交通運輸部生產(chǎn)安全應(yīng)急預案（精選3篇）

交通運輸部生產(chǎn)安全應(yīng)急預案 篇1

　　第一章前言

　　為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的重特大安全事故，高效有序地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和工作秩序。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的要求，本著“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合我局實際，制定交通系統(tǒng)重、特大安全事故應(yīng)急救援預案（以下簡稱《預案》）。

　　第二章《預案》的適用范圍

　　本《預案》適用于承德市交通系統(tǒng)各企事業(yè)單位在從事道路建設(shè)施工、道路養(yǎng)護管理、道路（危貨）運輸、水上運輸、各項交通規(guī)費和公路通行費的征收、場站建設(shè)中所發(fā)生的重、特大安全事故。

　　第三章危險目標的確定及潛在危險性評估

　　目前，全系統(tǒng)共有企事業(yè)單位35個，分別承擔道路建設(shè)施工的組織與管理、國省干線公路改造與養(yǎng)護、地方道路建設(shè)施工的組織與管理、公路客貨運輸行業(yè)監(jiān)督與管理、潘家口水庫水上客貨運輸監(jiān)督與管理、道路建設(shè)材料的采集、加工、運輸、各項交通規(guī)費和公路通行費的征收等任務(wù)。

　　進入后，我市交通建設(shè)步伐將進一步加快，各等級公路，特別是承唐等高速公路項目將陸續(xù)開工，人力、財力、物力投入巨大，施工難度遠遠高于以往公路建設(shè)項目。公路運營里程的增加，各類營運車輛迅速進入運輸市場，客觀形成了點多、線長、從業(yè)人員流動頻繁管理工作錯綜復雜的局面，大大增加了行業(yè)管理難度。加之安全隱患的不確定性、反復性和野外作業(yè)受自然環(huán)境影響等因素，安全管理工作稍有疏漏，都有可能造成人員的群死群傷、國家財產(chǎn)遭受重大損失等重特大安全生產(chǎn)事故。事故一旦發(fā)生都會在全系統(tǒng)乃至全市范圍內(nèi)產(chǎn)生嚴重的消極影響。

　　第四章救援指揮機構(gòu)組成及職責

　�。ㄒ唬┏闪⒊械率薪煌ㄏ到y(tǒng)重、特大事故應(yīng)急救援指揮部，地點設(shè)在市局五樓值班室，聯(lián)系電話：227。指揮長由局長擔任、常務(wù)副局長和分管副局長任副指揮長。指揮部辦公室設(shè)在局公安科，辦公室主任由市局辦公室主任擔任，公安科科長任副主任，聯(lián)系電話：227、227。

　　指揮部職責：

　　1、統(tǒng)一領(lǐng)導，協(xié)調(diào)指揮重特大安全事故應(yīng)急救援工作；

　　2、負責全系統(tǒng)緊急調(diào)用事故應(yīng)急救援所急需的各類物資、設(shè)備、人員等事宜；

　　3、根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一部署《預案》的實施工作，及時解決救援工作中出現(xiàn)的重大問題；

　　4、適時發(fā)布、通報并向上級報告事故的原因、責任和處理情況；

　�。ǘ�）成立應(yīng)急救援專家組，組長由分管工程的副局長擔任。成員由交通系統(tǒng)內(nèi)資深施工和管理人員組成。

　　應(yīng)急救援專家組成員名單：

　　于鳳江劉永春馬連宏王金學白寶合

　　佟廣寧劉學敏王振奎張志平

　　應(yīng)急救援專家組職責：

　　1、負責對事故危害進行預測，對重大危害控制系統(tǒng)進行評價；

　　2、為救援決策提供依據(jù)和方案，為救援工作的實施提供技術(shù)支持；

　　3、及時分析事故源的變化，為救援行動實施過程中出現(xiàn)的新情況，提出科學合理的解決辦法。

　�。ㄈ�）、成立應(yīng)急救援隊：隊長由分管運管和工程的副局長共同擔任。根據(jù)交通行業(yè)特點，分別成立工程機械應(yīng)急救援分隊、客貨運輸應(yīng)急救援分隊、應(yīng)急水上救援分隊。

　　工程機械應(yīng)急救援分隊，隊長由武玉明同志擔任，其職責為：

　　1、按照指揮部的命令，在指定的時間，將救援所需機械設(shè)備準時運送到指定地點或事故發(fā)生地；

　　2、搶修被事故或自然災害破壞的機械設(shè)備、道路交通設(shè)施及其它附屬設(shè)施，開通臨時通道，設(shè)立警示繞行標志；

　　3、執(zhí)行突發(fā)事故中，上級賦予的其他任務(wù)。

　　客貨運輸應(yīng)急救援分隊，隊長由王京圍同志擔任，其職責為：

　　1、負責各類重、特大事故應(yīng)急救援物資運輸工作；

　　2、及時組織把應(yīng)急救援人員、物資和設(shè)備運送到事故搶救現(xiàn)場；

　　3、負責重特大事故人員、物資的疏散運輸工作；

　　4、執(zhí)行突發(fā)事故中，上級賦予的其他任務(wù)。

　　水上救援分隊，隊長由候殿立同志擔任，其職責為：

　　1、迅速調(diào)集水上救援人員、船只及設(shè)備，必要時協(xié)調(diào)上級海事部門救、撈人員及設(shè)備支持；

　　2、負責指揮事故水域、航道的管制；

　　3、協(xié)助水上事故的調(diào)查工作。

　�。ㄋ模┏闪⒅刃虮Ｕ辖M，組長由分管安全工作的副局長擔任，成員由公安科和事故單位相關(guān)負責人共同組成。其職責為：

　　1、維護事故救援現(xiàn)場秩序，做好警戒、保衛(wèi)、疏散等工作；

　　2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好道路管制，為救援物資、人員的及時到位，搶險車輛、設(shè)備的正常運行提供保障；

　�。ㄎ澹┏闪⑨t(yī)療救護組，組長由分管局衛(wèi)生所工作的局領(lǐng)導擔任，衛(wèi)生所負責人組織實施。其職責為：

　　1、負責協(xié)調(diào)醫(yī)療救護中心及醫(yī)療機構(gòu)進入緊急救援狀態(tài)；

　　2、協(xié)助醫(yī)療部門做好事故現(xiàn)場的緊急救助工作；

　　3、配合醫(yī)療部門出具醫(yī)療報告，為事故技術(shù)分析及善后處理提供依據(jù)。

　�。�六）成立后勤保障組，組長由分管局事務(wù)管理處的局領(lǐng)導擔任，事務(wù)處和

　　財務(wù)科共同負責組織實施。其職責為：

　　1、緊急籌措救援過程中所需的資金；

　　2、為現(xiàn)場救護人員及時提供衣食及必要的物質(zhì)保障。

　�。ㄆ撸┏闪⑹鹿收{(diào)查組，組長由分管安全工作的局領(lǐng)導擔任，成員由公安科、工會、組干科等科室負責人組成。其職責為：

　　1、負責事故的調(diào)查，進行現(xiàn)場取證，分析事故原因；

　　2、分清責任，對事故責任人提出處理意見；

　　3、制定預防措施。

　�。ò耍┏闪⑸坪蠊ぷ鹘M，組長由分管法規(guī)工作的局領(lǐng)導擔任，成員由法規(guī)科、人勞科、工會等科室負責人組成。其職責為：

　　1、負責事故單位職工、家屬的救助、安置及各種相關(guān)政策解釋；

　　2、負責工傷鑒定、賠償、保險等政策解釋及相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　（附：指揮部組織結(jié)構(gòu)圖）

　　第五章應(yīng)急救援的組織與實施

　�。ㄒ唬┦鹿实膱缶�與接警

　　當發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員要根據(jù)本單位（部門）制定的事故應(yīng)急救援預案，采取有效措施，控制好事故現(xiàn)場。同時，撥打事故救援電話，向上級報告。

　　報警的內(nèi)容包括：事故單位、事故發(fā)生的時間、地點、事故的性質(zhì)（道路施工、道路運輸、水上運輸?shù)龋�、危險程度、人員傷亡情況以及報警人的姓名及聯(lián)系電話。

　　相關(guān)部門接警后，立即報告市局應(yīng)急救援指揮部辦公室。

　　（二）重、特大事故的報告及預案的啟動

　　當發(fā)生重、特大事故時，事故單位必須要采取一切有效措施控制事態(tài)發(fā)展，搶救傷亡人員，積極進行自救互救，并在第一時間將所發(fā)生事故的時間、地點、性質(zhì)、傷亡程度等簡要情況直接向市局應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，救援辦公室接到報告后，要立即報告指揮長（副指揮長），由指揮長發(fā)布救援命令，啟動事故應(yīng)急救援預案，迅速組織各救援機構(gòu)進入救援現(xiàn)場。

　�。ㄈ�）救援機構(gòu)的響應(yīng)

　　各救援工作組接到救援命令后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，按照各自的職責，迅速實施救援行動。

　　第六章宣傳、培訓和演練

　　各單位安全生產(chǎn)管理部門要積極向干部、職工宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和《預案》中的程序及內(nèi)容，努力提高全員職工應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。

　　各單位的管理人員和應(yīng)急救援人員及干部職工應(yīng)當接受安全生產(chǎn)應(yīng)急知識的綜合或?qū)ｍ椗嘤�，掌握�?yīng)急工作管理和應(yīng)急處置專業(yè)知識。

　　各單位應(yīng)當根據(jù)實際情況，按照本單位制定的《重、特大事故應(yīng)急救援預案》，適時組織實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。

　　應(yīng)急演練結(jié)束后，各單位安全生產(chǎn)管理部門，要對演練情況進行全面總結(jié)，市局應(yīng)急救援指揮部將組織相關(guān)人員對演習工作進行評估，對相關(guān)單位的《預案》提出修改和完善建議。

　　第七章附則

　　本《預案》是市交通局針對可能發(fā)生的重、特大事故組織實施應(yīng)急救援工作，并組織進行事故調(diào)查處理的指導性文件，在實施過程中，可根據(jù)不同情況隨機進行調(diào)整。

　　各縣區(qū)局、局直各單位應(yīng)結(jié)合各自職責，加強安全宣傳教育，提高全體職工預防重、特大事故的意識，落實有效的防范措施，防止各類事故的發(fā)生。

　　各縣區(qū)局、局直各單位都要建立本單位應(yīng)急救援預案（包括本部門高危行業(yè)預案），報市局安委會備案。

交通運輸部生產(chǎn)安全應(yīng)急預案 篇2

　　安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一，尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產(chǎn)工作中，沒有做好安全生產(chǎn)管理，則其安全生產(chǎn)中暴發(fā)出問題的可能性會不斷增加，不僅會影響生產(chǎn)，甚至會造成安全事故。隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)速度的不斷加快，安全生產(chǎn)管理的重要性不斷凸顯，這造成現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理成為了一門的學問，且發(fā)展速度非�？�。企業(yè)在實際的經(jīng)營過程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的需要，選擇合適的安全生產(chǎn)管理模式，只有這場才能為企業(yè)的長期發(fā)展，打下一個較好的基礎(chǔ)。

　　1、化工企業(yè)加強安全管理的重要性

　　由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業(yè)都會發(fā)生大小不同的各種安全生產(chǎn)事故，對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經(jīng)濟損失，甚至會造成因事故致死的案例。

　　2、目前企業(yè)生產(chǎn)安全管理中存在的問題

　　生產(chǎn)過程中安全意識淡薄，不僅企業(yè)員工缺乏安全意識，企業(yè)領(lǐng)導往往也沒有對安全生產(chǎn)有充分的認識。在實際的生產(chǎn)過程中，員工的工作態(tài)度往往太過隨意，不能有效認清生產(chǎn)過程中的各種危險源，缺乏�；嫉囊庾R，對各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，制定科學合理的安全制度，在實際生產(chǎn)過程中，對安全生產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，這給安全事故的發(fā)生，埋下了深深的隱患�；瘜W企業(yè)在進行生產(chǎn)過程中，需要使用到大量的化工設(shè)備，其工作狀態(tài)的好壞，對安全生產(chǎn)有著非常直接的影響，如果沒有做好對這些設(shè)備的安全管理，就很容易造成其在生產(chǎn)過程中直接出現(xiàn)故障，有爆發(fā)安全事故的可能。對突發(fā)事件的應(yīng)急能力較差�；�工生產(chǎn)安全事故都屬于突發(fā)性的事件，這給企業(yè)安全事故的應(yīng)急能力提出了較高的要求。目前，安全應(yīng)急能力是生產(chǎn)企業(yè)所缺乏的，很多企業(yè)都缺乏有效的安全應(yīng)急方案，也沒有組織過安全應(yīng)急演練，這大大降低了安全事故發(fā)生時的應(yīng)急能力。

　　3、加強化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的對策

　　應(yīng)將以往注重生產(chǎn)結(jié)果的生產(chǎn)方式，逐漸改為注重安全生產(chǎn)過程的生產(chǎn)方式，以此來對各項流程進行全面的監(jiān)控。為了有效提升員工的責任心，應(yīng)該實行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現(xiàn)進行打分。為了進一步提高生產(chǎn)過程中的安全性，應(yīng)該完善安全工作制度，和制定標準化的操作流程，并認真監(jiān)督它們的執(zhí)行情況�；�工企業(yè)安全管理意義重大，為了增加相關(guān)管理人員的責任心，應(yīng)該落實相關(guān)管理人員的責任，并對他們進行管理責任制，在發(fā)生安全問題時，應(yīng)該追究相關(guān)人的責任。為了提高管理人員的管理能力，應(yīng)該定期對他們進行培訓工作，教授安全生產(chǎn)的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓中提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，以此來提高他們的職業(yè)道德，增加他們的工作主動性。對化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)該采用預維護的管理模式。預維護設(shè)備維護模式在維護制度的制定上也與傳統(tǒng)的維護模式有很大的不同，傳統(tǒng)的維護模式是根據(jù)設(shè)備故障的維修需要，來制定設(shè)備維護管理制度的，而設(shè)備預維護模式主要強調(diào)的是對設(shè)備故障的提前防范，需要我們重視對設(shè)備運行的監(jiān)督，在維護制定的制定上，著重強調(diào)對設(shè)備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護工作中去發(fā)現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而對設(shè)備故障進行提前的預判，將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。

　　為了提高預維護模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設(shè)備做電子維護檔案。通過對該種管理模式的應(yīng)用，可以提前對設(shè)備的安全隱患進行排除，避免設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障，這會大大降低因為設(shè)備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對整個企業(yè)的生產(chǎn)進行全面監(jiān)督，就可以建立一個包括應(yīng)急處理、檢查、事故預防等的多方面管理模式。同時應(yīng)該具體落實每一員工的責任，切實提高員工的工作責任心，使得對企業(yè)生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，都可以進行全面的掌控，這可以大大提高生產(chǎn)過程中的安全性。

　　4、結(jié)語

　　化工生產(chǎn)行業(yè)是生產(chǎn)危險系數(shù)比較高的行業(yè)，其安全生產(chǎn)管理工作非常重要。為了有效提高生產(chǎn)中的安全性，降低其生產(chǎn)中的故障率，應(yīng)該對當前企業(yè)安全管理中的缺陷進行認真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學的安全管理體系，做好對生產(chǎn)設(shè)備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對企業(yè)造成的影響，企業(yè)一定要提前制定好各種安全應(yīng)急措施，并加強實際的安全事故演練，提高事故發(fā)生后的應(yīng)急處理能力。

交通運輸部生產(chǎn)安全應(yīng)急預案 篇3

　　為快速、及時、妥善地處理水利系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，提高應(yīng)對水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故能力，做好應(yīng)對處置工作，保證水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》、國務(wù)院《國家突發(fā)公共安全事件總體應(yīng)急預案》、水利部《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預案》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合我市水利工程建設(shè)實際，特制定本預案。

　　1.應(yīng)急指揮機構(gòu)與體系

　　1.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責

　　xx市水利局成立水利安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組

　　組 長：局主要負責人（黨委書記、局長）：

　　副 組 長：局領(lǐng)導班子成員：

　　成 員：局辦公室、安全生產(chǎn)辦、紀檢效能科、水利派出所、工程管理科、農(nóng)水科、安全飲水辦、水資水政科、移民科、財審科。

　　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組下設(shè)決策組，技術(shù)搶險指導組、安全保衛(wèi)組、信息宣傳組、后勤保障組、事故調(diào)查組6個專業(yè)處置組。

　　決策組由局領(lǐng)導組成、局長為決策組組長，分管局長及其他局領(lǐng)導為決策組成員。決策組主要職責為：

　�。�1）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

　�。�2）與應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；

　�。�3）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

　�。�4）通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；

　�。�5）決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性；

　�。�6）按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰。教育。

　　技術(shù)搶險指導組由局工程管理科、安全生產(chǎn)辦、農(nóng)水科組成，由局分管水利技術(shù)領(lǐng)導負責牽頭。技術(shù)搶險指導組主要職責為：

　�。�1）根據(jù)各水利工程生產(chǎn)工作場所、內(nèi)容的相關(guān)特點，制訂其可能出現(xiàn)的需技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)和技術(shù)儲備；

　�。�2）根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向領(lǐng)導小組提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)指導工作；

　�。�3）對各生產(chǎn)工作場所特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；

　�。�4）制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃；

　�。�5）指導和參與各類險工險段的搶險救災工作。

　　安全保衛(wèi)組由水利派出所、紀檢效能科組成，由分管領(lǐng)導牽頭。安全保衛(wèi)組主要職責：

　　（1）做好救援工作的安全保衛(wèi)，防止人為故意阻止或破壞救援行動；

　�。�2）保證救援工作不受外部的干擾；

　　（3）保護好事故現(xiàn)場；

　�。�4）對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存。

　　后勤保障組由局辦公室、紀檢效能科、移民科、財審科組成，由局領(lǐng)導負責牽頭。后勤保障組主要職責：

　�。�1）協(xié)助制定水利工程應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，完善物資資源收集和儲備的相關(guān)工作；

　�。�2）應(yīng)急預案啟動后，按應(yīng)急領(lǐng)導小組的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到生產(chǎn)作業(yè)場所，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)；

　　（3）負責搶險救災人員、車輛的調(diào)集；

　�。�4）做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作；

　�。�5）慰問有關(guān)傷員及家屬，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想穩(wěn)定。

　　信息宣傳組由辦公室、安全飲水辦、水資水政科組成，由局領(lǐng)導牽頭。信息宣傳組主要指責：

　�。�1）負責應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行具體聯(lián)絡(luò)，信息收集，各組的協(xié)調(diào)溝通等工作；

　�。�2）積極同媒體等相關(guān)部門銜接，及時、準確、客觀、全面發(fā)布事件信息；

　�。�3）事故發(fā)生的第一時間要向社會發(fā)布簡要信息，隨后發(fā)布初步核實情況、政府應(yīng)對措施和公眾防范措施等，并根據(jù)事件處置情況做好善后續(xù)發(fā)布工作。

　　事故調(diào)查組有水利派出所、安全生產(chǎn)辦、紀檢效能辦、水利工程管理科組成，由局領(lǐng)導牽頭。事故調(diào)查組主要職責：

　　（1）查明安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；

　　（2）初步確定安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)和責任者；

　　（3）提出對安全生產(chǎn)事故有關(guān)責任單位或責任者的處理意見；

　�。�4）總結(jié)事故教訓，提出防范和整改措施；

　　（5）向派出調(diào)查組的領(lǐng)導小組及人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交生產(chǎn)安全事故的調(diào)查報告書。

　　2.預警和預防機制

　　2.1工作準備

　　定期研究水利安全事故應(yīng)急工作，指導建立和完善本行政區(qū)域內(nèi)以及所主管水利工程項目應(yīng)急組織體系和應(yīng)急隊伍建設(shè)，加強安全事故應(yīng)急有關(guān)知識的宣傳教育，開展工程項目應(yīng)急預案以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的監(jiān)督檢查工作，防患于未然。在建水利工程項目法人、施工單位要提高認識，加強宣傳，增強職工預防安全和自我保護意識，克服麻痹大意思想。

　　2.2預警預防行動

　　2.2.1局二級單位、在建水利工程項目法人、施工單位應(yīng)當根據(jù)工程的特點和范圍，加強對易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，配備救援器材、設(shè)備，并定期進行演練。

　　2.2.2對可能導致安全事故險情的，在建水利工程項目法人、施工單位等知情單位應(yīng)當按項目管理權(quán)限立即報告當?shù)厮�行政管理部門、安全監(jiān)督管理部門和工程所在地人民政府，必要時可越級上報。

　　2.2.3接到可能導致水利安全事故的信息后，及時確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預防事故發(fā)生，并按照預案做好應(yīng)急準備。

　　3.事故報告

　　3.1事故報告程序

　　3.1.1水利安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向當?shù)厮�行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和事故所在地人民政府報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級水行政主管部門報告。

　　3.1.2接到水利安全事故報告后，應(yīng)當遵循“迅速、準確”的原則，按照分級負責、屬地管理的原則，嚴重的應(yīng)立即逐級報告同級人民政府和上級水行政主管部門。

　　3.1.3各地水行政主管部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。

　　3.2事故報告內(nèi)容

　�。�1）事故發(fā)生單位概況；

　�。�2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

　�。�3）事故的簡要經(jīng)過；

　　（4）事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

　�。�5）已采取的措施；

　�。�6）其他應(yīng)當報告的情況；

　　（7）事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當及時補報。

　　4.指揮協(xié)調(diào)和緊急處置

　　4.1發(fā)生安全事故后，在工程所在地人民政府成立的事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，開展事故應(yīng)急救援工作。

　　在事故現(xiàn)場參與救援的各工作組、單位和人員應(yīng)當服從事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)的指揮，并及時向事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)匯報有關(guān)重要信息。

　　4.2發(fā)生安全事故后，安全責任單位等相關(guān)單位必須迅速、有效的實施先期處置，防止事故進一步擴大，并全力協(xié)助開展事故應(yīng)急處置工作。

　　4.3應(yīng)急指揮部應(yīng)高度重視應(yīng)急救援人員的安全防護，后勤保障組根據(jù)工程需要及時提供勞動保護用品，救援器材等保障用品，參與傷員救護工作。

　　4.4在事故應(yīng)急處置過程中，根據(jù)工程特點、環(huán)境條件、事故類型及特征，由技術(shù)搶險組專家提出相應(yīng)的技術(shù)處置和搶險方案，及時投入搶險工作。

　　4.5在事故應(yīng)急處置過程中，根據(jù)事故狀態(tài)、事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)組配合應(yīng)急指揮機構(gòu)劃定事故現(xiàn)場危險區(qū)域范圍、設(shè)置明顯警示標志，及時發(fā)布通告。

　　4.6在事故應(yīng)急處置過程中，安全保衛(wèi)組要注意做好事故現(xiàn)場保護工作，因搶救人員防止事故擴大以及為縮小事故等原因需移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當作出明顯的標記和書面記錄，盡可能拍照或者錄像，妥善保管現(xiàn)場的重要物證和痕跡。

　　4.7信息發(fā)布工作。事故發(fā)生后，事故的信息和新聞發(fā)布，由信息宣傳組積極同新聞宣傳等單位銜接，及時、準確、客觀、全面發(fā)布事件信息，并更具事件處置情況做好后續(xù)發(fā)布工作。

　　5.應(yīng)急結(jié)束

　　5.1安全事故現(xiàn)場應(yīng)急救援活動結(jié)束以及調(diào)查評估完成后，按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則，由有關(guān)應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束，并通知有關(guān)部門和公眾。

　　5.2善后處置

　　5.2.1安全事故應(yīng)急處置結(jié)束后，根據(jù)事故發(fā)生區(qū)域、影響范圍，有關(guān)應(yīng)急處置機構(gòu)要督促、協(xié)調(diào)、檢查事故善后處置工作。

　　5.2.2事故發(fā)生單位應(yīng)依法認真做好各項善后工作，后勤保障組協(xié)助妥善解決傷亡人員的善后處理，以及受影響人員的生活安排，按規(guī)定做好有關(guān)損失的補償工作。

　　5.2.3事故發(fā)生單位及其他有關(guān)單位應(yīng)當積極配合事故的調(diào)查、分析、處理和評估等工作。

　　5.3事故調(diào)查和經(jīng)驗教訓總結(jié)

　　5.3.1水行政主管部門要按照有關(guān)規(guī)定，及時組織有關(guān)部門和單位進行事故調(diào)查，認真吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，及時進行整改。

　　5.3.2安全事故調(diào)查組應(yīng)當根據(jù)事故等級嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定協(xié)助或自行進行事故調(diào)查，查明原因、損失情況，提出對事故責任者的處理建議等，并寫出事故調(diào)查報告。

　　5.3.3安全事故現(xiàn)場處置工作結(jié)束后，參加事故應(yīng)急處置的各項工作組應(yīng)當組織有關(guān)單位對本部門（單位）應(yīng)急預案的實際應(yīng)急效能進行評估，對應(yīng)急預案存在的問題和不足及時進行完善和補充。

　　5.3.4事故發(fā)生單位及相關(guān)單位，應(yīng)當從事故中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，采取有效整改措施，確保后續(xù)生產(chǎn)安全。

　　6.應(yīng)急保障措施

　　6.1應(yīng)急支援與裝備保障

　　6.1.1工程現(xiàn)場搶險及物資裝備保障

　　（1）根據(jù)可能突發(fā)的安全事故性質(zhì)、特征、后果及其應(yīng)急預案要求，水利運行管理單位、施工單位等單位應(yīng)當配備適量應(yīng)急機械、設(shè)備、器材等物資裝備，以保障應(yīng)急救援調(diào)用。

　�。�2）安全事故發(fā)生時，應(yīng)當首先充分利用工程現(xiàn)場既有的應(yīng)急機械、設(shè)備、器材。同時在地方應(yīng)急指揮部的調(diào)度下，動用工程所在地的公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)應(yīng)急隊伍和其他社會資源。

　　6.2經(jīng)費與物資保障

　　工程建設(shè)項目法人，施工單位等應(yīng)當建立安全生產(chǎn)保障經(jīng)費，儲備相關(guān)的搶險設(shè)備和物質(zhì)。

　　6.2.1技術(shù)儲備與保障

　　整合水利工程建設(shè)、運行管理、機電設(shè)備、勘察設(shè)計等方面的應(yīng)急救援專家并建立專家?guī)欤�常設(shè)專家技術(shù)組，根據(jù)安全事故的具體情況，及時派遣或調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急救援專家成員。

　　7.附則

　　7.1預案管理與更新

　　隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，及時修訂完善本預案。

　　7.2本預案自發(fā)布之日起實施。