工作疏忽通告（精選3篇）
工作疏忽通告 篇1
物流部在采購(gòu)公司北大門墻磚和圍墻護(hù)欄時(shí)，2個(gè)月內(nèi)未落實(shí)到位，以致公司北大門至今未裝飾，影響公司對(duì)外形象。財(cái)務(wù)部在報(bào)告財(cái)務(wù)資料時(shí)，工作不細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，以致提供財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤，影響工作的開展。結(jié)合公司管理制度，現(xiàn)針對(duì)采購(gòu)墻磚和護(hù)欄的工作失職行為，對(duì)*處以200元現(xiàn)金罰款;針對(duì)信息提供錯(cuò)誤的工作疏忽行為，對(duì)*處以200元現(xiàn)金罰款。以上罰款直接從工資中扣除。希望全體員工以此為戒，在日常的各項(xiàng)工作中，無論工作事項(xiàng)大小，都要端正工作態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，不得存在馬虎大意、拖拖拉拉的思想，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，如再次發(fā)現(xiàn)類似情況，公司將雙倍進(jìn)行處罰。
河南*有限公司
年10月18日
工作疏忽通告 篇2
零部件制造各單位：
為了促進(jìn)員工不斷進(jìn)取創(chuàng)新，改進(jìn)工作不足，創(chuàng)造最優(yōu)績(jī)效，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定開展全體員工考評(píng)工作。現(xiàn)將考評(píng)工作的具體事項(xiàng)通知如下：1.員工考評(píng)工作由行政人事部歸口管理，各單位負(fù)責(zé)考評(píng)工作的具體實(shí)施，各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考評(píng)工作的第一責(zé)任人。
2.考評(píng)方式為填寫《員工績(jī)效考評(píng)表》進(jìn)行百分制考核，技術(shù)、管理、后勤人員還應(yīng)另附考評(píng)期內(nèi)主要工作完成的工作內(nèi)容和完成情況。
3.各單位對(duì)考評(píng)工作必須重視，認(rèn)真組織好本單位的考評(píng)工作。為了使考評(píng)工作做到相對(duì)的公平、公正，被考評(píng)對(duì)象應(yīng)認(rèn)真地、實(shí)事求是進(jìn)行自評(píng)，單位領(lǐng)導(dǎo)可組織班組長(zhǎng)、骨干等人員進(jìn)行集體考評(píng)。在考評(píng)工作中嚴(yán)禁對(duì)員工不負(fù)責(zé)任、馬虎了事或打擊報(bào)復(fù)。
4.考評(píng)結(jié)束后，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)對(duì)象進(jìn)行溝通，使被考評(píng)對(duì)象明確自己所取得的成績(jī)，了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。
5.各單位必須在20xx年8月3日前完成考評(píng)工作并將考評(píng)表報(bào)行政人事部。
行政人事部。
年七月二十六日
工作疏忽通告 篇3
各分局，局機(jī)關(guān)各處(室)，城管治安警察大隊(duì)：
根據(jù)我局下發(fā)的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(金城執(zhí)〔20xx〕16號(hào))的要求，市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由市局處(室)對(duì)各分局半年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核時(shí)間安排
6月下旬至7月4日。
二、考核形式及內(nèi)容
由各處(室)、城管治安警察大隊(duì)根據(jù)《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》要求，對(duì)各分局半年來目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行對(duì)口考核(見附件1)，考核以扣分的形式體現(xiàn)。
為了減少考核工作對(duì)分局正常工作的影響，各分局原則上不組織匯報(bào)，各處(室)、城管治安警察大隊(duì)主要采取審核日常掌握的情況和資料、分析各分局半年來工作完成情況為主，各處(室)集中到分局現(xiàn)場(chǎng)檢查和查閱臺(tái)帳的時(shí)間，由市局考核辦視情統(tǒng)一安排。
三、考核要求
1. 各處(室)、城管治安警察大隊(duì)要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行考核，做到嚴(yán)格、客觀、公正，杜絕搞“平均主義”、搞“平衡”或當(dāng)“老好人”的情況發(fā)生。對(duì)于發(fā)現(xiàn)不屬于本處(室)考核扣分事項(xiàng)的，應(yīng)及時(shí)抄告相關(guān)處(室);對(duì)考核扣分的事項(xiàng)要有具體理由;對(duì)創(chuàng)新、特色、成效顯著的工作要有考核評(píng)價(jià)。
2. 各分局要認(rèn)真做好相關(guān)迎檢工作。各分局創(chuàng)新、特色、執(zhí)行攻堅(jiān)成效顯著的事項(xiàng)，需填寫加分表(見附件2)，報(bào)市局考核辦。市局考核辦組織考核辦成員提出審查意見報(bào)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審定。
3. 各考核結(jié)果需經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以書面形式于7月5日前報(bào)市局考核辦(督查處)。市局考核辦及時(shí)整理匯總，報(bào)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。
x年xx月xx日