2017年商務(wù)局局長述職述廉報告

　　2、利用展會平臺，拓展外貿(mào)發(fā)展空間。投入大量人力、物力和財力，精心組織和參加了第二屆“中博會”、第四屆“珠洽會”、第一屆“湘商大會”等重大招商經(jīng)貿(mào)活動，并在省、市招商信息網(wǎng)上發(fā)布招商信息，利用報刊、廣告等大眾媒體大力宣傳和主動到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動等形式，大力宣傳通道產(chǎn)品的特色和資源優(yōu)勢，就食品、建材、房地產(chǎn)、肉制品、牧業(yè)、能源、礦產(chǎn)等行業(yè)項目進(jìn)行了深入洽談。全年共引進(jìn)招商項目25個，實現(xiàn)合同引進(jìn)市外境內(nèi)資金1.4538億元，實際到位市外境內(nèi)資金2.042億萬元，完成市里下達(dá)目標(biāo)xx0萬元的102.1%。

　�。ǘ�）切實履行職能，落實“四個強(qiáng)化”

　　為突出“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實“四個強(qiáng)化”。

　　一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實了抓對外開放招資引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商引資股、企業(yè)服務(wù)股、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)，成立了相應(yīng)的工作班子；二是強(qiáng)化責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度；三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，嚴(yán)格按照縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求，認(rèn)真檢查督辦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實，我堅持親自抓月調(diào)度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設(shè)開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時追加措施，確保全年任務(wù)指標(biāo)與時間同步；四是強(qiáng)化服務(wù)，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)排憂解難，及時協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　　通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點：一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會效益明顯提高。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實際增加固定資產(chǎn)投資 萬元。

　�。ㄈ�）夯實基礎(chǔ)，突出重點，推動商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展

　　在推動流通工作發(fā)展中，我按照工作分工的不同，重點抓了三個方面工作。

　　一是加強(qiáng)引導(dǎo)，為企業(yè)開拓市場服務(wù)。為拓寬銷售渠道，增加我縣外銷產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，我局組織專人對我縣宏盛硅業(yè)有限公司、緣通置業(yè)有限公司、惠通木業(yè)有限公司、溪口活性炭廠四家企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)性的跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)擴(kuò)大銷售市場。此外，我局還積極宣傳有關(guān)政策，引導(dǎo)我縣中小企業(yè)積極參與國內(nèi)各地市場競爭，廣泛接觸外地客商，拓寬銷售領(lǐng)域，增加外銷產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二是積極促進(jìn)我縣市場繁榮。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需的方針政策，進(jìn)一步落實開拓市場，擴(kuò)大消費需求工作，促進(jìn)我縣商品流通業(yè)的發(fā)展。我局高度重視全縣市場的繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真研究擬訂了全縣流通領(lǐng)域體系及流通秩序的一系列政策措施，建立健全了一整套統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系；監(jiān)測分析市場運(yùn)行和商品供求狀況，組織實施重要消費品市場調(diào)控和重要生產(chǎn)資料的流通管理；

　　三是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)。根據(jù)省委、省政府部署，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”系我縣8件實事工作內(nèi)容。今年我縣 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”任務(wù)是完成15家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店建設(shè)，要求店面占地100平方米，經(jīng)營商品品種（單品）800種以上，懸掛定點企業(yè)連鎖經(jīng)營店牌子。在縣8件實事領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的配合下，我縣已完成18家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店的選址、建設(shè)和掛牌，經(jīng)縣有關(guān)部門和市商務(wù)局驗收合格后，我縣標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店建設(shè)任務(wù)已完成。

　　（四）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

　　由于商務(wù)局由多個部門組建而成，涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全系統(tǒng)20人辦理了《**省行政執(zhí)法證》，其中局里有4人執(zhí)有執(zhí)法證；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《**省外來投資管理條例》及相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。一年來未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。

　　（五）抓好班子，帶好隊伍，樹立商務(wù)良好形象

　　我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整股室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，樹立了較好的商務(wù)形象。