年度防汛應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）

年度防汛應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　為提高防汛事故的快速反應(yīng)能力，防止發(fā)生汛情，保障員工安全，最大限度的減少事故損失，迅速排除汛情造成的危險，特制定本預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　我們本著“安全第一，預(yù)防為主，防重于搶，有備無患”的方針。在汛期將臨的情況下，克服x痹僥幸心理，充分認(rèn)識防汛工作的長期性、艱巨性和緊迫性。切實把員工生命安全放在首位，維護(hù)我司的安全與穩(wěn)定，建立健全處置汛期災(zāi)害事件的長效機(jī)制，掌握應(yīng)對汛期災(zāi)害事件的主動權(quán)。

　　二、應(yīng)急機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1.公司成立防汛救災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司防汛救災(zāi)應(yīng)急工作。

　　組長：

　　成員：

　　2.防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　�。�1）認(rèn)真貫徹、傳達(dá)上級單位在汛期的各項指令、文件要求；

　�。�2）負(fù)責(zé)防汛搶險隊伍的建立及搶險物資的準(zhǔn)備；

　�。�3）全面負(fù)責(zé)防汛救災(zāi)應(yīng)急工作，進(jìn)行自救互救、防汛救災(zāi)知識和安全常識的宣傳教育、提高員工應(yīng)急意識和抵御汛期災(zāi)害的能力；

　�。�4）恢復(fù)常態(tài)后的善后處理，總結(jié)經(jīng)驗，完善防洪。

　　三、工作原則

　　預(yù)防和處置汛期災(zāi)害事件工作要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不馬虎大意，不掉以輕心，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時布置、及時處理。預(yù)防和處置汛期災(zāi)害事件要抓好三個環(huán)節(jié)：

　　1.災(zāi)害發(fā)生前，要立足防范，掌握主動；

　　2.汛期災(zāi)害發(fā)生后，要迅速查明災(zāi)情，并報告當(dāng)?shù)胤姥纯购稻葹?zāi)指揮部和上級領(lǐng)導(dǎo)部門，同時，注意方法，及時果斷處置；

　　3.汛情發(fā)生后，要做好善后工作

　　汛期災(zāi)害事件發(fā)生后，各部門應(yīng)立即自動按照本預(yù)案采取應(yīng)急措施。全司職工要牢固樹立安全為主的思想，在出現(xiàn)汛期災(zāi)害事件的危急時刻，要發(fā)揚吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)精神。在平時的日常工作中，公司要對員工進(jìn)行預(yù)防汛期災(zāi)害安全知識的教育，各部門要高度重視安全和可能發(fā)生的災(zāi)害事故，消除存在的各種安全隱患。在汛期災(zāi)害發(fā)生時，部門成員要聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)動和指揮。預(yù)案的實施實行責(zé)任追究制度，在災(zāi)情發(fā)生后，由于相互推委、工作不到位，而造成不應(yīng)有的人生或財產(chǎn)損失的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　四、汛期災(zāi)害行動

　　1.接到上級汛期災(zāi)情預(yù)（警）報后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，聽取上級有關(guān)汛期災(zāi)害情況和實情的通報，向上級報告災(zāi)情、實情，需提出救援請示時，要隨時匯報救援工作情況。

　　2.立即組織有關(guān)人員對所屬建筑進(jìn)行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險場所，停止各項戶外活動。

　　3.加強對有毒有害化學(xué)品的管理，加強對重要設(shè)備、場所的防護(hù)，保證防災(zāi)工作順利進(jìn)行。

　　4.加強防汛、救災(zāi)的宣傳教育工作，做好全體員工的思想穩(wěn)定工作，需要人員疏散時全力做好緊急疏散工作。

　　五、發(fā)生災(zāi)情應(yīng)急行動

　　1.迅速發(fā)出緊急警報，組織危險場所內(nèi)的所有人員撤離

　　2.迅速開展以搶救傷員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護(hù)站搶救。

　　3.加強對重要設(shè)備、重要物品的救護(hù)和保護(hù)，加強值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。

　　4.積極做好員工的思想宣傳教育工作，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護(hù)社會安全穩(wěn)定。

　　5.迅速了解和掌握受災(zāi)情況，及時匯總上報。

年度防汛應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　第一條 目的

　　為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和使命感，并激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成人人爭先進(jìn)的良好文化氛圍。

　　第二條 評選原則及方式

　　遵循“公正、公平、公開”的'評原則，“優(yōu)秀員工”由部門負(fù)責(zé)人推介交總經(jīng)理審核評定，“先進(jìn)部門”由總經(jīng)理直接評定。

　　第三條 評選對象及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、 入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）； 2、 公司下屬所有部門。

　　第四條 評選周期及截止時間

　　評選周期為20xx年1月1日——20xx年12月31日，評定工作20xx年12月31日前結(jié)束。

　　第五條 評先評優(yōu)指標(biāo)分配

　　第六條 評選細(xì)則

　　一、優(yōu)秀員工

　　1、 熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能；

　　2、 遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀(jì)行為（以公司發(fā)文為準(zhǔn)）；

　　3、 全年請假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次

　　。 4、 服從公司分配，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；

　　5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，工作表現(xiàn)出色。

　　6、 為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或為公司發(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者。

　　7、 工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全（環(huán)保）事故、無涉及其責(zé)任的客戶（一線）重大投訴。

　　二、先進(jìn)部門

　　1、 部門年度無重大安全責(zé)任事故；

　　2、 部門員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項指標(biāo)和任務(wù)； 3、 部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內(nèi)部成員無重大違紀(jì)行為； 4、 能積極配合公司其他部門工作，上一年度內(nèi)無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作情況。

　　第七條 獎勵方案

　　一、優(yōu)秀員工

　　1、獎勵￥500/人；

　　2、全公司通報表揚一次；

　　3、記入個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。

　　二、先進(jìn)部門

　　1、該部門集體獎勵￥800；

　　2、部門及部門成員通報表揚一次；

　　3、記入部門負(fù)責(zé)人個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)

年度防汛應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　20xx年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍;真正達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采;公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動。為皮，特制定20xx年度優(yōu)秀員工評選辦法：

　　一、獎項設(shè)置和指標(biāo)：

　　(一)優(yōu)秀經(jīng)理：一名。

　　(二)優(yōu)秀主管：三名。

　　(三)優(yōu)秀班長：五名。

　　(四)優(yōu)秀員工：二十名。

　　二、參選人員條件：

　　(一)總體概況：加盟公司一年以上，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生。

　　(二)工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，且成為其他員工的模范;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務(wù);熱愛本職工作。

　　(三)工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現(xiàn)和工作目標(biāo)的實現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn);正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達(dá);精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點，具備處理事務(wù)能力;能隨機(jī)應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益;做事冷靜，具客觀分析問題能力。

　　(四)團(tuán)隊協(xié)作：具備團(tuán)隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的`團(tuán)隊合作精神;有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效;關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴;具溝通能力，在工作中樂于幫助同事;盡心盡力服從與自己意見相左的決定。

　　(五)學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實現(xiàn)公司目標(biāo)對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力;為公司的健康發(fā)展，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息;有進(jìn)取心、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。

　　三、評選辦法：

　　(一)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審確定。

　　(二)優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審上報管理部審核確定。

　　1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于20xx年x月x日確定初評人選。

　　2、初評人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。

　　3、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選，于明年1月x日上報管理部。

　　四、注意事項：

　　(一)各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

　　(二)各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

　　(三)各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認(rèn)真和如實做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。

　　(四)評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

　　(五)參選人員要認(rèn)真務(wù)實的全面總結(jié)自己的`工作，寫好工作總結(jié);物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗證，嚴(yán)格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》;確保評優(yōu)目的達(dá)成。

　　(六)評選過程中要保持各層級間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進(jìn)度，落實評優(yōu)工作，按時上報管理部。

　　五、表彰和獎勵：

　　公司將于20xx年1月x日召開20xx年度總結(jié)表彰大會，被評選為20xx年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。

　　優(yōu)秀經(jīng)理獎金：20xx元

　　優(yōu)秀主管獎金：1500元

　　優(yōu)秀班長獎金：1000元

　　優(yōu)秀員工獎金：500元