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住宅小區(qū)突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案范文

發(fā)布時(shí)間:2023-07-28

住宅小區(qū)突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案范文(精選3篇)

住宅小區(qū)突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案范文 篇1

  為應(yīng)對(duì)停電情況,保證小區(qū)的正常工作生活,特制定停水、停電處理方案,供有關(guān)部門參考執(zhí)行。

  一、應(yīng)急處理原則

  小區(qū)分有計(jì)劃停水、停電和突發(fā)性停水、停電情況,合理安排相關(guān)工作,使小區(qū)工作盡快恢復(fù)正常。

  二、停水、停電處理流程

  1、屬于有計(jì)劃停水、停電的,應(yīng)當(dāng)提前24小時(shí)通知業(yè)主(住戶)、各工作單位,在各樓棟、大堂公告欄及小區(qū)電子顯示屏發(fā)布通知。將通知登記在發(fā)文通知單上保存。

  對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行正常檢修維護(hù),向業(yè)主(住戶)耐心解釋取得支持配合。停水的利用生活水箱臨時(shí)供水,如長期停水,應(yīng)與供水、消防等單位聯(lián)系,解決供水。停電的自動(dòng)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)臨時(shí)供電。

  2、屬于突發(fā)性停水、停電的,應(yīng)當(dāng)在十分鐘內(nèi)發(fā)出簡要通知,1小時(shí)內(nèi)發(fā)出書面通知,內(nèi)容包括原因、預(yù)計(jì)恢復(fù)供水、供電時(shí)間。并將通知張巾在各樓棟、大堂顯要位置,并將文件保存。對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),向業(yè)主(住戶)耐心解釋,取得支持配合。停水的利用生活水箱臨時(shí)供水,如長期停水,應(yīng)與供水、消防等單位聯(lián)系,解決供水。停電的自動(dòng)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)臨時(shí)供電。

  三、管理處各班組分工要求

  (一)、辦公室

  1、及時(shí)打印、張貼停水、停電通知。

  2、安排備用水,啟動(dòng)臨時(shí)供電裝置。

  3、向業(yè)主(住戶)耐心解釋停水、停電原因。

 。ǘ┳o(hù)衛(wèi)班

  1、加強(qiáng)停水、停電期間的巡邏保衛(wèi)。

  2、對(duì)水、電力檢修車輛進(jìn)行引導(dǎo),協(xié)助檢修服務(wù)工作。

  (三)、維修班

  1、停水、停電期間做好正常檢修維護(hù)工作。

  2、對(duì)于故障導(dǎo)致停水、停電的,及時(shí)搶修排除故障,恢復(fù)供水供電。

  四、準(zhǔn)備應(yīng)急材料

  1、貯水池、生活水箱

  2、應(yīng)急燈、發(fā)電機(jī)

住宅小區(qū)突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案范文 篇2

  領(lǐng)導(dǎo)組織

  總指揮:白班。夜班:值班干部

  一、副總指應(yīng)急救援的組成及職責(zé)

  副總指揮:

  組員:

  〈二〉職責(zé)

  1、總指揮:負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援。

  2、副總指揮:負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作。

  3、組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作,各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責(zé)是:

  煉鋼工長:負(fù)責(zé)煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作。

  連鑄工長:負(fù)責(zé)連鑄工段現(xiàn)場指揮工作。

  機(jī)修工長:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的.現(xiàn)場指揮。

  電修工長:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮。

  外圍工長:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場指揮。

  工程師:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)。

  二、應(yīng)急通訊:

  在處理事故時(shí),所有參與搶險(xiǎn)搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號(hào)不穩(wěn)定或中斷時(shí),應(yīng)立即運(yùn)用廠內(nèi)固定電話或手機(jī)及時(shí)與總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。

  三、事故處理預(yù)案:

  1、當(dāng)發(fā)生停電事故時(shí),水泵房主控工不要慌張,要鎮(zhèn)定,南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源,在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動(dòng)水泵。

  2、北區(qū)在正常情況下,柴油機(jī)在停電后可以自動(dòng)啟動(dòng),水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止。

  3、如果柴油機(jī)沒有自動(dòng)啟動(dòng),可先按一下復(fù)位按鈕。若再不行,就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動(dòng)位置,這時(shí)只要手指按下啟動(dòng)按鈕,柴油機(jī)就可啟動(dòng)。

  4、當(dāng)成功啟動(dòng)柴油泵以后,水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度長,并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

  5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報(bào)警電話后,應(yīng)立即提槍停止冶煉,并立即將該情況通知當(dāng)班調(diào)度,由當(dāng)班調(diào)度長向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。

  6、連鑄主控室接到水泵房報(bào)警電話后,應(yīng)密切關(guān)注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

  7、水泵房主控工在柴油機(jī)啟動(dòng)完畢后,可適當(dāng)調(diào)節(jié)入口處的手動(dòng)閥門來增加或減少水的壓力,以達(dá)到設(shè)備所需的安全用水。

  四、預(yù)防措施與考核

  1、水泵房主控工在平時(shí)的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度,如有異常情況要立即報(bào)告當(dāng)班調(diào)度長,便于及時(shí)處理以消除隱患。

  2、安全水塔的出水管的手動(dòng)閥門要隨時(shí)觀察、以防有人誤動(dòng)。

  3、每班人員要巡視柴油機(jī)的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如:選擇開關(guān)要打在自動(dòng)位置。電源的鑰匙開關(guān)要打開。浮充電指示燈是否亮,報(bào)警燈是否亮,如亮應(yīng)及時(shí)復(fù)位。

住宅小區(qū)突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案范文 篇3

  1.總則

  1.1編制目的

  為保證正常供電和正常生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng),預(yù)防突發(fā)停電及電氣設(shè)備突發(fā)故障、損壞,結(jié)合x公司實(shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定,特制定本停電應(yīng)急預(yù)案

  1.2編制依據(jù)范圍

  根據(jù)x公司實(shí)際情況,結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定,為更好應(yīng)對(duì)x公司各種情況的停電處理,特制定本預(yù)案。

  1.3適用范圍

  x公司全體員工。

  2.突然斷電危機(jī)分類與分級(jí)

  2.1分類

  針對(duì)不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序,本預(yù)案將斷電事故分為以下兩種情況,若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序:全廠停電、局部停電。

  2.2分級(jí)

  根據(jù)停電對(duì)生產(chǎn)的影響分以下四級(jí)。

  IV級(jí):正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電,預(yù)計(jì)可在30min內(nèi)可恢復(fù)供電;或者過濾系統(tǒng)停電,預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)可恢復(fù)供電。

  III級(jí):兩路進(jìn)線電源同時(shí)停電,需使用發(fā)電機(jī)供電。

  II級(jí):高壓泵房系統(tǒng)停電。

  I級(jí):高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi)、恐怖活動(dòng)等出現(xiàn)嚴(yán)重故障導(dǎo)致全廠斷電,使生產(chǎn)陷入停頓。

  3.應(yīng)急小組

  應(yīng)急小組職責(zé):負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度,組織搶險(xiǎn)救援。

  應(yīng)急小組成員有:

  組長:由廠長擔(dān)任,負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員,以及保證必要資源的提供。

  危機(jī)協(xié)調(diào)員:負(fù)責(zé)對(duì)危機(jī)事件進(jìn)行記錄,組織危機(jī)事件的調(diào)查工作,并經(jīng)廠長批準(zhǔn)向集團(tuán)公司報(bào)告危機(jī)事件;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)危機(jī)管理小組內(nèi)部聯(lián)絡(luò)和信息溝通,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組的工作和各種資源的獲取途徑;

  組員:應(yīng)協(xié)助并支持事故危機(jī)的處理。

  應(yīng)急小組成員名單參見附件。

  4.應(yīng)急響應(yīng)措施

  4.1報(bào)告

  危機(jī)分級(jí)報(bào)告范圍

  對(duì)于IV級(jí)危機(jī),需由廠內(nèi)內(nèi)部報(bào)告

  對(duì)于III級(jí)危機(jī),需向集團(tuán)生產(chǎn)營運(yùn)部報(bào)告。

  對(duì)于II級(jí)和I級(jí)危機(jī),則需及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告和聯(lián)絡(luò),并跟蹤報(bào)告進(jìn)展情況,直至危機(jī)解除。按照集團(tuán)公司《重大事件報(bào)告制度》中的事件報(bào)告程序路線進(jìn)行報(bào)告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司及其直接經(jīng)理報(bào)告。

  4.2采取措施

 。1)發(fā)生斷電情況后,值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理;同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

 。2)手動(dòng)切除不允許自啟動(dòng)的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷。

  (3)值班人員通知廠內(nèi)值班電工對(duì)電氣系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查查找斷電原因,若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電,則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動(dòng)第二路電源或啟用備用發(fā)電機(jī)保障生產(chǎn)(注意:發(fā)電機(jī)主要保障生產(chǎn)用電);若斷電原因?yàn)榫植繑嚯姡瑒t在切除故障回路后進(jìn)行檢修,查找斷電原因,排除故障后重新接通高壓電源,恢復(fù)生產(chǎn)。

 。4)值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時(shí)間、原因以及處理措施,并將結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中,并標(biāo)明“異常處理”字樣。同時(shí)將報(bào)廠長、安全主任。

  4.3現(xiàn)場保護(hù)

  斷電后,操作人員不明情況不得進(jìn)行復(fù)位操作。

  5.危機(jī)的結(jié)束確認(rèn)和善后處理工作

  由廠內(nèi)電氣工程師確定危機(jī)是否中止;危機(jī)的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部宣布;

  確定中止后,由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門、集團(tuán)公司。需要時(shí),應(yīng)通知保險(xiǎn)公司。

  6.事后調(diào)查、報(bào)告與總結(jié)

  對(duì)每次出現(xiàn)的危機(jī)要形成記錄,并在組織內(nèi)予以保持,應(yīng)急終止后上報(bào)。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)修訂不完善的部分。

  7.應(yīng)急保障措施

  7.1內(nèi)部保障

  由維修部組織實(shí)施停電應(yīng)急預(yù)案;

  由維修部落實(shí)應(yīng)急物資保障,定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機(jī);

  由技術(shù)部制定臨時(shí)運(yùn)行方案并予以實(shí)施;

  7.2外部救援

  對(duì)于重要設(shè)備的毀損造成的II級(jí)和I級(jí)危機(jī),及時(shí)與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。

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