招商述職述廉報告(精選17篇)
招商述職述廉報告 篇1
20xx年,和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷了長沙百聯(lián)東方商廈的籌備和試營業(yè),這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。20xx年的歲末即將過去,一年的學習、工作時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,借此機會向一直關(guān)心我的領(lǐng)導和同志們表示真心的感謝。 受上級領(lǐng)導委托,我擔任了長沙百聯(lián)東方商廈有限公司副總經(jīng)理一職,分管業(yè)務(wù)管理工作。現(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下,請予審議。
一、籌建工作
自去年9月接到籌建長沙東方商廈的任務(wù)后,就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作,集中全部精力,全力以赴開往長沙。去年11月8、9日,先后完文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有!成了百聯(lián)集團與怡海置業(yè)的簽字儀式和長沙百聯(lián)品牌供貨商的高峰論壇會務(wù)工作。兩次會議,在長沙和上海都產(chǎn)生了較大影響,為長沙百聯(lián)東方廣場的籌建起到了奠基作用。 其次,任何工作人是第一位的,完成上述會議后又馬不停蹄在長沙進行了人員招聘工作。在同志們的努力下,公司在賀龍體育場進行現(xiàn)場招聘工作,然后又進行大量的人員招聘工作,為長沙百聯(lián)東方廣場的開張做了準備。
二、業(yè)務(wù)管理
長沙是華中地區(qū)市場發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮某鞘兄,市民生活水平從上世紀90年代至今已有了很大提高,消費觀念時尚超前。前期我組織相關(guān)人員對長沙市場各商品大類的銷售情況進行調(diào)研,采集了相關(guān)數(shù)據(jù),為品牌定位提供了重要的參考依據(jù)。在招商采購總部的配合下,我們從去年12月開始陸續(xù)在上海、長沙兩地展開品牌招商,1月份在上海新錦江飯店召開了供應商招商會,并有序地推進品牌的簽約進程。為提升商廈整體品位,突出公司經(jīng)營理念,我們還在招商采購總部的支持下進行全方位的招商工作,先后引進了許多國際名品和獨有品牌。我們對公司的整體定位、品牌層次、商場布局進行了反復討論和論證,從而確保公司整體形象在長沙的領(lǐng)先地位。為確保公司在9月16日的試營業(yè),我與大家一起,奮斗了多少日夜,尤其在開業(yè)前一個月內(nèi),克服了許多意想不到的困難,保質(zhì)量、抓進度,以確保商廈如期開業(yè)。隨著CERRUTI 1881、GIEVES&HAWKES、PIOMBO、D C、雅格獅丹、K&C、萬寶龍、馬飛仕圖、MOMO等名品的相繼開業(yè),商廈整體形象得到了進一步的完善和提升。 由于體制因素,招商工作由上海招商總部牽頭負責,在試營業(yè)后,不協(xié)調(diào)的因素正在顯現(xiàn),也給我的工作帶來了困難和機會,既要做好原有的客戶工作,又要抓緊引進新的品牌,增加其豐滿度,提高知名度,從而使銷售持續(xù)增長。
從試營業(yè)開始,我們就連續(xù)推出了一系列營銷活動,如“買一百送五百”、“百萬禮品級級送”、“名品限時酬賓”、“東方之最”奢侈品展、“東方之最”食品展、名車展等等。營銷活動的推廣,使商廈的銷售業(yè)績得到了提升。
經(jīng)營分析是一項細致嚴謹?shù)墓ぷ,計劃營銷部所提供的數(shù)據(jù)資料及經(jīng)營分析是我們制定計劃、調(diào)整經(jīng)營思路的重要依據(jù)。在工作中,我要求分析員多請教股份公司的專業(yè)人員,并針對商廈實際情況改進原有的統(tǒng)計方法,大膽創(chuàng)新,盡量把經(jīng)營分析做細做透。不斷提高分析能力,做好合同管理、毛利分析經(jīng)營周報、月報,探索長沙百聯(lián)東方廣場經(jīng)營路子,為經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展當好參謀。
三、計劃管理
在品質(zhì)服務(wù)上,我們繼續(xù)沿用“全方位服務(wù)”的服務(wù)理念,為顧客提供全員服務(wù)、全程服務(wù)、全面服務(wù)。同時我還強調(diào)將“全方位服務(wù)”的內(nèi)涵進行延伸,倡導“主動服務(wù)、超前服務(wù)”,并通過晨會、宣傳欄、閱讀書報、個別交流等形式將這些服務(wù)理念滲透到每一位員工。為幫助員工成長,使之言行符合商廈標準,我們的品質(zhì)服務(wù)部隨時進行嚴格檢查,對于做得不到位的員工,采取“先指導、再檢查”的方式,讓員工樂意接受改變。同時我們還充分調(diào)動員工積極性,組織開展服務(wù)競賽,員工你追我趕,在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務(wù)技能,學會了主動服務(wù)和全面服務(wù),還提升了銷售業(yè)績?蛻舴⻊(wù)中心直接面向VIP,為提高接待人員的整體素質(zhì)和服務(wù)技能,我們經(jīng)常組織進行禮貌禮儀及專業(yè)知識的培訓,通過培訓,員工對客服務(wù)更加熱忱、技能操作更加熟練、處理投訴更加靈活。
四、一點體會 長沙百聯(lián)東方廣場的開業(yè),對百聯(lián)也是一個新的嘗試,對自己更是一個挑戰(zhàn),理論與實踐結(jié)合,不務(wù)虛名,要做實事,敢于說真話,切實為公司、職工謀利益,為企業(yè)創(chuàng)效益,要節(jié)約每一分錢,珍惜企業(yè)的財產(chǎn),減少不必要的浪費,求真務(wù)實,銳意進取,這是我在長沙工作深切感受的體會。
在這里需要指出的是,如果說商廈今年取得了一些成績,這全是上級的正確領(lǐng)導以及商廈全體同仁共同努力的結(jié)果。我知道,一個人的力量是渺小的,一個企業(yè)想要得到充分的發(fā)展,只要精誠團結(jié)和同仁的齊心協(xié)力,我們的企業(yè)肯定會有燦爛的明天。 我為能參加這一項目的工作感到高興和自豪,盡管理想與現(xiàn)實還存在一定的差距,但我會努力學習,提高專業(yè)知識和管理水平。為了百聯(lián)東方商廈的輝煌明天,我將繼續(xù)本著“實實在在辦事,正正派派做人”的處世準則,虛心求教,嚴于律己,把工作做得更出色。
以上是我的述職報告,定有疏忽之處,請領(lǐng)導指正。
招商述職述廉報告 篇2
20xx年,是一個充滿夢想和激情的一年,20xx年春天,一個偶然的機會,我加入了商貿(mào)城,有幸成為一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著積極認真的學習學習態(tài)度,有心做好每一件事。
今年的4月1日,我正式的成為一名招商代表,到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,這半年我時間里,我學到了很多的東西,現(xiàn)在就這半年的工作做一個終結(jié)。
對于商業(yè)地產(chǎn),我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過二手房經(jīng)濟人,對整個房地產(chǎn)有一點初步的認識,到之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進一步的了解,到實戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標,以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產(chǎn)必須是主動出擊,自己去尋找目標客戶。
4月底,公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學習,我們體會到了作為一個招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個團隊充滿激情,他們每天都工作到12,12點,回來還要寫報告,回家就1點了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的4月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應該穿夏裝了,由于不適應氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應,但我們還是堅持了下來,等到了華南城預售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學到很多東西,同時也能有很好的回報。
5月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調(diào)查,我們調(diào)查了新三匯市場的租金,商戶經(jīng)營的情況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學習了很多的建材知識。
6月,7月,8月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場,萬象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場,等,給各個市場做了詳細的市場圖,收了每個商戶的名片,為我們后來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊,反復去做一件事的時候有時會有這種感覺,但我們從小的教育經(jīng)歷就是"堅持就是勝利",平時聽的多了就把它當成了口號,但仔細想想其實意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅持就意味著放棄這份工作,如果堅持下去了,可能收獲會比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié),體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒有理由放棄。
9月,公司給我們安排了很多的培訓,讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,也學到了很多銷售技巧,也認識到自己很多的不足,我還要多多學習有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識,武裝好自己。
在未來的工作中,明確目標才能有的放失開展自己的工作,用心的做好每一項工作,全面提高自己的能力,為公司發(fā)展效力。
招商述職述廉報告 篇3
親愛的同仁們:大家好!
我于20xx應聘進入新陽光地下商場,從基層做起,著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù),隨著工作深入擔任了運管管理部經(jīng)理的職務(wù),20xx年隨著商場規(guī)模不斷的擴大和企業(yè)的發(fā)展,我有幸成為副總經(jīng)理,我所涉及的業(yè)務(wù)工作
更加廣泛。在過去的時間里,從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑,我學到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業(yè)有了深入的了解,在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述: 日常管理工作:
1、人員管理:每天日常的巡場,檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)知識能力及員工的招商工作狀況等,及時指正員工不當?shù)男袨。對于不合?guī)范的經(jīng)營方式的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及在崗率,避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。
2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,進行整理歸納,利用每周一、三、五開會時間進行著重強調(diào),督促員工有則改之無則加勉。針對處理不合理的事件在會上進行研究,找出最佳解決方案。對于相關(guān)業(yè)務(wù)知識能力也會抽出有效時間集體進行培訓,重點內(nèi)容通過考試形式進行檢驗,幫助員工擴大知識面,提升自身的綜合素質(zhì),成為一名優(yōu)秀的管理人員。
3、妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài),在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位或調(diào)崗,盡可能減少運營管理部人員流動,保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展。對于新進員工的要求嚴格把關(guān),并協(xié)助其做好進場的相關(guān)手續(xù),隨后進行業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。
4、商場的最終目的是有一個良性的發(fā)展空間,從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準備,只要經(jīng)營者有利潤,才能達到最終目的,根據(jù)當?shù)氐娘L俗習慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動,以更好的提升銷售。
5、 裝修管理:協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進場裝修人員進行前期溝通,裝修時現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,并對相關(guān)裝修要求和注意事項隨時給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),要求裝修做到無異味,無噪音,無灰塵。審查其裝修圖紙,約定裝修日期,核定用電流量,審批裝修防火材料,對接相關(guān)裝修工作,幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個和諧共建的商場,每日從考勤經(jīng)營者的出勤率開始,規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營方式,堅決杜絕遲到早退,叫喊叫賣,懸掛自制POP,超擺超放,播放迪曲,辦理進退戶手續(xù),核算各種費用,延時手續(xù),裝修結(jié)果的驗收,投訴的處理與協(xié)調(diào),漏水點的觀察和配合維修,配合收取管理費用。
7、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應盡的職責和義務(wù)。未經(jīng)商場允許商販在商場內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴重影響商場的形象,督促管理人員對待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅清出場外。同時為保證商場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,散發(fā)與商場無關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn),立即進行制止與清場。
8、一個大型商場不僅在管理與經(jīng)營上做到井然有序,安全消防工作也是重中之重。確保每一名業(yè)主和消費者的生命財產(chǎn)安全,安全消防工作必須做到位,落到實處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營業(yè)主進行解釋,讓其學習到安全消防知識,意識到安全消防的重要性,并且做好安撫工作,保證與業(yè)主的良好溝通。
9、在商場進行正常的經(jīng)營管理時,常常碰到顧客過來投訴的事件。商場只有協(xié)調(diào)的權(quán)利,沒有執(zhí)法權(quán),所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守,和化解矛盾和處理技巧的能力,我部門采用個性化處理投訴辦法,在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當?shù)膶︻櫩瓦M行說服,同時也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營方式方法。因此采用一對一的模式,與顧客與業(yè)主在不同場地同時進行協(xié)調(diào),為雙方爭取到最大的讓步,使得問題達到圓滿的解決。
企劃宣傳:
在日益激烈的競爭中,打造商場的品牌效益,樹立良好的企業(yè)形象,商場的企劃宣傳必須落實到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意,更需要強有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動和節(jié)假日商場促銷為主,以自有的電視廣告,廣播為重點,派專人制作精良的PPT、PS廣告等。選擇當?shù)厮募抑攸c報紙(大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導航)進行活動與促銷宣傳。 商場內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝,商場內(nèi)氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日,學生放寒暑假,都是商場客流的高峰期,這就需要迎合當前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題,嚴格進行對顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計和篩選。商場內(nèi)各個位置的裝飾改造,廣告
設(shè)計樣式及懸掛,都指派相關(guān)人員實施進行。
招商管理:
1、 商場的發(fā)展,店面的增多,對于我來說是一個極大的挑戰(zhàn),由于尚志市整個市場的經(jīng)營范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費群體較兩年前比較,比例出現(xiàn)稍許失衡,店面的租賃出現(xiàn)困難,租金有所回落,在上一年度租賃期沒有結(jié)束前由于效益不佳,經(jīng)營業(yè)主紛紛棄店而走,為保障招商工作的順利進行和店面的飽和度,必須拿出最可行的實施方案?衫淼淖饨鸲ㄎ唬凸麛嗟恼猩淌侄问沟20xx年11月份300多個店面續(xù)租這項工作,在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,基本取得圓滿的成功。
2、對由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài),部門內(nèi)部開會針對各空鋪的情況進行介紹和研究,責任不只落實到招商人員,而且發(fā)動運營管理部全員進行招商,做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員,將自己作為投資者的理念去推銷介紹,效果非常不錯,對接成功近20間店鋪。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳,將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途,對外進行招集有宣傳意識的商家,而且要對到期的廣告位做好記錄工作,并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護工作,這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
工作中亮點和不足:
亮點:
1、培養(yǎng)專業(yè)人才,根據(jù)新進人員的特點和擁有的某種技能,安排相應的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時對現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時,分出重點和細致交待。避免在工作中走型,走樣。
2、細化經(jīng)營質(zhì)保金,不需要做到無紙化辦
公,但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實用的開發(fā)管理軟件,將每間店鋪都量身訂制了一個進退戶質(zhì)保金的小單元,必須錄入電腦,做到規(guī)范管理。
3、引導業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展,三期去年第一年開業(yè),業(yè)戶裝修上不敢投入太多,經(jīng)過優(yōu)勝劣汰,對新進業(yè)戶裝修時,引導業(yè)戶向商場內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學習,只有這樣才有市場。另外,領(lǐng)導給機會到其他商場學習時將自己認為裝修、設(shè)計及貨品擺放較為精典,值得學習的店面,用JPG的方法記錄下來,考察后,讓業(yè)戶學習和效仿。以此來提升商場的整體效果。
不足:
1、跟經(jīng)營業(yè)主的溝通還有待加強,前期主要局限于漏水點、費用的繳納,租金的溝通,對于人員經(jīng)營相關(guān)的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。所以,現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸,,與業(yè)主建立共存體系,加強感情聯(lián)系,讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法,使政策、客訴等能更快更好得到實施和處理。
2、提升敏銳度,對業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營和不良行為和語言要有敏銳度,將不良因素和思想消除在萌芽。 今后的工作計劃:
1、把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務(wù),為總經(jīng)理分擔些許肩上的重任。
2、培養(yǎng)員工的匯報意識,每項工作都要有安排,有落實,有匯報,隨時掌握廳內(nèi)的各項工作,以便下一步工作的開展。
3、向管理要效益,通過管理提升商場的品牌,提高產(chǎn)權(quán)價值,讓店鋪在本年度續(xù)租時,在租金上有一個質(zhì)的提升,讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。
4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神,克服本位主義傾向。 增加員工之間的互諒互讓,培養(yǎng)員工之間的友誼,滿足員工的社會需要,使員工提高工作興趣,改善工作態(tài)度。
5、加強我部門與商場各個部門的緊密聯(lián)系。運營管理部能有今天的成績和各部門的配合密不可分,才能保證各項工作在各部門的配合下有序進行。正所謂眾人拾柴火焰高,只有團結(jié)的力量才能抵擋今后商場面臨的種種挑戰(zhàn)。所以在今后的工作中更應緊密加強各部門之間的合作。 在過去的幾年時間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!
招商述職述廉報告 篇4
各位領(lǐng)導、同志:
20xx年,我招商投資服務(wù)中心以“三個代表”重要思想為指導,圍繞全年的工作目標,運用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作,堅持發(fā)展不動搖,貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學的工作態(tài)度和扎實的工作作風,團結(jié)一致,奮力拼搏,招商工作取得了長足進步。20xx年,引進項目==個,達成意向項目==個,在談項目==個,全年完成合同利用外資==萬元,實際利用外資==萬美元,完成出口創(chuàng)匯==萬美元,同比分別增長==。下面,將我招商投資服務(wù)中心履行職責情況向大家匯報如下:
一、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,找到跨越發(fā)展新動力
20xx年初,市委、市政府給我們大柳行下達了實際利用外資800萬美元的招商引資任務(wù),較去年的提高了120%,再加上國家開始進行宏觀調(diào)控,清理土地市場,緊縮銀根,招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面,是選擇妥協(xié)放棄,還是迎難而上,尋求新突破,成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下,在領(lǐng)導的大力支持下,我們迅速轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,跳出招商看招商,尋求到開展工作的新動力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問題,我們招商辦一干人沒有等待觀望,而是積極分析形勢,在變化中尋求機遇。國家雖然進行宏觀調(diào)控,但根本目地不是抑止發(fā)展,而是為了更快更好的發(fā)展,再加上市委、市政府一直重視招商工作,并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標考核,都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心,是重中之重;A(chǔ)條件都已具備。我們的園區(qū)在20xx年就已基本完成“七通一平”建設(shè),主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設(shè)完畢,土地也都與原所有者理順了關(guān)系,具備了良好的硬件條件;經(jīng)過一年大刀闊斧的工作,積累了寶貴的招商經(jīng)驗,與各職能部門也都建立了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊,使我們得以放下包袱,輕裝上陣。
二、開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)招商工作新突破
創(chuàng)新才能發(fā)展,工作的開展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問題,用創(chuàng)新的方法做事情,我們在許多方面取得了新突破。一是產(chǎn)業(yè)招商。在招商方式上,改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略,集中精力,握緊拳頭,針對重點區(qū)域、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)開展“孝精、準”的主題招商;在招商區(qū)域上,國內(nèi)以泛珠江三角洲、長三角為重點,國外以日韓、港臺為主要區(qū)域;在招商目標上,主攻國際大公司、大財團,以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。20xx年,我們與浙江水泥大王金園集團積極聯(lián)系,就興建蓬萊金園水泥項目進行了深入探討,并最終使項目落戶我市。該項目由浙江金園集團獨資2.4億元,建設(shè)120萬噸回窯水泥生產(chǎn)線一條,目前已簽訂合作意向,進入前期籌備階段。二是項目推進。圍繞項目推進,我們破除陳規(guī),實行全新的園區(qū)管理與項目推進制度。一方面我們實行專人負責制,安排葛元仁同志全面負責園區(qū)所有項目的施工建設(shè),協(xié)調(diào)項目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關(guān)系,及時處理工地發(fā)生的各種問題,保證施工順利進行。另一方面積極與企業(yè)溝通,對項目進度落后、達不到要求的,及時提醒,認真督促,真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年,我們園區(qū)內(nèi)的8個項目,全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè),并通過市里每一次進度檢查,園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成,園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對落戶園區(qū)項目,我們實行專人、全程的保姆式服務(wù),工作主動熱情,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺奧斯曼酒業(yè)有限公司,是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司,年生產(chǎn)葡萄酒==噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標準廠房時,遇到了資金難題,一時無法解決。在此情況下,我們招商辦主動上門,出謀劃策,多方聯(lián)系金融信貸單位,牽線搭橋,最終解決了資金問題。目前,該項目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工,20xx年4月份將正式投產(chǎn),年產(chǎn)值可達1.2億元,利稅200多萬元,將成為我們柳行財稅的一大增長點。通過服務(wù)企業(yè),服務(wù)項目,樹立了我們大柳行招商工作的良好形象,也實現(xiàn)以商招商的新實破。全年,先后有30多個項目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹,主動來我園區(qū)進行了合作洽談。
三、艱苦奮斗,廉政自律,營造政務(wù)環(huán)境新氣象
招商投資服務(wù)中心做為鎮(zhèn)政府的派出機構(gòu),雖然規(guī)模小,人員少,但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個窗口。在20xx年初,我們就制定了全套的規(guī)章制度,對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度,要求辦公室人員遵章守紀,對違反紀律的進行嚴肅批評,提倡文明辦公,接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度,每周一的上午和周五的下午,在沒有特殊情況的條件下,都要進行工作情況通氣會和總結(jié)會,提出一個周的工作計劃和總結(jié)得失,以便更好的開展工作。嚴格財務(wù)制度,實行錢、帳分離,嚴格支出,不該花的一分錢也不能花。廉潔自律,要求每一位工作人員不得鋪張浪費,始終保持艱苦奮斗的工作作風。一年來,通過嚴格要求和自我約束,周邊單位和村都給予了很高的評價,對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作,在總結(jié)成績的同時,我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大項目少。我們雖然引進了一些項目,但真能夠產(chǎn)生帶動力、拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目還沒有,下一步,我們將重點圍繞引進大項目下功夫,爭取引進投資過億元、乃至過十億元的項目。二是達產(chǎn)的項目少。園區(qū)內(nèi)的項目工程建設(shè)已全部完工,但因資金、技術(shù)等各方面問題,有些項目遲遲沒有投達產(chǎn),沒有開成現(xiàn)實生產(chǎn)力,20xx年內(nèi),力爭項目全部投達產(chǎn)。三是財稅貢獻少。引進項目的最終目地是為了拉動地方經(jīng)濟,增加地方收入,但現(xiàn)在的項目還沒有給我們帶來經(jīng)濟效益,下一步,我們將圍繞項目的培育和壯大做工作,為財稅收入提供新的增長點。
新的一年,我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的工作措施,更加扎實的工作作風,力爭取得更大的成績,推動招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
招商述職述廉報告 篇5
各位領(lǐng)導、同志們:
職大江,現(xiàn)任ql鎮(zhèn)黨委副書記。XX年7月由縣招商中心派駐無錫,任招商辦事處主任。駐外三年來,辦事處共摸排信息1200余條,上報信息280條,組織客商前來考察上百人次,引進多個項目落戶。XX年,辦事處被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號;20xx年,我個人先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進個人;20xx年,辦事處三位同志又同時作為招商引資功臣,被縣委縣政府表彰獎勵,F(xiàn)將三年來的學習和工作情況述職如下:
一、強化學習,全面提高招商水平
一是深入學習招商專業(yè)知識。辦事處經(jīng)常利用晚上或者沒有外出的時間,組織成員認真學習縣委縣政府出臺的招商引資各項政策,深入領(lǐng)會各級領(lǐng)導關(guān)于做好招商工作的講話精神,全面熟悉項目庫中每個項目的具體內(nèi)容,密切關(guān)注縣內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站信息,準確把握縣情、縣力。同時,辦事處要求全體成員,抓住關(guān)鍵,學以致用,把平時積累的知識和信息,真正用到招商實踐工作中去。
二是熟練掌握多項現(xiàn)代技能。三年來,大家都較好地掌握了電腦知識,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)快速便捷的優(yōu)勢,積極開展招商工作;有的同志還利用業(yè)余時間學習英語口語,直接用英語同外商進行溝通;還有同志利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,加強與金融企業(yè)界人士的接觸,通過交流,獲取有價值的招商線索。
三是積極研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。辦事處密切關(guān)注國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策,充分把握蘇南地區(qū)企業(yè)的發(fā)展動態(tài),及時了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向,經(jīng)常比對我地與蘇南地區(qū)的差異化,認真分析項目庫中的具體項目,有針對性地開展招商工作。
二、多方聯(lián)絡(luò),全程搜集招商資源
一是經(jīng)常拜訪縣籍名人。辦事處與本縣籍的實業(yè)家以及在蘇知名人士,保持著長期的交往,并依靠這些人脈資源,服務(wù)于招商工作。
二是密切聯(lián)系安徽商會。辦事處通過網(wǎng)絡(luò)、電話、上門等方式,和無錫、常州、常熟、昆山等地的安徽商會進行著緊密的聯(lián)系,適時參加商會的活動。通過商會平臺,結(jié)交朋友,獲取信息。
三是積極參訪當?shù)卣。盡管蘇南地區(qū)對外地的招商行為有排斥,但辦事處還是利用各種渠道,結(jié)識了多個市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的工作人員。并經(jīng)常參訪,保持互動,從而不斷地壯大招商資源,真正地做到為我所用,為招商所用。
三、創(chuàng)新方法,全力尋求招商突破
一是主攻大企業(yè)招商。通過網(wǎng)站或城市黃頁,找有實力的集團公司進行接觸,努力接近企業(yè)的核心人士。如XX年,掌握到無錫某鋼鐵企業(yè)準備搬遷的信息后,辦事處通過多方努力,直接與董事長取得了聯(lián)系,并獲取信任。該集團后來曾多次派員來我地考察。
二是依靠項目庫招商。在招商過程中,辦事處堅持做到有的放矢,既有針對性,又有實效性。對照項目庫,帶著有比較優(yōu)勢的項目,選擇適當?shù)钠髽I(yè),上門選商,堅決杜絕沒有目標只要是企業(yè)都上門的錯誤做法。如污水處理項目,辦事處就根據(jù)項目庫的信息,分別同香港惠記集團和無錫聯(lián)亞控股進行了溝通。
三是運用多渠道招商。由于招商經(jīng)費有限,辦事處盡可能多的利用網(wǎng)絡(luò)、親情、電話、信息等低成本方法開展工作,也適當?shù)剡\用上門、廣告和參加節(jié)會等方式進行招商。通過多舉并用,多頭突破,這些辦法都取得了一定的實效。如已在我縣投資的jt食品,就是辦事處充分運用親情,成功招商的生動事例。再如常熟部分紡織客商,參加20xx年常熟zy投資環(huán)境說明會后,經(jīng)辦事處力邀,多次回鄉(xiāng)考察。目前,已有客商開始選址,正積極籌備建廠事宜,這就是節(jié)會招商的具體效應。
四、服務(wù)大局,全方位豐富招商內(nèi)容
一是當好服務(wù)員。辦事處積極支持配合縣內(nèi)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,在蘇南地區(qū)開展相關(guān)工作。并盡力提供方便,做好服務(wù)。如20xx年,縣委縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人去無錫培訓,辦事處就及時介入,周全考慮,周密安排,周到服務(wù)。
二是做好聯(lián)絡(luò)員。辦事處利用自身對蘇南地區(qū)熟悉的優(yōu)勢,積極聯(lián)絡(luò),在兩地政府間充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如20xx年,縣委組織部和招商局領(lǐng)導指示辦事處,為縣內(nèi)兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長去無錫掛職聯(lián)系接收單位,辦事處經(jīng)過認真排查,多方斡旋,最終選擇了新區(qū)梅村鎮(zhèn),出色地完成了任務(wù)。
五、端正作風,全新營造招商形象
一是作風換檔。在江蘇,辦事處代表著家鄉(xiāng)的形象。全體成員徹底改變了在家時的工作節(jié)奏,始終保持苦字當頭、連續(xù)作戰(zhàn)的作風,有力地促進了工作。
二是干勁提速。辦事處成員時刻繃緊招商這根弦,滿負荷地開展工作。即便遭遇挫折,干勁也絲毫不減。沒有招商線索,力求鉆得出;摸到投資信息,堅決纏到底,從而取得了較好的工作實效。
各位領(lǐng)導、同志們,三年的駐外招商有期限,但圍繞招商謀發(fā)展無窮期。雖然現(xiàn)在重新回到鄉(xiāng)鎮(zhèn),離開了招商一線,但我仍然心系招商,仍然會把自己視為招商隊伍中的一員。我將以實際行動,積極支持招商,全力服務(wù)招商,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展,做出自己應有的貢獻!
招商述職述廉報告 篇6
一、認真履行職責,扎實開展工作
自XX年9月受命以來,我就以高度的責任心、務(wù)實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調(diào)研,構(gòu)思項目的經(jīng)營思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重:項目規(guī)模體態(tài)大,工程建設(shè)復雜,地段較偏;長沙地處內(nèi)地,采購中心鞭長莫及,導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設(shè)法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。為確保試營業(yè)如期進行,我和其他班子成員一樣,放棄節(jié)假日休息,長期駐守長沙,不分晝夜奮戰(zhàn)在一線,抓進度,保質(zhì)量,身先士卒,帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡,團結(jié)一致,有序推動各項籌備工作的進程。在上級領(lǐng)導的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯(lián)東方廣場終于在XX年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白,也在長沙市民心中形成了良好的口碑。
二、統(tǒng)籌兼顧,有序推進項目進程
新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,抓重點、抓關(guān)鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。
1、完善經(jīng)營規(guī)劃
經(jīng)營規(guī)劃的準確與否是項目成功的關(guān)鍵,對項目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用。經(jīng)營定位較高,前期的規(guī)劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過對當?shù)厥袌錾钊氲恼{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購物中心”業(yè)態(tài),同時對每一個樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細節(jié)處理都提出了一個完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對商場布局規(guī)劃進行了反復討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎(chǔ),以功能設(shè)施為優(yōu)勢。將百聯(lián)東方廣場打造成湖南規(guī)模最大、檔次最高、場地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時尚百貨作為我們長遠的發(fā)展方向。
2、項目工程建設(shè)
本次工程具有一定的特殊性,在嚴重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設(shè)計單位、八家主要施工單位、兩個監(jiān)理單位,管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠遠超過常規(guī)的工程項目。為了保證項目的正常進行,我采用主動溝通、剛?cè)岵榷喾N手段,以大量的時間精力為代價,經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),保證工程款的到位,推進工程管理的正常開展,保證工程進度的到位。采取招標、比價等方式,通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制,監(jiān)控工程造價。同時我還經(jīng)常深入工地,檢查工程進度,控制工程質(zhì)量。
3、推進品牌招商
項目自招商以來,就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,精心準備,去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應商招商會,由于前期準備充分,在會上我們?nèi)嬲故玖隧椖績?yōu)勢和前景,獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合采購總部的招商外,還在長沙獨立自主開展招商工作,通過努力先后引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。
4、打造管理團隊
在任何企業(yè),人都是擺在第一位的。對于外派員工我采取“觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位,以發(fā)揮各人所長。同時我也非常重視對當?shù)鼐奶暨x出來的主管進行培養(yǎng),考慮到地區(qū)觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓,以加快團隊的融合,加強對企業(yè)的忠誠度,提高凝聚力。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅不可摧的力量。
5、搞好公共關(guān)系
企業(yè)要長期生存必須本土化,為盡快適應當?shù)兀覀兎e極與政府部門取得聯(lián)系,以爭取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下,我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門,如公交公司、城管局、公安局交警支隊、園林局等,在極短的時間內(nèi)便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設(shè)掉頭口、優(yōu)化車流組織、設(shè)立禁停及車流導向標志、金滿地商業(yè)街招牌拆除、破損書報亭遷移等工作,優(yōu)化了外部環(huán)境,保證了商場如期試營業(yè),提升了商圈的整體檔次。
6、創(chuàng)新營銷理念
對一個新的市場、新的企業(yè),對外宣傳至關(guān)重要,我非常注重媒體的宣傳推廣,成功運用了媒體的“軟炒作”,通過軟文宣傳的形式,結(jié)合新聞發(fā)布會一定力度上對公司的經(jīng)營定位、經(jīng)營思路進行推廣,媒體的宣傳為公司建立了良好的品碑,在市民中形成了一定的影響力。
為配合整體的經(jīng)營定位,營造一流舒適的購物環(huán)境,公司在店招、導購標識設(shè)計制作,綠化布置等店內(nèi)裝飾方面下了很多功夫,整體搭配力求簡潔統(tǒng)一。
在一樓名品及大部分化妝品未到位的前提下,公司大膽舉辦了“東方之最”奢侈品展系列活動,通過展示不僅彌補了開業(yè)之初品牌缺位遺憾,豐實了高場布局,而且準確地向顧客傳達了公司的經(jīng)營定位,蠃得了良好的品碑。
7、加強成本控制
在成本控制方面,我一直強調(diào)節(jié)約意識,并將這一項作為重要的考核要素。通過合理調(diào)整照明、選擇節(jié)能產(chǎn)品等措施節(jié)能降耗,并加強檢查,培養(yǎng)全員良好的節(jié)約習慣。物料采購和工程制作方面堅持“比價”原則,降低采購成本。通過內(nèi)域網(wǎng)優(yōu)勢全面推行無紙化辦公,并嚴格控制各項差旅費、業(yè)務(wù)費用的支出。
三、加強招商、細化考核、深化管理
公司開業(yè)以后即面臨嚴峻的競爭,和我司同期開業(yè)的香港新世界百貨采用“轟炸式”廣告投放吸引大量人氣,與此同時當?shù)氐母偁帉κ秩缙胶吞谩⑼醺、春天百貨等都開展了一系列的促銷活動,在名品、化妝品、功能缺位的情況下,經(jīng)營十分艱難。但是我始終抱著必勝的信念,剖析項目前景,鼓舞員工斗志,同時制定了一系列的經(jīng)營措施并實施。
1、加快名品入駐,推進商品調(diào)整
為加快一線品牌的進場,公司主動配合品牌供應商各項工作的開展,帶供應商看場地、聯(lián)系裝修事宜、辦理相關(guān)手續(xù)等等,在公司的主動配合下,一線品牌如cerruti1881、gieves&hawkes、piombo、dc、雅格獅丹、k&c、萬寶龍、馬飛仕圖、momo等從9月底開始已陸續(xù)開店迎客。
根據(jù)前期市場反映,針對商品豐滿度不高,分布密度低的實際情況,在采購總部的配合下,公司對長沙、武漢兩地展開了市場調(diào)查,通過對同行的考察和深入了解分析,提出商品調(diào)整方案并落實。
通過和武漢中介公司接觸,開始積極推進大型功能餐飲的合作事宜。
2、加大營銷力度,提高公司知名度
營銷始終是公司工作的重心,為擴大公司影響,公司制定了營銷戰(zhàn)略,從武漢等商業(yè)城市引進專業(yè)營銷人才,為迎接12月份正式開業(yè),開始實施一系列營銷舉措。同時,我們還積極向省市推薦將公司列為重點對外觀光介紹單位,以提高公司知名度及美譽度。
3、制定激勵機制,全面推進考核
為做到科學管理,全面調(diào)動全員的主觀能動性,我和其他班子成員通過認真討論,擬定abcd考核辦法,采用經(jīng)濟指標與管理指標相結(jié)合,按標準對各商場、各部室實行全面考核,考核結(jié)果與個人經(jīng)濟收入直接掛鉤。
4、建設(shè)企業(yè)文化,營造良好工作氛圍
為提升團隊凝聚力,形成良好的企業(yè)文化氛圍,我們成立了黨支部,目前正在加緊進行工會的籌建。在集團黨委精神指導下,我們組織開展了“弘揚百聯(lián)精神,成就百聯(lián)事業(yè)”的主題實踐活動,全體員工均積極參與,通過宣傳欄、晨會等形式讓員工加深了對企業(yè)的認識。
四、加強自身學習,注重班子建設(shè)
作為一名共產(chǎn)黨員,一名企業(yè)一把手,我時時告誡自己,必須加強政治理論的學習,提高自身素質(zhì),既要有開拓創(chuàng)新精神,又要實事求是,注重工作成效;在實際工作中以身作則,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一年來,我也擠出時間認真學習了“三個代表”重要思想,學習和溫--關(guān)于樹立科學發(fā)展觀的理論和黨的“xx大”精神,時刻對照黨員干部的要求,自覺規(guī)范自己的言行,在思想上牢固樹立“五個觀念”,即學習的觀念、律己的觀念,職責的觀念、務(wù)實的觀念和廉潔的觀念;正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),努力做一名稱職的黨員干部、敬業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導;同時注重班子建設(shè),對班子成員中長者盡量尊重,幼者盡量栽培,以誠相待,以心換心,充分發(fā)揚民主,不耍權(quán)威、不搞特權(quán),增強班子凝聚力和權(quán)威性,保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
五、存在的不足
新的市場環(huán)境和強烈的競爭,使本來體態(tài)大的項目更加困難重重,我深知任重道遠,總結(jié)不足之處主要有三個:經(jīng)營管理能力存在一定的差距,有待提高;還需加強政治學習和業(yè)務(wù)學習,認真借鑒各兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗,拓寬思路以爭創(chuàng)佳績;在嚴格要求屬下員工的同時還要多關(guān)心員工生活,營造良好的工作氛圍。
上級讓我擔任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理,這不是權(quán)力的象征,而是賦予我一種責任。因此,這次述職對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心,我一定虛心接受批評,認真對照整改,加倍努力工作。雖然百聯(lián)東方廣場實際工作中還困難重重,但我將始終以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己,始終以高度的責任感,保持銳意進取、勇于創(chuàng)新、與時俱進的精神狀態(tài),挑戰(zhàn)風險、迎難而上、勤奮敬業(yè),為百聯(lián)東方廣場的未來,奉獻自己的力量。
招商述職述廉報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了,這幾個月里, 在領(lǐng)導和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭拢覍ぷ髁鞒塘私庠S多,同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到客服中心招商組之后,我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學習為主,可能受大學學習的影響,我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評,都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊,對于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導請教后,才才給予解答。針對電話營銷,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導和同事請教,同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
在工作中,因為跟人打交道。各種各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;
2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學習招商、電話營銷的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅八個多月,存在很多的不足之處,20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,時刻嚴格要求自己,以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個大舞臺上展示自己,為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。
招商述職述廉報告 篇8
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我與區(qū)招商局的同志們一起,圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟工作目標任務(wù),緊扣“兩個率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進”戰(zhàn)略部署,抓項目,重服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的進展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、真抓實干,力促指標任務(wù)增長
今年1—5月份,我區(qū)上報完成內(nèi)資17.02億元,為年計劃的64.96%,外資4530萬美元,為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元,外資3780萬美元,分別為年計劃的39.93%和48.33%。
二、迎難而上,推進招商工作提質(zhì)
近年來,隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快,項目用地需求不斷增加,但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮,項目土地供應出現(xiàn)斷層,同時工業(yè)用地供地價格和成本倒掛現(xiàn)象嚴重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈,對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實困難,我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼,從服務(wù)著手,從項目著力,創(chuàng)新思路,開拓進取,堅定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。
一是立足區(qū)情夯實招商基礎(chǔ)。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,為全方位盤活存量資產(chǎn),向有限地發(fā)展空間和資源要效益,夯實招商基礎(chǔ),上我局立足區(qū)情特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合客商需求,策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個,完成年計劃的170%),包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟圈的“五色九郎”項目,提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟中心”等特色項目,為區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展積蓄動力。
二是著眼長遠促進項目質(zhì)量。今年以來,我局積極主動對接客商,力求突破一批高質(zhì)量項目,目前正跟蹤洽談重點項目6個,包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標準廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節(jié)能環(huán)保集團總部基地和國際節(jié)能環(huán)保科技園項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項目等,如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭,補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。
三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則,精心籌備、全方位對接,順利完成簽約項目6個,為年計劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺,縮短了項目引進時間,提高了項目引進效率,在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項目3個,簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團,引領(lǐng)30多家知名運動品牌共同投資建設(shè),通過集群式布局,整合市場資源,形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求,引進國內(nèi)外的知名企業(yè),在注入資金的同時帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念,為打造清水塘生態(tài)新城助力。
四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力,為優(yōu)化投資環(huán)境,確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項目作為重點工作來抓,全方位協(xié)調(diào)解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個入園項目,積極搭建政企交流平臺,及時做好溝通工作,有效推動了項目的落地開工。目前,IGBT項目已完成主體封頂,部分設(shè)備完成采購,預計今年底可以試生產(chǎn),20xx年投產(chǎn)達效后年產(chǎn)值可達21億;7萬平米園區(qū)標準廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息,努力推進以商招商。如:為力促項目做大做強,我局全力配合閩商團隊進行了項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進,以務(wù)實的作風及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認同。
三、求真務(wù)實,保持廉潔從政本色
一是加強學習,增強自身防腐拒變能力。自覺把學習作為一個良好的習慣、一種政治責任來堅持,積極參加市區(qū)組織的各類學習活動,組織參與局黨支部的集中學習。并認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學習了黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,時刻用紀律約束自己的言行;學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),嚴格對照法律條文,審視自我,自覺執(zhí)行;學習了黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,并逐條對照,自覺遵守,自我約束,自律自制。
二是嚴格要求,帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督,按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),認真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》,單位較大事項及較大資金的使用,始終堅持民主集中制原則,公開辦事,不搞家長制,不搞暗箱操作,營造了良好的氛圍,增強了班子的民主與集中的統(tǒng)一,大大提高了決策質(zhì)量。
三是防微杜漸,堅持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請吃,本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。來,沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利,沒有組織或參加公費旅游,沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機旅游,更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。
四、明晰思路,推進片區(qū)發(fā)展升級
今,本人雖然在本職崗位做了一些工作,取得了一點成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求,就形勢發(fā)展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深體會到,招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作,只有頓號、逗號和分號,沒有句號。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把各項工作做得更好,做得更出色。下,本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達的工作目標,立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求,從大處著眼,從實處著手,加大項目開發(fā)力度,創(chuàng)新招商引資方式,緊扣主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商,全力推進對外招商引資工作的開展。
(一)加大開發(fā)力度,做到項目規(guī)劃高標準。為完善項目開發(fā)基本要素,提高項目引進成功率,下階段我局將聘請專業(yè)隊伍,針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求,深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)CBD等現(xiàn)代工商業(yè)模式,打造特色亮點,策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。
(二)創(chuàng)新招商理念,實現(xiàn)項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司,制定有針對性的招商方案,緊盯重點區(qū)域、重點項目,加強與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時全力跟蹤各種投資信息,計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區(qū)和中國臺灣、香港等沿海發(fā)達地區(qū)學習新經(jīng)驗、結(jié)識新客商、發(fā)布新項目、引進新產(chǎn)業(yè)。
招商述職述廉報告 篇9
20xx年,陵縣在市委、市政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體目標,緊扣招商引資主題,堅持把招商引資和推進項目建設(shè)作為核心要務(wù),狠抓職責落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,強力推進招商引資和項目建設(shè)工作,全縣招商引資工作持續(xù)了良好的發(fā)展態(tài)勢,招商引資工作取得顯著成效。
一、主要做法
1、全縣動員招商,明確目標。
年初,縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,并由縣政府下發(fā)文件,明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù),提高招商引資工作在考核成績中的比重,要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心,集中骨干力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上,縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,并指出20xx年工作的思路與重心,動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,明確目標、加壓奮進;6月14日,全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開,總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資狀況,安排部署下一步工作任務(wù);7月18日,全縣招商引資工作調(diào)度會議召開,對全縣工業(yè)會議以來的招商引資狀況進行調(diào)度;9月23日,召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務(wù)動員會議,對招商引資工作進行安排部署,確保完成全年目標。
2、領(lǐng)導帶頭招商,走出去懇談。
今年以來,緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機會,用心組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進一步宣傳、推介陵縣?h主要領(lǐng)導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日,縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會,簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會,簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會,簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目,并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會,簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
3、熱誠邀請客商,請進來洽談。
在用心走出去的同時,邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會,會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商,用真情的服務(wù)感動客商,加快推進項目落地進程。3月23日,中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察,洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日,中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來陵縣投資考察,簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日,陵縣召開臺商投資說明會,簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日,北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月13日,東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日,中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊,駐外招商。
在廣泛聯(lián)系線索的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”,一是著力引進聚集、帶動效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)構(gòu)成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外,圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能,加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前,投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在用心洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
加強招商隊伍建設(shè),進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設(shè)、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關(guān)法規(guī)政策,觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座,并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商潛力,并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè),培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。
5、擴大招商主體,以商招商。
充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的用心性,強化企業(yè)招商主體地位,使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心,并透過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作,引進國內(nèi)外資金與項目。透過他們影響,聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作,構(gòu)成以商招商的聯(lián)動效應。富路車業(yè)透過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。透過以商招商,實現(xiàn)了龍頭型項目的引進,延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈,促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強,對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源,科學招商。
在集約利用土地的基礎(chǔ)上,靈活利用現(xiàn)有資源,使資源利用化、化,并進一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源,變資源為財源。陵縣堅持高起點定位,編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》,重點對接引進央企強企,已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
二是盤活閑置資源。結(jié)合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源,在縣委、縣府科學領(lǐng)導下,緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,盤閑挖潛,實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源,廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機,依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際,將既有資源靈活利用,提高農(nóng)村資源價值,促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目,著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。
7、完善招商機制,環(huán)境招商。
為進一步優(yōu)化招商環(huán)境,打造一流的投資環(huán)境,建立并規(guī)范了政務(wù)大廳,專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進程,成立了“項目落地辦”,為項目落地帶給“一條龍”服務(wù)。建立項目集中審批推進和考核制度,提高辦事效率,營造高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境,真正做到“以服務(wù)促招商,以服務(wù)促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
8、落實考核制度,獎懲分明。
嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法,激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和用心性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上,對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時,嚴格實行“一把手”職責制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務(wù),創(chuàng)新工作思路,帶頭外出招商,集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督,對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤,實行“月督查、月調(diào)度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵,全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。
二、20xx年工作思路與措施
在市委、市政府的指導下,緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇,按照“招大引強”的原則,充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用,依托三大載體平臺,強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度,在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署,20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作:
1、突出三大招商主體
各級各部門領(lǐng)導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量,進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導干部的招商引資職責考核,進一步明確招商引資核心工作地位,切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用,構(gòu)成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商,使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源,成為陵縣的宣傳員,吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用,大力收集投資項目信息,用心對接項目,進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設(shè)三大招商載體
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè),充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使園區(qū)提檔升級,將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下,項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目,建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),引進商務(wù)金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目,打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策,在此基礎(chǔ)上,靈活利用現(xiàn)有資源,重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求,突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務(wù),使陵縣招商引資工作再上一個新臺階,為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
招商述職述廉報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了,這幾個月里, 在領(lǐng)導和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到客服中心招商組之后,我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學習為主,可能受大學學習的影響,我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評,都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊,對于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導請教后,才才給予解答。針對電話營銷,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導和同事請教,同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
在工作中,因為跟人打交道。各種各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;
2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學習招商、電話營銷的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅八個多月,存在很多的不足之處,20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,時刻嚴格要求自己,以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個大舞臺上展示自己,為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。
述職人:
xx年x月x日
招商述職述廉報告 篇11
XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破,F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下:
一、目標任務(wù)完成狀況
。ㄒ唬20xx年各項目標任務(wù)
引進縣外國內(nèi)資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。
(二)預計全年任務(wù)完成狀況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約,協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1―12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人,上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
。ㄒ唬┟鞔_職責和任務(wù)。
一是根據(jù)X發(fā)【】44號文件精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責,充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導干部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。
(二)“節(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動,發(fā)出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書,協(xié)議投資額達10.6億元。
。ㄈ┳龊猛顿Y項目的服務(wù)
樹立科學發(fā)展觀,增強服務(wù)意識,加強部門之間的配合,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào),幫忙解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯(lián)系,用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前狀況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增,新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看,出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看,全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況,工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少,工業(yè)
功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺,對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調(diào)動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ),摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;強化業(yè)務(wù)培訓,邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干,對縣直各部門,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓,著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作,引進資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗,突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū),在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時,主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系,采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動,鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進招商引資工作的重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價,加快實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢,吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領(lǐng)導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和企業(yè)法人為招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構(gòu)成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設(shè),完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。
扮好主角服務(wù)招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手,設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務(wù)機制,對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調(diào),主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù),切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務(wù)”,在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
招商述職述廉報告 篇12
近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下,用科學的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的狀況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來透過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(八)以資源優(yōu)勢進行招商!痢量h有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進了27家企業(yè),4個項目在我縣投資開發(fā)資源,進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要資料之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標,力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村群眾經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項
目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。
二、20xx年我縣招商引資工作的措施是:
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領(lǐng)導干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導,落實工作職責。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子,建立一支熱情高,職責性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、辦結(jié),構(gòu)成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工,用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;
2、圍繞湖泊經(jīng)濟用心做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;
3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標,圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,構(gòu)成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達推薦書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,的效率為投資者辦理所有的手續(xù),帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商述職述廉報告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了,這幾個月里, 在領(lǐng)導和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到客服中心招商組之后,我主要負責新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會銷市場支持等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學習為主,可能受大學學習的影響,我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評,都是我都能以積極的心態(tài)認真的改正。并且時刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊,對于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導請教后,才才給予解答。針對電話營銷,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導和同事請教,同時自費購買相關(guān)書籍進行學習。
在工作中,因為跟人打交道。各種各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。
我對領(lǐng)導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法;
2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
3、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,在學好專業(yè)知識的同時,還要積極的去學習招商、電話營銷的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,工作時間僅僅八個多月,存在很多的不足之處,20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,時刻嚴格要求自己,以領(lǐng)導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個大舞臺上展示自己,為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領(lǐng)導多多批評指正,在此,祝各位領(lǐng)導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。
招商述職述廉報告 篇14
一、領(lǐng)導重視,目標任務(wù)完成較好。
1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個),到位國內(nèi)省外資金總額4.34億元,占年初市下達我縣目標任務(wù)的112.7%。全縣在冊外來企業(yè)22家,其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.31億元,上交稅金2483萬元,安置就業(yè)1063人。
二、突出重點,招商引資收到實效。
1、聯(lián)動部門,科學編制招商項目。協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經(jīng)商委等部門,編制了江口水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線、10萬畝有機蔬菜基地建設(shè)、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設(shè)施建設(shè)、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設(shè)、商貿(mào)物流園建設(shè)、有機茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。
2、攜手園區(qū),強力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產(chǎn)力布局,重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標準化廠房建設(shè)、s202縣城過境路建設(shè)、20萬噸飼料生產(chǎn)、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè)、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個項目。
3、多位一體,努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機構(gòu)及務(wù)工知名人士開展委托招商,在北京、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦,指派2名干部駐點招商。二是與有關(guān)新聞媒體、專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)平臺建立開放、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡(luò)渠道,全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構(gòu)60余家,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。
4、走出去,請進來,“真招商、招真商”。3月,縣委書記李映帶隊前往重慶開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進活動;4月,副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月,常務(wù)副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。6月,副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會,在新疆伊吾縣、綿陽豐谷酒廠、瀘州圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動,就再生紙業(yè)合資項目達成了投資意向。9月,邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目。當月18日,副縣長闕作強率領(lǐng)縣府辦、招商局、商務(wù)局、旅游局有關(guān)人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”,發(fā)放《酒鄉(xiāng)平昌歡迎您》及《平昌縣20xx年重點招商項目表》1000多份,推介重點招商項目4個,簽訂意向協(xié)議1個,意向投資額1900萬元。10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”,簽約項目合同1個,投資金額3200萬元。12月4日,來自上海和本地的3位客商,以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè)。12月15日,我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式,為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟增長點,造福老街居民,加快平昌發(fā)展贏得了難得的機遇。經(jīng)過多方努力,全年先后達成了10萬噸飼料生產(chǎn)、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn)。
5、真抓實干,簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責,全力推進項目建設(shè)。4月,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調(diào)促進第九屆西博會簽約項目。目前,四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目,已開始前期工作,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,已在佛樓鎮(zhèn)進行試點,初步與相關(guān)村民達成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目,完成投資1380萬元。
6、全程跟蹤,外企服務(wù)上臺階。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案,定人定責,每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,分析存在的問題,提出對策推薦,解決實際困難,全力做好外來企業(yè)服務(wù)工作。
三、強化管理,自身建設(shè)躍上臺階。
一是打造陽光黨務(wù),進一步健全和完善了小車管理、財務(wù)審批報賬等8項規(guī)章制度,做到了按季度進行帳務(wù)公開。二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調(diào)研”,撰寫調(diào)研材料15篇,其中《推廣應用新能源,促進外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建,科學實踐謀發(fā)展》、《學王瑛先進事跡,開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經(jīng)濟日報》、《西部經(jīng)濟報》、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā)。三是建立健全了“學習考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān)。四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結(jié)對共建,讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動,開展了“走出機關(guān)、走近企業(yè)、走入村莊”、慶祝建黨88周年活動。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習王瑛先進事跡活動,用心構(gòu)建招商工作科學發(fā)展的長效機制,學習實踐活動被縣直工委列為“示范點”。
四、統(tǒng)籌兼顧,各項工作整體推進。
一是全面落實綜合治理目標職責制,扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳,及時報送各類信息60篇,其中市轉(zhuǎn)發(fā)18篇,縣轉(zhuǎn)發(fā)38篇,縣實踐辦轉(zhuǎn)發(fā)3篇。三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,采取任務(wù)落實到天,職責明確到人的辦法,狠抓機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、維護工作,四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè),在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝,并落實管護措施。五是大力開展扶貧幫扶活動,組織干部職工深入紅武村、興隆村、金龍村、冠寨村、天堂村開展“送政策、送科技、送文化、送物質(zhì)”活動,指導春玉米生產(chǎn);幫忙聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個,資金達30多萬元。六是建立“留守學生之家”,十月捐款3000元,為幫扶重點村大寨鄉(xiāng)紅武村小學購置課桌30套,為馬鞍鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元,為西興鎮(zhèn)天堂村小學購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一臺,體育用品6件,書籍、作業(yè)本、寫字筆300多本(支)。捐贈桌凳30套、圖書100冊。今年的招商引資工作雖然取得了必須成績,但離上級的要求仍然有很大差距,20xx年,我們決心以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的XX屆X中全會精神,圍繞平昌縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局,大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程,力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù)),迎接大交通構(gòu)成后的平昌發(fā)展新格局。
招商述職述廉報告 篇15
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我與區(qū)招商局的同志們一起,圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟工作目標任務(wù),緊扣“兩個率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進”戰(zhàn)略部署,抓項目,重服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的進展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、真抓實干,力促指標任務(wù)增長
今年1—5月份,我區(qū)上報完成內(nèi)資17.02億元,為年計劃的64.96%,外資4530萬美元,為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元,外資3780萬美元,分別為年計劃的39.93%和48.33%。
二、迎難而上,推進招商工作提質(zhì)
近年來,隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快,項目用地需求不斷增加,但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮,項目土地供應出現(xiàn)斷層,同時工業(yè)用地供地價格和成本倒掛現(xiàn)象嚴重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈,對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實困難,我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼,從服務(wù)著手,從項目著力,創(chuàng)新思路,開拓進取,堅定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。
一是立足區(qū)情夯實招商基礎(chǔ)。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,為全方位盤活存量資產(chǎn),向有限地發(fā)展空間和資源要效益,夯實招商基礎(chǔ),上我局立足區(qū)情特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合客商需求,策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個,完成年計劃的170%),包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟圈的“五色九郎”項目,提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟中心”等特色項目,為區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展積蓄動力。
二是著眼長遠促進項目質(zhì)量。今年以來,我局積極主動對接客商,力求突破一批高質(zhì)量項目,目前正跟蹤洽談重點項目6個,包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標準廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節(jié)能環(huán)保集團總部基地和國際節(jié)能環(huán)?萍紙@項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項目等,如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭,補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。
三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則,精心籌備、全方位對接,順利完成簽約項目6個,為年計劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺,縮短了項目引進時間,提高了項目引進效率,在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項目3個,簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團,引領(lǐng)30多家知名運動品牌共同投資建設(shè),通過集群式布局,整合市場資源,形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求,引進國內(nèi)外的知名企業(yè),在注入資金的同時帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念,為打造清水塘生態(tài)新城助力。
四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力,為優(yōu)化投資環(huán)境,確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項目作為重點工作來抓,全方位協(xié)調(diào)解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個入園項目,積極搭建政企交流平臺,及時做好溝通工作,有效推動了項目的落地開工。目前,IGBT項目已完成主體封頂,部分設(shè)備完成采購,預計今年底可以試生產(chǎn),20xx年投產(chǎn)達效后年產(chǎn)值可達21億;7萬平米園區(qū)標準廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息,努力推進以商招商。如:為力促項目做大做強,我局全力配合閩商團隊進行了項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進,以務(wù)實的作風及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認同。
三、求真務(wù)實,保持廉潔從政本色
一是加強學習,增強自身防腐拒變能力。自覺把學習作為一個良好的習慣、一種政治責任來堅持,積極參加市區(qū)組織的各類學習活動,組織參與局黨支部的集中學習。并認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學習了黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,時刻用紀律約束自己的言行;學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),嚴格對照法律條文,審視自我,自覺執(zhí)行;學習了黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》,并逐條對照,自覺遵守,自我約束,自律自制。
二是嚴格要求,帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督,按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),認真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》,單位較大事項及較大資金的使用,始終堅持民主集中制原則,公開辦事,不搞家長制,不搞暗箱操作,營造了良好的氛圍,增強了班子的民主與集中的統(tǒng)一,大大提高了決策質(zhì)量。
三是防微杜漸,堅持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請吃,本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。來,沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利,沒有組織或參加公費旅游,沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機旅游,更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。
四、明晰思路,推進片區(qū)發(fā)展升級
今,本人雖然在本職崗位做了一些工作,取得了一點成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求,就形勢發(fā)展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深體會到,招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作,只有頓號、逗號和分號,沒有句號。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把各項工作做得更好,做得更出色。下,本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達的工作目標,立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求,從大處著眼,從實處著手,加大項目開發(fā)力度,創(chuàng)新招商引資方式,緊扣主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商,全力推進對外招商引資工作的開展。
(一)加大開發(fā)力度,做到項目規(guī)劃高標準。為完善項目開發(fā)基本要素,提高項目引進成功率,下階段我局將聘請專業(yè)隊伍,針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求,深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)CBD等現(xiàn)代工商業(yè)模式,打造特色亮點,策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。
(二)創(chuàng)新招商理念,實現(xiàn)項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司,制定有針對性的招商方案,緊盯重點區(qū)域、重點項目,加強與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時全力跟蹤各種投資信息,計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區(qū)和中國臺灣、香港等沿海發(fā)達地區(qū)學習新經(jīng)驗、結(jié)識新客商、發(fā)布新項目、引進新產(chǎn)業(yè)。
(三)定位區(qū)情特色,推進項目升級全面化。一是立足軌道交通產(chǎn)業(yè),打造招商引資新亮點。下階段我局將繼續(xù)服務(wù)好已簽約的軌道交通配套項目,推進軌道交通產(chǎn)業(yè)部分的專業(yè)化和整體的規(guī)模化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)集群效益的增長。同時為完善軌道科技城的配套平臺,今年我局將在該區(qū)域重點開展商業(yè)招商,力推田心國際社區(qū)項目順利落地,努力將軌道科技城打造成石峰區(qū)乃至株洲市城市擴張的重要綜合商業(yè)節(jié)點。二是立足清水塘升級,創(chuàng)新招商引資新方向。結(jié)合清水塘地區(qū)獨特的交通優(yōu)勢和清水湖生態(tài)新城轉(zhuǎn)型升級定位,下階段我區(qū)將主要從兩個方面著手開展招商工作,一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),加快推進湘江金屬物流城的轉(zhuǎn)型發(fā)展、湘江運動休閑用品物流城項目戰(zhàn)略合作伙伴的引進及中南重型機械物流園的選址落戶。二是重點推進一批商業(yè)開發(fā)及轉(zhuǎn)型升級項目:如總部經(jīng)濟中心、都市型產(chǎn)業(yè)園項目、環(huán)保軌道產(chǎn)業(yè)園項目等,并精心培育以樓宇經(jīng)濟為特征的2.5產(chǎn)業(yè),努力建設(shè)以“科技產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態(tài)新城。三是立足九郎山資源,推進招商引資新突破。即借鑒先進地區(qū)旅游休閑業(yè)開發(fā)的成功經(jīng)驗,圍繞文化產(chǎn)業(yè)和旅游資源進行招商引資:一是圍繞九郎山佛教文化資源,引進投資商打造佛教文化基地;二是運用市場經(jīng)濟手段,引進一批有實力的龍頭企業(yè)參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態(tài)園、白馬歐洲小鎮(zhèn)等旅游資源的開發(fā),將九郎山片區(qū)打造成長株潭綠心地區(qū)的重要旅游節(jié)點及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區(qū)。
招商述職述廉報告 篇16
一年來,我在局黨組領(lǐng)導下,自覺服務(wù)大局,勤勉履職盡責,工作取得了一定成績。
一、是真誠協(xié)作,自覺維護班子團結(jié)。作為局黨組成員之一,我注重增強黨性觀念,不折不扣地貫徹局黨組安排部署,同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度,將其他局領(lǐng)導作為良師益友,既虛心請教,又相互支持,保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導抓分管工作時,嚴格按照要求組織相關(guān)科室認真實施,做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉,確保了相關(guān)工作順利推進。與另一位副局長密切溝通、合作共事,在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無,做到了分工不分家、補臺不拆臺。
二、是勤學求進,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我深知學好業(yè)務(wù)的重要性,抓緊時間向領(lǐng)導學、向同事學,向書本學、向?qū)嵺`學,力求盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應崗位。注重學習政策,認真研讀了中發(fā)„20xx‟11號、國發(fā)„20xx‟38號和„20xx‟29號等政策文件和市委、市政府重大部署精神,對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情,通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等,為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學,親身參與項目策劃、節(jié)會組織、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù),逐步掌握招商工作的基本方法。
三、是認真籌劃,積極開展節(jié)會招商。按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào),努力做好大型節(jié)會的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在前期深入走訪、多方接洽的基礎(chǔ)上,于組織舉辦了“會”,參加了推介會,與多家企業(yè)及多個商會建立了聯(lián)系;組織有關(guān)部門和企業(yè)x多人參加經(jīng)洽會,充分展示了我市投資環(huán)境;陪同市領(lǐng)導參加推介會,與x多名當?shù)乜蜕躺钊虢佑|并作了積極推介。
四、是外引內(nèi)聯(lián),做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求,通過幫助,以電話、郵件、走訪等形式,與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。上半年帶領(lǐng)xx科同志赴珠三角,走訪了等行業(yè)知名企業(yè);暑期與負責人赴,與等公司進行了深入接洽。熱情邀請各地客商來石考察,先后負責或參與接待了等客商x多批次,熱情陪同考察,積極推介項目,其中等企業(yè)已在投資項目。
五、是嚴密編審,精心儲備招商項目。落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署,組織項目科調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫。經(jīng)過兩個多月的認真搜集、論證、篩選和設(shè)計,共匯集招商項目近x個,整理原始資料x萬余字,在四易其稿后初步編制出專項招商項目冊x冊,儲備“精品”項目X個。同時,還重新設(shè)計了招商宣傳畫冊,與項目冊相得益彰,以詳實的內(nèi)容、新穎的形式、精美的裝幀,提高項目推介的針對性和有效性。
六、是服務(wù)決策,深入開展調(diào)查研究。注重研究新形勢、新情況,積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪XX地區(qū)企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告,就增強對X地區(qū)招商引資的針對性等問題提出建議,被刊發(fā)。“”活動中,除組織全局干部職工學習討論外,還主持開展關(guān)于“”,通過座談、走訪和查閱資料等方式,得到X余萬字的原始材料和大量表格數(shù)據(jù),指導項目科進行綜合分析,反復修改后形成調(diào)研報告,就我市提出了一些獨到見解,在大學習活動優(yōu)秀成果評比中被評為X等獎。
七、是克己奉公,嚴格遵守廉政紀律。按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求,自覺加強自身廉政建設(shè),堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律,出差從不公款私用,接待力戒鋪張浪費,與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。同時,嚴格要求分管科室干部潔身自好,自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來,無論是本人還是分管科室干部,都沒有出現(xiàn)違反廉政紀律的行為。
任職一年來,有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助,得到各位同事的鼎力支持配合,我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作,但也存在一些不足,主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺,工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此,將在今后工作中自覺加以改進,以更高標準要求自己,努力開拓進取,力爭更大成績,不辜負組織的信任和期望。
述職人:
xx年x月x日
招商述職述廉報告 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導:
一年來,我在有色園黨委和管委會領(lǐng)導下,根據(jù)管委會及招商局工作需要,自覺服務(wù)大局,勤勉履職盡責,工作取得了一定成績。
一、是勤學求進,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”及科學發(fā)展觀的重要思想,通過學習黨的xx大精神,全面深入地領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識,所以,進入園區(qū)工作以來,我抓緊時間向領(lǐng)導學、向同事學,向書本學、向?qū)嵺`學,力求盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應崗位。注重學習政策,認真研讀了大委發(fā)„20xx‟5號、大委發(fā)„20xx‟2號等政策文件和市委、市政府重大部署精神,
對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情,通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等,為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學,理論聯(lián)系實際,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓,有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結(jié)合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù),逐步掌握招商工作的基本方法。
二、是真誠協(xié)作,自覺維護班子團結(jié)。作為招商局領(lǐng)導之一,我注重增強黨性觀念,不折不扣地貫徹管委會安排部署,同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度,將其他局領(lǐng)導作為良師益友,既虛心請教,又相互支持,保持了團結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導、局長抓分管工作時,嚴格按照要求組織相關(guān)人員認真實施,做到勇于分擔而不越權(quán)、及時請示但不推諉,確保了相關(guān)工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事,在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無,做到了分工不分家、補臺不拆臺。
三、是認真籌劃,積極開展招商活動。按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào),努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上,參與了天奇集團建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等相關(guān)工作,在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認真細致高質(zhì)量的招商工作。
四、是外引內(nèi)聯(lián),做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求,以電話、郵件、走訪等形式,與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領(lǐng)導和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場,走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè),深入接洽,熱情邀請當?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾,積極推介項目,取得了較好效果。
五、是嚴密編審,精心儲備招商項目。落實市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署,調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫,整理原始資料上萬字,對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總,細化了各項招商政策,為今后招商工作做了充足的準備工作。
六、是服務(wù)決策,深入開展調(diào)查研究。注重研究新形勢、新情況,積極為領(lǐng)導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報告,就增強對我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
七、是克己奉公,嚴格遵守廉政紀律。按照《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的要求,自覺加強自身廉政建設(shè),堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經(jīng)紀律,出差從不公款私用,接待力戒鋪張浪費,與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來,沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來,有幸得到組織、領(lǐng)導的悉心指導和幫助,得到各位同事的鼎力支持配合,我較好地完成了職責范圍內(nèi)的各項工作,但也存在一些不足,主要是工業(yè)經(jīng)濟知識較為欠缺,工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此,將在今后工作中自覺加以改進,以更高標準要求自己,努力開拓進取,力爭更大成績,不辜負組織的信任和期望。
述職人:
xx年x月x日