副區(qū)長述廉報告3篇
今年以來,圍繞本職工作的開展,把工作著力點放在抓落實、搞服務上,努力貼近實際、掌握實情,積極探索工作新思路。同時,注重發(fā)揮部門的職能作用,協(xié)調分管部門認真落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署。按照分工,主要在以下幾個方面做了一定的工作。
(一)工業(yè)。工業(yè)是全區(qū)經濟工作的重點和難點,自己把主要精力放在了加快工業(yè)發(fā)展上,緊緊圍繞加快工業(yè)強區(qū),確立了“培植骨干帶動群體、招商引資加大投入、發(fā)展民營經濟擴張總量、深化改革激發(fā)活力”的工作思路,工業(yè)經濟的發(fā)展速度和財政貢獻不斷提高,為三年內實現(xiàn)“工業(yè)強區(qū)”夯實了基礎。預計全年全區(qū)限額以上企業(yè)完成工業(yè)增加值 億元,比去年增長 %;實現(xiàn)銷售收入 億元,增長 ;實現(xiàn)利稅 億元,增長 %。全區(qū)工業(yè)用電增幅保持在全市前列。針對工業(yè)總量小、財政貢獻少的實際,主持制定了加快工業(yè)發(fā)展的意見,進一步完善了加快培植骨干企業(yè)發(fā)展的實施意見,30家重點企業(yè)產值和銷售收入基本占限額以上企業(yè)的50%以上。對已改制企業(yè)的內部經營機制進行了配套完善,著力解決了企業(yè)長期存在的一些熱點、難點問題,鞏固了改革成果,維護了社會穩(wěn)定。通過落實政策、優(yōu)化服務、改善環(huán)境,民營經濟發(fā)展迅速,xx年,全區(qū)民營業(yè)戶發(fā)展到8106戶,上繳稅金1.5億元,增長61%。
(二)鹽業(yè)。深入搞好鹵水資源綜合利用,進一步加大了鹽業(yè)產銷秩序整頓力度,積極調整企業(yè)組織結構、規(guī)范產銷秩序、強化食鹽專營,鹽業(yè)經濟效益繼續(xù)保持了穩(wěn)步增長。全年產原鹽360萬噸,產溴素2.29萬噸,實現(xiàn)銷售收入11億元,鹽及鹽化工首次實現(xiàn)兩稅過億元。
(三)電業(yè)。堅持以加大投入、提高供電保障能力為重點,投入1.5億元,新建220kv變電站和35kv濰坊新港輸電工程,結束了我區(qū)境內沒有220kv變電站的歷史;完成了110kv 楊固線、110kv吳官莊變電站和110kv 固堤變電站、110kv 楊家埠變電站改造;對110kv 聯(lián)合站、110kv 蔡央變電站進行了升壓改造;協(xié)調有關鄉(xiāng)鎮(zhèn),加快了500kv 淄川——濰坊輸變電工程寒亭段建設,全區(qū)電網結構不斷優(yōu)化,電力保障水平有了新的提高。行風建設得到加強,服務質量進一步提高。預計全年完成銷售收入2.5億元,實繳稅金1200萬元。
(四)招商引資和安全生產等。通過定期調度、加強協(xié)調、尤其是充分發(fā)揮企業(yè)的招商引資主體作用,分管系統(tǒng)的招商引資成效明顯,可確保完成和超額完成全年的任務目標。組織部門、企業(yè)深入開展安全生產教育,切實抓好責任落實、機構設置、人員配備等環(huán)節(jié),確保了分管系統(tǒng)的安全生產大局穩(wěn)定。
(五)海洋化工開發(fā)區(qū)。圍繞加快開發(fā)區(qū)建設與發(fā)展,確立了“強化招商引資、配套完善基礎設施,提升鹽溴化工產業(yè)檔次,加快建設“三北”重化工基地”的工作思路,并先后聘請濰坊規(guī)劃設計院、天津科技大學等有關院校,制訂了產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經濟發(fā)展規(guī)劃和建設規(guī)劃,構筑起了開發(fā)區(qū)的基礎框架。同時,集中財力加快了開發(fā)區(qū)內的路網、橋梁、電力、防潮壩等基礎設施建設,發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。到目前,共引進項目18個,實際到位資金2.5億元,康富特化工、浦東染化、眾邦化工等一批投資大、效益高的項目先后開工建設。xx年,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內生產總值5.12億元,上繳稅金12776萬元,實現(xiàn)地方財政收入7150萬元。
另外,科技、郵政、通訊等工作也都取得了新的成效。
新的形勢對領導干部提出了新的要求,為適應本職工作需要,加強了市場經濟知識和經濟管理知識的學習,并注重運用所學知識指導實際工作,理論水平得到提高。適應政府職能轉變,學法用法意識增強,依法行政水平有了提高。堅持“一線工作法”,努力轉變工作作風,盡力做到決策在一線、工作在一線。強化自律意識,切實落實黨風廉政建設責任制,堅持從自身做起,認真貫徹執(zhí)行上級關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,始終把黨風廉政建設責任制擺到講政治的高度,自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定,切實做到淡薄名利,誠實為人。并組織分管部門從實際出發(fā),根據(jù)本單位的實際情況和特點,健全完善了一系列黨風廉政建設實施意見(細則)和一些行之有效的制度,將部門黨風廉政建設責任制目標任務與業(yè)務工作融為一體,分解到人,形成了齊抓共管,上下聯(lián)動,縱向到底,橫向到邊的責任網絡。同時,對分管部門的黨風廉政建設情況和領導干部廉潔從政情況經常進行監(jiān)督和檢查,有力地推動了分管部門的黨風廉政建設工作的順利開展。一年來,分管部門未出現(xiàn)嚴重違反廉政建設規(guī)定的問題。在具體工作中,領導給予了多方面的指導,同志們也提供了許多好的建議,從中得到了啟發(fā),受到了教育,增長了知識。
一年來,自己做了一些工作,也取得了一定的效果。但這主要得益于領導的支持和同志們的幫助。回顧起來,工作中還存在著諸如學習的自覺性不強、知識更新不快等問題。今后,將進一步加強學習、提高素質,抓好決策落實,不斷開創(chuàng)工作新局面,為加快全區(qū)發(fā)展繼續(xù)努力。
XX年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,本人認真履行崗位職責,在班子成員的通力合作和基層干部的共同努力下,較好地完成了全年各項工作任務。
一、加強理論學習,注重政治素質和駕馭能力提高
一年來,始終堅持認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的重要論述,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定。堅持參加黨委理論中心組的學習,認真通讀學習黨的十八大全會報告。在日常工作中注重運用馬列主義的立場觀點和方法,分析、研究、解決工作實際問題,取得了明顯的效果。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強分管工作業(yè)務和法律知識學習,并在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、狠抓工作落實,扎實推進各項工作
一是堅決落實重點項目工作。所負責的個市、區(qū)年重點推進項目均按“四定”的要求完成或推進。二是加強新聞宣傳和精神文明創(chuàng)建工作。重點推進社區(qū)文化廣場活動“常態(tài)化”,提高居民素質、加快社區(qū)文化提升和精神文明創(chuàng)建。加強新聞宣傳,精心組織策劃一系列質量高、份量重、影響大的典型宣傳報道,一年來在市級以上新聞媒體刊發(fā)稿件多篇,多角度、全方位宣傳了我區(qū)經濟社會的發(fā)展情況,進一步提升了 區(qū)對外開放的良好形象。三是推進實施文化惠民工程。啟動了區(qū)“歡慶國慶•喜迎十八大”文藝書畫進社區(qū)入農村(流動舞臺)巡演展系列文化活動,舉辦 文藝專題演出、紅色電影月等活動,突顯我區(qū)群眾文化品牌,增添廣場文化的新亮點。四是強化教育發(fā)展基礎。認真落實學前教育三年行動計劃,推進義務教育均衡發(fā)展,不斷優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。全面推進教育項目建設,年內啟動的個教育項目工程建設,全部按要求完成和如期推進。五是推進人口計生工作。狠抓全員人口信息化建設,計生信息化建設工作成效顯著,年區(qū)全員人口主要數(shù)據(jù)項完整率達%;身份證錄入率達%。積極開展計生惠民工程,努力提高優(yōu)質化服務。年,我區(qū)全面完成人口和計劃生育目標管理責任狀的指標任務。六是抓實醫(yī)療衛(wèi)生工作。狠抓醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施,完成家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設;家行政村衛(wèi)生室相繼建成并投入使用。積極協(xié)調相關部門理順家市級社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理體制,簽訂政府購買社區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)議書。抓好新型農村合作醫(yī)療制度落實,年全區(qū)參合農民達人,參合率為%,居全市前列。
三、堅持廉潔從政,樹立領導干部良好形象
一是嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。在工作崗位和日常生活交往中,我堅守廉政準則,認真執(zhí)行民主集中制原則,主動接受組織和班子成員監(jiān)督;按照有關規(guī)定嚴格要求自已和管好身邊的人,自查沒有任何違法違紀違規(guī)行為。二是認真履行“一崗雙責”職責。在重點項目的推進中嚴格把關,全力支持工程監(jiān)管機構開展工作。年,我分管和聯(lián)系的部門以及所負責的改革項目和重點項目未出現(xiàn)重大經濟損失,未出現(xiàn)重大錯誤,未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為,沒有工作人員受到法律制裁和黨紀政紀處分。
政府副區(qū)長述職述廉報告
按照分工,我協(xié)助區(qū)長分管醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、基層政權、民政及殘疾人等工作。三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在班子成員的通力配合和基層全體干部的共同努力下,認真履行職責,較好地完成了分管的各項工作任務, 榮獲國家、省、市級榮譽稱號28項,F(xiàn)將履行職責情況報告如下:
一、以工作需要為出發(fā)點,強化學習,全面提高自身素質
工作對領導干部能力水平的要求在不斷提高,為與之相適應,必須全面提高自身素質。一是學習政治理論和業(yè)務知識。我始終把政治理論學習放在自身建設的首位。通過集體學習和個人自學等形式,深入學習“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神和有關科學發(fā)展觀的重要論述。分管工作政策業(yè)務性強,我及時學習相關法律知識,掌握政策界限,確保依法行政、科學行政。通過學習不斷提高自己的政治覺悟和駕馭工作的能力。二是學習先進的工作經驗。工作中,我注重向基層干部學習,學習他們多年的基層實踐經驗;向領導班子成員學習,學習他們高超的領導藝術。在班子集體中站準位,不越位,不缺位,自覺維護班子集體意志和決策。同時,注重橫向、縱向的溝通與交流,得到各方的支持和配合,促進工作的順利開展。三是樹立良好的工作作風。我始終注意保持謙虛謹慎、廉潔自律和務實的工作態(tài)度,所分管的工作關系百姓的切實利益,我堅持深入實際,調查研究,體察民情,了解民意,努力為人民服務。
二、以構建和諧社會為目標,完善社區(qū)功能,街區(qū)建設得到切實加強
街道、社區(qū)是黨和政府與人民群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁,是建設和諧社會的基礎。一是抓基礎。在硬件基礎方面,本著政企共建、資源共享的原則,借助全市加強社區(qū)建設的有利契機,積極向上爭取、多方協(xié)調,融資300余萬元解決了8個未達標社區(qū)的辦公場所,維修改建9個社區(qū),新建2個社區(qū),目前全區(qū)25個社區(qū)辦公場所全部達標,其中達到市級示范社區(qū)標準的占56%,社區(qū)室內活動場所擁有率位于全市前列。各社區(qū)配齊配全了電話、電腦、打印機等辦公設備,全部實現(xiàn)寬帶上網,達到現(xiàn)代化城區(qū)的社區(qū)辦公水平。在干部隊伍建設方面,本著競爭擇優(yōu)的原則,面向社會公開招聘社區(qū)干部,現(xiàn)共有社區(qū)干部145名,平均年齡29歲,其中具有大中專以上文化程度101人,占總數(shù)的69%。實行社區(qū)干部人事代理制,普遍提高了待遇標準。制定了《龍鳳區(qū)社區(qū)干部考評方案》,建立社區(qū)干部的培養(yǎng)、考評、監(jiān)督配套機制,社區(qū)干部張永生被評為全國優(yōu)秀社區(qū)工作者和全國優(yōu)秀共青團員。目前,社區(qū)達到了硬件標準化,隊伍專業(yè)化,管理規(guī)范化。二是抓職能。明晰了街道辦事處與各部門的事權,各街道在城市管理、社會管理、社區(qū)建設、居民服務等方面充分履行職責。舉辦多種群眾性文化活動,倡導社會公德、家庭美德和公共道德,在街道形成團結互助、平等發(fā)展的新型人際關系;在弱勢群體幫扶、下崗再就業(yè)、計劃生育等事關安全穩(wěn)定工作中想實招、出實力,為轄區(qū)經濟和社會和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。三是抓功能。實施“八進社區(qū)”工程,完善社區(qū)功能。在全區(qū)形成了以市民文明學校為主、巷報為輔的社區(qū)教育經常化模式,實施教育進社區(qū);以就業(yè)培訓、推薦崗位為主的社區(qū)再就業(yè)扶助化模式,實施再就業(yè)進社區(qū);以家政等便民利民為主的社區(qū)服務規(guī)模化模式,實施服務進社區(qū),截止目前,我區(qū)已建立街道社區(qū)服務中心36個,社區(qū)服務站32個,興建各類社區(qū)服務網點1579個; 同時推進了法律、郵政、衛(wèi)生、物業(yè)及文化進社區(qū)。四是抓創(chuàng)建。為了激發(fā)社區(qū)干部的創(chuàng)新性,在全區(qū)開展了創(chuàng)建星級社區(qū)及特色社區(qū)活動,制定了《龍鳳區(qū)創(chuàng)建特色社區(qū)活動方案》,開展特色活動67次,涌現(xiàn)關愛型、教育型、互助型等特色型社區(qū)29個。培育了四星級以上社區(qū)11個,向市里推薦五星級以上社區(qū)6個。
三、以深化改革為動力,建設兩個體系,大衛(wèi)生格局初步建立
一是以改革促發(fā)展,以改革增活力。深化醫(yī)療單位改革,市建一、二公司醫(yī)院劃歸我區(qū),形成了三所區(qū)屬醫(yī)院并存的局面,區(qū)財政及院際競爭生存壓力增大,針對這一情況,因勢利導,區(qū)政府進行三所醫(yī)院合并改革,整合資金、人力、技術和設備優(yōu)勢,降低辦院成本。合并改革后,區(qū)醫(yī)院的活力明顯增強,XX年被評為全國區(qū)級放心滿意醫(yī)院。改革鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制,XX年,將鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃區(qū)政府統(tǒng)一管理,解決了三級醫(yī)療網絡建設的瓶頸問題。進行區(qū)衛(wèi)生體制改革,XX年,撤消了原區(qū)衛(wèi)生防疫站和區(qū)結核病防治所,組建成立了區(qū)疾病預防控制中心和區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所。體制的理順,職能的加強,為衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展注入源動力。二是統(tǒng)籌規(guī)劃,建設疾病預防控制體系。建立以區(qū)醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托、村衛(wèi)生所為基礎的三級疾控體系。區(qū)政府三年投入1000余萬元,異地購置了區(qū)人民醫(yī)院院所,配備了x光機、透析機等診療設備,現(xiàn)代化一級甲等醫(yī)院初具規(guī)模。強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院對農村衛(wèi)生管理的職能,使其有所為、有所不為,效果明顯。新建、改建了7個農村省級標準化衛(wèi)生所,統(tǒng)一配備必要的診療器材,實行鄉(xiāng)醫(yī)競聘上崗,全部職業(yè)化,各村防保人員實現(xiàn)區(qū)聘、鎮(zhèn)管、村服務。三是提高標準,建立衛(wèi)生監(jiān)督體系。建立了專業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督隊伍,改革工作機制,對轄區(qū)內業(yè)務網點實行分片包干,責任到人,確保了衛(wèi)生監(jiān)督的質量。三年來,共辦理衛(wèi)生許可證972個,健康證7078個,清理“八小”行業(yè)150家,開展專項檢查300余次,凈化了我區(qū)的食品市場和醫(yī)療市場。四是整合轄區(qū)資源,樹立大衛(wèi)生意識。制訂了《龍鳳區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案》,提高了政府對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力。組織愛衛(wèi)成員單位及廣大干部、群眾開展愛國衛(wèi)生活動,扎實推進愛國衛(wèi)生“10610”工程,全民衛(wèi)生意識明顯增強,我區(qū)作為優(yōu)秀典型在省、市愛衛(wèi)會議上介紹經驗。
四、以優(yōu)質服務為主線,創(chuàng)新工作方式,計劃生育工作實現(xiàn)根本轉變
三年來,全區(qū)穩(wěn)定保持低生育水平,較好地完成了市目標責任狀各項指標。一是計生工作由管理向服務轉變。依法落實免費服務項目,推進了優(yōu)質服務、免疫遺傳缺陷干預、生殖感染干預“三大工程”。加大了知情選擇宣傳力度,開展“三查服務”,降低人工流產率。開展了已婚育齡婦女生殖保健普查工作,三年累計普查了79811人,保障了全區(qū)廣大育齡婦女的身體健康。二是工作方式由行政手段向法制化轉變。加強了相關法律知識培訓,轉變計生干部主要依賴行政手段開展工作的模式,依法行政。三年來,共審批《計劃生育證》211個,辦理《流動人口婚育證明》1095個,辦理《獨生子女父母光榮證》2382個,兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵費174萬元,為符合農村部分計劃生育家庭獎勵扶助政策的38名群眾發(fā)放獎勵資金22800元。三是夯實了工作基礎 。先后投入312萬元解決了街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)基層計生工作單位的信息管理設施及宣教設備,完善了基層檔案管理及工作制度。
五、以為民服務為宗旨,解決熱點難點問題,弱勢群體的利益得到支撐
一是城市特困群體“七位一體”綜合救助政策落到實處。低保工作以完善制度為切入點,實施科學審批流程,建立了低保責任追究、低保監(jiān)督舉報查實獎勵等七項制度。截止目前,全區(qū)共有低保對象1814戶4550人,三年來,累計發(fā)放低保金 1203萬元,實現(xiàn)應保盡保;發(fā)放低保家庭學生就學補助232萬元,發(fā)放就醫(yī)補助及大病救助115萬元;發(fā)放采暖及物業(yè)補助316萬元;免費培訓低保對象1489名,其中395名低保戶就業(yè)脫保;免費為低保人員代理法律援助案件42件。二是城鄉(xiāng)并進醫(yī)療保險擴面。在機關、企事業(yè)單位開展醫(yī)保的基礎上,在城市開展了個體從業(yè)和靈活就業(yè)人員醫(yī)療保險,參保6230人;在農村實行了新型農村合作醫(yī)療保險,目前,全區(qū)參合的農民18893人,參保率88%。三是扶貧濟困扎實推進。切實關注在鄉(xiāng)傷殘、退伍和復員老軍人的生活,逐年提高“三老”基本生活待遇,現(xiàn)每人每年生活補助金達到4000元。三年來撥付救災救助款200萬元,號召社會捐贈救災款物總價值38萬元,為700余人提供過往求救和臨時求助。四是扶殘助殘成效顯著。在全社會營造扶殘助殘的良好氛圍,累計收取殘疾人保障金100余萬元,開展經常性的送溫暖活動,保障殘疾人基本生活。我區(qū)將殘疾人技能培訓定位在“成本少、風險小,操作簡單、單獨就業(yè)”上,多渠道開辟殘疾人就業(yè)途徑,解決殘疾人就業(yè)130人次。
三年來,工作雖然取得了一些成績,但與組織的要求,人民的期望還有一定差距。在今后的工作實踐中,我要努力克服缺點和不足,不斷提高自身能力和素質,做一名人民滿意的好干部。