實(shí)用的培訓(xùn)邀請函（通用7篇）

實(shí)用的培訓(xùn)邀請函 篇1

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　　您好!

　　對于合作伙伴的全方位培訓(xùn)是今年大客戶渠道部門的工作重點(diǎn)。從本月開始，我們將在前期銷售政策、市場及產(chǎn)品培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓(xùn)--大客戶銷售精英大講堂。

　　通過大客戶銷售精英大講堂我們將業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的大客戶銷售技巧和各位銷售精英分享，以幫助各位銷售精英提高銷售能力.與此同時(shí)，我們還會給各位銷售精英頒發(fā)正式的培訓(xùn)證書，

　　致禮!

　　宏碁電腦(上海)有限公司大客戶事業(yè)單位

　　20xx年x月x日

　　附：培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容安排

　　培訓(xùn)時(shí)間: xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30

　　培訓(xùn)形式:

　　集中培訓(xùn)

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州市花都芙蓉度假村鴻波山莊

　　培訓(xùn)日程安排：

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實(shí)用的培訓(xùn)邀請函 篇2

　　親愛的女士/男士：

　　您好！首期星源幼教全國幼兒教師暑假學(xué)習(xí)班將于7月份舉行。

　　為了滿足各大幼兒園教師的需求，應(yīng)邀老師們的邀請，將于20xx年7月份在各大城市舉行為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充實(shí)老師的學(xué)習(xí)生活，提高老師的業(yè)務(wù)水平和能力，同時(shí)學(xué)會為自己人生規(guī)劃工作。

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：

　　我們從講座與體驗(yàn)兩種方式，分別開展學(xué)習(xí)。

　　第一部分：你的團(tuán)隊(duì)是什么樣的？你在團(tuán)隊(duì)中是什么位置？你為團(tuán)隊(duì)付出了什么？你應(yīng)該做什么和能做什么？

　　第二部分：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括教師禮儀、家長工作的分類、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、班級管理等。

　　第三部分：學(xué)會做人生的五項(xiàng)自我管理，在有限的時(shí)間里，讓生命更有價(jià)值。學(xué)會心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動管理。

　　最后期待：本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能讓你的工作生活都有新的脫變，希望您的加入與參與。

　　同時(shí)，招聘課程代理，有意者與李慧慧老師聯(lián)系。

　　聯(lián)系電話：

　　具體合作事項(xiàng)，電話聯(lián)系。

　　北京星源幼教培訓(xùn)中心

　　日期

實(shí)用的培訓(xùn)邀請函 篇3

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　　職業(yè)核心競爭力，是員工優(yōu)于他人且無法被他人取代的能力。出色的目標(biāo)執(zhí)行力、優(yōu)秀的溝通影響力、強(qiáng)大的組織管理力、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，這些能力是員工以及企業(yè)最重要的.無形資產(chǎn)。無論企業(yè)的性質(zhì)是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是高新產(chǎn)業(yè)，員工職業(yè)核心競爭力的提升不僅能增強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”水平，更是企業(yè)邁向卓越并基業(yè)長青的最根本要素。

　　雅歌公益基金作為全國首家致力人才核心競爭力、價(jià)值力培養(yǎng)的專項(xiàng)公益基金，歷時(shí)兩年籌備，組織兩岸知名人力資源，在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)！雅歌公益基金全國公益行系列培訓(xùn)北京站邀請您蒞臨公益，參與培訓(xùn)，專致此函！

　　日期

實(shí)用的培訓(xùn)邀請函 篇4

　　尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。

　　本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)�，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

　　企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

　　第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí)，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

　　第四是員工的一些個(gè)人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

　　我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu)：

　　提高生產(chǎn)力和工作效率；

　　減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率；

　　極大限度的改善上下級關(guān)系，塑造團(tuán)隊(duì)合作；

　　提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度；

　　吸引及保留員工，樹立組織關(guān)心員工的形象；

　　減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；

　　通過對員工的心理調(diào)查與測評，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題；

　　對有心理問題的員工，及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo)；

　　根據(jù)企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓(xùn)。

　　希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工，為員工

　　福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。

　　日期

實(shí)用的培訓(xùn)邀請函 篇5

　　尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人：

　　長江科技扶貧基金會雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立，是全國首家致力于“開展人才培養(yǎng)項(xiàng)目，資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專項(xiàng)公益基金。

　　為貫徹中央五中全會通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》（—）的，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。未來五年內(nèi)，要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學(xué)先進(jìn)的評量、國際知名授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對性地為各類企事業(yè)單位人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。

　　雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，201×年2月起，面向全國共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)！

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實(shí)用的培訓(xùn)邀請函 篇6

　　尊敬的家長朋友：

　　你好!

　　我們深知：孩子們的每一張笑臉都承載著家長們的殷切期望和美好憧憬;我們深知：孩子們一切成績的取得離不開你們的關(guān)注與付出;我們深知：班級的每一步發(fā)展離不開你們的關(guān)心和支持。

　　為了加強(qiáng)家庭與培訓(xùn)中心的聯(lián)系，使家校形成合力。我們班定于本周二晚上(9月27日)在本班教室召開“好習(xí)慣好人生”為主題的家長會。由于位置有限，請每戶人家派一個(gè)代表參加會議。

　　日期

實(shí)用的培訓(xùn)邀請函 篇7

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　　主辦單位：x企業(yè)管理有限公司

　　講師介紹：

　　授課時(shí)間：20xx年9月17日

　　授課地點(diǎn)：x大酒店

　　培訓(xùn)費(fèi)用：380元/人

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))！

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