庫房應(yīng)急預(yù)案十篇
庫房應(yīng)急預(yù)案 篇1
1事故風(fēng)險分析
汽車配件有限公司涂裝生產(chǎn)線使用油漆及稀釋劑。油漆倉庫存放桶裝油漆和稀釋劑，油漆倉庫事故主要就是油漆及稀釋劑泄漏及其引發(fā)的火災(zāi)事故。
油漆的稀釋劑屬第3.2類中閃點(diǎn)易燃液體，遇明火高熱易燃，稀釋劑蒸汽比空氣重，能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇明火易引著回燃，如果發(fā)生設(shè)備故障、泄漏或違章操作，遇到明火火種就可能發(fā)生較嚴(yán)重的油漆倉庫火災(zāi)、甚至爆炸事故。一旦發(fā)生泄漏引發(fā)火災(zāi)事故，其嚴(yán)重程度較大，影響范圍可超出公司范圍。
2應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由搶險救災(zāi)組、通信聯(lián)絡(luò)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組組成，其中總指揮應(yīng)由公司的主要責(zé)任人擔(dān)任。發(fā)生緊急事件時，現(xiàn)場在應(yīng)急救援小組的領(lǐng)導(dǎo)下，有序開展應(yīng)急救援。組織機(jī)構(gòu)圖見圖。
2、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖
�。ǘ⿷�(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長：
副組長：
后勤保障組組長：
警戒保衛(wèi)組組長：
搶險救災(zāi)組組長：
成員：
通訊聯(lián)絡(luò)組組長：
成員：
消防隊(duì)：119
急救中心：120
3處置程序
3.1接警
一旦發(fā)生油漆倉庫泄漏或火災(zāi)事故，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警，
本公司應(yīng)急辦公室值班電話：
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接警后應(yīng)立即啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報公司應(yīng)急指
揮部，并判定事故級別是否超過現(xiàn)場處置能力，若超過，請求啟動專項(xiàng)預(yù)案二級響應(yīng)。
3.2先期處置
事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)積極采取有效措
施進(jìn)行先期處理，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)當(dāng)事人員在搶險救援和事故調(diào)查期間不得擅離職守；
1）采取積極有效措施，組織自救，不得放任事故蔓延擴(kuò)大；
2）設(shè)置警戒區(qū)域，將無關(guān)人員疏散撤離現(xiàn)場；
3）提供相應(yīng)的救援裝備和救援力量，配合救援指揮部做好應(yīng)急救援工作；提供事故現(xiàn)場對周邊環(huán)境可能造成的影響和事故可能發(fā)生的后果等有關(guān)信息。
3.3啟動預(yù)案
1）發(fā)生Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動部門應(yīng)急預(yù)案，由事故部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)指揮，組織設(shè)備搶修、人員救治，不需要啟動公司應(yīng)急預(yù)案；
2）發(fā)生Ⅰ級或Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)級別，由公司應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動公司應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，按各自職責(zé)開展應(yīng)急救援工作；
3）各有關(guān)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，服從指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，現(xiàn)場指揮人員和救援人員立即到達(dá)規(guī)定崗位，采取相應(yīng)的救援控制措施；
4）事故發(fā)生部門、車間應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)入事故救援現(xiàn)場。
4處置措施
4.1油漆倉庫油漆及稀釋劑泄漏的處置措施
油漆倉庫油漆及稀釋劑發(fā)生泄漏，現(xiàn)場人員立即關(guān)閉著現(xiàn)場的所有電源，加強(qiáng)現(xiàn)場降溫和嚴(yán)控火種，封堵泄漏源，同時準(zhǔn)備消防滅火器材進(jìn)行監(jiān)控，迅速采取消防沙覆蓋、收集等措施，控制泄漏。
4.2油漆倉庫油漆及稀釋劑火災(zāi)應(yīng)急處置措施
在火災(zāi)尚未失控之前，迅速采取正確措施，控制火災(zāi)。
(1)立即關(guān)閉著火點(diǎn)相關(guān)裝置、電源；
(2)應(yīng)急救援人員應(yīng)佩戴防毒口罩、攜帶手提式干粉滅火器或推車式干粉滅火器進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。撲救時，應(yīng)占領(lǐng)上風(fēng)或側(cè)風(fēng)處。首先消滅設(shè)備外圍或附近建筑的燃燒火苗或火焰，保護(hù)受火勢威脅的尚未燃燒的桶裝油漆、稀釋劑要降溫保護(hù)或盡快搬離現(xiàn)場，阻止火勢蔓延擴(kuò)大，然后直接向火源進(jìn)攻，逐步縮小燃燒面積。
(3)如有液體泄漏，為防止燃燒的液體流散，可用砂土筑堤，加以堵截。
(4)對于泄漏在地面上的液體的初始火災(zāi)，使用干粉滅火器或消防沙進(jìn)行滅火。
(5)對于發(fā)生在設(shè)備的著火點(diǎn)，使用干粉滅火器進(jìn)行滅火；
(6)對火災(zāi)現(xiàn)場附近存在桶或罐裝液體的，應(yīng)使用水對貯桶或罐進(jìn)行冷卻、降溫。
(7)一旦火災(zāi)失控，應(yīng)急組總指揮立即下令現(xiàn)場應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場，封鎖現(xiàn)場，并撥打119，并將情況上報清城區(qū)應(yīng)急指揮組。
(8)現(xiàn)場所有人員撤離至安全距離的位置，切斷事故地點(diǎn)的電源。
(9)使用消防器材對火焰監(jiān)控，等待上級消防部門支援。
(10)派人在路口引導(dǎo)上級消防部門隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場。
(11)配合消防部門進(jìn)行滅火。
(12)火災(zāi)撲滅后，宣布應(yīng)急結(jié)束，并迅速將情況上報上級相關(guān)管理部門。
(13)確保安全后，重新生產(chǎn)。
庫房應(yīng)急預(yù)案 篇2
批準(zhǔn)人：
審核人：
編制人：
江蘇漕運(yùn)建設(shè)工程有限公司
二0xx年十一月十六日
目錄
應(yīng)急預(yù)案原則與方針
可能發(fā)生的事故
應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成 責(zé)任和劃分
預(yù)防與預(yù)警
事故應(yīng)急與救援
應(yīng)急結(jié)束
后期處理
應(yīng)急物資保障
經(jīng)費(fèi)保障
培訓(xùn)與演練
獎懲
應(yīng)急救援注意事項(xiàng)
一、應(yīng)急預(yù)案原則與方針
1、本著“安全第一，預(yù)防為主，安全責(zé)任重于泰山”的原則，保證施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
2、采取以人為本，自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、沉著冷靜、急而不亂的應(yīng)急方針。
3、以發(fā)出緊急救援為主，優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人的人身安全，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)的應(yīng)急程序進(jìn)行應(yīng)急救援。
二、可能發(fā)生的`事故
機(jī)械傷人事故、高處墜物傷人事故、觸電事故、 中毒事故、火災(zāi)、爆炸、傳染病、交通事故等。
三、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成、責(zé)任和分工
組 長：王廷飛 聯(lián)系電話：
副組長：張殿秋聯(lián)系電話：
應(yīng)急司機(jī)：李玉凡 聯(lián)系電話：
1）、應(yīng)急總指揮
負(fù)責(zé)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與項(xiàng)目部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急人員的行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相應(yīng)的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；通報外部機(jī)構(gòu)；決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離；決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
2）、事故現(xiàn)場總指揮：所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故的評估；保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行；控制緊急情況；現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)；作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。
3）、傷員營救組：引導(dǎo)現(xiàn)場施工人員從安全通道疏散；對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。
4）、物資搶救組：搶運(yùn)可轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。
5）、消防滅火組：啟動場區(qū)消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作；
6)、后勤供給組：迅速組織后勤必須供給的物品；及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。
7）、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：對受傷人員進(jìn)行簡單的搶救和包扎工作；及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。
四、預(yù)防與預(yù)警
1）、危險點(diǎn)監(jiān)控
危險點(diǎn)監(jiān)控由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對危險源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
對大型設(shè)備的起吊、高空作業(yè)、臨時用電作業(yè)安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點(diǎn)辨識及預(yù)控措施》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)施工進(jìn)度及時編寫危險點(diǎn)預(yù)控措施和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。
2）、預(yù)警行動
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)施工應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、個施工班組采取相應(yīng)行動預(yù)防事故事故發(fā)生。
3）、事故報告及處置
事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人用最快的速度通知項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并迅速作出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，救援人員依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。
事故發(fā)生后，如事故繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)立即將本項(xiàng)目地點(diǎn)、起始時間和部位、名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報公司應(yīng)急辦公室。
五、事故應(yīng)急與求援
1、應(yīng)急程序：報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時立刻報警、打120求助電話）→必要時向社會發(fā)出求援請求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門→善后處理
施工現(xiàn)場應(yīng)急求援措施
（1）、發(fā)生高處墜落事故：
事故發(fā)生后，首先查看受傷人員情況，并根據(jù)傷者受傷情況進(jìn)行處理。
事故發(fā)生后，首先撥打120當(dāng)?shù)丶本戎行碾娫�，召喚醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車到場；與此同時對受傷人員進(jìn)行急救處理。
原則：先搶救、后固定、再搬運(yùn)，采取措施防止傷情加重或污染。
搶救前先使傷員安靜躺平，判斷其全身情況和受傷程度，如是否出血、骨折或休克等。
止血：嚴(yán)禁采用電線、鐵絲、細(xì)繩等作止血帶用。
傷口滲血時用較傷口大的消毒棉紗（數(shù)層）覆蓋傷口，然后進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多的滲血，可以再加繃帶適當(dāng)加壓止血。
傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，應(yīng)立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。
腦顱外傷時應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢。若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。禁止給予傷員飲食，并應(yīng)盡快送醫(yī)院治療。
骨折：傷員骨折可以采用夾板或木棍、竹竿的等將斷骨上、下兩個關(guān)節(jié)固定，也可以利用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動以減少疼痛，防止傷勢惡化。
開放性骨折拌有大出血者，先止血，后固定，并用干凈的布片覆蓋傷口，然后迅速送鄰近醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口處。
頸椎損傷時，使傷員平臥后用沙袋（或其他代替物）放置頭部兩側(cè)，使頸部固定不動。
腰椎骨折時，應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定，預(yù)防癱瘓。
休克：高處墜落的傷員可能出現(xiàn)胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血，但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細(xì)弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥冷、煩躁不安甚至神智不清等狀態(tài)，這時，應(yīng)急救護(hù)人員應(yīng)將傷員迅速躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治，如果時間過長，可以給傷員少量糖、鹽水。
外部出血時應(yīng)立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清或昏迷者，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。這時，應(yīng)馬上撥打“120”求助。求助時要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物，傷員狀態(tài)、求助人姓名，并在求助后到附近場地接應(yīng)救護(hù)車。
為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。
�。�2）發(fā)生觸電事故：
觸電事故，最重要的是動作要迅速�？焖僬_地使觸電者脫離電源，快速正確的營救。爭取時間就是爭取了生命。對于低壓觸電事故，應(yīng)立即切斷電源或用絕緣性能的木棒套挑開和隔絕電流。如果觸電者的衣服干燥可以用一只手抓住他的衣服，拉離帶電體；但救護(hù)人不得接觸觸電者的皮膚，也不得抓住他的鞋。
對于高壓觸電，應(yīng)由現(xiàn)場人員立即通知有關(guān)部門停電。不能及時停電的，也可拋投金屬線，實(shí)現(xiàn)短路接地，迫使保護(hù)裝置動作，斷開電源，
注意拋投金屬線前，將金屬線一端可靠接地；然后拋投另一端。一般人觸電后，會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸停止、心臟停止跳動等征象，外表上呈現(xiàn)昏迷不醒的狀態(tài)，但這不是死亡。
人工呼吸法
實(shí)行人工呼吸以口對口呼吸法效果最好。捏緊觸電者鼻孔，深吸一口氣后，緊貼觸電者的口向口吹氣，時間約2秒鐘，吹氣完畢后，
立即離開觸電者的口，并松開觸電者的鼻孔，讓他自由吸氣，時間約3秒鐘。如此以每分鐘約12次的速度進(jìn)行。
胸外心臟擠壓法
救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或騎跪在腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在傷者心窩上方，胸骨下，掌根用力垂直向下擠壓，擠壓后迅速松開，胸部自動復(fù)原，以每分60次速度進(jìn)行。一但呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外擠壓，如現(xiàn)場只有一人搶救，可以兩種方法交替使用，每次呼吸2-3次，再擠壓10-15次。切不可輕率終止，運(yùn)送途中也不能終止搶救。
（4）、發(fā)生機(jī)械傷害：
發(fā)生機(jī)械傷害后，首先要停止機(jī)械運(yùn)行，采取措施，控制事故擴(kuò)大再傷人。
有人受傷時，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織準(zhǔn)備人員進(jìn)行自救，并按以上第1、2條救護(hù)方法，進(jìn)行急救并及時送往醫(yī)院救護(hù)。
�。�5）、防火措施：
根據(jù)本項(xiàng)目部制定的消防安全制度，實(shí)行防火安全責(zé)任制，明確本站消防設(shè)施安全責(zé)任人；對所有人員進(jìn)行消防宣傳教育；進(jìn)行防火檢查，及時消除隱患；按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；保障疏散通道、安全出口暢通。實(shí)行每日防火巡查。生產(chǎn)場所嚴(yán)禁攜帶火種入現(xiàn)場，因特殊情況需要使用明火作業(yè)的，應(yīng)按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)。進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險的作業(yè)人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程；必須使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的燃器用具和消防產(chǎn)品；
發(fā)生重大設(shè)備或房屋火災(zāi)時，應(yīng)立即報警（火警119），或請求臨近單位給予救援。站內(nèi)二次設(shè)備火災(zāi)時應(yīng)用CO2滅火器進(jìn)行滅火，室外注油設(shè)備著火時應(yīng)立即切斷設(shè)備供電電源，用干粉滅火器或干沙進(jìn)行滅火；帶電設(shè)備嚴(yán)禁用噴霧水槍進(jìn)行滅火，同時應(yīng)將火源進(jìn)行隔離，將人員疏散到安全地帶。
庫房應(yīng)急預(yù)案 篇3
存在問題：
A:貨物儲存庫房
一、庫房區(qū)域劃分不合理，使用面積、空間利用率不高;
二、物料擺放不合理，同種物料放置于幾個地方，找貨難;
三、庫房流程、作業(yè)指導(dǎo)書不健全;
四、賬目混亂，庫房貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定;
五、員工分工不明，職責(zé)不能落實(shí)到人;
六、員工素質(zhì)低，專業(yè)水平一般;
七、呆滯物料處理不當(dāng)，增加管理成本及庫存壓力;
八、不良品退貨不及時;
B：成品倉
成品入庫只是象征性走空單據(jù)，庫房幾乎沒有見到過貨物，造成出貨難、找不到貨物更甚至于有生產(chǎn)車間提前虛報產(chǎn)量的發(fā)生，致使公司在財(cái)務(wù)上有必須程度的受損;
整改目標(biāo)：
庫房空間使用率大于80%;
庫房庫存準(zhǔn)確率大于98%;
庫房貨損貨差率小于0.2%;
庫房收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于98%;
整改措施：A：貨物儲存庫房
一、重新規(guī)劃庫房區(qū)域，增加立體貨架以增加庫房使用面積，提高利用率。
依據(jù)物料種類、性質(zhì)重新劃分區(qū)域：五金倉、電器線材倉、電子倉、板金件倉、預(yù)計(jì)立體貨架高度為五層，以現(xiàn)有的貨架為標(biāo)準(zhǔn)，具體使用庫房為大庫房，公司庫房現(xiàn)有面積為210多平方米(不包括小電子庫)，現(xiàn)有貨架(2米x0.6米)32個，增加貨架28個，可節(jié)省庫房面積約為100平方米，可節(jié)約成本約為每年100平方米x30天x12月x0.4元/平方米、天=14400元，
使用立體貨架可使庫房面積、空間使用率約為80%
二、庫存整理，將物料按倉別分類整理，同種物料放置與一個位置，更換受損包裝、標(biāo)識;每一天庫房管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對庫房的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的.整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要到達(dá)托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，透過以上整理和控制到達(dá)庫房庫容庫貌的整潔美觀。改變找貨難、找不到貨的問題。將呆滯物料整理歸類，構(gòu)成報表上報公司，由公司組織工程、品質(zhì)、采購、財(cái)務(wù)、庫房等部門會審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價退回供應(yīng)商或以報廢變賣處理;可節(jié)約庫房占有面積50平方米，節(jié)約人員管理成本;
三、建立和完善庫房流程;制定庫房作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)公司主管部門評審，管理
者代表審核后，嚴(yán)格要求庫房員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。建立職責(zé)人制度提高倉管員職責(zé)心;按照分倉類別及工作強(qiáng)度，員工自身潛力，對物料的熟悉程度，將庫房物料職責(zé)到人，同類物料專人管理，主管監(jiān)控;與采購、品質(zhì)協(xié)調(diào)并構(gòu)成文件，對供應(yīng)不良品進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證不良品能得以及時退貨并補(bǔ)回良品;庫房工作效率可提高40%以上;收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于98%。
四、建立帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方式，確保庫房庫存準(zhǔn)確率
統(tǒng)一對庫房所有貨物進(jìn)行全部盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)同時建立貨卡標(biāo)識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實(shí)物時確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫存位上，將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)交于文員作賬，一分交于財(cái)務(wù)，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天務(wù)必完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點(diǎn)流程，確保每一天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時盤點(diǎn)，核對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個季度對庫房所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年中、終對庫房所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬進(jìn)行核對調(diào)整，并出具年終盤點(diǎn)報表和盤盈盤虧狀況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項(xiàng)制度能夠明確職責(zé)，向公司帶給及時準(zhǔn)確的庫存信息;便于庫房管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時間對其進(jìn)行預(yù)防改善措施;使庫房的庫存準(zhǔn)確率大于98%，貨損貨差小于0.2%。
五、建立培訓(xùn)機(jī)制
以庫房流程和作業(yè)指導(dǎo)書為基礎(chǔ)，每周對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn);從收貨、入庫、領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)退補(bǔ)料、供應(yīng)商退補(bǔ)貨、成品出庫、呆廢料處理到賬務(wù)處理、盤點(diǎn)執(zhí)行進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高員工自身專業(yè)水平;適應(yīng)公司的高速發(fā)展需求;
推薦公司組織一些戶外拓展培訓(xùn)，如潛能開發(fā)激發(fā)員工斗志;合作游戲以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
六、應(yīng)增加的硬件設(shè)施：貨架28個，物料卡10000張
B:成品倉
設(shè)立實(shí)質(zhì)性成品庫房，劃定成品倉區(qū)域，實(shí)現(xiàn)單據(jù)與成品貨物能同時進(jìn)倉、入賬，成品由專人負(fù)責(zé)保管，做好標(biāo)識;避免出貨時找不到，生產(chǎn)在貨物未完成前虛報產(chǎn)量;
整改時間：
庫房上貨架以及盤點(diǎn)工作從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個月內(nèi)完成，預(yù)計(jì)七月底;庫房作業(yè)指導(dǎo)書和其它相關(guān)制度七月底前完成，在盤點(diǎn)工作完成后執(zhí)行。成品倉的在盤點(diǎn)完成后一周內(nèi)建立;庫房整理工作本周己著手開始，以電子倉及電源為先，整理與盤點(diǎn)同時進(jìn)行，預(yù)計(jì)6月15日前電源盤點(diǎn)可完成;本月22日前電子倉盤點(diǎn)能夠完成;電子倉完成后，做為庫房樣版?zhèn)}，對其它各倉位進(jìn)行整理整頓;預(yù)計(jì)7月10日前能夠完成;培訓(xùn)計(jì)劃從文件構(gòu)成及盤點(diǎn)工作初步完成后一周內(nèi)開始;呆滯物料處理與不良品處理方案七月底出草案，8月10日前落實(shí);
以上是本人在根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)對庫房的推薦，由于時間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的推薦可能會與實(shí)際操作不相貼合，請公司管理決策層予以指正
庫房應(yīng)急預(yù)案 篇4
為規(guī)范和加強(qiáng)本校消防安全管理，做到萬一發(fā)生火災(zāi)時能沉著冷靜的指揮，迅速報警，很好的撲滅初起火源或控制火勢，同時安全的組織疏散全體師生，最大限度的減少火災(zāi)帶來的危害，確保師生平安的目標(biāo)，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。
一、領(lǐng)導(dǎo)組：
何婷猛、婁雅紅、葉麗
二、工作小組：
�、贉缁鹦袆有〗M：
組長：王榮蕾
組員：后勤組人員
主要職責(zé)：火災(zāi)初起時，立即切斷電源，盡快到相應(yīng)地點(diǎn)取下滅火器進(jìn)行撲救。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人員需要救護(hù)，則應(yīng)盡力想辦法救人。
�、谑枭⒁龑�(dǎo)組：
組長：崔麗
組員：現(xiàn)場任課教師
主要職責(zé)：當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，立即到自己崗位，組織指揮幼兒按預(yù)設(shè)的次序和通道有序、迅速、安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
�、弁ㄓ嵚�(lián)絡(luò)組：
組長：張麗君
組員：石爽
主要職責(zé)：一旦發(fā)生火警，負(fù)責(zé)與疏散、救護(hù)各組聯(lián)絡(luò)，控制校園廣播，調(diào)動有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。應(yīng)立即報警，先報119救火，再報110維持園門外秩序，根據(jù)人員受傷害情況報120，同時報縣教育局辦公室。
�、芫茸o(hù)安全組：
組長：王軍
組員：后勤人員。
主要職責(zé)：當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，如有受傷和被困人員，應(yīng)協(xié)助滅火組和消防人員采取救助措施，及時現(xiàn)場救護(hù)或移交120急救中心。
二、預(yù)防措施
1、開展消防知識的宣傳工作
根據(jù)消防知識進(jìn)學(xué)校要求，通過廣播、幼兒活動、黑板報等形式，宣傳消防知識，并建立消防宣傳墻，設(shè)置消防宣傳長廊，把各項(xiàng)消防制度、防火公約、會議制度、管理網(wǎng)絡(luò)圖上墻。
2、加強(qiáng)幼兒園消防硬件建設(shè)
設(shè)置滅火器箱，配置干粉滅火器，消防斧（消防水帶、水槍）等，并設(shè)置一個公共消防應(yīng)急箱，幼兒園重點(diǎn)部位配置滅火器。
3、設(shè)置必要的消防設(shè)施標(biāo)志
在幼兒園內(nèi)設(shè)置幼兒園示意圖，標(biāo)明消防設(shè)施，水源和消防宣傳標(biāo)志。
4、經(jīng)常巡查，排除隱患。
對教室的電源、易燃物的存放和用電、用火安全情況經(jīng)常進(jìn)行巡查。
三、應(yīng)急措施
1、發(fā)生火災(zāi)時，由現(xiàn)場教師向園長或副園長或行政報告，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)立即通知廣播室，由廣播室指揮相關(guān)人員立即行動，到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)�？傊笓]或副總指揮迅速到現(xiàn)場和主控室進(jìn)行指揮。
�、偾袛嚯娫础V播告知。（穩(wěn)定情緒第一、沉著冷靜為要，防止引起全園恐慌）
②呼叫119、110，并根據(jù)實(shí)際情況呼叫120
�、鄞蜷_校門（當(dāng)班門衛(wèi)）
④滅火行動組到位；撲滅初起火源，關(guān)閉門窗，控制火勢，為疏散爭取更多時間。
⑤疏散引導(dǎo)組到位；疏散線路原則上按幼兒出操線路，特殊情況疏散組可臨時根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)，做出果斷的疏散線路決定，并加以引導(dǎo)。
2、撤離順序：按發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)，所在班級同層優(yōu)先原則，先撤離所在班級幼兒，后撤離同層次幼兒（離火源近的班級先撤），再其他層次，這樣既確保重點(diǎn)，又便于撲救人員進(jìn)出。如火災(zāi)發(fā)生在課間，由班主任迅速到班級現(xiàn)場指揮撤離，其他教師按要求到樓道指揮。如火災(zāi)發(fā)生在上課時，由任課教師現(xiàn)場指揮撤離，空課教師按要求到樓道指揮。
四、有關(guān)要求
1、沉著冷靜指揮。組織人員按分工合作，沉著冷靜，指揮得當(dāng)。各指揮疏散教師要識大體顧大局，嚴(yán)密控制下樓速度，以免造成樓道擠壓，防止幼兒因恐慌而跳樓情況發(fā)生，疏散組成員應(yīng)最后撤離現(xiàn)場。
2、幼兒不得參與救火。幼兒疏散時必須服從教師安排，有序按計(jì)劃快步撤離，不得參與救火。
3、穩(wěn)定幼兒情緒。無論幼兒園何處發(fā)生火災(zāi)，疏散人員都應(yīng)撤到幼兒園操場、幼兒撤離到安全地帶后，不得任意走動，更不得返回火災(zāi)區(qū)。班主任或指揮教師迅速清點(diǎn)幼兒人數(shù)，并向指揮教師匯報幼兒情況。如火災(zāi)是發(fā)生在幼兒午睡時，教師應(yīng)馬上叫醒幼兒迅速撤離現(xiàn)場，告訴幼兒不需要穿上衣物，為撤離火場爭取更多時間。
4、撲滅初起火災(zāi)。滅火行動組在火災(zāi)初起時，要就近起用滅火器，進(jìn)行緊急撲救，盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢，或關(guān)閉門窗控制火勢漫延，為幼兒疏散爭取更多時間，在幼兒末完全撤離前又能確保自己安全的前提下不得撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
5、確保通信聯(lián)絡(luò)。在火災(zāi)發(fā)生時，各組要確保通信聯(lián)絡(luò)，及時聯(lián)系，把有關(guān)情況報告總指揮。
庫房應(yīng)急預(yù)案 篇5
一、倉庫現(xiàn)在存在的問題：
1、已報廢及長期不用之物品不能及時處理，長期堆放于倉庫，占用空間；
2、物品太多，地方有限，物品堆放零亂；
3、倉庫搭建時未考慮雨水問題，一些地方處理不當(dāng)，導(dǎo)致倉庫頂部及圍墻經(jīng)常漏水，庫內(nèi)物品長時間泡在水里，很容易損壞及回潮；
4、庫內(nèi)部大分物品未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、規(guī)劃，擺放混亂，不易查找領(lǐng)用；
5、庫內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當(dāng)，浪費(fèi)嚴(yán)重；
6、庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多，不易管理。
二、解決方案：
1、已報廢物品應(yīng)及時處理，長期不用之物品應(yīng)堆放于倉庫辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應(yīng)擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方，盡量減少堆放面積，節(jié)約空間。嚴(yán)禁在物品架之間及過道擺放物品。
2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層，一層必須里地面10cm以上，用木版鋪成，起到防潮作用。二層放置長期不用及不易處理之物品，增大使用空間，解決倉庫地方不夠用的問題。
b、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網(wǎng)等組裝成一個10平方的廢品儲藏室，外部用蓬布遮蓋。
3、在倉庫東、西、北三面圍墻根部修建水溝，并將圍墻根部地面打底，用瀝青將圍墻與底邊粘合，使水可以暢通流入水溝；倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或?yàn)r青修補(bǔ)，解決倉庫經(jīng)常水災(zāi)的'老問題。
4、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則，對庫內(nèi)物品進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、標(biāo)識，規(guī)劃擺放區(qū)域，做到整齊、清楚、方便。
5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命，領(lǐng)取時必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品，必須照價賠償或自行購買。對庫內(nèi)容易損壞或回潮之物品應(yīng)放置妥當(dāng)，小心保管，應(yīng)定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。
6、庫內(nèi)除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外，閑散人員不得隨便進(jìn)入（倉庫門口帖標(biāo)識），需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應(yīng)及時離開倉庫，禁止長時間逗留及閑聊，以便管理。
庫房應(yīng)急預(yù)案 篇6
一、倉庫火災(zāi)撲救組織機(jī)構(gòu)：
1、指揮部：郝建兵、王春亮
現(xiàn)場滅火指揮員由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。負(fù)責(zé)組織人員搶險撲救，調(diào)動一切急需物資，滅火設(shè)備，積極配合公安消防部門滅火撲救工作。
2、報警組：
組長：
組員：
一旦發(fā)生火災(zāi)負(fù)責(zé)及時報警，火警電話：119，詳細(xì)說明報警人單位、姓名、地點(diǎn)、火情等情況，疏通消防通道并到路口迎接帶路。然后根據(jù)現(xiàn)場人員受傷情況，撥打就近電話，救援車輛：冀RB，信安醫(yī)院：，醫(yī)院電話急救中心電話120 ，有必要時請求救援。
3、搶險組：
組長：
組員：
一旦發(fā)生火災(zāi)負(fù)責(zé)切斷電源，搶運(yùn)周邊易燃易爆物資，并轉(zhuǎn)移到安全地方，同時搶救受傷人員，轉(zhuǎn)移貴重物品，控制火勢蔓延。
4、滅火組：
組長：
組員：
一旦發(fā)生火災(zāi)，立即投入滅火撲救工作，針對起火燃燒不同性質(zhì)情況，使用相應(yīng)的滅火器材。
5、警衛(wèi)組：
組長：
組員：
發(fā)生火災(zāi)后負(fù)責(zé)輸導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場道路及消防通道暢通，配合火警人員，并保護(hù)好現(xiàn)場。
6、調(diào)查組：
發(fā)生火災(zāi)后負(fù)責(zé)調(diào)查處理火災(zāi)事故。
二、消防安全措施：
1、建立健全防火組織機(jī)構(gòu)。
2、對重點(diǎn)部位的管理，專人負(fù)責(zé)，配備適宜的滅火器。
3、做好平時備戰(zhàn)工作，按規(guī)定配備足夠的滅火設(shè)備及器材。
4、經(jīng)常對義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行各種消防器材的'使用的訓(xùn)練，有條件進(jìn)行現(xiàn)場滅火訓(xùn)練演習(xí)，提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平和戰(zhàn)斗力。
5、經(jīng)常對庫房人員進(jìn)行防火安全教育，消防法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，提高人員的`防火意識。
6、成立義務(wù)消防員小組
三、現(xiàn)場火場逃生方法：
1、立即離開危險地區(qū)。遇險時應(yīng)盡量觀察，判明火勢情況，明確自己所處環(huán)境的危險程度，以便采取相應(yīng)的措施和方法。
2、選用簡便、安全的通道和疏散設(shè)施。逃生路線和選擇，應(yīng)根據(jù)火勢情況，優(yōu)先選用最簡便，最安全的通道和疏散設(shè)施。
3、使用簡易防護(hù)器材，當(dāng)被困人員通過濃煙區(qū)時，可用溫毛巾捂住口鼻（毛巾等物品應(yīng)多疊幾層使用，實(shí)踐和試驗(yàn)都已證明濕毛巾和干毛巾除煙效果都較好）。在穿行煙霧區(qū)時，即便感到呼吸困難，也不能將毛巾從口鼻上拿開，因?yàn)橐崎_后就有立即中毒的危險。穿行煙霧區(qū)時，除用毛巾、口罩捂住口鼻外，還應(yīng)將身體盡量貼近地面行走或爬行穿過危險區(qū)。
4、如果門窗、通道等出口已被煙火封住，被困人員可向頭部、身上澆水或用濕毛巾濕被單將頭部包好，用濕棉被將身體包好或穿上阻燃的衣物，再沖出危險區(qū)。
四、尋求救援的方法
1、向外高聲呼救。
2、夜間可用手電筒等發(fā)出求救信號。
五、干粉滅火器的使用方法
干粉滅火器可用來撲滅固體類物質(zhì)的初期火災(zāi)，也可撲滅可燃液體、氣體或帶電設(shè)備的火災(zāi)，以及可燃固體、液體、氣體和帶電設(shè)備的混合火災(zāi)。
滅火時，應(yīng)手提滅火器快速奔赴火場，在離燃燒區(qū)5米左右時放下滅火器；使用前，先將滅火器上下顛倒幾次，使干粉預(yù)先松動，噴射時，要將噴射嘴對準(zhǔn)火焰根部左右擺動，由近及遠(yuǎn)，快速推進(jìn)，不流殘火，以防復(fù)燃。在撲救油類等液體火災(zāi)時，不要直接沖擊液面，防止液體濺出，若在室外應(yīng)從上風(fēng)處向下風(fēng)方向噴射。
庫房應(yīng)急預(yù)案 篇7
一、目的
成品庫發(fā)生著火以后，為確保受傷人員得到及時救治，防止和控制事故的蔓延，減少環(huán)境污染，使事故損失降到最低，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
1、事故發(fā)生后，消防安全員立即趕赴事故現(xiàn)場組織現(xiàn)場急救；
2、緊急情況下，有權(quán)調(diào)動各種應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場搶險。
3、負(fù)責(zé)向生技部總調(diào)度室報告。
4、處理事故時，保證人員的人身安全，同時密切關(guān)注事故的發(fā)展，最大限度的保護(hù)環(huán)境，減少污染。
5、事故結(jié)束后，組織事故原因的調(diào)查和分析，盡快恢復(fù)現(xiàn)場，保護(hù)環(huán)境，將廢棄物盡快回收并放置到指定地點(diǎn)。
二、組織指揮人員職責(zé)
�。ㄒ唬┫拦芾韱T職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
2、維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)現(xiàn)場，組織好人員疏散和急救。
�。ǘ┱{(diào)度長職責(zé)：負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
�。ㄈ┊�(dāng)班人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。
1、負(fù)責(zé)通知調(diào)度，報告事故的情況。
2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急設(shè)施的操作。
事故聯(lián)系電話：
火警119
公司總調(diào)度室：
醫(yī)療急救電話：
三、應(yīng)急設(shè)施使用
應(yīng)急設(shè)施使用：物質(zhì)燃燒必須具備三個必要條件：可燃物、氧化劑、著火源。相應(yīng)的滅火方法有四種：隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法，不管哪種方法都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件，使連鎖反應(yīng)終止。倉庫的滅火劑主要為干粉滅火器。
3.1干粉滅火器滅火：
滅火機(jī)理：干粉滅火器滅火時，主要是抑制作用。燃燒反應(yīng)是一種連鎖反應(yīng)。燃燒在高溫作用下，吸收了活化能而被活化，產(chǎn)生了大量的活性基團(tuán)，當(dāng)大量干粉以霧狀形式噴向火焰時，可以大大吸收火焰中的活性基團(tuán)，使其數(shù)量急劇減少，中斷燃燒的連鎖反應(yīng)，從而使火焰熄滅。
干粉滅火器的使用方法：使用內(nèi)裝式干粉滅火器滅火時，先拔下保險銷，將噴槍對準(zhǔn)火焰根部，握住提把，然后用力按下壓把，開啟閥門，氣體充入筒內(nèi)，干粉即從噴嘴噴出滅火。
干粉滅火器的維護(hù)保養(yǎng)：干粉滅火器應(yīng)放置在被保護(hù)的物品附近、干燥通風(fēng)和取用方便的地方。要注意防止受潮和日曬，滅火器各連接不得松動，噴嘴塞蓋不能脫落，保證密封性能。滅火器應(yīng)按制造廠要求和檢查周期進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)滅火劑結(jié)塊或儲氣瓶氣量不足時，應(yīng)及時更換滅火器。滅火器一經(jīng)使用必須進(jìn)行更換。滅火器必須標(biāo)明維修日期和維修廠家。
3.2應(yīng)急設(shè)施：氧氣呼吸器、滅火器、消防栓、消防帶。
3.3應(yīng)急和逃生：熟悉周圍環(huán)境，了解安全出口的路徑。
3.4現(xiàn)場急救常識：
應(yīng)急的基本原則：應(yīng)急工作應(yīng)在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，區(qū)域?yàn)橹�，現(xiàn)場急救與公司救援相結(jié)合的原則。
3.5燒傷急救：
1、著火事故發(fā)生后，必須沉著冷靜。多人燒傷，應(yīng)區(qū)別輕重緩急，有條不紊地進(jìn)行急救。
2、迅速脫離火源，將傷員搬離現(xiàn)場，盡快脫去著火衣服，如來不及脫衣，就地慢慢滾動或用水澆滅。嚴(yán)禁奔跑呼叫或用雙手撲打火煙，以免引起呼吸道和雙手燒傷。
3、如傷員口渴，可飲鹽開水、鹽豆?jié){等，不可喝生水或過多喝開水。
4、經(jīng)初救后，速送附近醫(yī)院。
3.6觸電急救：
1應(yīng)迅速拉開來關(guān)，切斷電源。
2如條件不允許，可用帶絕緣手柄的.物體把電線切斷。
3如果導(dǎo)線搭在觸電者身上，可用絕緣物把導(dǎo)線挑開。
4如觸電者神志清醒，應(yīng)將其抬到空氣新鮮，通風(fēng)良好的地方，舒適的躺下，并嚴(yán)密觀察呼吸和心臟的跳動。
5如驗(yàn)證觸電者呼吸停止時，應(yīng)及時做人工呼吸。
3.7其它相關(guān)知識：
1、崗位人員必須熟知本崗位《工藝操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全作業(yè)指導(dǎo)書》詳細(xì)內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁閑雜人員出入逗留。
3、嚴(yán)禁攜帶危險品進(jìn)入倉庫區(qū)域內(nèi)。
四、應(yīng)急響應(yīng)程序
4.1報告程序：
4.1.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場目擊人員要立即向本單位報告，如發(fā)生火災(zāi)，立即撥打火警119，如有人員傷亡，立即撥打醫(yī)療急救電話112，同時向我部調(diào)度報告。
庫房應(yīng)急預(yù)案 篇8
為了加強(qiáng)原料庫房的合理布局并提高車間領(lǐng)料人員的工作效率�，F(xiàn)對原料庫房的布局給出如下方案
1、舊機(jī)器設(shè)備區(qū)的整理方案，把所以舊機(jī)器都拉到籃球場上，由機(jī)修人員進(jìn)行整理和分類，有用的就清理干凈、上油、包上保護(hù)膜。沒有用的就把電動機(jī)拆下來一齊存放。角鐵就拆下來做門套線車子用。而且以后的角鐵沒有經(jīng)過技術(shù)部和采購部、副總等三方人員一至認(rèn)可的狀況下一律不準(zhǔn)當(dāng)費(fèi)鐵賣掉。
2、原先的舊機(jī)器區(qū)就用來存放防火門蕊板和玻鎂板
3、原先的防火板頭區(qū)，此刻經(jīng)過整理已經(jīng)空出來三排位置。就用來存放防火面板。這樣就把做防火門的'材料統(tǒng)一存放在一個區(qū)塊，便于車間做防火門時的領(lǐng)料。
4、原先的放防火門蕊板區(qū)塊就用來存放加松，留一排來給車間的退料做為一緩沖區(qū)。便于車間退回庫房材料的臨時存放。(注：以后車間退回庫房的材料必需是統(tǒng)一規(guī)格的材料放一齊，。而且注明好尺寸。便于以后查找。)
5、原先的填充料存放區(qū)塊還是存放填充料。但是要把那些放在架子上的線條統(tǒng)一整理出來，把柜子空出來另做它作。另外那里要強(qiáng)調(diào)下填充料的堆放規(guī)定。(填充料要分厚度堆放，比如說厚度是27的就27的放在一排，是30的就30的放在一排。而且每推料的高度統(tǒng)一按1.5米高左右來堆放。料的上面要用高號筆做好標(biāo)記。是27的就寫上27.，是30的就寫上30.)這樣便于庫房的統(tǒng)計(jì)也便于用料人員的領(lǐng)料。
6、包裝區(qū)的的物品除膠帶和特殊訂單用的包裝用品外，其它的都以放成品庫房為原則。珍珠棉、消單條、保護(hù)膜、紙皮等一律放在成品庫房包裝區(qū)塊。這樣便于成品庫房對包裝材料的統(tǒng)一管理。能及時發(fā)現(xiàn)那種包裝材料要補(bǔ)倉，然后上報采購部采購。
7、把原先的木皮區(qū)塊那幾個柜子做一個隔斷處理。也就是把木皮區(qū)和別的區(qū)塊進(jìn)行一個隔斷處理。即能節(jié)省出擺放密度板和多層板空間來，又利于原料庫房的管理。
8、最后對板材擺放區(qū)塊都要進(jìn)行一個標(biāo)識，也就是每一排出來都要把材材擺放位置在地面上畫一條標(biāo)準(zhǔn)的擺放線，材料只能擺放在線內(nèi)，持續(xù)材料堆放的整齊和美觀。
庫房應(yīng)急預(yù)案 篇9
一、存在問題：
1、庫房容貌不是很整潔美觀;
2、貨物沒有庫位、標(biāo)識;
3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物;
4、沒有制度、指示牌等標(biāo)識;
5、硬件設(shè)備不足。
二、整改目標(biāo)：
1、庫房容貌整潔美觀率大于90%;
2、貨物務(wù)必按庫位擺放并有標(biāo)識卡;
3、務(wù)必按各功能區(qū)域堆放貨物;
4、墻面務(wù)必貼上制度、指示牌等標(biāo)識;
5、添加必要的硬件。
三、整改措施：
1、定期對庫存進(jìn)行整理，每一天庫房人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空
閑時間及時對庫房的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的.整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要到達(dá)托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量職責(zé)人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，透過以上整理和控制到達(dá)庫房庫容庫貌的整潔美觀。
2、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實(shí)物品名標(biāo)識，每次接
到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，能夠改變找貨難、找不到貨的問題，也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。
3、庫房區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢
區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，務(wù)必按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時間：
上述工作確定后預(yù)計(jì)完成時間為1個星期。
庫房應(yīng)急預(yù)案 篇10
一、目前狀況：
1、現(xiàn)庫存量不準(zhǔn)確，不直觀，賬物不符。
2、庫房老庫存有積壓，呆滯件、壞件，未報廢處理，占用倉位、占用資金。
3、事故車庫存件不足，訂貨不確。
4、對于消耗品管理不夠嚴(yán)格，造成浪費(fèi)，使成本增加。
二、預(yù)期整改后的效果：
1、清理老庫存，呆滯件、壞件，使庫房物有所用，空出剩余倉位，以備新車備件使用。
2、確認(rèn)現(xiàn)庫存存量，確保庫存賬目準(zhǔn)確，一目了然。
3、訂貨、備貨計(jì)劃要按照現(xiàn)實(shí)庫存來做，確保常用庫存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一周的庫存量，使備件資金合理循環(huán)利用。
4、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存，確保c2、凱旋等的小事故庫存，減少事故車維缺件率。
5、對消耗的管理嚴(yán)格控制，減少任何不必要的浪費(fèi)。
三、整改過程：
1、在6月28日—29日，做一次全部盤點(diǎn)，篩選出其中的積壓件、庫存件，來進(jìn)行促銷或報廢等處理，確定此刻實(shí)際庫存量，實(shí)際庫存賬目。（由庫房、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行，7月3號完成庫存盤點(diǎn)、7月10號完成積壓、庫存件的篩選）
2、在確保庫存正確狀況下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用庫房空間，爭取做到位置直觀，一目然。（由庫房人員執(zhí)行，7月30號完成初步整改）
3、從20xx年7月開始，所有訂貨計(jì)劃，要按照實(shí)際庫存狀況和常用備件周轉(zhuǎn)狀況訂貨。訂貨計(jì)劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認(rèn)，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為：周四做好計(jì)劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃：做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃：做專用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺。（7月1日起試行，由庫房、前臺執(zhí)行）
4、由20xx年7月開始，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件，減少事故車的缺件率。（7月1日—7月30日，4個訂貨日逐步完成，由庫房人員執(zhí)行）
5、20xx年7月起，對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對每組或每人使用狀況到達(dá)直觀、明確，進(jìn)而對其使用狀況起到監(jiān)督作用，減少不必要的浪費(fèi)。