關(guān)于打架的通報(bào)批評(píng)（精選3篇）

關(guān)于打架的通報(bào)批評(píng) 篇1

　　20xx年3月24日晚，公司員工因私人原因與公司員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并用腳踢了，后來(lái)被其他同事勸開(kāi)。 行為不僅違反了廠規(guī)廠紀(jì)，同時(shí)給其他同事造成不良影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對(duì)事件作出如下處理：

　　1、鑒于打架情節(jié)較輕，公司做出通報(bào)批評(píng);

　　2、在4月5日前將書面檢討遞交給部門領(lǐng)導(dǎo);

　　3、需要在兩個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的見(jiàn)證下公開(kāi)向道歉。 望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，營(yíng)造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境!

　　廣州某某有限公司

　　年4月2日

關(guān)于打架的通報(bào)批評(píng) 篇2

　　x村黨支部：

　　張，男，漢族，臺(tái)州市黃巖區(qū)南城街道橫山頭村人。1955年7月出生，1978年1月入黨，小學(xué)文化程度，20xx年3月任橫山頭村黨支部委員。

　　20xx年8月開(kāi)始，張仲法在橫山頭村土橋下的一桔園內(nèi)未批先建一廠棚，占地面積1157.1平米，建筑面積589.6平米，供自己的五金拋光廠使用。因非法占地，20xx年9月28日，區(qū)國(guó)土資源分局對(duì)其處以自行拆除未批先建的1157.1平米土地上的全部建筑物589.6平米，恢復(fù)土地原狀，并對(duì)未批的1157.1平米土地處以30元每平米的罰款，計(jì)34713元。

　　我們認(rèn)為，張仲法身為黨員、村干部，卻無(wú)視黨的紀(jì)律，非法占用土地，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百零九條之規(guī)定，街道黨工委于20xx年11月9日研究決定，給予其黨內(nèi)警告的處分。

　　本決定自20xx年11月9日起生效，如不服本決定，可自收到本決定后，向街道黨工委或區(qū)紀(jì)委提出申訴。

　　x年xx月xx日

關(guān)于打架的通報(bào)批評(píng) 篇3

　　各縣(市)區(qū)、高新區(qū)建委(建設(shè)局),各有關(guān)單位：

　　按照工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)部署，我委工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組3個(gè)督查組，近期對(duì)全市在程進(jìn)行了市場(chǎng)行為和質(zhì)量安全檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

　　一、錦繡瀾灣一期(1#、2#、3#、6#、9#、10#樓)項(xiàng)目：建設(shè)單位x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溫國(guó)華;施工單位建設(shè)工程有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理周言庭;監(jiān)理單位建筑項(xiàng)目管理咨詢有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)王永軍。

　　存在的主要問(wèn)題：

　　施工單位：一是現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備不足，且部分人員人證不符;二是未按規(guī)定進(jìn)行防水工程隱蔽驗(yàn)收，防水保護(hù)層做法與設(shè)計(jì)圖紙不符，無(wú)相關(guān)設(shè)計(jì)變更;三是未按規(guī)定編制基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案;四是五層剪力墻砼施工強(qiáng)度等級(jí)C35與工程設(shè)計(jì)圖紙C30不符。

　　監(jiān)理單位：一是監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)間早于招標(biāo)時(shí)間。二是項(xiàng)目部部分管理人員人證不符。三是施工組織方案審查不嚴(yán)，無(wú)審查意見(jiàn)，無(wú)簽署日期;四是材料報(bào)審表審查意見(jiàn)不符合規(guī)范要求。

　　勞務(wù)分包單位(勞務(wù)管理有限公司、建聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司)：一是兩家勞務(wù)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均未在場(chǎng)履職;二是現(xiàn)場(chǎng)管理人員均為提供社保資料;三是無(wú)法提供與總包單位的勞務(wù)費(fèi)收付憑證。

　　二、紫悅?cè)A庭項(xiàng)目：建設(shè)單位中捷置業(yè)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人錢琨;施工單位建設(shè)有限公司，項(xiàng)目經(jīng)理胡敏磊;一標(biāo)段監(jiān)理單位x項(xiàng)目管理咨詢有限公司，項(xiàng)目總監(jiān)李孝華;二標(biāo)段監(jiān)理單位xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心，項(xiàng)目總監(jiān)李芳平。

　　存在的主要問(wèn)題：

　　施工單位：一是項(xiàng)目經(jīng)理存在未到崗履職現(xiàn)象，監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要上簽字由別人代簽;二是技術(shù)負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng);三是項(xiàng)目部大部分管理人員未與中標(biāo)單位建立社保關(guān)系;四是個(gè)別專項(xiàng)施工方案不符合規(guī)范要求;五是高壓線防護(hù)措施不符合要求;六是8#樓未按相關(guān)規(guī)定做好地下防水工程隱蔽驗(yàn)收。

　　監(jiān)理單位：

　　x項(xiàng)目管理咨詢有限公司，一是項(xiàng)目部部分人員人證不符;二是監(jiān)理通知單回復(fù)無(wú)復(fù)核意見(jiàn);三是材料報(bào)審表審查不嚴(yán)不符合規(guī)范要求;

　　xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心，一是進(jìn)場(chǎng)時(shí)間早于招標(biāo)時(shí)間;二是項(xiàng)目部部分人員人證不符;三是材料報(bào)驗(yàn)審查不嚴(yán)不符合規(guī)范要求。

　　三、xx縣國(guó)立御景1#、2#、3#樓項(xiàng)目：建設(shè)單位通達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周東謙;施工單位x集團(tuán)有限責(zé)任公司，項(xiàng)目經(jīng)理李文龍;監(jiān)理單位xx省和項(xiàng)目管理有限公司，總監(jiān)宋會(huì)軍。

　　存在的主要問(wèn)題：

　　施工單位：一是項(xiàng)目部管理人員未到崗履職;二是無(wú)總分包施工合同;三是項(xiàng)目部管理人員社保憑證未提供;四是建筑材料采購(gòu)憑證未提供;五是現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員未簽訂勞務(wù)施工合同;六是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未簽署工程質(zhì)量工程責(zé)任承諾書及法人授權(quán)書;七是現(xiàn)場(chǎng)無(wú)試塊標(biāo)養(yǎng)室;八是剪力墻根部截面尺寸變小不密實(shí)，拉結(jié)筋植筋不符合要求，砌塊隨意切割組砌，個(gè)別砌塊松動(dòng);九是腳手架搭設(shè)不符合要求，懸挑梁未設(shè)錨固點(diǎn)，未設(shè)反拉鋼絲繩，架體連墻件數(shù)量不足，樓內(nèi)臨邊樓梯防護(hù)設(shè)施設(shè)立不全、不牢固，預(yù)留洞口防護(hù)不全，電梯井內(nèi)水平防護(hù)設(shè)置不全。

　　監(jiān)理單位：一是例會(huì)紀(jì)要每次到會(huì)人員不一致;二是見(jiàn)證取樣制度不完善，格式不規(guī)范;三是監(jiān)理單位與建設(shè)單位解除合同不規(guī)范。

　　經(jīng)研究決定，對(duì)建設(shè)工程有限公司、建設(shè)有限公司、x集團(tuán)有限責(zé)任公司、勞務(wù)管理有限公司、建聯(lián)建筑勞務(wù)有限公司、建筑項(xiàng)目管理咨詢有限公司、xx市xx區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心、xx省和項(xiàng)目管理有限公司予以全市通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改,記入不良行為記錄.

　　以上單位對(duì)存在的問(wèn)題，要制定整改方案，落實(shí)整改措施。工程所在縣(市)、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要對(duì)被通報(bào)單位存在的問(wèn)題和落實(shí)整改情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況和整改情況上報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)委。市城鄉(xiāng)建設(shè)委將對(duì)上述工程整改情況進(jìn)行復(fù)查，屆時(shí)對(duì)未整改到位的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行從重處理。