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生產(chǎn)事故處罰通告

發(fā)布時(shí)間:2023-06-14

生產(chǎn)事故處罰通告(精選3篇)

生產(chǎn)事故處罰通告 篇1

  關(guān)于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問(wèn)題處罰決定

  一、概況20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中,檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,致使2429面板批量報(bào)廢5000大張。不但耽誤訂單交期,而且給公司帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

  二、原因分析1、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分工不清、責(zé)任不明,沒(méi)有按照規(guī)格書(shū)做首件。2、鏡片負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng),監(jiān)控力度差,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理不力,沒(méi)有按照公司要求,嚴(yán)格按照規(guī)格書(shū)來(lái)生產(chǎn),任憑作業(yè)人員隨意操作。3、落實(shí)力度差,確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)交底,無(wú)法貫徹始終。4、只注重進(jìn)度,忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

  三、整改和保證措施1、針對(duì)存在的問(wèn)題,要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料2、加大檢查和監(jiān)控力度,確保首件OK再批量生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量缺陷。3、規(guī)格書(shū)在生產(chǎn)中途更改的,工程部要出具書(shū)面通知。

  四、處罰決定為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度,提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論,做如下處罰決定:工程部陳海光罰款500元PMC部陳真罰款500元品管部華元建罰款500元鏡片部張雄罰款500元鏡片部李倫軍罰款200元,鐘學(xué)正,張永輝,蔣文藝,尹冰玉各罰款100元。上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。

  特此通報(bào)!

  濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司一分公司西客站核心區(qū)項(xiàng)目部

  20xx-6-5

生產(chǎn)事故處罰通告 篇2

  關(guān)于對(duì)兩起打架事件的處理決定

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話(huà),黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖國(guó)民因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

  扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

  扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  XX公司

  時(shí)間

  日期

生產(chǎn)事故處罰通告 篇3

  各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位:

  20xx年1月30日下午6:40左右,xx市置業(yè)商業(yè)廣場(chǎng)地下室砼澆筑時(shí)發(fā)生一起模板支撐坍塌事故。該工程由置業(yè)有限公司建設(shè)、建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理、建設(shè)股份有限公司承建。

  為吸取教訓(xùn),加強(qiáng)管理,防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第15號(hào)《安全生產(chǎn)違法行為行政處理辦法》的規(guī)定,決定:

  1、建設(shè)股份有限公司、南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,違反安全管理規(guī)定作業(yè),由市安監(jiān)局分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  2、責(zé)令建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理李軍、南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目總監(jiān)李承林,向建設(shè)局、安監(jiān)局作深刻書(shū)面檢查,建議企業(yè)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予行政及經(jīng)濟(jì)處分,并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

  3、浙江中元建設(shè)股份有限公司、南京蘇寧建設(shè)監(jiān)理有限公司予以通報(bào)批評(píng)。

  以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

  望各有關(guān)單位認(rèn)真汲取該事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)檢查和管理,采取切實(shí)有效的措施,消除各類(lèi)隱患,防止和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

  

  xx年xx月xx日

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