工作疏忽通告(精選3篇)
工作疏忽通告 篇1
物流部在采購公司北大門墻磚和圍墻護欄時,2個月內(nèi)未落實到位,以致公司北大門至今未裝飾,影響公司對外形象。財務(wù)部在報告財務(wù)資料時,工作不細致嚴謹,以致提供財務(wù)信息錯誤,影響工作的開展。結(jié)合公司管理制度,現(xiàn)針對采購墻磚和護欄的工作失職行為,對*處以200元現(xiàn)金罰款;針對信息提供錯誤的工作疏忽行為,對*處以200元現(xiàn)金罰款。以上罰款直接從工資中扣除。希望全體員工以此為戒,在日常的各項工作中,無論工作事項大小,都要端正工作態(tài)度,加強責任心,嚴格要求自己,不得存在馬虎大意、拖拖拉拉的思想,認真對待每一項工作,如再次發(fā)現(xiàn)類似情況,公司將雙倍進行處罰。
河南*有限公司
年10月18日
工作疏忽通告 篇2
零部件制造各單位:
為了促進員工不斷進取創(chuàng)新,改進工作不足,創(chuàng)造最優(yōu)績效,公司領(lǐng)導經(jīng)研究決定開展全體員工考評工作,F(xiàn)將考評工作的具體事項通知如下:1.員工考評工作由行政人事部歸口管理,各單位負責考評工作的具體實施,各單位主要負責人為本單位考評工作的第一責任人。
2.考評方式為填寫《員工績效考評表》進行百分制考核,技術(shù)、管理、后勤人員還應(yīng)另附考評期內(nèi)主要工作完成的工作內(nèi)容和完成情況。
3.各單位對考評工作必須重視,認真組織好本單位的考評工作。為了使考評工作做到相對的公平、公正,被考評對象應(yīng)認真地、實事求是進行自評,單位領(lǐng)導可組織班組長、骨干等人員進行集體考評。在考評工作中嚴禁對員工不負責任、馬虎了事或打擊報復。
4.考評結(jié)束后,各單位領(lǐng)導應(yīng)將考評結(jié)果與被考評對象進行溝通,使被考評對象明確自己所取得的成績,了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。
5.各單位必須在20xx年8月3日前完成考評工作并將考評表報行政人事部。
行政人事部。
年七月二十六日
工作疏忽通告 篇3
各分局,局機關(guān)各處(室),城管治安警察大隊:
根據(jù)我局下發(fā)的《20xx年度工作目標責任制考核辦法》(金城執(zhí)〔20xx〕16號)的要求,市局考核領(lǐng)導小組決定,由市局處(室)對各分局半年工作目標任務(wù)完成情況進行考核。有關(guān)事項通知如下:
一、考核時間安排
6月下旬至7月4日。
二、考核形式及內(nèi)容
由各處(室)、城管治安警察大隊根據(jù)《20xx年度工作目標責任制考核辦法》要求,對各分局半年來目標任務(wù)完成情況進行對口考核(見附件1),考核以扣分的形式體現(xiàn)。
為了減少考核工作對分局正常工作的影響,各分局原則上不組織匯報,各處(室)、城管治安警察大隊主要采取審核日常掌握的情況和資料、分析各分局半年來工作完成情況為主,各處(室)集中到分局現(xiàn)場檢查和查閱臺帳的時間,由市局考核辦視情統(tǒng)一安排。
三、考核要求
1. 各處(室)、城管治安警察大隊要以認真、負責的態(tài)度進行考核,做到嚴格、客觀、公正,杜絕搞“平均主義”、搞“平衡”或當“老好人”的情況發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)不屬于本處(室)考核扣分事項的,應(yīng)及時抄告相關(guān)處(室);對考核扣分的事項要有具體理由;對創(chuàng)新、特色、成效顯著的工作要有考核評價。
2. 各分局要認真做好相關(guān)迎檢工作。各分局創(chuàng)新、特色、執(zhí)行攻堅成效顯著的事項,需填寫加分表(見附件2),報市局考核辦。市局考核辦組織考核辦成員提出審查意見報市局考核領(lǐng)導小組組長審定。
3. 各考核結(jié)果需經(jīng)市局分管領(lǐng)導審核,以書面形式于7月5日前報市局考核辦(督查處)。市局考核辦及時整理匯總,報市局考核領(lǐng)導小組審定后公布。
x年xx月xx日