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庫房應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時間:2023-11-07

庫房應(yīng)急預(yù)案十篇

庫房應(yīng)急預(yù)案 篇1

  1事故風(fēng)險分析

  汽車配件有限公司涂裝生產(chǎn)線使用油漆及稀釋劑。油漆倉庫存放桶裝油漆和稀釋劑,油漆倉庫事故主要就是油漆及稀釋劑泄漏及其引發(fā)的火災(zāi)事故。

  油漆的稀釋劑屬第3.2類中閃點(diǎn)易燃液體,遇明火高熱易燃,稀釋劑蒸汽比空氣重,能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方,遇明火易引著回燃,如果發(fā)生設(shè)備故障、泄漏或違章操作,遇到明火火種就可能發(fā)生較嚴(yán)重的油漆倉庫火災(zāi)、甚至爆炸事故。一旦發(fā)生泄漏引發(fā)火災(zāi)事故,其嚴(yán)重程度較大,影響范圍可超出公司范圍。

  2應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

 。ㄒ唬⿷(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

  1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由搶險救災(zāi)組、通信聯(lián)絡(luò)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組組成,其中總指揮應(yīng)由公司的主要責(zé)任人擔(dān)任。發(fā)生緊急事件時,現(xiàn)場在應(yīng)急救援小組的領(lǐng)導(dǎo)下,有序開展應(yīng)急救援。組織機(jī)構(gòu)圖見圖。

  2、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖

 。ǘ⿷(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

  組長:

  副組長:

  后勤保障組組長:

  警戒保衛(wèi)組組長:

  搶險救災(zāi)組組長:

  成員:

  通訊聯(lián)絡(luò)組組長:

  成員:

  消防隊:119

  急救中心:120

  3處置程序

  3.1接警

  一旦發(fā)生油漆倉庫泄漏或火災(zāi)事故,現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警,

  本公司應(yīng)急辦公室值班電話:

  現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接警后應(yīng)立即啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報公司應(yīng)急指

  揮部,并判定事故級別是否超過現(xiàn)場處置能力,若超過,請求啟動專項預(yù)案二級響應(yīng)。

  3.2先期處置

  事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)積極采取有效措

  施進(jìn)行先期處理,事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)當(dāng)事人員在搶險救援和事故調(diào)查期間不得擅離職守;

  1)采取積極有效措施,組織自救,不得放任事故蔓延擴(kuò)大;

  2)設(shè)置警戒區(qū)域,將無關(guān)人員疏散撤離現(xiàn)場;

  3)提供相應(yīng)的救援裝備和救援力量,配合救援指揮部做好應(yīng)急救援工作;提供事故現(xiàn)場對周邊環(huán)境可能造成的影響和事故可能發(fā)生的后果等有關(guān)信息。

  3.3啟動預(yù)案

  1)發(fā)生Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)級別,啟動部門應(yīng)急預(yù)案,由事故部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)指揮,組織設(shè)備搶修、人員救治,不需要啟動公司應(yīng)急預(yù)案;

  2)發(fā)生Ⅰ級或Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)級別,由公司應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動公司應(yīng)急預(yù)案,各應(yīng)急小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),按各自職責(zé)開展應(yīng)急救援工作;

  3)各有關(guān)小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求,服從指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度,現(xiàn)場指揮人員和救援人員立即到達(dá)規(guī)定崗位,采取相應(yīng)的救援控制措施;

  4)事故發(fā)生部門、車間應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)救援隊伍進(jìn)入事故救援現(xiàn)場。

  4處置措施

  4.1油漆倉庫油漆及稀釋劑泄漏的處置措施

  油漆倉庫油漆及稀釋劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場人員立即關(guān)閉著現(xiàn)場的所有電源,加強(qiáng)現(xiàn)場降溫和嚴(yán)控火種,封堵泄漏源,同時準(zhǔn)備消防滅火器材進(jìn)行監(jiān)控,迅速采取消防沙覆蓋、收集等措施,控制泄漏。

  4.2油漆倉庫油漆及稀釋劑火災(zāi)應(yīng)急處置措施

  在火災(zāi)尚未失控之前,迅速采取正確措施,控制火災(zāi)。

  (1)立即關(guān)閉著火點(diǎn)相關(guān)裝置、電源;

  (2)應(yīng)急救援人員應(yīng)佩戴防毒口罩、攜帶手提式干粉滅火器或推車式干粉滅火器進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。撲救時,應(yīng)占領(lǐng)上風(fēng)或側(cè)風(fēng)處。首先消滅設(shè)備外圍或附近建筑的燃燒火苗或火焰,保護(hù)受火勢威脅的尚未燃燒的桶裝油漆、稀釋劑要降溫保護(hù)或盡快搬離現(xiàn)場,阻止火勢蔓延擴(kuò)大,然后直接向火源進(jìn)攻,逐步縮小燃燒面積。

  (3)如有液體泄漏,為防止燃燒的液體流散,可用砂土筑堤,加以堵截。

  (4)對于泄漏在地面上的液體的初始火災(zāi),使用干粉滅火器或消防沙進(jìn)行滅火。

  (5)對于發(fā)生在設(shè)備的著火點(diǎn),使用干粉滅火器進(jìn)行滅火;

  (6)對火災(zāi)現(xiàn)場附近存在桶或罐裝液體的,應(yīng)使用水對貯桶或罐進(jìn)行冷卻、降溫。

  (7)一旦火災(zāi)失控,應(yīng)急組總指揮立即下令現(xiàn)場應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場,封鎖現(xiàn)場,并撥打119,并將情況上報清城區(qū)應(yīng)急指揮組。

  (8)現(xiàn)場所有人員撤離至安全距離的位置,切斷事故地點(diǎn)的電源。

  (9)使用消防器材對火焰監(jiān)控,等待上級消防部門支援。

  (10)派人在路口引導(dǎo)上級消防部門隊伍到達(dá)現(xiàn)場。

  (11)配合消防部門進(jìn)行滅火。

  (12)火災(zāi)撲滅后,宣布應(yīng)急結(jié)束,并迅速將情況上報上級相關(guān)管理部門。

  (13)確保安全后,重新生產(chǎn)。

庫房應(yīng)急預(yù)案 篇2

  批準(zhǔn)人:

  審核人:

  編制人:

  江蘇漕運(yùn)建設(shè)工程有限公司

  二0xx年十一月十六日

  目錄

  應(yīng)急預(yù)案原則與方針

  可能發(fā)生的事故

  應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成 責(zé)任和劃分

  預(yù)防與預(yù)警

  事故應(yīng)急與救援

  應(yīng)急結(jié)束

  后期處理

  應(yīng)急物資保障

  經(jīng)費(fèi)保障

  培訓(xùn)與演練

  獎懲

  應(yīng)急救援注意事項

  一、應(yīng)急預(yù)案原則與方針

  1、本著“安全第一,預(yù)防為主,安全責(zé)任重于泰山”的原則,保證施工人員的生命和財產(chǎn)安全,圓滿完成各項工作目標(biāo)。

  2、采取以人為本,自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、沉著冷靜、急而不亂的應(yīng)急方針。

  3、以發(fā)出緊急救援為主,優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人的人身安全,優(yōu)先保護(hù)貴重財產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場保護(hù)的應(yīng)急程序進(jìn)行應(yīng)急救援。

  二、可能發(fā)生的`事故

  機(jī)械傷人事故、高處墜物傷人事故、觸電事故、 中毒事故、火災(zāi)、爆炸、傳染病、交通事故等。

  三、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成、責(zé)任和分工

  組 長:王廷飛 聯(lián)系電話:

  副組長:張殿秋聯(lián)系電話:

  應(yīng)急司機(jī):李玉凡 聯(lián)系電話:

  1)、應(yīng)急總指揮

  負(fù)責(zé)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型;指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;與項目部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);直接監(jiān)察應(yīng)急人員的行動;最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相應(yīng)的安全;協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;通報外部機(jī)構(gòu);決定請求外部援助;決定應(yīng)急撤離;決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

  2)、事故現(xiàn)場總指揮:所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào);現(xiàn)場事故的評估;保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行;控制緊急情況;現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮,與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào);作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作;做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。

  3)、傷員營救組:引導(dǎo)現(xiàn)場施工人員從安全通道疏散;對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

  4)、物資搶救組:搶運(yùn)可轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

  5)、消防滅火組:啟動場區(qū)消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作;

  6)、后勤供給組:迅速組織后勤必須供給的物品;及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

  7)、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組:對受傷人員進(jìn)行簡單的搶救和包扎工作;及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

  四、預(yù)防與預(yù)警

  1)、危險點(diǎn)監(jiān)控

  危險點(diǎn)監(jiān)控由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對危險源的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  對大型設(shè)備的起吊、高空作業(yè)、臨時用電作業(yè)安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

  嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點(diǎn)辨識及預(yù)控措施》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)施工進(jìn)度及時編寫危險點(diǎn)預(yù)控措施和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。

  2)、預(yù)警行動

  項目部安全生產(chǎn)施工應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、個施工班組采取相應(yīng)行動預(yù)防事故事故發(fā)生。

  3)、事故報告及處置

  事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告,并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。

  現(xiàn)場負(fù)責(zé)人用最快的速度通知項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,并迅速作出響應(yīng),進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài),救援人員依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

  事故發(fā)生后,如事故繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)立即將本項目地點(diǎn)、起始時間和部位、名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報公司應(yīng)急辦公室。

  五、事故應(yīng)急與求援

  1、應(yīng)急程序:報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時立刻報警、打120求助電話)→必要時向社會發(fā)出求援請求→實施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、上報有關(guān)部門→善后處理

  施工現(xiàn)場應(yīng)急求援措施

 。1)、發(fā)生高處墜落事故:

  事故發(fā)生后,首先查看受傷人員情況,并根據(jù)傷者受傷情況進(jìn)行處理。

  事故發(fā)生后,首先撥打120當(dāng)?shù)丶本戎行碾娫,召喚醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車到場;與此同時對受傷人員進(jìn)行急救處理。

  原則:先搶救、后固定、再搬運(yùn),采取措施防止傷情加重或污染。

  搶救前先使傷員安靜躺平,判斷其全身情況和受傷程度,如是否出血、骨折或休克等。

  止血:嚴(yán)禁采用電線、鐵絲、細(xì)繩等作止血帶用。

  傷口滲血時用較傷口大的消毒棉紗(數(shù)層)覆蓋傷口,然后進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多的滲血,可以再加繃帶適當(dāng)加壓止血。

  傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時,應(yīng)立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方(近心端),使血流中斷,并將出血肢體抬高或舉高,以減少出血量。

  腦顱外傷時應(yīng)使傷員采取平臥位,保持氣道通暢。若有嘔吐,應(yīng)扶好頭部和身體,使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn),防止嘔吐物造成窒息。禁止給予傷員飲食,并應(yīng)盡快送醫(yī)院治療。

  骨折:傷員骨折可以采用夾板或木棍、竹竿的等將斷骨上、下兩個關(guān)節(jié)固定,也可以利用傷員身體進(jìn)行固定,避免骨折部位移動以減少疼痛,防止傷勢惡化。

  開放性骨折拌有大出血者,先止血,后固定,并用干凈的布片覆蓋傷口,然后迅速送鄰近醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口處。

  頸椎損傷時,使傷員平臥后用沙袋(或其他代替物)放置頭部兩側(cè),使頸部固定不動。

  腰椎骨折時,應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定,預(yù)防癱瘓。

  休克:高處墜落的傷員可能出現(xiàn)胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血,但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細(xì)弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥冷、煩躁不安甚至神智不清等狀態(tài),這時,應(yīng)急救護(hù)人員應(yīng)將傷員迅速躺平,抬高下肢,保持溫暖,速送醫(yī)院救治,如果時間過長,可以給傷員少量糖、鹽水。

  外部出血時應(yīng)立即采取止血措施,防止失血過多而休克。外觀無傷,但呈休克狀態(tài),神志不清或昏迷者,要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。這時,應(yīng)馬上撥打“120”求助。求助時要清楚表明出事地點(diǎn)或標(biāo)志建筑物,傷員狀態(tài)、求助人姓名,并在求助后到附近場地接應(yīng)救護(hù)車。

  為防止傷口感染,應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口,更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。

 。2)發(fā)生觸電事故:

  觸電事故,最重要的是動作要迅速?焖僬_地使觸電者脫離電源,快速正確的營救。爭取時間就是爭取了生命。對于低壓觸電事故,應(yīng)立即切斷電源或用絕緣性能的木棒套挑開和隔絕電流。如果觸電者的衣服干燥可以用一只手抓住他的衣服,拉離帶電體;但救護(hù)人不得接觸觸電者的皮膚,也不得抓住他的鞋。

  對于高壓觸電,應(yīng)由現(xiàn)場人員立即通知有關(guān)部門停電。不能及時停電的,也可拋投金屬線,實現(xiàn)短路接地,迫使保護(hù)裝置動作,斷開電源,

  注意拋投金屬線前,將金屬線一端可靠接地;然后拋投另一端。一般人觸電后,會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸停止、心臟停止跳動等征象,外表上呈現(xiàn)昏迷不醒的狀態(tài),但這不是死亡。

  人工呼吸法

  實行人工呼吸以口對口呼吸法效果最好。捏緊觸電者鼻孔,深吸一口氣后,緊貼觸電者的口向口吹氣,時間約2秒鐘,吹氣完畢后,

  立即離開觸電者的口,并松開觸電者的鼻孔,讓他自由吸氣,時間約3秒鐘。如此以每分鐘約12次的速度進(jìn)行。

  胸外心臟擠壓法

  救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或騎跪在腰部兩側(cè),兩手相迭,手掌根部放在傷者心窩上方,胸骨下,掌根用力垂直向下擠壓,擠壓后迅速松開,胸部自動復(fù)原,以每分60次速度進(jìn)行。一但呼吸和心臟跳動都停止了,應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外擠壓,如現(xiàn)場只有一人搶救,可以兩種方法交替使用,每次呼吸2-3次,再擠壓10-15次。切不可輕率終止,運(yùn)送途中也不能終止搶救。

  (4)、發(fā)生機(jī)械傷害:

  發(fā)生機(jī)械傷害后,首先要停止機(jī)械運(yùn)行,采取措施,控制事故擴(kuò)大再傷人。

  有人受傷時,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織準(zhǔn)備人員進(jìn)行自救,并按以上第1、2條救護(hù)方法,進(jìn)行急救并及時送往醫(yī)院救護(hù)。

  (5)、防火措施:

  根據(jù)本項目部制定的消防安全制度,實行防火安全責(zé)任制,明確本站消防設(shè)施安全責(zé)任人;對所有人員進(jìn)行消防宣傳教育;進(jìn)行防火檢查,及時消除隱患;按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,確保消防設(shè)施和器材完好、有效;保障疏散通道、安全出口暢通。實行每日防火巡查。生產(chǎn)場所嚴(yán)禁攜帶火種入現(xiàn)場,因特殊情況需要使用明火作業(yè)的,應(yīng)按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)。進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險的作業(yè)人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程;必須使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的燃器用具和消防產(chǎn)品;

  發(fā)生重大設(shè)備或房屋火災(zāi)時,應(yīng)立即報警(火警119),或請求臨近單位給予救援。站內(nèi)二次設(shè)備火災(zāi)時應(yīng)用CO2滅火器進(jìn)行滅火,室外注油設(shè)備著火時應(yīng)立即切斷設(shè)備供電電源,用干粉滅火器或干沙進(jìn)行滅火;帶電設(shè)備嚴(yán)禁用噴霧水槍進(jìn)行滅火,同時應(yīng)將火源進(jìn)行隔離,將人員疏散到安全地帶。

庫房應(yīng)急預(yù)案 篇3

  存在問題:

  A:貨物儲存庫房

  一、庫房區(qū)域劃分不合理,使用面積、空間利用率不高;

  二、物料擺放不合理,同種物料放置于幾個地方,找貨難;

  三、庫房流程、作業(yè)指導(dǎo)書不健全;

  四、賬目混亂,庫房貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定;

  五、員工分工不明,職責(zé)不能落實到人;

  六、員工素質(zhì)低,專業(yè)水平一般;

  七、呆滯物料處理不當(dāng),增加管理成本及庫存壓力;

  八、不良品退貨不及時;

  B:成品倉

  成品入庫只是象征性走空單據(jù),庫房幾乎沒有見到過貨物,造成出貨難、找不到貨物更甚至于有生產(chǎn)車間提前虛報產(chǎn)量的發(fā)生,致使公司在財務(wù)上有必須程度的受損;

  整改目標(biāo):

  庫房空間使用率大于80%;

  庫房庫存準(zhǔn)確率大于98%;

  庫房貨損貨差率小于0.2%;

  庫房收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于98%;

  整改措施:A:貨物儲存庫房

  一、重新規(guī)劃庫房區(qū)域,增加立體貨架以增加庫房使用面積,提高利用率。

  依據(jù)物料種類、性質(zhì)重新劃分區(qū)域:五金倉、電器線材倉、電子倉、板金件倉、預(yù)計立體貨架高度為五層,以現(xiàn)有的貨架為標(biāo)準(zhǔn),具體使用庫房為大庫房,公司庫房現(xiàn)有面積為210多平方米(不包括小電子庫),現(xiàn)有貨架(2米x0.6米)32個,增加貨架28個,可節(jié)省庫房面積約為100平方米,可節(jié)約成本約為每年100平方米x30天x12月x0.4元/平方米、天=14400元,

  使用立體貨架可使庫房面積、空間使用率約為80%

  二、庫存整理,將物料按倉別分類整理,同種物料放置與一個位置,更換受損包裝、標(biāo)識;每一天庫房管理員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空閑時間及時對庫房的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的.整理,過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物,最終要到達(dá)托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚,透過以上整理和控制到達(dá)庫房庫容庫貌的整潔美觀。改變找貨難、找不到貨的問題。將呆滯物料整理歸類,構(gòu)成報表上報公司,由公司組織工程、品質(zhì)、采購、財務(wù)、庫房等部門會審,將可利用物料重新入庫,不良品、停用呆滯物料折價退回供應(yīng)商或以報廢變賣處理;可節(jié)約庫房占有面積50平方米,節(jié)約人員管理成本;

  三、建立和完善庫房流程;制定庫房作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)成作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)公司主管部門評審,管理

  者代表審核后,嚴(yán)格要求庫房員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。建立職責(zé)人制度提高倉管員職責(zé)心;按照分倉類別及工作強(qiáng)度,員工自身潛力,對物料的熟悉程度,將庫房物料職責(zé)到人,同類物料專人管理,主管監(jiān)控;與采購、品質(zhì)協(xié)調(diào)并構(gòu)成文件,對供應(yīng)不良品進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證不良品能得以及時退貨并補(bǔ)回良品;庫房工作效率可提高40%以上;收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于98%。

  四、建立帳、卡、物制度,實施定期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方式,確保庫房庫存準(zhǔn)確率

  統(tǒng)一對庫房所有貨物進(jìn)行全部盤點(diǎn),在盤點(diǎn)同時建立貨卡標(biāo)識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實物時確定實物數(shù)量、品名、庫位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等,并將實物存放在指定的庫存位上,將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

  盤點(diǎn)工作完成后,進(jìn)行收發(fā)貨物時,按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后,先銷卡并結(jié)存剩余庫存,按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨,收發(fā)貨出庫完畢后,將相關(guān)單據(jù)交于文員作賬,一分交于財務(wù),一份留底備查,電腦賬務(wù)員當(dāng)天務(wù)必完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫操作,確保賬、卡、物一致。

  建立循環(huán)盤點(diǎn)流程,確保每一天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點(diǎn),核對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實物的一致性。每個季度對庫房所有貨物進(jìn)行一次實物盤點(diǎn),確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年中、終對庫房所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn),并將實物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬進(jìn)行核對調(diào)整,并出具年終盤點(diǎn)報表和盤盈盤虧狀況分析,確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項制度能夠明確職責(zé),向公司帶給及時準(zhǔn)確的庫存信息;便于庫房管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因,并第一時間對其進(jìn)行預(yù)防改善措施;使庫房的庫存準(zhǔn)確率大于98%,貨損貨差小于0.2%。

  五、建立培訓(xùn)機(jī)制

  以庫房流程和作業(yè)指導(dǎo)書為基礎(chǔ),每周對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn);從收貨、入庫、領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)退補(bǔ)料、供應(yīng)商退補(bǔ)貨、成品出庫、呆廢料處理到賬務(wù)處理、盤點(diǎn)執(zhí)行進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn),以提高員工自身專業(yè)水平;適應(yīng)公司的高速發(fā)展需求;

  推薦公司組織一些戶外拓展培訓(xùn),如潛能開發(fā)激發(fā)員工斗志;合作游戲以增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力;

  六、應(yīng)增加的硬件設(shè)施:貨架28個,物料卡10000張

  B:成品倉

  設(shè)立實質(zhì)性成品庫房,劃定成品倉區(qū)域,實現(xiàn)單據(jù)與成品貨物能同時進(jìn)倉、入賬,成品由專人負(fù)責(zé)保管,做好標(biāo)識;避免出貨時找不到,生產(chǎn)在貨物未完成前虛報產(chǎn)量;

  整改時間:

  庫房上貨架以及盤點(diǎn)工作從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個月內(nèi)完成,預(yù)計七月底;庫房作業(yè)指導(dǎo)書和其它相關(guān)制度七月底前完成,在盤點(diǎn)工作完成后執(zhí)行。成品倉的在盤點(diǎn)完成后一周內(nèi)建立;庫房整理工作本周己著手開始,以電子倉及電源為先,整理與盤點(diǎn)同時進(jìn)行,預(yù)計6月15日前電源盤點(diǎn)可完成;本月22日前電子倉盤點(diǎn)能夠完成;電子倉完成后,做為庫房樣版?zhèn)},對其它各倉位進(jìn)行整理整頓;預(yù)計7月10日前能夠完成;培訓(xùn)計劃從文件構(gòu)成及盤點(diǎn)工作初步完成后一周內(nèi)開始;呆滯物料處理與不良品處理方案七月底出草案,8月10日前落實;

  以上是本人在根據(jù)以往工作經(jīng)驗對庫房的推薦,由于時間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉,提出的推薦可能會與實際操作不相貼合,請公司管理決策層予以指正

庫房應(yīng)急預(yù)案 篇4

  為規(guī)范和加強(qiáng)本校消防安全管理,做到萬一發(fā)生火災(zāi)時能沉著冷靜的指揮,迅速報警,很好的撲滅初起火源或控制火勢,同時安全的組織疏散全體師生,最大限度的減少火災(zāi)帶來的危害,確保師生平安的目標(biāo),特制訂本應(yīng)急預(yù)案。

  一、領(lǐng)導(dǎo)組:

  何婷猛、婁雅紅、葉麗

  二、工作小組:

 、贉缁鹦袆有〗M:

  組長:王榮蕾

  組員:后勤組人員

  主要職責(zé):火災(zāi)初起時,立即切斷電源,盡快到相應(yīng)地點(diǎn)取下滅火器進(jìn)行撲救。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人員需要救護(hù),則應(yīng)盡力想辦法救人。

 、谑枭⒁龑(dǎo)組:

  組長:崔麗

  組員:現(xiàn)場任課教師

  主要職責(zé):當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,立即到自己崗位,組織指揮幼兒按預(yù)設(shè)的次序和通道有序、迅速、安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

 、弁ㄓ嵚(lián)絡(luò)組:

  組長:張麗君

  組員:石爽

  主要職責(zé):一旦發(fā)生火警,負(fù)責(zé)與疏散、救護(hù)各組聯(lián)絡(luò),控制校園廣播,調(diào)動有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。應(yīng)立即報警,先報119救火,再報110維持園門外秩序,根據(jù)人員受傷害情況報120,同時報縣教育局辦公室。

 、芫茸o(hù)安全組:

  組長:王軍

  組員:后勤人員。

  主要職責(zé):當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,如有受傷和被困人員,應(yīng)協(xié)助滅火組和消防人員采取救助措施,及時現(xiàn)場救護(hù)或移交120急救中心。

  二、預(yù)防措施

  1、開展消防知識的宣傳工作

  根據(jù)消防知識進(jìn)學(xué)校要求,通過廣播、幼兒活動、黑板報等形式,宣傳消防知識,并建立消防宣傳墻,設(shè)置消防宣傳長廊,把各項消防制度、防火公約、會議制度、管理網(wǎng)絡(luò)圖上墻。

  2、加強(qiáng)幼兒園消防硬件建設(shè)

  設(shè)置滅火器箱,配置干粉滅火器,消防斧(消防水帶、水槍)等,并設(shè)置一個公共消防應(yīng)急箱,幼兒園重點(diǎn)部位配置滅火器。

  3、設(shè)置必要的消防設(shè)施標(biāo)志

  在幼兒園內(nèi)設(shè)置幼兒園示意圖,標(biāo)明消防設(shè)施,水源和消防宣傳標(biāo)志。

  4、經(jīng)常巡查,排除隱患。

  對教室的電源、易燃物的存放和用電、用火安全情況經(jīng)常進(jìn)行巡查。

  三、應(yīng)急措施

  1、發(fā)生火災(zāi)時,由現(xiàn)場教師向園長或副園長或行政報告,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)立即通知廣播室,由廣播室指揮相關(guān)人員立即行動,到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)?傊笓]或副總指揮迅速到現(xiàn)場和主控室進(jìn)行指揮。

 、偾袛嚯娫、廣播告知。(穩(wěn)定情緒第一、沉著冷靜為要,防止引起全園恐慌)

 、诤艚119、110,并根據(jù)實際情況呼叫120

 、鄞蜷_校門(當(dāng)班門衛(wèi))

  ④滅火行動組到位;撲滅初起火源,關(guān)閉門窗,控制火勢,為疏散爭取更多時間。

 、菔枭⒁龑(dǎo)組到位;疏散線路原則上按幼兒出操線路,特殊情況疏散組可臨時根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn),做出果斷的疏散線路決定,并加以引導(dǎo)。

  2、撤離順序:按發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn),所在班級同層優(yōu)先原則,先撤離所在班級幼兒,后撤離同層次幼兒(離火源近的班級先撤),再其他層次,這樣既確保重點(diǎn),又便于撲救人員進(jìn)出。如火災(zāi)發(fā)生在課間,由班主任迅速到班級現(xiàn)場指揮撤離,其他教師按要求到樓道指揮。如火災(zāi)發(fā)生在上課時,由任課教師現(xiàn)場指揮撤離,空課教師按要求到樓道指揮。

  四、有關(guān)要求

  1、沉著冷靜指揮。組織人員按分工合作,沉著冷靜,指揮得當(dāng)。各指揮疏散教師要識大體顧大局,嚴(yán)密控制下樓速度,以免造成樓道擠壓,防止幼兒因恐慌而跳樓情況發(fā)生,疏散組成員應(yīng)最后撤離現(xiàn)場。

  2、幼兒不得參與救火。幼兒疏散時必須服從教師安排,有序按計劃快步撤離,不得參與救火。

  3、穩(wěn)定幼兒情緒。無論幼兒園何處發(fā)生火災(zāi),疏散人員都應(yīng)撤到幼兒園操場、幼兒撤離到安全地帶后,不得任意走動,更不得返回火災(zāi)區(qū)。班主任或指揮教師迅速清點(diǎn)幼兒人數(shù),并向指揮教師匯報幼兒情況。如火災(zāi)是發(fā)生在幼兒午睡時,教師應(yīng)馬上叫醒幼兒迅速撤離現(xiàn)場,告訴幼兒不需要穿上衣物,為撤離火場爭取更多時間。

  4、撲滅初起火災(zāi)。滅火行動組在火災(zāi)初起時,要就近起用滅火器,進(jìn)行緊急撲救,盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢,或關(guān)閉門窗控制火勢漫延,為幼兒疏散爭取更多時間,在幼兒末完全撤離前又能確保自己安全的前提下不得撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

  5、確保通信聯(lián)絡(luò)。在火災(zāi)發(fā)生時,各組要確保通信聯(lián)絡(luò),及時聯(lián)系,把有關(guān)情況報告總指揮。

庫房應(yīng)急預(yù)案 篇5

  一、倉庫現(xiàn)在存在的問題:

  1、已報廢及長期不用之物品不能及時處理,長期堆放于倉庫,占用空間;

  2、物品太多,地方有限,物品堆放零亂;

  3、倉庫搭建時未考慮雨水問題,一些地方處理不當(dāng),導(dǎo)致倉庫頂部及圍墻經(jīng)常漏水,庫內(nèi)物品長時間泡在水里,很容易損壞及回潮;

  4、庫內(nèi)部大分物品未詳細(xì)統(tǒng)計、分類、規(guī)劃,擺放混亂,不易查找領(lǐng)用;

  5、庫內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當(dāng),浪費(fèi)嚴(yán)重;

  6、庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多,不易管理。

  二、解決方案:

  1、已報廢物品應(yīng)及時處理,長期不用之物品應(yīng)堆放于倉庫辦公室及搭建物的樓頂,經(jīng)常用到的物品應(yīng)擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方,盡量減少堆放面積,節(jié)約空間。嚴(yán)禁在物品架之間及過道擺放物品。

  2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層,一層必須里地面10cm以上,用木版鋪成,起到防潮作用。二層放置長期不用及不易處理之物品,增大使用空間,解決倉庫地方不夠用的問題。

  b、在大辦公室樓頂用水管、彎頭、三通、鐵絲網(wǎng)等組裝成一個10平方的廢品儲藏室,外部用蓬布遮蓋。

  3、在倉庫東、西、北三面圍墻根部修建水溝,并將圍墻根部地面打底,用瀝青將圍墻與底邊粘合,使水可以暢通流入水溝;倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或瀝青修補(bǔ),解決倉庫經(jīng)常水災(zāi)的'老問題。

  4、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則,對庫內(nèi)物品進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計、分類、標(biāo)識,規(guī)劃擺放區(qū)域,做到整齊、清楚、方便。

  5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命,領(lǐng)取時必須以舊換新,如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品,必須照價賠償或自行購買。對庫內(nèi)容易損壞或回潮之物品應(yīng)放置妥當(dāng),小心保管,應(yīng)定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。

  6、庫內(nèi)除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外,閑散人員不得隨便進(jìn)入(倉庫門口帖標(biāo)識),需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應(yīng)及時離開倉庫,禁止長時間逗留及閑聊,以便管理。

庫房應(yīng)急預(yù)案 篇6

  一、倉庫火災(zāi)撲救組織機(jī)構(gòu):

  1、指揮部:郝建兵、王春亮

  現(xiàn)場滅火指揮員由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。負(fù)責(zé)組織人員搶險撲救,調(diào)動一切急需物資,滅火設(shè)備,積極配合公安消防部門滅火撲救工作。

  2、報警組:

  組長:

  組員:

  一旦發(fā)生火災(zāi)負(fù)責(zé)及時報警,火警電話:119,詳細(xì)說明報警人單位、姓名、地點(diǎn)、火情等情況,疏通消防通道并到路口迎接帶路。然后根據(jù)現(xiàn)場人員受傷情況,撥打就近電話,救援車輛:冀RB,信安醫(yī)院:,醫(yī)院電話急救中心電話120 ,有必要時請求救援。

  3、搶險組:

  組長:

  組員:

  一旦發(fā)生火災(zāi)負(fù)責(zé)切斷電源,搶運(yùn)周邊易燃易爆物資,并轉(zhuǎn)移到安全地方,同時搶救受傷人員,轉(zhuǎn)移貴重物品,控制火勢蔓延。

  4、滅火組:

  組長:

  組員:

  一旦發(fā)生火災(zāi),立即投入滅火撲救工作,針對起火燃燒不同性質(zhì)情況,使用相應(yīng)的滅火器材。

  5、警衛(wèi)組:

  組長:

  組員:

  發(fā)生火災(zāi)后負(fù)責(zé)輸導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場道路及消防通道暢通,配合火警人員,并保護(hù)好現(xiàn)場。

  6、調(diào)查組:

  發(fā)生火災(zāi)后負(fù)責(zé)調(diào)查處理火災(zāi)事故。

  二、消防安全措施:

  1、建立健全防火組織機(jī)構(gòu)。

  2、對重點(diǎn)部位的管理,專人負(fù)責(zé),配備適宜的滅火器。

  3、做好平時備戰(zhàn)工作,按規(guī)定配備足夠的滅火設(shè)備及器材。

  4、經(jīng)常對義務(wù)消防隊員進(jìn)行各種消防器材的'使用的訓(xùn)練,有條件進(jìn)行現(xiàn)場滅火訓(xùn)練演習(xí),提高隊員的業(yè)務(wù)水平和戰(zhàn)斗力。

  5、經(jīng)常對庫房人員進(jìn)行防火安全教育,消防法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,提高人員的`防火意識。

  6、成立義務(wù)消防員小組

  三、現(xiàn)場火場逃生方法:

  1、立即離開危險地區(qū)。遇險時應(yīng)盡量觀察,判明火勢情況,明確自己所處環(huán)境的危險程度,以便采取相應(yīng)的措施和方法。

  2、選用簡便、安全的通道和疏散設(shè)施。逃生路線和選擇,應(yīng)根據(jù)火勢情況,優(yōu)先選用最簡便,最安全的通道和疏散設(shè)施。

  3、使用簡易防護(hù)器材,當(dāng)被困人員通過濃煙區(qū)時,可用溫毛巾捂住口鼻(毛巾等物品應(yīng)多疊幾層使用,實踐和試驗都已證明濕毛巾和干毛巾除煙效果都較好)。在穿行煙霧區(qū)時,即便感到呼吸困難,也不能將毛巾從口鼻上拿開,因為移開后就有立即中毒的危險。穿行煙霧區(qū)時,除用毛巾、口罩捂住口鼻外,還應(yīng)將身體盡量貼近地面行走或爬行穿過危險區(qū)。

  4、如果門窗、通道等出口已被煙火封住,被困人員可向頭部、身上澆水或用濕毛巾濕被單將頭部包好,用濕棉被將身體包好或穿上阻燃的衣物,再沖出危險區(qū)。

  四、尋求救援的方法

  1、向外高聲呼救。

  2、夜間可用手電筒等發(fā)出求救信號。

  五、干粉滅火器的使用方法

  干粉滅火器可用來撲滅固體類物質(zhì)的初期火災(zāi),也可撲滅可燃液體、氣體或帶電設(shè)備的火災(zāi),以及可燃固體、液體、氣體和帶電設(shè)備的混合火災(zāi)。

  滅火時,應(yīng)手提滅火器快速奔赴火場,在離燃燒區(qū)5米左右時放下滅火器;使用前,先將滅火器上下顛倒幾次,使干粉預(yù)先松動,噴射時,要將噴射嘴對準(zhǔn)火焰根部左右擺動,由近及遠(yuǎn),快速推進(jìn),不流殘火,以防復(fù)燃。在撲救油類等液體火災(zāi)時,不要直接沖擊液面,防止液體濺出,若在室外應(yīng)從上風(fēng)處向下風(fēng)方向噴射。

庫房應(yīng)急預(yù)案 篇7

  一、目的

  成品庫發(fā)生著火以后,為確保受傷人員得到及時救治,防止和控制事故的蔓延,減少環(huán)境污染,使事故損失降到最低,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  1、事故發(fā)生后,消防安全員立即趕赴事故現(xiàn)場組織現(xiàn)場急救;

  2、緊急情況下,有權(quán)調(diào)動各種應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場搶險。

  3、負(fù)責(zé)向生技部總調(diào)度室報告。

  4、處理事故時,保證人員的人身安全,同時密切關(guān)注事故的發(fā)展,最大限度的保護(hù)環(huán)境,減少污染。

  5、事故結(jié)束后,組織事故原因的調(diào)查和分析,盡快恢復(fù)現(xiàn)場,保護(hù)環(huán)境,將廢棄物盡快回收并放置到指定地點(diǎn)。

  二、組織指揮人員職責(zé)

  (一)消防管理員職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

  2、維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)現(xiàn)場,組織好人員疏散和急救。

 。ǘ┱{(diào)度長職責(zé):負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

 。ㄈ┊(dāng)班人員職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。

  1、負(fù)責(zé)通知調(diào)度,報告事故的情況。

  2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急設(shè)施的操作。

  事故聯(lián)系電話:

  火警119

  公司總調(diào)度室:

  醫(yī)療急救電話:

  三、應(yīng)急設(shè)施使用

  應(yīng)急設(shè)施使用:物質(zhì)燃燒必須具備三個必要條件:可燃物、氧化劑、著火源。相應(yīng)的滅火方法有四種:隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法,不管哪種方法都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件,使連鎖反應(yīng)終止。倉庫的滅火劑主要為干粉滅火器。

  3.1干粉滅火器滅火:

  滅火機(jī)理:干粉滅火器滅火時,主要是抑制作用。燃燒反應(yīng)是一種連鎖反應(yīng)。燃燒在高溫作用下,吸收了活化能而被活化,產(chǎn)生了大量的活性基團(tuán),當(dāng)大量干粉以霧狀形式噴向火焰時,可以大大吸收火焰中的活性基團(tuán),使其數(shù)量急劇減少,中斷燃燒的連鎖反應(yīng),從而使火焰熄滅。

  干粉滅火器的使用方法:使用內(nèi)裝式干粉滅火器滅火時,先拔下保險銷,將噴槍對準(zhǔn)火焰根部,握住提把,然后用力按下壓把,開啟閥門,氣體充入筒內(nèi),干粉即從噴嘴噴出滅火。

  干粉滅火器的維護(hù)保養(yǎng):干粉滅火器應(yīng)放置在被保護(hù)的物品附近、干燥通風(fēng)和取用方便的地方。要注意防止受潮和日曬,滅火器各連接不得松動,噴嘴塞蓋不能脫落,保證密封性能。滅火器應(yīng)按制造廠要求和檢查周期進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)滅火劑結(jié)塊或儲氣瓶氣量不足時,應(yīng)及時更換滅火器。滅火器一經(jīng)使用必須進(jìn)行更換。滅火器必須標(biāo)明維修日期和維修廠家。

  3.2應(yīng)急設(shè)施:氧氣呼吸器、滅火器、消防栓、消防帶。

  3.3應(yīng)急和逃生:熟悉周圍環(huán)境,了解安全出口的路徑。

  3.4現(xiàn)場急救常識:

  應(yīng)急的基本原則:應(yīng)急工作應(yīng)在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé),區(qū)域為主,現(xiàn)場急救與公司救援相結(jié)合的原則。

  3.5燒傷急救:

  1、著火事故發(fā)生后,必須沉著冷靜。多人燒傷,應(yīng)區(qū)別輕重緩急,有條不紊地進(jìn)行急救。

  2、迅速脫離火源,將傷員搬離現(xiàn)場,盡快脫去著火衣服,如來不及脫衣,就地慢慢滾動或用水澆滅。嚴(yán)禁奔跑呼叫或用雙手撲打火煙,以免引起呼吸道和雙手燒傷。

  3、如傷員口渴,可飲鹽開水、鹽豆?jié){等,不可喝生水或過多喝開水。

  4、經(jīng)初救后,速送附近醫(yī)院。

  3.6觸電急救:

  1應(yīng)迅速拉開來關(guān),切斷電源。

  2如條件不允許,可用帶絕緣手柄的.物體把電線切斷。

  3如果導(dǎo)線搭在觸電者身上,可用絕緣物把導(dǎo)線挑開。

  4如觸電者神志清醒,應(yīng)將其抬到空氣新鮮,通風(fēng)良好的地方,舒適的躺下,并嚴(yán)密觀察呼吸和心臟的跳動。

  5如驗證觸電者呼吸停止時,應(yīng)及時做人工呼吸。

  3.7其它相關(guān)知識:

  1、崗位人員必須熟知本崗位《工藝操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全作業(yè)指導(dǎo)書》詳細(xì)內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁閑雜人員出入逗留。

  3、嚴(yán)禁攜帶危險品進(jìn)入倉庫區(qū)域內(nèi)。

  四、應(yīng)急響應(yīng)程序

  4.1報告程序:

  4.1.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場目擊人員要立即向本單位報告,如發(fā)生火災(zāi),立即撥打火警119,如有人員傷亡,立即撥打醫(yī)療急救電話112,同時向我部調(diào)度報告。

庫房應(yīng)急預(yù)案 篇8

  為了加強(qiáng)原料庫房的合理布局并提高車間領(lǐng)料人員的工作效率。現(xiàn)對原料庫房的布局給出如下方案

  1、舊機(jī)器設(shè)備區(qū)的整理方案,把所以舊機(jī)器都拉到籃球場上,由機(jī)修人員進(jìn)行整理和分類,有用的就清理干凈、上油、包上保護(hù)膜。沒有用的就把電動機(jī)拆下來一齊存放。角鐵就拆下來做門套線車子用。而且以后的角鐵沒有經(jīng)過技術(shù)部和采購部、副總等三方人員一至認(rèn)可的狀況下一律不準(zhǔn)當(dāng)費(fèi)鐵賣掉。

  2、原先的舊機(jī)器區(qū)就用來存放防火門蕊板和玻鎂板

  3、原先的防火板頭區(qū),此刻經(jīng)過整理已經(jīng)空出來三排位置。就用來存放防火面板。這樣就把做防火門的'材料統(tǒng)一存放在一個區(qū)塊,便于車間做防火門時的領(lǐng)料。

  4、原先的放防火門蕊板區(qū)塊就用來存放加松,留一排來給車間的退料做為一緩沖區(qū)。便于車間退回庫房材料的臨時存放。(注:以后車間退回庫房的材料必需是統(tǒng)一規(guī)格的材料放一齊,。而且注明好尺寸。便于以后查找。)

  5、原先的填充料存放區(qū)塊還是存放填充料。但是要把那些放在架子上的線條統(tǒng)一整理出來,把柜子空出來另做它作。另外那里要強(qiáng)調(diào)下填充料的堆放規(guī)定。(填充料要分厚度堆放,比如說厚度是27的就27的放在一排,是30的就30的放在一排。而且每推料的高度統(tǒng)一按1.5米高左右來堆放。料的上面要用高號筆做好標(biāo)記。是27的就寫上27.,是30的就寫上30.)這樣便于庫房的統(tǒng)計也便于用料人員的領(lǐng)料。

  6、包裝區(qū)的的物品除膠帶和特殊訂單用的包裝用品外,其它的都以放成品庫房為原則。珍珠棉、消單條、保護(hù)膜、紙皮等一律放在成品庫房包裝區(qū)塊。這樣便于成品庫房對包裝材料的統(tǒng)一管理。能及時發(fā)現(xiàn)那種包裝材料要補(bǔ)倉,然后上報采購部采購。

  7、把原先的木皮區(qū)塊那幾個柜子做一個隔斷處理。也就是把木皮區(qū)和別的區(qū)塊進(jìn)行一個隔斷處理。即能節(jié)省出擺放密度板和多層板空間來,又利于原料庫房的管理。

  8、最后對板材擺放區(qū)塊都要進(jìn)行一個標(biāo)識,也就是每一排出來都要把材材擺放位置在地面上畫一條標(biāo)準(zhǔn)的擺放線,材料只能擺放在線內(nèi),持續(xù)材料堆放的整齊和美觀。

庫房應(yīng)急預(yù)案 篇9

  一、存在問題:

  1、庫房容貌不是很整潔美觀;

  2、貨物沒有庫位、標(biāo)識;

  3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物;

  4、沒有制度、指示牌等標(biāo)識;

  5、硬件設(shè)備不足。

  二、整改目標(biāo):

  1、庫房容貌整潔美觀率大于90%;

  2、貨物務(wù)必按庫位擺放并有標(biāo)識卡;

  3、務(wù)必按各功能區(qū)域堆放貨物;

  4、墻面務(wù)必貼上制度、指示牌等標(biāo)識;

  5、添加必要的硬件。

  三、整改措施:

  1、定期對庫存進(jìn)行整理,每一天庫房人員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空

  閑時間及時對庫房的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的.整理,過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物,最終要到達(dá)托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量職責(zé)人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚,透過以上整理和控制到達(dá)庫房庫容庫貌的整潔美觀。

  2、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實物品名標(biāo)識,每次接

  到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存,再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作,能夠改變找貨難、找不到貨的問題,也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。

  3、庫房區(qū)域分為:原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢

  區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū),務(wù)必按其功能去堆放貨物。

  4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識,并按要求貼好。

  5、添加一些必要的硬件,如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。

  5、整改時間:

  上述工作確定后預(yù)計完成時間為1個星期。

庫房應(yīng)急預(yù)案 篇10

  一、目前狀況

  1、現(xiàn)庫存量不準(zhǔn)確,不直觀,賬物不符。

  2、庫房老庫存有積壓,呆滯件、壞件,未報廢處理,占用倉位、占用資金。

  3、事故車庫存件不足,訂貨不確。

  4、對于消耗品管理不夠嚴(yán)格,造成浪費(fèi),使成本增加。

  二、預(yù)期整改后的效果:

  1、清理老庫存,呆滯件、壞件,使庫房物有所用,空出剩余倉位,以備新車備件使用。

  2、確認(rèn)現(xiàn)庫存存量,確保庫存賬目準(zhǔn)確,一目了然。

  3、訂貨、備貨計劃要按照現(xiàn)實庫存來做,確保常用庫存量維持2周使用備貨量,不常用件備有一周的庫存量,使備件資金合理循環(huán)利用。

  4、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存,確保c2、凱旋等的小事故庫存,減少事故車維缺件率。

  5、對消耗的管理嚴(yán)格控制,減少任何不必要的浪費(fèi)。

  三、整改過程:

  1、在6月28日—29日,做一次全部盤點(diǎn),篩選出其中的積壓件、庫存件,來進(jìn)行促銷或報廢等處理,確定此刻實際庫存量,實際庫存賬目。(由庫房、財務(wù)配合執(zhí)行,7月3號完成庫存盤點(diǎn)、7月10號完成積壓、庫存件的篩選)

  2、在確保庫存正確狀況下,在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件,合理有效利用庫房空間,爭取做到位置直觀,一目然。(由庫房人員執(zhí)行,7月30號完成初步整改)

  3、從20xx年7月開始,所有訂貨計劃,要按照實際庫存狀況和常用備件周轉(zhuǎn)狀況訂貨。訂貨計劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認(rèn),需給相關(guān)人員審核方可訂貨。

  日常訂貨流程修改為:周四做好計劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計劃:做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計劃:做專用訂貨單,到貨后直接作為到貨通知單,通知前臺。(7月1日起試行,由庫房、前臺執(zhí)行)

  4、由20xx年7月開始,逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件,也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,減少事故車的缺件率。(7月1日—7月30日,4個訂貨日逐步完成,由庫房人員執(zhí)行)

  5、20xx年7月起,對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理,所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記,月底進(jìn)行統(tǒng)計。這樣對每組或每人使用狀況到達(dá)直觀、明確,進(jìn)而對其使用狀況起到監(jiān)督作用,減少不必要的浪費(fèi)。

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