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節(jié)能減排通報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2020-03-09

節(jié)能減排通報(bào)

  通報(bào)是用來(lái)表彰先進(jìn),批評(píng)錯(cuò)誤,傳達(dá)重要指標(biāo)精神或情況時(shí)使用的公務(wù)文書(shū)。下面第一范文網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)節(jié)能減排通報(bào),供大家參考!

  節(jié)能減排通報(bào)范文一

  沈陽(yáng)市人民政府關(guān)于20xx年度節(jié)能減排工作情況的通報(bào)

  各區(qū)、縣(市)人民政府,市政府各部門(mén),各直屬單位:

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各地區(qū)、各部門(mén)、各單位深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“”精神,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于節(jié)能減排工作的決策部署,始終將節(jié)能減排作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要抓手和突破口,采取一系列強(qiáng)有力的措施,圓滿(mǎn)完成了年度目標(biāo)任務(wù),為保持我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐,為實(shí)現(xiàn)“”節(jié)能減排目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  為鼓勵(lì)先進(jìn),進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,推動(dòng)全市節(jié)能減排工作有效深入開(kāi)展,經(jīng)市政府同意,和平區(qū)人民政府等31個(gè)地區(qū)和部門(mén)為“20xx年度節(jié)能減排工作先進(jìn)單位”;沈陽(yáng)金山能源股份有限公司金山熱電分公司等28家企業(yè)為“20xx年度節(jié)能減排工作先進(jìn)企業(yè)”;東北育才學(xué)校等3家學(xué)校為“20xx年度節(jié)能減排宣傳教育先進(jìn)單位”;沈陽(yáng)市節(jié)能監(jiān)察中心等4家單位為“20xx年度節(jié)能減排基礎(chǔ)能力建設(shè)先進(jìn)單位”;王璐等86名同志為“20xx年度節(jié)能減排工作先進(jìn)個(gè)人”。

  希望上述集體和個(gè)人戒驕戒躁,再接再厲,在今后的工作中爭(zhēng)取更大成績(jī)。各地區(qū)、各部門(mén)、各單位要以他們?yōu)榘駱,切?shí)采取有效措施,進(jìn)一步加大推進(jìn)力度,認(rèn)真落實(shí)20xx年度節(jié)能減排各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿(mǎn)完成“”節(jié)能減排目標(biāo),為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

  附件:20xx年度節(jié)能減排工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單

  沈陽(yáng)市人民政府

  20xx年4月21日

  附件

  20xx年度節(jié)能減排工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單

  一、先進(jìn)集體(66個(gè))

  (一)先進(jìn)單位(31個(gè))。

  和平區(qū)政府、大東區(qū)政府、皇姑區(qū)政府、蘇家屯區(qū)政府、法庫(kù)縣政府、沈北新區(qū)政府、市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟(jì)和信息化委、市教育局、市科技局、市財(cái)政局、市公安局、市人力資源社會(huì)保障局、市環(huán)保局、市建委、市房產(chǎn)局、市交通局、市水利局、市服務(wù)業(yè)委、市旅游局、市質(zhì)監(jiān)局、市統(tǒng)計(jì)局、市物價(jià)局、市城建局、市畜牧獸醫(yī)局、市國(guó)稅局、市地稅局、市總工會(huì)、市婦聯(lián)、團(tuán)市委。

  (二)先進(jìn)企業(yè)(28個(gè))。

  沈陽(yáng)金山能源股份有限公司金山熱電分公司、特變電工沈陽(yáng)變壓器集團(tuán)有限公司、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司、北方重工集團(tuán)有限公司、東北制藥集團(tuán)股份有限公司、國(guó)電沈陽(yáng)熱電有限公司、沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司、沈陽(yáng)煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、沈陽(yáng)化工集團(tuán)有限公司、沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、遼寧愛(ài)沃格林節(jié)能技術(shù)有限公司、遼寧太陽(yáng)能研究應(yīng)用有限公司、沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、沈陽(yáng)正達(dá)紅陽(yáng)房地產(chǎn)有限公司、樂(lè)天榮光地產(chǎn)(沈陽(yáng))有限公司、沈陽(yáng)春旭新型建材有限公司、沈陽(yáng)萬(wàn)融現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)有限公司、沈陽(yáng)華人大酒店、歐亞集團(tuán)沈陽(yáng)聯(lián)營(yíng)有限公司、沈陽(yáng)商業(yè)城股份有限公司、沈陽(yáng)惠天熱電股份有限公司、沈陽(yáng)新北熱電有限責(zé)任公司、國(guó)電東北環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司北部污水處理廠、沈陽(yáng)振興環(huán)保有限公司(沈陽(yáng)南部污水處理廠)、沈陽(yáng)振興環(huán)保工程有限公司(新城子污水處理廠)、國(guó)電康平發(fā)電有限公司、沈陽(yáng)金名佳陶瓷有限公司、沈陽(yáng)市方瑞牧業(yè)有限公司。

  (三)宣傳教育先進(jìn)單位(3個(gè))。

  東北育才學(xué)校、沈陽(yáng)市第二中學(xué)、沈河區(qū)大南街第三小學(xué)。

  (四)基礎(chǔ)能力建設(shè)先進(jìn)單位(4個(gè))。

  沈陽(yáng)市節(jié)能監(jiān)察中心、沈陽(yáng)計(jì)量測(cè)試院、沈陽(yáng)市環(huán)境監(jiān)控與投拆中心、沈陽(yáng)市政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心。

  節(jié)能減排通報(bào)范文二

  節(jié)能減排工作情況通報(bào)

  在支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高能源利用率為核心,通過(guò)及時(shí)傳達(dá),精心部署,突出節(jié)能降耗,推進(jìn)清潔生產(chǎn),強(qiáng)化監(jiān)督管理,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作,大隊(duì)節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展,F(xiàn)把我大隊(duì)20xx年一季度節(jié)能減排工作情況通報(bào)如下。

  一、節(jié)能減排基本情況1、大隊(duì)成立了以大隊(duì)長(zhǎng)周勇為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)設(shè)立節(jié)能減排工作辦公室,辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作。根據(jù)節(jié)能減排工作部署,建立了節(jié)能減排的統(tǒng)計(jì)體系、考核體系及監(jiān)測(cè)體系。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)目的節(jié)能減排工作進(jìn)行考核。初步建立了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,大力宣傳普及節(jié)能減排知識(shí),提高資源憂(yōu)患意識(shí),構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)文化。2、節(jié)能減排規(guī)劃及實(shí)施方案(1)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出抓好用水、用電、用油、辦公耗材等節(jié)能工作,引導(dǎo)全體干部職工牢固樹(shù)立資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí),反對(duì)鋪張浪費(fèi),不斷降低成本,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,形成崇尚節(jié)儉的良好習(xí)慣,建立節(jié)能長(zhǎng)效管理機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)大隊(duì)節(jié)能工作。(2)加強(qiáng)節(jié)能管理,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核。以重點(diǎn)用能項(xiàng)目為切入點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè)、完善考核體系、提高能源管理人員素質(zhì),促進(jìn)重點(diǎn)用能項(xiàng)目節(jié)能降耗。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育及培訓(xùn)工作。根據(jù)節(jié)能減排工作實(shí)際,大力開(kāi)展各種宣傳和培訓(xùn)工作,做到節(jié)能減排工作深入人心,促進(jìn)我大隊(duì)節(jié)能減排工作順利開(kāi)展。二、節(jié)能減排資金投入情況大隊(duì)投入了部分節(jié)能減排資金,并主要用于照明設(shè)備和用水設(shè)備的改造等。

  三、存在的問(wèn)題主要是節(jié)能減排投入不足,照明設(shè)備和用水設(shè)備的改造仍顯緩慢。

  四、下步工作打算按照支隊(duì)的總體部署,把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,完善各項(xiàng)措施,狠抓工作落實(shí)。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,把節(jié)能減排各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及責(zé)任追究的辦法再細(xì)化、再分解、再落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二要加強(qiáng)協(xié)作,形成合力。增強(qiáng)全局觀念,樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,進(jìn)一步完善務(wù)實(shí)高效的工作機(jī)制,推進(jìn)節(jié)能減排工作。

  三要加強(qiáng)督查,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)。實(shí)行節(jié)能減排通報(bào)制度,加大日常督查和專(zhuān)項(xiàng)督查工作力度

  節(jié)能減排通報(bào)范文三

  焦煤集團(tuán)20xx年上半年節(jié)能減排考核結(jié)果通報(bào)根據(jù)《焦煤集團(tuán)節(jié)能減排考核辦法》(焦煤計(jì)字„20xx‟319號(hào))和《焦煤集團(tuán)20xx年節(jié)能減排及環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃》(焦煤計(jì)字„20xx‟215號(hào))文件精神,焦煤集團(tuán)節(jié)能減排辦公室于7月11日—7月29日組織各專(zhuān)業(yè)組,開(kāi)展了上半年節(jié)能減排考核工作,現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下:一、節(jié)能減排工作主要亮點(diǎn)1、大部分單位認(rèn)真貫徹《焦煤集團(tuán)節(jié)能減排考核辦法》,結(jié)合實(shí)際制訂單位節(jié)能減排考核辦法,按照單位節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。通過(guò)考核進(jìn)一步理順體系、明確職責(zé)、完善制度、促進(jìn)管理,尤其對(duì)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格考核,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。7月19日—7月20日,河南煤化集團(tuán)對(duì)焦煤集團(tuán)上半年節(jié)能減排進(jìn)行考核時(shí),對(duì)演馬莊礦、馮營(yíng)電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核,對(duì)焦煤集團(tuán)及演馬莊礦、馮營(yíng)電廠節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)重視、體系健全、制度完善、考核到位、資料齊全等方面給予了好評(píng)。本次考核中,張屯礦、合晶科技、趙固一礦選煤廠等單位的節(jié)能減排工作比第一季度有明顯的提高。2、演馬莊礦主排水管道酸洗除垢項(xiàng)目已試驗(yàn)成功,酸洗前后由焦煤計(jì)量檢測(cè)中心對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行了性能測(cè)試,結(jié)果顯示系統(tǒng)效率上升了16個(gè)百分點(diǎn),管路效率上升了8個(gè)百分點(diǎn),按正常涌水量10立方米/分鐘計(jì)算,噸百米排水電耗降低0.125千瓦時(shí),每年預(yù)測(cè)可- 2 - 節(jié)電120萬(wàn)千瓦時(shí),年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益72萬(wàn)元。3、趙固一礦洗煤廠優(yōu)化裝車(chē)系統(tǒng),在煤倉(cāng)安裝運(yùn)輸管道直接裝汽車(chē),調(diào)度及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式等有效措施減少設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間,上半年噸洗煤電耗2.72千瓦時(shí)/噸,比20xx年噸洗煤電耗2.92千瓦時(shí)/噸減少0.2千瓦時(shí)/噸,上半年節(jié)電50萬(wàn)千瓦時(shí),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益30萬(wàn)元,達(dá)到焦煤集團(tuán)洗煤電耗當(dāng)前最好水平。4、馮營(yíng)電廠實(shí)施空氣預(yù)熱器節(jié)能改造項(xiàng)目,杜絕漏風(fēng)嚴(yán)重現(xiàn)象,鍋爐每小時(shí)增加蒸汽量12噸,年增加發(fā)電量1800萬(wàn)千瓦時(shí),年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益400萬(wàn)元。二、節(jié)能減排工作存在的問(wèn)題1、考核有待規(guī)范。由于部分單位對(duì)新下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹,在本單位考核中出現(xiàn)考核評(píng)分記錄不規(guī)范,考核人員不簽字,考核總結(jié)對(duì)亮點(diǎn)和不足查擺不到位、分析不透徹等現(xiàn)象,從而影響了節(jié)能減排考核質(zhì)量。2、節(jié)能減排主管人員素質(zhì)有待提高。部分單位節(jié)能減排主管人員對(duì)節(jié)能減排知識(shí)一知半解,對(duì)焦煤集團(tuán)每季度組織的節(jié)能減排培訓(xùn)支差應(yīng)付、不認(rèn)真聽(tīng)講,節(jié)能減排量的計(jì)算方式不正確,一些數(shù)據(jù)填報(bào)還有錯(cuò)誤和遲報(bào)等現(xiàn)象。3、節(jié)能減排項(xiàng)目有待規(guī)范。部分單位對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目重視不夠,不能及時(shí)上報(bào)新增節(jié)能減排項(xiàng)目,實(shí)施的節(jié)能減排項(xiàng)目管理不規(guī)范,還存在資料不齊、竣工無(wú)驗(yàn)收單、節(jié)能量計(jì)算無(wú)依據(jù)等問(wèn)題。三、20xx年第三季度工作安排- 3 - 1、各單位要以河南煤化集團(tuán)“三思考三查擺三提升”活動(dòng)為抓手,對(duì)照《河南煤化集團(tuán)節(jié)能減排考核辦法》,實(shí)事求是地找差距、查原因、定措施,對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化,將責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分解真正做到人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有壓力,努力提高執(zhí)行力,推動(dòng)節(jié)能減排工作向縱深發(fā)展。2、強(qiáng)化考核,全面推進(jìn)?己耸枪(jié)能減排工作的重點(diǎn),各單位要根據(jù)《焦煤集團(tuán)節(jié)能減排考核辦法》中新的考核標(biāo)準(zhǔn)和檢查組提出的整改意見(jiàn),對(duì)本單位的節(jié)能減排工作進(jìn)行整改提高,焦煤集團(tuán)節(jié)能減排辦公室將不定期對(duì)各單位整改情況進(jìn)行抽查,實(shí)行閉環(huán)管理。不定期參加基層單位月度考核,了解情況,吃透問(wèn)題,解決問(wèn)題,確保節(jié)能減排工作健康發(fā)展。3、抓點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)在上半年節(jié)能減排考核的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擇優(yōu)選出1-2個(gè)先進(jìn)單位作為試點(diǎn),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),推廣先進(jìn)做法,整體推進(jìn)節(jié)能減排工作向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。4、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,在第三季度培訓(xùn)中對(duì)考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題集中進(jìn)行講解和培訓(xùn),從而提高節(jié)能減排人員的整體素質(zhì)

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