車間處罰通告三篇
篇一：車間處罰通告
全體員工：
裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分，車間罰款通知。
公司員工 于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠規(guī)廠紀，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。
工廠辦公室
20xx年1月2日
篇二：處罰通知
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰：
1.準備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時無法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問題發(fā)生特對準備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個客戶），針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的運油車時，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時，翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行，公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。
xx公司質(zhì)檢部
20xx-2-4
篇三：罰款通告
20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時，發(fā)現(xiàn)213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個孔，合格產(chǎn)品為4個孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時鳳春沒有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人： 操作工汪傳印沒有認真嚴格按圖紙要求進行操作，負主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作，罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負主要責(zé)任，承擔(dān)公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應(yīng)盡的義務(wù)，沒有嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程，罰款300元。合計罰款800元。
質(zhì)檢部負責(zé)人孫衍儒對檢驗員培訓(xùn)監(jiān)督不到位，負有管理責(zé)任，罰款300元。 機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責(zé)任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責(zé)人，有責(zé)任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)，并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務(wù)對工裝進行復(fù)核檢查，此次事故負主要管理責(zé)任，罰款300元。
機加工車間主任王濤負監(jiān)管責(zé)任罰款200元。
后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題，沒有使報廢產(chǎn)品出廠，避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失，對車間工人認真負責(zé)的態(tài)度提出表揚，獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無質(zhì)量何談生存！為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識。
xx有限公司
20xx-6-24