學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案（精選15篇）

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　學(xué)校是教書(shū)育人的主要場(chǎng)所，人員密集，流動(dòng)性大，而且學(xué)生大都是未成年人。

　　因此，必須加強(qiáng)學(xué)校的消防安全檢查，認(rèn)真排除消防隱患�，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)部門(mén)的指示精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定如下消防火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案：

　　（一）成立學(xué)校消防火災(zāi)指揮小組

　　組 長(zhǎng)：李勝

　　副組長(zhǎng)： 陳國(guó)秀 陳和歲 李翠蓉

　　（二）主要職責(zé)

　　1、學(xué)校的校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的消防安全工作，其中學(xué)校消防災(zāi)指揮小組的副組長(zhǎng)為防火負(fù)責(zé)人。

　　2、消防火災(zāi)指揮小組要認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，規(guī)章，主持制訂各部門(mén)的消防安全制度和防火安全責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，逐級(jí)落實(shí)。

　　3、建立健全防火制度和安全操作規(guī)程。

　　4、對(duì)全體師生員工進(jìn)行防火宣傳教育，普及消防知識(shí)，提高防火意識(shí);制定對(duì)教職工的消防安全評(píng)價(jià)措施。

　　5、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，防止和消除安全隱患。

　　6、完善消防設(shè)施，配備消防器材，改善消防安全條件。

　　7、 確定重點(diǎn)防火部位，組織制定滅火方案，落實(shí)安全管理措施。

　　8、 組織本單位的消防滅火工作，追查處理火警事故，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

　　9、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，要冷靜的組織師生快速有序的逃離現(xiàn)場(chǎng)。

　　10、及時(shí)，詳細(xì)，準(zhǔn)確的上報(bào)火災(zāi)情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和執(zhí)行上級(jí)的指示。

　　（三）處理程序

　　1、當(dāng)遇到火災(zāi)時(shí)，發(fā)生火災(zāi)區(qū)域的師生首先應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)，在火勢(shì)不大的情況下，以最快的速度在初起火災(zāi)階段將火撲滅。

　　2、以最快的速度報(bào)告有關(guān)管理人員或在場(chǎng)的教師。各管理人員以最快的速度一面派人打開(kāi)安全出口，切斷電源，撥打電話“119”報(bào)警和向在校(住宿)的師生示警，一面打電話報(bào)告消防火災(zāi)指揮小組，住宿教師應(yīng)予協(xié)助。

　　3、向“119”報(bào)警時(shí)，內(nèi)容必須完整。即必須報(bào)告發(fā)生火災(zāi)的單位的詳細(xì)地址，火勢(shì)情況，報(bào)警人的姓名及電話號(hào)碼。

　　4、火災(zāi)疏散逃生的組織指揮。當(dāng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)(無(wú)論何級(jí))得到火災(zāi)事故報(bào)警后，立即趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮師生疏散，以在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)為撲救現(xiàn)場(chǎng)總指揮，其他人員必須無(wú)條件地聽(tīng)從指揮。

　　5、疏散逃生的組織分工�；馂�(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的總指揮負(fù)責(zé)指揮，管理人員迅速通知師生并告知按下達(dá)的指令和規(guī)定的線路有秩序地撤離，同時(shí)命令切斷電源，搬走易爆易燃物品。

　　6、撤離順序。

　　無(wú)論是教學(xué)樓還是宿舍樓，最先起火的那一層首先撤離，緊接著是先從起火的上層開(kāi)始，從下層依次到上層方向撤離，然后再?gòu)淖钕绕鸹鸬南聦娱_(kāi)始，按從上到下的順序依次撤離。如果火災(zāi)發(fā)生在最高層，則按從高層到低層的順序撤離�；馂�(zāi)點(diǎn)的下一層至第一層是否撤離，由火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮根據(jù)具體情況決定。

　　7、在撤離時(shí)，學(xué)生要服從指揮，不得爭(zhēng)先恐后，相互擁擠，以防互相踐踏。學(xué)生可否攜帶物品，一律按火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)最高指揮的命令執(zhí)行。

　　8、當(dāng)火勢(shì)過(guò)猛，樓道被煙火封鎖住的逃生辦法：用水澆濕全身，用濕毛巾或衣物罩住頭部，用半蹬姿勢(shì)順僂梯往下撤離。在無(wú)法通過(guò)煙火封鎖時(shí)，可用濕被或床單封住衛(wèi)生間門(mén)，呼救等待救援。在既被火封鎖，救援人員又未能到位的危急情況下，可用繩索或?qū)��?shù)床床單邊接成條，系住一端沿布條攀沿逃生，切忌

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　為貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合實(shí)際，制定本《方案》。

　　一、工作目標(biāo)

　　按照衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》要求，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

　　二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)行院、科兩級(jí)責(zé)任制。根據(jù)醫(yī)院的人事變動(dòng)情況，重新設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)及科室質(zhì)控小組。

　　三、人員配置

　　醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)主任由醫(yī)院負(fù)責(zé)人擔(dān)任，委員由醫(yī)療管理、質(zhì)量管理、護(hù)理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)學(xué)工程、信息、后勤等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　科室成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，組長(zhǎng)由臨床科室以及藥物、護(hù)理、以及醫(yī)技等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為本科室醫(yī)療質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人。成員由科室指定人員組成，并負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量具體管理工作。

　　四、工作職責(zé)

　�。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的主要職責(zé)是：

　　1、按照國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)要求，制訂本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理制度并組織實(shí)施。

　　2、組織開(kāi)展本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)、預(yù)警、分析、考核、評(píng)估以及反饋工作，定期發(fā)布本機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理信息。

　　3、制訂本機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施方案并組織實(shí)施。

　　4、制訂本機(jī)構(gòu)臨床新技術(shù)引進(jìn)和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理相關(guān)工作制度并組織實(shí)施。

　　5、建立本機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)制度，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

　　6、落實(shí)省級(jí)以上衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)規(guī)定的其他內(nèi)容。

　�。ǘ�）科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組，組長(zhǎng)由科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常具體工作。

　　醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組主要職責(zé)是：

　　1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和本科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度。

　　2、制訂本科室年度質(zhì)量控制實(shí)施方案，組織開(kāi)展科室醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。

　　3、制訂本科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和具體落實(shí)措施。

　　4、定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行分析和評(píng)估，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施并組織實(shí)施。

　　5、對(duì)本科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、診療常規(guī)及指南的培訓(xùn)和宣傳教育。

　　6、按照有關(guān)要求報(bào)送本科室醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)信息。

　　五、制定質(zhì)控監(jiān)測(cè)指標(biāo)

　　（一）醫(yī)院運(yùn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)（質(zhì)量與安全目標(biāo)）

　　效率指標(biāo)：

　　1.出院患者平均住院日≤10天。

　　內(nèi)科一病區(qū)≤9天，內(nèi)科二病區(qū)≤9天，兒科≤6天，新生兒科≤6天，康復(fù)醫(yī)學(xué)科≤13天,普外科≤10天，骨科≤11天，婦產(chǎn)科≤4.5天，眼科≤8天。

　　2.病床使用率90%(婦產(chǎn)科80%）。

　　醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)：

　　1、醫(yī)護(hù)人員對(duì)不良事件報(bào)告制度的知曉率≥95%。

　　2、醫(yī)療安全不良事件每百?gòu)埓材陥?bào)告≥20件。

　　3、住院終末病歷甲級(jí)率（二級(jí)質(zhì)控）≥90%（無(wú)丙級(jí)病案）。

　　4、門(mén)診病歷合格率≥95%。

　　5、醫(yī)囑、處方合格率≥95%。

　　6、出院病歷7日歸檔率100％。

　　7、法定傳染病報(bào)告率100％。

　　8、在崗人員三基三嚴(yán)考試合格率≥95％，在崗人員參加三基培訓(xùn)覆蓋率≥95％。

　　9、住院超30天患者病情分析率100%。

　　10、出院患者隨訪率100%。

　　11、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘，獲得會(huì)診結(jié)果時(shí)間≤30分鐘。

　　12、麻醉術(shù)前、術(shù)后訪視率100%。

　　13、麻醉死亡率≤0.02％。

　　14、產(chǎn)后出血率＜5%。

　　15、圍產(chǎn)兒死亡率＜15%。

　　16、嚴(yán)重外傷手術(shù)在30分鐘內(nèi)達(dá)手術(shù)時(shí)的比率≥70％。

　　17、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。

　　18、實(shí)行醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制率100％。

　　醫(yī)技指標(biāo)：

　　1、CT檢查陽(yáng)性率≥60%（B）。

　　2、大型X光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥50％。

　　3、危急值報(bào)告率100%。

　　臨床路徑與單病種管理：

　　1、對(duì)符合進(jìn)入臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)的患者達(dá)到入組率不低于≥80%。

　　2、入組后完成率≥70%。

　　3、30天內(nèi)非計(jì)劃再次住院比例下降或合理。

　　4、非計(jì)劃再次手術(shù)比例下降或合理。

　　5、住院?jiǎn)尾》N管理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)衛(wèi)生部基本要求。

　　重癥醫(yī)學(xué)：

　　1、重癥監(jiān)護(hù)患者入住、出科符合標(biāo)準(zhǔn)≥90％。

　　2、符合“危重程度評(píng)分”的.重癥標(biāo)準(zhǔn)達(dá)30%。

　　臨床用血管理：

　　1、開(kāi)展成分輸血比例≥90％。

　　2、輸血申請(qǐng)單審核率100%。

　　麻醉科、手術(shù)室：

　　1、患者麻醉前病情評(píng)估和麻醉前討論，病歷記錄完整性100%。

　　2、麻醉履行患者知情告知，內(nèi)容完整率100%。

　　3、麻醉知情同意書(shū)簽署規(guī)范，內(nèi)容完整，合格率100%。

　　4、手術(shù)《手術(shù)安全核查制度》與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)際執(zhí)行率100%。

　　5、麻醉師參加手術(shù)安全核查并簽字達(dá)100%。

　　6、麻醉單及相關(guān)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合規(guī)范，合格率100%。

　　7、麻醉醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)管理相關(guān)制度與程序麻醉醫(yī)師知曉率100%。

　　8、麻醉醫(yī)師對(duì)過(guò)程意外與并發(fā)癥處理規(guī)范和流程的知曉率100%。

　　9、手術(shù)設(shè)備、器械保養(yǎng)合格率100%。

　　10、手術(shù)知情同意書(shū)簽署規(guī)范、內(nèi)容完整，合格率100%。

　　11、腫瘤手術(shù)切除組織送檢率100%，手術(shù)離體組織送檢率100%。

　　12、手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)知曉率100%。手術(shù)對(duì)手術(shù)醫(yī)師能力評(píng)估與再授權(quán)制度知曉率達(dá)100%。

　　13、麻醉醫(yī)師繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率≥95%。

　　14、術(shù)前準(zhǔn)備制度落實(shí)，執(zhí)行率≥95%。

　　15、涉及雙側(cè)、多重解構(gòu)、多平面手術(shù)者手術(shù)標(biāo)記執(zhí)行率≥95%。

　　放射科：

　　1、疑難病例分析與讀片會(huì)覆蓋科室人員≥80%。

　　2、X線報(bào)告單質(zhì)量合格率100％。

　　3、有醫(yī)學(xué)影像診斷與手術(shù)后符合率統(tǒng)計(jì)與分析，符合率≥90%。

　　4、設(shè)備運(yùn)行完好率在95%以上。

　　5、X線片保管達(dá)標(biāo)100％。

　　6、發(fā)報(bào)告及時(shí)率100％。

　　7、患者、醫(yī)師、護(hù)理人員對(duì)放射科服務(wù)滿意度100%。

　　8、相關(guān)人員知曉本部門(mén)“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容，能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”100%。

　　9、大型X線設(shè)備檢查陽(yáng)性率≥50％，CT檢查陽(yáng)性率≥60％。

　　功能檢查科：

　　1、檢查單報(bào)告合格率100％。

　　2、發(fā)報(bào)告及時(shí)率100％。

　　3、相關(guān)人員知曉本部門(mén)“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容，能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”100%。

　　檢驗(yàn)科：

　　1、所有開(kāi)展項(xiàng)目均常規(guī)開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控工作，參加區(qū)以上臨床實(shí)驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng)，成績(jī)合格。

　　2、檢驗(yàn)報(bào)告格式規(guī)范、統(tǒng)一，合格率≥95%。

　　3、生化、免疫急查項(xiàng)目≤2個(gè)小時(shí)出報(bào)告；臨檢項(xiàng)目≤30分鐘。

　　4、檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告時(shí)間能夠滿足臨床診療的需求，時(shí)限符合率≥90%。

　�。ㄉ�化、免疫常規(guī)項(xiàng)目≤1個(gè)工作日出報(bào)告；微生物常規(guī)項(xiàng)目≤4個(gè)工作日；血、尿、便急查開(kāi)始到出具報(bào)告時(shí)間≤30分鐘；特殊檢查項(xiàng)目出具報(bào)告不超過(guò)2周時(shí)間。）

　　5、報(bào)告單審核率100%。

　　6、儀器設(shè)備規(guī)范操作合格率≥95%。

　　7、POCT項(xiàng)目比對(duì)≥95%。

　　8、相關(guān)人員知曉本部門(mén)“危急值”項(xiàng)目及內(nèi)容，能夠有效識(shí)別和確認(rèn)“危急值”100%。

　　輸血科：

　　1、輸血科人員對(duì)輸血相關(guān)制度知曉率≥95%。

　　2、血液的出入庫(kù)記錄完整率為100%。

　　3、血液有效期內(nèi)使用率為100%。

　　4、輸血不良反應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋率為100%。

　　5、各種血液管理合格率100%。

　　6、發(fā)血及時(shí)率100％。

　　7、臨床輸血記錄合格率和保存完整率為100%。

　　8、受血者輸血前按照相關(guān)規(guī)定對(duì)血液傳播病原體的檢查達(dá)100%。

　　9、輸血的患者必須檢查血型及感染篩查，該規(guī)定執(zhí)行率100%。

　　10、輸血治療知情同意書(shū)簽署率100%。

　　急診科：

　　1、危重病人搶救成功率≥80％。

　　2、門(mén)診處方合格率≥95％。

　　3、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)格式合格率≥95％。

　　4、申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。

　　5、實(shí)行醫(yī)師首診負(fù)責(zé)制率100％。

　　6、法定傳染病報(bào)告率100%。

　　7、急診留觀時(shí)間≤72小時(shí)。

　　8、嚴(yán)重外傷（顱、胸、腹腔內(nèi)大出血，其它威脅生命需緊急手術(shù)）手術(shù)在30分鐘內(nèi)到達(dá)手術(shù)室的比率≥70%。

　　9、急診會(huì)診在30分鐘內(nèi)獲得（內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉科等科室或?qū)�業(yè)組）專(zhuān)科會(huì)診患者≥80%（C:70%B:80%A:95%)。

　　10、急診患者抗菌藥物處方比例∠40%。

　　11、搶救物品完好率100%。

　　12、急診人員設(shè)備操作與技能考核合格率≥95%。

　　13、重大疫情、大批傷員搶救上報(bào)率100%。

　　14、急救人員設(shè)備操作與技能考核合格率大于≥85%。

　　藥劑科：

　　1、處方正確執(zhí)行核對(duì)程序≥95%。

　　2、抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本合理（4項(xiàng)達(dá)標(biāo)3項(xiàng)）：

　�。�1）住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%。

　�。�2）門(mén)診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%。

　　（3）急診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)40%。

　�。�4）抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在每百人天40DDDs以下。

　　3、處方藥品通用名使用率達(dá)≥95%。

　　4、不合理處方≤1%。

　　5、Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

　　6、接受特殊級(jí)使用抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于80%。

　　7、接受限制級(jí)級(jí)使用抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于50%。

　　醫(yī)務(wù)科：

　　1、每月醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管臨床科室覆蓋率100%。

　　2、每季度醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)技科室覆蓋率100%。

　　3、新技術(shù)準(zhǔn)入論證、審批、監(jiān)管率100%。

　　4、院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘，合格率≥75%。

　　康復(fù)科：

　　1、對(duì)康復(fù)訓(xùn)練過(guò)程記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、病歷記錄完整率100%。

　　2、康復(fù)治療記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、病歷記錄合格率100%。

　　2、康復(fù)治療有效率≥90%，年技術(shù)差錯(cuò)率≤1%，病歷和診療記錄書(shū)寫(xiě)合格率≥90%，住院患者康復(fù)功能評(píng)定率＞98%。住院平均住院日≤30%。

　　病案科：

　　1、患者出院后，住院病歷在7個(gè)工作日內(nèi)歸檔率100%。

　　2、“住院病歷首頁(yè)”各項(xiàng)信息的正確率≥98%，住院病案首頁(yè)診斷填寫(xiě)完整、主要診斷的正確率100%。

　　3、出院小結(jié)≥95%符合規(guī)范。

　　4、上級(jí)醫(yī)師對(duì)診療方案核準(zhǔn)率≥95%。

　　5、新員工崗前培訓(xùn)和住院醫(yī)師三基訓(xùn)練覆蓋率≥95%，病歷書(shū)寫(xiě)考核合格率95%。

　　7、年度住院病案總檢查數(shù)占總住院病案數(shù)≥70%。

　　六、醫(yī)療質(zhì)量保障

　　1、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科針對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育，堅(jiān)持“以患者為中心”，尊重患者權(quán)利，履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé)。

　　2、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)恪守職業(yè)道德，認(rèn)真遵守醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和本院醫(yī)療質(zhì)量管理制度的規(guī)定，規(guī)范臨床診療行為，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

　　3、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照核準(zhǔn)登記的診療科目執(zhí)業(yè)。衛(wèi)生技術(shù)人員開(kāi)展診療活動(dòng)應(yīng)當(dāng)依法取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)，醫(yī)院人力資源配備應(yīng)當(dāng)滿足臨床工作需要。

　　醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，使用經(jīng)批準(zhǔn)的藥品、醫(yī)療器械、耗材開(kāi)展診療活動(dòng)。

　　醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)應(yīng)當(dāng)與其功能任務(wù)和技術(shù)能力相適應(yīng)，按照國(guó)家關(guān)于醫(yī)療技術(shù)和手術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。

　　4、醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和臨床路徑等有關(guān)要求開(kāi)展診療工作，嚴(yán)格遵守醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

　　5、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)技科室的質(zhì)量管理，建立覆蓋檢查、檢驗(yàn)全過(guò)程的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)室內(nèi)質(zhì)量控制，配合做好室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。

　　6、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)完善門(mén)急診管理制度，規(guī)范門(mén)急診質(zhì)量管理，加強(qiáng)門(mén)急診專(zhuān)業(yè)人員和技術(shù)力量配備，優(yōu)化門(mén)急診服務(wù)流程，保證門(mén)急診醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，并把門(mén)急診工作質(zhì)量作為考核科室和醫(yī)務(wù)人員的重要內(nèi)容。

　　7、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生、抗菌藥物合理使用和醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)等規(guī)定，建立醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警以及多部門(mén)協(xié)同干預(yù)機(jī)制，開(kāi)展醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告制度。

　　8、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，建立并實(shí)施病歷質(zhì)量管理制度，保障病歷書(shū)寫(xiě)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。

　　9、醫(yī)院其醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展診療活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循患者知情同意原則，尊重患者的自主選擇權(quán)和隱私權(quán)，并對(duì)患者的隱私保密。

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胍庾R(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　全面學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理辦法，提高工作意識(shí)。為使醫(yī)療管理落到實(shí)處，各級(jí)質(zhì)控組織加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作職責(zé)，認(rèn)真抓好落實(shí)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)質(zhì)控管理、促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)。

　　各級(jí)質(zhì)控組織加強(qiáng)管理，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理工作。采取多種形式的督查和建立相關(guān)的質(zhì)量考核機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　做了多年的班主任工作，時(shí)刻樹(shù)立安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，“安全無(wú)小事”“安全第一”，逐漸摸索出要確保學(xué)生在校的一切安全，必須制訂學(xué)生“一日安全常規(guī)”，對(duì)學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué)，在校期間教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出具體安全要求。每天用快放學(xué)的時(shí)間來(lái)總結(jié)，及時(shí)指出進(jìn)行教育。再對(duì)綜合評(píng)價(jià)平時(shí)積累表格認(rèn)真填寫(xiě)做第一手材料，為了保證學(xué)生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，一年來(lái)我特制定以下安全管理制度。

　　一、安全教育

　　作為班主任要把學(xué)生的安全教育放在班級(jí)管理工作的首位，要經(jīng)常性的開(kāi)展班級(jí)學(xué)生的安全教育。

　　1、教育時(shí)間：要將每周的不定時(shí)與定時(shí)教育相結(jié)合；將每次活動(dòng)前與活動(dòng)后教育相結(jié)合。要重點(diǎn)抓好每個(gè)時(shí)段的`安全教育，要堅(jiān)持做到晨會(huì)、課間教育、快放學(xué)時(shí)提醒。我充分利用晨會(huì)、課間操后等各種有利時(shí)機(jī)和規(guī)定每周班會(huì)課為定時(shí)安全教育時(shí)間。

　　2、教育內(nèi)容：對(duì)學(xué)生進(jìn)行水、電、火、煤氣、雷雨田、交通、飲食、體育活動(dòng)、勞動(dòng)實(shí)踐、外出活動(dòng)及珍愛(ài)生命等方面的安全常識(shí)教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。同時(shí)每天要檢查全班學(xué)生的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。了解每一個(gè)學(xué)生，對(duì)有生理疾病、有心理障礙的學(xué)生要告知每一位任課教師；任課教師要把學(xué)生偶發(fā)事項(xiàng)、缺席情況及時(shí)告知我。

　�。�1）在學(xué)期不同的階段，有重點(diǎn)的開(kāi)展交通、消防、食品衛(wèi)生、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災(zāi)害、防暴力、防病禁毒等各項(xiàng)安全教育。

　�。�2）切合時(shí)機(jī)有針對(duì)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，防止學(xué)生不良、過(guò)激行為的發(fā)生。開(kāi)展《安全第一，健康成長(zhǎng)》的主題班會(huì)。

　�。�3）在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中、學(xué)期末以及春季風(fēng)大、雨季等讓學(xué)生遠(yuǎn)離樓檐，以免墻皮脫落，還要經(jīng)常檢查班級(jí)的電線、電器、窗戶等不安全因素及時(shí)報(bào)告后勤處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能及時(shí)解決的就馬上解決。

　�。�4）課堂教學(xué)和課間活動(dòng)時(shí)間，規(guī)范課堂教學(xué)行為，不準(zhǔn)上課家長(zhǎng)來(lái)沒(méi)有理由的把學(xué)生領(lǐng)走，檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施；嚴(yán)禁學(xué)生擅自脫離課堂。特別是體育室外課更要加強(qiáng)學(xué)生的安全教育；學(xué)生實(shí)驗(yàn)室去上課更加謹(jǐn)慎小心一些，對(duì)易燃、易爆、劇毒、腐蝕性強(qiáng)等物品不要亂動(dòng)聽(tīng)老師的安排。

　　3、教育的方式：我采用解說(shuō)、閱讀、板報(bào)宣傳、演講、活動(dòng)演練、主題班會(huì)《消防意識(shí)永不忘》等多種形式，自行組織開(kāi)展。

　　二、安全督促

　　在學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活過(guò)程中，我都時(shí)刻跟班，從未間斷過(guò)，舍去了自己的中午休息時(shí)間。防止學(xué)生不良現(xiàn)象及意外事故的發(fā)生。學(xué)生沒(méi)有不平安現(xiàn)象發(fā)生，平安渡過(guò)每個(gè)學(xué)期。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇4

　　礦屬各單位：

　　根據(jù)集團(tuán)公司三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)本礦安全基本工作，轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)，經(jīng)研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽實(shí)施方案》，具體如下：

　　一、成立礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

　　組 長(zhǎng)：衛(wèi)學(xué)林 張愛(ài)民

　　副組長(zhǎng)：王武亮

　　成 員：各級(jí)管理人員

　　下設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

　　領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽實(shí)施方案的制定與下發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

　　3、負(fù)責(zé)帶班競(jìng)賽的仲裁。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年10月1日起。

　　三、競(jìng)賽方案

　　礦各級(jí)人員入井帶班競(jìng)賽分三個(gè)序列進(jìn)行，第一序列為礦生產(chǎn)口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產(chǎn)口單位副科以上人員。

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)條件及處罰規(guī)定：

　　對(duì)礦井各級(jí)管理人員參加入井帶班情況進(jìn)行打分排名，得95分以上且競(jìng)賽排名前三名者，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元；得分95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。

　　2、具體打分細(xì)則如下：（分兩個(gè)序列說(shuō)明）

　�。�1）、對(duì)于生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質(zhì)量（合計(jì)30分）

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣2分；

　　帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣1分，少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分，少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣5分；

　　帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”，少一次扣2分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　帶班24小時(shí)內(nèi)帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

　　2）入井?dāng)?shù)量（合計(jì)20分）

　　每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量（合計(jì)50分）

　　入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

　　信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫(xiě)有漏項(xiàng)扣5分；

　　信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井；

　　信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

　　當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

　　當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

　�。�2）、對(duì)于非生產(chǎn)口單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，以百分制進(jìn)行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質(zhì)量（合計(jì)30分）

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照帶班表安排時(shí)間進(jìn)行帶班，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進(jìn)行帶班者扣5分；

　　帶班人員帶班時(shí)間少于8小時(shí)每少10分鐘扣2分，少于7個(gè)半小時(shí)者扣5分，少于7小時(shí)者本項(xiàng)不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負(fù)責(zé)扣3分；

　　帶班未進(jìn)行“一班三匯報(bào)”，少一次扣3分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；

　　2）入井?dāng)?shù)量（合計(jì)20分）

　　每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個(gè)則取消競(jìng)賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點(diǎn)班，零點(diǎn)班不得少于入井?dāng)?shù)的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫(xiě)質(zhì)量（合計(jì)50分）

　　入井信息表填寫(xiě)字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；

　　信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫(xiě)有漏項(xiàng)扣5分；

　　信息表填寫(xiě)與井下實(shí)際不符取消當(dāng)班入井；

　　信息表填寫(xiě)時(shí)間與帶班時(shí)間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；

　　當(dāng)月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；

　　當(dāng)月每少填一張信息表扣10分。

　　四、其他要求

　　1、每月由安全管理科綜合室負(fù)責(zé)對(duì)“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場(chǎng)不定期、不定點(diǎn)抽查及月底檢查資料。考核結(jié)果必須經(jīng)安全科長(zhǎng)、安全處長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字、審核，最后考核結(jié)果在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示。

　　2、所有考核必須真實(shí)有效，發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。

　　3、“礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員帶班”安全管理競(jìng)賽所有考核獎(jiǎng)罰均在安全績(jī)效中進(jìn)行兌現(xiàn)。

　　4、任何人對(duì)考核結(jié)果有疑義可報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行仲裁。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以舉辦第五屆中華龍文化節(jié)暨第二屆雜技藝術(shù)節(jié)活動(dòng)為契機(jī)，按照副市長(zhǎng)王相玲在全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議講話精神，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，最大限度地消除各類(lèi)安全生產(chǎn)事故隱患，有效防止重特大事故的發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

　　二、檢查時(shí)間及方法

　　這次大檢查從4月25日開(kāi)始至5月31日結(jié)束。各鄉(xiāng)（辦）負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查；區(qū)政府各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查；區(qū)公安分局、安監(jiān)局、建委、教文體委、外僑辦、質(zhì)監(jiān)分局、衛(wèi)生局等部門(mén)制定出檢查方案，立即在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查；區(qū)安委會(huì)將組織6個(gè)督導(dǎo)組對(duì)各鄉(xiāng)（辦）和各部門(mén)的這次安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行督查。

　　三、檢查重點(diǎn)

　　（一）加強(qiáng)對(duì)道路交通安全的專(zhuān)項(xiàng)檢查。區(qū)公安分局、交通局、農(nóng)機(jī)總站要互相配合，通力協(xié)作，切實(shí)加大檢查力度，大力深化道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)客車(chē)、校車(chē)、農(nóng)用車(chē)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格車(chē)站“三品”安全檢查，切實(shí)抓好節(jié)日期間道路交通的安全管理。對(duì)客運(yùn)車(chē)輛超載、超速，帶“病”車(chē)輛上路，客貨混裝和駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛，農(nóng)用機(jī)動(dòng)車(chē)非法載客等違法行為，要堅(jiān)決于以糾正和嚴(yán)肅查處，保證道路交通運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩ā?/p>

　�。ǘ�）加強(qiáng)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所消防安全的專(zhuān)項(xiàng)檢查。由區(qū)消防大隊(duì)牽頭，區(qū)商務(wù)局、外僑辦、教文體委等部門(mén)配合，加強(qiáng)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所消防安全的監(jiān)督檢查。要把旅游場(chǎng)所和影劇院、歌舞廳、網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所，以及大型商場(chǎng)、車(chē)站、學(xué)校、公園、城市廣場(chǎng)、油庫(kù)等公共場(chǎng)所要害部位作為安全防范的重點(diǎn)，督促有關(guān)單位狠抓消防安全管理制度的落實(shí)，確�，F(xiàn)有重大火災(zāi)隱患都得到有效整改和監(jiān)控，嚴(yán)防群死群傷事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)對(duì)旅游景區(qū)、景點(diǎn)娛樂(lè)設(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。由區(qū)外僑辦牽頭，區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、公安分局等部門(mén)配合，加強(qiáng)對(duì)旅游景區(qū)、景點(diǎn)的安全管理。要組織人員對(duì)有關(guān)設(shè)備及娛樂(lè)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，不合格的一律不得使用，確保游客人身安全。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)公安分局、消防大隊(duì)、質(zhì)監(jiān)分局、工商分局、交通局等部門(mén)配合，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸動(dòng)態(tài)監(jiān)控，監(jiān)督運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)格按批準(zhǔn)路線和時(shí)間行駛，嚴(yán)防泄露、爆炸等事故發(fā)生。深化煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存煙花爆竹行為，堅(jiān)決取締煙花爆竹小作坊。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)對(duì)建筑施工單位的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。由區(qū)建委牽頭，重點(diǎn)檢查建筑施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，工人安全教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工工地防護(hù)情況。要嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，防止高處墜落、坍塌、觸電等傷亡事故的發(fā)生。

　　（六）加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。由區(qū)質(zhì)監(jiān)分局牽頭，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、氣瓶等特種設(shè)備的安全檢查，嚴(yán)肅查處特種設(shè)備無(wú)證使用、超期未檢等行為，防止火災(zāi)、爆炸、起重傷害等事故的發(fā)生。

　　四、檢查要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（辦）一把手務(wù)必要親自掛帥、親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要直接參加并對(duì)分管領(lǐng)域的檢查效果負(fù)責(zé)。各部門(mén)、各單位都要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性。密切結(jié)合本部門(mén)、本單位實(shí)際，把安全生產(chǎn)安排得細(xì)之又細(xì)，把工作要求定得嚴(yán)之又嚴(yán)，把落實(shí)措施抓得實(shí)之又實(shí)，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、部署到位、措施到位、責(zé)任到位。

　�。ǘ�）密切協(xié)作配合。各部門(mén)、各單位特別是各行業(yè)職能部門(mén)要進(jìn)行增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，按照分工，細(xì)化責(zé)任，恪盡職守，在認(rèn)真執(zhí)行本部門(mén)、本單位工作職責(zé)的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)意識(shí)，積極加強(qiáng)與其他相關(guān)部門(mén)和單位的協(xié)作配合，在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險(xiǎn)救援等環(huán)節(jié)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保檢查各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序，萬(wàn)無(wú)一失。

　　（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。在這次檢查過(guò)程中一定要堅(jiān)持事實(shí)求是的原則，力戒形式主義，做到不疏不漏，不講情面，不留死角，并做好檢查記錄。在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，要組織專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行全面排查，要將抓落實(shí)、抓整改放在突出位置，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包重大隱患制度。對(duì)前段和這次排查出的各類(lèi)隱患，企業(yè)要逐項(xiàng)明確整改負(fù)責(zé)人、整改直接負(fù)責(zé)人。各鄉(xiāng)（辦）、區(qū)政府各有關(guān)部門(mén)要把排查出的重大隱患，逐項(xiàng)明確督辦領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管人員，確保責(zé)任到人，措施到位。對(duì)整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，要從嚴(yán)從重追究督辦領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)直接負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　五、督查安排及要求

　　這次大檢查，區(qū)安委會(huì)將抽調(diào)12個(gè)成員單位，組成6個(gè)安全生產(chǎn)督查組，分別由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)各鄉(xiāng)（辦）和區(qū)政府有關(guān)單位“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)大檢查情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況以及事故隱患的整治治理情況進(jìn)行督查。督查組要督促各有關(guān)部門(mén)和單位迅速行動(dòng)，周密組織，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好這次安全生產(chǎn)大檢查。在本次安全生產(chǎn)大檢查期間每個(gè)督導(dǎo)組至少要督查兩次，每次督查過(guò)后都要將督查情況書(shū)面報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。 區(qū)安委會(huì)辦公室要全面掌握這次安全大檢查中的重大問(wèn)題。各鄉(xiāng)（辦）、區(qū)政府各有關(guān)單位及各督導(dǎo)組務(wù)必于5月17日、5月31日分兩次將安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)展情況和總結(jié)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇6

　　為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，保證醫(yī)療安全，特制訂醫(yī)療質(zhì)量管理措施，主要從以下幾方面。

　　一、值班、交接班：

　　（1）晝夜均有人值班，夜班應(yīng)在指定的值班室留宿，否則罰款20元/次。

　�。�2）值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真完成值班期間的工作任務(wù)，脫崗罰款20元/次。

　�。�3）接班工作人員（包括醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員）未到，值班人員不得下班，造成空崗者加罰200元(值班和接班人員各罰100元)。交接工作人員要當(dāng)面交清。

　�。�4）設(shè)交接班本，值班醫(yī)師對(duì)病人除做好病程記錄外并扼要記入交接班本，危重病人要床頭交接班，否則分別罰款20元/次。

　　二、簽字制度：

　　（1）履行簽字手術(shù)(手術(shù)同意書(shū))的`范圍。

　�。�2）入院病人要有入院病人告知書(shū)、入院病人談話記錄，并有家屬簽字否則罰款30元/次。

　　（3）重患者搶救后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。轉(zhuǎn)診的患者做好記錄并簽字。

　　三、各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)

　　要求書(shū)寫(xiě)規(guī)范、字跡清楚，否則罰款10元/次。

　�。�1）處方

　　A、拉丁文和中文不能混寫(xiě)，否則罰款5元/次。

　　B、劑型、品名、規(guī)格、單位、用法書(shū)寫(xiě)規(guī)范，不寫(xiě)或少寫(xiě)罰款5元/次。

　　C、日期、姓名、性別、年齡、地址、電話號(hào)碼書(shū)寫(xiě)準(zhǔn)確無(wú)誤，不寫(xiě)或少寫(xiě)罰款5元/次。

　�。�2）門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)明扼要，格式準(zhǔn)確無(wú)誤，不寫(xiě)罰款20元/次；發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，罰款5元/處。

　�。�3）住院病歷應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書(shū)寫(xiě)，否則罰款5元/次；以病例醫(yī)療質(zhì)量為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不寫(xiě)罰款20元/次，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤罰款5元/處。診療期間,必須先寫(xiě)門(mén)診病歷后開(kāi)處方,否則罰款10元/次。

　　四、護(hù)理制度：

　�。�1）嚴(yán)格交接班制度，包括病人、物品、器械、科室衛(wèi)生交接班。并有記錄，無(wú)記錄罰款20元/次。

　�。�2）嚴(yán)格消毒隔離制度，每日護(hù)士對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒1次，并有記錄（無(wú)記錄或沒(méi)消毒分別罰款10元/次）。（3）嚴(yán)格三查七對(duì)，凡未履行三查七對(duì)制度出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)罰款50元，造成后果按責(zé)任醫(yī)療事故處理。輸液實(shí)行二聯(lián)卡制，液體現(xiàn)配現(xiàn)用，并注明執(zhí)行時(shí)間、執(zhí)行人。在病人治療過(guò)程中，加強(qiáng)巡回，杜絕出現(xiàn)病人叫喊的現(xiàn)象，違反上述規(guī)定罰款20元/次。

　�。�4）建立病房搶救制度，搶救物品、器械，需定品種和數(shù)量并定位放置、定期檢查、定期維修并有記錄，并及時(shí)補(bǔ)充、及時(shí)消毒。特別注意搶救藥品配制與氧氣筒上掛的“空”或“滿”的標(biāo)志，違反上述規(guī)定罰款10元/次。

　　（5）護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范、正確，住院病人24小時(shí)內(nèi)必須寫(xiě)好護(hù)理病歷，否則罰款10元/次。

　�。�6）供應(yīng)室護(hù)士負(fù)責(zé)各種物品的消毒滅菌工作，并保證滅菌質(zhì)量。無(wú)菌包內(nèi)需設(shè)滅菌指示卡，包外貼無(wú)菌指示膠帶，并注明時(shí)間，否則罰款10元/次。

　　五、藥房管理：

　　（1）藥品核價(jià)要標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)價(jià)格差錯(cuò)，每次罰10元；少發(fā)或錯(cuò)發(fā)藥品，罰款100元/次。如處方存在明顯錯(cuò)誤而未發(fā)現(xiàn)，罰10元/次；擅自修改處方罰10元/次；處方未簽名罰款10元/次。

　�。�2）藥品因未遵循先進(jìn)先出的原則而造成過(guò)期失效，中藥出現(xiàn)霉變、蟲(chóng)蛀，由藥劑人員全額負(fù)責(zé)賠償。

　�。�3）嚴(yán)禁私自購(gòu)藥、換藥到科室，否則全部沖公，并處以該金額10倍以上罰款。

　�。�4）藥房盤(pán)點(diǎn)如出現(xiàn)品種、數(shù)量不符，則虧損額全部由藥房工作人員負(fù)責(zé)。

　�。�5）毒、麻藥品管理有誤，上級(jí)檢查罰款由科室承擔(dān)。

　　六、醫(yī)技方面

　　醫(yī)技人員加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行診療活動(dòng)，做好常用儀器和設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。不按規(guī)定要求出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)由本人負(fù)責(zé)。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及屬地管理的原則，進(jìn)一步完善事故隱患排查治理體系，提升事故防控水平，建立責(zé)任到人、職責(zé)到位的安全工作網(wǎng)格化管理體系，逐步形成安全管理工作制度化、規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高全市教育系統(tǒng)安全管理工作水平，全力保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全，確保我市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

　　二、工作目標(biāo)

　　將全市教育系統(tǒng)安全監(jiān)管責(zé)任和學(xué)校主體責(zé)任劃分為市教體局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校（市直學(xué)校）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園（市直學(xué)校年級(jí)組等）三級(jí)安全管理網(wǎng)格，通過(guò)對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格實(shí)行“定級(jí)、定格、定人、定責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全管理責(zé)任，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、科學(xué)管理的工作格局，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管不留盲區(qū)，隱患排查治理不留死角，全市教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

　　三、網(wǎng)格劃分

　　縱向網(wǎng)格：一級(jí)網(wǎng)格為市教體局，二級(jí)網(wǎng)格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和市直學(xué)校，三級(jí)網(wǎng)格為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園（含民辦）和市直學(xué)校年級(jí)組等。

　　橫向網(wǎng)格：按照xx市教育體育局《關(guān)于印發(fā)〈xx市教育系統(tǒng)安全工作責(zé)任清單〉的通知》（x教〔20xx〕116號(hào)）要求，市教體局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管職責(zé)，各學(xué)校主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)本單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主體責(zé)任，各學(xué)校其他工作人員按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)安全工作。

　　四、各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和職責(zé)

　�。ㄒ唬┮患�(jí)網(wǎng)格

　　市教體局主要領(lǐng)導(dǎo)為一級(jí)網(wǎng)格第一責(zé)任人，對(duì)全市教育系統(tǒng)安全工作網(wǎng)格化管理負(fù)總責(zé)，市教體局班子成員落實(shí)包鄉(xiāng)（校）制度，督查和指導(dǎo)分包中心校（市直學(xué)校）網(wǎng)格化管理工作，督促分包中心校（市直學(xué)校）落實(shí)安全工作主體責(zé)任，建立信息臺(tái)賬，全面掌握其安全工作狀況。

　　一級(jí)網(wǎng)格監(jiān)管主體為二級(jí)網(wǎng)格所涉及的單位。主要職責(zé)是：

　　1、制定全市教育系統(tǒng)安全工作網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，建立安全監(jiān)管下級(jí)網(wǎng)格，明確每個(gè)網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人，監(jiān)督指導(dǎo)二級(jí)網(wǎng)格單位實(shí)施安全工作網(wǎng)格化管理。

　　2、定期分析安全形勢(shì)，研究、部署并協(xié)調(diào)解決安全管理中的重大問(wèn)題，組織開(kāi)展監(jiān)督檢查并建立工作臺(tái)賬，督促二級(jí)網(wǎng)格單位及時(shí)消除轄區(qū)安全隱患，并按時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。

　　3、對(duì)二級(jí)網(wǎng)格上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)學(xué)校的安全責(zé)任人限期落實(shí)整改。

　�。ǘ�）二級(jí)網(wǎng)格

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、市直學(xué)校主要負(fù)責(zé)人為二級(jí)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)總責(zé)。

　　二級(jí)網(wǎng)格管理對(duì)象為三級(jí)網(wǎng)格所涉及的中小學(xué)、幼兒園（含民辦）或市直學(xué)校年級(jí)組等。主要職責(zé)是：

　　1、根據(jù)本單位實(shí)際建立全覆蓋的安全工作管理網(wǎng)格，編制安全工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的名稱、位置、負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)安全工作分層級(jí)管理；

　　2、建立涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、檢查考核等內(nèi)容的安全工作管理體系；

　　3、加強(qiáng)日常檢查，建立安全工作信息臺(tái)賬。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的或下級(jí)網(wǎng)格報(bào)送的安全隱患，制訂整改方案，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患；對(duì)超出處理能力的'安全隱患按規(guī)定及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)卣�府和市教體局相關(guān)股室。

　　4、按時(shí)向一級(jí)網(wǎng)格匯總報(bào)送安全信息。

　�。ㄈ�）三級(jí)網(wǎng)格

　　市直學(xué)校年級(jí)組長(zhǎng)（或?qū)W校聯(lián)系年級(jí)組的領(lǐng)導(dǎo)）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園（含民辦）主要負(fù)責(zé)人為三級(jí)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，對(duì)本校（年級(jí)）安全工作負(fù)總責(zé)。

　　主要職責(zé)：

　　1、各學(xué)校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制安全工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確本校及相關(guān)人員的安全責(zé)任，要詳細(xì)劃分管理區(qū)域，將每棟建筑、每個(gè)場(chǎng)所和每個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的安全管理責(zé)任落實(shí)到具體人員，實(shí)現(xiàn)安全工作分層級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。

　　2、建立健全安全管理制度，完善事故應(yīng)急處置預(yù)案。

　　3、加強(qiáng)日常檢查，嚴(yán)格操作規(guī)程，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，保證設(shè)施設(shè)備處于安全狀態(tài)，積極排查安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，隨時(shí)處置突發(fā)事件。

　　4、建立健全學(xué)校安全管理各類(lèi)臺(tái)賬和檔案，確保學(xué)校各類(lèi)安全資料及時(shí)歸檔備案。

　　5、按時(shí)向二級(jí)網(wǎng)格報(bào)送相關(guān)信息。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，精心組織。實(shí)施校園安全工作網(wǎng)格化管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制，提高校園安全工作管理水平、建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措。各校要高度重視，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，主要負(fù)責(zé)人要組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究布置安全網(wǎng)格化管理工作，必須結(jié)合本校實(shí)際，建立全覆蓋的安全管理網(wǎng)格，編制安全工作網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，確定各個(gè)網(wǎng)格、各個(gè)崗位安全責(zé)任人和工作職責(zé)。

　�。ǘ�）強(qiáng)化管理，確保實(shí)效。各單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面掌握本單位安全狀況，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)安全隱患、重大危險(xiǎn)源、突出問(wèn)題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查登記，建立完善檢查臺(tái)帳和檔案，全面推進(jìn)安全工作網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)程，按時(shí)報(bào)送安全檢查及隱患整改臺(tái)賬。要通過(guò)實(shí)施安全工作網(wǎng)格化管理，使廣大師生安全意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，安全管理水平得到進(jìn)一步提高，安全隱患進(jìn)一步減少，安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。各單位要經(jīng)常深入轄區(qū)學(xué)校、幼兒園對(duì)安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。市教體局將把各單位安全工作網(wǎng)格化管理完成情況納入年度考核，適時(shí)組織安全工作網(wǎng)格化管理落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況。對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人，給予表彰。對(duì)在檢查、抽查、考核中，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，對(duì)責(zé)任單位或相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)：網(wǎng)格劃分界線不明、存在監(jiān)管盲區(qū)或空白點(diǎn)的；檢查（巡查）工作不落實(shí)、信息報(bào)送不及時(shí)的；工作推諉或相互間配合不力的。凡因監(jiān)管不力、履職不到位等原因而發(fā)生事故，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，依法依規(guī)實(shí)施責(zé)任倒查和追究。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇8

　　為全面加強(qiáng)冬季道路交通安全管理工作，提升公安交通管理水平，遏制冬季道路交通事故高發(fā)勢(shì)頭，根據(jù)我市交管工作實(shí)際，特制定本方案。

　　一、整治時(shí)間和重點(diǎn)內(nèi)容

　　整治時(shí)間：即日起至春運(yùn)啟動(dòng)日結(jié)束

　　重點(diǎn)內(nèi)容：重點(diǎn)加強(qiáng)情報(bào)信息收集研判，加大交通違法查處力度，強(qiáng)化高速公路路警聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展交通安全宣傳提示，加強(qiáng)重點(diǎn)車(chē)輛源頭管控，建立完善冬季交通安全工作機(jī)制。

　　二、主要工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)信息收集研判，提高勤務(wù)針對(duì)性

　　通過(guò)對(duì)信息數(shù)據(jù)的研判，積極謀劃有針對(duì)性的工作措施。全面掌握人、車(chē)、路、環(huán)境變化給道路交通安全帶來(lái)的影響，深入剖析冬季道路交通安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)影響轄區(qū)冬季道路交通安全的癥結(jié)，制定符合轄區(qū)實(shí)際的工作措施，提高冬季道路交通安全管理的針對(duì)性。定期分析研判道路交通安全形勢(shì)，通過(guò)分析、研判，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整工作措施，找準(zhǔn)冬季不同時(shí)段、不同路段、不同氣候條件下的事故特點(diǎn)、針對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)流量特點(diǎn)、天氣變化特點(diǎn)和道路交通事故、違法行為規(guī)律，及時(shí)調(diào)整工作部署，提高勤務(wù)的針對(duì)性。

　�。ǘ�）加大現(xiàn)場(chǎng)糾違查處力度，提高路面見(jiàn)警率

　　各轄區(qū)分局（大隊(duì)）一是要細(xì)化、分解、落實(shí)應(yīng)對(duì)冬季惡劣天氣道路突發(fā)情況工作措施，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、責(zé)任落實(shí)、勤務(wù)到位。要抓好交通事故預(yù)防工作，進(jìn)一步提高事故預(yù)防能力，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群的督促檢查管控；二是加強(qiáng)對(duì)易凝易凍路段的巡查工作，加大路面監(jiān)管力度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、預(yù)防長(zhǎng)時(shí)間、大面積擁堵，一旦發(fā)生路面積雪、凝凍等現(xiàn)象，要立即采取有效措施，開(kāi)展除雪、交通誘導(dǎo)等工作；三是加大對(duì)超員、超速、違停、酒駕等重點(diǎn)交通違法行為的查處力度，發(fā)現(xiàn)交通違法行為及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患及時(shí)責(zé)令消除；四是嚴(yán)格落實(shí)對(duì)7座以上客車(chē)、�；�運(yùn)輸車(chē)輛的逐車(chē)檢查、登記、宣傳教育，對(duì)無(wú)許可運(yùn)輸�；�物品車(chē)輛堅(jiān)決予以查扣并通知相關(guān)職能部門(mén)處理，堅(jiān)持執(zhí)行夜間禁止客運(yùn)車(chē)輛行駛?cè)��?jí)以下道路的規(guī)定。尤其是二、八分局要立即督促轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)企業(yè)落實(shí)安全管理制度和責(zé)任，同時(shí)要及時(shí)將天氣、路面情況通報(bào)轄區(qū)客運(yùn)場(chǎng)站，使客運(yùn)場(chǎng)站能及時(shí)做好惡劣天氣客運(yùn)車(chē)輛安全行駛準(zhǔn)備工作；五是各相關(guān)單位要針對(duì)農(nóng)村道路深入開(kāi)展易凝易凍等危險(xiǎn)和事故多發(fā)路段的隱患排查工作，按照公路經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，將隱患信息及時(shí)推送給當(dāng)?shù)卣�府和交通運(yùn)輸部門(mén)，并在隱患路段增設(shè)預(yù)警提示標(biāo)志標(biāo)牌。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化對(duì)高速公路監(jiān)管

　　高速支隊(duì)一是要建立健全自身的處置道路交通低溫雨、雪、霧、凝凍惡劣天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)一步完善冬季雪凝惡劣天氣聯(lián)合聯(lián)勤防范機(jī)制，加強(qiáng)與氣象、交通運(yùn)輸、高速路政、高速業(yè)主單位的信息聯(lián)通，做到對(duì)惡劣天氣早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對(duì)；二是要根據(jù)轄區(qū)惡劣天氣歷史數(shù)據(jù)、交通事故等情況，排查轄區(qū)惡劣天氣多發(fā)、交通事故易發(fā)節(jié)點(diǎn)的安全隱患，積極主動(dòng)向轄區(qū)政府和交通運(yùn)輸部門(mén)報(bào)告和通報(bào)，督促相關(guān)部門(mén)對(duì)轄區(qū)隧道、橋梁、長(zhǎng)下坡、臨水臨崖、易凝易凍等危險(xiǎn)和事故多發(fā)路段，按照“兩公布一提示”工作要求及時(shí)將路況、天氣等信息向社會(huì)公布；三是要主動(dòng)督促道路業(yè)主單位備齊鹽、沙、融雪劑等應(yīng)急物資，落實(shí)施救物資、設(shè)備及工作人員是否到位，一旦出現(xiàn)冰雪凝凍天氣，要迅速聯(lián)動(dòng)，及時(shí)融冰除雪，并加強(qiáng)通行管理，保障道路通行安全；四是要強(qiáng)化高速公路事故救援清障工作，進(jìn)一步落實(shí)高速公路交通事故處理“五快一�！惫ぷ鳈C(jī)制，有效防止因交通事故處置不及時(shí)導(dǎo)致的交通擁堵和二次事故的發(fā)生；五是要科學(xué)調(diào)整和安排勤務(wù)，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段與路段的管控，提高道路交通安全管理的針對(duì)性和時(shí)效性。一旦出現(xiàn)雪凝惡劣天氣，大隊(duì)干部要在第一時(shí)間上路現(xiàn)場(chǎng)指揮，做好交通分流，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)路面情況；六是要落實(shí)對(duì)客運(yùn)車(chē)輛實(shí)施“六必查”，堅(jiān)持“六個(gè)一律”的工作要求，嚴(yán)格落實(shí) “紅眼客車(chē)”的工作措施。在巡邏執(zhí)勤過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)超速、超員、超載、疲勞駕駛、不按規(guī)定車(chē)道行駛、違法超車(chē)、酒后駕駛、在應(yīng)急車(chē)輛內(nèi)違法停車(chē)、違法上下客等交通違法行為要及時(shí)糾正和查處。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)重點(diǎn)車(chē)輛的源頭管控，及時(shí)消除安全隱患

　　一是各勤務(wù)單位聯(lián)合交通運(yùn)管、安監(jiān)等部門(mén)，開(kāi)展一次針對(duì)危化物品車(chē)輛、長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)輛、旅游客車(chē)、校車(chē)、重型貨車(chē)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促轄區(qū)車(chē)輛進(jìn)行一次臨檢，及時(shí)消除車(chē)輛安全隱患；二是聯(lián)合相關(guān)部門(mén)督促轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)企業(yè)開(kāi)展安全隱患自查自糾，查車(chē)輛安全性能、清理駕駛?cè)诉`法記錄、開(kāi)展交通安全學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化企業(yè)安全自律。采取聯(lián)合突擊檢查、組織暗訪檢查等形式，開(kāi)展高頻次、高比例的冬季安全抽查。對(duì)凌晨2時(shí)到5時(shí)運(yùn)行等嚴(yán)重違法行為，一律責(zé)令糾正；三是對(duì)違法掛靠，長(zhǎng)期在外私攬業(yè)務(wù)、非法經(jīng)營(yíng)的，一律予以清理；對(duì)無(wú)運(yùn)輸資質(zhì)、無(wú)運(yùn)輸許可、無(wú)從業(yè)資格、相關(guān)資質(zhì)失效、超范圍運(yùn)輸、不按審批路線運(yùn)行的危險(xiǎn)品運(yùn)輸“三無(wú)”車(chē)輛和駕駛?cè)�、押運(yùn)員，一律依法嚴(yán)懲；對(duì)不納入平臺(tái)監(jiān)管的車(chē)輛和駕駛?cè)�，一律不得參加春運(yùn)；四是事故處牽頭按照我市專(zhuān)項(xiàng)、綜合第四、第六檢查組的工作要求，對(duì)涉及檢查組的工作內(nèi)容開(kāi)展檢查。

　�。ㄎ澹├^續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村道路交通安全管理，大力推進(jìn)農(nóng)村“兩站兩員”工作建設(shè)

　　各轄區(qū)分局（大隊(duì)）要依托“貴州省農(nóng)村道路交通安全綜合監(jiān)管云平臺(tái)”，在“主體在縣、管理在鄉(xiāng)、延伸到村、觸角到組”的農(nóng)村道路交通安全管理格局基礎(chǔ)上，以市、縣道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議為載體，針對(duì)我市農(nóng)村道路戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理力量不足和安全防護(hù)設(shè)施缺乏的實(shí)際，將大數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為交通管理現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)斗力，利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村道路交通安全工作的全程監(jiān)管、形勢(shì)評(píng)估、預(yù)警提示、考核評(píng)比，應(yīng)用信息化手段，全面提升我市農(nóng)村道路交通管理水平。

　　云平臺(tái)全力構(gòu)建“跨界融合、數(shù)據(jù)共享、責(zé)任共擔(dān)、安全共治”的新型農(nóng)村交通安全防控體系，真正落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管、失職追責(zé)”，各分局大隊(duì)要依托農(nóng)村云平臺(tái)，應(yīng)用交聯(lián)辦設(shè)在交警隊(duì)的良好工作契機(jī)，全力推動(dòng)“兩站兩員”建設(shè)，堅(jiān)決預(yù)防在農(nóng)村道路發(fā)生群死群傷事故。為徹底破解農(nóng)村地區(qū)交通管理“有機(jī)制，無(wú)落實(shí)；有機(jī)構(gòu)，無(wú)人員；有措施，無(wú)手段；有責(zé)任，無(wú)追究”的“四有四無(wú)”難題提供數(shù)據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路交通管理工作底數(shù)清、情況明、扁平化、精準(zhǔn)化、實(shí)戰(zhàn)化的大數(shù)據(jù)綜合監(jiān)管體系。

　　（六）堅(jiān)持新興媒體和傳統(tǒng)媒體并舉、警媒聯(lián)動(dòng)，深入開(kāi)展交通安全宣傳系列活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍

　　充分發(fā)揮新興媒體強(qiáng)大的傳播功能。深入開(kāi)展交通安全宣傳工作。一是通過(guò)新興媒體不斷播報(bào)冬季交通安全的管理措施、工作進(jìn)展和取得的成效，展示基層交警的執(zhí)勤執(zhí)法和服務(wù)點(diǎn)滴，樹(shù)立交警良好形象，密切警民關(guān)系，爭(zhēng)取群眾的理解支持；二是結(jié)合秋冬季氣候和地理特點(diǎn)，動(dòng)態(tài)、及時(shí)發(fā)布高速公路、重要道路的天氣狀況以及自然災(zāi)害、交通事故、交通擁堵等路況信息。及時(shí)公布一批連續(xù)彎坡、臨水臨崖的事故多發(fā)路段和標(biāo)志、標(biāo)線、安全設(shè)施不完善的事故多發(fā)路口，提醒駕駛?cè)酥?jǐn)慎駕駛；三是以案說(shuō)法，梳理典型案例，開(kāi)展交通事故典型案例警示宣傳，剖析事故原因，分清事故責(zé)任，提煉溫馨警語(yǔ)，做到以案說(shuō)法、警鐘長(zhǎng)鳴；四是對(duì)本地管理不到位的，駕駛員違法占比高的客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行排名，定期選出負(fù)面典型進(jìn)行曝光；五是深入開(kāi)展警媒聯(lián)動(dòng)。要積極協(xié)調(diào)各級(jí)新聞媒體加強(qiáng)合作，邀請(qǐng)新聞?dòng)浾邊⑴c冬季交通安全整治隨警采訪，深度挖掘各地的工作亮點(diǎn)，集中展示工作成效，形成濃厚的輿論氛圍。

　　三、工作要求

　　（一）高度重視。各單位要加強(qiáng)對(duì)冬季惡劣天氣道路交通管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善工作預(yù)案等各項(xiàng)工作機(jī)制，及時(shí)、全面、細(xì)致開(kāi)展工作。

　�。ǘ�）加強(qiáng)值班備勤。要及時(shí)跟蹤氣象變化，掌握轄區(qū)道路通行狀況，做好信息報(bào)送工作，落實(shí)24小時(shí)值班備勤帶班制度（帶班領(lǐng)導(dǎo)必須為副科以上實(shí)職干部），“850”指揮長(zhǎng)要做好“850”指揮大廳的值守工作，利用視頻巡查崗位及時(shí)發(fā)現(xiàn)路面異常情況。

　�。ㄈ�）確保各項(xiàng)措施落地。要做好民警思想動(dòng)員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)貴陽(yáng)交警抗凝保暢、能打硬仗、能打勝仗的頑強(qiáng)作風(fēng)，確保通訊暢通，不折不扣執(zhí)行好各項(xiàng)工作措施。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)民警執(zhí)勤安全防護(hù)。高速支隊(duì)、各分局（大隊(duì)）要按規(guī)定完善民警安全防護(hù)措施，充實(shí)安全防護(hù)裝備，檢查執(zhí)勤車(chē)輛安全狀況，嚴(yán)格按照規(guī)定配齊配全反光背心、反光錐筒、反光標(biāo)志等安全防護(hù)裝備設(shè)施，嚴(yán)防執(zhí)勤執(zhí)法民警傷亡事件發(fā)生。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇9

　　醫(yī)療質(zhì)量安全管理及改進(jìn)措施今年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生，我院實(shí)際情況，采取以下措施，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量。

　　一、改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度教育，使全院醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，盡量滿足病人需求。建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，責(zé)任到人。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。隨時(shí)告知并簽署相關(guān)書(shū)面材料，做到預(yù)防在先，發(fā)現(xiàn)在早，處置在小的原則。

　　2.加強(qiáng)病例文書(shū)自查質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》對(duì)病案質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練全面提高醫(yī)務(wù)人員義務(wù)素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全組織管理，保證醫(yī)療安全，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。

　　3.推行醫(yī)療安全例會(huì)制度。每月召開(kāi)一次會(huì)議，由全體職工參加，充分學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《物權(quán)法》中醫(yī)療部分，分析醫(yī)療安全形勢(shì)，討論典型案例，相互交流管理經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和管理制度，對(duì)醫(yī)學(xué)新理論、新技術(shù)、新方法進(jìn)行培訓(xùn)。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　1.隨意使用抗生素，以及不合理的聯(lián)合用藥和試探性用藥，對(duì)病毒性肺炎和一般感冒使用抗生素

　　2.醫(yī)患溝通存在矛盾，如溝通不力，溝通不足，溝通不全面，所談內(nèi)容不做全面考慮，漏洞較多，為糾紛留下隱患。

　　3.時(shí)有出現(xiàn)拒絕病人情況，私自轉(zhuǎn)走病人，以及不按時(shí)上下班，出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象

　　4.醫(yī)院的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備比較落后，有很多業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展，只能看小病等。

　　三、改進(jìn)措施

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、制度以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范

　　2.嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，提高醫(yī)師的基本操作機(jī)能

　　3.合理檢查、合理用藥，因病施治。重點(diǎn)貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》

　　4.自覺(jué)維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

　　5.改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，嚴(yán)禁出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推、現(xiàn)象。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇10

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組

　　總指揮

　　副總指揮

　　成員z

　　職責(zé)：全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置工作；根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)發(fā)布命令，啟動(dòng)預(yù)案。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部

　　2.現(xiàn)場(chǎng)指揮部：

　　指揮長(zhǎng)：逃生當(dāng)天行政值日

　　副指揮長(zhǎng)：逃生當(dāng)天年段值日教師

　　成員：逃生當(dāng)節(jié)課教師

　　負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)；掌握情況，及時(shí)報(bào)告；貫徹傳達(dá)逃生預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮的命令，做好現(xiàn)場(chǎng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行果斷處置。

　　二、預(yù)警上報(bào)程序

　　應(yīng)急動(dòng)向發(fā)現(xiàn)者→值日行政、現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)→總指揮→下達(dá)命令→啟動(dòng)預(yù)案

　　三、安全集合地點(diǎn)：

　　善行樓廣場(chǎng)

　　四、在崗教師應(yīng)急工作職責(zé)

　　1.班主任負(fù)責(zé)平時(shí)對(duì)學(xué)生的疏散程序、路線、逃生技巧進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。

　　2、班級(jí)責(zé)任人為啟動(dòng)預(yù)案的當(dāng)節(jié)課教師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)疏散的指揮，安全有序的撤離危險(xiǎn)區(qū)，必須在教室內(nèi)無(wú)人后方可押隊(duì)向下疏散。最后在指定地點(diǎn)集合，清點(diǎn)本班學(xué)生人數(shù)，并上報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

　　3、樂(lè)知樓一樓辦公室的老師負(fù)責(zé)樂(lè)知樓的兩個(gè)出口疏散的引導(dǎo)。

　　4、樂(lè)知樓二樓辦公室的老師負(fù)責(zé)二樓的樓道及一到二樓的樓梯轉(zhuǎn)彎處。

　　5、樂(lè)知樓三樓辦公室的老師負(fù)責(zé)三樓樓道及二到三樓的樓梯轉(zhuǎn)彎處。

　　6、善行樓一樓辦公室的老師負(fù)責(zé)一樓樓道、西樓梯轉(zhuǎn)彎處及出口。

　　7、善行樓二樓辦公室的老師負(fù)責(zé)二樓樓道、東樓梯轉(zhuǎn)彎處及出口。

　　8、善行樓三樓辦公室的老師負(fù)責(zé)三樓樓道、東樓梯轉(zhuǎn)彎處及出口。

　　8、行政辦公室、各功能室的老師立即撤至集合點(diǎn)做好學(xué)生的有序集合工作。

　　各樓道、樓梯口、出口的引導(dǎo)教師：組織指揮學(xué)生按事先設(shè)計(jì)的線路安全有序進(jìn)行撤離并檢查樓面上是否有學(xué)生遺漏并撤離危險(xiǎn)區(qū)。

　　9、其他老師和學(xué)校工作人員及時(shí)到安全集合點(diǎn)協(xié)助做好學(xué)生集合。

　　10、安全集合區(qū)的老師：體育老師組織好安全逃離的學(xué)生的集合和紀(jì)律維持工作。

　　11、廣播負(fù)責(zé)警報(bào)音樂(lè)播放、維護(hù)校園廣播能正常使用。

　　12、傷員救護(hù)負(fù)責(zé)拿好基本藥品，對(duì)受傷學(xué)生進(jìn)行基本治療，不能治療的，及時(shí)聯(lián)系醫(yī)院。

　　13、教務(wù)處、辦公室：對(duì)實(shí)施疏散撤離時(shí)各崗位教師履職的情況，及時(shí)進(jìn)行督促。

　　五、疏散撤離路線及順序

　　線路：原則就近樓梯的門(mén)，單列撤離原則，撤離順序?yàn)橐粯窍热龢亲詈螅�如果是火�?zāi)，以著為點(diǎn)的樓層先撤。

　　一樓的教室：從教室的前后兩個(gè)門(mén)同時(shí)直接疏散到安全集合點(diǎn)。

　　體育課的班級(jí)從上操場(chǎng)往傳達(dá)室方向至達(dá)集合點(diǎn)

　　功能室一樓的教室從傳達(dá)至方向撤至集合點(diǎn)，二、三樓按就近樓梯撤至集合點(diǎn)。

　　疏散程序：疏散程序（線路）

　　1.當(dāng)聽(tīng)到“緊急疏散”警報(bào)后，立即停止教學(xué)活動(dòng)，當(dāng)節(jié)課老師迅速組織學(xué)生有序的進(jìn)行疏散。要做到明確撤離方向，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律及安全快速撤離的原則，避免引起擁擠阻塞（如有煙霧還需強(qiáng)調(diào)學(xué)生走的時(shí)候要低頭、貓腰，掩口鼻。）

　　2、所有在崗的老師及時(shí)調(diào)整迅速撤離辦公室，履行職責(zé)、避免空缺

　　3、在下樓梯時(shí)，不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯處和走廊相互擁擠，避免跌倒。在撤離途中，如出現(xiàn)擁擠摔倒，后面學(xué)生及樓梯口、樓道的老師應(yīng)立即大聲喊“�！蓖瑫r(shí)停止不動(dòng)，等險(xiǎn)情排除后，再招呼按順序撤出。

　　4、當(dāng)學(xué)生撤離到安全集合點(diǎn)后，樓道的老師再次巡視確認(rèn)沒(méi)有人員滯留的情況下撤離安全集合。

　　5、在清點(diǎn)師生人數(shù)無(wú)誤后，現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告，待總指揮下達(dá)命令。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇11

　　為認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，深入推進(jìn)《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》的全面落實(shí)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)療技術(shù)水平，全面完成“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)重點(diǎn)、八項(xiàng)建設(shè)”工作任務(wù)，醫(yī)院研究決定，從現(xiàn)在開(kāi)始，在全院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)。具體方案如下：

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　以深化公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以鞏固醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果為動(dòng)力，以打造“三優(yōu)服務(wù)”為追求目標(biāo)，牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程，突出學(xué)科建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)健康、快速發(fā)展。

　　二、活動(dòng)范圍

　　各科室、各崗位及全體員工。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　（一）全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

　　1、狠抓質(zhì)控核心制度落實(shí)

　　提高質(zhì)控質(zhì)量。每月兩次對(duì)醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組的工作情況進(jìn)行檢查。突出重點(diǎn)質(zhì)控。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“重點(diǎn)抓”，督導(dǎo)到科、落實(shí)到人。細(xì)化質(zhì)控環(huán)節(jié)。使每一個(gè)質(zhì)量管理記錄本、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、問(wèn)題都能追溯到責(zé)任人，有的放矢。

　　2、強(qiáng)化病案管理

　　加強(qiáng)病案知識(shí)培訓(xùn)。組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)病案管理知識(shí)。試行“跟查代訓(xùn)”。低年資醫(yī)師和病歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題醫(yī)師，跟隨病案質(zhì)量督導(dǎo)組參與病歷檢查。開(kāi)展病歷點(diǎn)評(píng)。組織病歷書(shū)寫(xiě)大賽，定期開(kāi)展病歷點(diǎn)評(píng)，對(duì)優(yōu)秀病歷和問(wèn)題突出病歷組織全院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示。

　　3.加強(qiáng)患者入出院指導(dǎo)和隨訪

　　強(qiáng)化患者入出院指引和相關(guān)告知。完善轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院交接流程，認(rèn)真做好患者出院指導(dǎo)；加強(qiáng)出院患者一級(jí)隨訪。利用“易隨診”系統(tǒng)，扎實(shí)做好患者一級(jí)隨訪工作；拓展“院后服務(wù)”。在電話隨訪的基礎(chǔ)上，對(duì)周邊或適宜病人，提供上門(mén)復(fù)查、用藥、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)；積極接待和處理投訴。公開(kāi)醫(yī)療糾紛解決途徑和流程，及時(shí)組織討論和評(píng)估，最大限度保障院患雙方權(quán)益。

　　4、延伸多學(xué)科會(huì)診

　　加強(qiáng)會(huì)診中心建設(shè)。依托省腫瘤醫(yī)院淄博分院優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)由省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家主持的腫瘤多學(xué)科會(huì)診中心建設(shè)。延伸會(huì)診范圍。將多學(xué)科會(huì)診制度延伸到內(nèi)科、外科等科室，為患者提供最優(yōu)化個(gè)體化診療方案。

　�。ǘ�）持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

　　1、開(kāi)展體驗(yàn)式服務(wù)

　　加強(qiáng)護(hù)理精細(xì)化管理。全面推行責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)模式，在所有病房開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；積極倡導(dǎo)親情化服務(wù)、無(wú)鈴聲服務(wù)。強(qiáng)化床邊護(hù)理工作制，將護(hù)理工作重心前移至患者床旁；和諧護(hù)患關(guān)系。切實(shí)做好對(duì)患者的全面準(zhǔn)確評(píng)估、病情觀察、健康宣教、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理等工作，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

　　2、提高護(hù)理質(zhì)量

　　開(kāi)展品管圈質(zhì)量改善活動(dòng)。落實(shí)規(guī)范要求，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理人員安全管理意識(shí)；加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化支持保障系統(tǒng)建設(shè)，減輕臨床一線護(hù)士負(fù)擔(dān)，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人；廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)。著重從患者體驗(yàn)的角度每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到病人滿意。

　　3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度

　　加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化護(hù)理文化建設(shè)，制作護(hù)患溝通文化展板，積極打造磁性科室；加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核力度。定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)，在科室設(shè)立榮譽(yù)榜，營(yíng)造人人爭(zhēng)做服務(wù)明星的氛圍；提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)。規(guī)范護(hù)士?jī)x容儀表、語(yǔ)言、行為管理，組織《護(hù)士禮儀規(guī)范》學(xué)習(xí)，觀看護(hù)士基礎(chǔ)服務(wù)禮儀視頻資料。

　　（三）切實(shí)改善門(mén)診醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量

　　1、優(yōu)化就醫(yī)流程

　　簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)。明確各診室、各崗位職責(zé)（或兼責(zé)），實(shí)現(xiàn)門(mén)診服務(wù)無(wú)縫隙全覆蓋。對(duì)行動(dòng)不便患者到一樓為病人抽血；完善就診流程。科學(xué)規(guī)劃門(mén)診布局；減少患者等候時(shí)間。實(shí)行錯(cuò)時(shí)服務(wù)、互補(bǔ)服務(wù)，縮短患者等候檢查、出報(bào)告時(shí)間。

　　2、提升服務(wù)質(zhì)量

　　選派高年資醫(yī)師坐診。保證門(mén)診患者疾病診斷率；提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)及科內(nèi)培訓(xùn)質(zhì)量；保證報(bào)告準(zhǔn)確。堅(jiān)持雙人簽字，保證各項(xiàng)報(bào)告單正確率。開(kāi)展微笑服務(wù)。所有窗口科室對(duì)患者實(shí)行文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)。加強(qiáng)用藥指導(dǎo)。使患者能夠明白如何用藥。

　　3、強(qiáng)化導(dǎo)醫(yī)服務(wù)

　　提升服務(wù)層次。對(duì)導(dǎo)醫(yī)溝通技巧、業(yè)務(wù)知識(shí)、慢性病簽約、專(zhuān)家出診等情況培訓(xùn)；改善服務(wù)措施。實(shí)行站立式、走動(dòng)式服務(wù)，變被動(dòng)回答為主動(dòng)介紹、引導(dǎo)，分診到位；改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、專(zhuān)題會(huì)，定期征求臨床科室、病人意見(jiàn)、建議，不斷改進(jìn)工作。

　　（四）理順拓寬行政職能科室服務(wù)渠道

　　1、提高工作效率

　　增強(qiáng)工作時(shí)效性。對(duì)醫(yī)院安排工作限時(shí)辦，對(duì)一線需要工作及時(shí)辦；加強(qiáng)工作主動(dòng)性。變臨床、醫(yī)技科室往上走為職能科室往下跑，下送、下收、下傳、下聯(lián)，為一線提供優(yōu)質(zhì)、高效和快捷的服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)溝通交流

　　暢通臨床醫(yī)技科室與職能科室的溝通渠道。實(shí)行職能科室掛包制，每周至少1次深入掛包科室調(diào)查了解工作落實(shí)、需求情況，幫助解決問(wèn)題；促進(jìn)職能科室之間的溝通。相互配合、相互協(xié)作，分工不分家，共同完成好工作。

　　3、提升管理水平

　　提高人員素質(zhì)。強(qiáng)化管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、傳統(tǒng)文化等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)能力；強(qiáng)化服務(wù)管理。落實(shí)崗位職責(zé)，將管理寓于服務(wù)之中，改進(jìn)管理措施，注重服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展互評(píng)互促活動(dòng)。每月組織臨床醫(yī)技科室對(duì)職能科室進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

　　4、創(chuàng)造便捷就醫(yī)環(huán)境

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。加快門(mén)診病房綜合樓建設(shè)步伐，為患者提供清潔、溫馨、舒適、私密性良好的診療環(huán)境。開(kāi)展惠民服務(wù)。健全便民設(shè)施，嚴(yán)控患者費(fèi)用不合理增長(zhǎng)；完善各類(lèi)標(biāo)示。使患者按照標(biāo)示就能找到目的地，順利、安全就醫(yī)。

　　5、提升后勤保障服務(wù)質(zhì)量

　　建立綜合調(diào)度保障體系。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、人員銜接，確保24小時(shí)應(yīng)急服務(wù)。強(qiáng)化外包單位的管理。定期或不定期對(duì)保潔、膳食等工作進(jìn)行檢查，提高飯菜、保潔質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)巡檢。主動(dòng)服務(wù)，做到叫修與預(yù)防維修相結(jié)合。探索后勤信息化管理。暢通信息溝通渠道，使數(shù)據(jù)收集更快捷，提升后勤管理運(yùn)行保障能力，提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率。確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。做好設(shè)備驗(yàn)收、維護(hù)及保養(yǎng)，加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，定期巡檢，建立安全運(yùn)行檔案。

　　四、活動(dòng)步驟

　　每個(gè)階段不分時(shí)間，各項(xiàng)工作穿插進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段。（20xx年3月17日至4月1日）

　　制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，各科室對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各相關(guān)科室制定相應(yīng)詳細(xì)工作計(jì)劃、工作措施。

　�。ǘ�）自查提高階段。（20xx年4月1日至12月31日）

　　各科室找出服務(wù)的不足，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈、自身確實(shí)存在的問(wèn)題。各科室要克服“差不多”、“說(shuō)得過(guò)去”等平庸思想，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新思維，高點(diǎn)定位，圍繞服務(wù)、技術(shù)、便民、效能等方面作文章，形成百花齊放、競(jìng)相提升的工作氛圍。

　�。ㄈ�）考核督導(dǎo)階段。（20xx年6月1日至12月31日）

　　由各督查組定期、不定期對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查考核，由社會(huì)服務(wù)部進(jìn)行征求意見(jiàn)，并將分?jǐn)?shù)與每月績(jī)效相結(jié)合。

　　（四）總結(jié)表彰階段。（20xx年12月1日至12月31日）

　　各科室對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院將對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立服務(wù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)科室（崗位）先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、活動(dòng)要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為保證活動(dòng)順利開(kāi)展，成立醫(yī)療質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，各組成員要認(rèn)真履行責(zé)任，推進(jìn)各項(xiàng)工作的完成與落實(shí)。

　�。ǘ�）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。全體工作人員要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展服務(wù)提升年活動(dòng)的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)之中。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，形成人人講優(yōu)質(zhì)服務(wù)、處處抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事事出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍，使服務(wù)速度更快、服務(wù)水平更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

　　（三）精心組織，周密安排�？剖邑�(fù)責(zé)人作為開(kāi)展活動(dòng)的主要責(zé)任人，切實(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。服務(wù)提升年活動(dòng)與日常工作及醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)自身工作實(shí)際，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足，創(chuàng)新工作思路，充分挖掘潛力，研究制定本科室的具體實(shí)施方案。及時(shí)向宣傳組匯報(bào)工作亮點(diǎn)。

　　（四）及時(shí)總結(jié)，不斷完善。在開(kāi)展活動(dòng)中，各科室要認(rèn)真總結(jié)各自的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出完善科室工作的方案和措施。將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳，樹(shù)立先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和激勵(lì)作用，改進(jìn)不足之處，推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，確保服務(wù)提升年活動(dòng)取得實(shí)效。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇12

　　一、指導(dǎo)思想

　　以縣教育局“一崗雙責(zé)”實(shí)施意見(jiàn)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全管理工作的精神實(shí)質(zhì)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指針，全面提升師生安全防范意識(shí)和自我防范能力，努力消除各種安全隱患，扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作。通過(guò)全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施，增強(qiáng)全體教職工崗位安全意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面，確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

　　二、崗位職責(zé)

　　“一崗雙責(zé)制”是指教職工無(wú)論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé)，主動(dòng)把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作，在做好本崗位的管理工作的同時(shí)，又要切實(shí)履行本崗位的安全職責(zé)。從而營(yíng)造人人參與管理的氛圍，逐級(jí)建立安全工作責(zé)任制，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施，學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

　　組長(zhǎng):彭書(shū)兵

　　副組長(zhǎng):劉迎輝 劉常煥

　　組員：張忠斌 李小華 文國(guó)益 劉常權(quán)

　　李天平 劉菊愛(ài) 王華

　　四、工作職責(zé)

　　(一)組長(zhǎng)職責(zé)：學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，主抓全校的安全管理工作，負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況，研究制定各項(xiàng)安全措施，加大安全管理工作力度，切實(shí)解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平公正公開(kāi)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

　　(二)副組長(zhǎng)職責(zé)：學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定，指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核，組織開(kāi)展安全事故的.應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作、落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等。

　　(三)組員（班主任、教師）職責(zé)：班級(jí)安全管理等方面的責(zé)任人，負(fù)直接責(zé)任，具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé)，按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求，扎實(shí)做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作，堅(jiān)持在崗在位，為人師表，關(guān)心關(guān)愛(ài)學(xué)生，善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn)，耐心細(xì)致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。

　　五、工作措施

　　(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)意識(shí)

　　為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識(shí)，明確“一崗雙責(zé)”的具體要求，組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感，通過(guò)深入學(xué)習(xí)，使廣大教師從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。

　　(二)健全制度，強(qiáng)化責(zé)任

　　1、嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項(xiàng)安全制度、強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施、對(duì)安全工作進(jìn)行過(guò)程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制，充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用，確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，切實(shí)履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé)，并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在場(chǎng)，誰(shuí)有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項(xiàng)安全管理措施的最終落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在場(chǎng)，誰(shuí)有責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制，全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開(kāi)展教育教學(xué)等各類(lèi)活動(dòng)，層層落實(shí)到各年級(jí)和每一位教職員工。

　　3、逐級(jí)簽定安全工作責(zé)任狀，把學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)責(zé)任人頭上，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局，構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，管業(yè)務(wù)必須管安全，齊抓安全”的責(zé)任保障體系。。

　　(三)嚴(yán)格考核，逐步完善

　　1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作，每學(xué)期對(duì)工作人員考核一次。

　　2、加強(qiáng)過(guò)程管理。認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作，為考核工作積累第一手材料，建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法，確保考核工作規(guī)范、公平、透明，將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤，實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

　　3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對(duì)于安全管理工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的，按照國(guó)家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　4、“一崗雙責(zé)”制實(shí)施后，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和教職工的意見(jiàn)建議，進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)，適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改完善，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇13

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“安全就是效益，安全就是政治”的思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則，牢固樹(shù)立“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的理念，強(qiáng)力實(shí)施“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”戰(zhàn)略，依托質(zhì)量管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)察，深化隱患排查，不良積分降至最低，全面建設(shè)平安和諧的新型礦區(qū)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證礦井安全管理目標(biāo)持續(xù)提升，特成立安全管理目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：段新江、鄧建華

　　副組長(zhǎng)：王俊榮、杜玉巖、彭長(zhǎng)順、劉樹(shù)林、呂宏亮

　　成員：礦副總、各科室及基層單位主要負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)辦公室主任張軍紅

　　三、保障措施

　　20xx年全礦安全工作總體思路是：樹(shù)立一種理念，突出兩條主線，強(qiáng)化三項(xiàng)管理，堅(jiān)持四項(xiàng)原則，抓好九項(xiàng)工作，落實(shí)四項(xiàng)考核。

　�。ㄒ唬�樹(shù)立一種理念

　　樹(shù)立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責(zé)任事故”的理念。

　　（二）突出兩條主線

　　突出打造精品工程和亮點(diǎn)崗位主線；突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化三項(xiàng)管理

　　強(qiáng)化“一通三防”管理；強(qiáng)化綜采、綜掘機(jī)械化管理；強(qiáng)化運(yùn)輸和頂板管理。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持四項(xiàng)原則

　　堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則；堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則；堅(jiān)持四不放過(guò)的原則；堅(jiān)持以人為本的原則。

　　（五）抓好九項(xiàng)工作

　　一是全面抓好安全主體責(zé)任的落實(shí)。通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，細(xì)化全員在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行分級(jí)管理；目標(biāo)考核，側(cè)重對(duì)各級(jí)管理干部安全工作績(jī)效進(jìn)行量化考核；閉合管理，以促進(jìn)安全主體責(zé)任的全面落實(shí)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的隱患問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究，首先追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，然后追究帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其次追究安監(jiān)處長(zhǎng)責(zé)任。

　　二是突出抓好安全管理制度建設(shè)。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督、科學(xué)合理為原則，深化安全精細(xì)管理制度，把安全管理的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、責(zé)任追究制度和四級(jí)隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細(xì)化、完善和落實(shí)，管好過(guò)程，控制行為，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程有各級(jí)管理干部全程在現(xiàn)場(chǎng)為安全把關(guān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，實(shí)行井下手拉手交接班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格規(guī)程兌現(xiàn)檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，制定外埠隊(duì)工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和抽查，由專(zhuān)職安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量實(shí)行班評(píng)估制度，每月安監(jiān)員與專(zhuān)看工作面工程質(zhì)量實(shí)行工資掛鉤，并對(duì)該工作面存在的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。

　　三是深化安全監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定，嚴(yán)肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防，建立專(zhuān)看人員考核制度，依法從嚴(yán)、從細(xì)進(jìn)行安全監(jiān)管工作；抓好超前預(yù)防，完善預(yù)警機(jī)制，重點(diǎn)抓好“十個(gè)薄弱時(shí)期”和“十個(gè)薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對(duì)不同時(shí)期制定相關(guān)的保障措施。

　　四是深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年，全礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程；堅(jiān)持樸素建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展的原則，以強(qiáng)化采掘面的質(zhì)量管理；嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行手指口述安全確認(rèn)工作；我們要以高標(biāo)準(zhǔn)工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，突出旬檢月驗(yàn)，動(dòng)態(tài)評(píng)估和班后驗(yàn)收；規(guī)范“手指口述”和安全確認(rèn)等操作行為；創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制；認(rèn)真落實(shí)工程開(kāi)竣工驗(yàn)收制度，對(duì)不達(dá)標(biāo)的工程一律不預(yù)驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰考核兌現(xiàn)。通過(guò)以建立精品崗位、亮點(diǎn)工程、精品線路為主線，精心打造采掘面和掘進(jìn)巷道，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，實(shí)現(xiàn)國(guó)家行業(yè)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　工作重點(diǎn)

　　從解決制約我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，分專(zhuān)業(yè)實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目（采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度），主要從安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手，切實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，然后依次推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎(jiǎng)懲辦法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制；落實(shí)安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。

　　2、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。特別是開(kāi)展班組長(zhǎng)、安全檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員和井下特殊工種的教育，切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。

　　工作步驟

　　1、有效實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃項(xiàng)目、并進(jìn)行示范指導(dǎo)。一是督促各專(zhuān)業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和工作計(jì)劃，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類(lèi)別，示范指導(dǎo)，分類(lèi)實(shí)施。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化。提高我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性。三是配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗(yàn)收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展。

　　2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)

　　建立健全全過(guò)程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作。

　　實(shí)施規(guī)劃細(xì)則及處罰

　　1、加強(qiáng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　2、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收和管理制度執(zhí)行，并保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作事事有人管，處處有標(biāo)準(zhǔn)，形成一套嚴(yán)密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。

　　3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。安監(jiān)部門(mén)要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，對(duì)存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問(wèn)題，以及組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)不力、進(jìn)展緩慢的，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展。

　　4、強(qiáng)化主體責(zé)任，明確責(zé)任，達(dá)標(biāo)計(jì)劃合理，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，自查自糾制度，全面落實(shí)按月、季、年自檢自評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

　　5、分類(lèi)指導(dǎo)，按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核評(píng)估，找出差距和問(wèn)題，確定整改達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，及時(shí)督促整改，最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　6、對(duì)規(guī)劃不合理，或完不成規(guī)劃項(xiàng)目的給與責(zé)任人每項(xiàng)罰款500元的處理。

　　7、對(duì)規(guī)劃不認(rèn)真的給與責(zé)任人200元罰款。

　　8、對(duì)周規(guī)劃、月規(guī)劃、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排，確保規(guī)劃的順利實(shí)施。

　　五是大力開(kāi)展隱患排查治理工作。認(rèn)真開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，建立四級(jí)隱患排查制度，對(duì)查出的隱患按四定原則處理。本著“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項(xiàng)持久開(kāi)展的工作，采取靜態(tài)和動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合的形式，查制度落實(shí)、查措施落實(shí)、查責(zé)任落實(shí)、查結(jié)果落實(shí)；安監(jiān)部門(mén)要對(duì)查出的隱患問(wèn)題責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建檔登記，掛牌管理，跟蹤復(fù)查；要通過(guò)深入開(kāi)展“人人都是安全員”、“員工報(bào)告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動(dòng)，促進(jìn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災(zāi)能力。安全重點(diǎn)工作：一是探放水管理，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真執(zhí)行探放水的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)老窯和采空區(qū)的探放水管理；二是頂板管理，重點(diǎn)加強(qiáng)變化段的頂板管理，及時(shí)采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)小絞車(chē)的使用管理，必須實(shí)行專(zhuān)職司機(jī)和把鉤工操作，并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”制度。四是停送電管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)停電誰(shuí)送電的原則，并實(shí)行掛牌、專(zhuān)看、閉鎖。五是放炮管理，由專(zhuān)職放炮員對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)職放炮，并嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度和安全簽字確認(rèn)制度。

　　六是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)班前30分鐘安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，建立培訓(xùn)制度，舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，提高班隊(duì)長(zhǎng)整體素質(zhì)。推行白國(guó)周班組管理法，積極做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，實(shí)行班前班后會(huì)管理，對(duì)當(dāng)班的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，查找差距和不足，進(jìn)一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓(xùn)制度，突出幫教程序的針對(duì)性和實(shí)效性，并對(duì)工傷人員啟動(dòng)安全再教育機(jī)制，制定工傷人員管理辦法；繼續(xù)抓好家屬培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮二道防線作用。

　　七是加強(qiáng)職業(yè)病防治和勞動(dòng)防護(hù)用品管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，采取積極措施，預(yù)防和控制作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

　　八是圍繞中心，扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。要以增強(qiáng)員工安全認(rèn)知能力為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)理念滲透、標(biāo)識(shí)宣貫和宣傳教育；要以強(qiáng)化員工安全責(zé)任落實(shí)為根本，全面加強(qiáng)安全確認(rèn)、規(guī)程兌現(xiàn)和走動(dòng)管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、行為養(yǎng)成和安全防御，逐步實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進(jìn)行一次評(píng)選，對(duì)當(dāng)月師徒表現(xiàn)好，工作積極進(jìn)步，沒(méi)有違章違紀(jì)行為的給予師徒嘉獎(jiǎng)。每月評(píng)選安全放心班組和安全不放心班組，評(píng)選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員、最佳班組長(zhǎng)、最佳崗位、十差員工等活動(dòng)激勵(lì)全員參與安全，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，制定評(píng)選方案，每月進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　九是加強(qiáng)降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起。對(duì)人和物分別進(jìn)行有效管理，在采掘過(guò)程中，工作環(huán)境復(fù)雜多變會(huì)影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對(duì)隱性危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的過(guò)分信任，也是造成人為事故的一個(gè)重要原因。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無(wú)安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè)，對(duì)此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險(xiǎn)的因素，煤層頂?shù)缀�裂隙水較大，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素，對(duì)此，加大對(duì)探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、隱患上嚴(yán)抓細(xì)管。從機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)上抓，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對(duì)預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義，堅(jiān)決不允許機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；抓好安全管理上的缺陷，安全管理的對(duì)象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備，健全安全生產(chǎn)管理體制，真正落實(shí)安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓(xùn)，加大安全投入。實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩�設(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，制定及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境。消除可以避免的危險(xiǎn)源和不安全因素；實(shí)現(xiàn)操作對(duì)象的本質(zhì)安全化，裝配自動(dòng)保險(xiǎn)或防護(hù)裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào)；主動(dòng)科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險(xiǎn)源，降低事故概率，加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的物的不安全狀態(tài)；對(duì)存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改，消除隱患。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，更新職工的安全觀念。更新干部安全管理觀念，管理的主要對(duì)象是人，即管理層干部和廣大職工。針對(duì)不同的對(duì)象，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平，使其對(duì)安全管理有更深層次的認(rèn)識(shí).

　�。�六）四項(xiàng)考核

　　1、輕傷以上事故考核。

　　井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準(zhǔn)），按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細(xì)則”進(jìn)行責(zé)任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員的責(zé)任。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、重點(diǎn)工程跟班上崗、走動(dòng)巡查管理考核。

　　對(duì)綜采、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險(xiǎn)及其它重大安全工程進(jìn)行跟班，執(zhí)行由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室副科級(jí)以上干部、基層單位副科級(jí)以上干部組成的安全重點(diǎn)工程“三級(jí)跟班監(jiān)護(hù)體系”，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)手拉手交接班制度，對(duì)工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過(guò)分系統(tǒng)編排走動(dòng)巡查計(jì)劃；明確走動(dòng)巡查周期；巡查隱患、問(wèn)題記錄在冊(cè)，并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)干部上崗有計(jì)劃?rùn)z查，有跟蹤復(fù)查，有考核約束，以提高走動(dòng)巡查質(zhì)量。

　　3、安全隱患逐級(jí)報(bào)告管理考核。

　　班長(zhǎng)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，要組織工人對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理，對(duì)處理不了的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)；當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)（含安監(jiān)員）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行第二次排查,對(duì)解決不了的隱患問(wèn)題要及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào),并填好記錄；職能科室領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行再排查，對(duì)自身解決不了的隱患問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并填好隱患記錄；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患后，除責(zé)令處理、整改外，對(duì)先期進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的職能科室管理人員或隊(duì)干（含安監(jiān)員）進(jìn)行安全隱患責(zé)任追究，直至隱患消除為止。

　　4、離崗安全培訓(xùn)管理考核。

　　培訓(xùn)對(duì)象為各基層單位的事故、嚴(yán)重以上“三違”直接責(zé)任人。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并建立陪訓(xùn)檔案；培訓(xùn)時(shí)間為3-7天；接受培訓(xùn)的員工培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后方可上崗，不合格者延期培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)基本生活費(fèi)。

　　四、工作總體要求

　　一是牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)把保障職工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為關(guān)系全礦的重大責(zé)任，切實(shí)堅(jiān)持“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的原則；樹(shù)立安全就是政治、安全就是政績(jī)、安全就是效益的觀念；樹(shù)立一切事故都是可以避免的，所有的事故都是責(zé)任事故的觀念；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，所有的工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，都要服從、服務(wù)于安全，讓位于安全。

　　二是要積極圍繞安全工作綱要提出的目標(biāo)和工作，不斷加大宣傳力度，動(dòng)員全礦職工和家屬共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的最大合力。

　　三是要進(jìn)一步提高礦井安全裝備、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察等方面的管理水平，改善安全條件，鞏固安全成果，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量和外在形象的統(tǒng)一，努力開(kāi)創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)工作的新局面。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇14

　　為認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，貫徹省政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議，以及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”和項(xiàng)目誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并根據(jù)市建委下達(dá)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理、制定工人安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容如下：

　　一、目標(biāo)和任務(wù)

　　1、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡、重大設(shè)備設(shè)施、火災(zāi)爆炸中毒事故，充分發(fā)揮操作層作用，落實(shí)群防群治制度；

　　2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持四項(xiàng)制度；

　　3、輕傷率控制在1.5%；

　　4、安全達(dá)標(biāo)率：合格率100%，優(yōu)良率達(dá)60%；

　　5、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失控制在生產(chǎn)值總額0.4；

　　二、教育培訓(xùn)

　　1、接受項(xiàng)目部安全三級(jí)安全教育與考核；

　　2、堅(jiān)持班前活動(dòng)；

　　3、遵守操作規(guī)程，反對(duì)違章作業(yè)，反對(duì)違章指揮；

　　4、支持煅煉身體；

　　三、勞動(dòng)衛(wèi)生

　　1、粉塵作業(yè)點(diǎn)合格率達(dá)到80%；

　　2、宿舍應(yīng)整潔、衛(wèi)生、物品排放整齊，并定期打掃衛(wèi)生，生活居住環(huán)境；

　　3、宿舍區(qū)垃圾倒入加蓋衛(wèi)生設(shè)施；

　　四、安全與防火

　　1、積極配合工程項(xiàng)目安全生氣保證體系的動(dòng)作；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、嚴(yán)禁非工種作業(yè)；

　　4、要懂得正確使用消防器材；

　　五、要求

　　1、按規(guī)定正確佩戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

　　2、各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)做到“工完料盡”，文明施工；

　　3、落實(shí)抓好本職工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。保障自身身心健康。

學(xué)校宿舍安全管理的應(yīng)急預(yù)案 篇15

　　為防止重大安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)師生人身安全和實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)安全，保障實(shí)驗(yàn)室安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　一、實(shí)驗(yàn)室安全隱患分析

　�。ㄒ唬�、火災(zāi)

　　火災(zāi)性事故的發(fā)生具有普遍性，幾乎所有的實(shí)驗(yàn)室都可能發(fā)生：

　　1.忘記關(guān)電源，致使設(shè)備或用電器具通電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，溫度過(guò)高，引起著火；

　　2.操作不慎或使用不當(dāng)，使火源接觸易燃物質(zhì)，引起著火；

　　3.供電線路老化、超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致線路發(fā)熱，引起著火；

　　4.亂扔煙頭，接觸易燃物質(zhì)，引起著火。

　�。ǘ�）、爆炸

　　爆炸性事故多發(fā)生在具有易燃易爆物品和壓力容器的實(shí)驗(yàn)室：

　　1.違反操作規(guī)程，引燃易燃物品，進(jìn)而導(dǎo)致爆炸；

　　2.設(shè)備老化，存在故障或缺陷，造成易燃易爆物品泄漏，遇火花而引起爆炸。

　�。ㄈ�）、中毒

　　毒害性事故多發(fā)生在具有化學(xué)藥品和劇毒物質(zhì)的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室和具有毒氣排放的實(shí)驗(yàn)室：

　　1.違反操作規(guī)程，將食物帶進(jìn)有毒物的實(shí)驗(yàn)室，造成誤食中毒；

　　2.設(shè)備設(shè)施老化，存在故障或缺陷，造成有毒物質(zhì)泄漏或有毒氣體排放不出，釀成中毒；

　　3.管理不善，造成有毒物品散落流失，引起環(huán)境污染；

　　4.廢水排放管路受阻或失修改道，造成有毒廢水未經(jīng)處理而流出，引起環(huán)境污染；

　　5.進(jìn)行有毒有害操作時(shí)不佩戴相應(yīng)的防護(hù)用具；

　　6.不按照要求處理實(shí)驗(yàn)“三廢”，污染環(huán)境。

　�。ㄋ模�、觸電

　　1.違反操作規(guī)程，亂拉電線等；

　　2.因設(shè)備設(shè)施老化而存在故障和缺陷，造成漏電觸電。

　�。ㄎ澹�、灼傷

　　皮膚直接接觸強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)、強(qiáng)氧化劑、強(qiáng)還原劑，如濃酸、濃堿、氫氟酸、鈉、溴等引起的局部外傷：

　　1.在做化學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)沒(méi)有根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求配戴護(hù)目鏡，眼睛受刺激性氣體薰染，化學(xué)藥品特別是強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、玻璃屑等異物進(jìn)入眼內(nèi)；

　　2.在紫外光下長(zhǎng)時(shí)間用裸眼觀察物體；

　　3.使用毒品時(shí)沒(méi)有配戴橡皮手套，而是用手直接取用化學(xué)毒品；

　　4.在處理具有刺激性的、惡臭的和有毒的化學(xué)藥品時(shí)，沒(méi)有在通風(fēng)櫥中進(jìn)行，吸入了藥品和溶劑蒸氣。

　　5.用口吸吸管移取濃酸、濃堿，有毒液體，用鼻子直接嗅氣體。

　　二、成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé),學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人，學(xué)校成立實(shí)驗(yàn)室安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

　�。�1）組織制定安全保障規(guī)章制度；

　　（2）保證安全保障規(guī)章制度有效實(shí)施；

　�。�3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；

　�。�4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；

　　（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作；

　�。�6）及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告安全事故。應(yīng)急電話：火警：119匪警：110醫(yī)療急救：120

　　校辦公室：

　　教導(dǎo)處：

　　三、實(shí)驗(yàn)室突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案

　�。ㄒ唬�實(shí)驗(yàn)室火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即采取措施處理，防止火勢(shì)蔓延并迅速報(bào)告；

　　2.確定火災(zāi)發(fā)生的位置，判斷出火災(zāi)發(fā)生的原因，如壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易燃物品、自燃物品等；

　　3.明確火災(zāi)周?chē)�環(huán)境，判斷出是否有重大危險(xiǎn)源分布及是否會(huì)帶來(lái)次生災(zāi)難發(fā)生；

　　4.明確救災(zāi)的基本方法，并采取相應(yīng)措施，按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南�防器材進(jìn)行撲救；包括木材、布料、紙張、橡膠以及塑料等的固體可燃材料的火災(zāi)，可采用水冷卻法，但對(duì)珍貴圖書(shū)、檔案應(yīng)使用二氧化碳、鹵代烷、干粉滅火劑滅火。易燃可燃液體、易燃?xì)怏w和油脂類(lèi)等化學(xué)藥品火災(zāi)，使用大劑量泡沫滅火劑、干粉滅火劑將液體火災(zāi)撲滅。帶電電氣設(shè)備火災(zāi)，應(yīng)切斷電源后再滅火，因現(xiàn)場(chǎng)情況及其他原因，不能斷電，需要帶電滅火時(shí)，應(yīng)使用沙子或干粉滅火器，不能使用泡沫滅火器或水�？扇冀饘�，如鎂、鈉、鉀及其合金等火災(zāi)，應(yīng)用特殊的滅火劑，如干砂或干粉滅火器等來(lái)滅火。

　　5.依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類(lèi)別、危害程度級(jí)別，劃定危險(xiǎn)區(qū)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和疏導(dǎo)；

　　6.視火情撥打“119”報(bào)警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車(chē)。

　�。ǘ�）實(shí)驗(yàn)室爆炸應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.實(shí)驗(yàn)室爆炸發(fā)生時(shí)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人或安全員在其認(rèn)為安全的情況下必需及時(shí)切斷電源和管道閥門(mén)；

　　2.所有人員應(yīng)聽(tīng)從臨時(shí)召集人的安排，有組織的通過(guò)安全出口或用其他方法迅速撤離爆炸現(xiàn)場(chǎng)。

　　3.應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排搶救工作和人員安置工作。

　�。ㄈ�）實(shí)驗(yàn)室中毒應(yīng)急處理預(yù)案：實(shí)驗(yàn)中若感覺(jué)咽喉灼痛、嘴唇脫色或發(fā)紺，胃部痙攣或惡心嘔吐等癥狀時(shí)，則可能是中毒所致。視中毒原因施以下述急救后，立即送醫(yī)院治療，不得延誤。

　　1.首先將中毒者轉(zhuǎn)移到安全地帶，解開(kāi)領(lǐng)扣，使其呼吸通暢，讓中毒者呼吸到新鮮空氣；

　　2.誤服毒物中毒者，須立即引吐、洗胃及導(dǎo)瀉，患者清醒而又合作，宜飲大量清水引吐，亦可用藥物引吐。對(duì)引吐效果不好或昏迷者，應(yīng)立即送醫(yī)院用胃管洗胃。孕婦應(yīng)慎用催吐救援。

　　3.重金屬鹽中毒者，喝一杯含有幾克MgSO4的水溶液，立即就醫(yī)。不要服催吐藥，以免引起危險(xiǎn)或使病情復(fù)雜化。砷和汞化物中毒者，必須緊急就醫(yī)。

　　4.吸入刺激性氣體中毒者，應(yīng)立即將患者轉(zhuǎn)移離開(kāi)中毒現(xiàn)場(chǎng)，給予2%~5%碳酸氫鈉溶液霧化吸入、吸氧。氣管痙攣者應(yīng)酌情給解痙攣藥物霧化吸入。應(yīng)急人員一般應(yīng)配置過(guò)濾式防毒面罩、防毒服裝、防毒手套、防毒靴等。

　�。ㄋ模�實(shí)驗(yàn)室觸電應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.觸電急救的原則是在現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施保護(hù)傷員生命。

　　2.觸電急救，首先要使觸電者迅速脫離電源，越快越好，觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)用手直接觸及傷員。使傷者脫離電源方法：

　�、徘袛嚯娫撮_(kāi)關(guān)；

　�、迫綦娫撮_(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)，可用干燥的木橇，竹竿等挑開(kāi)觸電者身上的電線或帶電設(shè)備；

　�、强捎脦讓痈稍锏囊路�將手包住，或者站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源；

　　3.觸電者脫離電源后，應(yīng)視其神志是否清醒，神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺平，且確保氣道通暢，并于5秒時(shí)間間隔呼叫傷員或輕拍其肩膀，以判定傷員是否意識(shí)喪失。禁止搖動(dòng)傷員頭部呼叫傷員。

　　4.搶救的傷員應(yīng)立即就地堅(jiān)持用人工肺復(fù)蘇法正確搶救，并設(shè)法聯(lián)系校醫(yī)務(wù)室接替救治。

　�。ㄎ澹�實(shí)驗(yàn)室化學(xué)灼傷應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及其它一些化學(xué)物質(zhì)，具有強(qiáng)烈的刺激性和腐蝕作用，發(fā)生這些化學(xué)灼傷時(shí)，應(yīng)用大量流動(dòng)清水沖洗，再分別用低濃度的（2%~5%）弱堿（強(qiáng)酸引起的）、弱酸（強(qiáng)堿引起的）進(jìn)行中和。處理后，再依據(jù)情況而定，作下一步處理。

　　2.濺入眼內(nèi)時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)立即就近用大量清水或生理鹽水徹底沖洗。每一實(shí)驗(yàn)室樓層內(nèi)備有專(zhuān)用洗眼水龍頭。沖洗時(shí)，眼睛置于水龍頭上方，水向上沖洗眼睛沖洗，時(shí)間應(yīng)不少于15分鐘，切不可因疼痛而緊閉眼睛。處理后，再送眼科醫(yī)院治療。