批評通報的格式（精選3篇）
批評通報的格式 篇1
(主送單位)：
(通報違規(guī)違紀(jì)的事實和做法)。
經(jīng)查，(調(diào)查結(jié)果)。
為了(目的)，根據(jù)(依據(jù))，經(jīng)研究，(對通報對象的結(jié)論和處理意見)。
(警示教育和杜絕措施)。
(印 章)
年月日
批評通報的格式 篇2
(主送單位)：
(通報違規(guī)違紀(jì)的事實和做法)。
經(jīng)查，(調(diào)查結(jié)果)。
為了(目的)，根據(jù)(依據(jù))，經(jīng)研究，(對通報對象的結(jié)論和處理意見)。
(警示教育和下一步擬采取的措施)。
(印章)
201年月日
批評通報的格式 篇3
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張、秦建監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁陸未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳冀湘盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
紡織 辦公室
20xx年3月1日