啟動應(yīng)急預(yù)案十篇
啟動應(yīng)急預(yù)案 篇1
1、應(yīng)急預(yù)案的啟動
啟動應(yīng)急預(yù)案的程序包括：人員通告，應(yīng)急指揮中心的啟用，現(xiàn)場通信、聯(lián)絡(luò)，場外通信、聯(lián)絡(luò)，救援設(shè)備和技術(shù)支持、公眾和媒體信息發(fā)布、應(yīng)急級別的確定等。
一旦事故識別并確認(rèn)，應(yīng)急預(yù)案立即啟動。由該級的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)按事故分類分別啟動各級預(yù)案，按照對應(yīng)級別通知地方應(yīng)急組織機構(gòu)，以快速啟動地方應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)向地方應(yīng)急組織說明事故發(fā)生的地點、事故現(xiàn)場狀況、現(xiàn)場即時處理措施等，并說明需要救援的內(nèi)容：如政府部門現(xiàn)場緊急協(xié)調(diào)、公安部門緊急圍控(安全警戒)和協(xié)助居民疏散、消防緊急布控(消防人員數(shù)量、消防車類型、人員救護所需設(shè)施等的增援)、醫(yī)護現(xiàn)場救護、交通管制區(qū)域及方位等。
城鎮(zhèn)燃氣重大安全事故一旦發(fā)生，事故單位和個人均可撥打“110”，“119”、“120”求助；事故負責(zé)單位接到報警，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣腿細庑姓鞴懿块T報告，同時組織相關(guān)人員做好事故現(xiàn)場的搶險、疏散工作；事故所在地燃氣行政主管部門及有關(guān)單位在接報后應(yīng)立即啟動燃氣重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，迅速向上級燃氣行政主管部門電話報告，省、市建設(shè)廳燃氣重大安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到重大安全事故信息后，應(yīng)立即報告省、市燃氣重大安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人決定是否啟動省、市級應(yīng)急救援預(yù)案。
2、應(yīng)急預(yù)案的終止
只有在下述幾方面的工作完成之后才能確定事故應(yīng)急救援工作的結(jié)束：
(1)造成事故的各方面因素，以及引發(fā)事故的危險因素和有害因素已經(jīng)達到規(guī)定的安全條件，生產(chǎn)、生活恢復(fù)正常。
(2)在事故處理過程中，為防止事故次生災(zāi)害的發(fā)生而關(guān)停的水、氣、電力及交通管制等恢復(fù)正常。
事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，經(jīng)對現(xiàn)場進行檢測，確認(rèn)造成事故的各方面因素，以及事故引發(fā)的危險因素和有害因素已經(jīng)達到規(guī)定的安全條件，由事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達終止事故應(yīng)急預(yù)案的指令，通知相關(guān)部門及地方政府危險解除，由地方政府通知周邊相關(guān)部門和地區(qū)。
啟動應(yīng)急預(yù)案 篇2
一、概述：
我公司按照技改進度，需對主通風(fēng)機啟動開關(guān)進行更換（兩天時間），為了保證主通風(fēng)機安全運行，特制定如下應(yīng)急預(yù)案：
二、礦成立了應(yīng)急指揮部
組長：李文碧
副組長：霍樹友
組員：禹彥峰賈建偉趙建紅楊華榮張華兵
三、相關(guān)職責(zé)：
1、組長：對主通風(fēng)機的正常供電工作全面負責(zé)；
2、副組長：負責(zé)主通風(fēng)機的正常運行和供電相關(guān)技術(shù)工作，當(dāng)主通風(fēng)機供電線路出現(xiàn)故障時，負責(zé)組織相關(guān)人員進行倒電操作，并對整個操作過程進行統(tǒng)一指揮。
3、組員：負責(zé)對主通風(fēng)機各運行環(huán)節(jié)的安全進行監(jiān)督檢查。當(dāng)供電線路出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時到現(xiàn)場進行操作指導(dǎo)，落實應(yīng)急指揮部的工作指令，并確�，F(xiàn)場整個操作過程的安全。
四、預(yù)案啟動程序：
當(dāng)主通風(fēng)機供電線路出現(xiàn)故障時，值班人員應(yīng)立即匯報調(diào)度室。調(diào)度室值班人員通知井下采用局部通風(fēng)機供風(fēng)的作業(yè)地點的人員停止工作切斷電源撤到主進風(fēng)巷道。立即向應(yīng)急指揮部進行匯報。
應(yīng)急指揮部接到匯報后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進入現(xiàn)場進行倒電操作：副組長進入現(xiàn)場進行統(tǒng)一指揮，各成員應(yīng)按各自的分工到現(xiàn)場指導(dǎo)操作。組織相關(guān)人員進行線路切換操作，啟動完畢后，對故障線路進行檢修。
操作過程中，操作人員嚴(yán)格按《倒閘操作規(guī)程》和《主通風(fēng)機操作規(guī)程》的規(guī)定進行操作，停送電期間，嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。
五、相關(guān)應(yīng)急措施和要求：
準(zhǔn)備工作：
改造前對發(fā)電機進行一次試運行，如供電系統(tǒng)雙電源都有故障，由發(fā)電機供電。
做好改造前期準(zhǔn)備和設(shè)備調(diào)試工作，每臺電控裝置改造時間不超過24小時。
2、加強巡回檢查：
�、�、地面配電室、主通風(fēng)機司機要嚴(yán)格按設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的加強對供電設(shè)備及主通風(fēng)機作好全面、詳細的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報機運區(qū)值班人員。
�、啤㈦姽ひ哟笾魍L(fēng)機及地面配電室的巡查力度，增加巡查頻次，做到設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，防止因供電故障而停機，及時處理好可能出現(xiàn)的'各種問題，確保主通風(fēng)機的安全運行。
2、遇有故障停電時必須立即匯報制度：
�、拧⒐收贤ｋ姾笸L(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時，風(fēng)機工必須馬上報告礦調(diào)度室，調(diào)度人員接到報告后，必須通知所有下井人員全部撤離工作面。
�、�、故障停電后通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時，調(diào)度值班人員接到匯報后，必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
4、應(yīng)急指揮部組成人員及調(diào)度室、配電室、主提風(fēng)機房、等相關(guān)人員必須學(xué)習(xí)本預(yù)案，熟知相關(guān)應(yīng)急措施和要求。調(diào)度人員必須熟知預(yù)案的啟動程序。
5、如期間運行風(fēng)機一級發(fā)現(xiàn)故障，將另一級進行通風(fēng)，停止井下生產(chǎn)作業(yè)，帶恢復(fù)生產(chǎn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
啟動應(yīng)急預(yù)案 篇3
為確保就診病人的生命財產(chǎn)安全，確保就診工作的順利開展，防范消防安全事故的發(fā)生，力保消防安全事故發(fā)生時損失減少，危害降低，能快速、高效、合理有序地處置消防事故，根據(jù)上級有關(guān)部門文件與會議精神和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我診所環(huán)境建設(shè)與準(zhǔn)備的實際，制定本預(yù)案。
一、預(yù)防工作
1、物品的合理擺放：每一個房間都匹配消防設(shè)備，定點擺放消防設(shè)備。
2、設(shè)置安全撤離路線：店鋪內(nèi)設(shè)置可直接撤離路線、疏散路線。
3、禁止吸煙：整個診所內(nèi)部禁止吸煙。
4、禁止明火：除特定的煎藥房外、治療及等候區(qū)域禁止明火、取消艾灸及火罐等有明火的項目。
5、室內(nèi)貼放消防安全警示標(biāo)志：貼放在醒目區(qū)域，如禁止吸煙、消防設(shè)備擺放處、緊急疏散線路標(biāo)識等。
二、消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織
機構(gòu)組長：
副組長：
成員：
三、消防安全工作成員的責(zé)任分工
組長負責(zé)定時召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，傳達上級相關(guān)文件與會議精神，部署、檢查落實消防安全事宜。
副組長負責(zé)各具體負責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實情況，未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，保證完成組長要求的各項任務(wù)。
火險發(fā)生時做好轉(zhuǎn)移病人、滅火等工作，努力將火災(zāi)事故減小到最低限度。消防安全工作人員分別具體負責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火、搶救傷員、疏散等工作。
�。ㄒ唬┴撠�(zé)立即電話報告校消防安全工作組和上級相關(guān)部門，以快速得到指示，視火情撥打119，報險救災(zāi)。
�。ǘ┴撠�(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備，負責(zé)檢查各區(qū)域的用電、用火安全；火險發(fā)生，立即參加救火救災(zāi)工作。
�。ㄈ┴撠�(zé)做好及時送往醫(yī)院的準(zhǔn)備工作，負責(zé)火險發(fā)生時受傷病人及救火人員傷痛的緊急處理和救護。
�。ㄋ模┴撠�(zé)制定緊急疏散方案，明確逃生途徑與辦法指導(dǎo)，負責(zé)緊急疏散中的安全。
四、滅火工作預(yù)案
1、發(fā)現(xiàn)火情，在場人員要立即引導(dǎo)室內(nèi)人員進行有序疏散，并迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情，爭取消滅于火災(zāi)初級階段。
2、如不能及時控制、撲滅火災(zāi)，在場人員要立即采取措施妥善處理（如切斷電源等），防止火勢蔓延。
3、在場人員要以最快的方式向組長匯報，盡快增加援助人員，協(xié)力救火。
4、領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報告后，要立即到達火情現(xiàn)場，并視火情撥打“119”報警求救。
五、疏散及逃生預(yù)案
1、火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，管理人員及各工作人員要立即疏散室內(nèi)人員，盡快增加援助人員，如發(fā)生重大火情，同時向“119”報警，并根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴(yán)重程度逐個區(qū)域通知人員撤離。
2、管理人員及工作人員應(yīng)該正確引導(dǎo)撤離師生奔向疏散通道，并將正確的逃生方法告知負責(zé)同志，其余人員按照既定位置，統(tǒng)一使用滅火器滅火，并進行傷員搶救等工作。
3、為更好地應(yīng)付緊急情況，管理人員及工作人員必須一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮。
4、緊急疏散的負責(zé)同志必須接受基本滅火技術(shù)的培訓(xùn)，正確掌握必要的方法，切實保證逃生、安全撤離。
啟動應(yīng)急預(yù)案 篇4
一、監(jiān)護室在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，由護士長負責(zé)，主治醫(yī)師給予必要的.協(xié)助。
二、保持病房整潔、舒適、安全、安靜，避免噪音，不得在病房內(nèi)大聲喧嘩。
三、保持病房環(huán)境清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)，每天通風(fēng)3次：清晨、上午、下午各1次。
四、醫(yī)務(wù)人員著裝整潔、嚴(yán)肅，不得在病房打手機，不得在病區(qū)內(nèi)吃東西。
五、患者住院期間必須穿病號服，除必需生活用品外，不得存放過多物品。
六、病房床位和物品擺放規(guī)范，所有與醫(yī)療、護理有關(guān)的儀器和物品，如監(jiān)護急救儀器、急救物品、藥品及一次性用物等放置在固定位置，使用后應(yīng)物歸原處，不得隨意亂放。
七、急救儀器設(shè)備和用物應(yīng)常備不懈，并指定專人負責(zé)每日清點、檢查、填充，做到有備無患。
八、值班醫(yī)生24小時不允許離開病房。
九、做各種操作前后要注意洗手，患者使用的醫(yī)療儀器及物品要專人專用。
十、遇有嚴(yán)重感染、傳染、免疫功能低下等患者應(yīng)與其它患者隔離，有條件應(yīng)安置在單間隔離病房，專人護理。
十一、護士交接班必須在患者床旁，接班護士確定無問題后，交班護士方可離開病房。與醫(yī)療護理無關(guān)人員限制出入，探視人員應(yīng)穿隔離衣及鞋套。
十二、全科醫(yī)務(wù)人員均有方便快捷的通訊聯(lián)系方式以應(yīng)付緊急情況，任何時候都要以病房的工作為先。
十三、護士長全面負責(zé)保管病房財產(chǎn)及設(shè)備，并指派專人管理，建立帳目，定期清點。如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理。
啟動應(yīng)急預(yù)案 篇5
為推動我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越，根據(jù)市水務(wù)局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實施意見》（合水城鄉(xiāng)[20xx]19號）的要求，結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進一步加快水利建設(shè)的決定精神，制訂實施方案如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
力爭建設(shè)任務(wù)大于往年；標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年；規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是：完成土石方35萬m3，完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口，5000m3以上當(dāng)家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝)；安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)；新開工20xx年度國家重點小(2)型水庫1座；建立健全鎮(zhèn)水利站，積極推行村級水管員制度，進一步加強農(nóng)田水利工程管理。實現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝，改善旱澇保收面積0.2萬畝。
二、實施的范圍和重點任務(wù)
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堅持民生工程優(yōu)先，突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。
�。ǘ┛h級重點工程任務(wù)
1、抗旱主渠道清淤達標(biāo)工程。
針對近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達標(biāo)，總長度2.5km，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實。
2、小型病險水庫除險加固工程。
20xx年計劃開工建設(shè)國家重點小(2)型水庫1座（水庫），進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》，制定具體管護辦法，落實管理人員及經(jīng)費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點工程。
3、農(nóng)村飲水安全工程。
今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題，加快水廠整合步伐，推進規(guī)模水廠建設(shè)，突出管網(wǎng)進村工程建設(shè)，努力提高入戶率，年底全面完成計劃任務(wù)。
4、小型農(nóng)田水利工程。
�。�1）當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴挖一遍的總目標(biāo)，要在任務(wù)落實上爭先進，今年縣安排計劃擴挖塘壩47口(其中5000方以上36口)，各村要在此基礎(chǔ)上增加30％。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色，全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實。
（2）河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo)，今年安排清淤農(nóng)村河溝7條（縣安排5條），其中10—50平方公里的重點河溝3條，1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實、護岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實、配套齊全。
三、工程管理
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所，鎮(zhèn)長任所長，分管鎮(zhèn)長任副所長，相關(guān)單位負責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室，負責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作，制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé)，落實每個工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。
�。ǘ┙ㄔO(shè)管理
加強水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)量、安全、資金和驗收等方面管理。堅持建管并重，確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。
四、進度計劃
鎮(zhèn)重點水利工程和各村面上工程，9月20日前完成工程的野外測量、設(shè)計及土方分配任務(wù)，10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作，10月12日—11月30日為施工工期，12月31日前必須全部完工。
五、資金籌措
�。ㄒ唬┗I資渠道
1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財力建立鎮(zhèn)級農(nóng)田水利建設(shè)專項基金。
2、用好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補政策，用于水利建設(shè)。
3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的`宣傳力度，廣泛動員和引導(dǎo)社會資金支持和參與水利建設(shè)。
�。ǘ┭a助標(biāo)準(zhǔn)
對村組織實施的工程實行以獎代補，補助標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）河溝清淤（1—10km2）：每方補助2元。
（2）塘壩擴挖（上級補助范圍內(nèi)）：以省、市獎補為主，不足部分村自籌解決，鎮(zhèn)財政不安排補助。
�。�3）塘壩擴挖（上級補助范圍外）：土方量5000方以上的，每方補助1元，最高補助不超過1萬元。
（4）面上小農(nóng)水工程由各村負責(zé)解決建設(shè)資金。
六、獎補辦法
設(shè)立鎮(zhèn)級水利興修名次獎。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實施完成，年度計劃完成后，經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗后，報鎮(zhèn)政府審核驗收。并根據(jù)驗收結(jié)果進行評比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺相應(yīng)的評比辦法，評比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。
七、督查考核
把水利工作實績納入各村年終崗制考核，定期開展督查，對工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵；對未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個人進行問責(zé)。
啟動應(yīng)急預(yù)案 篇6
為保障國家投資土地開發(fā)整理項目順利實施，加強土地開發(fā)整理項目管理，全面完成舒城縣百神廟鎮(zhèn)土地整理項目工作任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》，《中華人民共和國土地管理法實施條例》，《國家投資土地開發(fā)整理項目實施管理暫行辦法》（國土資發(fā)[]122號），安徽省財政廳、國土資源廳《關(guān)于下達20xx年國家投資土地開發(fā)整理項目計劃的通知》皖國土資[20xx]131號和安徽省資源廳《關(guān)于做好20xx年國家和省級投資土地開發(fā)整理項目實施工作的通知》皖國土資[20xx]145號的文件精神，結(jié)合我縣實際制定本方案。
一、建設(shè)任務(wù)目標(biāo)
1、項目范圍
項目區(qū)位于舒城縣百神廟鎮(zhèn)的西北部，距六舒三公路僅2㎞，距縣城約15km。地理坐標(biāo)為東經(jīng)117°01′20″～117°05′31″，北緯31°25′43″～31°28′12″。
2、項目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模
本工程項目主要包括土地平整、農(nóng)田水利建設(shè)、田間道路工程及其它工程四個部分。項目區(qū)面積1717.42公頃，凈增耕地71.35公頃。
本項目預(yù)算總投資32917800元，其中：工程施工費26783809.59元，占總投資額的81.37%（其中土地平整占總投資額的28.65%，農(nóng)田水利占總投資額的34.93%，田間道路占總投資額的17.01%，其它工程占總投資額的'0.77%）；設(shè)備購置費1195657.11元，占總投資的3.63%；其它費用總計4291574.03元，占總投資額的13.04%［其中前期工作費（土地清查費、項目可研費、項目勘測費、項目設(shè)計與預(yù)算編制費、工程招標(biāo)費）1124920.00元，占總投資額的3.42%，工程監(jiān)理費267838.10元，占總投資額的0.81％，竣工驗收費803514.29元，占總投資額的2.44%，業(yè)主管理費579601.64元，占總投資額的1.76%，拆遷補償費1515700.00元，占總投資的4.60%］；不可預(yù)見費645420.81元，占總投資額的1.96%。項目區(qū)土地總面積1717.42公頃，其中農(nóng)用地1519.55公頃占項目區(qū)總面積的88.02%；建設(shè)用地183.48公頃，占10.68%；未利用土地14.39公頃，占0.84%。
3、項目工期
計劃工期為18個月：
20xx年8月至20xx年2月。
項目前期工作：
20xx年8月至20xx年11月。
計劃施工工期：
20xx年11月至20xx年1月。
項目竣工驗收：
20xx年2月。
4、項目目標(biāo)任務(wù)
通過對項目區(qū)的整理，可新增耕地71.35公頃，新增耕地率為4.15%，使項目區(qū)耕地面積達到1297.60公頃。通過整理，提高農(nóng)田灌溉水平，實現(xiàn)旱能灌、澇能排，使灌溉保證率達到85%以上；提高防洪排澇標(biāo)準(zhǔn)，使防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)達到十年一遇，平整田塊，適應(yīng)農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)；改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境；調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。項目完成后，項目建設(shè)區(qū)變成“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。
二、組織實施機構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
2、項目管理機構(gòu)
3、技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)
三、管理制度實施方案
1、公告制度實施方案
�。�1）在新聞媒體發(fā)布公告，在項目區(qū)設(shè)立永久性標(biāo)牌，公告項目批準(zhǔn)機關(guān)、項目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項目總投資、建設(shè)工期、項目承擔(dān)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等內(nèi)容；
�。�2）在項目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村公告項目區(qū)整理復(fù)墾前后土地權(quán)屬及權(quán)屬調(diào)整方案；
（3）發(fā)布項目工程招投標(biāo)公告。
（4）項目竣工后，通過媒體公布驗收結(jié)果。
每次公告期為15天，15天內(nèi)發(fā)生異議進行調(diào)解處理。
啟動應(yīng)急預(yù)案 篇7
20xx年即將成為過去，20xx年即將來臨，是浙醫(yī)二院幫扶的第三年，我們要搶抓機遇、謀發(fā)展、求進步，為了繼續(xù)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)把我科ICU建設(shè)成有�？铺厣哪繕�(biāo)而奮斗。20xx年工作計劃如下：
一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：
“二十一世紀(jì)是人才的競爭”。醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵。同理，一個科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。20xx年我科將抽人參加ICU學(xué)習(xí)，并派出一名醫(yī)生到浙醫(yī)二院重癥醫(yī)學(xué)科為期半年進修學(xué)習(xí)，20xx年要繼續(xù)派出骨干醫(yī)生、護理到浙醫(yī)二院及省級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)他們先進的技術(shù)。
二、其次繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：
我院ICU雖然開科才2年，時間短，經(jīng)驗不足，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個年輕的科室，有許多知識需要積累，許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握，醫(yī)生護理需要磨合。避免或盡可能減少院感是ICU的頭等大事。每月學(xué)習(xí)1-2次。特別是18個核心制度的學(xué)習(xí)，我們每月進行一次學(xué)習(xí)，并考試，臨床醫(yī)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座每月1-2次，繼續(xù)保持護理查房每星期一次。
三、第三開展新技術(shù)：
我科雖已逐步開展了呼吸機支持、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)測、腸內(nèi)營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜技術(shù)，目前又開展了一批新技術(shù)如：纖維支氣管鏡檢查治療，床旁B超，B超引導(dǎo)下深靜脈置管術(shù)，床旁B超對急危重重癥患者容量評估，CRRT(床旁血液凈化治療)，但遠遠不能滿足搶救病人的需要。爭取在20xx年開展新的技術(shù)：如經(jīng)皮氣管切開等，使我科的核心競爭力再上一個新臺階。
四、繼續(xù)加強科室管理：
“ICU我的家”，我們要把ICU當(dāng)做自己的家一樣看待。一個科室就是一個團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)生、護士配合默契才能更好的.為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣。杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯，如有發(fā)生一定會認(rèn)真糾正，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。
五、積極參加院內(nèi)組織的各種考試、比賽以及其他活動，爭取做到有獎必拿，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當(dāng)醫(yī)院的先進。
六、鼓勵大家多總結(jié)工作經(jīng)驗，寫論文，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，繼續(xù)訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)歷升級學(xué)習(xí)。
七、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院ICU病人的管理，是一個雙向管理，故與�？漆t(yī)生的溝通很重要，對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法。
八、加強業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)：重癥醫(yī)學(xué)科體現(xiàn)一個醫(yī)院的救治水平，我們需要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強BLS、ACLS培訓(xùn)，是我科應(yīng)急能力急搶救能力得到明顯提高，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，臨床思維色鍛煉，把我科打造出品牌的科室，為醫(yī)院的救治能力做好后盾。
啟動應(yīng)急預(yù)案 篇8
為加強對新型冠狀病毒感染疫情的應(yīng)對準(zhǔn)備，指導(dǎo)和規(guī)范我村新型冠狀病毒感染疫情的應(yīng)急處置等工作，最大程度地減少新型冠狀病毒感染疫情對公眾健康與生命安全造成的危害，保障我村人民群眾生命安危、經(jīng)濟社會健康發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實際制定我村肺炎疫情防控應(yīng)急方案。
一、工作原則
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)防聯(lián)控。
切實履行政府部門負責(zé)新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮，密切配合衛(wèi)生部門，共同做好新型冠狀病毒疫情應(yīng)急工作。
(二)依法防控，科學(xué)應(yīng)對。
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本預(yù)案規(guī)定，規(guī)范開展新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急工作。充分發(fā)揮專業(yè)作用，運用先進科學(xué)技術(shù)，提高防控水平。
(三)預(yù)防為主，有效處置。
不斷健全全村新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急體系和防控機制，做好人員、技術(shù)、物資等應(yīng)急準(zhǔn)備，落實各項防控措施。加強監(jiān)測，及時研判新型冠狀病毒感染疫情風(fēng)險;適時預(yù)警，及早響應(yīng)，快速處置。
(四)加強宣教，社會參與。
加強宣傳教育，提高公眾自我防護能力和社會責(zé)任意識。積極組織、動員公眾參與新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置等活動。及時、主動引導(dǎo)社會輿論，維護社會穩(wěn)定。
二、編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事伴應(yīng)急條例》、《國內(nèi)交通衛(wèi)生檢疫條例》、《國際衛(wèi)生條例》。
三、適用范圍
本預(yù)案適用于全村新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急處置工作及其防控工作。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為發(fā)揮新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急指揮機構(gòu)效能，現(xiàn)成立我村新型冠狀病毒感染疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在村部，領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
指揮長：
xx村第一書記
副指揮長：
xx村黨支部書記、xx村民委員會主任
組員：
xx村黨支部副書、xx村團支部書記、xx村婦聯(lián)主席、村扶貧信息員、屯隊長
領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)片區(qū)內(nèi)發(fā)生的新型冠狀病毒感染疫情處理的日常管理工作。辦公室另成立疫情報告組、疫情處置組、宣傳組等4個工作組。
1、防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：、
全面領(lǐng)導(dǎo)新型冠狀病毒感染疫情防控工作，參與制訂、修訂本組應(yīng)急方案：確定事件級別：對應(yīng)急準(zhǔn)備提出建議，對應(yīng)急處理進行技術(shù)指導(dǎo);對應(yīng)急反應(yīng)的終止、后期評估提出咨詢意見：制訂應(yīng)急隊伍演練方案，參與演練的.檢查、指導(dǎo)和效果評價工作：負責(zé)我村新型冠狀病毒感染疫情事件發(fā)生態(tài)勢判斷及對突發(fā)事件進行決策，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，部署防控處置工作。
2、疫情報告組
組長：
成員：、各屯隊長
負責(zé)掌管疫情報告和審核工作，實行24小時值班制，對各屯上報的疫情信息進行統(tǒng)計和分析，并及時向防控指揮辦公室匯報工作進展情況，向縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局、縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組等上級部門報告新型冠狀病毒感染疫情信息動態(tài);疫情事件的初始報告、進程報告和結(jié)案報告的`撰寫與報告;對村衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡(luò)報告進行指導(dǎo);對新型冠狀病毒感染疫情進行動態(tài)監(jiān)控，保證我村與上級疾控中心新型冠狀病毒感染疫情報告信息暢通，每日執(zhí)行“兩報告”制度與零報告制度。
3、疫情處置組
組長：
成員：各屯隊長
負責(zé)對新型冠狀病毒感染疫情采取及時有效措施，對疫點或疫區(qū)進行隨時和終末消毒處理，對衛(wèi)生院等醫(yī)療機構(gòu)消毒處理，控制疫情進一步蔓延。負責(zé)疫情調(diào)查、危害評估等工作，根據(jù)防控工作的需要，負責(zé)及時提出需要儲備的`藥品、消殺用品等應(yīng)急物資用品，發(fā)現(xiàn)重疫患者或疑似病例患者，及時進行處置，轉(zhuǎn)至定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)治，并按醫(yī)療措施安排醫(yī)護人員跟蹤病情。
4、宣傳組
組長：
成員：各屯隊長
負責(zé)會同相關(guān)部門制定新型冠狀病毒感染疫情期間的新聞宣傳報道和輿論引導(dǎo)方案，指導(dǎo)村級小廣播、及相關(guān)部門做好疫情的信息發(fā)布、防控知識的宣傳教育等工作;負責(zé)開展新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急知識普及、心理危機干預(yù)及防控技術(shù)支持，消除公眾恐慌，維護社會穩(wěn)定，以利于疫情的控制。
五、督導(dǎo)與評估
工作組根據(jù)職責(zé)分工，開展新型冠狀病毒感染疫情準(zhǔn)備工作的自我評估與檢查，視情況派出工作組進行督導(dǎo)。
六、應(yīng)急保障措施
各小組要根據(jù)應(yīng)急工作職責(zé)和任務(wù)，做好突發(fā)公共事件的應(yīng)急保障，快速反應(yīng)能力。對不作為、延誤時機、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。
(一)通信與信息保障。
確保應(yīng)急期間村“兩委”干部、各屯屯長通訊暢通，明確應(yīng)急參與人員的通訊聯(lián)系方式。
(二)交通運輸保障。
重點是制定突發(fā)疫情期間的交通管制和線路通行、車輛調(diào)度等保障措施，保證應(yīng)急物資和人員的優(yōu)先運送。
(三)治安保障。
明確安保人員及設(shè)備分布情況。建立健全安保調(diào)度、集結(jié)、布控方案、執(zhí)勤方案和行動措施等。
(四)生活生命線保障。
重點是確保在應(yīng)急狀態(tài)下交通、供水、供電、供氣等公用設(shè)施的安全和正常運行，保證群眾基本的用水、用氣、用電。
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
啟動應(yīng)急預(yù)案 篇9
卷首語
在人生的路途上大學(xué)就是一個轉(zhuǎn)折點，但是想要走出一條屬于自己的成功之路，一個好的人生的職業(yè)規(guī)劃計劃書是不可缺少的，有了好的職業(yè)規(guī)劃計劃書我們就能向著自己的目標(biāo)奮發(fā)向上，有目標(biāo)，就有動力；下面來談?wù)勎业穆殬I(yè)規(guī)劃書。
自我盤點
一、個人優(yōu)缺點分析
1、做事情很有恒心耐心，上進心比較強；在心中早就有了理想，有了理想必定有了追求的方向；對事業(yè)熱情很高，責(zé)任心強，做事很有原則，處事沉穩(wěn)，考慮問題全面周到；面對問題養(yǎng)成了獨立思考的良好習(xí)慣；對朋友忠實厚道，能跟人相處得很好；不足的就是有點自我封閉，交際能力不強，不善于表達，這也是致命的一點。
2、解決自我的.缺點：
內(nèi)向并非全是缺點，它使我少一分張揚，多一點內(nèi)斂，但最好相應(yīng)加強與他人的交流溝通，積極參加各種場合各項有益的活動，使自己多一分自信、激揚，少一分沉默、怯場。
二、個人對所學(xué)專業(yè)的看法
本人是金融學(xué)專業(yè)的，前景是非�？春玫模m合從事理財證券方面的工作，就業(yè)面較廣，對本專業(yè)的學(xué)習(xí)態(tài)度很端正，希望充實自己的專業(yè)知識，增強自己的競爭力，提高人力資本。
三、職業(yè)環(huán)境分析
根據(jù)我自己所選擇的專業(yè)來能確定好自己今后所要走的路，什么時候開展規(guī)劃計劃書、怎樣發(fā)展自己的規(guī)劃書，評估環(huán)境因素的評估也是必不可少的，畢竟不能脫離環(huán)境因素的影響，下面就來分析下我周圍的環(huán)境因素。
1、家庭環(huán)境：本人家里的經(jīng)濟狀況很是一般，并不富裕，但經(jīng)濟狀況相對穩(wěn)定，不能為家庭增加過多的經(jīng)濟負擔(dān)，背景人脈也不是很廣。
2、學(xué)校環(huán)境：本人上的學(xué)校費用不多，生活學(xué)習(xí)的環(huán)境還算好，學(xué)習(xí)的氛圍還算行，教學(xué)的設(shè)備還是比較齊全的，教學(xué)師資力量還算強，學(xué)校的專業(yè)知名度不錯，能夠讓我獲得必要的專業(yè)知識。
3、社會環(huán)境：現(xiàn)代社會，對于大學(xué)來講已經(jīng)是普及全國了，并且也將近飽和狀態(tài)了，因此企業(yè)對于大學(xué)生的要求也大大提高了，對大學(xué)生的各方面的素質(zhì)要求也提高了，因此想要在這種復(fù)雜的社會環(huán)境中生存下去，就必須要學(xué)更多的知識。
四、就業(yè)前景分析
對于我們金融學(xué)專業(yè)的人來講，形式雖然還是可觀的，但是挑戰(zhàn)不斷，首先，隨著人們生活水平的大大提高，對于物質(zhì)的需求已經(jīng)滿足了，因此對經(jīng)濟規(guī)劃及理財?shù)男枨笠仓饾u提高，所以我們這個行業(yè)的前景的十分可觀了；其次，國家經(jīng)濟運行也逐漸提高了對金融人才的需求，特別是高素質(zhì)的專業(yè)人才；再次，中國現(xiàn)代銀行業(yè)快速發(fā)展，為本專業(yè)大學(xué)生的就業(yè)提供了更多的機會。
1、 目標(biāo)
估摸自己的實力，量力而為地選擇自己比較感興趣和個人強項來做，努力成為一位金融領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。
2、 路徑
自己先在學(xué)校學(xué)盡可能多的學(xué)習(xí)知識，充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識，培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力，全面提高個人綜合素質(zhì)，并作為就業(yè)準(zhǔn)備。
啟動應(yīng)急預(yù)案 篇10
一、目標(biāo)任務(wù)
中央本級財政劃撥專項經(jīng)費每年5000萬元，支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項目（以下簡稱“示范性項目”），充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)、“雪中送炭”和促進改革的作用，推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓(xùn)的開展，促進教師培訓(xùn)工作在新的起點上取得新的突破。
20xx-20xx年，“示范性項目”采用集中培訓(xùn)的方式培訓(xùn)3萬名中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任教師；采用遠程培訓(xùn)的方式培訓(xùn)90萬人，包括60萬名義務(wù)教育學(xué)校學(xué)科教師和30萬名高中新課程學(xué)科教師；政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，為“中西部項目”和教師終身學(xué)習(xí)提供服務(wù)支撐。
二、主要項目
�。ㄒ唬┲行W(xué)骨干教師培訓(xùn)
遴選高水平大學(xué)、專業(yè)教師培訓(xùn)機構(gòu)和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)，面向全國中小學(xué)骨干教師和中小學(xué)骨干班主任教師進行分類、分層集中培訓(xùn)，全面提升骨干教師的教育教學(xué)能力和水平，使他們在推進基礎(chǔ)教育課程改革、實施素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。
1.骨干教師集中培訓(xùn)
對全國18000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進行為期15天的研修培訓(xùn)，采取集中研修、課題研究和跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高教師教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平，為各地培訓(xùn)一批“種子”教師，使他們在實施素質(zhì)教育、推進基礎(chǔ)教育改革和教師培訓(xùn)中發(fā)揮骨干帶頭作用。
2.骨干班主任教師培訓(xùn)
對3000名中小學(xué)骨干班主任教師進行為期10天的專項集中培訓(xùn)。培訓(xùn)針對中小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問題，以案例為主，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注班主任工作的細節(jié)，掌握班主任工作的特殊規(guī)律，提高班主任工作實效，為大規(guī)模開展班主任教師培訓(xùn)輸送骨干力量。
3.農(nóng)村緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)
對全國6000名農(nóng)村中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師進行為期15天的專項集中培訓(xùn)，提高教師教學(xué)能力和專業(yè)水平，改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況，推動全國緊缺薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)的開展。
4.教師培訓(xùn)者研修
對3000名骨干培訓(xùn)者進行為期10天的研修培訓(xùn)。以“有效教師培訓(xùn)”為主題，學(xué)習(xí)研討先進培訓(xùn)理論，分析典型培訓(xùn)案例，探索培訓(xùn)規(guī)律，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗，形成優(yōu)質(zhì)資源，提高教師培訓(xùn)教學(xué)和組織管理能力，提升其教師培訓(xùn)專業(yè)化水平。
�。ǘ┲行W(xué)教師遠程培訓(xùn)
充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用，遴選專業(yè)遠程教育機構(gòu)，采用以遠程培訓(xùn)為主的方式，對90萬名農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校骨干教師和高中課改學(xué)科骨干教師進行有針對性的培訓(xùn)，并通過多種有效手段和途徑，使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源，幫助教師解決教育教學(xué)過程中所面臨的現(xiàn)實問題，提高實施新課程的能力和水平。
1.農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠程培訓(xùn)
主要采取電視課程收看、IP衛(wèi)星資源播放、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和縣域內(nèi)集中研討相結(jié)合的方式，對60萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師進行40學(xué)時的針對性培訓(xùn)，幫助農(nóng)村教師解決在實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革過程中面臨的主要問題，提高實施新課程的能力和水平。
2.高中課程改革教師遠程培訓(xùn)
主要采用計算機網(wǎng)絡(luò)遠程手段，對30萬名高中教師進行50學(xué)時專題培訓(xùn)，購買和開發(fā)一批新課程教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源，供各地免費共享，提高教師實施新課程的能力和水平。
三、組織管理
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。教育部會同財政部負責(zé)計劃的總體設(shè)計，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、立項評審、評估檢查和績效考核�！皣嘤媱潯表椖哭k公室負責(zé)項目的日常管理和支持服務(wù)工作。“國培計劃”專家委員會負責(zé)研究制訂“國培計劃”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進行項目咨詢、評估和檢查工作，為教師培訓(xùn)項目的順利開展提供專業(yè)支持。各省級教育行政部門根據(jù)“國培計劃”的`總體要求，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓(xùn)項目的學(xué)員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。
�。ǘ┱蟽�(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓(xùn)專家團隊，承擔(dān)培訓(xùn)項目教學(xué)工作�！笆痉缎皂椖俊睂嵭惺紫椖繉＜抑贫�，首席專家主持培訓(xùn)課程設(shè)計、資源開發(fā)和培訓(xùn)教學(xué)。建立“國培計劃”培訓(xùn)專家?guī)�，形成動態(tài)調(diào)整機制，優(yōu)化專家隊伍結(jié)構(gòu)，提高專家隊伍水平。組織開發(fā)和購買優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，加強國家級精品課程資源建設(shè)，促進國家資源與地方資源相結(jié)合。
（三）實行項目招投標(biāo)機制。“示范性項目”實行招標(biāo)或邀標(biāo)機制，按照“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格項目申報和審批程序，遴選符合條件的高等學(xué)校、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓(xùn)機構(gòu)以及中小學(xué)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，確保項目培訓(xùn)質(zhì)量。
�。ㄋ模┙㈨椖吭u估監(jiān)管機制。建立專家評估、網(wǎng)絡(luò)評估和第三方獨立評估等多種方式相結(jié)合的評估機制，對項目實施進行全程監(jiān)控和質(zhì)量評估，并將項目執(zhí)行情況和評估結(jié)果作為調(diào)整培訓(xùn)任務(wù)和項目經(jīng)費的重要依據(jù)。對“國培計劃”項目執(zhí)行有力、效果良好的地區(qū)和單位進行表揚；對執(zhí)行不力、效果欠佳的，調(diào)整培訓(xùn)計劃或取消項目承擔(dān)資格。
�。ㄎ澹┘訌婍椖抠Y金管理�！笆痉缎皂椖俊庇芍醒胴斦䦟ｍ棑芸钪С郑腥虢逃坎块T預(yù)算。各地教育行政部門、項目承擔(dān)院校或培訓(xùn)機構(gòu)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格項目資金預(yù)決算制度，做到�？顚Ｓ茫_保項目經(jīng)費使用效益。