醫(yī)院防�？瓶崎L(zhǎng)述職報(bào)告（精選3篇）
醫(yī)院防�？瓶崎L(zhǎng)述職報(bào)告 篇1
站在這里，回顧三年來(lái)的工作，感慨很多。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個(gè)崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn)，較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面，把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下：
一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) ，主動(dòng)適應(yīng)辦公室工作要求
**年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。一是向書(shū)本、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書(shū)、看報(bào)、上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大法寶，記讀書(shū)筆記、積累報(bào)刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì)到，知識(shí)和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多。三年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤�，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無(wú)論是為人處事、治理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)能力、寫(xiě)作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識(shí)和工作水平取得了很大進(jìn)步。
二、嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常非凡和重要的，可謂“干好了默默無(wú)聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來(lái)，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂;日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)、事事留意團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護(hù)醫(yī)院的形象，維護(hù)醫(yī)院的大局。三年來(lái)，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇，約50萬(wàn)字醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理。
二是與同志們一起完成了20xx年以來(lái)《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。
三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控檢查，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》。
四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，精彩地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。
五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特殊是在車(chē)輛調(diào)配使用等一些敏感問(wèn)題上，堅(jiān)持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。
六是做好檔案治理，提升治理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認(rèn)真預(yù)備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。
三、廉潔清正，腳踏實(shí)地，準(zhǔn)確對(duì)待名和利、得與失
走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對(duì)待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏得同志對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
醫(yī)院防�？瓶崎L(zhǎng)述職報(bào)告 篇2
轉(zhuǎn)眼20__就快結(jié)束了，在過(guò)去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
�。ㄒ唬┯行У爻袚�(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的X線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超、B超及腦超、平板等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)
監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、干熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。如：購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。
（三）加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及
時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點(diǎn)壓力表及艙體、供應(yīng)室的安全閥都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市、開(kāi)發(fā)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：B超、心電圖機(jī)、X光機(jī)、CT機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。
�。ㄎ澹┘皶r(shí)購(gòu)置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合集團(tuán)采供部購(gòu)置了64排CT機(jī)，化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、彩超機(jī)、遠(yuǎn)程心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等設(shè)備。
第二：維護(hù)好醫(yī)院HIS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。
�。ㄒ唬┳骱萌河�(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù)；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的.各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。
存在的問(wèn)題：
1、隨設(shè)備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時(shí)有不能及時(shí)保養(yǎng)、維修，望領(lǐng)導(dǎo)考慮增加編制1到2名，招聘新同事；
2、與廠家、經(jīng)銷(xiāo)商及維修工程師的合作關(guān)系有逐漸疏遠(yuǎn)的跡象，望能在合同的執(zhí)行上加強(qiáng)力度；
3、設(shè)備的采購(gòu)、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時(shí)效性較差。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家為我科多提意見(jiàn)和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮好設(shè)備的管理職能，更好的為臨床科室服務(wù)。
醫(yī)院防�？瓶崎L(zhǎng)述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我向院黨組匯報(bào)20xx年以來(lái)法警大隊(duì)、行裝科的工作開(kāi)展情況。
一、行裝工作開(kāi)展情況
20xx年，行裝科以“管理科學(xué)、服務(wù)檢察”為指導(dǎo)思想，圍繞“勤、嚴(yán)、清、好、優(yōu)”五字方針，多管齊下，突出重點(diǎn)，有力地保障了檢察工作的正常開(kāi)展。一是“勤”字當(dāng)頭，對(duì)年初預(yù)算、年底決算、辦案經(jīng)費(fèi)保障等，做到責(zé)任到人，重點(diǎn)跟蹤管理，確保中央政法轉(zhuǎn)移支付資金足額及時(shí)到位。二是“嚴(yán)”字為先，嚴(yán)格強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，明確經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍，防止鋪張浪費(fèi)，做到財(cái)務(wù)清楚、進(jìn)出有據(jù)，確保把有限的資金用在刀刃上。三是圍繞“清”字，安排專人管理固定資產(chǎn)。運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件，將每一項(xiàng)新增資產(chǎn)輸入電腦，在資產(chǎn)增加、減少、折舊、報(bào)廢時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，對(duì)需更換固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑和更新，做到家底清，資產(chǎn)明，不鋪張浪費(fèi)。四是強(qiáng)化公車(chē)管理。堅(jiān)持從嚴(yán)管理車(chē)輛，重新修訂了《車(chē)輛和駕駛?cè)藛T管理辦法》、，實(shí)施用車(chē)一個(gè)出口、出門(mén)須持派車(chē)單、車(chē)回需交回車(chē)鑰匙等制度，隨時(shí)掌握車(chē)輛行駛動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛“五定”管理法，采取定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定期保養(yǎng)、定時(shí)清潔、定人考核，進(jìn)行責(zé)任到人、量化考核。今年以來(lái)，我院車(chē)輛燃油、維修費(fèi)均控制在年初預(yù)定的指標(biāo)內(nèi)，沒(méi)有發(fā)生一起車(chē)輛安全事故，實(shí)現(xiàn)了車(chē)好、人好的雙目標(biāo)。五是圍繞“優(yōu)”字，著力加強(qiáng)后勤管理。先后對(duì)夏季空調(diào)運(yùn)行、辦公樓電路安全、辦公樓外墻防護(hù)板以及家屬院防水等進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)，協(xié)調(diào)縣消防大隊(duì)對(duì)我院辦公樓外墻進(jìn)行了全面清理，統(tǒng)籌開(kāi)展辦公樓暖氣安裝工程。精心設(shè)計(jì)食堂菜品，為干警提供干凈衛(wèi)生、品種豐富的工作餐，對(duì)干警加班工作的，提前做好服務(wù)準(zhǔn)備，確保加班干警吃飽吃好。
二、法警隊(duì)工作開(kāi)展情況
20xx年，法警隊(duì)始終堅(jiān)持以辦案安全保障為第一要?jiǎng)?wù)，積極完善工作機(jī)制，主動(dòng)服務(wù)辦案科室，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。全年共執(zhí)行傳喚看管8人次，送達(dá)法律文書(shū)4次，協(xié)助執(zhí)行拘留逮捕等強(qiáng)制措施2人次，搜查4人次，提押2人次，看管犯罪嫌疑人13人次，沒(méi)有出現(xiàn)一起辦案安全事故，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是狠抓責(zé)任管理，建立健全安全辦案機(jī)制。修訂完善用警手續(xù)審批、看管犯罪嫌疑人交接以及使用辦案工作區(qū)審批等各項(xiàng)辦案安全制度，制訂了處置突發(fā)事件預(yù)案和個(gè)案預(yù)案，明確要求值勤室六表一令規(guī)范填寫(xiě)、登記齊全。先后對(duì)法警器材、警用裝備等進(jìn)行自行檢查6次，各種器材裝備都處于良好的使用狀態(tài)。20xx年，市院及我院先后對(duì)法警工作進(jìn)行7次督察，全部得到好評(píng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起重大安全隱患。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)新招聘的8名法警，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)。按照高檢院“一熟、二懂、三會(huì)”的目標(biāo)要求，邀請(qǐng)專業(yè)教官進(jìn)行隊(duì)列、擒敵拳等警務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了新任法警的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力。12月6日，省院法警總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng)？？一行來(lái)院專程調(diào)研警務(wù)工作，深受領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
過(guò)去的一年，法警隊(duì)、行裝科在取得一定成績(jī)的同時(shí)，與其他先進(jìn)院相比仍然存在一些問(wèn)題，如后勤服務(wù)水平還需進(jìn)一步提高，檢警協(xié)作還需進(jìn)一步深化等。
下步，法警隊(duì)、行裝科將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的工作成果，嚴(yán)格對(duì)照市院下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)，抓住工作重點(diǎn)和特點(diǎn)，以飽滿的工作熱情，振奮精神，扎實(shí)工作，力求隊(duì)伍素質(zhì)有明顯提高，檢察工作有新的突破，為保障全院工作晉級(jí)進(jìn)位作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。