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某局副局長的年度述職述廉報告

發(fā)布時間:2019-06-04

某局副局長的年度述職述廉報告

  市局考核組領導、各位同事們:

  大家好!20xx 年,我局稅收在市地稅局和縣委、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會,全市地稅工作會議精神,堅持以組織收入為中心,以服務深化改革、促進發(fā)展升級為重點,以黨的群眾路線教育實踐活動和績效管理考評為抓手,依法治稅、深化改革,不斷推進稅收現(xiàn)代化建設,各項地稅工作取得新成效。按照黨組分工,我分管征管稅政、計財、納稅服務、風險評估工作,下面將一年來履行職責和落實黨風廉政建設情況匯報如下:

  一、盡職盡責,做好分管工作

  (一)稅收計劃科學分解。抓好落實堅持“依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,嚴格遵守市局《關于組織收入工作的八項禁令》。根據(jù)市局和縣委、縣政府年初下達的各項稅收計劃,結合各單位稅源分布實際情況以及重點稅源的變化,科學地分解了各類稅收計劃,做到了稅收計劃不棚架、不梗阻。1-11月份,,將全年各項稅收計劃分解到月,引入激勵機制,將各項考核指標與效能考核想結合,在很大程度上調(diào)動了各征收單位的工作積極性。

  (二)認真做好財務工作。切實加強經(jīng)費管理工作,嚴格按照國家財經(jīng)紀律和財務會計制度辦事,嚴格按照縣局制定的預算內(nèi)外資金管理辦法辦事,管好用好每一分錢,做到收有憑、支有據(jù)、手續(xù)完備、程序合法、齊全。同時努力協(xié)調(diào)財政資金,確保我局各項工作的正常開展。積極配合縣審計部門對我局2019年度執(zhí)法執(zhí)紀、財務收支管理等方面的審計。

  (三)切實加強稅政建設范文寫作。一是加強減免稅管理,落實各項稅收優(yōu)惠政策。建立減免稅管理臺賬,加強減免稅后續(xù)管理,不折不扣地貫徹落實稅收優(yōu)惠政策,積極培植經(jīng)濟稅源,促進地方經(jīng)濟發(fā)展。2019年共有。稅政科不等不靠積極與征管單位聯(lián)系,把事先篩選好參與調(diào)查的企業(yè),通知企業(yè)會計人員及時把x年會計年度報表送達縣地稅局,并對幾家有條件的單位直接進行上網(wǎng)下載操作指導,然后加班加點進行輸機、接收工作。稅收調(diào)查工作,走在全市前列,保質(zhì)保量完成上報任務。二是繼續(xù)做好土 地增值稅清算工作。認真對照房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算條件,對房地產(chǎn)企業(yè)進行了清算。2019共清算xx戶,匯算清繳稅款xx萬元。

  三是認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。所得稅匯算清繳是一項復雜的工作,表中邏輯關系復雜,表與表之間的數(shù)字相互交錯,與稅法密切聯(lián)系。我們在做好自身培訓工作的 同時,做好輔導好企業(yè)財務會計人員的業(yè)務知識,學習企業(yè)所得稅納稅申報表的有關內(nèi)容、企業(yè)所得稅暫行條例、實施細則及扣除辦法;要求納稅人完整、準確地理解申報表的內(nèi)容、含義和邏輯關系及填報方法,及時掌握政策的變化內(nèi)容,范文TOP100適應申報表的填表要求,提高企業(yè)所得稅納稅申報質(zhì)量。共匯算x戶企業(yè),并按時報送匯算總結。

  四是加強對行政事業(yè)單位工職人員的個人所得稅的征管工作,在取得政府主要領導的支持后,比次與財政、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的領導溝通,對財務人員進行了進行了系統(tǒng)培訓和軟件的安裝調(diào)試,機構登記,從十月一日起,使我全縣的7600多名財政供養(yǎng)人員個人所得稅正式開始代扣代繳。做好年所得x萬元以上個人所得稅自行申報工作,完成了高收入者x戶申報工作任務,對高收入者進行重點監(jiān)控。

  五是加強財產(chǎn)行為稅管理。一是存量房納稅評估系統(tǒng)成功上線運行。存量房納稅評估工作是加強存量房交易稅收征管,推進房地產(chǎn)稅制改革的一項重點工作,其社會影響廣、工作量大、專業(yè)性強。為切實做好此項工作,我們高度重視,精心部署,制定了實施方案,抽調(diào)專人,按照市局要求,征收窗口成功開出了存量房交易核定計稅價格通知書,成為我縣稅收工作的“新亮點”。

  六是積極開展契稅、耕地占用稅的征收管理。主動與土地、房產(chǎn)部門結合,明確職責,加強合作,確!跋榷惡笞C”,信息共享;對“兩稅”稅源分布進行全面摸底排查,建立 稅源分布臺賬。及時報送收入進度,做好“兩稅”會統(tǒng)及稅收分析。認真學習“兩稅”業(yè)務知識,掌握征收技能,今年,。

  (四)不斷優(yōu)化納稅服務體系。成立了“一把手”任組長的納稅服務領導小組,加強辦稅服務廳管理。制定了辦稅服務廳應急預案,提高辦稅服務廳防范和處置突發(fā)事件的能力。不斷豐富服務內(nèi)容,加大全程服務、預約服務、提醒服務、延時服務、首問負責制、局領導申報期值班、咨詢導稅服務制度的落實力度。積極推行涉稅事項前移工作,推廣備案類減免稅業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)備案類減免稅窗口即時辦結,全面實現(xiàn)“前臺受理、內(nèi)部流轉、限時辦結、窗口出件”的辦稅模式。積極推行全職能辦稅服務窗口,提升納稅人的滿意度和辦稅效率、減輕基層辦稅員的工作負擔,大力開展星級辦稅服務廳創(chuàng)建和爭當納稅服務明星、開展“創(chuàng)建人民群眾滿意基層站(所)”活動,使全系統(tǒng)依法辦事的水平得到明顯提高,稅企關系得

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