公司停水停電應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）

公司停水停電應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　1總則

　　1.1編制目的

　　為提高熔鑄分廠停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力，體現(xiàn)以人為本的安全理念，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)全廠停電、停水、停風(fēng)后能夠及時(shí)有效處理，特制定本預(yù)案。

　　1.2編制依據(jù)

　　1.2.1《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

　　1.2.2《國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

　　1.3適用范圍

　　本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。

　　2術(shù)語(yǔ)和定義

　　2.1應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的洪災(zāi)事件，為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。

　　2.2應(yīng)急準(zhǔn)備：針對(duì)可能發(fā)生洪災(zāi)事件，為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

　　2.3應(yīng)急響應(yīng)：洪災(zāi)事件發(fā)生后，有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

　　2.4應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，為消除、減少洪災(zāi)事件危害，防止事件擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

　　2.5恢復(fù)：洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。

　　2.6停電：所有設(shè)備停止運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)照明熄滅，若在夜間，機(jī)房一片漆黑，混合爐停電，爐門無(wú)法關(guān)閉，爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫，天車停止運(yùn)行。

　　2.7停水：生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無(wú)法冷卻，母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無(wú)法冷卻，生產(chǎn)不能進(jìn)行。

　　2.8停風(fēng)：所有氣動(dòng)裝置停止工作。

　　3工作目標(biāo)

　　以人為本，減少危害。切實(shí)履行熔鑄分廠的管理和職能，把保障員工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　4應(yīng)急處置原則

　　4.1居安思危，預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　4.2依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理，維護(hù)職工的合法利益，使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

　　4.3快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，充分動(dòng)員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用，依靠職工力量，形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

　　4.4依靠科技，提高素質(zhì)。采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施，充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高員工自救、互救和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)

　　5組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　5.1應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)

　　分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主管、專責(zé)及各班組長(zhǎng)組成，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由相關(guān)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部，由廠長(zhǎng)任總指揮，副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮，指揮部設(shè)分廠交接班室，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

　　分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　5.2相關(guān)職責(zé)

　　5.2.1重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時(shí)的急救領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)急救過(guò)程中的重大事件決策。

　　5.2.2總指揮、副總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案，并負(fù)責(zé)組織安排實(shí)施。

　　5.2.3主要部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間，主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊(duì)伍之間的聯(lián)系，調(diào)查和記錄事故的情況，對(duì)外請(qǐng)求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，以確定警戒形式。

　　5.2.4分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊(duì)伍，組織實(shí)施演習(xí)。

　　5.2.5領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　5.2.6發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。

　　5.2.6分廠專責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工作；維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)次序，在搶救火災(zāi)事故時(shí)，組織、調(diào)動(dòng)消防隊(duì)撲滅火災(zāi)，防止事態(tài)擴(kuò)大；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)系有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作。

　　5.2.7分廠主管協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　5.2.8班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)、停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系。

　　5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部，一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情，即由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。

　　5.4通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)

　　5.4.1報(bào)警總機(jī)：

　　5.4.1.1衛(wèi)生院

　　聯(lián)系電話：總值班

　　地址：

　　5.4.1.2第一人民醫(yī)院

　　聯(lián)系電話：總值班

　　院辦：

　　地址：

　　5.4.1.3公安消防大隊(duì)

　　聯(lián)系電話：手機(jī)119

　　固定電話

　　地址：迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側(cè)

　　5.4.2公司各部門聯(lián)系電話

　　6預(yù)警預(yù)防機(jī)制

　　6.1報(bào)警程序

　　當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，事故發(fā)生部位操作人員立即向當(dāng)班班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）匯報(bào)，當(dāng)班班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）接到匯報(bào)后對(duì)事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察，確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)打電話向安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報(bào)。

　　6.2處理警情程序

　　6.2.1一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即關(guān)閉天然氣總閥門，采取必要的防范措施，立即向有關(guān)部門匯報(bào)，同時(shí)留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系。

　　6.2.2在搶險(xiǎn)救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前，事故處理工作由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮，“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后，立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援工作。

　　6.3事故預(yù)分析。

　　混合爐長(zhǎng)時(shí)間停電、不及時(shí)處理會(huì)導(dǎo)致混合爐凝固、報(bào)廢；天車長(zhǎng)時(shí)間停電會(huì)使抬包凝固；普鋁生產(chǎn)線停電導(dǎo)致鑄機(jī)停止，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸；母線機(jī)停電，不及時(shí)處理會(huì)使?fàn)t眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁，發(fā)生爆炸，結(jié)晶器燒毀；大錠設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間停電，不及時(shí)處理導(dǎo)致抬包凝固。

　　6.4事故應(yīng)急處理程序。

　　事故一旦發(fā)生，當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即向“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)匯報(bào)，并留有專人與上級(jí)保持聯(lián)系，組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)立即啟動(dòng)停電、停水、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案；積極投入搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)，并配合協(xié)調(diào)上級(jí)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的援助，根據(jù)險(xiǎn)情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。

　　6.5具體應(yīng)急對(duì)策。

　　6.5.1外部。打電話通知生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室。

　　6.5.2內(nèi)部。設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時(shí)，首先為防止船形澆包復(fù)位，提前準(zhǔn)備好渣箱，避免鋁液大面積流向地面，飛濺，傷人。

　　6.5.3迅速堵眼，清理流槽內(nèi)鋁液，注意鋁液飛濺，若在夜間，帶好應(yīng)急燈，嚴(yán)防人員摔倒、誤傷。

　　6.5.4班長(zhǎng)迅速電話聯(lián)系主控室，是否能及時(shí)恢復(fù)，若能及時(shí)恢復(fù)，故障處理完畢，全面檢查，待電流恢復(fù)后，打眼、啟動(dòng)，投入生產(chǎn)。

　　6.5.5若不能及時(shí)恢復(fù)，作好以下處理工作：

　　6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。

　　6.5.5.2爐門在打開(kāi)的情況下，通知電鉗工手動(dòng)關(guān)閉爐門，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應(yīng)急渣箱，如常時(shí)間停電，將混合爐爐眼打開(kāi)，通過(guò)溜槽放入應(yīng)急渣箱。

　　6.5.5.3天車正在倒料的情況下，應(yīng)及時(shí)手動(dòng)回包，打好包卡，派人監(jiān)護(hù)不許他人靠近，天車操作桿置于“零”位，天車工不許沿天車軌道下車，在車上待命。如停電超過(guò)一小時(shí)，聯(lián)系調(diào)度要吊車將抬包吊下，將鋁液倒入預(yù)熱好的渣箱。

　　6.5.5.4普鋁生產(chǎn)線機(jī)組開(kāi)關(guān)置于“手動(dòng)”位置，清理好現(xiàn)場(chǎng)。各崗位不許離開(kāi)，原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。循環(huán)水系統(tǒng)開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅(jiān)守崗位。

　　6.5.5.5母線生產(chǎn)線停電時(shí)，及時(shí)堵住爐眼，將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺(tái)開(kāi)關(guān)置于“關(guān)閉”，壓緊輪復(fù)位，用工具將母線和結(jié)晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅(jiān)守崗位。

　　6.5.5.6大錠生產(chǎn)線停電時(shí)，及時(shí)通知電鉗工將抬包傾翻機(jī)手動(dòng)落下，把抬包卡具松開(kāi)，通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠，派人做好監(jiān)護(hù)。循環(huán)水系統(tǒng)開(kāi)關(guān)置于關(guān)閉位置，檢查好水位，堅(jiān)守崗位。

　　6.5搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)擬定的方案，在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時(shí)搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)，消除事故，防止事故擴(kuò)大。

　　6.5.7對(duì)其他人員的要求。包括司機(jī)、外來(lái)人員，一定要按“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的救護(hù)搶險(xiǎn)。

　　7停電的特性

　　停電會(huì)使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風(fēng)，夜間時(shí)廠房處于黑暗。

　　8保障措施

　　8.1通信與信息保障

　　8.1.1電話：

　　8.1.2公司各部門聯(lián)系電話

　　8.2宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

　　熔鑄分廠按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故，加強(qiáng)對(duì)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，近期組織多次模擬演習(xí)，把救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊(duì)伍。根據(jù)危險(xiǎn)目標(biāo)的基本情況，模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，包括火災(zāi)、爆炸等，同時(shí)還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級(jí)聯(lián)系、場(chǎng)外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí)。

　　一旦發(fā)生事故，“現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮，救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。

　　9預(yù)防事故的措施

　　工作前檢查好，工作中勤巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

　　10獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究

　　在事故應(yīng)急救援實(shí)施中有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人，如：組織搶救得力，最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的`，按分公司有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

　　對(duì)在應(yīng)急行動(dòng)中不履行相應(yīng)職責(zé)的班組和個(gè)人，如瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延上報(bào)，不按應(yīng)急程序及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)等行為，按分公司有關(guān)規(guī)定給予處罰，對(duì)由此造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)將追究有關(guān)人員的行政責(zé)任或移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

公司停水停電應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故，避免和減少供水事故發(fā)生，并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，縮小由事故造成的停水范圍，保證全院范圍的正常用水。在保證出現(xiàn)影響供水的事故時(shí)，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理”的原則，實(shí)施有效快捷的搶險(xiǎn)搶修和處置，盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。

　　一、適用范圍

　　本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)供水故障或計(jì)劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時(shí)的應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修。

　　二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

　　醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。

　　1、醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：周建國(guó)

　　副組長(zhǎng)：安元林

　　組員：周禎全、程慶華、焦明忠、姜旭鳴、倪天楠。

　　職責(zé)：

　�。�1）、做好日常安全供水工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范大面積停水事故發(fā)生。

　�。�2）、發(fā)生大面積停水事故時(shí)，及時(shí)做好停水事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供水。

　�。�3）、根據(jù)大面積停水事故嚴(yán)重程度，決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。

　�。�4）、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。

　　（5）、必要時(shí)請(qǐng)求外力援助。

　　（6）、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的.第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好大面積停水事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。

　　2、應(yīng)急搶修隊(duì)聯(lián)系電話焦明忠隊(duì)長(zhǎng)：焦明忠

　　隊(duì)員：姜旭鳴

　　職責(zé)：發(fā)生事故時(shí)，組織人員實(shí)施啟動(dòng)二次供水，并對(duì)相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水；向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向消防等部門發(fā)出求援請(qǐng)求，事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　三、應(yīng)急程序

　�。ㄒ唬�、臨床科室應(yīng)急程序

　　1、接到停水通知后，做好停水準(zhǔn)備。告訴患者停水時(shí)間并節(jié)約用水；給患者備好使用水和飲用水。

　　2、發(fā)生突然停水時(shí)，要與總務(wù)科聯(lián)系（、），說(shuō)明停水情況，水工班須及時(shí)查詢?cè)�因�?/p>

　�。ǘ�）、后勤部門應(yīng)急程序

　　1、計(jì)劃性停水應(yīng)急程序

　�。�1）、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時(shí)，必須問(wèn)清楚停水的時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間及停水原因，做好記錄。

　�。�2）、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（夜間通知總值班人員）、通知院辦、洗衣房、血液透析中心、消毒供應(yīng)中心大用水重點(diǎn)科室及部門負(fù)責(zé)人，說(shuō)明停水的原因，具體停水時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間，并做好二次供水的準(zhǔn)備工作。

　�。�3）、如在正常工作時(shí)間內(nèi)，在時(shí)間允許的情況下，應(yīng)由總務(wù)科以書(shū)面形式或辦公系統(tǒng)向各部門發(fā)出通知。

　�。�4）、如時(shí)間緊急，應(yīng)在接到供水公司的通知后，立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（夜間通知總值班人員），說(shuō)明情況，向各部門發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護(hù)士長(zhǎng)講清停、送水的時(shí)間，并制定好停、送水計(jì)劃。

　�。�5）、緊急停水時(shí)，我院備有60T蓄水池，通過(guò)二次供水可以起到應(yīng)急效果。如果長(zhǎng)時(shí)間停水應(yīng)適當(dāng)調(diào)整閥門減小水壓，并實(shí)行定時(shí)供水。

　　2、臨時(shí)性停水應(yīng)急程序

　�。�1）、出現(xiàn)臨時(shí)性停水時(shí)，應(yīng)立即電話詢問(wèn)供水公司，問(wèn)明停水原因及停水時(shí)間的長(zhǎng)短。

　�。�2）、通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班，說(shuō)明情況。

　　（3）、如停水時(shí)間較短（20分鐘之內(nèi)），可通過(guò)二次供水可以起到應(yīng)急效果。

　�。�4）、如停水時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)立即準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　�。�5）、醫(yī)院內(nèi)部原因停水時(shí)，要查明停水原因，及時(shí)搶修，在最短時(shí)間內(nèi)消除故障，恢復(fù)供水。

　　四、應(yīng)急保障

　　1、應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式暢通。

　　2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之都能知曉應(yīng)急供水、布局及操作流程。

　　4、水維修人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系，做好24小時(shí)隨叫隨到。

　　5、60T二次供水水池平常要處于灌滿狀態(tài)。

公司停水停電應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　在極端情況下，可能出現(xiàn)停系列直流電的情況，為盡可能降低停電帶來(lái)的對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。

　　一、應(yīng)急處理基本原則

　　應(yīng)急處臵按照“先保主要單位、后保輔助單位，先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進(jìn)行處臵。

　　二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　公司成立應(yīng)急指揮部

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　成員：

　　三、預(yù)防與預(yù)警（請(qǐng)動(dòng)力車間補(bǔ)充一下）

　　3.1南錦線路

　　3.2錦江線路

　　3.3動(dòng)力變跳閘

　　3.4動(dòng)力車間所用變跳閘

　　3.5高、低壓配電室跳閘

　　四、信息報(bào)告程序

　　停電單位班長(zhǎng)第一時(shí)間通知當(dāng)班調(diào)度，當(dāng)班調(diào)度一方面匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，另一方面通知各相關(guān)單位。

　　五、應(yīng)急處臵

　　5.1應(yīng)急處臵總體要求

　　5.1.1在突發(fā)停電時(shí)，動(dòng)力車間當(dāng)班值班長(zhǎng)第一時(shí)間向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，然后迅速啟動(dòng)動(dòng)力車間停電應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后迅速按主、次通知其他單位，各單位接到通知后，迅速啟動(dòng)本單位停電應(yīng)急預(yù)案。

　　5.1.2當(dāng)班調(diào)度立即聯(lián)系電廠值長(zhǎng)了解停電原因、設(shè)備運(yùn)行情況、恢復(fù)送電時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容。

　　5.1.3生產(chǎn)部調(diào)度在通知送電時(shí)，按“先保主要單位，后保輔助單位。”“先保生產(chǎn)，后保生活”的原則，依次迅速通知。

　　5.1.4各單位接到調(diào)度的停電通知后立即啟動(dòng)本單位的停電應(yīng)急預(yù)案。

　　5.1.5各單位在啟動(dòng)緊急預(yù)案時(shí)，應(yīng)與調(diào)度保持聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，以便調(diào)度掌握各單位情況，協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，降低損失。

　　5.1.6各單位應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位應(yīng)急預(yù)案，使每位員工都熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案，并熟悉各設(shè)備的主電源開(kāi)關(guān)位臵及控制要求。在突發(fā)停電時(shí)能夠熟練的啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案。

　　5.1.7公司所有涉及到負(fù)荷較大的停送電操作，鋁廠范圍內(nèi)請(qǐng)示

　　生產(chǎn)調(diào)度同意后，向動(dòng)力車間值班長(zhǎng)請(qǐng)示，經(jīng)允許后方可操作。

　　5.1.8遇有突發(fā)情況，相關(guān)人員接到通知后必須立即進(jìn)廠。

　　5.1.9遇有突發(fā)情況，鋁廠范圍內(nèi)人員必須服從調(diào)度指揮。

　　5.1.10各單位停電過(guò)程報(bào)送信息、數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　5.1.11各單位統(tǒng)一聽(tīng)從調(diào)度指揮。

　　5.1.12停電過(guò)程，班組員工須聽(tīng)從班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，在保證人身、設(shè)備安全的情況下，有秩序地完成工作。

　　5.2電解車間停電應(yīng)急處臵措施

　　由于供電或其它原因造成電解槽停電，或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。出現(xiàn)以上情況應(yīng)按以下步驟進(jìn)行處理：

　　5.2.1確認(rèn)停電對(duì)象，以便正確做出處理。

　　5.2.2班長(zhǎng)確認(rèn)停電對(duì)象后，及時(shí)聯(lián)系車間負(fù)責(zé)人、專工、值班人員、調(diào)度室。

　　5.2.3隨時(shí)保持與生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)系，并按指示及時(shí)傳達(dá)。

　　5.2.4電解槽停電

　　5.2.4.1停止電解槽正常作業(yè)，包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。

　　5.2.4.2迅速將電解槽槽蓋板蓋好、爐門蓋好，加強(qiáng)保溫，減少熱損失。

　　5.2.4.3聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)車間將應(yīng)急用冰晶石、AE棒盡快送到現(xiàn)場(chǎng)。

　　5.2.4.4關(guān)好廠房門窗。

　　5.2.4.5用冰晶石將電解槽出鋁口、下料點(diǎn)、冒火處全部覆蓋住，

　　禁止添加其他物料，加強(qiáng)保溫，減少熱損失。

　　5.2.4.6每臺(tái)電解槽前備2根以上效應(yīng)棒，為送電做好準(zhǔn)備。

　　5.2.4.7將所有多功能天車的料箱加滿，為電解槽保溫做好準(zhǔn)備。

　　5.2.4.8電解槽控箱臵于手動(dòng)，停止下料。

　　5.2.4.9聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度將所有槽設(shè)臵為禁止陽(yáng)極升降狀態(tài)。

　　5.2.5若單是槽控箱停電，及時(shí)聯(lián)系計(jì)算站維修人員，并安排人員打開(kāi)出鋁口，勤觀察各槽是否發(fā)生AE，并隨時(shí)給電解槽人工補(bǔ)充氧化鋁。

　　5.2.6若在夜間發(fā)生照明、天車滑線、槽控箱全部停電，首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放臵干木柴，點(diǎn)火加以照明。

　　5.2.7若在出鋁或吊包過(guò)程中出現(xiàn)天車滑線停電，應(yīng)等天車停穩(wěn)后，將電源開(kāi)關(guān)恢復(fù)至原始位，防止送電后天車自動(dòng)運(yùn)作。若長(zhǎng)時(shí)間不送電，應(yīng)對(duì)天車的各個(gè)部位進(jìn)行檢查，特別是抱閘和鋼絲繩，待供電恢復(fù)后應(yīng)立即通知調(diào)度室，對(duì)該包原鋁進(jìn)行安排，到鑄造進(jìn)行及時(shí)倒包，防止出現(xiàn)凝包。

　　5.2.8若在換極過(guò)程中，應(yīng)立即將換極處用冰晶石蓋好，等電流正常后再裝新極。

　　5.2.9正在啟動(dòng)電解槽，應(yīng)將電解質(zhì)灌入后，迅速用冰晶石覆蓋進(jìn)行保溫。

　　5.2.10停直流電30分鐘

　　5.2.10.1所有工作人員在廠房?jī)?nèi)等待電流逐步恢復(fù)，送電后效應(yīng)出現(xiàn)后立即熄滅。