救災(zāi)物資儲備庫應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）
救災(zāi)物資儲備庫應(yīng)急預(yù)案 篇1
一、公司應(yīng)為本大廈管理處的各種交通工具和相關(guān)場所配備報警裝置和必要的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，注明其使用方法，并顯著標明安全撤離的通道、路線，保證安全通道、出口的暢通。應(yīng)以自檢和配合上級主管單位與相關(guān)政府部門及機構(gòu)檢查相結(jié)合的方式，定期檢測、維護其報警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，使其處于良好狀態(tài)，確保正常使用。
二、公司應(yīng)在消防、電源線路設(shè)置、電器設(shè)備使用、特種設(shè)備使用、危險物品管理、建筑施工等方面嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強日常維護、保養(yǎng)，保證安全運行。
三、公司應(yīng)在重點要害部位、設(shè)施和設(shè)備上，設(shè)置便于識別的安全警示標志。尤其注意要在大廈內(nèi)的顯著位置張貼或放置應(yīng)急疏散圖、業(yè)主/用戶安全須知等安全提示；在落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻等設(shè)施的顯著位置設(shè)立警示標志；在大廈設(shè)置能覆蓋大廈所有區(qū)域的應(yīng)急廣播系統(tǒng)、特殊區(qū)域的應(yīng)急對話設(shè)備等。
四、公司應(yīng)建立健全應(yīng)急物資儲備保障制度，完善重要應(yīng)急物資的監(jiān)管、儲備、調(diào)撥和緊急配送體系。明確應(yīng)急檢查清單的內(nèi)容，應(yīng)急聯(lián)系的相關(guān)部門與機構(gòu)和相關(guān)人員的聯(lián)系方式，以及所需要配備的各種應(yīng)急物資等。
救災(zāi)物資儲備庫應(yīng)急預(yù)案 篇2
為有效預(yù)防、及時控制和消除因病毒感染的肺炎疫情期間成品油和生活必需品供應(yīng)緊張等原因引起的市場異常波動，保障我縣疫情期間正常的成品油、鹽業(yè)供給秩序，確保國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展需要，維護社會穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。
一、組織機構(gòu)
�。ㄒ唬┏蓡T單位
縣經(jīng)信局、縣公安局、縣公安交管大隊、縣安監(jiān)局、縣公安消防大隊、縣工商局、縣發(fā)改局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣信訪局、電力公司、縣民貿(mào)公司、縣糧油公司、中石油分公司、金鑫加油站、雪域加油站、林業(yè)加油站、卓帆加油站等為成員單位的鹽業(yè)、成品油供應(yīng)應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單附后），以加強對我縣鹽業(yè)、成品油市場監(jiān)控、應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立分工負責(zé)、配合協(xié)調(diào)的工作機制。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)信局，負責(zé)本預(yù)案的組織和實施。
（二）職責(zé)分工
縣經(jīng)信局：負責(zé)成品油及鹽業(yè)市場應(yīng)急工作的具體組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督以及向縣政府報送進入或解除緊急狀態(tài)的相關(guān)信息資料，及時向縣政府提出預(yù)警的啟動和預(yù)警解除的建議，分析市場形勢、提出應(yīng)對措施，并具體負責(zé)油品資源及鹽業(yè)的配置工作。
縣公安局：負責(zé)維護緊急狀態(tài)下加油站及生活必需品市場的治安秩序，嚴厲打擊擾亂成品油市場秩序的犯罪活動。
縣公安交管大隊：負責(zé)維護緊急狀態(tài)下加油站及生活必需品市場的交通秩序，確保道路暢通。
縣公安消防大隊：負責(zé)在緊急狀態(tài)下對各加油站及生活必需品市場的安全檢查、消除火災(zāi)隱患，嚴防火災(zāi)發(fā)生。
縣安監(jiān)局：負責(zé)在緊急狀態(tài)下對各加油站及生活必需品市場的安全檢查、消除安全隱患。
縣工商局：負責(zé)緊急狀態(tài)下成品油市場及生活必需品市場的監(jiān)督，查處打擊成品油、生活必需品走私、摻雜使假等違法經(jīng)營活動，維持成品油及生活必需品市場秩序。
縣發(fā)改局：負責(zé)緊急狀態(tài)下成品油市場及生活必需品市場的價格監(jiān)督與管理，及時查處違反價格政策的不法行為。
縣質(zhì)監(jiān)局：負責(zé)在緊急狀態(tài)下成品油和生活必需品質(zhì)量和售賣品器械計量的監(jiān)督管理，嚴厲查處、打擊假冒偽劣和缺斤短兩的違法行為。
縣信訪局：負責(zé)因成品油及生活必需品市場市場波動而引起的群眾上訪，及時反饋并妥善處理信訪事件。
電力公司：負責(zé)在緊急狀態(tài)下確保電力供應(yīng)。
民貿(mào)公司、糧油公司：負責(zé)積極組織落實貨源，動用商品庫存，保障縣場供應(yīng)，組織有關(guān)企業(yè)從周邊未發(fā)生縣場異常波動的地區(qū)緊急調(diào)運商品，進行異地商品余缺調(diào)劑。
中石油分公司：負責(zé)組織成品油的市場供應(yīng)和宣傳解釋工作，維持下屬加油站的供油秩序，管理加油站嚴格遵守經(jīng)營紀律，確保油庫安全。
各成員單位要按照本預(yù)案的職責(zé)分工，制定具體的應(yīng)急措施、負責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員的名單、聯(lián)系電話，報縣鹽業(yè)、成品油供應(yīng)應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣經(jīng)信局）備案。
�。ㄈ┏闪⒖h經(jīng)信局縣鹽業(yè)、成品油供應(yīng)應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市場保供應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組），人員組成如下：
組長：縣經(jīng)信局黨委書記、局長
成員：副局長
市場保供應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)內(nèi)貿(mào)科，辦公室主任由兼任，辦公室成員：。
聯(lián)系電話：
二、縣場應(yīng)急保供領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
市場保供應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)對我縣突發(fā)因病毒感染的肺炎疫情期間成品油和生活必需品供應(yīng)緊張及異常波動應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，作出處置決策。
�。�1）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動，下達應(yīng)急處置任務(wù)；
�。�2）確定各工作人員及成員單位的具體職責(zé)任務(wù)；
（3）判斷事件的形勢和走向，對突發(fā)事件的處置和應(yīng)對措施進行決策，指揮、協(xié)調(diào)監(jiān)督落實情況；
�。�4）負責(zé)生活必需品縣場供應(yīng)工作，具體做好肉類、食糖、蔬菜等重要商品的儲備管理及縣場調(diào)控工作及做好成品油市場供應(yīng)、庫存、安全、價格等方面的監(jiān)測工作，完善應(yīng)急商品投放網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；會同相關(guān)部門組織部分重要商品的調(diào)入、儲備和縣場供應(yīng)；負責(zé)與上級商務(wù)部門的聯(lián)系和政策爭取工作；負責(zé)生活必需品和重要生產(chǎn)資料縣場異常波動的監(jiān)測等。
（一）啟動預(yù)警程序
預(yù)警信號一旦發(fā)出，各加油站（點）及生活必需品銷售商必須在1小時內(nèi)向市場保供應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告；市場保供應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須立即組織有關(guān)成員單位對報告事項調(diào)查核實，并在2小時內(nèi)向縣政府報告，并提請啟動應(yīng)急預(yù)案�？h政府批準啟動應(yīng)急預(yù)案后，迅速組織有關(guān)單位啟動應(yīng)急預(yù)案，預(yù)警警報。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案的啟動及終止
1.鹽業(yè)、成品油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動、終止由縣政府授權(quán)市場保供應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，任何單位和個人不得擅自。
2.宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，預(yù)警警報后，各成員單位必須按本預(yù)案所列的職責(zé)分工，迅速開展工作。
3.市場運行已脫離預(yù)警狀態(tài)時，市場保供應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即組織有關(guān)成員單位進行調(diào)查核實，并將調(diào)查核實結(jié)果報縣政府，由縣政府授權(quán)宣布解除應(yīng)急預(yù)案。
救災(zāi)物資儲備庫應(yīng)急預(yù)案 篇3
為加強疫情防控極端情況下全市生活必需物資的高效組織和有效供給，根據(jù)市委、市政府新冠肺炎疫情防控工作部署，我市出臺《溫州市生活必需物資應(yīng)急保供1+N工作方案》。
《方案》指出，堅持政府統(tǒng)籌、市場配置的工作總基調(diào)，統(tǒng)籌做好防疫封控極端情況下大米、面粉、食用油、肉類、水產(chǎn)品、蛋品、奶制品、蔬菜、方便食品等生活必需物資監(jiān)測預(yù)警、采購運儲、應(yīng)急投放、終端銷售、市場監(jiān)管、宣傳引導(dǎo)等工作。推行“1251”工作法（即建立1套統(tǒng)一指揮體系，通過“市場化保供”“政府兜底保供”2種途徑，發(fā)揮“貨車司機”“配送騎手”“網(wǎng)格員”“樓棟長”“小區(qū)志愿者”5支隊伍作用，用好1張工作流程圖），確保關(guān)鍵時刻、極端情況下，生活必需物資“找得到、調(diào)得快、供得上、送得了”。
一、構(gòu)建指揮體系
建立健全生活必需物資應(yīng)急保障指揮體系，實行專班實體化運作，實施極端情況下的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度。
1.建立市縣協(xié)同機制
依托市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組生活物資保障組，完善市生活必需物資應(yīng)急保障組組織構(gòu)架，壓實各成員單位責(zé)任，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精準施策、督導(dǎo)檢查作用。組建各縣（市、區(qū)）、省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以及街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保供應(yīng)急機動隊伍，實施專班化指揮、扁平化運行，加強極端情況下的市級決策統(tǒng)籌、縣級具體保障、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）執(zhí)行落實，促進三級貫通協(xié)同，落實常態(tài)化監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急值守等機制，把握工作主動權(quán)，全力做好全市生活必需物資保障工作。
2.落實應(yīng)急響應(yīng)機制
根據(jù)國家、省、市疫情防控有關(guān)規(guī)定，市新冠肺炎疫情防控指揮部研究決定啟動全域封控后，生活必需物資保障組迅速開展專班實體化運作，各成員單位落實專人24小時值守和負責(zé)人帶班制度，根據(jù)相關(guān)職責(zé)，全面加強貨源組織、有效暢通物流運輸、務(wù)實做好終端配送，確保各項工作舉措落到實處。
3.強化監(jiān)測預(yù)警機制
疫情防控期間對全市及疫情相關(guān)地區(qū)菜肉蛋奶等重點生活物資價格落實常態(tài)化監(jiān)測，跟蹤監(jiān)測糧油、蔬菜、肉類、雞蛋等生活必需物資的生產(chǎn)和流通相關(guān)情況，及時掌握供銷情況和存在問題。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，第一時間組織力量協(xié)調(diào)處置，并及時向市生活必需物資應(yīng)急保障組報告，啟動相應(yīng)預(yù)案。
二、加強貨源組織
建立健全生活必需物資保供重點企業(yè)名錄，充分發(fā)揮市場機制和企業(yè)主體在應(yīng)急保供中的重要作用，確保全市生活必需物資供應(yīng)充足、采購*暢、儲運有序。
4.加強市場主體供應(yīng)
建立市外供應(yīng)商、市內(nèi)采購商、市內(nèi)生產(chǎn)商等重點保供企業(yè)名錄庫，完善應(yīng)急調(diào)運及儲備投放機制。落實市外主要供貨商采購基地名單，推動溫州菜籃子農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、浙江人本超市等市內(nèi)供應(yīng)商與儲備單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動，加強其與主要供貨商、供應(yīng)基地的溝通聯(lián)系，鼓勵雙方簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，加大極端情況下的采購力度，保障貨源儲備。完善市內(nèi)蔬菜禽蛋水產(chǎn)品等重點生產(chǎn)企業(yè)名錄，做好糧油、蔬菜、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品等重要農(nóng)產(chǎn)品的應(yīng)急生產(chǎn)、儲備投放，提升市內(nèi)應(yīng)急生產(chǎn)直供保障能力。市慈善總會統(tǒng)籌做好市外捐贈生活必需物資的登記、發(fā)放工作，定期向社會公示。
5.強化聯(lián)保聯(lián)供
各地要建立網(wǎng)格化重點保供企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)系制度，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)量確定保供物資數(shù)量，啟動物資報表日報、周點、月評估機制，及時掌握重點企業(yè)存銷情況、消耗用量、保障周期，并將相應(yīng)情況報市生活必需物資應(yīng)急保障組，由市級層面科學(xué)規(guī)劃緊急時期貨源調(diào)配。當(dāng)市場供應(yīng)出現(xiàn)異常情況時，市級層面按規(guī)定程序啟動14+1+N聯(lián)保聯(lián)供機制。如遇緊急情況，市級層面無法及時調(diào)配充足貨源，市生活物資保障組相關(guān)成員單位要第一時間與省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省糧食和物資儲備局等上級部門銜接緊急調(diào)運事宜，進行異地商品余缺調(diào)劑，確保生活必需物資不斷供。
6.發(fā)揮電商平臺作用
深入挖掘電商供應(yīng)鏈緊急時刻“遠程交易、單獨配送”的作用，探索建立應(yīng)急保供“生命通道”，在出現(xiàn)局部異常情況后，啟動生活必需物資電商直供，或借用其供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、倉儲設(shè)施開展緊急運送，為疫情防控和居民生活提供穩(wěn)定供應(yīng)。
三、暢通物流配送
加強生活必需物資運輸保障，提升運輸車輛及人員快速驗核放行、物資應(yīng)急中轉(zhuǎn)站接駁轉(zhuǎn)運以及封閉管理居民小區(qū)配送效率，切實保障保供物流運輸體系通暢。
7.強化運輸通行保障
完善生活必需應(yīng)急物資運輸車輛通行管理制度，動態(tài)更新全市生活保供類企業(yè)（含電商）、快遞企業(yè)及貨車司機“白名單”，推行承運企業(yè)或車主在網(wǎng)上自主申報—主管部門審核—系統(tǒng)自動生成的“電子通行證”。在做好疫情防控全程閉環(huán)管理的情況下，開辟應(yīng)急物資運輸綠色通道，全力保障運輸車輛及人員的優(yōu)先快速核檢、即時放行，提高通行效率。市公安局要會同市大數(shù)據(jù)管理局做好來溫返溫貨車司機數(shù)據(jù)分析，并第一時間下發(fā)至各地，各地要及時向貨車司機推送疫情防控和通行管控措施詳細情況，確保各項防控措施和物流保通暢措施落實到位。
8.適時啟用物資緊急中轉(zhuǎn)
科學(xué)設(shè)置應(yīng)急物資運輸中轉(zhuǎn)站，提升消殺、中轉(zhuǎn)、臨時儲備、綜合配套等功能，確保市域封控極端情況下有條件實行“無接觸”交貨驗收。各地要完善中轉(zhuǎn)站接駁預(yù)案，確保中轉(zhuǎn)站接收的應(yīng)急物資及時高效接駁分撥至各區(qū)域，并以各縣（市、區(qū)）、省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為主體進行終端配送。推動重點物流企業(yè)入駐，提高裝卸轉(zhuǎn)運效率，實現(xiàn)物資有序、安全、足量進入封控區(qū)。中轉(zhuǎn)站要在衛(wèi)健部門的指導(dǎo)下，按照集中隔離點要求實行集中管理，加強工作人員配備、管理和培訓(xùn)。
9.加強網(wǎng)格化管理
以網(wǎng)格為單位建立極端情況下的生活必需物資配送工作機制，強化網(wǎng)格人員力量調(diào)配，鼓勵引導(dǎo)廣大黨員、機關(guān)干部、社區(qū)工作者、志愿者等擔(dān)任“采購員”“配送員”，及時收集封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)“三區(qū)”居民緊急生活必需物資需求，推出居家套餐、速食套餐、水果套餐等政府補貼暖心套餐，提供多樣化選擇。針對困難群眾、行動困難、線上購物操作困難、患有重大慢性病等特殊人群，推行“點對點”配送服務(wù)，組織社區(qū)工作者、志愿者送貨上門，全力保障居民的物資需求。
10.鼓勵多種形式的終端供應(yīng)創(chuàng)新
鼓勵、支持各零售終端在做好疫情防護的前提下，適當(dāng)延長營業(yè)時間，保證正常營業(yè)秩序，無正當(dāng)理由不得關(guān)�；蚩s短其營業(yè)時間。支持臨近超市、社區(qū)菜店等提供線上訂購線下配送、移動售貨車銷售等服務(wù)，鼓勵商貿(mào)企業(yè)、生鮮經(jīng)營個體戶在社區(qū)指定地點設(shè)立臨時售賣點，鼓勵居民利用電商平臺APP、社區(qū)團購群、商超微信群等進行線上購物。
11.健全保暢協(xié)調(diào)機制
健全生活必需物資物流暢通保障協(xié)調(diào)機制，及時協(xié)調(diào)交通管制、村（社區(qū)）管制、人員隔離導(dǎo)致的車輛通行受阻、駕駛?cè)藛T無法出行等問題，完善工作聯(lián)系渠道、督辦方式，確保問題第一時間反饋解決、重點物流企業(yè)正常運營、物資運輸通道暢通高效。各級生活必需物資保障組與保供應(yīng)急機動隊伍適時開展保供保暢、快檢快通政策落實情況專項督查，確保保暢機制落實到位。
四、強化隊伍建設(shè)
用好“貨車司機”“配送騎手”“網(wǎng)格員”“樓棟長”“小區(qū)志愿者”5支隊伍，提前開展崗前培訓(xùn)和演練，定期做好核酸檢測，確保極端情況下迅速拉起隊伍，形成“戰(zhàn)力”。
12.適時組建服務(wù)隊伍
根據(jù)疫情防控等級、應(yīng)急保供需要，適時組建“貨車司機”“配送騎手”“小區(qū)志愿者”服務(wù)隊伍。市交通運輸部門要根據(jù)極端情況下的運量條件做好“貨車司機”隊伍的人員數(shù)量測算、人力池組織與資質(zhì)審核等工作。市商務(wù)、市場監(jiān)管、郵政部門要為組建“配送騎手”與快遞公司建立合作渠道，完善合作機制，做好各項前期工作。各網(wǎng)格要做好“小區(qū)志愿者”前期意向排摸，確�！皯�(zhàn)時”第一時間能夠形成志愿服務(wù)能力。各相關(guān)部門、單位要加快推進隊伍建設(shè)，不斷深化“政府搭臺、社會力量唱戲、群眾受益”的應(yīng)急志愿服務(wù)工作格局。
13.提升隊伍服務(wù)水平
加強對“貨車司機”“配送騎手”“樓棟長”“小區(qū)志愿者”應(yīng)急服務(wù)隊伍的日常管理工作，建立防疫檔案，適時組織開展崗前培訓(xùn)和演練，強化極端情況下的區(qū)域化集中服務(wù)管理，儲備和明確集中服務(wù)管理場所并提供食宿、核酸檢測等生活保障，確保緊急情況下能夠迅速組織人手、形成“戰(zhàn)力”，開展生活必需物資運送、配送服務(wù)。
14.強化全流程服務(wù)對接
加強各地保供應(yīng)急隊伍與末端配送服務(wù)各環(huán)節(jié)的銜接，合理設(shè)置通行標準和社區(qū)投放點，加強與小區(qū)樓棟長對接協(xié)作，實施分片分區(qū)精準服務(wù)和點對點配送，切實避免出現(xiàn)“最后一公里”“最后100米”“送不達”問題。