關(guān)于工作失職的通報（精選3篇）
關(guān)于工作失職的通報 篇1
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機(jī)前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識不強(qiáng)、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張、秦管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁陸峰未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳湘盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
大耀紡織 辦公室
年3月1日
關(guān)于工作失職的通報 篇2
3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
年月日
關(guān)于工作失職的通報 篇3
今年以來，全區(qū)各級各部門和廣大干部職工在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持銳氣、城市管理追求精細(xì)”的目標(biāo)，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，在各自工作崗位上努力開拓、奮勇拼搏，全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展取得了新成就。特別是面對國際金融危機(jī)的不利影響，緊緊圍繞“保經(jīng)濟(jì)增長、促科學(xué)發(fā)展”的總體要求，進(jìn)一步解放思想，全力攻堅，破解難題，化危為機(jī)，圓滿完成了一批工作難度大、牽涉面廣、操作復(fù)雜的艱巨任務(wù)，有力推動了全區(qū)整體工作。經(jīng)工委、管委研究決定，為激勵士氣，弘揚正氣，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，對負(fù)責(zé)擴(kuò)區(qū)等八項重點工作的集體予以通報表揚。
1、3.28項目進(jìn)場工作。燕郊鎮(zhèn)、高樓鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)有關(guān)部門全力做好項目征地拆遷補償工作，使全區(qū)74個項目在今年三河市百家項目集中開工典禮上順利開工，為全市項目建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。
2、擴(kuò)區(qū)工作。擴(kuò)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位積極開展申報工作，全力跑辦各項手續(xù)，使我區(qū)擴(kuò)區(qū)工作順利通過批準(zhǔn)。
3、建筑市場安全治理整頓工作。住房和規(guī)劃建設(shè)局在全區(qū)建筑市場領(lǐng)域開展百日安全生產(chǎn)隱患排查整治、建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查、建筑工程危舊房屋專項檢查、建筑市場專項整治等活動，規(guī)范了全區(qū)建筑市場。
4、社區(qū)建設(shè)工作。迎賓北路街道、行宮東大街街道和社會發(fā)展局全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，在原有13個社區(qū)居委會的基礎(chǔ)上，新建了30個社區(qū)居委會，做到了場所、人員、設(shè)施、制度“四個到位”，為打造高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)品牌、提升城市管理服務(wù)水平提供了有力的組織保障。
5、組織赴昆山培訓(xùn)工作。黨政辦公室、人力資源和社會保障局與昆山市委黨校合作制定培訓(xùn)計劃，組織全體機(jī)關(guān)干部共計233人分四批赴昆山進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了圓滿成功。
6、市政環(huán)衛(wèi)工作。市政管理局在環(huán)衛(wèi)工作中不斷創(chuàng)新工作模式，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在主要道路新建了15個公共廁所，設(shè)置了400個果皮箱，為商業(yè)門店配備了1000個專用垃圾桶，區(qū)容區(qū)貌得到了明顯改觀。
7、信訪維穩(wěn)工作。信訪辦和燕郊鎮(zhèn)、高樓鎮(zhèn)、行宮東大街街道、迎賓北路街道、住房和規(guī)劃建設(shè)局等部門不斷加大信訪工作力度，妥善處理群眾反映強(qiáng)烈的疑難信訪案件，成功化解了風(fēng)尚國際、圣得西區(qū)、上上城、天洋城、納丹堡等小區(qū)業(yè)主上訪和農(nóng)民工工資拖欠上訪，避免了大規(guī)模群體性事件的發(fā)生，維護(hù)了和諧穩(wěn)定的社會局面。
8、學(xué)院西路違章建筑治理工作。城市管理綜合執(zhí)法局對學(xué)院西路42戶違章建筑進(jìn)行集中整治，體現(xiàn)了文明執(zhí)法、和諧拆遷的工作理念，有力提升了全區(qū)城市形象品位。
當(dāng)前，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展依然重任在肩，做好下半年工作對于圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動明年經(jīng)濟(jì)社會新一輪大發(fā)展意義重大。工委、管委希望受表彰的部門要再接再厲，再創(chuàng)佳績。同時要求全區(qū)各級各部門要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到工委、管委的重大決策部署上來，發(fā)揚昆山“敢于突破、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭取”和“想在先、干在前、不自滿、不停步”的精神，不斷提高干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取、克難攻堅，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風(fēng)、更加科學(xué)的工作方法，推進(jìn)上半年重大項目進(jìn)場、三季度服務(wù)企業(yè)見成效、下半年項目投資新突破等當(dāng)前各項重點工作，為實現(xiàn)燕郊經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越而努力奮斗。
年月日