有關醫(yī)院臺風應急預案（精選3篇）
有關醫(yī)院臺風應急預案 篇1
為了在臺風期間維護醫(yī)院正常的運營秩序，保障病人、職工生命安全和醫(yī)院財產(chǎn)安全，結合我院實際情況，制定本方案。
一、預警級別
根據(jù)中國氣象局“關于實施熱帶氣旋等級國家標準”，熱帶氣旋按中心附近地面最大風速劃分為六個等級：
超強臺風即底層中心附近最大平均風速≥51.0米/秒，16級或以上；
強臺風即底層中心附近最大平均風速41.5～50.9米/秒，14 ～15級；
臺風即底層中心附近最大平均風速32.7～41.4米/秒，12～13級；
強熱帶風暴即底層中心附近最大平均風速24。5～32.6米/秒，10 ～11級；
熱帶風暴即底層中心附近最大平均風速17.2～ 24.4米/秒，8～9級；
熱帶低壓即底層中心附近最大平均風速10.8～17.1米/秒，風力為6～7級。
根據(jù)氣象部門有預告的臺風天氣和不可預測的突發(fā)性氣候災害，熱帶風暴、強熱帶風暴、臺風時啟動黃色預警；強臺風和超臺風時啟動紅色預警。
二、響應應急事件組
�。ㄒ唬S色預警：后勤保障組為主，其他組為輔。
�。ǘ┘t色預警：突發(fā)事件應急指揮部，各小組積極響應投入工作。
三、臺風應急程序
突發(fā)事件應急指揮部下令啟動應急預案。
�。ㄒ唬┡_風來臨24小時：氣象部門預報超強臺風將我市一帶沿海地區(qū)登陸，24小時內(nèi)影響我市。
1、信息聯(lián)絡組
�。�1）定時定期接受、報告臺風信息，傳遞抗臺有關事項；
�。�2）領取抗臺物資，確認值班人員；
�。�3）救護車做好自檢工作，各種搶救物資齊全，保證車況良好，油加滿；做好行政車輛應急狀態(tài)；
�。�4）抗臺前準備報道。
2、后勤保障組
�。�1）固定花木和花盆、廣告牌、棚架、臨時搭建物等易被風吹動等物，清理屋頂雜物；固緊門窗、空調螺釘、電線等，準備抽水泵；全院建筑物天溝垃圾、落水口清理，放置鋼絲球；防漏雨搶修準備；
（2）通知相關社會化后勤服務公司做好抗洪防臺準備；
（3）巡視配電房，檢查各類保險絲、高壓熔斷絲等準備情況，做好自備發(fā)電機測試運行，備足柴油，準備零頭布堵塞門縫擋住雨水；
（4）做好設備檢查，備足氧氣；
�。�5）檢查大樓儲存水位，做好斷水應急措施的準備；
（6）做好電梯機房的。防水檢查；
（7）檢查防臺物資的儲備情況，倉庫清點抗臺物資，匯總全院科室需求；做好抗臺物資的補充采購工作；
�。�8）做好大型、貴重設備使用及周圍環(huán)境狀況的觀察，防雨漏，做好瞬間斷電時應急處理的宣教；
（9）所有UPS巡視檢查，重點檢查急診收費、門診藥房電腦的運行狀況；
�。�10）通知危險地帶工作人員及時撤離，露天工地及時停止，并做好人員疏散工作。
3、醫(yī)療應急組
�。�1）院內(nèi)外搶救小組成員處于應急狀態(tài)，保持通訊通暢，隨時聽從調遣。
�。�2）做好自查工作，抓緊災前搶修，及時聯(lián)系總務科幫助固緊門窗等易被風吹動的搭建物；
（3）做好斷水斷電應急措施的準備，準備相應的保障物資如應急燈、手電筒等；
�。�4）領取抗臺物資，保證物資供應充足，醫(yī)療器械功能良好，搶救物品齊全；
（5）保持通訊暢通，科內(nèi)人員合理排班；
�。�6）外科系統(tǒng)、急診科、ICU、EICU等科室預留一定床位（包括加床），做好隨時接診病人準備。必要時，動員普通病人出院，騰空床位備用。
4、安全保衛(wèi)組
分頭巡查全院各重要部門，協(xié)助科室做好安全保衛(wèi)工作。
�。ǘ┡_風來臨12小時：氣象部門預報超強臺風將在我市一帶沿海地區(qū)登陸，12小時內(nèi)正面襲擊我市。
1、醫(yī)療應急組：
（1）了解重危病人情況，要求各科室做好停電應急處理；
�。�2）突發(fā)事件發(fā)生時，由院長派出相應的應急救援隊或后備救援隊，醫(yī)務科負責執(zhí)行；院內(nèi)急救以急救中心為基地，醫(yī)務科對全院醫(yī)療力量統(tǒng)一調配，遇特殊危重病例，成立緊急救治小組；
�。�3）各臨床科室積極收治傷員，并隨時向醫(yī)務科報告?zhèn)麊T收治及治療情況；
�。�4）各臨床科室的應急人員儲備：
①急診科、ICU等重要科室至少保證科內(nèi)2/3以上人員處于待命狀態(tài)，隨時聽從調遣；
�、诠强�、腦外科、心胸外科等重要科室要保證2組一、二線手術醫(yī)生待命；
�、凼中g室、麻醉科做好急診救治、手術的各項準備，保證至少5臺手術的人員數(shù)科內(nèi)待命；
④全院各科室各預備醫(yī)生、護士1—2人二線，保證傷員救治，各環(huán)節(jié)流程暢通，有序高效，血庫做好血源供應工作；
�、菝總�病區(qū)至少騰出2張床位，全院各科室向醫(yī)務科、護理部報告騰出床位數(shù)，確保應急床位，保證傷員的收治通暢。
�、夼R床科室各中層干部保持通訊通暢，處于待命狀態(tài)。
2、安全保衛(wèi)組
�。�1）協(xié)助急救中心運送病人，維持家屬秩序；
�。�2）保證自身安全的前提下，帶好安全帽，巡查各重點部門和科室；
（3）用細木工板固定住院大樓和門診落地門窗，以免砸傷病人及家屬，減少醫(yī)院財產(chǎn)損失。
3、信息聯(lián)絡組
�。�1）短信通知各科室臺風將至，做好一切應急準備；
（2）通知職工不要在臺風期間外出，注意自己人身安全；提醒就診病人不要外出注意人身安全；
�。�3）通知各科室調整人員班次，不要在臺風期間交接班。上班的人繼續(xù)下一班工作；工作人員下班前要切斷電源，機器不能處于待機狀態(tài)；
�。�4）了解臺風期間值崗人員名單：
�。�5）做好信息上報，向市衛(wèi)生局值班室和市政府職能部門上報，報告內(nèi)容包括抗臺救災落實情況、災情、傷情、疫情、本院人員財務受損情況；
�。�6）跟蹤報道抗臺事跡。
�。ㄈ┡_風后措施
1、組織院內(nèi)專家巡視全院危重病人及傷員情況，有問題及時協(xié)調；
2、臺風過后6小時，各科室向醫(yī)務科報告受災傷員收治情況；
3、建筑物維修、樹木扶正；門窗、機器維修；
4、清點抗臺物資，上報損失情況。
有關醫(yī)院臺風應急預案 篇2
為確保突發(fā)汛情來臨后，能夠及時有效的組織臺風防汛抗洪工作，將災害造成的損失降到最低最大程度地減少災害所致人員傷亡和健康危害，預防災害之后傳染病的發(fā)生與流行，保障人民群眾的身體健康和生命安全，我院特根據(jù)有關文件精神，結合本院實際情況，特制定本預案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，區(qū)衛(wèi)健局的領導下，建立快捷靈敏的預警應急機制，做到指揮統(tǒng)一，密切協(xié)作，一旦發(fā)生汛情快速應急處理，有效控制，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。
二、組織領導
成立我院衛(wèi)生臺風防汛工作領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
主要職責如下：
1、負責領導和指揮轄區(qū)內(nèi)臺風防汛醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病體系的組建工作。
2、檢查、督促轄區(qū)醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病組織各項工作制度的執(zhí)行落實情況。
3、負責臺風防汛期間醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮。
4、負責向區(qū)衛(wèi)健局請示、報告有關醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病工作情況。
三、組織管理
1、臺風防汛工作醫(yī)療救護小組：
組 長：
副組長：
成 員：
主要職責：
醫(yī)生護士的.主要崗位是在病人身邊，應盡力保護病人的生命安全，保障急、危、重病人及時準確的救治和快速撤離出危險區(qū)域，安撫病人及陪客，組織和發(fā)動家屬或輕病人開展自救互助，接受指揮部指令，涉及到全院的突發(fā)事件，三級醫(yī)師必須到位。
2、臺風防汛工作后勤保障小組：
組 長：
成 員：
主要職責：
建立醫(yī)院突發(fā)事件應急處置和醫(yī)療救援生活保障體系，在突發(fā)事件發(fā)生以后，負責供水、供糧，提供應急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具雜品等，妥善安排病人生活，保證參加救援者有較強的戰(zhàn)斗力。合理調度車輛，保證指揮者、專家、救援人員及特殊用途的用車。
四、應急措施
發(fā)生汛情后，根據(jù)區(qū)衛(wèi)健局的工作安排，負責醫(yī)院的臺風防汛搶險工作，并組織醫(yī)務人員做好災后防疫工作。
1、汛情預警期
接到汛情預警后，檢查搶險人員、車輛、物資儲備情況；要迅速將汛情警報下達到各個成員。
2、汛情發(fā)生期
�。�1）按臺風防汛領導小組的要求，到達指定地點執(zhí)行搶險任務；
�。�2）要組織人員加強安全保衛(wèi)工作，及時疏導被困人員。要對臺風防汛工作高度重視，要提前做好各項準備，確保搶險工作落實到位，將汛情帶來的損失降到最低限度。
五、應急響應行動
1、啟動應急預案，檢查落實儲備急救藥品、防護用品等。
2、確保人員到位，加強24小時值班制度的落實。
3、立即組織醫(yī)療救護隊、衛(wèi)生防疫隊趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救護、衛(wèi)生防病工作；醫(yī)院要做好院內(nèi)接收和救護準備，迅速有效地救治傷病員。
4、災區(qū)人員傷亡情況和傳染病疫情要及時逐級報告。
有關醫(yī)院臺風應急預案 篇3
為鞏固～年“醫(yī)院管理年”所取得的成果，繼續(xù)深入開展“管理年”活動，根據(jù)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一布暑，結合我院實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“以病人為中心”的服務觀念和為人民服務的宗旨，不斷提高醫(yī)療服務質量和管理水平，通過管理年活動，使醫(yī)療服務更加貼近患者，貼近群眾，貼近社會，使群眾親自感受到加強醫(yī)院管理帶來的實際效果。
二、實施步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（～年6月）
1、制定～年醫(yī)院管理年活動實施方案。
2、召開專題大會，對～年度“管理年”工作活動重新安排和部署。
（二）組織實施階段（～年7月~～年3月）
1、針對～年自查和督查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改。
2、按照～年醫(yī)院管理年工作目標和要求，狠抓落實。
�。�1）提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。
組織醫(yī)務人員重新學習法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行人員準入制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制和診療技術規(guī)范。健全質控組織，完善核心制度，強化質量管理，特別是要注重急診急救、院內(nèi)感染、分級護理、傳染病疫情報告、抗菌藥物的臨床應用、臨床檢驗和臨床用血管理，加強重點�？平ㄔO，強化運行病歷監(jiān)控，開展全員安全教育，制定防范處理醫(yī)療事故預案，建立健全醫(yī)患溝通制度，充分尊重患者的知情權和選擇性。
�。�2）改進服務流程，改善就診環(huán)境。
優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)，院內(nèi)服務標識規(guī)范醒目，規(guī)范服務用語，便民服務措施落實，改變門診“三長一短”狀況，杜絕、生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
（3）加強財務管理，控制醫(yī)藥費用。
完善價格公示制，費用查詢制，定期進行醫(yī)療服務信息公示，為患者提供費用清單，主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，降低醫(yī)療成本，控制人均醫(yī)療費用。
（4）強化醫(yī)德教育，糾正不正之風。
認真組織開展以為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，扎實開展治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作。健全醫(yī)德醫(yī)風考評和獎罰制度，完善接受投訴、信訪、調查、處理的工作程序，落實糾風工作責任制。認真完成衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支農(nóng)、救災等政府指定性任務，不斷加強內(nèi)涵建設。
3、每季組織一次檢查，并將檢查結果進行通報。
�。ㄈ┛偨Y和完善階段（～年4月）
迎接省市衛(wèi)生行政部門檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，召開醫(yī)院“管理年”活動總結工作會議，研究部署下一步開展醫(yī)院管理評審工作，推進醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化和標準化建設，探索創(chuàng)新管理和服務模式，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
三、組織領導
為加強對“管理年”活動的領導，醫(yī)院成立“管理年”活動領導小組，院長任組長，副院長、任副組長，領導小組下設工作專班，成員由院辦公室、醫(yī)務科、質控辦、護理部、院感辦、門辦、藥劑科、政工科、財務科、物價審計科、信息中心、開發(fā)部、總務科、物供科、保衛(wèi)科等職能科負責人組成，活動辦公室設在院辦公室（聯(lián)絡電話x0），全面組織協(xié)調本次活動的開展。