司法局副局長述職述廉報告
今年以來，在市委、市政府和市司法局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞爭當(dāng)全省司法行政系統(tǒng)排頭兵和跨江爭強突擊隊的總體目標(biāo)，立足分管的基層和大調(diào)解等工作，突出基礎(chǔ)、創(chuàng)新、效能三大主題，強化政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、敬業(yè)奉獻(xiàn)等方面的自身建設(shè)，取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、轉(zhuǎn)型升級提升個人素質(zhì)
今年年初，市委調(diào)整了司法局主要領(lǐng)導(dǎo)，同時明確調(diào)處中心為司法局掛牌單位，本人在主持調(diào)處中心工作的基礎(chǔ)上，增加了分管基層和和協(xié)助分管辦公室的工作，對此，我能從講政治、講大局的高度，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，大事講原則、小事講風(fēng)格，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和諧;面對新的形勢和新的分工，本人注意加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等政治理論，結(jié)合工作需要，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛調(diào)解仲裁法》、《人民調(diào)解法》等法律法規(guī)，并在調(diào)解實務(wù)中理論聯(lián)系實際地加以運用，本人先后受邀在xx市年輕政法干部培訓(xùn)班、南通市司法局舉辦的全市基層調(diào)解員培訓(xùn)班和xx市總工會舉辦的勞動爭議調(diào)解培訓(xùn)班上授課，反響較好;注重加強作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚“白加黑”、“5加2”的工作精神，堅持加班加點滿負(fù)荷開展工作，只要是工作需要，不管是節(jié)假日，還是晚間休息時間，均能毫無怨言地到崗工作，從不計較個人得失。一年來，通過學(xué)習(xí)和實踐，自我感覺個人的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高，基本適應(yīng)了本職工作的需要。
二、真抓實干推進(jìn)業(yè)務(wù)工作
一是加強制度建設(shè)，擬定出臺了基層司法所、大調(diào)解、專業(yè)社工等方面的考核辦法，并在日常工作中加強檢查和考核，全面夯實基層基礎(chǔ);二是加強平臺建設(shè)，與條線其他同志一道，突出抓好社區(qū)較重集中教育管理基地和過渡性安置幫教基地建設(shè)，其中社區(qū)矯正集中教育管理基地堅持操作規(guī)范化、功能多樣化、活動正�；陌l(fā)展思路，提升了社區(qū)矯正對象管理工作的整體水平;三是加強規(guī)范化建設(shè)，在桃園、開發(fā)區(qū)兩個鎮(zhèn)(區(qū))試點，圍繞辦公用房建設(shè)、辦公設(shè)施配備、標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置、司法所文化建設(shè)、環(huán)境管理等五個方面的硬件建設(shè)內(nèi)容，制定了22條標(biāo)準(zhǔn)，將司法所劃分為接待、辦公、調(diào)解、文庫等4大功能區(qū)，統(tǒng)一上墻公示內(nèi)容、材質(zhì)和規(guī)格，做到整齊劃一、美觀大方。強化軟件的規(guī)范化建設(shè)，圍繞基礎(chǔ)管理和應(yīng)用業(yè)務(wù)兩大軟件系列，突出基礎(chǔ)管理中組織建設(shè)、經(jīng)費保障、崗位責(zé)任、所務(wù)管理、技能培訓(xùn)等重點內(nèi)容，強調(diào)應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件中人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、普法依法治理、法律服務(wù)管理、督辦指導(dǎo)等重點環(huán)節(jié)，編印小冊子，方便基層對照執(zhí)行。
三、創(chuàng)先爭優(yōu)提高工作效能
本人在工作中能圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)，積極動腦筋、想辦法，創(chuàng)造性地開展工作，努力提高各項工作的效能。一是創(chuàng)造性地提出了社區(qū)矯正“環(huán)境感染、教育感知、愛心感動、溫情感召、勞動感化，預(yù)防重新犯罪”的“五感一防”工作模式，得到了省、市司法行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定;二是總結(jié)提煉出大調(diào)解“坐診式接待受理、巡診式排查化解、會診式分析研判、急診式應(yīng)變穩(wěn)控”的“四診式”能動調(diào)解運行機(jī)制，實現(xiàn)了矛盾排查全方位、糾紛調(diào)處短平快、應(yīng)急處置高效能的目標(biāo)，經(jīng)驗做法先后被司法部、省司法廳內(nèi)刊和網(wǎng)站采用，《江蘇法制報》進(jìn)行了報道，矛盾糾紛調(diào)處成功率綜合考評在去年獲得南通第一、全省第六的基礎(chǔ)上，今年有望繼續(xù)在省、市保持領(lǐng)先;三是在全省乃至全國率先推行“矛盾調(diào)解一鍵通”智能服務(wù)新舉措，將調(diào)解服務(wù)從8小時延伸到24小時，有效預(yù)防突發(fā)事件，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和好評;四是突出抓好勞動爭議、消費糾紛和交通事故賠償糾紛等專業(yè)調(diào)處機(jī)制建設(shè)，將上述機(jī)制延伸到鎮(zhèn)、覆蓋到基層，大大提高了專業(yè)性矛盾糾紛的調(diào)處效能;五是創(chuàng)造性地開展“雙促雙助”活動，圍繞“促轉(zhuǎn)型、促升級，助穩(wěn)定、助發(fā)展”主題活動的要求，結(jié)合本市實際，在熔盛重工建立了法律服務(wù)工作站，集法制宣傳、法律咨詢、矛盾調(diào)解、公證辦理等服務(wù)于一體，開展集約服務(wù)、能動服務(wù)，受到了企業(yè)的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、防微杜漸抓好廉潔自律
本人近一年來的學(xué)習(xí)和工作,雖然取得了不少的成績和進(jìn)步，但仍然存在諸多不足，主要表現(xiàn)在市調(diào)處中心的內(nèi)部管理還有待進(jìn)一步加強，基層基礎(chǔ)工作還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，圍繞提升社區(qū)矯正和安置幫教以及調(diào)解效能的創(chuàng)新舉措還不多，需要在今后的工作中努力加以克服和改進(jìn)。