曠工處理通報（通用3篇）
曠工處理通報 篇1
致全體員工：
大家好!因公司油漆部員工(工號)于20xx年3月24日無故曠工，其行為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，現(xiàn)處以200元/天罰款以示警告，在當(dāng)月工資中扣除，望全體員工引以為戒，遵守公司各項制度。
切記!
*有限公司
年月日
曠工處理通報 篇2
部門所屬各員工：
5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報如下：
一、事故或違章詳情 20xx年5月7日上午八點，車隊組織駕駛員進行三交，點名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時電話說明情況(電聯(lián)其手機關(guān)機)，下午正常上班時解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了;當(dāng)事人X5月9日向車隊提出請假請求，請假日期為5月15日至17日，請假手續(xù)直至5月14日都沒有辦理完畢;20xx年5月14日下午清點人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話也處于關(guān)機狀態(tài);20xx年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人無果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來上班。
二、事故或違章原因分析針對駕駛員本次違紀(jì)曠工情況，運輸部對此作出分析如下：1、駕駛員多次在沒有辦理正規(guī)請假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。2 2、駕駛員溝通意識薄弱，出現(xiàn)情況或問題未能及時有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請示，關(guān)鍵時候也無法及時聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運輸部經(jīng)研究決定對駕駛員作出如下處罰決定：1、對駕駛員X處以500元罰款。2、暫停駕駛員相關(guān)工作，自行反省一周。3、具體何時恢復(fù)駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。四、防范措施對于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運輸部足夠重視，現(xiàn)針對該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護措施：1、運輸部全體人員認真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強人員管理，培養(yǎng)員工較強的責(zé)任意識與紀(jì)律意識。2、加強運輸部全體人員對公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。3、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時匯報的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實施。4、要求運輸部全體員工保持電話的絕對暢通，更換聯(lián)系方式要及時向大家公布。
20xx年5月21日
曠工處理通報 篇3
X年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1. 事故直接責(zé)任人，200元;
2. 事故間接責(zé)任人、，各100元;
3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
有限公司
X年X月X日