煙葉生產(chǎn)述職述廉報告（精選18篇）
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇1
經(jīng)過一年來的努力工作，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上取得了較好的成績，同時也有不足之處，下應(yīng)對今年的工作做一下總結(jié)，并查找不足。
今年我們在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、以“提產(chǎn)量，帶頭建設(shè)產(chǎn)糧大場”為中心的前提下，用心開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。主要表此刻以下幾個方面：
1帶頭優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，○擴大高產(chǎn)作物面積，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，主要運用推廣種子公司推廣的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種等。
2帶頭推廣農(nóng)藝措施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平；○
今年年初我們帶領(lǐng)廣大水稻種植戶早動爭主動，早扣棚提高地溫，早播種提高秧齡，早插秧提高標(biāo)準(zhǔn)，并帶領(lǐng)農(nóng)戶出去參觀學(xué)習(xí)，取長補短。
3帶頭應(yīng)用新技術(shù)，○運用新機械，今年采取沿線地塊寬窄行插秧，水田航化面積90%以上。
4推廣新品種，○在高產(chǎn)攻關(guān)上做示范，切實起到優(yōu)農(nóng)業(yè)領(lǐng)頭人的作用。今年主要做的試驗項目有：3414肥料應(yīng)用試驗、水稻渠首綜合增溫技術(shù)試驗等，以點帶面，實現(xiàn)高產(chǎn)攻關(guān)目標(biāo)。
�、萦眯纳钊氲饺罕娭腥�，設(shè)身處地為群眾著想，把群眾的疾苦作為工作的方向，千方百計為群眾排憂解難，帶動群眾致富，促進(jìn)共同富裕。以資金、機車、人力、科技幫扶，解決生產(chǎn)季節(jié)實際生產(chǎn)困難。并且在日常生活和節(jié)假日期間，慰問走訪困難職工，幫忙解決生活困難。
在總結(jié)過程中查找不足
政治理論知識仍然需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，加強自身的思想根基。繼續(xù)加強新時期*員禮貌禮儀新形象，從我做起。繼續(xù)加大，加深科技服務(wù)實踐，幫扶廣大職工共同富裕。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇2
在20xx回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實，較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一. 安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況：
作為領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進(jìn)行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫�，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。
二.班組安全管理方面
1.作為領(lǐng)班，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
三.“雙述”工作開展情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四.學(xué)習(xí)情況
常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老。”不論是學(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解!
五.不足之處及工作打算
雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!
1. 改變精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項工作。
2. 敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3. 能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。
4. 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5. 每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”
在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功!
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫賈濤，是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班主任，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高�，F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：
一、切實履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工
班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間，我認(rèn)真聽取上級工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，問題不藏在心里。
二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點、安全培訓(xùn)等。
通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。
三、存在的缺點與不足
在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。
對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：
1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會更加美好。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇4
我市農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)是以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作為主體展開，今年在市委、市政府及市安委會領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在各成員單位大力配合下，多措并舉、狠抓落實，取得明顯的成效。突出體此刻三個方面：一是全市沒有發(fā)生一齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，確保了來張游客及市民的消費安全。二是省對我市蔬菜、茶葉、水果質(zhì)量進(jìn)行了五次例行監(jiān)測，我市的質(zhì)量均居全省前列。其
中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測其產(chǎn)品合格率為100%，位列全省第一；第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測平均合格率為96%，位列全省第二。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進(jìn)行匯報：
一、強化認(rèn)識，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程
我市從面積到人口是一個地地道道的小市，但從年接待1700多萬人次中外游客，又是一個名符其實的大市，由于所處的特殊地理位置和城市功能，其信息傳播的速度十分敏捷。因此，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，全力確保來張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費就顯得尤為重要。今年來，我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本，全面落實科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識、來謀劃，始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來研究、來付諸實施。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化職責(zé)。市政府成立了以分管副市長為組長，市政府副秘書長、市農(nóng)業(yè)局長為副組長，工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重，不僅僅內(nèi)部調(diào)整、充實、配強了領(lǐng)導(dǎo)力量，而且建立了行政效能班子，雙管齊下，全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
二是制訂方案，明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。年初，我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實際，先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實施方案》、《XX年重點工作實施目標(biāo)考核獎勵的通知》，平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“迎奧運，百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測等一系列工作任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了詳盡地分解，市畜牧水產(chǎn)局對全市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，市蔬菜辦對加強蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案，實行職責(zé)到人，獎懲掛鉤。
三是早動員，早部署，經(jīng)常抓，抓經(jīng)常。一是早在元月中旬，黨組書記、局長陳善懷就親自帶隊到二區(qū)二縣，和分管區(qū)縣委領(lǐng)導(dǎo)、副區(qū)縣長專題研討農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，和區(qū)縣構(gòu)成共識。之后市農(nóng)業(yè)局先后8次召開區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長、分管局長、局二層骨干、下屬單位負(fù)責(zé)人會議，專題研究、安排部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作；二是采取多種形式經(jīng)常檢查督查，促全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全平衡發(fā)展。5月至8月，為確保奧運安全，我局每周都到區(qū)縣局，批發(fā)發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織檢查督辦1～3次，每周向省廳匯報一次，每月向市安委、食安委匯報一次。7月下旬，專門對歸口單位市畜牧水產(chǎn)局、市蔬菜辦、市農(nóng)機局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)及時進(jìn)行專項督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計，到目前為止，市農(nóng)業(yè)局先后16次對119個行政相對人進(jìn)行直接督辦。個性是最近市農(nóng)業(yè)局花3天時間，專門組織召開了各區(qū)縣農(nóng)業(yè)局長、分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的副局長、辦公室主任及市局班子成員和相關(guān)科站負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作流動現(xiàn)場與督辦會，分別到兩區(qū)兩縣查看了水果、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)和超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入執(zhí)行狀況；聽取了區(qū)縣農(nóng)業(yè)內(nèi)部糧油、經(jīng)作、農(nóng)環(huán)、執(zhí)法、檢驗檢測等相關(guān)單
位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作狀況，到達(dá)了交流工作、取長補短、相互促進(jìn)的目的。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇5
尊敬的--領(lǐng)導(dǎo)：
20--年已經(jīng)過去，在這一年的時間里，我車間在廠里各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實我廠20--年安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全指導(dǎo)思想，全面建立并推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠里的各項任務(wù)，先將20--年工作述職如下。
一、生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理方面
1、截止到年底，我車間一二期裝置共加工三混18835。58噸，全年回收率93。5%，產(chǎn)品入庫合格率百分之百。
2、二期工業(yè)萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質(zhì)洗油948噸，輕質(zhì)洗油回收率60%。
3、洗滌裝置生產(chǎn)含酚的調(diào)節(jié)，過去我們洗滌工段生產(chǎn)的中性酚鈉的含酚比較低，游離堿高;含酚不僅達(dá)不到產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，而且游離堿高還導(dǎo)致了堿的浪費。今年在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我制定了一系列提高含酚，降低游離堿的措施:
(1)規(guī)定了稀堿與三混比例0。35：1
(2)統(tǒng)一了稀堿濃度，提高稀堿濃度由原來的10～12%提高到12%～14%
(3)少加稀堿，少排酚鹽;加多少稀堿出多少酚鹽
(4)不允許中鈉產(chǎn)出后在進(jìn)行返洗;經(jīng)過一段時間嚴(yán)格控制及調(diào)節(jié)中鈉含酚提高至20%以上，游離堿降至1。5%以下，含酚不僅達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，而且還降低了堿的浪費，降低了生產(chǎn)成本。
4、今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問題。我們及時召集洗滌各班長及主操分析原因，主要因是用堿鈉配堿及堿鈉帶油所致，因此我們及時制定實施措施。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線還有待與20--年整改。具體措施：
(1)不允許用中鈉或堿鈉配堿;
(2)不允許酚鹽返洗;
(3)不允許工業(yè)萘的酚鹽送至洗滌堿鈉槽;必須送至原料槽;
(4)嚴(yán)格控制二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減少工業(yè)萘返回的酚鹽;
5、一期工業(yè)萘精塔塔壓高，從8月份開始一期工業(yè)萘塔壓開始超壓，壓力一直居高不下;這種情況在別的焦油廠從沒出現(xiàn)過，我們也沒有別的經(jīng)驗借鑒，只能自己摸索。因此在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們及時分析原因，一方面我們制定塔壓高時的控制措施;另一方面并制定了整改檢修方案，經(jīng)過我們兩次檢修整改終于消除了塔壓高這一安全隱患。
6、檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都按照HSE管理體系要求做好檢修計劃、檢修方案、危害因素辨識，并組織全員學(xué)習(xí)，充分保證了檢修的安全質(zhì)量。檢修期間我們車間全體員工面對檢修任務(wù)重，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，加班加點圓滿完成了各項檢修任務(wù)。從而保障了全車間后續(xù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為全面完成20--年度生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、安全方面
1、安全培訓(xùn)，全面完成20--年員工培訓(xùn)任務(wù)。20--年，根據(jù)上級的培訓(xùn)要求，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化、制度化，重點的學(xué)習(xí)了操作規(guī)程、各種產(chǎn)品的性質(zhì)及各種應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進(jìn)作用。
2、根據(jù)廠里要求，我們在20--年初制定了車間安全、環(huán)保責(zé)任狀，并分解細(xì)化到班組和個人。在20--年一年的時間里，我們按照安全目標(biāo)和工作要點的要求開展安全工作，全面完成了各項安全工作責(zé)任目標(biāo)。
3、積極組織開展各種安全活動。每天的班前會各班組都必須組織學(xué)習(xí)安全知識;車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例、編寫事故預(yù)案、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。另外，針對可能出現(xiàn)的不同應(yīng)急事故，我們編寫了各種應(yīng)急事故預(yù)案，20--年我們車間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習(xí)，通過演習(xí)，員工應(yīng)對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習(xí)中也增強了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。
三、HSE體系建設(shè)與推進(jìn)
1、組織全員參與對危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識，并制定危害因素消減措施及管理方案;
2、進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案有效性和可操作性;
3、完善并統(tǒng)一HSE體系運行中的各種記錄;
4、將HSE體系運用到生產(chǎn)檢修過程中去，每次開停工、檢修都能按照HSE要求執(zhí)行;
回顧20--年的工作，我們也清醒地認(rèn)識到在工作中仍存在問題和不足，例如在隱患整改方面有時還不夠及時、精細(xì)化管理尚需深入，有些新員工安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年里，將會一如既往的發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，抓好安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)20--年的各項工作目標(biāo)，為車間生產(chǎn)提供安全、穩(wěn)定、環(huán)保的工作環(huán)境。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇6
某的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，師機關(guān)和兄弟團(tuán)場的關(guān)心和支持下，取得了實質(zhì)性進(jìn)展，現(xiàn)將20xx年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、種植業(yè)方面(一)職工培。某的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，師機關(guān)和兄弟團(tuán)場的關(guān)心和支持下，取得了實質(zhì)性進(jìn)展，現(xiàn)將20xx年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、種植業(yè)方面
(一)職工培訓(xùn)及各項制度的制定。
1、新職工的培訓(xùn)。今年春季利用農(nóng)閑時節(jié)結(jié)合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓(xùn)活動，讓新職工不但學(xué)習(xí)紅棗等經(jīng)濟(jì)林的栽培治理技術(shù)，還學(xué)習(xí)了兵團(tuán)歷史、法律道德等各方面的知識。
2、技術(shù)人員的培訓(xùn)。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農(nóng)林科技大學(xué)的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術(shù)、水利澆灌等方面進(jìn)行了講解。
3、制訂了土地承包等多項治理辦法。針對皮墨墾區(qū)新職工多，經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林等面積越此文來源于文秘寫作網(wǎng)來越此文來源于文秘寫作網(wǎng)大，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權(quán)改革辦法》等一系列的規(guī)章制度，使墾區(qū)的各項治理步入正軌，并讓職工從中得到實惠，調(diào)動了職工生產(chǎn)治理的用心性。
(二)種植預(yù)備。
1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經(jīng)過認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
2)、嚴(yán)格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供給地考察，苗木運到本地后再組織細(xì)致的檢查。
3)、做好植樹方案和物資預(yù)算。
(三)種植期間，各負(fù)其責(zé)，堅守崗位，用心采用新技術(shù)。
1)、種植期間，成立植樹領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)7個工作組，整個環(huán)節(jié)統(tǒng)一調(diào)配，加強聯(lián)系，在今年春天順利完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植折合面積)，種植各類苗木343萬余株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。
2)、采用abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗
(四)田間治理
1、肥水治理。墾區(qū)采用的是先進(jìn)微灌方式，實行輪灌制度。在水管處和建管局的指導(dǎo)下，水管站和分場全力以赴確保系統(tǒng)運行正常。
為了增加果樹養(yǎng)分，促進(jìn)根系生長，采取樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進(jìn)套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。
2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主干的開心形為主要樹型，棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20厘米以上時摘心，促進(jìn)老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。
3、加強病蟲害防治，農(nóng)藥以齊螨素、辛硫磷為主。
4、鼠兔害的防治。用石硫合劑涂抹樹干或投毒餌等方法。
5、抵御自然災(zāi)難，發(fā)展糧食生產(chǎn)。在果園里套種糧食等作物，從必須程度上減輕了風(fēng)沙的危害，改善了小環(huán)境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。現(xiàn)已收獲玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產(chǎn)中，基本上全部實現(xiàn)了機械化，減輕了勞動力負(fù)擔(dān)，提高了勞動生產(chǎn)率。
6、為增加了職工收入，鼓勵職工自種黃豆、花生等經(jīng)濟(jì)作物及部分蔬菜。
7、災(zāi)后治理。風(fēng)災(zāi)、霜凍后，及時噴灑赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌發(fā)。田間灌水，適當(dāng)澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。
8、在春季沒有種植的3000多畝地內(nèi)種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設(shè)施。由于自然災(zāi)難嚴(yán)重，造成絕收，現(xiàn)已種上了小麥。
(五)、今年修建的36座大棚，按團(tuán)里出臺的優(yōu)惠政策已承包給職工，現(xiàn)全部投產(chǎn)，預(yù)計可基本上解決墾區(qū)今冬吃蔬菜難的問題。
二、林業(yè)方面。
成立初，就加強了防護(hù)林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區(qū)防護(hù)林治理辦法》、《皮墨墾區(qū)林權(quán)改革辦法》、《皮墨墾區(qū)承包職責(zé)制》等一系列治理制度，從根本上調(diào)動了職工的工作用心性。確保了造林的保存率。
今年春季種植防護(hù)林1964畝，預(yù)計在秋季植樹5000畝。管護(hù)是每項林業(yè)工程保存的最基本條件。我團(tuán)管護(hù)撫育范圍廣，管護(hù)是林業(yè)工作的重點和難點。
1、抹芽、修剪：將去年秋植和今春新植的楊樹留健壯枝一個，其余全部抹去，并于所留枝條上部留2厘米，其余全部剪除;對枝條過多的柳樹、白蠟樹修建定干，以便向上生長。
2、施追肥、噴葉面肥、清沙工作。由于土壤貧瘠，風(fēng)沙危害頻繁，種植后采取追施尿素、三料，噴施葉面肥等一系列措施，促進(jìn)生長量，盡早起到防風(fēng)固沙的效果，對掩埋較為嚴(yán)重的防護(hù)林進(jìn)行了人工清理沙土的工作。實行了100%治理和撫育。
3、補種。防護(hù)林內(nèi)已死亡的株植補種沙棗，保證今年防護(hù)林成林變率。
4、病蟲害的防治。危害最為嚴(yán)重的是吉丁蟲，目前還沒有有效的防治辦法;豆天蛾主要危害沙棗葉節(jié)，噴灑90%的久效磷800―1000倍液可防治;卷葉蛾，用40%氧化樂果乳油1000倍液噴灑之，可防治。
5、自壓滴灌的運用。防護(hù)林全面采用先進(jìn)的自壓滴灌設(shè)備，基本上克服了在沙漠地區(qū)干旱、少水、沙埋的現(xiàn)象，無論對和田地區(qū)來講，還是在全疆都為節(jié)水澆灌起了示范作用。
三、畜牧方面。
到目前為止，的畜牧工作基本上處于自發(fā)、起步階段，現(xiàn)存欄牛2頭、羊38只、豬21頭(其中4頭為荷蘭豬)、雞669只、鴨87只、鵝3只、鴿子30只、兔子99個、驢6頭。
缺乏相應(yīng)的治理制度，和防疫措施，專業(yè)技術(shù)人員極度缺乏，看病難，技術(shù)服務(wù)跟不上，造成部分牲畜死亡，也為以后發(fā)展畜牧業(yè)埋下隱患。
四、農(nóng)業(yè)工作中存在的問題和不足。
1、沙塵暴等自然災(zāi)難的突發(fā)為墾區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的困難，抗災(zāi)自救工作由于資金緊張，時間緊促等原因難度較大。
2、資金短缺是制約建設(shè)的一個主要原因。
3、水利設(shè)施安裝隊伍的層次水平參差不齊，在pe管上的打孔出現(xiàn)大小不一、不在一條線上的問題，直接導(dǎo)致管件損壞和漏水;調(diào)試運行時間短，部分管道運行過程中故障多，導(dǎo)致種植的果樹不能即時灌水，再加上部分治理人員職責(zé)心不強，出現(xiàn)死角的現(xiàn)象明顯。
4、新參加工作的技術(shù)人員較多，缺乏經(jīng)驗，主動意識較差，造成被動局面，需要加強培訓(xùn)和教育。
5、新職工多，缺乏相應(yīng)的治理經(jīng)驗。新來職工在以前大多沒有治理果樹的經(jīng)驗，對自壓微灌的澆水方式不是很適應(yīng)，急需加強培訓(xùn)。
6、病蟲害綜合治理難度大，常規(guī)的防治器具和藥品不到位，導(dǎo)致猜測預(yù)告工作無法開展。物理、生物等無污染的防治方法更無法實施。
五、明年的工作計劃。
汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，揚長避短，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步的全面發(fā)展。
1、繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并運用在生產(chǎn)第一線。
2、進(jìn)一步加強招商引資，與有實力的公司、企業(yè)的合作，讓墾區(qū)的發(fā)展上一新臺階。
3、向多種經(jīng)營化的方向發(fā)展，進(jìn)一步擴大套種作物面積所占比例。利用自身資源優(yōu)勢，大力發(fā)展藥材種植。
4、加強管網(wǎng)安裝的監(jiān)督力度，對安裝管網(wǎng)的施工隊伍要進(jìn)行資質(zhì)審核。
5、加強對病蟲害的綜合防治工作，對于危害性較大的，或者是毀滅性的病蟲害做到猜測預(yù)告。
6、成立畜牧機構(gòu)，加強畜牧治理。引進(jìn)畜牧專業(yè)人才。
7、加強對剛參加工作人員、新職工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識等方面的資料。
今年是墾區(qū)開發(fā)建設(shè)要害的一年，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，帶給了珍貴的資料和數(shù)據(jù)。我們相信墾區(qū)的明天會更加完美。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
XX年是股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高�，F(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
是生產(chǎn)的源頭，合格的是保證生產(chǎn)乃至成品
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xx班制備小組組長為本班員工，我在管理xx班各項工作的同時，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下制備小組XX年1-11月份共制備生產(chǎn)xx52批次，共計。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升，型萬毫升，型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓(xùn)。XX年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次，培訓(xùn)399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點、管理、人員進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應(yīng)急預(yù)案„„等。
通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。
5、存在問題
xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。
有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。
謝謝大家!
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇8
20__年，我鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“一手抓穩(wěn)定，一手抓發(fā)展”、“兩手抓，兩手都要硬”的思想，圍繞中心、突出重點，解放思想、實事求是，開拓進(jìn)娶與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)娶扎實工作，20__年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)。今年我鄉(xiāng)旱情嚴(yán)重，直接影響了群眾的生產(chǎn)生活，為確保減輕干旱損失，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視抗大旱保春耕生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，求真務(wù)實，克服一切困難，認(rèn)真貫徹落實市縣抗大旱保民生促春耕電視電話會精神，投身于當(dāng)前各項工作中，做到抗旱工作、春耕生產(chǎn)工作兩不誤�，F(xiàn)就我鄉(xiāng)20__年一季度工作總結(jié)如下：
一、全面部署，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作落到實處
年初，鄉(xiāng)上遵照縣委、縣政府的文件精神，及時成立了以鄉(xiāng)長為組長，各包村組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，將上級下達(dá)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)落實到各村、社，并與各村、社農(nóng)戶簽定種植協(xié)議，把種植面積落實到農(nóng)戶和地塊上，確保各類農(nóng)作物種植面積地完成。
二、加強宣傳動員工作，健全工作機制
鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時節(jié)，組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳地膜糧食作物，地膜經(jīng)濟(jì)作物和雙低雜交油菜等新型農(nóng)業(yè)技術(shù)的了解和認(rèn)識，為春耕的正常生產(chǎn)操作帶給了極大的便利。同時，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r及時向縣政府和有關(guān)部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負(fù)責(zé)保管，理解和查處群眾對破壞正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的來信、來訪及舉報案件，并及時予以處理，切實維護(hù)了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，將重大案件的處理結(jié)果上報有關(guān)部門。
三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收
我鄉(xiāng)在抓好落實種植面積的同時，督促農(nóng)技人員按時進(jìn)點深入田間地頭，用心做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，向農(nóng)戶帶給和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理，透過宣傳群眾愿意理解種植旱作農(nóng)業(yè)。20__年，全鄉(xiāng)今年重點推廣的旱作玉米種植，目前全鄉(xiāng)的旱作玉米種植面積已覆蓋全部7個村，種植面積到達(dá)了3700畝以上，畝產(chǎn)達(dá)1000公斤，其中張巴村種植旱作玉米1500畝，為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農(nóng)民群眾發(fā)家致富帶給了一條便利的捷徑!
總之，一年來，在縣委、縣政府及上級有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下取得了一些成績，但與上級的要求還存在必須的差距，我們力爭在明年的工作中，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做大、做強，為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇9
20xx年即將過去，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，連隊領(lǐng)導(dǎo)干部和全連職工的努力下，五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到有效的開展。20xx年五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總結(jié)如下：
20xx年五連具體作物種植布局如下，溫室大棚635畝、玉米制種571畝、甜菜152畝，薰衣草61畝、小麥203畝、露地蔬菜178畝、葡萄25畝、樹上干杏樹直播建園40畝、棉花8畝、商品玉米285畝、蓖麻60畝。其中甜菜超額完成團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制種玉米因隔離區(qū)影響和大條田20xx年小麥種植造成無地可播，離團(tuán)生產(chǎn)科下達(dá)的任務(wù)少29畝。
一、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想工作方面：
�。�1）連隊班子工作方式方面：連隊班子統(tǒng)一思想，嚴(yán)格完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。具體工作分工明確，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)忙時期，能夠科學(xué)正確的做到分工不分家做好協(xié)調(diào)好連隊各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)口子的工作。工作中相互配合，支持。出現(xiàn)問題民主集中，不搞一言堂。出現(xiàn)問題，分析問題、解決問題，不相互拖委。有效的開展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
（2）連隊職工群眾思想教育方面：以身作責(zé)，服務(wù)職
工群眾，連隊連隊領(lǐng)導(dǎo)干部大力做職工群眾的思想工作，20xx年五連制種花期不遇（全連668.2畝平均產(chǎn)量205公斤）職工群眾收入低。20xx年開春種植制種的用心性大大減弱，好多職工群眾準(zhǔn)備種植其他作物，有不少職工群眾將蓖麻種子已經(jīng)買好準(zhǔn)備種植。連隊班子大力介紹品種特性。春播中兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了科學(xué)的分工，連長、書記負(fù)責(zé)跟機作業(yè)檢查播種質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時處理，副連長負(fù)責(zé)及時通知職工領(lǐng)取農(nóng)資，同時負(fù)責(zé)整地機、播種機、打藥機的調(diào)動、連隊小麥的化控、制種玉米父本的點播。統(tǒng)計、會計負(fù)責(zé)連隊土地費用等財務(wù)收取和春播的后勤工作。職工對種植制種的情緒大大減弱，從4月10日到4月18日春播春耕生產(chǎn)結(jié)束。在春播階段，連隊班子團(tuán)結(jié)一致，連隊兩位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、職工群眾努力配合、上下齊心，搶時間、趕進(jìn)度，嚴(yán)格把播種質(zhì)量關(guān)。職工群眾在思想上對種植訂單作物有了明顯的用心態(tài)度。
（3）連隊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理----思路方面：
五連耕地面積小，又是代耕單位，農(nóng)機是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。連隊領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致，集思廣益。從“早”抓起，搶墑播種，開展在了春耕、春播的統(tǒng)一撒肥料、統(tǒng)一土壤封閉、連夜播種等改革性工作，連隊各項農(nóng)作物在4月18日播種基本結(jié)束。為20xx年的豐產(chǎn)奠定了堅固的基礎(chǔ)。
二、強化農(nóng)作物的管理扎實落實常規(guī)技術(shù)
1、點父本方面：在制種點父本關(guān)鍵技術(shù)落實上，連隊進(jìn)行改革，采用點父本卡連隊于職工一式二份并該有公章種植戶簽字，連隊保留存根，種植戶按照卡上的具體資料進(jìn)行點父本。
2、中耕管理方面：連隊采取統(tǒng)一中耕，根據(jù)作物的具體生理指標(biāo)，制種玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部結(jié)束，5月17日二次中耕結(jié)束，制種玉米6月2日培土施肥結(jié)束。甜菜5月28日三次中耕結(jié)束，6月15日培土施肥結(jié)束。
3、在定苗、去雜管理方面：制種玉米5月3日定苗結(jié)束。制種玉米開展苗期、拔節(jié)期、一水后、去雄前四期去雜工作。甜菜在3-4葉期進(jìn)行間苗，在6-7葉進(jìn)行定苗。
4、植保方面：病蟲害的防治工作是連隊開生產(chǎn)工作的重中之重，連隊始終堅持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，努力將物理防治和化學(xué)防治有機結(jié)合，力爭使我連的病蟲害防治工作各項措能落到實處，防治能到達(dá)效果。（1）在制種玉米病蟲害防治方面：全連制種田塊條田封鎖3次，兩次中配有除草劑作用明顯，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊紅蜘蛛的傳播。同時連隊開展專題的紅蜘蛛的防治知識講座，個性是種植溫室的職工進(jìn)行了重點要求。連隊在制種管理中。開展了統(tǒng)一的玉米瘤黑粉病的防治同時并備有多種葉面肥。開展了統(tǒng)一的全田紅蜘蛛防治工作并配有多種葉面肥。在制種玉米化控的同時嚴(yán)格按照指標(biāo)化控并配有
防紅蜘蛛的農(nóng)藥。（2）在甜菜病蟲方面：全連甜菜分別在5月10日、5月25日、6月5日進(jìn)行了三次統(tǒng)一的病蟲害防治同時進(jìn)行葉面追肥。
5、在投入方面：制種玉米底肥每畝二*45公斤，鉀肥5公斤，追肥二銨5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每畝二*45公斤，鉀肥5公斤，追肥二*5公斤，尿素35公斤，鉀肥5公斤。小麥每畝底肥二*25公斤、追肥二*5公斤，尿素20公斤。薰衣草每畝追肥二*20公斤，鉀肥5公斤，尿素25公斤。飼料玉米追肥二*25公斤，鉀肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每畝有機肥4噸，二*60公斤，尿素40公斤，鉀肥40公斤，鐵肥5公斤。
6、農(nóng)機管理方面：嚴(yán)格按照農(nóng)機管理要求，持證上崗。同時加強農(nóng)機作業(yè)的理論知識的學(xué)習(xí)，按照指標(biāo)進(jìn)行操作與落實，連隊干部與農(nóng)機手進(jìn)行有機配合，在甜菜、制種玉米、一年生薰衣草等作物根據(jù)的具體長勢進(jìn)行合理的中耕、收獲。并于農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全作業(yè)協(xié)議，對違規(guī)操作的農(nóng)機手連隊進(jìn)行必須的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、改革創(chuàng)新方面：
�。�1）強化制種玉米的統(tǒng)管力度，統(tǒng)一管理落到實處，開展了統(tǒng)一土壤封閉，整地。
�。�2）由于連隊人事變動，根據(jù)連隊生產(chǎn)發(fā)展的需要將連隊分成6大塊，并經(jīng)研究決定安排了6個條田長，協(xié)助連隊生
產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、配水員、農(nóng)機手做好生產(chǎn)工作。
�。�3）開展了一事一議連隊主干渠的清淤工作。
�。�4）一年生、二年生薰衣草開展了深中耕工作。
�。�5）條田封鎖配合除草。
（6）種種玉米、甜菜、小麥的統(tǒng)管工作。
（7）飼料玉米開展了80多畝的化控實驗。
三、曬場、工房管理方面：
為了保證連隊農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、連隊對加大對工房、曬場的管理力度，并制定了相應(yīng)的管理辦法。連隊曬場相當(dāng)有限，在秋收根據(jù)面積進(jìn)行化分，有效的杜絕以前的亂占亂堆現(xiàn)象，按照連隊的的計劃，實現(xiàn)了制種玉米兩次收割結(jié)束。同時為連隊其他作物的收獲贏得了時間和曬場空間。工房管理中，牢固樹立安全第一。連隊布置專人管理，根據(jù)連隊的總體計劃開展了、小麥清選、薰衣草加工、制種玉米的清選，入庫，出庫。
四、在條田、渠道、干河子大壩管理方面
（1）強化條田管理，提高職工群眾的條田種植用心性，連隊采取了9----17地的訂單作物的統(tǒng)一種植，統(tǒng)一落實條田作物技術(shù)實施。對條田管理好的連隊在生產(chǎn)大會進(jìn)行表揚，對管理差的連隊在生產(chǎn)大會進(jìn)行批評。（2）強化渠道管理，由條田長統(tǒng)一帶領(lǐng)各種植戶進(jìn)行渠道的清理，保障灌水工作的有效開展。對不修渠道的種植戶，連隊進(jìn)行必須的經(jīng)濟(jì)處
罰。（3）保障干河子大壩的安全是五連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要問題，連隊對干河子大壩進(jìn)行強化管理，并布置專人監(jiān)管干河子的汛情，先后對大壩進(jìn)行了9次加固維修，并進(jìn)行干河子大壩人工植樹護(hù)壩工作。
五、在溫室、葡萄等園藝作物管理方面
五連溫室種植在全團(tuán)歷史時間較長，職工群眾掌握的技術(shù)較為全面。全連有85%的職工群眾種植，溫室種植面積達(dá)650畝，320多座。溫室種植是職工群眾的收入的主要來源。連隊在溫室種植中，加強管理與服務(wù)、帶給市場信息。進(jìn)行分片分區(qū)的統(tǒng)一種植，并組織職工進(jìn)行統(tǒng)一銷售。在葡萄等園藝作物中，進(jìn)行階段性技術(shù)指導(dǎo)。連隊鼓勵在溫室種植區(qū)的小塊地種植葡萄等園藝作物。
六、在種地與養(yǎng)地方面
連隊強化各項農(nóng)業(yè)技術(shù)措施的落實，連隊1300畝多秋作物，進(jìn)行秸稈還田、在秋翻之前每畝撒尿素10公斤，腐熟秸稈，提高土壤肥力，同時進(jìn)行條田冬灌，降低明年的病蟲害房子發(fā)生的指數(shù)。并開展200畝小麥?zhǔn)斋@之后及時進(jìn)行了復(fù)播工作。
八、大宗農(nóng)作物產(chǎn)量與收益方面
20xx年各項技術(shù)落實，職工群眾的努力。五連農(nóng)作產(chǎn)量明顯上升了一個臺階。制種玉米平均產(chǎn)量到達(dá)595.4公斤獲得了喜人的成績，全團(tuán)第一，每畝平均純收入達(dá)1100元。甜
菜平均產(chǎn)量到達(dá)5.5噸，每畝平均純收入達(dá)850元。制種小麥平均產(chǎn)量到達(dá)483公斤，每畝平均純收入達(dá)350元，復(fù)播油葵達(dá)550元。飼料玉米均產(chǎn)量到達(dá)980公斤，每畝平均純收入達(dá)750元。
九、存在問題、補救措施和20xx年工作努力方向
1、在春播工作中，時間緊，晝夜播種質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)。也出現(xiàn)段條現(xiàn)象，農(nóng)機駕駛員疲勞作業(yè)，業(yè)務(wù)知識有點欠缺。跟機的職工群眾盡管兩位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次指導(dǎo)，跟機的職工群眾沒注意種箱的種子，發(fā)現(xiàn)后及時進(jìn)行補救措施。
2、五連春播面積1300多畝，全連搶墑播種面積達(dá)1100畝。從4月18日播種結(jié)束后，到4月27日未降雨，溫度較高，有2戶小塊面積出現(xiàn)商情欠缺種子未發(fā)芽，連隊及時采取浸種補種，點播3期父本。
3、20xx年連隊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)努力方向
（1）完成團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）20xx年的成功經(jīng)驗繼續(xù)推廣。
�。�3）強化干河子、渠道、工房、曬場的管理。
�。�4）在20xx年產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上提高8%。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇10
今年我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，在縣委縣政府的正確了領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村會議精神，以糧食增產(chǎn)，農(nóng)業(yè)增校、農(nóng)民增收為核心，深化農(nóng)村改革，進(jìn)一步調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，在今年多雨、低溫、寡照等多種自然災(zāi)害的狀況下，經(jīng)全縣廣大干部群眾和科技人員的不懈努力，實現(xiàn)糧豆薯畝產(chǎn)261斤，比上年的畝產(chǎn)204.8斤增長27.4%，總產(chǎn)實現(xiàn)30.2萬噸，比上年的16萬噸增長88.7%，農(nóng)民人均收入實現(xiàn)元比上年的4364元增長%�，F(xiàn)將20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、基本狀況
（一）、種植面積。今年我縣農(nóng)作物總播種面積155155公頃，比上年的106562公頃增長45.60%。其中，水稻70公頃，占總播種面積的0.05%，與上年70公頃持平。小麥7226公頃，占總播種面積的4.66%，比上年的1880公頃增長284.36%。玉米2141公頃，占總播種面積的1.38%，比上年的1687公頃增長26.91%。大豆142144公頃，占總播種面積的91.61%，比上年的96335公頃增長47.55%。雜豆800公頃，占總播種面積的0.51%，比上年的1699公頃下降52.91%。薯類518公頃，占總播種面積的0.33%，比上年的2425公頃下降78.64%。飼料作物219公頃，占總播種面積的0.14%，比上年的17公頃增長1188.24%。油料96公頃，占總播種面積的0.06%，比上年的271公頃下降64.58。藥材1408公頃，占總播種面積的0.91%，比上年的1337公頃增長5.31%。蔬菜421公頃，占總播種面積的0.27%，比上年的495下降14.95%。瓜果類111公頃，占總播種面積的0.07%，比上年的129下降13.95%。其它農(nóng)作物1公頃，占總播種面積的0.0006%，與上年1公頃持平。
�。ǘa(chǎn)量狀況。糧豆薯總產(chǎn)量302051噸，比上年的160178噸增長46.58%。公頃單產(chǎn)實現(xiàn)1975公斤，比上年增長28.58%。其中：水稻單產(chǎn)4829公斤，與上年持平�？偖a(chǎn)338噸，與上年持平。小麥單產(chǎn)4026公斤，比上年的2939公斤增長36.9%，總產(chǎn)29093噸，比上年的5525公斤增長426.57%，玉米單產(chǎn)3429公斤，比上年的2929公斤增長17.7%，總產(chǎn)7341公斤，比上年4941噸增長48.57%。大豆單產(chǎn)1846.5公斤，比上年的1448公斤增長27.52%，總產(chǎn)262429噸，比上年的139493噸增長88.16%。雜豆單產(chǎn)1389公斤，比上年的1042公斤增長33.3%，總產(chǎn)1111噸，比上年1771噸減少37.27%。薯類單產(chǎn)3280公斤，比上年的3062公斤增長7.12%，總產(chǎn)1699噸，比上年的7426噸減少77.12%。
二、20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要工作
（一）、推行土地連片耕作規(guī)范經(jīng)營機制，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。年初我們透過召開會議，下鄉(xiāng)宣傳，典型引路，政策扶持等有效手段，用心引導(dǎo)廣大農(nóng)民推行土地連片耕作，規(guī)模經(jīng)營，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取一個村進(jìn)行整村推進(jìn)試點。遜河鎮(zhèn)雙河村成立了訓(xùn)華農(nóng)民專業(yè)合作社，（110戶農(nóng)戶，3000畝土地）和大豐收合作社（6戶農(nóng)戶7500畝土地），兩個農(nóng)民合作社實行了“五統(tǒng)一”經(jīng)營方式，即統(tǒng)一連片耕作、統(tǒng)一供種供肥、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)技術(shù)措施、統(tǒng)一農(nóng)機服務(wù)作業(yè)。今年這兩個農(nóng)機合作社種植大豆、小麥均獲得好的收成。大豆畝產(chǎn)325斤，小麥畝產(chǎn)713斤，分別比分散經(jīng)營的農(nóng)戶增產(chǎn)16.2%和19.5%充分顯示了規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計全縣13個示范村的糧食單產(chǎn)均比全縣糧食單產(chǎn)增產(chǎn)15%以上，而生產(chǎn)成本比全縣下降11%以上。充分顯示了土地連片耕作規(guī)模經(jīng)營的節(jié)本增效作用。今年土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)37.5萬畝，土地規(guī)模經(jīng)營面積37萬畝，占全縣總耕地面積的16%。比上年的32.2萬畝增長15%。規(guī)模經(jīng)營主體784個，其中股份合作經(jīng)營2個，2.3萬畝，家庭農(nóng)場式763戶，22萬畝，農(nóng)機合作社經(jīng)營13個，面積13萬畝。
�。ǘ┐罅ν茝V大中型農(nóng)機作業(yè)，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。近幾年透過落實大中型農(nóng)機補貼政策，加快了我縣農(nóng)機具更新步伐，截止到目前，全縣擁有農(nóng)用拖拉機10200臺，其中35馬力以上7000余臺，80馬力以上350臺，農(nóng)機總動力34萬千瓦，建農(nóng)機合作社31個，農(nóng)機專業(yè)服務(wù)戶293個。為充分發(fā)揮大中型農(nóng)機具作用，提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，透過落實購置大中型農(nóng)機具補貼，大型農(nóng)機具深松整地補貼等扶持政策，鼓勵農(nóng)民采用大型農(nóng)機具作業(yè)，今年全縣大型農(nóng)機具整地面積197萬畝，占總耕地面積的85%，深松整地三年累計達(dá)158萬畝，占總耕地面積的68%，播種、中耕等農(nóng)田作業(yè)全部是大中型農(nóng)機具，各項作業(yè)質(zhì)量基本到達(dá)作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如邊疆鎮(zhèn)常勝村，車陸鄉(xiāng)車陸村等村屯，推行大型拖拉機和大型精量點播統(tǒng)一播種的大豆，真正實現(xiàn)了壟上雙行精量點播，壟體深松和測深施肥的壟三截技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，畝產(chǎn)大豆均在320斤以上。
�。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。繼續(xù)實施調(diào)優(yōu)、調(diào)專、調(diào)綠的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。一是大力推廣優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良農(nóng)作物種植。透過落實國家對大豆、小麥、玉米、水稻作物良種補貼政策，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)民推廣應(yīng)用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良農(nóng)作物品種的用心性，今年四大作物優(yōu)質(zhì)，優(yōu)良品種普及率達(dá)98.5%以上。二是根據(jù)市場需求大力發(fā)展專用農(nóng)產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計今年高油高蛋白大豆種植面積達(dá)180萬畝，占大豆播種面積的85%。小麥種植品種全部是硬質(zhì)麥�！褒堺�26”，和“龍麥30”。邊疆鎮(zhèn)高灘村、靠山村、車陸鄉(xiāng)**村等村屯春天與客商簽訂南瓜籽生產(chǎn)合同，秋收收獲時全部由客商按合同收購。其效益比同面積的大豆二倍以上。三是大力發(fā)展綠色無公害有機食品生產(chǎn)。今年我縣種植業(yè)綠色無公害有機食品生產(chǎn)面積130萬畝，占各種農(nóng)作物播種面積的56%。其中*綠色食品大豆7.98萬畝，圓蔥200畝無公害農(nóng)產(chǎn)品大豆122萬畝。
�。ㄋ模⒙鋵嵙瞬考壌蠖垢弋a(chǎn)建立項目。今年我縣承擔(dān)部級大豆高產(chǎn)建立35萬畝，其中核心區(qū)2萬畝，落實在邊疆常勝村和車陸鄉(xiāng)車陸村各1萬畝。示范區(qū)8萬畝落實在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個村。輻射區(qū)25萬畝，落實在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個村在省農(nóng)委的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部實施方案操作，使35萬畝大豆平均畝產(chǎn)386斤，比全縣大豆平均畝產(chǎn)246.2斤增產(chǎn)56.7%其中核心區(qū)2萬畝大豆畝產(chǎn)獲得220.8斤，比計劃目標(biāo)增長0.4%。
（五）、落實了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、高產(chǎn)建立、麥豆論作示范區(qū)等項目。
1、實施了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，為加快我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，提升糧食綜合生產(chǎn)潛力，今年在全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，12個村和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，建13處現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，總面積3.5萬畝，透過推行土地連片耕作規(guī)模經(jīng)營，推行大型農(nóng)機具作業(yè)，統(tǒng)一供種，統(tǒng)一技術(shù)措施，將先進(jìn)的管理經(jīng)營機制，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)備，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，綜合配套組裝在示范區(qū)內(nèi)，充分展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的作用。13處科技園區(qū)大豆平均畝產(chǎn)達(dá)320.6斤比全縣大豆平均畝產(chǎn)246.2斤增長32.2%。
2、開展了部級大豆高產(chǎn)建立活動。今年，我縣承擔(dān)部級大豆高產(chǎn)建立35萬畝，其中核心區(qū)2萬畝，落實在車陸鄉(xiāng)車陸村1萬畝邊疆鎮(zhèn)常勝村1萬畝；示范區(qū)8萬畝，落實在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個村，輻射區(qū)25萬畝，落實在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個村，嚴(yán)格按方案實施，使35萬畝大豆高產(chǎn)建立項目區(qū)的大豆畝產(chǎn)獲得345.2斤的好收獲，比全縣大豆年均畝增長40.2%其中2萬畝核心區(qū)的大豆畝產(chǎn)441.6斤，創(chuàng)新縣大豆單產(chǎn)水平。
3、落實了省級麥豆輪作示范項目。今年我縣承擔(dān)省開發(fā)辦麥豆輪作示范項目，種植小麥3萬畝，落實在干岔子、百合、前進(jìn)、遜河一、二村、新、九、三中心等8個村。在今年春旱嚴(yán)重的狀況下，采取節(jié)水灌溉保苗，實現(xiàn)小麥畝產(chǎn)625斤的好收成，畝產(chǎn)達(dá)867斤，創(chuàng)歷史水平。
�。⿲嵤┝宿r(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目
根據(jù)國家和省有關(guān)“農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣”的文件精神，我縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系進(jìn)行了改革，由過去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，改為縣派出機構(gòu)，由縣業(yè)務(wù)部門直接管理。為充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，按照上級建設(shè)示范縣的要求，選取大豆、北藥、小麥三個作物為我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定常勝、車陸、雙河、干岔子、新、克林河等6個村為大豆示范基地，面積為1.5萬畝，確定前進(jìn)、奇克鎮(zhèn)苗圃為北藥示范基地，面積為1萬畝。培育科技示范戶1000戶，其中大豆示范戶600戶，北藥示范戶100戶，小麥?zhǔn)痉稇?00戶。確定技術(shù)指導(dǎo)員100名，北藥10名，小麥20名。經(jīng)過一年的努力工作，圓滿地完成預(yù)定的各項工作指標(biāo)。
（七）、開展技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)
今年以來，我們透過開展科普之冬送科技下鄉(xiāng)、科技入戶等活動，把抓培訓(xùn)，送科技等技術(shù)貫穿去年，椐統(tǒng)計全年工舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班360余次，廣播講座48次，科技大集13次培訓(xùn)農(nóng)民2.15萬人次，科技示范戶1000余戶，培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員370余人次，縣鄉(xiāng)科技人員下鄉(xiāng)1200余人次。
�。ò耍�、大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)科技水平。
今年我們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上重點推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)一是測土配方施肥80萬畝。二是大豆壟三栽培153.2萬畝。三是45共分小壟密植技術(shù)60萬畝。四是種子包衣216萬畝。五是根瘤菌肥拌種8萬畝。六是生物肥3萬畝。七是中微量元素4萬畝。八是太空技術(shù)處理種子2萬畝。九是納米“863”種子處理5萬畝。十是深松整地技術(shù)198萬畝。
�。ň牛�、牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想，立足抗災(zāi)奪豐收。在抓春耕生產(chǎn)工作上，我們把防災(zāi)抗災(zāi)奪豐收貫穿于備耕和春播生產(chǎn)全過程。針對我縣易發(fā)生的災(zāi)害，采取的預(yù)防措施為：一是為防早霜對農(nóng)作物的危害，今年透過舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，深入村屯農(nóng)戶檢查了農(nóng)作物品種布局與推廣應(yīng)用狀況，縣農(nóng)委下發(fā)了《**縣20xx年主要農(nóng)作物高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種區(qū)域布局規(guī)劃》，杜絕品種越區(qū)種植，并在春播時用心引導(dǎo)農(nóng)民適時早播。二是為防旱災(zāi)對農(nóng)作物的影響，透過適時早播，抓苗齊、苗全、苗旺，增強農(nóng)作物抗旱潛力。水利部門從4月中旬開始，用心組織農(nóng)民打抗旱井，投入資金購置噴灌設(shè)備，提高灌溉潛力。氣象部門投入35萬元資金新購置人工增雨、防雹設(shè)施，用心應(yīng)對不良?xì)庀髼l件對農(nóng)業(yè)的影響。三是為防洪澇對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的危害，縣財政及有關(guān)部門透過整合資金，對江河堤壩進(jìn)行加固建設(shè)，對易內(nèi)澇地塊實施挖排水溝。四是為防治病、蟲、草害對農(nóng)作物的危害，縣生資、農(nóng)技部門用心籌集農(nóng)藥，制定了防治預(yù)警預(yù)案。由于措施到位，防災(zāi)、抗災(zāi)物資準(zhǔn)備充足，使發(fā)生自然災(zāi)害時實現(xiàn)早動手、早防治，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
�。ㄊ㈤_展了農(nóng)業(yè)保險。今年是農(nóng)業(yè)政策性保險在我縣實施的第一年。我縣共有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村參加了種植業(yè)保險，保險總面積為200，002.37畝，總保費為3，000，035.55元，其中中央財政補助資金1，200，014.20元，省財政補助資金750，008.88元，縣財政補助資金450，005.34元，農(nóng)戶上交保費600，007.11元。透過縣農(nóng)委、財政、保險公司等單位共同對受災(zāi)的參保地塊實地檢測，共確定絕產(chǎn)面積1.1萬畝，減產(chǎn)面積1.2萬畝，受災(zāi)參保農(nóng)民共獲得賠償93.8萬元，其中絕產(chǎn)賠償50.6萬元，減產(chǎn)賠償43.2萬元。
�。ㄊ唬⒙鋵嵙说谝慌挤N補貼工作。按照上級文件精神，今年對水稻、玉米、大豆、小麥實施全面積補貼。補貼對象為使用優(yōu)良品種的種糧農(nóng)民（種植者），實行有種有補、不種不補、誰種補誰。良種補貼的標(biāo)準(zhǔn)為水稻每畝15元，玉米、大豆、小麥每畝各10元。補貼發(fā)放工作中嚴(yán)格執(zhí)行公正、公開、公平、透明的原則，于4月末前將省按照1224075畝播種面積標(biāo)準(zhǔn)，撥付給我縣的預(yù)補資金8571000元，以一卡通的形式全部發(fā)給種植者。按時圓滿完成全縣四大作物共計2273715畝良種補貼檢查核實上報工作。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇11
某的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，師機關(guān)和兄弟團(tuán)場的關(guān)心和支持下，取得了實質(zhì)性進(jìn)展，現(xiàn)將20__年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、種植業(yè)方面(一)職工培。某的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，堅持“高起點、高科技、高投入、高效益”的原則，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，師機關(guān)和兄弟團(tuán)場的關(guān)心和支持下，取得了實質(zhì)性進(jìn)展，現(xiàn)將20__年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、種植業(yè)方面
(一)職工培訓(xùn)及各項制度的制定。
1、新職工的培訓(xùn)。今年春季利用農(nóng)閑時節(jié)結(jié)合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓(xùn)活動，讓新職工不但學(xué)習(xí)紅棗等經(jīng)濟(jì)林的栽培治理技術(shù)，還學(xué)習(xí)了兵團(tuán)歷史、法律道德等各方面的知識。
2、技術(shù)人員的培訓(xùn)。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農(nóng)林科技大學(xué)的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術(shù)、水利澆灌等方面進(jìn)行了講解。
3、制訂了土地承包等多項治理辦法。針對皮墨墾區(qū)新職工多，經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林等面積，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權(quán)改革辦法》等一系列的規(guī)章制度，使墾區(qū)的各項治理步入正軌，并讓職工從中得到實惠，調(diào)動了職工生產(chǎn)治理的用心性。
(二)種植預(yù)備。
1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經(jīng)過認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
2)、嚴(yán)格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供給地考察，苗木運到本地后再組織細(xì)致的檢查。
3)、做好植樹方案和物資預(yù)算。
(三)種植期間，各負(fù)其責(zé)，堅守崗位，用心采用新技術(shù)。
1)、種植期間，成立植樹領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)7個工作組，整個環(huán)節(jié)統(tǒng)一調(diào)配，加強聯(lián)系，在今年春天順利完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植折合面積)，種植各類苗木343萬余株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。
2)、采用abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗
(四)田間治理
1、肥水治理。墾區(qū)采用的是先進(jìn)微灌方式，實行輪灌制度。在水管處和建管局的指導(dǎo)下，水管站和分場全力以赴確保系統(tǒng)運行正常。
為了增加果樹養(yǎng)分，促進(jìn)根系生長，采取樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進(jìn)套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。
2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主干的開心形為主要樹型，棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20厘米以上時摘心，促進(jìn)老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。
3、加強病蟲害防治，農(nóng)藥以齊螨素、辛硫磷為主。
4、鼠兔害的防治。用石硫合劑涂抹樹干或投毒餌等方法。
5、抵御自然災(zāi)難，發(fā)展糧食生產(chǎn)。在果園里套種糧食等作物，從必須程度上減輕了風(fēng)沙的危害，改善了小環(huán)境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。現(xiàn)已收獲玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產(chǎn)中，基本上全部實現(xiàn)了機械化，減輕了勞動力負(fù)擔(dān)，提高了勞動生產(chǎn)率。
6、為增加了職工收入，鼓勵職工自種黃豆、花生等經(jīng)濟(jì)作物及部分蔬菜。
7、災(zāi)后治理。風(fēng)災(zāi)、霜凍后，及時噴灑赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌發(fā)。田間灌水，適當(dāng)澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。
8、在春季沒有種植的3000多畝地內(nèi)種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設(shè)施。由于自然災(zāi)難嚴(yán)重，造成絕收，現(xiàn)已種上了小麥。
(五)、今年修建的36座大棚，按團(tuán)里出臺的優(yōu)惠政策已承包給職工，現(xiàn)全部投產(chǎn)，預(yù)計可基本上解決墾區(qū)今冬吃蔬菜難的問題。
二、林業(yè)方面。
成立初，就加強了防護(hù)林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區(qū)防護(hù)林治理辦法》、《皮墨墾區(qū)林權(quán)改革辦法》、《皮墨墾區(qū)承包職責(zé)制》等一系列治理制度，從根本上調(diào)動了職工的工作用心性。確保了造林的保存率。
今年春季種植防護(hù)林1964畝，預(yù)計在秋季植樹5000畝。管護(hù)是每項林業(yè)工程保存的最基本條件。我團(tuán)管護(hù)撫育范圍廣，管護(hù)是林業(yè)工作的重點和難點。
1、抹芽、修剪：將去年秋植和今春新植的楊樹留健壯枝一個，其余全部抹去，并于所留枝條上部留2厘米，其余全部剪除;對枝條過多的柳樹、白蠟樹修建定干，以便向上生長。
2、施追肥、噴葉面肥、清沙工作。由于土壤貧瘠，風(fēng)沙危害頻繁，種植后采取追施尿素、三料，噴施葉面肥等一系列措施，促進(jìn)生長量，盡早起到防風(fēng)固沙的效果，對掩埋較為嚴(yán)重的防護(hù)林進(jìn)行了人工清理沙土的工作。實行了100%治理和撫育。
3、補種。防護(hù)林內(nèi)已死亡的株植補種沙棗，保證今年防護(hù)林成林變率。
4、病蟲害的防治。危害最為嚴(yán)重的是吉丁蟲，目前還沒有有效的防治辦法;豆天蛾主要危害沙棗葉節(jié)，噴灑90%的久效磷800―1000倍液可防治;卷葉蛾，用40%氧化樂果乳油1000倍液噴灑之，可防治。
5、自壓滴灌的運用。防護(hù)林全面采用先進(jìn)的自壓滴灌設(shè)備，基本上克服了在沙漠地區(qū)干旱、少水、沙埋的現(xiàn)象，無論對和田地區(qū)來講，還是在全疆都為節(jié)水澆灌起了示范作用。
三、畜牧方面。
到目前為止，的畜牧工作基本上處于自發(fā)、起步階段，現(xiàn)存欄牛2頭、羊38只、豬21頭(其中4頭為荷蘭豬)、雞669只、鴨87只、鵝3只、鴿子30只、兔子99個、驢6頭。
缺乏相應(yīng)的治理制度，和防疫措施，專業(yè)技術(shù)人員極度缺乏，看病難，技術(shù)服務(wù)跟不上，造成部分牲畜死亡，也為以后發(fā)展畜牧業(yè)埋下隱患。
四、農(nóng)業(yè)工作中存在的問題和不足。
1、沙塵暴等自然災(zāi)難的突發(fā)為墾區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的困難，抗災(zāi)自救工作由于資金緊張，時間緊促等原因難度較大。
2、資金短缺是制約建設(shè)的一個主要原因。
3、水利設(shè)施安裝隊伍的層次水平參差不齊，在pe管上的打孔出現(xiàn)大小不一、不在一條線上的問題，直接導(dǎo)致管件損壞和漏水;調(diào)試運行時間短，部分管道運行過程中故障多，導(dǎo)致種植的果樹不能即時灌水，再加上部分治理人員職責(zé)心不強，出現(xiàn)死角的現(xiàn)象明顯。
4、新參加工作的技術(shù)人員較多，缺乏經(jīng)驗，主動意識較差，造成被動局面，需要加強培訓(xùn)和教育。
5、新職工多，缺乏相應(yīng)的治理經(jīng)驗。新來職工在以前大多沒有治理果樹的經(jīng)驗，對自壓微灌的澆水方式不是很適應(yīng)，急需加強培訓(xùn)。
6、病蟲害綜合治理難度大，常規(guī)的防治器具和藥品不到位，導(dǎo)致猜測預(yù)告工作無法開展。物理、生物等無污染的防治方法更無法實施。
五、明年的工作計劃。
汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，揚長避短，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步的全面發(fā)展。
1、繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并運用在生產(chǎn)第一線。
2、進(jìn)一步加強招商引資，與有實力的公司、企業(yè)的合作，讓墾區(qū)的發(fā)展上一新臺階。
3、向多種經(jīng)營化的方向發(fā)展，進(jìn)一步擴大套種作物面積所占比例。利用自身資源優(yōu)勢，大力發(fā)展藥材種植。
4、加強管網(wǎng)安裝的監(jiān)督力度，對安裝管網(wǎng)的施工隊伍要進(jìn)行資質(zhì)審核。
5、加強對病蟲害的綜合防治工作，對于危害性較大的，或者是毀滅性的病蟲害做到猜測預(yù)告。
6、成立畜牧機構(gòu)，加強畜牧治理。引進(jìn)畜牧專業(yè)人才。
7、加強對剛參加工作人員、新職工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識等方面的資料。
今年是墾區(qū)開發(fā)建設(shè)要害的一年，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，帶給了珍貴的資料和數(shù)據(jù)。我們相信墾區(qū)的明天會更加完美。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是--車間主管---。20--年是公司的團(tuán)隊建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。現(xiàn)將20--年全年工作述職匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的`重點之一。公司在--月份開展了--培訓(xùn)活動和7S工作的推進(jìn)，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強員工的團(tuán)隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
二、時刻牢記安全生產(chǎn)
樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)還明確提出并堅持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。
三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量
企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機停，隨手關(guān)水，平時保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認(rèn)識到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽。
四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
只有完美的團(tuán)隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。
五、嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度
隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
以上是我個人全年的工作匯報，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務(wù)。
最后預(yù)祝--蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事--愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂!
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇13
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、以增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投入為途徑，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)與土地開發(fā)整理工作。
今年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，大規(guī)模實施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長13、54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)帶給了堅強的物質(zhì)保證。
國土開發(fā)整理工作，投入與推進(jìn)力度前所未有。20xx年7月啟動建設(shè)的省投土地整理（保祥、澗河）項目，到20xx年底工程基本結(jié)束。項目不僅僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給了有力支撐。[由*整理]
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴(yán)加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進(jìn)力度，全年共完成土地整理入庫項目2個，項目新增耕地50畝；增減掛鉤項目入庫項目48個，拆遷農(nóng)戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二、以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)推廣為手段，糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上，機插面積到達(dá)1、98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農(nóng)機化技術(shù)推廣工作得到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)建立工作獲得上級好評，實驗單產(chǎn)達(dá)700公斤以上。農(nóng)機工作繼去年被省市表彰為“先進(jìn)工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機站成立的農(nóng)機合作社又被國家表彰為示范合作社。
三、以打造高效農(nóng)業(yè)第一強鎮(zhèn)為目標(biāo)，以土地流轉(zhuǎn)、招商引資為抓手，大力發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模*、生豬生產(chǎn)工作。
發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；s化經(jīng)營，是建設(shè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝，其中：設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝，高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；一方面透過農(nóng)業(yè)招商，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模化養(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強鎮(zhèn)的一大抓手。
1、設(shè)施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步構(gòu)成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模*養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達(dá)3900余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計蔬菜總鋪地面積達(dá)8000畝以上，真正成為全區(qū)名副其實的蔬菜之鄉(xiāng)。
2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖，總量迅速擴張：20xx年，我們用心響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召，透過招商引資的方式，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進(jìn)和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項目10個。其中投產(chǎn)8個，分別是占地84畝、雞舍1、6萬平米的宿遷市志峰*養(yǎng)殖合作社；占地45畝、禽舍1、2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場；占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司；以及陽光*、康盛*、弘河*、永信*、軒隆*；協(xié)議項目2個，分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達(dá)98000平方米，協(xié)議投資總額2、15億元，超額完成區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。
3、推進(jìn)生豬養(yǎng)殖鏈條化，產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1XX平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場帶給種豬、環(huán)山良種豬繁育基地帶給苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司帶給技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式構(gòu)成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，構(gòu)成了以鎮(zhèn)西豬場、鎮(zhèn)東豬場、念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計年出欄生豬可到達(dá)12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月，透過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進(jìn)了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售*的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進(jìn)了1000頭肉牛進(jìn)場，正式投產(chǎn)。為實現(xiàn)規(guī)模擴張，打造品牌效應(yīng)，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項目占地地40畝，是一個新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。
以上高效農(nóng)業(yè)項目的落戶建設(shè)與投產(chǎn)，貼合國家扶持政策，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、設(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，拉動帶動了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。
四、以改善民生、打造生態(tài)仰化為目標(biāo)，認(rèn)真抓好各項惠民政策與惠民工程的實施，新農(nóng)村建設(shè)工作扎實推進(jìn)。
1、順利完成植樹造林任務(wù)，打造仰化十里生態(tài)綠色長廊。20xx年，我鎮(zhèn)結(jié)合世行貸款建設(shè)防滲渠的契機，在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊，并根據(jù)宜林則林、宜果則果原則，見縫插綠、做到應(yīng)栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株。打造了仰化十里生態(tài)綠色長廊，這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益，另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對外形象。
2、實施農(nóng)村清潔工程，改善群眾生活條件，加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實施新能源建設(shè)（沼氣池）工程，計劃建造沼氣池330門，現(xiàn)已全部建成。
3、大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，持續(xù)開展“春雷行動”、“夏季風(fēng)暴”；順利完成“三夏”“雙秋”工作，強力推行秸桿集中堆放、還田利用工作，嚴(yán)禁露天焚燒，農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善、人居環(huán)境得以大幅度提升。
4、配合省新農(nóng)村五件實事的實施，進(jìn)一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設(shè)工作。新增水泥路里程21、3km，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座，其他農(nóng)橋涵洞35座。
五、以共同富裕為奮斗目標(biāo)，以項目幫帶、結(jié)對幫扶、扶貧貸款為途徑，多措并舉、確保了脫貧目標(biāo)的完成
抓好扶貧工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕，是中央和各級政府的要求，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職責(zé)，因而做好扶貧工作職責(zé)重大，好處深遠(yuǎn)。20xx年扶貧工作，我們主要從以下三個方面著手：項目幫帶、結(jié)對幫扶、扶貧貸款。
項目幫帶，即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤蔬菜項目總投資2個多億。農(nóng)戶（含貧困戶在內(nèi)）以地入股，財政獎補資金貧困戶入股分紅169萬元。同時該項目還帶動約450余戶貧困戶就業(yè)，直接和間接帶動解決貧困人口約1700余人。類似的高效農(nóng)業(yè)項目帶動的貧困戶約有680余戶。
結(jié)對幫扶，建立扶貧工作的長效保證機制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學(xué)教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。透過結(jié)對子，全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長期有效幫忙或救助。
扶貧貸款，著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選取貧困戶中有勞動潛力、致富愿望、遵紀(jì)守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶，發(fā)放小額扶貧貸款。20xx年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)300萬元小額扶貧貸款指標(biāo)，目前已全部發(fā)放完畢，預(yù)計可帶動89戶、近400人口脫貧。
脫貧攻堅工作連續(xù)兩年獲得市區(qū)表彰。
回首20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn)，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐潛力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果，是農(nóng)業(yè)條線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。
展望新的一年，我們必須要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，拓寬思路、務(wù)實苦干、奮力趕超，以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強鎮(zhèn)”為奮斗目標(biāo)，以更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實現(xiàn)而努力奮斗。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇14
一年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊緊圍繞黨委、政府提出的工作目標(biāo)，突出重點工作思路，營造工作亮點，加大工作落實力度，各項工作成效明顯，概括為：穩(wěn)定、提高、發(fā)展、服務(wù)。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定
1、糧食豐產(chǎn)豐收。糧食生產(chǎn)連續(xù)實現(xiàn)8年豐產(chǎn)豐收，最創(chuàng)歷史新高。夏種小麥面積18268畝、單產(chǎn)354公斤/畝、總產(chǎn)6467噸，分別比上年增6.6%、10.3%、18.7%；油菜種植面積4079畝、單產(chǎn)111公斤/畝，比去年的109公斤/畝增1.8%；水稻種植面積16532畝、單產(chǎn)587.65公斤/畝、總產(chǎn)9656.3噸，畝單產(chǎn)增3.5%、總產(chǎn)增2.8%，增幅列全市之首。
2、護(hù)林防火安全。全鎮(zhèn)2萬多畝山林透過制訂防火預(yù)案、落實物資、組建隊伍、建立值班制度等措施，全年護(hù)林防火安全無事故，受到XX市防火指揮部表彰。
3、動物防疫穩(wěn)定。按市動物防疫指揮部與我鎮(zhèn)簽訂職責(zé)狀要求，與8個行政村簽訂《職責(zé)狀》，與6個規(guī)模養(yǎng)殖場簽訂《動物防疫協(xié)議書》6份，組織36個防疫小組122人，在春、秋兩季開展大規(guī)模的動物防疫，發(fā)放消毒液0.7噸、藥苗952瓶，防疫家禽20.5萬羽、家畜2.7266萬頭，生豬產(chǎn)地檢疫到達(dá)市規(guī)定的要求。
4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。按市蔬菜辦要求對我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場實施“蔬菜銷售實名制”，對3個重點村農(nóng)貿(mào)市場、5個蔬菜基地和69戶自產(chǎn)自銷戶開展蔬菜農(nóng)殘檢測，全年累計上傳檢測菜樣17622個，合格率達(dá)99.8%，覆蓋率100%。
5、其它方面。農(nóng)業(yè)病蟲害防治、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)水質(zhì)防范、“三品”建設(shè)、“三農(nóng)”保險、嚴(yán)控秸稈焚燒得到穩(wěn)定推進(jìn)，確保了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位和農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定。
二、高效觀光農(nóng)業(yè)得到發(fā)展
1、觀光農(nóng)業(yè)項目建設(shè)有新發(fā)展。金山農(nóng)莊新發(fā)展高效大棚設(shè)施60畝、興望農(nóng)牧設(shè)施大棚32畝，白塔甲有林果觀光園、博愛生態(tài)園、蔡塘芹菜基地等5家農(nóng)業(yè)企業(yè)新流轉(zhuǎn)土地962畝，觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展空間。
2、“三資”投入農(nóng)業(yè)勢頭強勁。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)開發(fā)注重多元化投入機制，全年新增觀光農(nóng)業(yè)投入1658萬元，金山農(nóng)莊、興望農(nóng)牧、甲有生態(tài)園、博愛生態(tài)園等有不同程度的投入，帶動農(nóng)民增加致富勢頭良好。
3、高效觀光農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有新的發(fā)展。農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、觀光基地建設(shè)注重高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)、基地建設(shè)新增大棚設(shè)施近200畝、噴灌370畝、硬質(zhì)溝渠5.7公里、澆注水泥路2.8公里、新挖庫塘12萬立方米、土地治理1500多畝。
4、一村一品迅速發(fā)展。透過以工促農(nóng)，龍頭企業(yè)建園區(qū)，園區(qū)帶農(nóng)民，一村一品成效明顯，橫山村的茶葉、溪東村的林果、西渚村的苗木、白塔村的循環(huán)農(nóng)業(yè)、篁里村的蔬菜、筱里村的優(yōu)質(zhì)大米，一村一品迅速崛起，區(qū)域特色越來越明顯。
5、農(nóng)業(yè)品牌得到增強。透過制訂品牌獎勵政策，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全鎮(zhèn)9037畝茶園面積超過省級綠色產(chǎn)地認(rèn)證，“五圣牌”茶葉獲“中茶杯”一等獎2只，興望農(nóng)牧的水果透過綠色產(chǎn)品認(rèn)證、金山農(nóng)莊草莓獲市水果評比三等獎。
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技含量得到進(jìn)一步提高
1、用心實施產(chǎn)學(xué)研對接。實施產(chǎn)學(xué)研對接是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要手段，我鎮(zhèn)在市相關(guān)部門的支持關(guān)心下，4月6日在個園酒店正式與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研對接協(xié)議，并建立南京農(nóng)業(yè)大學(xué)專家工作站，真正好處上的技術(shù)“聯(lián)姻”有實質(zhì)性的進(jìn)展，提高了我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和技術(shù)示范水平。
2、新品種示范技術(shù)含量。在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚州大學(xué)等院校的合作支持下，我鎮(zhèn)引進(jìn)種養(yǎng)業(yè)新品種12項，推廣面積3200多畝。草莓、櫻桃、番茄、京海黃雞、南粳5055、南粳46、沙梨、油桃等品種技術(shù)示范在市內(nèi)，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、觀光農(nóng)業(yè)技術(shù)水平全面提升。引導(dǎo)和協(xié)助興望農(nóng)牧開發(fā)自身特色創(chuàng)新之路，以循環(huán)農(nóng)業(yè)為主線，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評；金山大棚果蔬栽培一躍成為全市行業(yè)的新亮點；甲有生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)扎實推進(jìn)；義源、博愛、盛道等企業(yè)高效觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的亮點，全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)圍繞云湖風(fēng)景區(qū)建設(shè)成效明顯。
4、學(xué)術(shù)交流成效明顯。今年以來，我鎮(zhèn)注重“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法提升農(nóng)業(yè)科技含量。特邀中科院、浙江大學(xué)、揚州大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)和省內(nèi)外科研院所、以及省、市農(nóng)林專家開展苗木、茶葉、科技入戶等講座；多次組織龍頭企業(yè)、村主任、專業(yè)大戶骨干赴外地農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)考察；新項目、新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藝不斷引進(jìn)、示范和推廣。
5、一村一品區(qū)域特色明顯。白塔村注重循環(huán)農(nóng)業(yè)區(qū)域的特色建設(shè)，秸稈沼氣發(fā)電項目技術(shù)，并以合作社形式大力推進(jìn)秸稈焚燒，實施農(nóng)業(yè)生態(tài)化變廢為寶，實現(xiàn)循環(huán)農(nóng)業(yè)良性發(fā)展。筱里村依托水稻種植優(yōu)勢，不斷探索水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子，調(diào)動了全村干群種糧用心性；橫山村依托茶博館，在盛道茶業(yè)的示范帶動下，茶葉骨干企業(yè)在茶文化、茶良種、茶品牌、茶標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各具特色化明顯，全鎮(zhèn)八個行政村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)村村有目標(biāo)。
四、為農(nóng)服務(wù)措施扎實
1、認(rèn)真制訂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為調(diào)研課題，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定《關(guān)于大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的實施意見》，鎮(zhèn)政府下發(fā)西發(fā)（20xx）30號文件，鼓勵引導(dǎo)加快發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，協(xié)助揚大規(guī)劃《西渚鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園》，制訂《護(hù)林防火預(yù)案》、《重大動物防疫預(yù)案》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實施方案》、《嚴(yán)控秸稈焚燒條例》等。
2、用心實施農(nóng)業(yè)“三項”更新。全年組織舉辦苗木、果樹、茶葉、蔬菜、有機大米等技術(shù)培訓(xùn)班16期，直理解訓(xùn)近500人次；組織外出參觀考察5次；發(fā)放《西渚農(nóng)情》25期資料近2萬份、發(fā)放《宜興農(nóng)林》1.5萬份、發(fā)放嚴(yán)控秸稈焚燒資料0.6萬份；引進(jìn)新品種12項以上、新技術(shù)3項；農(nóng)服中心承擔(dān)農(nóng)業(yè)部科技入戶工程1個、承擔(dān)省級水稻、畜牧科技入戶20戶、測土配方課題1個，帶給農(nóng)戶小麥、油菜、水稻良種1.36萬公斤。
3、主動為農(nóng)業(yè)企業(yè)服務(wù)。協(xié)助農(nóng)業(yè)企業(yè)、基地、園區(qū)制訂發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)投入農(nóng)業(yè)開發(fā)，引進(jìn)良種示范、技術(shù)，申報農(nóng)業(yè)品牌、“三品”，并用心開展農(nóng)業(yè)項目建設(shè)服務(wù)，全年透過上級驗收的農(nóng)業(yè)項目8只。
4、認(rèn)真落實惠農(nóng)直補政策。一年來，按政策要求，完成惠農(nóng)直補21236戶次，面積78688.65畝次，金額413.4103萬元。其中油菜良種補貼3980戶、面積4069畝、標(biāo)準(zhǔn)10元/畝、金額4.0690萬元；小麥良種補貼戶數(shù)5508戶、面積18267.8畝、標(biāo)準(zhǔn)10元/畝、金額18.2670萬元；小麥農(nóng)資綜合補貼8221.65畝、標(biāo)準(zhǔn)81.5元/畝、金額67.0064萬元；水稻綜合補貼6311戶、面積16432.1畝、標(biāo)準(zhǔn)101.5元/畝、金額166.7858萬元，水稻良種補貼面積16432.1畝，標(biāo)準(zhǔn)20元/畝金額32.8642萬元；雜糧面積15266畝、標(biāo)準(zhǔn)81.5元/畝、金額124.4179萬元。三農(nóng)保險工作扎實，按上級政策要求，完成小麥、油菜、水稻、設(shè)施農(nóng)業(yè)保險42552.3畝，保險率100%，母豬保險927頭，保險率100%。
5、農(nóng)民收入得到提高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，透過五大基地建設(shè)，在六大企業(yè)的示范帶動下，用心培育七個成長型園區(qū)，加快推進(jìn)八個行政“一村一品”工程，涌現(xiàn)各類特色基地和種養(yǎng)專業(yè)大戶880個，100畝以上的農(nóng)業(yè)特色基地發(fā)展到26個，投資規(guī)模500萬以上的企業(yè)8家、100萬元以上的8個、50萬元以上的36個、10萬元以上的193個，循環(huán)農(nóng)業(yè)、彩色苗木、特色茶葉、優(yōu)質(zhì)水果、有機大米等特色產(chǎn)業(yè)在全市各有閃光點，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.56億元，比上年的2.26億元增0.3億元，增長13.27%，加快推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
五、用心做好中心工作
1、綠化造林全面完成市下達(dá)任務(wù)。全年造林面積1360畝，義務(wù)植樹2.3萬株，村莊、道路、園區(qū)、景區(qū)綠化全面推進(jìn)，完成市下達(dá)的綠化造林任務(wù)，透過了省級驗收。
2、松材線蟲病除治到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。按市下達(dá)職責(zé)狀要求，除治枯死松樹面積320畝、數(shù)量5.7噸。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測規(guī)范。圍繞市下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測要求，規(guī)范運作，臺帳健全，檢測到位。
4、嚴(yán)控秸稈焚燒措施具體。透過宣傳發(fā)動，控制秸稈焚燒有新舉措：秸稈沼氣發(fā)電、秸稈飼料化、秸稈覆蓋、秸稈還田等有效解決秸稈無害化處理。
5、林權(quán)制度改革。按照上級要求，對照政策，林改工作透過XX市和省級驗收。
六、存在問題
綜觀我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，績效比較顯著，但也看到目前工作中還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)難度較大。由于長期積淀的小農(nóng)觀念，農(nóng)民對土地仍然有著天然的、固執(zhí)的守土地?zé)崆椋@與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；囊笫遣幌噙m應(yīng)的，給我們推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程構(gòu)成了難以逾越的障礙。二是農(nóng)企用地政策日益趨緊。我鎮(zhèn)十分重視農(nóng)業(yè)企業(yè)的引進(jìn)和培育，這些企業(yè)對發(fā)展現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)也具有較高的用心性，但不可避免地在企業(yè)發(fā)展中會遇到用地難的問題，主要是在建設(shè)一些必要的配套用房或臨時建筑時，往往會遇到審批難、限制多等問題，企業(yè)發(fā)展空間受到了來自政策方面的制約。三是龍頭企業(yè)發(fā)展亟需加快。按照云湖風(fēng)景區(qū)建設(shè)要求，我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)科技含量還不高、規(guī)模還是偏小，產(chǎn)品還比較單一、市場覆蓋面不夠廣，競爭潛力有待加強，輻射帶動面還局限性，這些問題與助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)農(nóng)民增收致富尚有距離。四是爭優(yōu)創(chuàng)品牌的意識不夠強烈。一方面的原因來自企業(yè)本身，部分企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)營理念不新，產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不夠高，帶來創(chuàng)牌職責(zé)不強；另一方面來看，創(chuàng)牌的環(huán)節(jié)和過程比較復(fù)雜、程序較多，對企業(yè)提出了新的更高的要求。五是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分散優(yōu)勢不明顯。就目前的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)雖然數(shù)量上有20多
家企業(yè)、30多個品種，但產(chǎn)業(yè)重復(fù)分散，各產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡，缺乏市場競爭潛力，農(nóng)業(yè)總體科技水平偏低，沒有在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主要環(huán)節(jié)凝聚資源和人力，難以顯現(xiàn)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作述職匯報。
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了--公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
二、物耗與報表方面
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，心得體會公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對--公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強員工的穩(wěn)定性;加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。加強培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強對設(shè)備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇16
20xx年，為貫徹落實中央1號文件、國務(wù)院32號文件及自治區(qū)、地區(qū)農(nóng)業(yè)工作會議精神，在地區(qū)農(nóng)業(yè)局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨意識，用心履行職能，以“科技興農(nóng)”實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)為手段，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用認(rèn)真落實年初計劃和工作目標(biāo)。透過一年的努力，各項工作取得必須的成績。
一、糧食安全生產(chǎn)工作
為強化我區(qū)糧食安全生產(chǎn)，切實抓好小麥生產(chǎn)工作，我中心及各縣站及時成立技術(shù)服務(wù)組，采取從播種到田間管理，技術(shù)員實施全程跟蹤技術(shù)服務(wù)，并結(jié)合工作實際，制定了小麥安全生產(chǎn)職責(zé)制、工作實施方案，與各鄉(xiāng)簽訂了小麥生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書。技術(shù)人員服務(wù)期間用心宣傳糧食安全生產(chǎn)的政策和好處，鼓勵農(nóng)戶種植小麥的同時，對各縣（市）鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥封閉、拌種、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn)，共授課32場、600多人次。全區(qū)完成小麥種植面積32、95萬畝，主要品種有新春11、17、23號、巴春6號等。
二、重點農(nóng)技推廣項目指導(dǎo)計劃的安排、落實
結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，因地制宜制定了《阿勒泰地區(qū)20xx年農(nóng)技重點推廣項目指導(dǎo)計劃》，農(nóng)技重點推廣項目共安排了三大類二十四項，計劃推廣面積334萬畝次。年初將推廣任務(wù)層層分解落實到各縣（市），并與“科技入戶”有機結(jié)合，技術(shù)人員因地制宜根據(jù)各鄉(xiāng)村地質(zhì)條件制定實施方案，帶給配套技術(shù)服務(wù)，在年中進(jìn)行了督促檢查和驗收評比。全區(qū)完成推廣面積407、55萬畝次，完成計劃的122%。
三、“科技入戶工程”的組織實施
圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和科技推廣機制創(chuàng)新，組織實施1500戶科技示范戶，制定了相應(yīng)的考核辦法和工作實施方案。為使農(nóng)業(yè)科技真正進(jìn)村入戶落到實處，各縣站與農(nóng)技人員簽訂了職責(zé)書，駐村蹲點進(jìn)行科技示范，從備耕生產(chǎn)到作物收獲，技術(shù)人員進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民帶給最新農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，推薦新技術(shù)、新成果，開展科技培訓(xùn)。為更好地突出科技示范的作用，要求各縣（市）各安排3個重點示范村和20個重點示范戶。各縣結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，以設(shè)施農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特色作物為切入點，結(jié)合新品種、新技術(shù)的試驗示范，技術(shù)人員再根據(jù)示范戶的土地條件因地制宜地制定技術(shù)服務(wù)方案，建立種植檔案。爭取先進(jìn)實用技術(shù)入戶率到達(dá)100%以上，農(nóng)業(yè)綜合成本降低15%以上。全區(qū)已落實科技示范戶1785戶，其中，重點示范戶140戶。
四、農(nóng)作物新品種、新技術(shù)引進(jìn)及試驗示范工作
今年，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，重點圍繞特色作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)，加大了新品種的引進(jìn)試驗、示范和推廣力度。在新品種試驗示范方面，以優(yōu)質(zhì)、專用、特色作物為重點，在新技術(shù)試驗方面，以高產(chǎn)、節(jié)本技術(shù)等為重點。繼續(xù)以地區(qū)農(nóng)技試驗推廣站和各縣站試驗地為基地，用心做好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范，篩選出適合我地氣候條件和生產(chǎn)實際的新品種、新技術(shù)進(jìn)行示范、推廣。全區(qū)共引進(jìn)作物新品種、新肥料、新農(nóng)藥試驗255個，較好地完成了新品種引進(jìn)及試驗田的前期管理工作，目前正處在田管階段，各試驗品種長勢良好。較為突出的、具有良好的推廣價值和潛力的有南瓜系列：籽用、無籽、無殼南瓜；蔬菜類：紅、甜、彩色辣椒、白殼葫蘆、線椒；飼草類：新飼13號青貯玉米、健寶牧草，以及半無葉豌豆草原276等。透過新品種引進(jìn)、試驗，加大新技術(shù)貯備，為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。
建立中草藥標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地，目前已栽培試驗中草藥材及香料作物有薰衣草、留蘭香、德國母菊、月莧草等4個品種。
同時繼續(xù)加強與山西中北大學(xué)就向日葵綜合利用項目展開合作，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)品優(yōu)勢，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
五、農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作
根據(jù)20xx年病蟲調(diào)查發(fā)生狀況及20xx年的氣象預(yù)測，認(rèn)真做好20xx年病蟲草害趨勢預(yù)報并及時發(fā)布。在適時做好重大病蟲害監(jiān)測的同時，及時發(fā)布重大病蟲害發(fā)生趨勢預(yù)報，并根據(jù)發(fā)生動態(tài)和調(diào)查狀況提出防治措施，全年共發(fā)病蟲情報102期，其中長期預(yù)報8期，電視預(yù)報19期。
自5月以來，我區(qū)大部分縣（市）天氣干旱，造成病蟲害發(fā)生比往年偏早，由于氣候原因我區(qū)草地螟發(fā)生比歷年早15-20天，主要發(fā)生在阿勒泰市、哈巴河縣、富蘊縣、福�？h及青河縣，發(fā)生面積23、7萬畝，防治面積8、5萬畝。為加強我區(qū)檢疫性有害生物監(jiān)測工作，在吉木乃縣、哈巴河縣和阿勒泰市建立一條外來檢疫性有害生物檢測阻截線，重點阻截馬鈴薯金線蟲、玉米切根葉甲、黃瓜綠斑駁病毒、辣椒實蠅等重大國際檢疫性有害生物；在阿勒泰市、福海縣設(shè)立馬鈴薯甲蟲疫情檢測點，阻止馬鈴薯甲蟲疫情蔓延，并在阿勒泰市建立馬鈴薯甲蟲防控示范區(qū)一個，示范區(qū)面積20xx畝，輻射區(qū)面積達(dá)10000畝，以保障我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全發(fā)展。
六、測土配方施肥工作
今年在全區(qū)安排測土配方施肥任務(wù)20萬畝，年初將任務(wù)層層分解落實到各縣（市），并組織好宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作，全區(qū)完成72、5萬畝。截止目前已化驗樣品1425個，8500余項次，其中包括土、肥料、水、植株樣四大塊。同時指導(dǎo)項目縣認(rèn)真做好測土配方施肥項目的實施工作。今年，我區(qū)共有五個縣承擔(dān)了國家測土配方施肥補貼項目，其中新建項目縣三個（阿勒泰市、布爾津縣、青河縣），續(xù)建項目縣兩個（哈巴河縣、富蘊縣）。針對各縣農(nóng)技站的實際狀況和工作特點我中心分別成立了三個項目技術(shù)專家組，并制定了詳盡的工作計劃。新建項目縣工作在三個專家組的指導(dǎo)下，從項目實施方案的制定到測土配方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)試驗（3414田間試驗、較正比較示范試驗）的規(guī)劃、布點、實施，以及前期宣傳培訓(xùn)等，九月底依照自治區(qū)土肥站委托對項目縣進(jìn)行地級驗收。
七、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)及科技培訓(xùn)狀況
結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，本著服務(wù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)牧民的宗旨，中心成立了7個農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組，共14人，其中：農(nóng)業(yè)推廣研究員2人，高級農(nóng)藝師4人，農(nóng)藝師8人。各縣（市）也相應(yīng)成立了技術(shù)服務(wù)組，在春耕生產(chǎn)、農(nóng)作物生長等關(guān)鍵時期定期不定期的下鄉(xiāng)村進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。技術(shù)服務(wù)的同時，透過現(xiàn)場技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、科技資料發(fā)放、專題技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座等方式，用心向我區(qū)農(nóng)民普及科技知識，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的需求，有針對性的宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識，使培訓(xùn)工作取得實效。截至目前，共開展科技培訓(xùn)399期，培訓(xùn)農(nóng)牧民7萬余人次，發(fā)放科普資料3萬余份。
八、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
20xx年12月，經(jīng)地區(qū)編委批準(zhǔn)，我中心成立了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站”，今年3月配備了工作人員、明確工作任務(wù)、制定了相關(guān)工作職責(zé)，并及時與自治區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。前期著重對農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測工作透過信息、報紙進(jìn)行大力宣傳，以提高廣大群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識。并開展農(nóng)資法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)百余人。4月8日-16日，對我區(qū)六縣一市及北屯鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營戶進(jìn)行檢查，并對六縣一市的大棚蔬菜和外地進(jìn)入我區(qū)的蔬菜進(jìn)行了農(nóng)藥殘留檢測。針對檢查狀況和存在的問題，及時提出推薦，安排專人負(fù)責(zé)，加強監(jiān)管力度。中心研究并制定《無公害主要蔬菜品種種植技術(shù)規(guī)程》，同時，大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，組織《阿勒泰地區(qū)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)——無公害種植業(yè)栽培技術(shù)規(guī)程》的實施推廣，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)。我中心承擔(dān)的《無公害食品食葵病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》、《無公害食品打瓜病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》等14項《自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)》，透過自治區(qū)、地區(qū)兩級農(nóng)業(yè)部門專家審定，于今年3月1日發(fā)布實施。
九、用心申報項目，依托項目資金，大力開展農(nóng)技推廣工作
中心承擔(dān)實施《無公害蔬菜栽培技術(shù)研究與推廣項目》和《打瓜機械化技術(shù)示范推廣項目》，超額完成項目合同預(yù)期的目標(biāo)，項目實施規(guī)范，兩項目全部透過地區(qū)科技局的驗收。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇17
一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束了，在此對我作業(yè)站今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。20__年我作業(yè)站在生產(chǎn)的各個階段，按照農(nóng)場農(nóng)業(yè)發(fā)展部的布置，要求去認(rèn)真落實，指導(dǎo)農(nóng)戶搶農(nóng)時，抓標(biāo)準(zhǔn)，上措施，戰(zhàn)勝了種種不利因素。透過一年的辛勤努力，換來了豐碩的果實，使我作業(yè)站又一次迎來了一個豐產(chǎn)豐收年，取得了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高的良好成績。
回顧一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們就應(yīng)說都是按照農(nóng)業(yè)發(fā)展部的布置、要求、扎扎實實的開展各項工作，春季，我們結(jié)合本單位的實際，及時認(rèn)真制定春耕生產(chǎn)工作方案，上報農(nóng)業(yè)發(fā)展部，并召開作業(yè)站大會，在種植戶中傳達(dá)，提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求重申農(nóng)時安排，農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)，使全體種植戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始之時，就能清楚在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，自己該做什么工作和生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，對于完不成農(nóng)時要求和達(dá)不到農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶，就應(yīng)承租什么職責(zé)，再做明確。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一項生產(chǎn)工作就是開春扣棚工作，我們按照農(nóng)場的要求，結(jié)合本單位的狀況，及時督促農(nóng)戶早扣棚，使扣棚工作絕大多數(shù)農(nóng)戶都提前完成，為下步生產(chǎn)工作贏得了主動，從而播種和插秧都能早動手，并且高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)的提前完成了以上各項工作，春季旱田生產(chǎn)工作，我們也是抓住各個有利時機，不誤農(nóng)時，適時早動，對于玉米原茬地的整地工作，我們要求農(nóng)戶從處理秸桿到機車作業(yè)，都明時無誤的安排工作，并且認(rèn)真落實種植大豆的農(nóng)戶，采取大垅密播種的技
術(shù)措施，確保了08年大豆大垅密的播種種植計劃的完成。針對今年4月下旬出現(xiàn)的低溫，多雨及冷凍的天氣影響，我作業(yè)站及時召開生產(chǎn)會議，傳達(dá)農(nóng)場抗低溫，抗春澇，保春播技術(shù)要求，并把農(nóng)業(yè)發(fā)展部印制的應(yīng)對技術(shù)措施要點發(fā)到每一個種植戶手中，以使采取措施抗御災(zāi)害。由于我們在抓生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上，做到了按照農(nóng)場的統(tǒng)一布置安排去做，各項農(nóng)時都較好地按要求按時完成，能夠說，我作業(yè)站今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從農(nóng)時方面是主動的，它奠定了我們農(nóng)戶取得良好效益的基礎(chǔ)，使我單位連續(xù)多年絕大多數(shù)的農(nóng)戶種地都掙錢，并且連續(xù)幾年都是在全場得到風(fēng)險理賠最少。
在科技運用方面，我作業(yè)站今年落實水田示范田一塊，葉齡診斷標(biāo)識牌兩塊，旱田示范田兩塊，在各個生產(chǎn)階組織農(nóng)戶多次開辦田間課堂，冬閑時節(jié)，組織農(nóng)戶參加科技培訓(xùn)班，提高了農(nóng)戶科學(xué)種田的理論水平。水田生產(chǎn)各階段要求農(nóng)戶按農(nóng)時卡要求，并結(jié)合葉齡跟隨蹤調(diào)查，按葉齡進(jìn)程進(jìn)行田間施肥，用藥等田間管理，使水稻的畝產(chǎn)量大都在1100斤以上，且突破1200斤的也不在少數(shù)，全作業(yè)站又實現(xiàn)了水田無風(fēng)險理賠戶，戶戶盈利。旱田生產(chǎn)6000多畝大豆，4000余畝玉米，由于農(nóng)戶會輪作，減少了重茬種植，加上科學(xué)種植管理，使病害減少，產(chǎn)量穩(wěn)步提高。經(jīng)測產(chǎn)，大豆畝產(chǎn)大部分在300斤以上，還有很多農(nóng)戶到達(dá)了400斤以上，玉米產(chǎn)量在1000斤/畝左右。在新技術(shù)的推廣應(yīng)用方面，我作業(yè)站今年新增插秧機10臺，總臺數(shù)到達(dá)36臺，大大提高了插秧機械化程度。借助農(nóng)場優(yōu)惠政策，農(nóng)戶購置背負(fù)式噴霧器9臺，大壟密播種機3臺，并自己改裝原六行精播機為大
垅密播種機1臺，落實大豆根瘤菌應(yīng)用面積500畝，玉米矮化噴施玉黃金1000畝，新購置40馬力以上水田整地機械4臺套，使作業(yè)站水田機械達(dá)27臺套(不包括手扶)，以上狀況說明了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢是逐漸向好的方面變化著，科技意識已開始深入人心。秋收結(jié)束后，我們按農(nóng)場生產(chǎn)部門的要求，嚴(yán)格落實了秋起大垅的工作，所有旱田地全部起了大垅，完成了5300畝的起大垅任務(wù)，為明年落實大豆大垅密種植計劃打下了基礎(chǔ)。
透過一年的工作，我們作業(yè)站的干部工作人員，能夠在生產(chǎn)的各個階段按照農(nóng)場提出的各項要求，去認(rèn)真落實完成各項工作任務(wù)，并且用心主動的去工作。我們分工協(xié)作，制定各項生產(chǎn)方案和勞動競賽方案，及時在農(nóng)戶中傳達(dá)，并且逐項落實，在農(nóng)忙時節(jié)，干部工作人員吃住在單位，解決生產(chǎn)中遇到的各種問題，使得我們的各項生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，按時完成。在響應(yīng)農(nóng)場勞動競賽方面，全年作業(yè)站被農(nóng)場評選上了旱田夏管優(yōu)勝戶1名，水田收獲優(yōu)勝戶1名，旱田收獲優(yōu)勝車組1名，旱田整地優(yōu)勝車組1名，以上優(yōu)勝戶(車組)的參賽取勝，不但推動了農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)程更是對我們作業(yè)站是一個極大的促進(jìn)。能夠說，一年來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)我們?nèi)〉玫某煽兪秋@著的，但是仍存著著不足之處，主要表此刻各項工作雖能按時按要求完成，但同其它的先進(jìn)單位相比，存在著表現(xiàn)不突出，典型小的缺點，還有水稻本田育秧，做床標(biāo)準(zhǔn)不高等，這是我作業(yè)站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，有待于在今后的工作中逐步提高解決。
一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作就這樣結(jié)束了，在今后的工作中，我們要以
農(nóng)場十三次黨代會提出的今后五年的奮斗目標(biāo)，做好我們的努力方向，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，使作業(yè)站的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得更加輝煌的成就。
煙葉生產(chǎn)述職述廉報告 篇18
為認(rèn)真貫徹落實全國、省視頻會議相關(guān)文件精神，我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)，立足一個“早”字，用心抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)作總結(jié)如下：
一、切實做好春耕備耕工作
認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院和省委省政府的部署和要求，充分認(rèn)識抓好春耕備耕的重要性和緊迫性，把春耕備耕作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的緊迫任務(wù)，迅速行動起來，切實抓好各項關(guān)鍵措施的落實。20xx年我區(qū)種植業(yè)以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、保障糧食安全為方向，進(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，優(yōu)化作物品質(zhì)，增加市場競爭力，增加種糧效益。用心組織貨源，用心準(zhǔn)備春耕農(nóng)用物資，全區(qū)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等物資已基本到位。
二、加強在田作物管理
我委組織農(nóng)技人員，深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，查苗情、查墑情，加強分類指導(dǎo)，科學(xué)制定技術(shù)方案，促進(jìn)全區(qū)夏熟糧油苗情轉(zhuǎn)化升級。對農(nóng)戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，對于因凍害等原因造成的長勢較差、脫力落黃的小麥、油菜田，要早施用返青接力肥，促進(jìn)苗情轉(zhuǎn)化。對長勢正常的田塊，要適期施用拔節(jié)孕穗肥和油菜薹花肥。抓好病蟲草害防治。返青期是田間雜草高發(fā)期，對雜草較重的田塊要在氣
溫回升后，抓住冷尾暖頭，根據(jù)田間草相，選準(zhǔn)藥劑，掌握適期，突擊開展春季化除，控制雜草危害。加強病蟲害預(yù)測預(yù)報，及時組織防治，降低病蟲危害損失。
三、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)
我委把春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，擺上重要位置，強化職責(zé)落實，層層分解任務(wù)，加強督促檢查，確保各項任務(wù)全面完成，為全年糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。