技術員述職述廉報告（精選18篇）
技術員述職述廉報告 篇1
尊敬的各位分公司和項目領導：
大家上午好，我叫，今年畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學電氣工程與自動化專業(yè)，經(jīng)過公司7月份的統(tǒng)一培訓后，我很榮幸的加入了武漢武漢化為項目部，成為一名見習的電氣技術員。在此，請允許我通過述職的形式來介紹一下我半年來的工作情況，包括主要負責的工作內(nèi)容，工作的不足之處以及明年的工作方向。
我在20xx年下半年擔任項目部見習電氣技術員一職，主要是協(xié)助電氣主管進行專業(yè)的日常工作，工作內(nèi)容包括以下幾個方面：1.對勞務隊做詳細技術交底，安排勞務隊人員進行電線電纜敷設及其接駁，對勞務隊圖紙有疑問的地方進行解釋，及時發(fā)現(xiàn)敷設、接駁過程中的問題并要求勞務隊整改，對勞務隊人員進行安全健康教育以保證勞務隊人員的身心健康。2.在勞務隊及項目部自檢合格后邀請總包監(jiān)理設計及業(yè)主等管理人員進行現(xiàn)場驗收并及時做要求驗收單以及隱蔽資料等相關工程資料。作為一名剛畢業(yè)的大學生，自身的專業(yè)知識以及現(xiàn)場管理方面的缺乏使得在剛開始的時候因屋面橋架做工工藝較差而重新返工。后來經(jīng)過師傅和項目部的其他人員以及勞務人員的耐心指教及自己的努力學習下，施工質(zhì)量多次受到監(jiān)理以及業(yè)主的口頭贊賞。我自己也在平常的工作中得到了專業(yè)知識和現(xiàn)場管理知識的增長。3.對完成區(qū)域進行現(xiàn)場工程量核算并及時對勞務隊施工情況及質(zhì)量進行分析總結。 4.對現(xiàn)場的施工情況及勞務隊施工質(zhì)量問題及時拍照以便掌握整體施工情況，努力為項目部后期工作的順利進行盡自己的一份力量。5.深化電氣施工圖紙，配合主管進行工程提量，熟悉電氣的相關國標及規(guī)范。在深化圖紙方面，我從前期不知道應該用建筑符號來進行標注的懵懂畢業(yè)生成為一個可以獨立完成簡單施工圖紙深化盡我自己的一份力量的“圖紙深化員”，而且在深化圖紙期間，我深入的了解并學習了電氣的整個系統(tǒng)。6.配合合約部完成各項現(xiàn)場簽證和勞務砍結，配合物資部對現(xiàn)場及倉庫剩余材料進行盤庫和相應處理以及對在施材料的現(xiàn)場管理。
通過以上日常工作的鍛煉，我由衷的喜歡上了這項工作并能夠勝任這份工作。導師帶徒協(xié)議中師傅對我的期望大多數(shù)都已經(jīng)達到。在這個年輕的有朝氣的項目團隊中大家團結合作，自己有不懂的地方，可以向師傅及項目部的其他同事請教，整個項目團隊是一個溫馨的和諧的家庭，大家互相幫助共同成長，很高興自己已經(jīng)融入到了項目團隊當中。
當然在半年的工作當中我還是發(fā)現(xiàn)自己的很多的不足之處。第一，作為剛剛進入本公司的大學生，由于學校學的主要方向是電氣工程及其自動化，來到公司以后主攻建筑電氣，大多數(shù)的國標及技術規(guī)范并沒有提前學習了解過，雖然經(jīng)過這半年的學習了解了一些，但是還有很多的知識我沒有涉及到，在未來的日子里還需要學習。其二，由于從小就在人際交往方面缺乏鍛煉，因此在面對總包監(jiān)理設計特別是業(yè)主時，有時會因為缺乏經(jīng)驗而出現(xiàn)無法幫項目部爭取最大的利益，這方面是我最薄弱的地方同時也是我最需要加強的地方。在這里我特別想感謝我?guī)煾店惐笠约绊椖坎康钠渌�。師傅豐富的現(xiàn)場管理知識以及圖紙深化知識給了我很大的幫助，還教授與我很多在施工單位當中與人交往的技巧，讓我敢于去闖敢于去拼搏，敢于去發(fā)現(xiàn)問題并獨立的解決問題!項目部成員除了給我工作上的幫助之外，在生活上也給我關懷，綜合辦朱主任在九月中旬就提前買好了冬天用的棉絮，提前給大家準備一個溫暖的冬天，這樣的工作生活環(huán)境讓我感覺如家庭一般的溫暖。
隨著分公司領導多次親赴現(xiàn)場檢查指導工作及項目部成員的努力拼搏，20xx年，整個工程將會進入驗收及交接物業(yè)期，我會在保證現(xiàn)場施工質(zhì)量與施工進度的同時，加強與業(yè)主、監(jiān)理和物業(yè)的積極溝通，為了期待已久的竣工驗收做好收集整理一切準備，配合主管及時給勞務隊進行技術交底以保證施工的質(zhì)量以及勞務人員的生命安全，努力提高現(xiàn)場管理能力，盡全力配合項目部安排施工人員進行施工。在管理現(xiàn)場的同時全方位系統(tǒng)性的熟悉電氣技術國標及規(guī)范，系統(tǒng)性的熟悉圖紙，把圖紙吃通吃透，并配合項目部的每一批次的深化圖紙報審工作。同時爭取多學習現(xiàn)場管理，安全管理，物資材料方面以及暖通給排水專業(yè)的知識，提高自身專業(yè)技術修養(yǎng)和施工管理能力。爭取通過這個項目的鍛煉可以使自己成為一名具有真正獨立思考的，有創(chuàng)新精神的，能獨擋一面的電氣技術員。不斷充實自我，提升自我，爭取給項目部以及整個公司創(chuàng)效作出自己的貢獻。
以上述職，如有不足之處，還望各位領導不吝指正。謝謝!
致禮!
述職人：
20xx年11月22日
技術員述職述廉報告 篇2
尊敬的領導：
您好!
時間匆匆，轉(zhuǎn)眼已回顧過去的3個多月，真是百感交集。要總結的實在太多了，現(xiàn)簡單述職如下：
偶然的機會我干了淘寶客服這個工作。不知不覺已有小半年了，感覺時間挺快的，但又感覺太枯燥了。但學的東西還真是不少的，碰到的人也是十分有趣的，因為買家來自五湖四海的。每天都會碰到各種各樣的客戶，禮貌的，粗魯?shù)�，感謝的，生氣的，講理的，不講理的，……
剛開始的時候，每天的情緒也會隨著碰到的事情，碰到的顧客而改變。被顧客罵了兩句，心情變得沉重，笑不出來;被顧客表揚了，馬上輕快起來，熱情而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的幫助，使我慢慢成熟起來。
顧客真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接顧客咨詢時，對顧客所提出的問題，我不敢輕易做出回應。但很快，我便意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應該有豐富而扎實的業(yè)務知識，才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答顧客的問題。
在上一階段的工作過程中，我總結了一下，給自己定了一個工作目標來提高自己的工作效率和工作質(zhì)量：
(一)首先要確定工作目標，有了方向才能更好地努力。
把目標分為4個階段，一年為大目標，3個月為一季度，一個月分為4個星期。同樣需要細化，包括銷售目標，客戶維護，新客戶開發(fā)，公司產(chǎn)品的認知度，解決客戶任何問題的能力。
1、銷售業(yè)績的提高前提必須要加強產(chǎn)品知識和自身銷售技巧相結合，巧妙運用。
2、對于客戶的維護是非常重要的，對于老客戶需要定期保持聯(lián)系，做到朋友一樣。對于新客戶要用心去打動對方，在節(jié)假日送去問候等等
3、每天都需要加強公司推廣的新產(chǎn)品的學習，真正的了解這些產(chǎn)品，這樣才可以更好地去給顧客介紹，要做到細致化。在以后的工作中，遇到客戶不滿意，要做到不急不躁，認真聽顧客的不滿，巧妙地運用自己的親和力去和顧客解決問題，不宜過多的解釋。
(二)需要提高自己的心理素質(zhì)，要積極、自信、充滿熱情。
(三)勤快、細心、養(yǎng)成做好筆記的習慣。
把自身的工作習慣鍛煉好。同時，發(fā)現(xiàn)問題，及時去解決問題。這也是重要的一點。這樣才能不斷地提高。所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的認真地做好自己份內(nèi)的事，努力克服工作中所遇到困難。在接下來的工作中，我會做好20__年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
述職人：___
20__年_月_日
技術員述職述廉報告 篇3
各位領導、同志們：
今天我在這里做20__年度述職報告，請大家予以審議。
一、工作業(yè)績情況
我在輸氣隊擔任技術員職務，主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
20__年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務的不斷擴大，我隊也得到了長足的發(fā)展，在去年基礎上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作：
1、配合相關部門，完善計量管理，確保規(guī)范運作
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導之下，針對不同用戶，采取規(guī)范計量數(shù)據(jù)，加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬件設施，采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作，提高員工技術水平，確保生產(chǎn)高效運行
從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊基礎資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項，逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導和實際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業(yè)務不斷擴大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應崗位生產(chǎn)需要，我們重點加強了對新來人員的培訓力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場，教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進行考試，快速提高新進人員的業(yè)務能力、安全意識以及應對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領導以及隊部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況，全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險，確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
二、未完成工作及不足之處
通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了經(jīng)驗，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：
缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。
總之，這一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領導的指導和管理是分不開的，也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗，努力全面完成20__年的各項任務和指標，繼續(xù)為全體員工做好事、做實事，絕不辜負大家對我的期望!
謝謝大家!
技術員述職述廉報告 篇4
各位領導、評委、專家：
你們好!
我叫，20xx年7月畢業(yè)于西北大學石油地質(zhì)專業(yè)，同期分配到采油八隊任見習技術員;90年1月到采油一礦地質(zhì)組;94年3月任地質(zhì)組長，6月任礦生產(chǎn)辦付主任，同年被評為工程師;95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任;現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來，本人牢固樹立“科技興油”意識，刻苦鉆研、努力進取，不斷探索孤島油田“三次采油”的新途徑，取得了一定成績。目前，孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。截止目前，共參與國家級科研項目2項，局級科研項目11項，廠級科研項目5項，合理化建議12項。并有3項榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎，2項QC成果榮獲采油廠3等獎，7項現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級1、2、3等獎，1項合理化建議榮獲廠級1等獎，2項獲二等獎，3項獲三等獎，在省級以上科技會議發(fā)表論文5篇，在局級以上科技會議發(fā)表論文2篇，在廠級以上科技會議發(fā)表論文2篇，編寫了《化學驅(qū)礦場試驗設計及技術要求》企業(yè)標準。連年被評為采油廠雙文明先進個人，96年被評為“采油廠雙文明標兵”。
一、立足于理論與實踐的有機結合，充分發(fā)揮業(yè)務優(yōu)勢，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻
20xx年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的控制，采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產(chǎn)任務的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結，善于總結，在總結中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結中不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和駕馭知識的能力。
在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務，在抓好地質(zhì)工作的同時，不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時，充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓，很快就適應了工作，成為了領導指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
二、立足于增加可采儲量和提高采收率，大力推廣應用注聚驅(qū)三次采油技術，為采油廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻
20xx年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項高新技術，采油廠正處于先導試驗和擴大試驗階段，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗不多，試驗為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發(fā)規(guī)律的認識等等國內(nèi)外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手，我注重從基礎理論入手，認真學習和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關于注聚驅(qū)增油方面的有關資料，同時結合孤島油田注聚開發(fā)的實際，不斷探索、不斷總結，在學習中提高認識，在總結中積累經(jīng)驗，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強注聚開發(fā)工作的針對性、眷屬、和科學性，與石油大學合作進行了《孤島油田中一區(qū)Ng3-4油藏精細描述》工作，對有針對性地進行注聚單元整體調(diào)配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。
由于三次采油技術關系到孤島的開發(fā)方向，關系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點，因此，管理局和采油廠領導極為重視，采油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態(tài)，開發(fā)規(guī)律的認識及調(diào)整措施作重點發(fā)言匯報，并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發(fā)言匯報。經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內(nèi)外同等的青睞，總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決，根據(jù)領導按排自己都向他們作一詳細匯報，這樣一年匯報次數(shù)約30余次，而每次匯報都需要加班加點，精雕細刻。
通過一次次的匯報、分析和總結，使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的認識不斷提高，業(yè)務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強，并用于指導實際生產(chǎn)，采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。特別是20xx年的注聚效果達到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲，尤其是在SPE年會上宣讀論文，在全國石油學會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會”和“三次采油技術座談會”上的發(fā)言等，都受到有關領導和專家的一致好評。
隨著先導試驗和擴大試驗的進一步推進，注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術。96-99年，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)Ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)Ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南Ng3-5、中二中Ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)Ng5-6及Ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時，積極開展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區(qū)復合驅(qū)先導試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導試驗方案》;99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區(qū)Ng3LPS深部調(diào)剖試驗方案》，這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果，先導試驗項目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導作用。
其中《孤島油田中一區(qū)Ng3注聚方案》已通過局級驗收，被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎，《孤島油田復合驅(qū)試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。為進一步提高注聚增油效果，及時對注聚單元進行跟蹤分析，合理進行注采調(diào)整。先后對中一區(qū)Ng3聚合物區(qū)實施注采調(diào)整5次。針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案，對原注聚方案進行了重大調(diào)整，使開發(fā)效果明顯改善。先后對中一區(qū)Ng4注采調(diào)整3次，對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)Ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)Ng4化學示蹤劑室內(nèi)實驗研究及現(xiàn)場注入方案》。所有這些方案對注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術”先進個人。
三、立足于提高自身的理論水平和技術素質(zhì)，刻苦鉆研，銳意進取，不斷開創(chuàng)采油廠三次采油工作新成績
三次采油是一項多學科的高新前沿技術，既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實功底，又需要最新物理、化學知識的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應用能力，同時還需要較高的外語水平，以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動態(tài)。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生，把失敗當成功之母，永立潮頭的信念。經(jīng)過幾年的努力，在領導的親切關懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢，在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強學習和研究，刻苦鉆研、銳意進取，不斷學習和吸收國內(nèi)外先進的三次采油技術和經(jīng)驗，積極探索，勇于實踐，在學習和探索中提高，在實踐和應用中再認識、再提高，不斷提高自身的攻關能力和綜合素質(zhì)，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領域，為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
總之，過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，為適應油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為油田開發(fā)和建設做出自己新的、更大的貢獻!
技術員述職述廉報告 篇5
春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧，總結工作學習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線電氣技術員，20xx一年來，在認真完成機電相關工作外，還努力的學習，積極分析思考問題。同時組織部門各種活動，個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。
現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述：:
一、機電設備維護管理工作。
1、及時跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃;協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設備運行狀態(tài)，對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè)，杜絕習慣性違章行為;
2、完成了相關電氣技術資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改，對二期系統(tǒng)的技術參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作，并形成最新技術參數(shù)手冊，方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善
3、參與設備電氣事故、故障的調(diào)查，分析原因，制定糾正和防范措施，留存案例記錄。
4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術培訓工作，制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間，保證了培訓的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術比武，使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。
二、工程建設和外委維修工作
1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設工作，仔細研究施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設計缺陷，并提出整改意見。
2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關治理情況，撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。
3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況。
4、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程，并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。
三、黨群及青工工作
1、組織部門青工參加公司各種文體活動，比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關工作的上傳下達工作，征集部門內(nèi)部的合理化建議，并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。
3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作。
4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。
5、制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度，劃分責任區(qū)，并按月進行檢查。
四、自我學習
領會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀，牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的新知識新技術，及時更新知識面;還主動學習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關知識，努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動，不斷挑戰(zhàn)自己，鍛煉自己。
五、缺點認知
1、工作經(jīng)驗不足，需要在工作中邊學習邊實踐，多動腦筋。
2、有時工作計劃性比較差，不夠認真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。
六、20xx年努力方向
在20xx年的工作與學習中，我要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心;繼續(xù)加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗，多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
技術員述職述廉報告 篇6
20--年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下及廣大干部職工的共同努力下，我站的各項工作都取得較好的成績，本人現(xiàn)將一年來的工作做如下總結：
一、堅持理論學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)
按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，本人認真學習重要思想、深入貫徹xx屆四中、五中全會精神，而且結合本站工作實際積極學習業(yè)務知識。一方面在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署和安排下，積極參加鄉(xiāng)黨委組織的各類學習活動，并記好筆記寫好心得。另一方面，加強對涉及農(nóng)業(yè)的法律、法規(guī)的學習，結合自己的工作利用業(yè)余時間，認真學習業(yè)務知識，通過對自身政治理論及業(yè)務方面的不斷學習和提高。從而使我更加深刻地理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格按照廉政手冊的要求辦事。在政治上、思想上、行動上與上級黨委保持一致，堅決貫徹縣委、縣政府的決定，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，自覺自愿地投身到服務“三農(nóng)”的工作中。
二、認真履行崗位責任，努力完成上級組織安排的各項工作任務：
(1)圍繞鄉(xiāng)黨委中心工作，積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構和種植業(yè)結構的調(diào)整，按照縣委提出加大基地建設，抓好支柱產(chǎn)業(yè)的總體要求，著力加大設施農(nóng)業(yè)基地建設、農(nóng)作物高產(chǎn)栽培技術推廣、大力實施測土配方施肥工程、大力推廣核桃、中藥材、永樂金米、小麥、玉米、蔬菜等作物種植，堯峪村“生貴式“大棚蔬菜已初具規(guī)模。
(2)推廣優(yōu)良品種、測土配方施肥技術及新的栽培實用技術，并對各村進行觀摩。
(3)沼氣方面：在縣農(nóng)業(yè)局的安排部署下，今年我鄉(xiāng)沼氣任務為84個，全鄉(xiāng)12個行政村現(xiàn)已安排到位，預計10月份能順利完成。
(4)糧食直補：在縣農(nóng)業(yè)局的安排部署下，我鄉(xiāng)糧食補貼玉米為14870.5畝，小麥8874.6畝，谷子490.2畝，雜糧3178.9畝，目前已經(jīng)全部發(fā)放到農(nóng)民手中。
在工作中不斷找差距、找不足，適時地進行批評及自我批評，改進自身工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。
三.注重廉潔自律，做勤政廉政的表率：
我在工作中始終嚴格要求自己，自覺遵守各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行黨風廉政建設責任制。堅持廉潔從政，樹立良好的形象,作為一名黨員干部，我時刻告誡自己，在思想和行動上要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。做一個忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原則。三是廉潔自律。處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員，不以任何名義謀取私利，較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。無論是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作還是其它業(yè)務工作，雖然工作量大且困難多，但本人能夠以工作為重點，堅持在清苦的工作中錘煉自己的堅強性格和務實作風，克服一切困難，努力完成鄉(xiāng)黨委政府及上級安排的各項工作任務。
技術員述職述廉報告 篇7
尊敬的各位領導、職工同志們：
大家好，根據(jù)礦黨委安排，現(xiàn)將我本人20xx年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下：
做為機電一隊的主管技術員，我在上級領導的正確領導、支持下，深入貫徹落實“科學發(fā)展觀”，認真開展技術管理的各項工作，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職，懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。
一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業(yè)，作為機電專業(yè)的工程技術人員，不但要業(yè)務強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術管理人員，在作好業(yè)務管理的同時，也注重政治思想的學習。在平時的工作中，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，堅持以鄧理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務管理的同時，政治思想水平得到很大提高。
二、業(yè)務范圍和主要負責的工作：
機電一隊主要管理大型提升機電氣設備，我主要負責我隊機電設備技術管理工作，每月都帶領技術人員認真檢查設備，能夠按設備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設備安全運轉(zhuǎn)。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作，積極組織、參與各種技術改造工作，及時解決生產(chǎn)中的技術問題。
在20xx年，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下
2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機；原井下
2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機，這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備，我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設備進行組裝、安裝、調(diào)試，主持編寫了設備的《操作規(guī)程》、《崗位責任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報表等技術文件。
在設備的日常檢查、管理工作中，積極對設備進行科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過技術改造，提高了設備運行的穩(wěn)定性和安全性，使設備的安全運行得到了更加有力的保障。
對設備所需的零、部件，及時組織技術人員繪圖加工，及時組織編寫各種施工安全技術措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中，及時給予年輕的技術人員技術指導，使他們在實際工作中得到鍛煉，技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面，能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作，除此之外，根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況，認真組織職工崗位培訓，并取得了很好的培訓效果。
三、工作中存在的不足：
首先是自己的業(yè)務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會，我感到自己的技術水平、業(yè)務素質(zhì)有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次，對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外，在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進。
在20xx年的工作中，雖然有一些成績，但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過去的基礎上，不斷提高自己，以勝任技術管理工作。
以上是我的述職報告，請領導和同志們評議。
謝謝！
20xx年4月3日
技術員述職述廉報告 篇8
一、20--年實施“兩個規(guī)劃”的工作情況。
主要開展抓了以下四個方面的工作：
(一)抓農(nóng)村婦女教育培訓，提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。
一是開展了農(nóng)村婦女實用技術培訓。
以實施綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓工程、農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程、“致富早班車下鄉(xiāng)進村計劃”為依托，采取送科技下鄉(xiāng)、科技趕大集、技術示范現(xiàn)場會、科技講座、興辦田間學校、農(nóng)業(yè)科技書屋、網(wǎng)絡咨詢等多種形式，廣泛開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓。--年共培訓農(nóng)村婦女230萬人，占全年參訓人數(shù)的38.2%。其中有1.2萬名婦女接受新型農(nóng)民科技培訓，4.5萬名婦女成為農(nóng)業(yè)科技示范戶技術骨干。
二是開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。
我們充分履行“陽光工程”牽頭部門職能，積極配合統(tǒng)戰(zhàn)部實施“溫暖工程”，整合各類教育資源，廣泛組織開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓。--年共培訓農(nóng)村勞動力42萬人，轉(zhuǎn)移36.11萬人，其中轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女11.6萬人，占轉(zhuǎn)移人數(shù)的32.2%。據(jù)統(tǒng)計，參加“陽光工程”培訓女工平均月工資達到700元以上，比在家務農(nóng)高出400元，比未培訓女工平均高出200元。
三是開展了面向農(nóng)村婦女的中、高等職業(yè)教育。以提高婦女學歷層次，改善知識結構為目標，我們積極指導各級農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)職業(yè)院校，面向農(nóng)村辦學，面向基層服務，實施了“一村一名大學生計劃”和“百萬中專生計劃”，鼓勵各級推薦合格女學員參加多層次的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育。新州區(qū)“一村一名大學生計劃”學員盧義芬利用所學知識解決村水產(chǎn)養(yǎng)殖中的難題，已成為溝通村校的重要紐帶，村民一碰到技術難題就問她，儼然成了村里的技術員。--年，全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)職業(yè)學校共招收了農(nóng)民大、中專學生1.8萬人，農(nóng)村女學員達到35%以上。
四是開展了農(nóng)村女能人的選拔培養(yǎng)工作。積極配合婦聯(lián)。
“雙學雙比”和“巾幗科技致富工程”活動開展，組織農(nóng)村婦女參加“種糧狀元”、“水稻豐產(chǎn)增收競賽”等活動;積極配合團省委開展“農(nóng)村青年增收成才獎”的推薦工作，推薦6優(yōu)秀農(nóng)村婦女參選。在開展新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植試點，推薦、選拔種養(yǎng)大戶、小老板、青年星火帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等102名學員參加了創(chuàng)業(yè)培訓，其中女學員34人。并出臺了相應的創(chuàng)業(yè)扶持政策，由農(nóng)校跟蹤提供后援技術支持，由財政部門對核心示范戶創(chuàng)業(yè)提供20萬元的貼息貸款，幫扶他們創(chuàng)業(yè)成才。
(二)抓輕簡栽培和生態(tài)能源技術推廣，改善農(nóng)村婦女兒童生存環(huán)境。
一方面，我們以十大類農(nóng)業(yè)實用技術為重點，著力推廣水稻拋秧、旱育保姆、地膜覆蓋、棉花免耕栽培、除草劑等輕簡栽培技術，減少農(nóng)村婦女田間作業(yè)強度和難度。全年共推廣輕型栽培技術105項，應用面積達到--萬畝。另一方面，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，減輕農(nóng)村婦女勞動強度。全年農(nóng)機總動力達到2508萬千瓦，耕種收平均水平達到48%，比上年增長3個百分點。
此外，我們積極推進農(nóng)村生態(tài)家園建設，改善婦女兒童的生活環(huán)境。--年，全省建戶用沼氣池409839戶，其中血吸蟲病疫區(qū)衛(wèi)生改廁建立沼氣池206367戶，在1239個1、2類疫情村改建三格式衛(wèi)生廁所206367座位。在105個村實施“鄉(xiāng)村清潔工程”，建設垃圾處理池678個，田間廢棄物收集池250個，發(fā)展無公害生產(chǎn)基地15萬畝。不僅增加了收入，也改善了農(nóng)村家居衛(wèi)生環(huán)境，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，減輕了家務勞動強動。示范村生活垃圾處理率達到90%，生活污水處理率達到85%，田間廢棄物收集率達到92%，化肥農(nóng)藥減施20.1%,農(nóng)民增收360多元。
(三)抓農(nóng)業(yè)法制宣傳，維護農(nóng)村婦女合法權益。
在法制宣傳方面，我們配合12.4法制宣傳日，11月30日，在舵落口、荊州小北門大市場、襄樊、仙桃、黃州等五個會場同時啟動農(nóng)業(yè)法制宣傳日活動，開展送法下鄉(xiāng)。并啟動了農(nóng)業(yè)法制宣傳月行動方案，從11月30日到12月30日，組織全省開展《農(nóng)業(yè)法》、《中華人民共和國土地承包法》、《中華人民共和國婦女權益保護法》等法律法規(guī)的宣傳活動，重點在1030個新型農(nóng)民科
技培訓項目村開展法制講座，組織4萬農(nóng)民參加法律有關知識考試。據(jù)統(tǒng)計，全省共舉辦了農(nóng)業(yè)法規(guī)培訓班120場次，共培訓農(nóng)民370萬，促進了農(nóng)村婦女法制意識的提升。
在維權執(zhí)法方面，我們組織全省開展了農(nóng)資打假保春耕和農(nóng)資市場整頓活動，查處違法案件2800多起。對土地二輪承包工作中的土地糾紛，特別是出嫁女承包土地被侵占的問題，及時加以調(diào)解和更正，設立熱線電話及時解答婦女的咨詢，切實維護農(nóng)村婦女的合法權益。
(四)抓工作統(tǒng)籌，加強農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)婦女兒童工作。
一是加強組織領導，把婦女兒童工作落到實處。我廳黨組高度重視婦女兒童工作，把“兩個”規(guī)劃中涉及我廳的工作目標納入了“---”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和新農(nóng)村建設規(guī)劃，納入廳文明建設的重要內(nèi)容，全廳系統(tǒng)形成了“1名廳領導牽頭，落實1-2個工作專班，主抓3-4項業(yè)務，推進農(nóng)村婦女兒童事業(yè)發(fā)展”的工作格局。
二是注重培養(yǎng)、使用女干部，為女干部成長創(chuàng)造良好條件。廳直屬機關黨委、婦委會、工會積極組織廣大女職工開展政治學習和政治活動，加強女職工黨性教育，鼓勵女干部在政治上求進步，在業(yè)務上求提高。對女干部優(yōu)先送黨校學習，發(fā)展黨員中優(yōu)先向女干部傾斜。針對農(nóng)業(yè)廳系統(tǒng)處級女干部比例偏低的現(xiàn)實，采取定向培養(yǎng)、選拔鍛煉的措施，今年選拔2名女干部到黨校學習，提拔副處級女干部8名，是歷年來力度最大、人數(shù)最多的一年。
三是真心幫扶對口聯(lián)系單位做好婦女兒童工作。一方面，全廳干部職工捐資2萬元，捐物價值3萬元，捐書4萬多冊，幫扶“兩促進、兩提高”活動聯(lián)系點建立了圖書資料室，并資助了2名特困女生上大學。另一方面，捐資2萬元資助“春蕾女童班”，建立8個農(nóng)民科技書屋，修筑村級公路20多公里，幫助對口聯(lián)系小康扶貧點。
二、--年的工作打算
--年，我廳將按照19大精神和建設和諧湖北/建立新農(nóng)村的要求，從建設社會主義新農(nóng)村和全局出發(fā)，加強與各級婦兒工委、婦聯(lián)、教育、文化、衛(wèi)生、科技等部門的協(xié)作，繼續(xù)為農(nóng)村婦女兒童辦實事。
(一)繼續(xù)宣傳新農(nóng)村建設政策和農(nóng)業(yè)法律法規(guī)。
廣泛開展農(nóng)村婦女法律法規(guī)知識培訓，宣傳黨在農(nóng)村的新政策、路線和方針，宣傳男女平等國策，提高婦女兒童法制意識，破除守舊觀念，樹立文明新風，促進農(nóng)村婦女勤奮學習，積極向上，勇奔小康。
(二)繼續(xù)抓好農(nóng)村婦女教育培訓工作。
實施“一村一名大學生計劃”和“百萬中專生計劃”，招收農(nóng)村婦女大中專生2萬人以上;開展“農(nóng)民素質(zhì)提升工程”、“新型農(nóng)民科技培訓”和“科技進村入戶”活動，培養(yǎng)“懂科技、善經(jīng)營、會管理”的農(nóng)村婦女200萬人以上;加強農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移培訓工作，培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女10萬名以上，多途徑提高農(nóng)村婦女科技文化素質(zhì)。
(三)繼續(xù)推廣改善農(nóng)村婦女兒童的生產(chǎn)生活環(huán)境。
加大農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)業(yè)輕型栽培生產(chǎn)技術，減輕農(nóng)村婦女生產(chǎn)生活壓力。加強生態(tài)家園建設，大力推廣農(nóng)村能源綜合利用技術，加快農(nóng)村改水、改廁和沼氣池建設。力爭明年新增沼氣池20萬口，同時配套完成改廁、改廚、改圈以及“三沼”綜合利用任務;完成血吸蟲病疫區(qū)“一建三改”20萬戶，推廣三格式衛(wèi)生廁所20萬戶，努力為農(nóng)村婦女兒童創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
(四)繼續(xù)營造農(nóng)業(yè)系統(tǒng)尊重婦女兒童權益的氛圍。
開展巾幗建功崗位創(chuàng)建工作，引導女職工立足崗位成才，建功立業(yè);開展“婦女之友”評選活動，把評選活動與為婦女兒童工作辦實事、幫助婦女解決難題、幫扶女職工成才結合起來，營造尊重婦女的工作氛圍。
技術員述職述廉報告 篇9
一、理論聯(lián)系實踐
作為一名基層農(nóng)技推廣工作者，首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術知識、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、懂得技術操作過程。多年來，我們訂了農(nóng)村科學實驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發(fā)病蟲害情報，準確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶，系統(tǒng)地學習了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術、農(nóng)田雜草防除技術等。組織實施了各類試驗示范，如我們在老屋場村、旁塘村進行了“3414”肥效試驗和22個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農(nóng)民的歡迎和領導的認可。
二、要有吃苦耐勞的精神
基層農(nóng)技推廣人員面對的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，是生產(chǎn)第一線的人員。與百姓面對面的接觸，深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農(nóng)時、不懼風雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的(兼鎮(zhèn)計生專干)技術員更需要毅力，多年來，我堅持勤學習、勤入戶指導、勤試驗示范、勤匯報總結，20--年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。
三、提高經(jīng)濟效益是農(nóng)技推廣的目的
在黨和政府惠農(nóng)政策的指導下，如科技入戶工程，使一些先進的技術、新品種直接入戶到田，讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，獲得較高的效益。
總之，基層農(nóng)業(yè)技術人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務實的態(tài)度，要有理論聯(lián)系實際和精耕細作的試驗示范，精神百倍的`努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。
自從20--年國家實施科技入戶工程，到現(xiàn)在已有8年了，20--年冬通過培訓學習，豐富了自己的科學知識。并被聘請為20--年科技入戶技術指導員。我深感榮幸。并感到責任的重大和任務的艱巨。
我所負責的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有10戶。指導的產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點，我制訂了自己的入戶方法。首先是科技培訓，除了對全鎮(zhèn)113戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓以外，還入村入組集中培訓，在培訓中發(fā)放并指導填寫了示范戶手冊。同時填寫好了技術員手冊。其次是及時入戶指導，讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶時間安排在早、午、晚。這樣不會耽誤示范戶干農(nóng)活，還可以做到提前進行指導。從春播到秋收，根據(jù)具體情況做好入戶安排，做好與示范戶的銜接。不但要指導好示范戶科學種田，還要帶動周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營。通過入戶指導，農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理。
本人通過幾次的技術指導員培訓和入戶工作，明白了一個道理，科技示范戶指導員的責任是傳播科學種植和養(yǎng)殖技術。并把生產(chǎn)中存在的問題和農(nóng)戶急需解決的問題。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時解決，不能解決的反映到專家組來解決。做好與示范戶的溝通。有了我對科技入戶這項工作的充分認識，我今后的工作方向是，益于農(nóng)民，以農(nóng)民為重，使農(nóng)民真正都富裕起來。使科技入戶工作做得更好，充分發(fā)揮技術指導員應有的作用，農(nóng)業(yè)工作是一項比較辛苦的工作，這對于剛從事農(nóng)業(yè)工作或已從事多年的人都深有體會，本人從事農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作幾十年，作為一名普通的農(nóng)業(yè)技術員，對其中的“辛、酸、苦、辣”深有體會，那么怎么才能算是一名合格的農(nóng)業(yè)技術員呢?以下談談要成為一名合格技術員應具備的基本素質(zhì)：
(一)一流的態(tài)度：態(tài)度是決定你的思想，影響你的習慣，作用于你的行為，只有想立足于農(nóng)業(yè)事業(yè)，堅信要在農(nóng)業(yè)推廣工作中成就一番事業(yè)，全心全意為人民服務的人才能做得更好，否則，請別輕易進入農(nóng)業(yè)工作這一領域。態(tài)度包含以下幾方面：
1、責任：責任是每位有高級思想的動物都應具備的基本素質(zhì)，既然從事這一工作，對于一種新技術、新品種、新經(jīng)驗，我們有責任推廣好，讓農(nóng)民能夠接受，能夠應用，這就是我們作為一名普通農(nóng)業(yè)技術員來說，應該負的責任。
2、自信：自信的人最美，自信可以幫助你在困境中逆流而上，自信讓你的生命充滿活力，充滿激情，自信能提升一個人的人格魅力，使你的一舉一動都充滿“引力”牽引群眾的眼神，自信在農(nóng)業(yè)工作中的重要性可想而知，缺乏自信的人很難把農(nóng)業(yè)工作做好。
3、勤奮：都說勤能補拙，這個道理不管在哪個行業(yè)都成立，農(nóng)業(yè)工作本身就是個苦差，千萬別想每天什么事都不做渾渾噩噩過日子。
4、思考：思考是人類的本能，農(nóng)業(yè)技術員要學會思考，懂得思考，要在思考中總結經(jīng)驗，農(nóng)業(yè)技術推廣工作中必定每天會遇到各種各樣的問題，只有學會思考，學會總結和自我反省，才能不斷進步，提高自我價值。
(二)一流的技術：作為一名技術員，想要把工作做好、做細，我們必須每天不斷學習不斷接受新鮮事物，從各方面提高自身業(yè)務知識，農(nóng)業(yè)技術推廣從直觀上簡單來講目的是做什么?當然就是把新技術、新品種、新經(jīng)驗推廣出去，讓農(nóng)民群眾接受。農(nóng)業(yè)知識是你對你所要推廣的新技術、新品種的了解程度，試問自己對自己所要推廣的新技術、新品種都不了解，農(nóng)民群眾要求你講講新技術、新品種的優(yōu)點，技術員一問三不知，農(nóng)民群眾怎么放心接受你的新技術，接受你的新品種。
(三)一流的個人修養(yǎng)：農(nóng)業(yè)推廣過程，就是你個人展現(xiàn)人格魅力，自我推銷的過程，對新技術、新品種的應用，農(nóng)民群眾需要經(jīng)過一個過程，一年的莊稼，對于一個農(nóng)民家庭來說就是一切，他們都不敢冒險，而你所推廣的新技術、新品種，農(nóng)民群眾為什么要接受?那就要看你怎么做，怎么講了，那是因為他相信你，接受了你這個人，從而接受你推廣的新技術、新品種。所以一名合格的農(nóng)業(yè)技術員就要有很好的個人修養(yǎng)。
技術員述職述廉報告 篇10
我在輸氣隊擔任技術員職務，主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作，第一范文網(wǎng)范文之述職報告:土建技術員述職報告。
20xx年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務的不斷擴大，我隊也得到了長足的發(fā)展，在去年基礎上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，*的完成了各項生產(chǎn)任務，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務繁重的特點，我主要開展了以下幾個方面工作：
1、配合相關部門，完善計量管理，確保規(guī)范運作
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導之下，針對不同用戶，采取規(guī)范計量數(shù)據(jù)，加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計量流程。同時，完善儀表硬件設施，采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理，盡努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作，提高員工技術水平，確保生產(chǎn)高效運行
從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊基礎資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項，逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導和實際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業(yè)務不斷擴大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應崗位生產(chǎn)需要，我們重點加強了對新來人員的培訓力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場，教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進行考試，快速提高新進人員的業(yè)務能力、安全意識以及應對突發(fā)事故的處理能力.
針對冬季生產(chǎn)運行特點，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領導以及隊部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況，全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅守，經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險，確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
二、未完成工作及不足之處
通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了經(jīng)驗，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：
缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。
總之，這一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領導的指導和管理是分不開的，也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗，努力全面完成20xx年的各項任務和指標，繼續(xù)為全體員工做好事、做實事，絕不辜負大家對我的期望!
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
技術員述職述廉報告 篇11
同志們：
__年，我廠上下認真貫徹黨的xx屆四中、五中全會及油田公司會議精神，緊緊圍繞公司下達的業(yè)績指標和我廠“增產(chǎn)增效”這個中心，在公司領導的關懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過全廠員工高效務實、艱苦細致、卓有成效的，我廠的各項業(yè)績指標均取得了較好成績，主要運營類指標達到前大開發(fā)以來最好水平。
回顧一年的，有成績，也有不足。下面我主要從以下七個方面進行述職，請考核組及各位同志給予指正。
一、注重思想政治建設，提高自身修養(yǎng)
作為領導干部應該做到科學判斷形勢，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對我來說需要學習和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎上，改變考慮問題的思維模式，改進領導方式，為順利適應崗位要求，奠定思想基礎。其次，按照公司和上級部門的要求，認真學習黨的xx屆四中、五中全會和公司會議精神，結合本崗位形成具體的思路，提高如何實施企業(yè)內(nèi)部改革、實現(xiàn)增效興廠的實際能力，在思想上、行為上同上級黨委保持一致。第三，加強黨的紀律、制度的學習，增強自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅定、秉公辦事、不徇私情;日常中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風，努力樹立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，維護職工的切身利益當作自己的責任和義務。
身為黨風廉政建設的第一責任人，我始終把加強黨風廉政建設作為領導干部樹形象、聚人心的重要來抓。層層簽訂黨風廉政責任書，實行工程項目招投標制度，分房、工資、獎金分配公開，進行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些的有效開展不但尊重職工民主參與的權利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實現(xiàn)了黨員、干部無違紀。
二、抓班子建設，履行“班長”職責，增強向心力和凝聚力
“領導班子”是企業(yè)管理的核心。領導班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領班人的決策能力，我深知自己肩上擔子的分量。
首先，按照崗位的要求和自身特點，理清思路，不斷調(diào)整、改進方法。一是在實際中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見，深入分析前大采油廠所面臨的形勢，做出加強油藏研究、強化基礎管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績效管理等一系列重要決策，明確了目標和內(nèi)容，順利打開局面。
其次，在事關全廠生產(chǎn)經(jīng)營、員工個人利益的熱點問題等方面，建立和完善相應的管理制度，執(zhí)行嚴格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實，既不搞一言堂，個人說了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。
目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。
三、以穩(wěn)油增氣為中心，促進油氣田良性開發(fā)
一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細油藏描述研究，系統(tǒng)評價措施潛力，深化油田構造和儲層認識，結合三維地震分析結果及開發(fā)特點，實施局部完善井網(wǎng)、外部滾動擴邊，在微構造研究和主體部位加密試驗研究上有了新的認識。二是抓好有效注水，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎。研究制定合理的注水技術政策，按照科學、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認識方法，有效注水技術日趨成熟。應用中深斜井分注工藝及配套的測調(diào)試工藝技術，注水方案得到有效落實。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復地層壓力，加強區(qū)塊的綜合治理，提高開發(fā)效果。
三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細研究為手段，注重油藏研究，注重能量認識和超前培養(yǎng)，注重開展先導性試驗。開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺子油層i、ii砂組補孔壓裂為主的措施增油，完善壓裂工藝技術，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。
四是抓好產(chǎn)能建設，提高儲量動用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和，及時補充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設項目領導小組，加強過程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達100，固井優(yōu)質(zhì)率達79.5。抓好前期運行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設新水平。
五是抓好日常管理，延長油井免修期。加強油井日常生產(chǎn)管理，廣泛
使用長沖程、低沖數(shù)的制度，應用井深軌跡精細研究及以標準井為依托的免修期配套技術，加大腐蝕結垢井防治力度，取得明顯成效。
六是加強天然氣基礎，確保完成外銷任務。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復4口，測流壓21井次，確定合理制度，提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程改造7口井，以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。
七是依靠技術，積極開展天然氣挖潛。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術，開展泡沫排水，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等，使長停氣井恢復生產(chǎn)。結合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛，共實施各類措施18井次，日增氣7.2萬立方米。
八是科學運行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴格把好鉆井、固井質(zhì)量關，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。
四、以增產(chǎn)增效為重點，全面推進企業(yè)管理
一是強化預算管理，有效控制成本。實施全員、全過程的成本預算管理，在縱向、橫向、時間上建立三維預算管理體系。將成本指標層層分解，制定量化的考核指標，剛性兌現(xiàn)，有效地控制預算外支出，形成了預算指標項項有人抓、層層有人管的局面。
二是強化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進低效資產(chǎn)提檔升級，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。
三是加強物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺帳，及時掌握物資使用及消耗情況，嚴控物資流失，提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修，全年修復油桿2萬米，探傷和修復油管650噸，共計創(chuàng)效627萬元。
四是抓好節(jié)約挖潛，開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則，加大成本結構的調(diào)整力度，實施安裝節(jié)能設備、優(yōu)化機采系統(tǒng)效率等項目，嚴控電費、燃料費等各項費用，全年節(jié)約369萬元。
五是加強制度建設，完善制度管理體系。按照科學、規(guī)范、實用的原則，設置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項，清理4項，進一步明確基礎管理標準及考核細則，初步實現(xiàn)了精細化、實效化管理。
六是實行承包井組責任制，發(fā)揮領導干部示范作用。制定《前大采油廠領導干部包保井組實施方案》，由廠領導、科長及科長助理承包采油井組，每月進行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個，解決和落實97個;及時解決員工生活困難53個;收集合理化建議72項，采納38項，有效地促進基層管理上水平。
七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時，千方百計為員工辦實事、辦好事，重點在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。
五、加強三支隊伍建設，實施人才強企戰(zhàn)略，確保企業(yè)健康良性。
樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實際出發(fā)，實施人才強企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅實的人力資源保障。
一是加強后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競聘上崗，對5名科長助理進行定向培養(yǎng)，使其盡快成長。選派6名管理、技術人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層經(jīng)驗，加快青年后備人才培養(yǎng)。
二是強化績效考核，完善激勵機制。制定《*廠干部月度獎勵系數(shù)考核辦法》，將各級管理干部的部分獎勵系數(shù)與本單位的關鍵指標緊密掛鉤，根據(jù)指標完成情況兌現(xiàn)獎勵系數(shù)，充分調(diào)動各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善績效考核方案，簡化操作員工考核細則，激發(fā)了廣大員工的熱情。
三是優(yōu)化勞動組織結構，提高效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實施承包井組28個，節(jié)省用工72人。
四是抓好員工教育和培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，制定《*廠員工培訓方案》，開展全員培訓。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗等培訓班20期，培訓人員800多人次;選派技術、管理人員32人到大慶、四川、長慶等油氣田學習，滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對在公司級競賽中獲得名次的人員給予重獎，調(diào)動了廣大員工參與教育培訓的主動性和積極性。
五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實際，為技術人才設定科研課題或攻關項目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強有效注水，提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項。加了快專業(yè)技術后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見習技術員崗位鍛煉，以滿足今后油田和我廠長期發(fā)展對專業(yè)技術人才的需要。
六、存在的不足和問題
在我任職的這段時間里，雖然取得了點滴成績，但中不足之處。
一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段，技術手段和基礎建設以及人員素質(zhì)都亟待加強，管理水平不能適應天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢。
二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎薄弱，對油藏的認識手段還十分有限，相應的技術對策還有待于學習和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學開發(fā)。
三是我廠人員比較緊張，一線工人實行倒班制，長年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動廣大員工的積極性，使之無后顧之憂。
以上這些也是今后急需解決的問題。
同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級領導的親切關懷和指導下，團結和帶領全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問題和潛力，不斷拓展思路，創(chuàng)新方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設油氣當量百萬噸采油廠而努力奮斗。
述職人：
千里之行始于足下，在實踐的基礎上我還注重理論學習不斷補充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學位，通過國際項目管理資質(zhì)認證(ipmp)，獲得項目管理專家稱號，日后我將在工作中嚴以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作，發(fā)揮自己的光和熱為騰飛奉獻自己的力量。
我的情況就介紹到這里，不足之處請領導專家批評指正，謝謝大家!
技術員述職述廉報告 篇12
尊敬的領導：
您好!
回顧這三個月的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司領導的要求，較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間，將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)述職如下：
公司將我安排在條件保障科作為一名科員，在三個月工作時間的積累認識下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要，在工程實施過程起到承上啟下的作用。
在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實，為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證，而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活，需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批，作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關單位及手續(xù)，這時候就需要條件保障科開展工作;
在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào)，如__園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理，避免施工進度造成影響;
在工程實施末期，對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料整理等。
由此可見我身上的責任很重大，而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，工作職位對我而言是一個陌生的崗位，許多工作相對我來說都是從未接觸過的，以致工作進行不是很順利，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，并且給公司增添工作難度;第三，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四，工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五，辦事效率不夠高，未能及時上傳工程實時信息，對領導的意圖領會不夠到位等。
我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理，這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是，真正做好本職工作。
羅馬非一日建成，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗，以我對工作的熱情，加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量。
述職人：___
20__年_月_日
技術員述職述廉報告 篇13
尊敬的領導：
您好!
進入公司也有三個多月了，初來乍到時，我根本不知道怎么和同事，和領導相處，因為我知道自己不善言辭，在很多時候都是較為沉默寡言的一個人，因此在進入公司之后不能很快的融入到同事之中去。但是經(jīng)過三個月的工作和學習，我成長了，也明白要想學習的更多，還是開口說出自己的想法才能學到更多，只有溝通才能讓別人明白自己的意思，現(xiàn)在將自己在三個月工作做一個總結，同時希望公司能夠批準我轉(zhuǎn)正。
首先我經(jīng)過了一段時間的培訓，讓我對于公司的歷史發(fā)展和文化理念有了更為深刻的理解，也了解自己在工作崗位上的職責是什么，我應該要做到什么程度才算是合格。雖然培訓的時間不長，但是我感受到公司對于我們這些新員工的關懷和看重，以及明白自己應該朝著什么樣的方向去努力，從這時起，我就開始了自己的轉(zhuǎn)變之路。
因為我們在工作上要接觸的文件很多，我在一時間不能完全的理解和熟悉，在前期只能通過工作來熟悉這些資料，在那段時間經(jīng)常能看到我抽空背誦條例的身影，經(jīng)過不懈的努力，現(xiàn)在能夠完整的順下來，什么地方有什么樣的流程操作，我很快就能反應過來。
看到前輩在前面指導工人的技術操作問題，只需要稍稍了解一些細節(jié)就明白了是什么地方出現(xiàn)了問題，通俗易懂的講解讓人頻頻點頭，很快就解決完畢，讓我很羨慕，因為我現(xiàn)在面對很多人還是有一些緊張，不能流利的將自己想說的話表達出來。
因為我才剛剛進入公司，還需要老員工帶著處理工作上的事情，但是還是靠我們自己自覺的學習，同時提出自己的問題才能得到解答，有很多的地方都是實際工作中通過不斷地總結才能知道的東西，是很難通過書本的查詢明白的。所以在這三個月的鍛煉里，為了學習更多的知識，時常給自己打氣加油，說出自己的疑問，漸漸被同事們帶著變得開朗自信起來，專業(yè)能力也能得到了提高。
三個月的試用期過去，在實際的工作中我才明白自己在之前得到了多大的照顧，在工作中最終還是能力至上，三個月的時間也只然我了解基礎的工作內(nèi)容，我在這樣的工作上還能有什么樣的拓展就只能依靠自己的能力了。
述職人：___
20__年_月_日
技術員述職述廉報告 篇14
轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近了尾聲，回頭看看這一年里的點點滴滴，在項目管理和工程技術方面得到了鍛煉，工作能力和專業(yè)技術水平取得了一定的進步�，F(xiàn)將這1年的工作和學習情況匯報如下：
一、本人堅持四項基本原則、積極擁護黨和國家的線路、方針、政策，具有全心全意為人民服務的公仆意識。能忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。向來堅持以大局為重，服從組織安排，認真完成，每項工作，愛崗敬業(yè)，積極參加各種公益活動。
二、作為一名施工現(xiàn)場的技術員，全面掌握現(xiàn)場施工工法，提高自己的崗位技能，使自己成為一個業(yè)務精湛的技術員。負責整個工程的技術方案的編制、方案報審、方案執(zhí)行；對現(xiàn)場復雜地段、難點實地測量復檢，反復斟酌、仔細查閱，不漏過任何一個疑點，使每一個施工難點最終都變成施工中的亮點。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營部門看圖紙，把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚；使得橫向的管理部門配合默契運行順暢，為工程管理、控制工作出力獻策。在技術操作工程中，負責現(xiàn)場的技術培訓、指導，努力提高整工程處整體技術水平。
三、在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應新的形勢的需要。在目前的工作崗位，學習專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務水平和業(yè)務能力，
把在書本中學到的知識應用到日常的工作中去，找到差距，然后繼續(xù)學習，通過解決一些具體的實際問題，提高了自身的工作能力。相信通過不斷的學習，會使自己更加進步，更好地為企業(yè)服務。
在今后的工作中，我將立足本職，嚴格要求自己以更多的熱情投入到工作中去，為公司的發(fā)展奉獻我的力量。
技術員述職述廉報告 篇15
20xx年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足，總結述職如下：
在一年的工作中，由實習電氣技術員變?yōu)檎降碾姎饧夹g員，在實習的時候主要是學習技術知識，但轉(zhuǎn)正以后，除了技術還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將機電檢修工作做的更好。通過總結，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。
一、深入現(xiàn)場、扎實工作
作為一名電氣技術員，我的主要職責是負責車間電氣技術管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術。
一年來，不論是在實習期間還是轉(zhuǎn)正以后，我都努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學習集中控制原理;了解、學習廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結構和原理。目前還不能談到對其說掌握，只能隨著進一步的實踐學習區(qū)逐漸的掌握。
一年的工作，把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施。在20xx年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換，學到了很多平時看不到的東西，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的，杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去，從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功，都一直在受煤坑，從開始的統(tǒng)計到貨資料(material)到后來的調(diào)試，從中學到了很多知識。這種機會是很少才能有的。
由于到工作時間短，因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
完成了領導交給的其他各項任務，盯崗時認真負責，與職工同上同下，認真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領導匯報，出現(xiàn)機電事故時，能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導解決事故，縮短了事故的處理時間。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準備工作，備件到位齊全，沒有因為備件而影響生產(chǎn)，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗，杜絕了浪費，加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領導交給的臨時任務，對領導交給的任務按質(zhì)按量的完成。
三、自我評價
思想是人的靈魂，也是企業(yè)的靈魂，一個人要進步不僅要從業(yè)務上進步，更要從思想上進步，和企業(yè)的精神統(tǒng)一。也只有這樣的進步才是一個全面的進步。 在生活中，我們遇到了許多打擊和挫折，每當此時，心里總是有各種情緒，不能振奮起精神來，可是每次聽到學�；蛘邌挝焕锏狞h校老師們講解黨的思想，黨的先進性，黨的艱苦奮斗、不屈不撓的精神時，自己就象找到了指路明燈，心胸頓時開闊起來。這使我認識到黨的偉大!在開灤，艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚，正是在黨的正確知道下，開灤創(chuàng)造了輝煌。
在剛進大學時，我就寫出了入黨申請書，可是最后由于很多緣因，我沒有成為一名共產(chǎn)黨員，在大學期間留下遺憾，但我并沒有因此而受到影響，相反我卻更加嚴格要求自己，讓自己不斷的進步，所以我從入礦的開始就下定決心，希望我自己能夠成為一名合格的共產(chǎn)黨員。為此，我在20xx年初就向車間黨支部遞交了入黨申請書。以望能夠成為一名黨員，以便能夠更好的開展工作。在實習期間，通過學習 “三個代表”和“八榮八恥”重要思想，進一步樹立與時俱進，振奮精神，開闊視野，把握工作的規(guī)律性，總結創(chuàng)新，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性。要堅持實事求是、一切從實際出發(fā)的科學態(tài)度。把握正確的發(fā)展觀，以飽滿的熱情投入到工作中。
總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。
技術員述職述廉報告 篇16
我叫，1996年畢業(yè)于*學院采油工程專業(yè)，畢業(yè)后被分配到采油廠井下作業(yè)二大隊聯(lián)二隊任技術員后調(diào)任十四隊隊長，主要負責油田及油田修井任務和工藝措施。1999年底抽調(diào)到工藝所機采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負責機械采油新技術的研究推廣及機采指標的管理，
XX年被評為工程師，XX年底參與了*項目部油田的建設和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負責采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運行及協(xié)調(diào)，XX年底以來主要從事完井工作，技術資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項，局級獎勵5項，廠級獎勵若干，國家專利3項，發(fā)表論文5篇。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。
1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：①大斜度井及水平井機械封堵工藝，②液壓系列配套機械封堵工藝，③不動管柱換層機械封堵工藝，④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內(nèi)先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結合錨定，減少腐蝕。”桿、管偏磨機理及配套治理技術的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術的推廣
無油管采油技術共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術選取了盤2-33單元29口井作為油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機理研究及修復配套工藝
XX年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機械卡漏工藝，累計施工31口井，日報曾以《機械封堵顯神威》給與報道，并試驗了套管補貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
7、參與編寫了產(chǎn)能建設方案及雙底治理方案采油工程部分
先后獨立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個產(chǎn)能塊建設方案及雙低治理單元，為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。
8、參與了稠油熱采技術
推廣了空心桿和油管電加熱技術，主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊，共計實施42口井，解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。
9、參加實施并編寫了采油廠管理成果
為提高工藝措施的實施效果，采用系統(tǒng)化管理的理論，創(chuàng)新構思策劃了《工藝措施價值形態(tài)節(jié)點反饋管理法》，通過在全廠推廣實施收到良好效果，被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
除此以外，作為室主任帶領全室科技人員年完成科技增油3.8萬噸。在國際項目管理中通過與石油公司和石油公司的國際合作，克服各種困難對二戰(zhàn)炸毀的老井進行大修恢復，共大修井次120口次，恢復老井30口，打新井3口，恢復產(chǎn)年能1.1萬噸，并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入工作一年來共直接或間接參與設計并施工油田85口和油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。參與完成了篩管頂部注水泥技術、尾管懸掛完井技術、側(cè)鉆水平井完井技術，共同完成了新型盲板的技術改進，提出了水泥盲板的合理化建議，試驗了y341管外封隔器在完井施工的應用，不論蚊蟲叮咬、寒風刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜，都獨立完成、等油田的各種完井技術服務，出色的工作受到甲方的好評，已成為完井中心的業(yè)務骨干。
千里之行始于足下，在實踐的基礎上我還注重理論學習不斷補充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學位，通過國際項目管理資質(zhì)認證(ipmp)，獲得項目管理專家稱號，日后我將在工作中嚴以律己、戒驕戒躁踏踏實實地做好本職工作，發(fā)揮自己的光和熱為騰飛奉獻自己的力量。
我的情況就介紹到這里，不足之處請領導專家批評指正，謝謝大家!
技術員述職述廉報告 篇17
20xx年是我參加工作的第五個年頭，在這五年里我學習、成長很多，也面臨到一些從未接觸的問題，總結五年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對五年來的工作進行一下總結:
一、近五年的主要工作:
自20xx年10月13日作為采油十二隊的地質(zhì)技術員至今，我嚴格按照地質(zhì)技術員的崗位職責和工作標準來要求自己，及時高效的完成我隊出現(xiàn)的地質(zhì)方面問題，按時按質(zhì)地完成廠的各項地質(zhì)管理工作。在這五年里加強了采油十二隊的油田開發(fā)管理，各項準標全面貫徹執(zhí)行，開發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開展。
通過每一年的努力，近五年我隊產(chǎn)量完成率均保持在100%以上，自然遞減和綜合遞減分別控制在10.6%和9.8%，有效注水合格率達到86.3%，在油田開發(fā)管理上主要做了六方面工作:
1、認真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制，提高全員的產(chǎn)量意識:
根據(jù)上級工作指標，制定出《產(chǎn)量精細化管理考核辦法》和《地質(zhì)開發(fā)管理考核細則》，把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專人承包，落實到承包責任人與績效考核掛鉤，并執(zhí)行問責制，承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等，通過一年的努力，全體員工做到了人人關心產(chǎn)量。
2、嚴肅認真落實油水井資料錄取標準，全準率達到96%以上。
1)組織資料員、班組長、采油工進行分期培訓，掌握標準。
2)技術員現(xiàn)場指導，以身作則，提高執(zhí)行標準。隨機抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準率。定期檢查，然后進行講評、排序，好獎差罰。
3、狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產(chǎn)油率。
1)及時發(fā)現(xiàn)不正常井，利用常規(guī)手段及時準確發(fā)現(xiàn)不正常井，如負荷的變化，計量的波動、電流的變化，光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細心、用心、及時。
2)及時處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況，采取相應手段，避免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調(diào)防沖距、放套氣等手段，措施實施后觀察油水井生產(chǎn)狀況，以待進一步采取措施。
3)及時上報不正常井縮短影響時間。對于機電事故，流程事故導致的不正常停井，做到及時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，做到不等不靠，利用較短時間最有效措施恢復生產(chǎn)。
4)對于外界因素干擾，及時摸清情況，進行磋商，協(xié)調(diào)，溝通，力所能及調(diào)節(jié)，最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。
4、加強作業(yè)井、措施井質(zhì)量監(jiān)督，避免返修、多修，延長免修期，培訓監(jiān)督內(nèi)容，關鍵環(huán)節(jié)，全員進行培訓。落實責任，誰承包的井，誰進行監(jiān)督，出現(xiàn)問題追究責任，重點項目、關鍵環(huán)節(jié)，專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場監(jiān)督，包括隊長、技術員、監(jiān)督員。通過各方面努力，截止至20xx年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20xx年少修14口井，免修期由20xx年492天延長到今年年底的516天。
5、抓實、抓好注水井測調(diào)試工作，保證平穩(wěn)注水，有效注水。注水開發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實深入，直接影響油田開發(fā)效果，為此20xx年把注水工作列為首要日程。
1)嚴格執(zhí)行注水方案，及時落實注水方案。方案下發(fā)后，必須當班執(zhí)行，不能拖等靠，當班事當班執(zhí)行，及時執(zhí)行方案。
2)平穩(wěn)注水，保證注好水，注夠水。日注嚴格按方案執(zhí)行，瞬時流量均衡，不準超過波動范圍。隊里定時抽查，早班查，夜班查，起早查，并對水表瞬時流量進行回放，檢查注水是否均衡、平穩(wěn)，超過波動范圍進行處理。
3)認真核對注水資料，包括各項壓力，壓力表校檢，水表準確性，表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差，定期對比，定期掃線。
4)腳踏實地抓好測試工作。十二隊油套分注井(68口)混注井(4口)，通過普查，測調(diào)試存在一定問題，利用一季度時間，在副隊長、技術員的組織下，維修班配合下。對所有井進行重新測調(diào)試，該換分水器的換分水器，該換水嘴的換水嘴，該換閘門的換閘門，保證所有水井正常注水，2020xx年中有效注水合格率達86.3%.
6、加強油水井日常維護工作，減少不正常井的發(fā)生，延長了油水井免修期。
洗井工作是維護油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質(zhì)量工作尤為重要。工程技術員和地質(zhì)技術員是主要負責人，安排洗井井號，洗井合理周期，及時發(fā)現(xiàn)負載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時發(fā)現(xiàn)結蠟、電流增加井，及時安排洗井，其次是填寫好洗井設計，具體真實、標準高，第三是現(xiàn)場檢查和督促，是否達到設計要求，第四是洗后驗收，通過計量，測電流，測功圖與洗前對比，是否有效，第五、進一步確定合理周期，總結洗井經(jīng)驗，以便推廣。
通過近幾年的努力，油田開發(fā)管理已經(jīng)達到標準化，全準率能夠達到96%以上，各項日常維護工作，均按規(guī)定和要求有序進行，為未來的管理奠定了堅實的基礎。
二、具體的工作情況:
近五年我隊在基礎管理方面下了大力氣，無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液面，都提出了更高的要求:
我隊的29口直接進罐井因為無法計量，給我隊的資料管理帶來了很大的困難，進入20xx年后，我隊利用功圖對這29口直接進罐井重新進行了分產(chǎn)，并在井口對分產(chǎn)的產(chǎn)量進行了核實，當井口核實的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時，以井口核實產(chǎn)量為準，并定期對這些井進行井口產(chǎn)量核實，跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實產(chǎn)量的誤差。
我隊20xx年投產(chǎn)50口新井，其中1口井單井罐計量，其余49口井就近跟老井串聯(lián)，最多5口井串聯(lián)，最少3口井串聯(lián)，停井計量影響時率較多，需要減少每串井數(shù)，進行較為準確計量，為了解決這一問題，我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進行周期性差減計量，確定各單井的分產(chǎn)系數(shù)，直至現(xiàn)在仍然堅持進行差減計量并定期更新分產(chǎn)系數(shù)，使因平臺串聯(lián)井過多對計量的影響降低到了最小。
我隊在20xx年著重加強了對疑似不正常井的處理，為確保工作及時有效，在早會上著重要求班組加強日常巡井力度，對發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時間與地質(zhì)組聯(lián)系，地質(zhì)組將信息反饋給技術員，由技術員馬上給出處理意見，并由班組人員或維修班及時處理，測試班將當天測試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來，當天交與技術員，由技術員馬上安排相應人員處理，班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發(fā)現(xiàn)的小問題進行處理，防止其發(fā)展成為大問題。目前此項工作已有一定收效，僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏，一口微游漏)，并對其中4口井進行了調(diào)碰，并在第二天對其進行功圖液面的復測，對調(diào)碰效果不明顯的井及時安排進行罐洗，并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效，監(jiān)測洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過處理，恢復正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測，一口洗井后無明顯效果，在洗后第二天上報不正常井。
我隊測試班原來人員少、設備差，無法保證功圖液面等資料及時返回，直接影響到資料的完整性、及時性，對分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約，針對這一問題我隊及時調(diào)整，增加人員、更新設備，目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測回，復測井、不正常井的功圖液面也能在當天返回，保證了資料的及時和完整。
油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問題時及時匯報，及時處理，不影響錄取資料。杜絕因為裝置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊年初建立了資料跟蹤分析制度，堅持“五把關、五過手”，層層分析，層層落實，層層負責。認真堅持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點帶面。從資料錄取的源頭抓起，對于資料與實際不符的，我們馬上組織核實，重新錄取，重新論證。
我們隊還建立了一系列的資料打假制度，一旦發(fā)現(xiàn)假資料，就直接追溯相關人員的責任，對于那些工作不認真、不負責的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過近幾年的努力，目前全隊已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。
每天隊干部都要按照資料錄取標準，嚴格檢查綜合記錄，以保證及時找出存在的問題，并提出處理整改意見，通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時間，收到了十分明顯的效果，我們也會長期堅持下去。
通過幾年的管理使資料逐步實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。
三、工作成效
(1)培訓：針對我隊采油工人員技術薄弱問題，我隊與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28-30日連續(xù)3天，對我隊所有采油工進行關于不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標、靜標以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關的各項基礎工作學習。我隊安排的日常培訓形式靈活多樣，注重實效，注重實際，貼近生產(chǎn)，取得顯著成績，在20xx年廠舉辦的技能大賽中取得團體第三名的好成績，一名獲得標兵稱號，六名獲得能手稱號;在20xx年舉辦的廠技能大賽上我隊再創(chuàng)佳績，團體榮獲第二名，兩名員工獲得標兵稱號，八名員工獲得能手稱號。此外我隊在20xx年的五好班組驗收中，上報的3個班組全部順利通過驗收，驗收成功率100%。
(2)管理制度：通過對各班組生產(chǎn)細節(jié)情況的了解制定相應的《采油十二隊地質(zhì)管理考核細則》下發(fā)到班組，要求班組按照制度執(zhí)行，每旬不定期檢查，并在隊內(nèi)張貼考核通報，將責任落實到了每個人，有效提升職工責任感。
(3)執(zhí)行檢查：隊干部對管理制度落實完成情況會對班組進行不定期，不定人，不定井的現(xiàn)場核實，現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題進行及時了解、溝通、解決，對于由于人為因素導致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象，嚴查嚴辦絕不姑息。
(4)嚴格考核：對于班組日常油水井維護過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報或者沒有及時發(fā)現(xiàn)問題的班組或個人，隊部將會給予嚴肅考核，如果連續(xù)出現(xiàn)類似問題，考核力度會加倍。
四、工作中尚存問題
通過這五年的工作學習，使我在日常工作方面、技術技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，還應該更好地將組織交給的工作完成，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結近五年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好上級安排的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與新木采油廠共同進步、共同成長。
技術員述職述廉報告 篇18
本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結述職如下：在一年的工作中，通過總結，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。
一、深入現(xiàn)場、扎實工作
作為選煤廠機電車間的一名電氣技術員，我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術。
一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式�，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對通訊2話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結構和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解，并且有把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施，在XX年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換和大修，更是學到了很多平時看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。
材料計劃提的及時、全面，備件參數(shù)的準確是設備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題，與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃，并通過生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買，而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象，經(jīng)過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造，到現(xiàn)在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn)，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，并且取得了一定的成績，主要包括以下
幾個方面：首先，認真參與了浮選自動化改造系統(tǒng)，并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng)，掌握了新的控制系統(tǒng)，學會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統(tǒng)的改造，對歐姆龍plc有了更新的認識;第三，設計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設計，使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去，通過做出的組態(tài)畫面，可以利用單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分，計算出單位時間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四，設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序，并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警，減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題，另外解決了以往斷鏈保護器動作后，發(fā)出警報還可以啟車的問題，減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五，添加360皮帶測灰儀故障報警裝置，利用測灰儀測得的實際灰分值，與設定的百分比進行比較，當灰分超過12.00ash時，即發(fā)出聲光報警(現(xiàn)只用光信號，未使用聲音報警)，另現(xiàn)在對測灰儀正在進行調(diào)節(jié)，以便滿足實際生產(chǎn)的需要。讓司機根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時調(diào)節(jié)灰分，避免灰分超標而造成不必要的損失。
三、缺點與不足
由于到洗煤廠時間尚少，因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。
在政治思想方面也有了很大的進步，本人積極向黨組織靠攏，通過干部學習，了解了社會發(fā)展的新形勢和新動向，加深了對中國共產(chǎn)黨的認識和了解，在黨的xx大精神的指導下，更加努力，為實現(xiàn)個人思想進步和飛躍而奮斗不止。
總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。我認為本人工作稱職。