執(zhí)行力心得體會(huì)400字(精選15篇)
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇1
復(fù)命是一種責(zé)任感,在要求的時(shí)間內(nèi)完成自己的目標(biāo)或任務(wù)是一種負(fù)責(zé)的表現(xiàn),是具有責(zé)任感的體現(xiàn)。負(fù)責(zé)就是為公司負(fù)責(zé),為自己的承諾負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)的人能從工作中學(xué)到比別人更多的經(jīng)驗(yàn);公司都喜歡負(fù)責(zé)的人,因?yàn)檫@樣他們覺得把事情交給你他也放心。每個(gè)人都主動(dòng)負(fù)責(zé)的去工作,及時(shí)的回復(fù)工作的結(jié)果。企業(yè)的發(fā)展將是高效益的,高效益的企業(yè)必定帶來高效益的個(gè)人福利待遇,具有責(zé)任感的人,既保障了自己的利益,同時(shí)也保障了企業(yè)的'利益,使各種工作順利完成。
執(zhí)行力為什么重要?只有執(zhí)行力才能為公司創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的生存價(jià)值,公司的一切決定不只是夸夸而談,很多事情傳達(dá)到基層員工已經(jīng)是不是當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)的意思,工作的效果也大打折扣不如人愿,所以要建立一個(gè)不只是領(lǐng)導(dǎo)有執(zhí)行力的學(xué)習(xí)文化,要了解基層的情況,出現(xiàn)問題怎樣解決,與員工多溝通多關(guān)心,才能喚出員工對(duì)工作的熱情,才有科貿(mào)市場(chǎng)的繁榮向上的局面,執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮下去,達(dá)到更好的效果,復(fù)命與執(zhí)行力是不可分割的,只有這樣才能使科貿(mào)這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)整體的提高,市場(chǎng)繁榮。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇2
五一勞動(dòng)節(jié)及五四青年節(jié)是每個(gè)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要時(shí)期,結(jié)合從去年參加的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)及今年舉行的執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)、落地輔導(dǎo)等活動(dòng),公司決定舉辦團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)分享會(huì)。
此次分享會(huì)共分為4個(gè)板塊:一是征文中優(yōu)秀文章宣讀,發(fā)放獎(jiǎng)金;二是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力知識(shí)考試;三是員工做執(zhí)行力學(xué)習(xí)的分享;四是領(lǐng)導(dǎo)做團(tuán)隊(duì)執(zhí)行打造目標(biāo)的講解和宣傳鼓動(dòng)。分享會(huì)時(shí)間另行通知。
。ㄒ唬┮蟾鞣止臼紫冗M(jìn)行內(nèi)部的征文,并按照名額進(jìn)行選拔。征文主題兩項(xiàng)備選:
、賵F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)給我?guī)淼淖兓?/p>
、趫F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)中讓我受到感觸的內(nèi)容。參加比賽的員工可以從兩個(gè)主題中任選其一,也可以同時(shí)涉及。要求字?jǐn)?shù)500—800字,內(nèi)容充實(shí),有感染力。征文截止日期4月30日。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金500元,二等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)金300元,三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金200元。分享會(huì)時(shí),優(yōu)秀文章將會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣讀。
具體征文指標(biāo)如下:
。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力知識(shí)考試?荚嚪譃椋鹤粤P承諾和考試。首先選出一名代表做自罰承諾—“如果我沒有通過考試或我在考試中作
弊,我將交納20元水果基金”。自罰承諾之后進(jìn)行統(tǒng)一考試,公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任考官,考試時(shí)間為半小時(shí)?荚囃瓿珊,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批卷。對(duì)成績(jī)最好(平均分最高)的單位頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng),獎(jiǎng)金500元。
(三)參加分享會(huì)的員工自愿進(jìn)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)的分享(可提前準(zhǔn)備稿子),脫稿進(jìn)行分享,每人2—5分鐘,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)2—5分鐘,共有五名員工可以做分享。分享完成后,參與分享的職工可以得到紅包。
。ㄋ模┕伎荚嚱Y(jié)果,頒發(fā)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”并收取水果基金。由公司總經(jīng)理做團(tuán)隊(duì)執(zhí)行打造目標(biāo)的講解和宣傳鼓動(dòng),并對(duì)今晚上的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)后進(jìn)員工進(jìn)行鼓舞。
各單位收到通知后,要積極組織,認(rèn)真準(zhǔn)備,做好各項(xiàng)提前量工作。分享會(huì)舉辦的具體時(shí)間另行通知。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇3
一是必須知道說什么,就是要明確溝通的目的。如果目的不明確,就意味著你自己也不知道說什么,自然也不可能讓別人明白,自然也就達(dá)不到溝通的目的。
二是必須知道什么時(shí)候說,就是要掌握好溝通的時(shí)間。在溝通對(duì)象正大汗淋漓地忙于工作時(shí),你要求他與你商量下次聚會(huì)的事情,顯然不合時(shí)宜。所以,要想很好地達(dá)到溝通效果,必須掌握好溝通的時(shí)間,把握好溝通的火候。
三是必須知道對(duì)誰說,就是要明確溝通的對(duì)象。雖然你說得很好,但你選錯(cuò)了對(duì)象,自然也達(dá)不到溝通的目的。
四是必須知道怎么說,就是要掌握溝通的方法。你知道應(yīng)該向誰說、說什么,也知道該什么時(shí)候說,但你不知道怎么說,仍然難以達(dá)到溝通的效果。溝通是要用對(duì)方聽得懂的語言——包括文字、語調(diào)及肢體語言,而你要學(xué)的就是透過對(duì)這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進(jìn)行溝通。
以上四個(gè)“簡(jiǎn)單”問題,可以用來自我檢測(cè),看看你是否能進(jìn)行有效的溝通。TATA易溝通(EIM)將通訊技術(shù)與計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)融合,集成了包括文本會(huì)話、語音交流、手機(jī)短信、文件傳輸?shù)蓉S富的溝通方式,全面滿足內(nèi)部辦公溝通和對(duì)外商務(wù)溝通等高效溝通需求。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn),離線留言,企業(yè)分支互聯(lián),文本消息對(duì)話,語音交流,多人文本會(huì)議,文件傳輸,業(yè)務(wù)提醒,短信發(fā)送,支持二次開發(fā)定制。提供更安全、穩(wěn)定和純凈的商務(wù)辦公溝通環(huán)境,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部跨部門的高效溝通,有效避免傳統(tǒng)即時(shí)通信軟件給企業(yè)日常辦公帶來的負(fù)面影響。進(jìn)一步提高辦公溝通效率,提升執(zhí)行力。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇4
3月1日分公司全體管理人員在堤嶺項(xiàng)目部會(huì)議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)視頻,經(jīng)過教師的講解,讓我對(duì)如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認(rèn)識(shí),也明確了今后提高執(zhí)行力的方向。
1、明確制度、確定執(zhí)行力方向
員工要提高執(zhí)行力,只靠自覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有制度作為約束和保障,這樣才能構(gòu)成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。我們制定制度時(shí)要充分尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見,做到大家的制度大家定,建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫,明確績(jī)效考核措施,用制度和績(jī)效考核來約束員工、激勵(lì)員工,提高員工的執(zhí)行力。
2、用正確的人做正確的事
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,今后我會(huì)充分了解項(xiàng)目部每位員工的本事水平和個(gè)人意愿,充分挖掘員工的長(zhǎng)處,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,讓適宜的人干適宜的事,這樣才能做到人崗匹配,充分發(fā)揮每個(gè)員工的本事,調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性,提高工作的效率。
3、加強(qiáng)溝通交流
良好的溝通是保證工作完成的前提,是消除工作障礙的武器,今后工作必須要做到雙向溝通,經(jīng)過高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑,明確解決問題的最佳辦法,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
4、堅(jiān)持目標(biāo)化管理
今年是我們公司成立的第二年,也是公司奠定基礎(chǔ)最重要的一年,公司強(qiáng)力推行目標(biāo)化管理,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我會(huì)在項(xiàng)目管理上堅(jiān)決落實(shí)目標(biāo)化管理,多為成功找辦法,少為失敗找借口,堅(jiān)持結(jié)果第一、理由第二。同時(shí)不斷反思、改正自我在工作和生活中的消極因素,以身作則進(jìn)取端正心態(tài),在工作中嚴(yán)格要求自我,切實(shí)提高自我的執(zhí)行力,用自我的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每位員工,努力將我們團(tuán)隊(duì)打造成有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇5
有效溝通,是我在看《溝通力就是執(zhí)行力》這本學(xué)習(xí)書籍之前的重點(diǎn)感知,之前的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,溝通不只是為了去傳遞信息,還要讓別人去接受你的信息。簡(jiǎn)單來說溝通者都希望自己可以說服他人,但是想要說服他人,就要讓別人對(duì)自己的話感興趣,實(shí)在不行都要讓別人在溝通中保持輕松舒適的狀態(tài)也可以,這樣對(duì)方才愿意去和你交流,進(jìn)而對(duì)你產(chǎn)生信任感。
有效溝通不僅僅存在于個(gè)人,還存在在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中:許多人認(rèn)為,有效溝通就是讓人感到舒服,說一些贊美他人的漂亮話就行,實(shí)際上這樣的溝通只是表面功夫,不能真正影響對(duì)方在溝通中的態(tài)度。所以溝通者在表達(dá)過程中,需要注意掌握一些更加實(shí)用的技巧。
通過閱讀“溝通力就是執(zhí)行力”這本書后,我感覺到了“溝通力”和“執(zhí)行力”的重要性,同時(shí)在這本書上也學(xué)習(xí)到很多可以在工作中運(yùn)用的知識(shí)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的好或不好,就是要看落實(shí)任務(wù)的執(zhí)行力來評(píng)判。成員的相互信任、責(zé)任感、自信感、歸屬感、和諧度、價(jià)值感就證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)有執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)管理人要有好的溝通力來協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力。
書中還有很多好的知識(shí),可以運(yùn)用在我們工作中的,我要把所學(xué)、所想充分的運(yùn)用到我的.工作中。以身作則,秉承合理運(yùn)用有效溝通,執(zhí)行力第一的原則。在上下班閑暇之余,把這些知識(shí)分享給我們公司的每一位同事,做優(yōu)秀的“攜眾人”。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇6
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)聚誠(chéng)公司總裁陳永亮先生關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)課,從培訓(xùn)中讓我深有感觸,在今后的工作中什么是執(zhí)行力?就是都能快樂地喊出:“是,保證完成任務(wù)!”。
一、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
首先要做到以身作則、日精進(jìn)、修己安人,領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,員工也樂意服從和跟隨,還要具備很高的威信力,要修品德、能力、形象,要張弛之道、身先士卒,員工就會(huì)高度信任領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。自古以來在軍隊(duì)中就有“兵強(qiáng),強(qiáng)一個(gè)。將強(qiáng),強(qiáng)一窩”之說。
二、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力
建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。
1、組織架構(gòu)層次清楚、責(zé)任明確。
2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎(jiǎng)懲并存。
3、建立完整的執(zhí)行流程制度。
三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去完成每項(xiàng)工作。
2、對(duì)確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。
3、通過集體學(xué)習(xí),相關(guān)人員必須簽名認(rèn)同。
4、嚴(yán)格認(rèn)同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。
5、獎(jiǎng)懲分明嚴(yán)格執(zhí)行。
通過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實(shí)自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐,培養(yǎng)大家都要對(duì)每項(xiàng)工作充滿激情,快樂工作、快樂接受和快樂地喊出:“是,保證完成任務(wù)!”
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇7
先要做到以身作則、日精進(jìn)、修己安人,領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,員工也樂意服從和跟隨,還要具備很高的威信力,要修品德、潛力、形象,要張弛之道、身先士卒,員工就會(huì)高度信任領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。自古以來在軍隊(duì)中就有“兵強(qiáng),強(qiáng)一個(gè)。將強(qiáng),強(qiáng)一窩”之說。
一、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力
建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。
1、組織架構(gòu)層次清楚、職責(zé)明確。
2、挑選適宜執(zhí)行人、明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎(jiǎng)懲并存。
3、建立完整的執(zhí)行流程制度。
二、建立執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去完成每項(xiàng)工作。
2、對(duì)確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。
3、透過群眾學(xué)習(xí),相關(guān)人員務(wù)必簽名認(rèn)同。
4、嚴(yán)格認(rèn)同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。
5、獎(jiǎng)懲分明嚴(yán)格執(zhí)行。
透過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實(shí)自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐,培養(yǎng)大家都要對(duì)每項(xiàng)工作充滿激情,快樂工作、快樂理解和快樂地喊出:“是,保證完成任務(wù)!”
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇8
通過開展執(zhí)行力建設(shè)主題學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到要落實(shí)執(zhí)行力就必須強(qiáng)化合規(guī)建設(shè),“合規(guī)”是“執(zhí)行力”的根本體現(xiàn)。要強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)首先應(yīng)樹立“合規(guī)就是安全,合規(guī)就是價(jià)值”的理念,必須認(rèn)識(shí)到開展合規(guī)文化教育,是切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),遏制大要案件事故發(fā)生的根本保證;是提高隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)反腐倡廉工作發(fā)展的重要途徑;是解決突出問題,切實(shí)保護(hù)我們干部職工積極性的迫切需要;是持續(xù)開展合規(guī)化經(jīng)營(yíng)的保障。可以看出,開展執(zhí)行力建設(shè)主題學(xué)習(xí)活動(dòng)是以端正風(fēng)氣、嚴(yán)明紀(jì)律、規(guī)范行為、促進(jìn)發(fā)展為目的的,是有針對(duì)性的解決干部職工隊(duì)伍在思想作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的突出問題而開展的。
通過開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué),使我明確了“合規(guī)文化應(yīng)該成為銀行文化的一部分,應(yīng)被視為銀行內(nèi)部管理的一項(xiàng)核心風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。應(yīng)該樹立“合規(guī)操作是崗位工作的第一要義”的理念,增強(qiáng)全員依法治行、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)、不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制,提升經(jīng)營(yíng)管理層次,有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),遏制違法、違紀(jì)、違規(guī)案件,為全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)持續(xù)開展提供有效保障。通過學(xué)習(xí)和深入剖析,使我明白了“三個(gè)道理”。一是明白了執(zhí)行法規(guī)制度不僅僅是個(gè)人行為,更重要的是一種企業(yè)行為;不僅僅是個(gè)人的需要,更重要的是社會(huì)責(zé)任;不僅僅關(guān)系到個(gè)人的前途,更重要的是關(guān)系到農(nóng)行事業(yè)的興衰成敗。二是明白了崗位制約的必要性,同事之間是合作關(guān)系,而不是利用關(guān)系,一定要用自己的崗位制約相關(guān)聯(lián)的崗位,把第一道防線筑牢,確保不出問題,這樣才能更好的維護(hù)正常的同事關(guān)系。三是明白了履行監(jiān)督職責(zé)的重要性,對(duì)上級(jí)行的錯(cuò)誤指令要敢于抵制,并逐級(jí)反映上報(bào),不能畏權(quán)畏勢(shì)或者貪圖私利,否則會(huì)害人害己。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇9
團(tuán)縣委組織我們基層團(tuán)委書記學(xué)習(xí)王成長(zhǎng)書記的署名文章《勇爭(zhēng)執(zhí)行力建設(shè)先鋒》,文中號(hào)召全市廣大團(tuán)干部要培養(yǎng)、具備“善操作、會(huì)落實(shí)、能創(chuàng)新”的鮮明特質(zhì),現(xiàn)就結(jié)合我的工作談一點(diǎn)心得體會(huì):
根據(jù)團(tuán)干部流動(dòng)性比較大的特點(diǎn),扎實(shí)做好基層團(tuán)建工作,制定一些規(guī)章制度,方便基層團(tuán)干部好操作,進(jìn)一步規(guī)范操作,加強(qiáng)管理,提高效能。利用可以利用的資源開展團(tuán)組織的活動(dòng),善于操作。配合德育教育在鴛樓中學(xué)3月份舉辦了“文明伴我行”演講比賽、6月份舉辦了“,我為祖國(guó)添光彩”主題演講比賽、才藝展示等。提高了學(xué)生的道德水平和愛國(guó)熱情,豐富了學(xué)生的校園生活。鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合鎮(zhèn)綜治辦關(guān)于創(chuàng)建“未成年人零犯罪社區(qū)(鎮(zhèn)村)”的工作,制作了一些法制宣傳的展板,在學(xué)校中進(jìn)行了展覽,對(duì)提高學(xué)生們的法律意識(shí)起到了很好的作用。
青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)始終是黨政關(guān)注、社會(huì)關(guān)心、青年關(guān)切的最緊迫問題。鎮(zhèn)團(tuán)委主要還是以服務(wù)廣大青年團(tuán)員為主要目標(biāo),提高廣大青年團(tuán)員的職業(yè)技能。今年夏天在團(tuán)縣委和農(nóng)林局的聯(lián)合組織下,對(duì)我鎮(zhèn)20多名青年進(jìn)行了“農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人資格證書”的培訓(xùn)。經(jīng)過這些培訓(xùn)使廣大青年提高職業(yè)技能,能更好的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,受到廣大青年的歡迎。把一些基本的技能培訓(xùn)規(guī)范起來,落實(shí)到廣大青年身上,讓他們切實(shí)感受到團(tuán)委的作用!昂阌诼鋵(shí)”,就是要求我們做工作要堅(jiān)持下去,我們一定克服各種困難把基層團(tuán)委工作做好。
精于創(chuàng)新是共青團(tuán)事業(yè)不斷前行的強(qiáng)大動(dòng)力。根據(jù)當(dāng)代廣大團(tuán)員青年的聚集方式的轉(zhuǎn)變,我們基層團(tuán)委積極探索基層團(tuán)建的創(chuàng)新模式,努力在協(xié)會(huì)中,產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行團(tuán)建,努力創(chuàng)新活動(dòng)形式,真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年,團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)影響全體青年。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇10
一、要有團(tuán)隊(duì)精神
學(xué)校管理也是這樣,雖然家部門、崗位、職務(wù)各異,但是目標(biāo)是一樣的!笆澜缟蠜]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。”個(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上,因此,團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的`責(zé)任。
二、要懂得結(jié)果思維
要明確結(jié)果是可以滿足客戶需求的一種價(jià)值,是客戶愿意用錢來交換的價(jià)值,結(jié)果等于戰(zhàn)略乘以執(zhí)行。說到執(zhí)行,很多人都清楚,但是究竟有多少人了解什么是執(zhí)行力呢?
對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練:就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力。
我認(rèn)為:
1、要樹立正確的執(zhí)行意識(shí);
首先,要有明確的執(zhí)行目標(biāo),我們要鎖定目標(biāo),盡最的努力去做。
其次,要有責(zé)任意識(shí),每一件事情de結(jié)果很重要,過程同樣重要、過程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過程,就無法獲得好的結(jié)果。對(duì)事情的后果要有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。在處理事情上,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,就要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能推卸責(zé)任,更重要的是找到彌補(bǔ)錯(cuò)誤的辦法。心中多想著學(xué)校,認(rèn)真做事,追求結(jié)果和完美,努力再提升自身素質(zhì)。培養(yǎng)責(zé)任感應(yīng)該做到1)從我做起,2)主動(dòng)面對(duì)問題,3)將小事情做到完美,4)不再拖延。
2、要有良好的工作態(tài)度;
就是應(yīng)該具備有良好對(duì)待工作的心態(tài),和始終保持最好的'狀態(tài)。
三、要持續(xù)成長(zhǎng)
1、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人基本素質(zhì)和管理水平;
2、加強(qiáng)溝通互動(dòng)、集體協(xié)作的能力,助形成一個(gè)積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
3、自我檢查,不斷學(xué)習(xí)。我們身處一個(gè)全面的時(shí)代,同時(shí)也是一個(gè)十分注重學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)的能力與速度是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。觀念的改變是最困難的,我們要不斷接受新的先進(jìn)的觀念。
通過培訓(xùn),我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到一支精誠(chéng)、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重作用。希望自己在以后的工作中逐漸強(qiáng),能力提高,與學(xué)校共同發(fā)展。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇11
一、從本課程中學(xué)到了什么?
持續(xù)兩天的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中,我主要學(xué)到如何打造核心團(tuán)隊(duì),如何選出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者與及常見的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不利的原因分析。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同時(shí)修自己的形象。再一個(gè)明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃,身先士卒做到快樂奮斗。
二、感受最深的幾點(diǎn)是?
1、企業(yè)咒語:是,保證完成任務(wù)!
2、執(zhí)行步驟中:明確目標(biāo)期限、明確檢查流程、獎(jiǎng)罰分明與及承諾。
3、制度建設(shè)中:領(lǐng)導(dǎo)與制度、朝夕制度。
4、管理模式中:團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。
三、這幾點(diǎn)對(duì)我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助?
與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號(hào),是,保證完成任務(wù)!它充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)勇于接受工作任務(wù),只對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加措施,不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng)。總結(jié)下來,目前我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力,另一方面增加員工間的溝通,同時(shí)更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心,增加他們的歸宿感。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇12
北京大學(xué)趙琛教授圍繞“復(fù)命”,通過許多生動(dòng)而寓意深刻的故事給我們講授了《如何提升戰(zhàn)略執(zhí)行力》。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,出現(xiàn)“主管總是沒時(shí)間,下屬總是沒辦法;制度制了一大堆,落實(shí)總是沒辦法;天天泡在會(huì)海里,沒有改進(jìn)與結(jié)果;員工總是有理由;讓你覺得他沒干好是有原因的!爆F(xiàn)象,這就是趙教授所說的缺乏“復(fù)命精神”的表現(xiàn)。
復(fù)命是對(duì)承諾執(zhí)行的回復(fù),需要在限定時(shí)間內(nèi)給出答案,給出結(jié)果。執(zhí)行者應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),向復(fù)命下達(dá)人復(fù)命,包括完成的過程和完成的結(jié)果,這樣才能保證組織在每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)上政令暢通,有效執(zhí)行,有序推進(jìn)工作。復(fù)命要求先期、有效、主動(dòng)、完整,這些都是我們績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
復(fù)命是一種基本是職業(yè)操守,是一種忠于使命的精神,是一種拒絕借口的態(tài)度,是一種重視結(jié)果的責(zé)任,是一種高效完成的策略,是一種無往不勝的競(jìng)爭(zhēng)力;主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去完成工作,及時(shí)、主動(dòng)地匯報(bào)工作進(jìn)程和結(jié)果。所以,復(fù)命,不僅僅是一種行動(dòng),一種世界觀,更是一種復(fù)命精神和復(fù)命文化。
要避免現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)本文開頭的那些現(xiàn)象,需要我們樹立正確的復(fù)命觀,掌握恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行方法。這要從以下兩方面功夫。一是對(duì)內(nèi);修心、修行、修文化;二是對(duì)外:深刻理解學(xué)習(xí)、成功、結(jié)果、關(guān)系、價(jià)值和管理者六大理念、這就要求我們通過學(xué)習(xí),從自身內(nèi)在的修身、修性做起,同是在日常的言行舉動(dòng)中從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,而且應(yīng)有正確的學(xué)習(xí)方法、工作方法以及明確的努力方向。因此,復(fù)命,首先要做好自己的本職工作。人人要做好本職工作,我們的團(tuán)隊(duì)乃至社會(huì)就會(huì)發(fā)展、進(jìn)步、和諧。也就會(huì)使我們確定起人生四感:安全感、使命感、成功感和歸屬感,樹立個(gè)人成功是建立在組織成功的基礎(chǔ)之上,個(gè)人成功的前提是為組織創(chuàng)造價(jià)值的理念。
倡導(dǎo)復(fù)命理念,就是要打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行高于一切,要在思想觀念和工作方式上適應(yīng)發(fā)展的需要,具備開始創(chuàng)新精神,提升管理能力。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇13
一、收獲內(nèi)容
1、通過中旭公司一下午時(shí)間的培訓(xùn),使我在管理目標(biāo)和執(zhí)行力兩個(gè)層面有了新的認(rèn)識(shí)。把“目標(biāo)”變成“結(jié)果”的必需條件,就是“要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力”。上級(jí)指定的工作目標(biāo)任務(wù)必須要用“百分之百”的精力去完成,帶動(dòng)周邊的同事共同提高執(zhí)行力,只有全體員工齊心協(xié)力的執(zhí)行,才能把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)更好的完成,從而得到良好的效果。
2、通過“猴子摘香蕉”的故事,使我認(rèn)識(shí)到了,責(zé)任連帶對(duì)一個(gè)團(tuán)體制度建設(shè)的重要意義。如何通過制度驅(qū)動(dòng)人們的行為規(guī)范,形成良好的道德準(zhǔn)則,通過制度的制定鼓勵(lì)積極向上符合公司發(fā)展的行為,限制、消除與企業(yè)發(fā)展不相和諧的行為,杜絕“熟人文化”思想。
3、把“目標(biāo)”變成“結(jié)果”的行動(dòng)是“執(zhí)行”;執(zhí)行任務(wù)的結(jié)果要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),必須做好“事前三定”;“事中檢查”;“事后獎(jiǎng)懲”的過程管理。
二、改進(jìn)方案及計(jì)劃
通過這次培訓(xùn)我深深的感到了,要較好的完成一項(xiàng)工作必須做好事前計(jì)劃。事前計(jì)劃就是要明確“目標(biāo)”找對(duì)方向,只有目標(biāo)內(nèi)容明確、清晰,目標(biāo)分解合理,責(zé)任落實(shí)到位、事中檢查有力,執(zhí)行才能有效,結(jié)果才能得到保證。
我的一項(xiàng)重要工作是績(jī)效考核,考核目標(biāo)都是根據(jù)各部門歷史資料數(shù)據(jù)制定的,考核指標(biāo)分解做到了從上至下的分解過程,但要完成這些目標(biāo)措施的方法,未做好從下至上的提交過程。在今后的工作中我要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),落實(shí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。
三、幾點(diǎn)建議
1、公司未來發(fā)展目標(biāo)不是太清晰,希望能明確未來幾年的發(fā)展目標(biāo)方向;
2、公司執(zhí)行力不強(qiáng),希望能提高公司制定執(zhí)行力;
3、公司管理體系不健全,人治氛圍大于法治氛圍,希望公司能夠建立起一套完整的管理體系。
以上幾點(diǎn)建議純屬個(gè)人觀點(diǎn),有不當(dāng)之處懇請(qǐng)指正,以便在今后的工作中能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤,提高學(xué)習(xí)效果。
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇14
在近一年的執(zhí)行力文化的氣氛中,個(gè)人比較深的感觸是執(zhí)行力對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)帶來的挑戰(zhàn)和提升,這是一種是正能量的傳遞,對(duì)個(gè)人能力重塑起到強(qiáng)有力的`助推作用。
每次有新的任務(wù)需要完成時(shí),許多人存在不自信、脫延完成的習(xí)慣,追根究底,還是自身能力缺乏。執(zhí)行力分享會(huì)的目的,使大家在工作態(tài)度上做出了改變,接到任務(wù)時(shí),以結(jié)果意識(shí)要求自己,倒逼自己推進(jìn)工作,潛移默化中推動(dòng)自己為了更好的完成工作,不斷提升個(gè)人技能,學(xué)習(xí)同事好的工作方法。在這種正向執(zhí)理念的推動(dòng)下不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)、完善、在學(xué)習(xí)的良性循環(huán),不斷迭代進(jìn)步成為塑造個(gè)人自信心強(qiáng)有力的推手。
執(zhí)行文化的熏陶下,執(zhí)行力也成為團(tuán)體中每個(gè)人的工作態(tài)度,我們的團(tuán)隊(duì)雷達(dá)開著,工作中會(huì)特別留意別人的方法;我們的團(tuán)隊(duì),擅長(zhǎng)自學(xué),會(huì)知道什么方式是自己最需要的;我們的團(tuán)隊(duì),盡力而為,不輕言放棄,只會(huì)關(guān)注怎樣做的更好,而不會(huì)關(guān)注過程中的困難;我們的團(tuán)隊(duì),凝心聚力,不會(huì)計(jì)較個(gè)人得失;我們的團(tuán)隊(duì),保持正能量,不斷推動(dòng)成員突破自己能力的方向。態(tài)度決定了能力,能力決定了我們的工作質(zhì)量,在這種積極向上的改變中,我們會(huì)做的更好!
執(zhí)行力心得體會(huì)400字 篇15
本年度公司組織執(zhí)行力分享會(huì),細(xì)分到班組或團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行分享,相互間工作內(nèi)容和性質(zhì)更接近,既提高了分享的意義,又加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè),使團(tuán)隊(duì)凝聚力得以加強(qiáng)。
執(zhí)行力分享會(huì)是一種形式,雖然其帶有強(qiáng)制性,但目的是讓每一位員工將個(gè)人當(dāng)月在執(zhí)行力方面的失與得進(jìn)行分享,并在團(tuán)隊(duì)的幫助下深度剖析與挖掘更好的方式與方法;執(zhí)行力分享會(huì),其簡(jiǎn)短有效,鼓勵(lì)創(chuàng)新,鼓勵(lì)張揚(yáng)個(gè)性;執(zhí)行力分享會(huì)前有因后有果,是個(gè)人工作的縮影。
通過執(zhí)行力推進(jìn),班組成員加強(qiáng)了意識(shí),養(yǎng)成了好習(xí)慣,同時(shí)主動(dòng)優(yōu)化流程優(yōu)化制度,保證工作順利執(zhí)行到位。這是一種文化,是一種精神財(cái)富。相互間減少了推諉扯皮,增加了主動(dòng)承擔(dān),提高了工作效率,同時(shí)使工作在快樂中開展。
公司成員之間,已經(jīng)開始在日常工作中主動(dòng)提出正反案例,摒棄了過去為開會(huì)而找案例,為發(fā)文而寫總結(jié)的老套陳舊的行為方式。通過執(zhí)行力推進(jìn),讓每一位成員追求結(jié)果,關(guān)注過程,形成良性循環(huán)。
當(dāng)然有利就有弊,為了有效推進(jìn)執(zhí)行力,其強(qiáng)制性,可能一定程度上負(fù)面影響著當(dāng)時(shí)的主職工作,其打分制,可能使得分享會(huì)出現(xiàn)了彩排與演練,這些可能打亂了正常的工作秩序,當(dāng)然我還是定性的認(rèn)為利明顯大于弊。但是否可以在將來能夠?qū)崿F(xiàn)沒有分享會(huì),員工也會(huì)積極提出正反案例,沒有制度要求,相關(guān)人員也會(huì)做出總結(jié)與點(diǎn)評(píng),沒有考核打分,依然可以鼓勵(lì)每一位去爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。