HR不會(huì)告訴大家的十個(gè)誤區(qū)（通用7篇）

HR不會(huì)告訴大家的十個(gè)誤區(qū) 篇1

　　這份工作的薪資已經(jīng)超過我的期待，所以沒有必要再談判了

　　如果一份工作薪資超過你的期待，它可能意味著你沒有很好地校準(zhǔn)自我。不要企圖通過不談判來避免你的失誤。你不希望開始一份工作的薪水比其他做同樣工作的人要少。

HR不會(huì)告訴大家的十個(gè)誤區(qū) 篇2

　　想要多少就提出多少

　　不!一定要求比你想要的多。談判涉及到一些反復(fù)，而不是簡單地是或否。留給你自己一些回旋的空間去達(dá)到你真正想要的。

HR不會(huì)告訴大家的十個(gè)誤區(qū) 篇3

　　如果我是女性，我不應(yīng)該談判，人們會(huì)因此而不喜歡我

　　這種假設(shè)往往阻礙女性去議價(jià)。然而這并不是正確的。當(dāng)然，無論男女用咄咄逼人和傲慢的姿態(tài)去談判不值得建議。積極的、合作的以及解決問題的策略有利于達(dá)成一個(gè)好的交易，還能與你的同事建立一個(gè)有利的關(guān)系。

HR不會(huì)告訴大家的十個(gè)誤區(qū) 篇4

　　我可以從網(wǎng)上搜索到所有在談判前需要的薪水?dāng)?shù)據(jù)

　　盡管目前網(wǎng)絡(luò)上充滿了一些很棒的網(wǎng)站所提供的大量關(guān)于薪水的數(shù)據(jù)，這些信息通常都非常普遍。你還應(yīng)該利用你的教育和職業(yè)網(wǎng)絡(luò)去做一些詳細(xì)調(diào)查。從你的教育機(jī)構(gòu)、朋友和同事那里收集有關(guān)薪資的信息。問問他們，“這個(gè)職位的合理薪酬是多少?”，而不是問他們賺多少。同時(shí)，不要忘了薪酬中的地域因素。

HR不會(huì)告訴大家的十個(gè)誤區(qū) 篇5

　　我沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，所以我不具備任何議價(jià)能力

　　許多初次求職者都不明白，站在招聘的角度，招聘的過程也是充滿壓力的。雇主們需要篩選數(shù)十份，通常來說是上百份簡歷，花費(fèi)了大量的時(shí)間選擇哪個(gè)申請(qǐng)者去面試，同時(shí)也付出了大量的時(shí)間在現(xiàn)場面試和選擇聘請(qǐng)上。從這點(diǎn)可以看，雇主在選擇候選人上付出了極大的投入。所以即使剛工作的新人也有一定的協(xié)商薪水的能力。

HR不會(huì)告訴大家的十個(gè)誤區(qū) 篇6

　　如果新老板很快地答應(yīng)了，就去慶祝吧

　　就求婚來說，能夠立馬得到肯定的回復(fù)是一件很棒的事，但是，對(duì)于薪酬談判而言，立即的肯定可能意味著你沒有要求更多。調(diào)查顯示，設(shè)置一個(gè)高但符合實(shí)際的目標(biāo)會(huì)提高談判結(jié)果。提前收集足夠的信息，確保你沒有“賤賣”自己。

HR不會(huì)告訴大家的十個(gè)誤區(qū) 篇7

　　被告知沒有意義的談判是個(gè)錯(cuò)誤

　　借助談判，你在你的雇主面前展示了你將會(huì)變得堅(jiān)定自信和你懂得如何去談判—這是非常有價(jià)值的技巧。在協(xié)商的過程中，你同樣也會(huì)學(xué)到一些東西，它有利于你未來的談判。把這次談判當(dāng)作一次了解薪酬是如何決定的和你的新公司是如何做出決策的機(jī)會(huì)。

　　談判技巧對(duì)于你事業(yè)的成功非常重要，所以不要為這些誤區(qū)買單。如果你做好功課，為你所需進(jìn)行談判，在未來的歲月里，你將收獲巨大的利益。