處罰的通告集錦（精選28篇）
處罰的通告集錦 篇1
江蘇家具有限公司
關(guān)于質(zhì)量事故處罰通報(bào)
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20__，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管X60元人民幣處罰；給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
行政人事部
處罰的通告集錦 篇2
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告！
XX公司
xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇3
通 告
關(guān)于xx部員工開除事宜
一、20xx年12月19日，xx部員工頂撞上司，并手持鐵錘沖到上司辦 公室威脅上司，經(jīng)向現(xiàn)場多名當(dāng)事人了解，事實(shí)確鑿。
二、行為，嚴(yán)重違反了廠規(guī)廠紀(jì)，侵害了他人的合法權(quán)益，給公司其他員工 及所在部門造成嚴(yán)重的不良影響;對此，經(jīng)公司研究決定，給予解除勞動 合同、終止勞動關(guān)系的處罰。
特此通告!
人事行政部
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇4
市場部員工。身份證號碼：，于XX年12月30日起，未向單位請假，私自離崗，截至今日仍未返崗，鑒于、已連續(xù)曠工72天，該兩名員工的`行為已嚴(yán)重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度，故對該員工作出視為自動離職解除勞動關(guān)系處理。
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇5
先生：
由于您在x年xx月xx日上班時(shí)間違反公司規(guī)定，擅自在非吸煙區(qū)抽煙，給公司帶來不良的影響�，F(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予警告處分一次，并處罰款xx元，望見通知后3日內(nèi)，到財(cái)務(wù)室繳納罰款，逾期不交，將從下月工資中自動扣除，特此通知。
處罰的通告集錦 篇6
生產(chǎn)二組員工于x月x日下午無故曠工四小時(shí)，已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并導(dǎo)致流水線滯留，影響生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，給予記曠工四小時(shí)，4小時(shí)3=12小時(shí)，報(bào)財(cái)務(wù)核算，從賬目中扣除12小時(shí)工資。
其次予以通報(bào)批評。
制衣辦公室
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇7
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管xx60元人民幣處罰；給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
行政人事部
處罰的通告集錦 篇8
全體員工：
20xx年3月20日上午，藍(lán)寶石銷售部曾上班時(shí)間在辦公室內(nèi)公然睡覺，此行為嚴(yán)重的違反了公司勞動紀(jì)律、情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣。我司是園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)也是標(biāo)桿企業(yè)，一言一行都將代表公司形象，身為一名銷售人員要有積極向上的工作態(tài)度，以身作則起到模范帶頭作用。
結(jié)合董事長號召提出的三個(gè)“零容忍”管理方針，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對曾提出嚴(yán)重批評并扣除個(gè)人當(dāng)月績效300元。以儆效尤！
今后，不管誰違反公司勞動紀(jì)律一律照常處罰，請廣大員工引以為戒，并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
以上處罰，從公布之日生效，并向公司全體員工通告。
特此通報(bào)。
x公司
x年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇9
X年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1、事故直接責(zé)任人，200元；
2、事故間接責(zé)任人，各100元；
3、經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
xx有限公司
X年X月X日
處罰的通告集錦 篇10
經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部（車間、崗位）員工于年月日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對給于處分一次，罰款元。
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇11
20xx年1月11日晚上21:20分，發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙，一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災(zāi)，此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域，嚴(yán)重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。
望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!
特此通報(bào)！
x公司
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇12
茲有我公司生產(chǎn)部員工，該同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律，從即日起給予嚴(yán)重警告處分，以上處分將計(jì)入年終考評。
再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
特此通知
處罰的通告集錦 篇13
全體員工：
市場部員工。身份證號碼：，于20xx年12月30日起，未向單位請假，私自離崗，截至今日仍未返崗，鑒于、已連續(xù)曠工72天，該兩名員工的`行為已嚴(yán)重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度，故對該員工作出視為自動離職解除勞動關(guān)系處理。
x市網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇14
本公司員工與因工作中矛盾引發(fā)口角，并與x日x時(shí)在公司打架斗毆，影響惡劣，違反公司第x條規(guī)定。
現(xiàn)對二人做以下處罰決定：
1.對二人扣發(fā)當(dāng)月獎金并處以罰款xx元。
2.二人要針對此次打架事件做檢討。
特此通告！
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇15
x公司各職工：
x年xx月xx日中午，xx廠xx班在集團(tuán)公司大門外的小道上偷拔公司剛栽種的太陽花，該行為違反了公司當(dāng)前的綠化保護(hù)制度。近年來，公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，以崇高的歷史使命感、責(zé)任感，密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，將環(huán)境保護(hù)列為公司發(fā)展的重中之重，同時(shí)通過自身不斷努力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面規(guī)劃、分步實(shí)施，進(jìn)行廠區(qū)綠化、美化。追求社會、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益最大化，走新型工業(yè)化道路，推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，然而惡意偷拔廠區(qū)綠化樹木，是對公司當(dāng)前環(huán)境美化制度的'漠視和公司形象的破壞，同時(shí)也是對他人勞動成果的不尊重，其性質(zhì)非常嚴(yán)重，為了提高全體員工對綠化環(huán)境自覺保護(hù)花木的意識，經(jīng)公司研究決定：對罰款xx元，并通報(bào)批評，以觀后效。
同時(shí)，請公司各位職工引以為戒，遵守公司規(guī)章制度，并加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，使企業(yè)早日成為綠蔭懷抱，林木成行，草花相映的花園式工廠，共同分享可持續(xù)發(fā)展之路的豐碩成果。
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇16
公司全體員工:
生產(chǎn)二組員工于xx月二十六日下午無故曠工四小時(shí)，已嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并導(dǎo)致流水線滯留，影響生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，給予記曠工四小時(shí)，4小時(shí)x3=12小時(shí)，報(bào)財(cái)務(wù)核算，從賬目中扣除12小時(shí)工資。其次予以通報(bào)批評。
處罰的通告集錦 篇17
經(jīng)查高二（17）班同學(xué)，不能嚴(yán)格自律，紀(jì)律觀念淡漠，經(jīng)常遲到、曠課，行為出格；且目無尊長，頂撞老師，不能虛心接受批評教育，在同學(xué)中造成不良影響。為嚴(yán)肅校紀(jì)，教育本人，依據(jù)《關(guān)于處分違紀(jì)學(xué)生的條例》，經(jīng)學(xué)校研究決定，給予同學(xué)行為處分。
望全體同學(xué)引以為戒，嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步，爭做品學(xué)兼優(yōu)的`好學(xué)生。
xx年x月x日
處罰的通告集錦 篇18
近日發(fā)現(xiàn)有工人盜竊工地上的電線及開關(guān)插座等材料，這種犯罪行為在工地已造成了極壞影響。為了嚴(yán)格執(zhí)行工地制度，同事之間互相監(jiān)督之外，如發(fā)現(xiàn)有盜竊工地材料行為，將罰款5000元并呈報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理，絕不寬�。�
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇19
X有限公司:
經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)部員工在禁煙區(qū)域吸煙。 根據(jù)公司X年XX月XX日下發(fā)的《車間禁煙通知》第三條規(guī)定給予以上員工XX元罰款。 生產(chǎn)部其他員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。
特此通報(bào)!
處罰的通告集錦 篇20
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。(霸氣簽名)
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、禮貌辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)刻不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰職責(zé)部門供銷科100元；
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖國民承擔(dān)；罰職責(zé)部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
XX公司
時(shí)刻
處罰的通告集錦 篇21
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對舉報(bào)者給予獎勵。
4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)（含一天），由組長直接簽字批準(zhǔn)；請假3天以內(nèi)（含三天），向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適；請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！
生產(chǎn)部
處罰的通告集錦 篇22
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)處罰：
1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無法焊平，給公司造成了一定的.損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。
公司質(zhì)檢部
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇23
各部門、車間：
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工__________________員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20____________）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予__________________員工5%的.經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備；同時(shí)車間主任，班組長要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。
___________
20____________年八月二日
處罰的通告集錦 篇24
各部門、車間：
關(guān)于xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉、劉、薛、司與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：
1、郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；
2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3、劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4、當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5、即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！
行政部
20xx年05月08日
處罰的通告集錦 篇25
茲有我廠職工____，___，現(xiàn)年____歲，系____車間工種。
該同志自____年____月____日到____年____月____日連續(xù)曠工____日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予____處分。
特此通知！
__廠辦公司
____年____月____日
處罰的通告集錦 篇26
為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和原人事局《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員暫行規(guī)定》的'有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，決定對擅自離崗、長期曠工的教師進(jìn)行處理。請?jiān)诒就ǜ姘l(fā)布之日起30日內(nèi)到我單位報(bào)到。逾期不到者，將予以辭退、清編，所產(chǎn)生的后果由本人自負(fù)。
x公司
20xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇27
員工姓名：，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，x年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，（罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除）以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
特此通知
網(wǎng)信息技術(shù)有限公司
xx年xx月xx日
處罰的通告集錦 篇28
20xx年3月20日上午，藍(lán)寶石銷售部曾上班時(shí)間在辦公室內(nèi)公然睡覺，此行為嚴(yán)重的違反了公司勞動紀(jì)律、情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣。我司是園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)也是標(biāo)桿企業(yè)，一言一行都將代表公司形象，身為一名銷售人員要有積極向上的工作態(tài)度，以身作則起到模范帶頭作用。結(jié)合董事長號召提出的三個(gè)“零容忍”管理方針，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對曾提出嚴(yán)重批評并扣除個(gè)人當(dāng)月績效300元。以儆效尤!
今后，不管誰違反公司勞動紀(jì)律一律照常處罰，請廣大員工引以為戒，并自覺遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度。
以上處罰，從公布之日生效，并向公司全體員工通告。
特此通知
x年xx月xx日