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加油站火災(zāi)與泄漏事故應(yīng)急預(yù)案

加油站火災(zāi)與泄漏事故應(yīng)急預(yù)案

  1.目的與范圍

  1.1目的

  根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)法》第六十九條和《中華人民共和國(guó)消防法》第十六條之規(guī)定,為了及時(shí)、有序、有效地控制處理加油站突發(fā)性火災(zāi)泄漏事故,最大限度地降低財(cái)產(chǎn)損失,減少人員傷亡,特制定本預(yù)案。

  1.2范圍

  1.2.1本預(yù)案適用于加油站突發(fā)小型火災(zāi)(潤(rùn)滑油區(qū)起火或非油罐區(qū)發(fā)生的小型火災(zāi))和輕微的泄漏事故(末發(fā)生燃燒)。

  2.組織機(jī)構(gòu)

  2.1應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)圖

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

  李雄姿

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):、

  2.2應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)指揮組:(設(shè)兩個(gè)梯次)

  設(shè)組長(zhǎng)1名:部長(zhǎng)李雄姿電話:

  設(shè)副組長(zhǎng)2名:

  副部長(zhǎng)電話:

  安全員電話:

  2.3指揮組設(shè)在調(diào)度組。電話:

  2.4設(shè)四個(gè)應(yīng)急處理小組:

  事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組:組長(zhǎng)電話:

  事故救援通訊組:組長(zhǎng)電話:

  事故疏散引導(dǎo)組:組長(zhǎng)電話:

  事故安全救護(hù)組:組長(zhǎng)電話:

  3.工作職責(zé)

  3.1組長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故整過(guò)程的指揮與領(lǐng)導(dǎo)工作,并督促檢查應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、組建應(yīng)急隊(duì)伍,組織預(yù)案的實(shí)施和演練。

  3.2副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,一旦發(fā)生事故負(fù)責(zé)協(xié)同公司指揮部對(duì)外援搶救工作的協(xié)調(diào)和內(nèi)部各搶救小組的指揮和協(xié)調(diào)工作。

  3.3現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在接到報(bào)警后,應(yīng)迅速組織隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),在做好自身保護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施搶險(xiǎn),控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)域,消除事故的各種隱患。在事故發(fā)展嚴(yán)重的情況下,應(yīng)迅速判斷可能引發(fā)其它事故的因素,提出應(yīng)急處理方案,外援項(xiàng)目及內(nèi)容向指揮組長(zhǎng)報(bào)告,并迅速組織實(shí)施。

  3.4救援通訊組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在接到報(bào)警后,應(yīng)迅速組織隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全廣播、報(bào)警,同時(shí)協(xié)調(diào)好火場(chǎng)指揮人員之間通信聯(lián)絡(luò)工作。

  3.5安全救護(hù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在接到報(bào)警后,應(yīng)迅速組織隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng),快速實(shí)施對(duì)傷員的搶救和轉(zhuǎn)送,搶救物資的供應(yīng)保障、通訊聯(lián)絡(luò),并根據(jù)指揮組長(zhǎng)的指令做好事故報(bào)警,情況通報(bào)和對(duì)外聯(lián)系等各種工作。

  3.6疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織隊(duì)員,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序治安保衛(wèi)、指揮人員疏散、道路管制、事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和協(xié)助上級(jí)安全部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查、取證及資料的收集。組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)預(yù)防措施、報(bào)送有關(guān)部門(mén)。

  4.管理內(nèi)容與基本慨況:

  4.1引發(fā)危險(xiǎn)因素:

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