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選調(diào)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會

發(fā)布時間:2024-04-21

選調(diào)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(通用3篇)

選調(diào)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇1

  經(jīng)過筆試、面試、體檢、政審層層選拔篩選,我終于如愿以償成為了一名光榮而自豪的選調(diào)生,進(jìn)入了以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的公務(wù)員隊伍。滿懷激動的心情,我懷揣著錄取通知書前赴省委黨校參加了xx省xx年選調(diào)生崗前培訓(xùn)班。

  在歷時三天半的緊張培訓(xùn)中,通過省第十屆人大副主任、省人大秘書長、省農(nóng)業(yè)廳副廳長、省委黨校xx教授、xx教授、xx教授、副教授、組織部劉xx部長等八位老前輩和師長們的悉心指導(dǎo),讓我這個剛剛走出大學(xué)校門的毛頭小伙子整個人來了一個大換血,使我個人不但從思想政治覺悟上,而且從人生觀價值觀上都有了一個巨大的改變。這次培訓(xùn)讓我的個人整體素質(zhì)有了一個本質(zhì)的提高。

  我是陜南山中的一個普普通通的山里娃,走出山后,山外的都市繁華和燈紅酒綠對我有了巨大的誘惑,山外的天好大,我的心也逐漸得變大了。大四如白馬過隙般出現(xiàn)在了我的面前,就業(yè)這個決定我個人人生方向的多選題擺在了我的眼前。是繼續(xù)留在大城市里,還是回到貧困的家鄉(xiāng)?是去企業(yè)里一步一個腳印成為一個人人羨慕的高收入白領(lǐng)、金領(lǐng),是成為一個自主創(chuàng)業(yè)者,還是成為一個默默無聞的基層公務(wù)員?由于家庭的多方面因素,以及父母不斷地做思想工作,我最終下定決心報考省委選調(diào)生。通過努力,我終于進(jìn)入了擔(dān)負(fù)著重任的、光榮的選調(diào)生隊伍。

  我的家鄉(xiāng)山山高水深,自然條件惡劣,經(jīng)濟欠發(fā)達(dá),發(fā)展滯后。由于貧窮落后,六縣一區(qū)大量的缺乏人才。二十一世紀(jì)最寶貴的是人才,缺乏人才的地區(qū)就難以發(fā)展。大量的走出貧困大山的大學(xué)生朋友們因為家鄉(xiāng)的貧窮落后而選擇留在了繁華的都市。只有出去的,少有進(jìn)來的,這就是山的人才流動動向。幾天前的我僅僅是心存著一種熱愛家鄉(xiāng)的樸素情感參加此次培訓(xùn),通過幾天的培訓(xùn)后,我感到自己身上的擔(dān)子重了,心里也變得沉甸甸的;厣浇ㄔO(shè)家鄉(xiāng)成為了我的目標(biāo),黨組織的思想教育成為了我的動力,從一點一滴做起、從小事做起將是我的行動,鄧?yán)碇魅、桂維民秘書長、王心起教授、畢遠(yuǎn)佞教授通過幾十年工作所總結(jié)出的工作方法和經(jīng)驗將成為我未來工作中的制勝法寶。

  馬上就要走上工作崗位了,我的心中仍有些許激動、些許忐忑。馬上就要面對工作上、生活中的一個個困難和挑戰(zhàn)了,我的心中忽的有了一種即將面對成長的欣喜和勇氣。

  寫到文章即將結(jié)束時,當(dāng)年在黨旗下的宣誓突然的展現(xiàn)在了眼前。“我宣誓,忠于黨、忠于祖國、忠于人民;我宣誓,全心全意為人民服務(wù),為社會主義四化建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的光和熱。”

  我不后悔離開繁華的都市回到貧困落后的家鄉(xiāng),我不后悔將自己的一生投入到選調(diào)生這個事業(yè)中去。

選調(diào)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇2

  全省選調(diào)生培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,各自的分配取向也已經(jīng)有結(jié)果了。在過去的一個月中,從面試,考察,體檢……我曾一度思考著一個問題,為什么我會選擇選調(diào)生。還清楚的記得,那段時間面臨的痛苦、掙扎,糾結(jié)……最終,不顧家人的反對,放棄了待遇優(yōu)厚,經(jīng)濟發(fā)達(dá)的廣東東莞,江蘇蘇州兩省公務(wù)員,以及武漢市公安局,選擇了做一名選調(diào)生,一名即將扎根基層的公務(wù)人員。

  還記得,選調(diào)生面試前,為了積累素材和例子,把20xx感動中國十大人物的頒獎典禮看了一遍,給我印象特別深刻的是中國工程院院士林俊德和中國南海手守礁士兵李文波。而面試第一題,就用到了李文波的事例,依然記得他的頒獎詞:二十年的堅守,他站成了一塊礁石,任憑風(fēng)吹浪打,從意氣風(fēng)發(fā)到兩鬢斑白,整整二十年,他一個人就是一條國界線,他也有美麗的夢,可更知肩上的責(zé)任比天大,李文波用自己的行動,告訴了當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該如何選擇自己的人生。

  李文波,他對人生的選擇讓我很是震撼與敬佩,但是我想,真正讓我選擇選調(diào)生2個最重要的原因之一的就是感動中國組委會對李文波的評價;“能受天磨為鐵漢。”

  最為21世紀(jì)的大學(xué)生,我們書生意氣、揮斥方遒,我們躊躇滿志,盡管我們懂得謙遜的道理,可意氣風(fēng)發(fā)的年紀(jì)讓我們更渴望的是能夠在即將踏入的社會大展一番拳腳,有一番轟轟烈烈的作為。

  可現(xiàn)實告訴我們,僅僅擁有夢想,不去接受社會的磨練、砥礪,不去真正的投身于社會實踐,我們終究只是偽理想主義者。

  我很清醒的認(rèn)識到,四年的大學(xué)生活,給了我們豐富的知識和理論,教授了我們很多為人處世的道理,可與之相對的卻是,我們?nèi)鄙賹嵺`,缺少經(jīng)驗,缺少磨練,成長的路上我們過于一帆風(fēng)順。

  “能受天磨為鐵漢”,簡簡單單的七個字,讓我真真正正的體會到,只有在艱苦條件下,接受挑戰(zhàn),磨練自身,才能成長為一個有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),能應(yīng)對各種困難的人。相比富足、喧囂、繁華的城市,艱苦、單調(diào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)更能磨練我們的意志,更能有助于我們的成長,正如孟子所言:“天將降大任于斯人也,必將苦其心志,磨其筋骨,餓其體膚,空乏其身……”

  新一屆的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人正領(lǐng)導(dǎo)著全國人民不遺余力的踐行者“中國夢”。

  然而,21世紀(jì)的祖國正處于社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,在這個時期,無論是祖國,還是人民,都經(jīng)歷著陣陣劇痛,社會的矛盾相對突出,民生問題、安全問題、收入差距……而社會矛盾的解決都集中在與人民群眾聯(lián)系最緊密的基層干部身上。

  基層需要選調(diào)生,同樣,基層也為選調(diào)生提供了廣闊的平臺。

選調(diào)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇3

  連續(xù)兩天參加了內(nèi)部審計實戰(zhàn)高級班的培訓(xùn),感受到了現(xiàn)任武鋼審計部部長譚麗麗女士(培訓(xùn)講師)的開朗、潑辣,也讓我直面了審計前輩的艱辛和毅力,更加清楚的認(rèn)識到學(xué)無止境,知識能改變現(xiàn)狀。

  譚老師教的不是實務(wù),而是觀念,她時時刻刻都在提醒著我們責(zé)任與擔(dān)當(dāng),審計就是要對公司負(fù)責(zé),對股東負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),每個審計人員都是有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍f“不同行但同理”不管做什么事情都是通理的,也就是不同的行業(yè)做事的原則都是一樣的,專業(yè)可以學(xué)但責(zé)任是學(xué)不來的。審計人員是多方位的人才,不是只通一樣而是樣樣都要通,不管財務(wù)、法律、工程、管理等等,都要觸及,“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”把對手吃透才能打敗對手。譚老師從一個小小的財務(wù)人員一步步走到今天頭頂多種光環(huán),與其自己刻苦的學(xué)習(xí)、不服輸?shù)膫性、隨應(yīng)社會發(fā)展的潮流有著很大的關(guān)系,每一步都是百般艱辛困難重重,甚至以自身的人身安全為代價(買了巨額保險來做審計),打擊了內(nèi)部的黑惡勢力,清除了公司內(nèi)部隱患,為公司挽回了大量的經(jīng)濟損失,做出了極大的貢獻(xiàn),在金融危機公司內(nèi)部大量裁員的情況下,審計部不止不裁一員反而增員,審計部的威信不斷的提升,而審計人員在譚部長的帶領(lǐng)下,從以往的被檢察院頻頻請去“喝咖啡”,到后來每個人都發(fā)展成為專業(yè)領(lǐng)域的精英,名利雙收,也實現(xiàn)了自身的人生價值。

  作為審計部現(xiàn)任的負(fù)責(zé)人,我一直都很清楚自己有幾斤幾兩,“性格決定成敗”,我了解自己的性格,知道自己的定位,譚老師也著重強調(diào)審計人員必須有“足夠的智商來做事,足夠的情商來做人”,我也清楚的知道要想有所建樹,不單靠的是智商更重要的是情商,對我來說智商可以學(xué),情商卻是與生俱來的,不喜歡拍馬屁不喜歡人云亦云,我的信念就是“簡單的做人,簡單的做事”,至于別人怎么評價自有時間來證明一切!

  兩天的培訓(xùn)很快完結(jié),但卻留了一個大大的疑惑在我心里,審計到底應(yīng)該怎么做才是成功的審計?

  審計是一把雙刃劍,在刺向外面的同時也刺傷了我自己,恐怕只有審計人員才知道,每次在寫審計報告時我們的心里是怎樣的煎熬,我是完美主義者總希望事事都是完美的,但事實總是與愿有違,審計就是一種評價一種監(jiān)督,每個部門每個人包括各級主管、領(lǐng)導(dǎo)、審計人員自己都是有缺點的,都是經(jīng)不起查的,審計部的成立無疑是給平靜的湖面上掀起或大或小的波瀾,打破了原來的安寧,部門之間也會出現(xiàn)你指責(zé)我、我指責(zé)你、推卸責(zé)任的怪狀,領(lǐng)導(dǎo)們可能會焦慮,其實這都是正常的,如果領(lǐng)導(dǎo)們能正確的引導(dǎo)這些怪狀,正確的看待審計出來的問題,樹立審計的威信,那么事態(tài)就會向好的一方發(fā)展,如果任由怪狀滋生生長,那么審計部就成了打破平靜的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;,審計人員的所有辛苦都成了泡影。

  我是十年前作為原某股份公司(現(xiàn)為某集團公司)的管理代表派往一家荷蘭認(rèn)證公司駐深圳辦事處學(xué)習(xí)的學(xué)員,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了當(dāng)時最為流行的iso9000管理體系,并獲得了內(nèi)審員資格證以及內(nèi)部講師證,之后在原公司帶領(lǐng)一班項目人員在一年內(nèi)取得了iso9002認(rèn)證資格證書,認(rèn)證完畢后把內(nèi)審的所有工作交給了一名副總主持,沒再繼續(xù)深造內(nèi)審事宜也把與內(nèi)審有關(guān)的所有資料和學(xué)習(xí)心得都拋在了腦后,專心做財務(wù)管理工作了,現(xiàn)在重新回到了起點,從零開始從頭做起,隨著年齡的增長學(xué)習(xí)能力下降,我自感壓力倍增,加上性格使然,遇到挫折偶而會萌生退出的念頭,不愿面對現(xiàn)實,我也知道這種想法是錯誤的,哪種工作沒有壓力呢?但凡有一點責(zé)任心都會給自己施壓,這一切都是自找的,又何必去計較那么多呢?在哪里工作都是緣份,緣份是不能輕言放棄的。

  譚老師是個直白人,是個不怕強權(quán)不怕黑的人,她的正直和坦蕩以及對學(xué)生負(fù)責(zé)的精神都是我的楷模(在上課時總是怕時間不夠,擔(dān)心我們學(xué)得不夠,總是在講誠信、講責(zé)任心,追求完美),我敬佩她,為了在工程上不被唬弄,她考了注冊造價師,為了工作上有力度,她考了高級工程師,為了財務(wù)管理的需要,她考了高級會計師,不但如此,她還帶領(lǐng)手下的審計人員都學(xué)有一技之長,把知識化做生產(chǎn)力,作為五十多歲的人是需要多大的自控能力呀,我自愧不如,在合適的時候也許我也會去嘗試著了解不同領(lǐng)域的高端知識,充實自己的同時也提升審計的素質(zhì)。

  這次培訓(xùn)使我深深體會到樹立“三種意識”的重要性

  (一)、是要樹立終身學(xué)習(xí)的意識。在當(dāng)今這個知識經(jīng)濟的時代,任何組織和個人之間的競爭,其實就是知識的競爭、學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)態(tài)度的競爭。由于審計工作涉及面廣、情況復(fù)雜、政策性強,作為一名新時期的審計人員,只注重審計專業(yè)知識的學(xué)習(xí),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的。審計必須對相應(yīng)審計領(lǐng)域的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、發(fā)展方向、難點熱點了然于胸,這樣才能在面對審計項目時從容應(yīng)對,才能保證在實施審計時切實做到目標(biāo)明確、重點突出和方法多樣,才能提高工作的質(zhì)量和效率,才能將審計項目做精做深。

  (二)、是要樹立責(zé)任意識,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致工作作風(fēng)。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,審計工作尤其需要極其細(xì)致。在面對大量的被審計單位和人員,隨著企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高和會計核算手段的不斷提高,僅僅從報表等大的方面很難直接發(fā)現(xiàn)問題,只能重點從細(xì)致的實質(zhì)性審核中尋找突破。在這次學(xué)習(xí)中聽市審計局的幾位專家老師講的審計工作中的實例,基本上都是從一些細(xì)枝末節(jié)的小疏漏上發(fā)現(xiàn)了大問題的線索,循跡查去,牽出了大魚。只有養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、高度負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),對于任何疑點都不要輕易放過,同時大膽工作,要“遵守法紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敢于負(fù)責(zé)”。

  (三)、是要樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新無止境,探索無禁區(qū)。我們的審計報告、審計產(chǎn)品也是一種公共產(chǎn)品,這個公共產(chǎn)品生產(chǎn)出來,是不是能夠滿足公司、黨委和職工群眾的需求,是我們現(xiàn)在從事審計工作或者思考審計工作突破方向或者研究審計轉(zhuǎn)型的一個立足點。如果還是按照傳統(tǒng)審計的思維方式,僅僅就是點對點的財務(wù)收支審計,肯定不能滿足職工群眾的需求,也滿足不了公司、黨委的需求。審計要關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的熱點問題、職工群眾呼聲大的問題、公司黨委領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題。

  在公司審計部己有近半年時間,這半年里審計部真的每一步都很難,審計部不是埋頭把自己的工作做好就行了,而是與各主管、各領(lǐng)導(dǎo)與各部門打交道,每份審計報告、每份調(diào)查、每份整改通知書、每份審計通知,都是擲地有聲的,都是或多或少引起部門、領(lǐng)導(dǎo)重視的文件,只要在這個工作崗位上,我們會繼續(xù)我們的理想:“簡單的做事,簡單的做人”!

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