國稅局長述職述廉報告（精選3篇）

國稅局長述職述廉報告 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔;成敗皆有，不失斗志;堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：

　　一、邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自我修養(yǎng)。

　　時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認(rèn)識到：作為一名局主要干部，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。

　　一年來，我一是學(xué)理論。通過對毛澤東、鄧小平、三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。

　　二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中;既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認(rèn)識到自己作為一名普通員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進(jìn)步，互相勉勵，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。

　　三是學(xué)做人。作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行;對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進(jìn)的表彰、對壓力的專題報告，使大家認(rèn)識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進(jìn)工作的無窮動力，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

　　二、制定目標(biāo)，自加壓力，精細(xì)管理。

　　我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多需要花費(fèi)大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標(biāo)沒有的，是憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：

　　1、圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。截止x年12月2日，市局累計完成稅收入庫1.6億元，比去年同期增加x年萬元，同比增長14.12%，其中州、市兩級收入分別比去年同期增長33.9%和26.41%，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點圍繞帳務(wù)不健全的納稅人，實行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān)，達(dá)到1005萬元，完成年度計劃的125.63%，與去年同比增長266.79%。

　　2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復(fù)對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復(fù)雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實行單獨管理);而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實行“三分離管理模式”。實踐證明，企業(yè)實行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象;而個體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。

　　3、納稅評估：探索出一條市局特色之路。根據(jù)企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估;而在個體納稅評估中，則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整;通過地段評估，明確了城區(qū)人民路、團(tuán)結(jié)路、武陵路等三個路段納稅人必須達(dá)到起征點以上;依托發(fā)票評估，對232戶發(fā)票大戶進(jìn)行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止x年12月10日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶，扣除 292戶注銷戶、187戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實際凈增加納稅戶1224戶，年增加稅款百萬元。

　　4、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點，首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理;其次，由主管局長親自帶隊，對全市56戶百貨超市和藥品超市進(jìn)行了逐戶調(diào)查，核實銷售經(jīng)額1.3億元，對其中2家百貨超市

　　和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議;第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項檢查，摸清供貨商底子;第四，全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。超市的規(guī)范管理，實現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進(jìn)一步促成了xx小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進(jìn)行了推廣。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

國稅局長述職述廉報告 篇2

　　一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以""重要思想、xx大精神及全會為指導(dǎo)，認(rèn)真履行局長職責(zé)，團(tuán)結(jié)班子成員，關(guān)心干部生活，全面落實市局"一個中心、兩基建設(shè)、三個構(gòu)建"的工作思路，各項工作取得了一定的成績。以下就是本人的述職報告：

　　一、建立健全"三個機(jī)制"，抓好班子建設(shè)

　　(一)建立健全"理論結(jié)合實踐"的機(jī)制，虛功實做，提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。即：在重大的政治理論學(xué)習(xí)中，按"老師授課"、"寫學(xué)習(xí)體會"、"召開討論會"三個程序進(jìn)行。作為班長，我在實踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據(jù)政治理論和上級工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會流于形式，甚至偏離方向。

　　(二)建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運(yùn)作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導(dǎo)監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、支持保護(hù)監(jiān)督的濃厚氛圍。

　　(三)建立健全"以事業(yè)激勵人"的用人管事機(jī)制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導(dǎo)，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，并在運(yùn)作一段時間后，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整分工，增強(qiáng)他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

　　二、落實"一個中心、兩基建設(shè)、三個構(gòu)建"的工作思路，全面抓好稅收工作

　　(一)探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施，切實保證完成稅收收入任務(wù)。20xx年本人與班子成員開會商議，重點采勸狠抓細(xì)節(jié)"的做法。強(qiáng)化稅款征收和稅源管理，狠抓"免抵退"稅審核進(jìn)度和質(zhì)量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業(yè)，對稅源大戶實行重點監(jiān)控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。20xx年，分局組織稅收收入17億多元，預(yù)計比上年增長28.39%。

　　(二)抓好"兩基建設(shè)"，夯實管理根基。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理工作進(jìn)程;繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責(zé)任制試點，建立了一個可量化的考核體系。

　　(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，初步建立起了一個包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門的細(xì)致化服務(wù)，以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。

　　(四)抓好試點工作，推進(jìn)"三個構(gòu)建"。在"三個構(gòu)建"工作部署中，市局安排了執(zhí)法責(zé)任制、數(shù)據(jù)倉庫、"以稅控票"系統(tǒng)建設(shè)、ISO9000與執(zhí)法責(zé)任一體化、建議學(xué)習(xí)型組織等多個項目在遠(yuǎn)山分局試點。

　　(五)加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。20xx年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機(jī)關(guān)工委選為全市22個基層黨組織規(guī)范化試點單位之一。我們堅持"以黨建帶稅收"的原則，通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作"兩張皮"的問題，使分局黨支部成為了我們隊伍內(nèi)部名符其實的戰(zhàn)斗堡壘。

　　(六)推進(jìn)績效考核工作和合同制員工社會化管理工作。我們將績效考核工作與ISO9000質(zhì)量管理體系、稅收執(zhí)法責(zé)任制緊密結(jié)合;以基層科室作為基本考核單位;共性指標(biāo)統(tǒng)一制定，個性指標(biāo)分別制定的特點。由于方案合理，執(zhí)行半年來，未出現(xiàn)大的矛盾，申訴率為0。

　　三、落實"一崗兩責(zé)"，兩手并重，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　(一)進(jìn)一步完善"兩權(quán)"監(jiān)督制度體系，夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作基矗在行政管理權(quán)方面，我們從規(guī)范"人"、"財"、"物"的管理著手，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)深化財務(wù)收支和專項審計;在稅收執(zhí)法權(quán)方面，全面清理不合法的稅務(wù)行政許可規(guī)定，完善后續(xù)管理的相關(guān)監(jiān)管制度，簡化審批程序，提高辦稅效率，方便納稅人。通過向納稅人發(fā)放廉政監(jiān)督卡，加強(qiáng)對重點稅收業(yè)務(wù)和重點崗位的監(jiān)督。

　　(二)進(jìn)一步完善監(jiān)督體系，從源頭上預(yù)防和治理。我們按照"兩個條例"的要求，重點抓監(jiān)督的重點和監(jiān)督的規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事;同時，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、民主評議制度、重大事項報告制度等，逐步實現(xiàn)了監(jiān)督工作的制度化和程序化。

　　(三)進(jìn)一步深化稅收執(zhí)法責(zé)任制試點，落實責(zé)任追究。我們對ISO9000作業(yè)指導(dǎo)書、CTAIS系統(tǒng)工作規(guī)程及稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法進(jìn)行了整合，構(gòu)建了作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)法過錯責(zé)任追究"兩個體系"，基本實現(xiàn)了"執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、責(zé)任有追究"的目標(biāo)。

　　(四)進(jìn)一步抓好自身廉政建設(shè)。多年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公意識。在本人的公務(wù)活動和生活中，本人未發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利的事情，未發(fā)生向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行為，為樹立班子的良好形象作出了積極貢獻(xiàn)。

　　從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。主要表現(xiàn)在：與干部職工交流、談心不夠;在人力資源的管理上思考有余、措施不足;在征管的某些薄弱環(huán)節(jié)上研究的深度和廣度不夠;在工作作風(fēng)上有待改進(jìn);在理論學(xué)習(xí)上組織集體學(xué)習(xí)多、自學(xué)少等。但我有信心在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，爭取在今后的工作中取得更大的成績，使遠(yuǎn)山分局各項工作再上新的臺階。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

國稅局長述職述廉報告 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今年是我人生又一新的起點，步入新的工作環(huán)境，結(jié)識新的朋友與大家共事的一年。今年三月，根據(jù)組織的安排被交流到國稅局工作。　　根據(jù)局黨組的分工，組織上安排我協(xié)助楊局長分管稅收管理和稅政綜合兩個科室業(yè)務(wù)。一年來，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)共事，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就一年來學(xué)習(xí)、思想、工作情況述職如下。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，牢固樹立勤政為民思想

　　自己雖然在副局長的崗位上工作了十年，自己始終沒有放松學(xué)習(xí)，總感覺跟不上日益社會發(fā)展的需要。因此，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高思想文化水平是自己一貫堅持的學(xué)風(fēng)。特別是到工作以來，工作環(huán)境、接觸的業(yè)務(wù)范圍復(fù)雜程度，都發(fā)生了深刻的變化，接觸的業(yè)務(wù)相當(dāng)廣泛，自己所掌握的業(yè)務(wù)知識，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作的需要，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是適應(yīng)工作的前提條件，尤其是稅政業(yè)務(wù)更需要準(zhǔn)確掌握政策界限。自己系統(tǒng)地研讀了增值稅、所得稅業(yè)務(wù)書籍，并針對當(dāng)前增值稅管理中存在的征管漏洞先后撰寫了《對委托加工產(chǎn)品稅收政策應(yīng)進(jìn)行調(diào)整》和《對商貿(mào)流通企業(yè)增值稅一般納稅人注銷后稅務(wù)處理的探討》等調(diào)研文章，深受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

　　在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時又重溫了黨的第十六次全國代表大會的報告，以及xx屆四中全會精神。對“三個代表”思想有了深刻的認(rèn)識和理解。“三個代表”重要思想的本質(zhì)在于堅持執(zhí)政為民。我們稅務(wù)機(jī)關(guān)是稅收行政執(zhí)法部門，稅收涉及到千家萬戶，既涉及到國家利益又涉及到廣大納稅人的利益。它體現(xiàn)著國家的稅收政策，社會的公平，稅務(wù)人員必須執(zhí)法為民，立黨為公，以黨和人民的利益高于一切的責(zé)任感，以不辱使命的緊迫感來對待我們的事業(yè)，要牢固樹立我們的職權(quán)來源于人民，根植于人民，權(quán)力的運(yùn)用必須堅持執(zhí)法為民，全心全意為人民服務(wù)的思想。

　　“三個代表”的理論，體現(xiàn)了黨的宗旨。我們所從事的稅收工作，只是社會分工的差別，是黨、是社會、是人民給予了我們的權(quán)力，作為稅務(wù)工作者更應(yīng)該珍惜這種權(quán)力，我們絲毫沒有超越這種權(quán)力的資本，更不能也不允許我們利用手中的權(quán)力，來為自己、為他人謀取私利。相反，我們應(yīng)該用我們的權(quán)力，來為廣大人民群眾謀利，為納稅人服務(wù)。正如所指出的那樣：“要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心實意對人民負(fù)責(zé)的精神，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾。要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。”我們學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，就必須樹立權(quán)力就是職責(zé)，權(quán)力就是奉獻(xiàn)，權(quán)力就是服務(wù)，權(quán)力就是義務(wù)的觀念。努力做好本職工作，用我們自己的實際行動，來踐行“三個代表”的重要思想。

　　二、一年來的工作

　　按照黨局組的分工，我協(xié)助楊局長分管稅政綜合、稅收征管兩個科室包聯(lián)三分局工作。我所分管的科室和包聯(lián)的分局，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項稅收政策，嚴(yán)格按照局黨組制定的工作計劃安排組織實施，逐項地抓好落實。

　　稅收征管工作以加強(qiáng)稅收征管為突破口，不斷提高征管質(zhì)量。一是強(qiáng)化戶籍管理，積極開展加大清漏和稅源監(jiān)控力度。主要是采取稅管員競爭上崗制度和納稅人分類管理制度;二是完善各項稅收管理制度，做到崗責(zé)清晰、制度完善、責(zé)任明確、目標(biāo)一致;三是加強(qiáng)申報率和入庫率的管理，鞏固和完善新型城區(qū)征管改革成果;四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實稅收優(yōu)惠政策，將黨的溫暖落實到位。截止到月末轄區(qū)內(nèi)共享受稅收優(yōu)惠政策的個體工商業(yè)戶戶，其中：下崗職工享受稅收優(yōu)惠政策戶;銷售農(nóng)產(chǎn)品享受稅收優(yōu)惠政策戶。五是稅收綜合征管軟件按時、按質(zhì)、按量、按要求完成，為明年上線打下了堅實基礎(chǔ)。

　　稅政綜合管理逐步向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化、科學(xué)化方向邁進(jìn)。稅政綜合管理工作，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行稅收政策的前提下主要抓了以下幾方面工作。一是建立健全各項規(guī)章制度，稅政是今年新成立的業(yè)務(wù)科室，新科室成立伊始就建立了規(guī)章制度明確了各個崗位職責(zé)，建立了流轉(zhuǎn)稅、所得稅業(yè)務(wù)臺帳，并納入責(zé)任目標(biāo)管理;二是抓好增值稅一般納稅人年審，提高增值稅一般納稅人管理質(zhì)量。對轄區(qū)內(nèi)戶增值稅一般納稅人和戶臨時增值稅一般納稅人進(jìn)行了年審。通過年審保留了戶增值稅一般納稅人和戶臨時增值稅一般納稅人資格，對通過年審稅負(fù)明顯偏低的戶增值稅一般納稅人及時轉(zhuǎn)交納稅評估進(jìn)行評估檢查處理;三是加強(qiáng)出口退(免)稅管理，及時辦理退(免)抵手續(xù);四是加強(qiáng)所得稅匯算清繳，確保稅款及時足額入庫。檢查匯總繳納企業(yè)戶，查補(bǔ)稅款萬元;就地繳納企業(yè)戶，查補(bǔ)稅款萬元;五是搞好稅收資料調(diào)查工作，掌握稅元變化，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。六是加強(qiáng)福利企業(yè)管理，把稅收優(yōu)惠政策落到實處。對符合福利企業(yè)要求的戶企業(yè)退還增值稅稅款萬元，真正地把國家的稅收優(yōu)惠政策貫徹落實到位。

　　三分 局工作，以抓班子、帶隊伍、強(qiáng)化稅收征管基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)格按照局黨組的安排部署，出色地完成了各項工作任務(wù)。

　　三、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，努力做好各項工作

　　一支好的隊伍，必須有一個好的班子來帶領(lǐng)。一個好的班子應(yīng)該是團(tuán)結(jié)合作、銳意進(jìn)取、有開拓創(chuàng)新精神。我雖然今年剛剛來到工作，這里的工作熱情、工作環(huán)境、工作氛圍深深地感動

　　了我，我認(rèn)為我們的班子是團(tuán)結(jié)向上、勇于創(chuàng)新、特別能戰(zhàn)斗的班子，是一支能帶領(lǐng)廣大干部、職工艱苦創(chuàng)業(yè)的班子。我們這支隊伍也是特別能戰(zhàn)斗、有較高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的隊伍。所有這些我想都來自于我們班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一年來，我認(rèn)為在班長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)共識、求同存異比較出色的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。我作為班子成員之一，能夠識大體、顧大局，維護(hù)國稅局的形象，維護(hù)一把手的權(quán)威，維護(hù)一班人的利益。我們的班子從抓職工思想政治工作入手，圍繞著依法治稅、從嚴(yán)治隊和科技加管理的總體思路，狠抓落實，增強(qiáng)廣大職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力。一年來我們的工作取得了長足的發(fā)展。這些成績的取得凝聚著班子成員的汗水，凝結(jié)著班長的心血。我們之所以取得好的成果，這與大家的努力奮斗、班子成員相互支持密切合作是分不開的。我認(rèn)為我們班子成員與大家能在一起工作是一種緣分，在工作中只有分工不同，沒有貴賤之分。我們只有努力工作才能對得起黨的多年的培養(yǎng)教育，對得起組織的重托，同志們的信任。在這方面我是這么想的，在實際工作中也是這樣做的。

　　協(xié)調(diào)好關(guān)系，努力做好各項工作。作為一名副局長，我認(rèn)為是找準(zhǔn)自己位置的，尊重班長的決策，維護(hù)一把手的權(quán)威。在實際工作中能協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，盡量避免失誤。我分管稅政和征管工作，他與其他科、室、所、分局工作密不可分，相互間的工作協(xié)調(diào)非常重要，在協(xié)調(diào)各有關(guān)科、室、分局特別是直屬征收局關(guān)系上，自己能主動協(xié)調(diào)，沒有因為領(lǐng)導(dǎo)不力而影響工作。在協(xié)調(diào)部門關(guān)系上，自己能主動出擊，不等、不靠，盡己所能，盡可能把各部門關(guān)系協(xié)調(diào)好、把事情辦好，把工作做實。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

　　充分發(fā)揮科室負(fù)責(zé)人的作用，調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性。我負(fù)責(zé)的科、分局，各自有其職責(zé)范圍，如何發(fā)揮在各自的職權(quán)范圍內(nèi)的作用，是做好各項工作的前提條件。對各職能部門的管理，我是放權(quán)不攬權(quán)。該由誰辦理的事情，就由誰在其職權(quán)范圍內(nèi)辦理，從未以領(lǐng)導(dǎo)自居發(fā)號施令。在一些原則問題上決不讓步，并尊重他們的勞動成果。一年來，我分管的科室，從領(lǐng)導(dǎo)到職工干勁十足，熱情高漲，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　四、廉潔自律，做一名合格的公務(wù)員

　　廉生威，勤生績。這是先人為官扼守的信條。作為一名共產(chǎn)黨員，黨的干部應(yīng)該牢記黨的宗旨，以全心全意為人民服務(wù)為己任，時刻不忘我們手中的權(quán)力是黨和人民給予的，運(yùn)用手中的權(quán)力就要更好的為人民服務(wù)。因此，我們所作的每一件事情都是我們的應(yīng)盡義務(wù)，這是義不容辭的，沒有爭爭講講、討價還價的余地。廉潔從政更是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。一年來，自己認(rèn)為始終保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記黨的紀(jì)律、稅務(wù)干部的紀(jì)律，嚴(yán)格遵守稅務(wù)干部的“五要、十五不準(zhǔn)”和四條禁令。為稅清廉，不以稅卡人，不以權(quán)壓人。我認(rèn)為在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的，不為金錢所動搖，廉潔奉公、廉潔自律，警鐘常鳴。

　　總之，一年來自己在班長的帶領(lǐng)下，在廣大職工的大力支持下，團(tuán)結(jié)合作取得了一些成績，借此述職之機(jī)對一年來支持關(guān)心我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，表示衷心的感謝!但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距。工作中還有不盡如意的地方，工作上缺乏預(yù)見性;思考問題帶有片面性;處理問題帶有極端性。所有這些都是知識不多、經(jīng)驗不足的表現(xiàn)。因此，自己有決心在今后工作中，努力學(xué)習(xí)，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗，做一名組織放心、人民滿意的公務(wù)員。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日