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啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間:2023-11-12

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案十篇

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇1

  1、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

  啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的程序包括:人員通告,應(yīng)急指揮中心的啟用,現(xiàn)場(chǎng)通信、聯(lián)絡(luò),場(chǎng)外通信、聯(lián)絡(luò),救援設(shè)備和技術(shù)支持、公眾和媒體信息發(fā)布、應(yīng)急級(jí)別的確定等。

  一旦事故識(shí)別并確認(rèn),應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng)。由該級(jí)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按事故分類分別啟動(dòng)各級(jí)預(yù)案,按照對(duì)應(yīng)級(jí)別通知地方應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),以快速啟動(dòng)地方應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)向地方應(yīng)急組織說明事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)狀況、現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)處理措施等,并說明需要救援的內(nèi)容:如政府部門現(xiàn)場(chǎng)緊急協(xié)調(diào)、公安部門緊急圍控(安全警戒)和協(xié)助居民疏散、消防緊急布控(消防人員數(shù)量、消防車類型、人員救護(hù)所需設(shè)施等的增援)、醫(yī)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、交通管制區(qū)域及方位等。

  城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮蟀踩鹿室坏┌l(fā)生,事故單位和個(gè)人均可撥打“110”,“119”、“120”求助;事故負(fù)責(zé)單位接到報(bào)警,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣腿細(xì)庑姓鞴懿块T報(bào)告,同時(shí)組織相關(guān)人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、疏散工作;事故所在地燃?xì)庑姓鞴懿块T及有關(guān)單位在接報(bào)后應(yīng)立即啟動(dòng)燃?xì)庵卮蟀踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案,迅速向上級(jí)燃?xì)庑姓鞴懿块T電話報(bào)告,省、市建設(shè)廳燃?xì)庵卮蟀踩鹿蕬?yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到重大安全事故信息后,應(yīng)立即報(bào)告省、市燃?xì)庵卮蟀踩鹿蕬?yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)省、市級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。

  2、應(yīng)急預(yù)案的終止

  只有在下述幾方面的工作完成之后才能確定事故應(yīng)急救援工作的結(jié)束:

  (1)造成事故的各方面因素,以及引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素和有害因素已經(jīng)達(dá)到規(guī)定的安全條件,生產(chǎn)、生活恢復(fù)正常。

  (2)在事故處理過程中,為防止事故次生災(zāi)害的發(fā)生而關(guān)停的水、氣、電力及交通管制等恢復(fù)正常。

  事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后,經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè),確認(rèn)造成事故的各方面因素,以及事故引發(fā)的危險(xiǎn)因素和有害因素已經(jīng)達(dá)到規(guī)定的安全條件,由事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)終止事故應(yīng)急預(yù)案的指令,通知相關(guān)部門及地方政府危險(xiǎn)解除,由地方政府通知周邊相關(guān)部門和地區(qū)。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇2

  一、概述:

  我公司按照技改進(jìn)度,需對(duì)主通風(fēng)機(jī)啟動(dòng)開關(guān)進(jìn)行更換(兩天時(shí)間),為了保證主通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行,特制定如下應(yīng)急預(yù)案:

  二、礦成立了應(yīng)急指揮部

  組長(zhǎng):李文碧

  副組長(zhǎng):霍樹友

  組員:禹彥峰賈建偉趙建紅楊華榮張華兵

  三、相關(guān)職責(zé):

  1、組長(zhǎng):對(duì)主通風(fēng)機(jī)的正常供電工作全面負(fù)責(zé);

  2、副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)主通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行和供電相關(guān)技術(shù)工作,當(dāng)主通風(fēng)機(jī)供電線路出現(xiàn)故障時(shí),負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行倒電操作,并對(duì)整個(gè)操作過程進(jìn)行統(tǒng)一指揮。

  3、組員:負(fù)責(zé)對(duì)主通風(fēng)機(jī)各運(yùn)行環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。當(dāng)供電線路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作指導(dǎo),落實(shí)應(yīng)急指揮部的工作指令,并確,F(xiàn)場(chǎng)整個(gè)操作過程的安全。

  四、預(yù)案啟動(dòng)程序:

  當(dāng)主通風(fēng)機(jī)供電線路出現(xiàn)故障時(shí),值班人員應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室。調(diào)度室值班人員通知井下采用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的作業(yè)地點(diǎn)的人員停止工作切斷電源撤到主進(jìn)風(fēng)巷道。立即向應(yīng)急指揮部進(jìn)行匯報(bào)。

  應(yīng)急指揮部接到匯報(bào)后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行倒電操作:副組長(zhǎng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一指揮,各成員應(yīng)按各自的分工到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作。組織相關(guān)人員進(jìn)行線路切換操作,啟動(dòng)完畢后,對(duì)故障線路進(jìn)行檢修。

  操作過程中,操作人員嚴(yán)格按《倒閘操作規(guī)程》和《主通風(fēng)機(jī)操作規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行操作,停送電期間,嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。

  五、相關(guān)應(yīng)急措施和要求:

  準(zhǔn)備工作:

  改造前對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行一次試運(yùn)行,如供電系統(tǒng)雙電源都有故障,由發(fā)電機(jī)供電。

  做好改造前期準(zhǔn)備和設(shè)備調(diào)試工作,每臺(tái)電控裝置改造時(shí)間不超過24小時(shí)。

  2、加強(qiáng)巡回檢查:

  ⑴、地面配電室、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格按設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)備及主通風(fēng)機(jī)作好全面、詳細(xì)的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)機(jī)運(yùn)區(qū)值班人員。

 、、電工要加大主通風(fēng)機(jī)及地面配電室的巡查力度,增加巡查頻次,做到設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,防止因供電故障而停機(jī),及時(shí)處理好可能出現(xiàn)的'各種問題,確保主通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

  2、遇有故障停電時(shí)必須立即匯報(bào)制度:

 、拧⒐收贤k姾笸L(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),風(fēng)機(jī)工必須馬上報(bào)告礦調(diào)度室,調(diào)度人員接到報(bào)告后,必須通知所有下井人員全部撤離工作面。

 、、故障停電后通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),調(diào)度值班人員接到匯報(bào)后,必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  4、應(yīng)急指揮部組成人員及調(diào)度室、配電室、主提風(fēng)機(jī)房、等相關(guān)人員必須學(xué)習(xí)本預(yù)案,熟知相關(guān)應(yīng)急措施和要求。調(diào)度人員必須熟知預(yù)案的啟動(dòng)程序。

  5、如期間運(yùn)行風(fēng)機(jī)一級(jí)發(fā)現(xiàn)故障,將另一級(jí)進(jìn)行通風(fēng),停止井下生產(chǎn)作業(yè),帶恢復(fù)生產(chǎn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇3

  為確保就診病人的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保就診工作的順利開展,防范消防安全事故的發(fā)生,力保消防安全事故發(fā)生時(shí)損失減少,危害降低,能快速、高效、合理有序地處置消防事故,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門文件與會(huì)議精神和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我診所環(huán)境建設(shè)與準(zhǔn)備的實(shí)際,制定本預(yù)案。

  一、預(yù)防工作

  1、物品的合理擺放:每一個(gè)房間都匹配消防設(shè)備,定點(diǎn)擺放消防設(shè)備。

  2、設(shè)置安全撤離路線:店鋪內(nèi)設(shè)置可直接撤離路線、疏散路線。

  3、禁止吸煙:整個(gè)診所內(nèi)部禁止吸煙。

  4、禁止明火:除特定的煎藥房外、治療及等候區(qū)域禁止明火、取消艾灸及火罐等有明火的項(xiàng)目。

  5、室內(nèi)貼放消防安全警示標(biāo)志:貼放在醒目區(qū)域,如禁止吸煙、消防設(shè)備擺放處、緊急疏散線路標(biāo)識(shí)等。

  二、消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織

  機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  三、消防安全工作成員的責(zé)任分工

  組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定時(shí)召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件與會(huì)議精神,部署、檢查落實(shí)消防安全事宜。

  副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各具體負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急預(yù)案的落實(shí)情況,未雨綢繆,做好準(zhǔn)備,保證完成組長(zhǎng)要求的各項(xiàng)任務(wù)。

  火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)做好轉(zhuǎn)移病人、滅火等工作,努力將火災(zāi)事故減小到最低限度。消防安全工作人員分別具體負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火、搶救傷員、疏散等工作。

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)立即電話報(bào)告校消防安全工作組和上級(jí)相關(guān)部門,以快速得到指示,視火情撥打119,報(bào)險(xiǎn)救災(zāi)。

 。ǘ┴(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域的用電、用火安全;火險(xiǎn)發(fā)生,立即參加救火救災(zāi)工作。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)做好及時(shí)送往醫(yī)院的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)受傷病人及救火人員傷痛的緊急處理和救護(hù)。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)制定緊急疏散方案,明確逃生途徑與辦法指導(dǎo),負(fù)責(zé)緊急疏散中的安全。

  四、滅火工作預(yù)案

  1、發(fā)現(xiàn)火情,在場(chǎng)人員要立即引導(dǎo)室內(nèi)人員進(jìn)行有序疏散,并迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情,爭(zhēng)取消滅于火災(zāi)初級(jí)階段。

  2、如不能及時(shí)控制、撲滅火災(zāi),在場(chǎng)人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢(shì)蔓延。

  3、在場(chǎng)人員要以最快的方式向組長(zhǎng)匯報(bào),盡快增加援助人員,協(xié)力救火。

  4、領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報(bào)告后,要立即到達(dá)火情現(xiàn)場(chǎng),并視火情撥打“119”報(bào)警求救。

  五、疏散及逃生預(yù)案

  1、火情發(fā)生后,按照滅火預(yù)案,管理人員及各工作人員要立即疏散室內(nèi)人員,盡快增加援助人員,如發(fā)生重大火情,同時(shí)向“119”報(bào)警,并根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度逐個(gè)區(qū)域通知人員撤離。

  2、管理人員及工作人員應(yīng)該正確引導(dǎo)撤離師生奔向疏散通道,并將正確的逃生方法告知負(fù)責(zé)同志,其余人員按照既定位置,統(tǒng)一使用滅火器滅火,并進(jìn)行傷員搶救等工作。

  3、為更好地應(yīng)付緊急情況,管理人員及工作人員必須一切聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮部的指揮。

  4、緊急疏散的負(fù)責(zé)同志必須接受基本滅火技術(shù)的培訓(xùn),正確掌握必要的方法,切實(shí)保證逃生、安全撤離。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇4

  一、監(jiān)護(hù)室在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),主治醫(yī)師給予必要的.協(xié)助。

  二、保持病房整潔、舒適、安全、安靜,避免噪音,不得在病房?jī)?nèi)大聲喧嘩。

  三、保持病房環(huán)境清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng),每天通風(fēng)3次:清晨、上午、下午各1次。

  四、醫(yī)務(wù)人員著裝整潔、嚴(yán)肅,不得在病房打手機(jī),不得在病區(qū)內(nèi)吃東西。

  五、患者住院期間必須穿病號(hào)服,除必需生活用品外,不得存放過多物品。

  六、病房床位和物品擺放規(guī)范,所有與醫(yī)療、護(hù)理有關(guān)的儀器和物品,如監(jiān)護(hù)急救儀器、急救物品、藥品及一次性用物等放置在固定位置,使用后應(yīng)物歸原處,不得隨意亂放。

  七、急救儀器設(shè)備和用物應(yīng)常備不懈,并指定專人負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)、檢查、填充,做到有備無患。

  八、值班醫(yī)生24小時(shí)不允許離開病房。

  九、做各種操作前后要注意洗手,患者使用的醫(yī)療儀器及物品要專人專用。

  十、遇有嚴(yán)重感染、傳染、免疫功能低下等患者應(yīng)與其它患者隔離,有條件應(yīng)安置在單間隔離病房,專人護(hù)理。

  十一、護(hù)士交接班必須在患者床旁,接班護(hù)士確定無問題后,交班護(hù)士方可離開病房。與醫(yī)療護(hù)理無關(guān)人員限制出入,探視人員應(yīng)穿隔離衣及鞋套。

  十二、全科醫(yī)務(wù)人員均有方便快捷的通訊聯(lián)系方式以應(yīng)付緊急情況,任何時(shí)候都要以病房的工作為先。

  十三、護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)及設(shè)備,并指派專人管理,建立帳目,定期清點(diǎn)。如有遺失,及時(shí)查明原因,按規(guī)定處理。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇5

  為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,根據(jù)市水務(wù)局《20xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見》(合水城鄉(xiāng)[20xx]19號(hào))的要求,結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神,制訂實(shí)施方案如下:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年;標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是:完成土石方35萬m3,完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口,5000m3以上當(dāng)家塘36口);清淤河溝3條(10—50km2的重點(diǎn)河溝);安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè);新開工20xx年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫1座;建立健全鎮(zhèn)水利站,積極推行村級(jí)水管員制度,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬畝,改善旱澇保收面積0.2萬畝。

  二、實(shí)施的范圍和重點(diǎn)任務(wù)

  (一)實(shí)施的范圍

  堅(jiān)持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn),兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

 。ǘ┛h級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)

  1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。

  針對(duì)近年來我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問題,今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo),總長(zhǎng)度2.5km,完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。

  2、小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。

  20xx年計(jì)劃開工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫1座(水庫),進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫安全管理辦法》,制定具體管護(hù)辦法,落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi),要做好水庫及其周邊綠化美化,打造靚點(diǎn)工程。

  3、農(nóng)村飲水安全工程。

  今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問題,加快水廠整合步伐,推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè),突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè),努力提高入戶率,年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。

  4、小型農(nóng)田水利工程。

 。1)當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo),要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn),今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎(chǔ)上增加30%。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實(shí)。

  (2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10—50平方公里的重點(diǎn)河溝3條,1—10平方公里的4條。立足做到清淤徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。

  三、工程管理

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

  鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng),分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng),相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé),落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。

 。ǘ┙ㄔO(shè)管理

  加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理。堅(jiān)持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

  四、進(jìn)度計(jì)劃

  鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測(cè)量、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù),10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日—11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。

  五、資金籌措

 。ㄒ唬┗I資渠道

  1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)基金。

  2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,用于水利建設(shè)。

  3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的`宣傳力度,廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。

 。ǘ┭a(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

  對(duì)村組織實(shí)施的工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:

  (1)河溝清淤(1—10km2):每方補(bǔ)助2元。

 。2)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)):以省、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助。

 。3)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍外):土方量5000方以上的,每方補(bǔ)助1元,最高補(bǔ)助不超過1萬元。

 。4)面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。

  六、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法

  設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成,年度計(jì)劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后,報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法,評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。

  七、督查考核

  把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核,定期開展督查,對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇6

  為保障國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目順利實(shí)施,加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理,全面完成舒城縣百神廟鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目工作任務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》,《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》,《國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理暫行辦法》(國(guó)土資發(fā)[]122號(hào)),安徽省財(cái)政廳、國(guó)土資源廳《關(guān)于下達(dá)20xx年國(guó)家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目計(jì)劃的通知》皖國(guó)土資[20xx]131號(hào)和安徽省資源廳《關(guān)于做好20xx年國(guó)家和省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》皖國(guó)土資[20xx]145號(hào)的文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際制定本方案。

  一、建設(shè)任務(wù)目標(biāo)

  1、項(xiàng)目范圍

  項(xiàng)目區(qū)位于舒城縣百神廟鎮(zhèn)的西北部,距六舒三公路僅2㎞,距縣城約15km。地理坐標(biāo)為東經(jīng)117°01′20″~117°05′31″,北緯31°25′43″~31°28′12″。

  2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模

  本工程項(xiàng)目主要包括土地平整、農(nóng)田水利建設(shè)、田間道路工程及其它工程四個(gè)部分。項(xiàng)目區(qū)面積1717.42公頃,凈增耕地71.35公頃。

  本項(xiàng)目預(yù)算總投資32917800元,其中:工程施工費(fèi)26783809.59元,占總投資額的81.37%(其中土地平整占總投資額的28.65%,農(nóng)田水利占總投資額的34.93%,田間道路占總投資額的17.01%,其它工程占總投資額的'0.77%);設(shè)備購置費(fèi)1195657.11元,占總投資的3.63%;其它費(fèi)用總計(jì)4291574.03元,占總投資額的13.04%[其中前期工作費(fèi)(土地清查費(fèi)、項(xiàng)目可研費(fèi)、項(xiàng)目勘測(cè)費(fèi)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與預(yù)算編制費(fèi)、工程招標(biāo)費(fèi))1124920.00元,占總投資額的3.42%,工程監(jiān)理費(fèi)267838.10元,占總投資額的0.81%,竣工驗(yàn)收費(fèi)803514.29元,占總投資額的2.44%,業(yè)主管理費(fèi)579601.64元,占總投資額的1.76%,拆遷補(bǔ)償費(fèi)1515700.00元,占總投資的4.60%];不可預(yù)見費(fèi)645420.81元,占總投資額的1.96%。項(xiàng)目區(qū)土地總面積1717.42公頃,其中農(nóng)用地1519.55公頃占項(xiàng)目區(qū)總面積的88.02%;建設(shè)用地183.48公頃,占10.68%;未利用土地14.39公頃,占0.84%。

  3、項(xiàng)目工期

  計(jì)劃工期為18個(gè)月:

  20xx年8月至20xx年2月。

  項(xiàng)目前期工作:

  20xx年8月至20xx年11月。

  計(jì)劃施工工期:

  20xx年11月至20xx年1月。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:

  20xx年2月。

  4、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)

  通過對(duì)項(xiàng)目區(qū)的整理,可新增耕地71.35公頃,新增耕地率為4.15%,使項(xiàng)目區(qū)耕地面積達(dá)到1297.60公頃。通過整理,提高農(nóng)田灌溉水平,實(shí)現(xiàn)旱能灌、澇能排,使灌溉保證率達(dá)到85%以上;提高防洪排澇標(biāo)準(zhǔn),使防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇,平整田塊,適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè);改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境;調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入。項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目建設(shè)區(qū)變成“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。

  二、組織實(shí)施機(jī)構(gòu)

  1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

  3、技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  三、管理制度實(shí)施方案

  1、公告制度實(shí)施方案

 。1)在新聞媒體發(fā)布公告,在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立永久性標(biāo)牌,公告項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目總投資、建設(shè)工期、項(xiàng)目承擔(dān)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容;

  (2)在項(xiàng)目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村公告項(xiàng)目區(qū)整理復(fù)墾前后土地權(quán)屬及權(quán)屬調(diào)整方案;

  (3)發(fā)布項(xiàng)目工程招投標(biāo)公告。

 。4)項(xiàng)目竣工后,通過媒體公布驗(yàn)收結(jié)果。

  每次公告期為15天,15天內(nèi)發(fā)生異議進(jìn)行調(diào)解處理。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇7

  20xx年即將成為過去,20xx年即將來臨,是浙醫(yī)二院幫扶的第三年,我們要搶抓機(jī)遇、謀發(fā)展、求進(jìn)步,為了繼續(xù)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)把我科ICU建設(shè)成有?铺厣哪繕(biāo)而奮斗。20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、首先繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng):

  “二十一世紀(jì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)”。醫(yī)院要想發(fā)展,人才是關(guān)鍵。同理,一個(gè)科室要想發(fā)展,要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。20xx年我科將抽人參加ICU學(xué)習(xí),并派出一名醫(yī)生到浙醫(yī)二院重癥醫(yī)學(xué)科為期半年進(jìn)修學(xué)習(xí),20xx年要繼續(xù)派出骨干醫(yī)生、護(hù)理到浙醫(yī)二院及省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)。

  二、其次繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

  我院ICU雖然開科才2年,時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定貢獻(xiàn),但它畢竟是一個(gè)年輕的科室,有許多知識(shí)需要積累,許多知識(shí)需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握,醫(yī)生護(hù)理需要磨合。避免或盡可能減少院感是ICU的頭等大事。每月學(xué)習(xí)1-2次。特別是18個(gè)核心制度的學(xué)習(xí),我們每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí),并考試,臨床醫(yī)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座每月1-2次,繼續(xù)保持護(hù)理查房每星期一次。

  三、第三開展新技術(shù):

  我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)支持、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)測(cè)、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)、鎮(zhèn)靜技術(shù),目前又開展了一批新技術(shù)如:纖維支氣管鏡檢查治療,床旁B超,B超引導(dǎo)下深靜脈置管術(shù),床旁B超對(duì)急危重重癥患者容量評(píng)估,CRRT(床旁血液凈化治療),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足搶救病人的需要。爭(zhēng)取在20xx年開展新的技術(shù):如經(jīng)皮氣管切開等,使我科的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)新臺(tái)階。

  四、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理:

  “ICU我的家”,我們要把ICU當(dāng)做自己的家一樣看待。一個(gè)科室就是一個(gè)團(tuán)體,只有協(xié)作良好,才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)生、護(hù)士配合默契才能更好的.為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣。杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò),如有發(fā)生一定會(huì)認(rèn)真糾正,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  五、積極參加院內(nèi)組織的各種考試、比賽以及其他活動(dòng),爭(zhēng)取做到有獎(jiǎng)必拿,有杯必奪。鼓勵(lì)大家人人都參加醫(yī)院的各種活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。

  六、鼓勵(lì)大家多總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),寫論文,在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,繼續(xù)訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志,開拓我們的視野,更新我們的知識(shí)。鼓勵(lì)大家積極參加學(xué)歷升級(jí)學(xué)習(xí)。

  七、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通:由于我科是一個(gè)年輕的科室,它的成長(zhǎng)需要兄弟科室的幫助。由于我院ICU病人的管理,是一個(gè)雙向管理,故與專科醫(yī)生的溝通很重要,對(duì)病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),故與家人的溝通非常重要,是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要方法。

  八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn):重癥醫(yī)學(xué)科體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院的救治水平,我們需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)BLS、ACLS培訓(xùn),是我科應(yīng)急能力急搶救能力得到明顯提高,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),臨床思維色鍛煉,把我科打造出品牌的科室,為醫(yī)院的救治能力做好后盾。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇8

  為加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染疫情的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,指導(dǎo)和規(guī)范我村新型冠狀病毒感染疫情的應(yīng)急處置等工作,最大程度地減少新型冠狀病毒感染疫情對(duì)公眾健康與生命安全造成的危害,保障我村人民群眾生命安危、經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定我村肺炎疫情防控應(yīng)急方案。

  一、工作原則

  (一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)防聯(lián)控。

  切實(shí)履行政府部門負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮,密切配合衛(wèi)生部門,共同做好新型冠狀病毒疫情應(yīng)急工作。

  (二)依法防控,科學(xué)應(yīng)對(duì)。

  依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本預(yù)案規(guī)定,規(guī)范開展新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急工作。充分發(fā)揮專業(yè)作用,運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),提高防控水平。

  (三)預(yù)防為主,有效處置。

  不斷健全全村新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急體系和防控機(jī)制,做好人員、技術(shù)、物資等應(yīng)急準(zhǔn)備,落實(shí)各項(xiàng)防控措施。加強(qiáng)監(jiān)測(cè),及時(shí)研判新型冠狀病毒感染疫情風(fēng)險(xiǎn);適時(shí)預(yù)警,及早響應(yīng),快速處置。

  (四)加強(qiáng)宣教,社會(huì)參與。

  加強(qiáng)宣傳教育,提高公眾自我防護(hù)能力和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。積極組織、動(dòng)員公眾參與新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置等活動(dòng)。及時(shí)、主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  二、編制依據(jù)

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)境衛(wèi)生檢疫法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事伴應(yīng)急條例》、《國(guó)內(nèi)交通衛(wèi)生檢疫條例》、《國(guó)際衛(wèi)生條例》。

  三、適用范圍

  本預(yù)案適用于全村新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急處置工作及其防控工作。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為發(fā)揮新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)效能,現(xiàn)成立我村新型冠狀病毒感染疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在村部,領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

  指揮長(zhǎng):

  xx村第一書記

  副指揮長(zhǎng):

  xx村黨支部書記、xx村民委員會(huì)主任

  組員:

  xx村黨支部副書、xx村團(tuán)支部書記、xx村婦聯(lián)主席、村扶貧信息員、屯隊(duì)長(zhǎng)

  領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)發(fā)生的新型冠狀病毒感染疫情處理的日常管理工作。辦公室另成立疫情報(bào)告組、疫情處置組、宣傳組等4個(gè)工作組。

  1、防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  成員:、

  全面領(lǐng)導(dǎo)新型冠狀病毒感染疫情防控工作,參與制訂、修訂本組應(yīng)急方案:確定事件級(jí)別:對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備提出建議,對(duì)應(yīng)急處理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);對(duì)應(yīng)急反應(yīng)的終止、后期評(píng)估提出咨詢意見:制訂應(yīng)急隊(duì)伍演練方案,參與演練的.檢查、指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)工作:負(fù)責(zé)我村新型冠狀病毒感染疫情事件發(fā)生態(tài)勢(shì)判斷及對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行決策,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員,部署防控處置工作。

  2、疫情報(bào)告組

  組長(zhǎng):

  成員:、各屯隊(duì)長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)掌管疫情報(bào)告和審核工作,實(shí)行24小時(shí)值班制,對(duì)各屯上報(bào)的疫情信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并及時(shí)向防控指揮辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況,向縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局、縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組等上級(jí)部門報(bào)告新型冠狀病毒感染疫情信息動(dòng)態(tài);疫情事件的初始報(bào)告、進(jìn)程報(bào)告和結(jié)案報(bào)告的`撰寫與報(bào)告;對(duì)村衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡(luò)報(bào)告進(jìn)行指導(dǎo);對(duì)新型冠狀病毒感染疫情進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,保證我村與上級(jí)疾控中心新型冠狀病毒感染疫情報(bào)告信息暢通,每日?qǐng)?zhí)行“兩報(bào)告”制度與零報(bào)告制度。

  3、疫情處置組

  組長(zhǎng):

  成員:各屯隊(duì)長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)對(duì)新型冠狀病毒感染疫情采取及時(shí)有效措施,對(duì)疫點(diǎn)或疫區(qū)進(jìn)行隨時(shí)和終末消毒處理,對(duì)衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒處理,控制疫情進(jìn)一步蔓延。負(fù)責(zé)疫情調(diào)查、危害評(píng)估等工作,根據(jù)防控工作的需要,負(fù)責(zé)及時(shí)提出需要儲(chǔ)備的`藥品、消殺用品等應(yīng)急物資用品,發(fā)現(xiàn)重疫患者或疑似病例患者,及時(shí)進(jìn)行處置,轉(zhuǎn)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)治,并按醫(yī)療措施安排醫(yī)護(hù)人員跟蹤病情。

  4、宣傳組

  組長(zhǎng):

  成員:各屯隊(duì)長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門制定新型冠狀病毒感染疫情期間的新聞宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)方案,指導(dǎo)村級(jí)小廣播、及相關(guān)部門做好疫情的信息發(fā)布、防控知識(shí)的宣傳教育等工作;負(fù)責(zé)開展新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急知識(shí)普及、心理危機(jī)干預(yù)及防控技術(shù)支持,消除公眾恐慌,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,以利于疫情的控制。

  五、督導(dǎo)與評(píng)估

  工作組根據(jù)職責(zé)分工,開展新型冠狀病毒感染疫情準(zhǔn)備工作的自我評(píng)估與檢查,視情況派出工作組進(jìn)行督導(dǎo)。

  六、應(yīng)急保障措施

  各小組要根據(jù)應(yīng)急工作職責(zé)和任務(wù),做好突發(fā)公共事件的應(yīng)急保障,快速反應(yīng)能力。對(duì)不作為、延誤時(shí)機(jī)、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。

  (一)通信與信息保障。

  確保應(yīng)急期間村“兩委”干部、各屯屯長(zhǎng)通訊暢通,明確應(yīng)急參與人員的通訊聯(lián)系方式。

  (二)交通運(yùn)輸保障。

  重點(diǎn)是制定突發(fā)疫情期間的交通管制和線路通行、車輛調(diào)度等保障措施,保證應(yīng)急物資和人員的優(yōu)先運(yùn)送。

  (三)治安保障。

  明確安保人員及設(shè)備分布情況。建立健全安保調(diào)度、集結(jié)、布控方案、執(zhí)勤方案和行動(dòng)措施等。

  (四)生活生命線保障。

  重點(diǎn)是確保在應(yīng)急狀態(tài)下交通、供水、供電、供氣等公用設(shè)施的安全和正常運(yùn)行,保證群眾基本的用水、用氣、用電。

  本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇9

  卷首語

  在人生的路途上大學(xué)就是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),但是想要走出一條屬于自己的成功之路,一個(gè)好的人生的職業(yè)規(guī)劃計(jì)劃書是不可缺少的,有了好的職業(yè)規(guī)劃計(jì)劃書我們就能向著自己的目標(biāo)奮發(fā)向上,有目標(biāo),就有動(dòng)力;下面來談?wù)勎业穆殬I(yè)規(guī)劃書。

  自我盤點(diǎn)

  一、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)分析

  1、做事情很有恒心耐心,上進(jìn)心比較強(qiáng);在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;對(duì)事業(yè)熱情很高,責(zé)任心強(qiáng),做事很有原則,處事沉穩(wěn),考慮問題全面周到;面對(duì)問題養(yǎng)成了獨(dú)立思考的良好習(xí)慣;對(duì)朋友忠實(shí)厚道,能跟人相處得很好;不足的就是有點(diǎn)自我封閉,交際能力不強(qiáng),不善于表達(dá),這也是致命的一點(diǎn)。

  2、解決自我的.缺點(diǎn):

  內(nèi)向并非全是缺點(diǎn),它使我少一分張揚(yáng),多一點(diǎn)內(nèi)斂,但最好相應(yīng)加強(qiáng)與他人的交流溝通,積極參加各種場(chǎng)合各項(xiàng)有益的活動(dòng),使自己多一分自信、激揚(yáng),少一分沉默、怯場(chǎng)。

  二、個(gè)人對(duì)所學(xué)專業(yè)的看法

  本人是金融學(xué)專業(yè)的,前景是非常看好的,適合從事理財(cái)證券方面的工作,就業(yè)面較廣,對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)態(tài)度很端正,希望充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,提高人力資本。

  三、職業(yè)環(huán)境分析

  根據(jù)我自己所選擇的專業(yè)來能確定好自己今后所要走的路,什么時(shí)候開展規(guī)劃計(jì)劃書、怎樣發(fā)展自己的規(guī)劃書,評(píng)估環(huán)境因素的評(píng)估也是必不可少的,畢竟不能脫離環(huán)境因素的影響,下面就來分析下我周圍的環(huán)境因素。

  1、家庭環(huán)境:本人家里的經(jīng)濟(jì)狀況很是一般,并不富裕,但經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)穩(wěn)定,不能為家庭增加過多的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),背景人脈也不是很廣。

  2、學(xué)校環(huán)境:本人上的學(xué)校費(fèi)用不多,生活學(xué)習(xí)的環(huán)境還算好,學(xué)習(xí)的氛圍還算行,教學(xué)的設(shè)備還是比較齊全的,教學(xué)師資力量還算強(qiáng),學(xué)校的專業(yè)知名度不錯(cuò),能夠讓我獲得必要的專業(yè)知識(shí)。

  3、社會(huì)環(huán)境:現(xiàn)代社會(huì),對(duì)于大學(xué)來講已經(jīng)是普及全國(guó)了,并且也將近飽和狀態(tài)了,因此企業(yè)對(duì)于大學(xué)生的要求也大大提高了,對(duì)大學(xué)生的各方面的素質(zhì)要求也提高了,因此想要在這種復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中生存下去,就必須要學(xué)更多的知識(shí)。

  四、就業(yè)前景分析

  對(duì)于我們金融學(xué)專業(yè)的人來講,形式雖然還是可觀的,但是挑戰(zhàn)不斷,首先,隨著人們生活水平的大大提高,對(duì)于物質(zhì)的需求已經(jīng)滿足了,因此對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及理財(cái)?shù)男枨笠仓饾u提高,所以我們這個(gè)行業(yè)的前景的十分可觀了;其次,國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也逐漸提高了對(duì)金融人才的需求,特別是高素質(zhì)的專業(yè)人才;再次,中國(guó)現(xiàn)代銀行業(yè)快速發(fā)展,為本專業(yè)大學(xué)生的就業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)。

  1、 目標(biāo)

  估摸自己的實(shí)力,量力而為地選擇自己比較感興趣和個(gè)人強(qiáng)項(xiàng)來做,努力成為一位金融領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。

  2、 路徑

  自己先在學(xué)校學(xué)盡可能多的學(xué)習(xí)知識(shí),充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢(shì),認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力,全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),并作為就業(yè)準(zhǔn)備。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇10

  一、目標(biāo)任務(wù)

  中央本級(jí)財(cái)政劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每年5000萬元,支持教育部組織實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃”——中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“示范性項(xiàng)目”),充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)、“雪中送炭”和促進(jìn)改革的作用,推動(dòng)“中西部項(xiàng)目”的實(shí)施和各地教師培訓(xùn)的開展,促進(jìn)教師培訓(xùn)工作在新的起點(diǎn)上取得新的突破。

  20xx-20xx年,“示范性項(xiàng)目”采用集中培訓(xùn)的方式培訓(xùn)3萬名中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任教師;采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式培訓(xùn)90萬人,包括60萬名義務(wù)教育學(xué)校學(xué)科教師和30萬名高中新課程學(xué)科教師;政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,為“中西部項(xiàng)目”和教師終身學(xué)習(xí)提供服務(wù)支撐。

  二、主要項(xiàng)目

 。ㄒ唬┲行W(xué)骨干教師培訓(xùn)

  遴選高水平大學(xué)、專業(yè)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)中小學(xué),面向全國(guó)中小學(xué)骨干教師和中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行分類、分層集中培訓(xùn),全面提升骨干教師的教育教學(xué)能力和水平,使他們?cè)谕七M(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。

  1.骨干教師集中培訓(xùn)

  對(duì)全國(guó)18000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進(jìn)行為期15天的研修培訓(xùn),采取集中研修、課題研究和跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高教師教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平,為各地培訓(xùn)一批“種子”教師,使他們?cè)趯?shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革和教師培訓(xùn)中發(fā)揮骨干帶頭作用。

  2.骨干班主任教師培訓(xùn)

  對(duì)3000名中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行為期10天的專項(xiàng)集中培訓(xùn)。培訓(xùn)針對(duì)中小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問題,以案例為主,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注班主任工作的細(xì)節(jié),掌握班主任工作的特殊規(guī)律,提高班主任工作實(shí)效,為大規(guī)模開展班主任教師培訓(xùn)輸送骨干力量。

  3.農(nóng)村緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)

  對(duì)全國(guó)6000名農(nóng)村中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師進(jìn)行為期15天的專項(xiàng)集中培訓(xùn),提高教師教學(xué)能力和專業(yè)水平,改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況,推動(dòng)全國(guó)緊缺薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)的開展。

  4.教師培訓(xùn)者研修

  對(duì)3000名骨干培訓(xùn)者進(jìn)行為期10天的研修培訓(xùn)。以“有效教師培訓(xùn)”為主題,學(xué)習(xí)研討先進(jìn)培訓(xùn)理論,分析典型培訓(xùn)案例,探索培訓(xùn)規(guī)律,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成優(yōu)質(zhì)資源,提高教師培訓(xùn)教學(xué)和組織管理能力,提升其教師培訓(xùn)專業(yè)化水平。

  (二)中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

  充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,遴選專業(yè)遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu),采用以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主的方式,對(duì)90萬名農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校骨干教師和高中課改學(xué)科骨干教師進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),并通過多種有效手段和途徑,使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源,幫助教師解決教育教學(xué)過程中所面臨的現(xiàn)實(shí)問題,提高實(shí)施新課程的能力和水平。

  1.農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

  主要采取電視課程收看、IP衛(wèi)星資源播放、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和縣域內(nèi)集中研討相結(jié)合的方式,對(duì)60萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師進(jìn)行40學(xué)時(shí)的針對(duì)性培訓(xùn),幫助農(nóng)村教師解決在實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革過程中面臨的主要問題,提高實(shí)施新課程的能力和水平。

  2.高中課程改革教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

  主要采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程手段,對(duì)30萬名高中教師進(jìn)行50學(xué)時(shí)專題培訓(xùn),購買和開發(fā)一批新課程教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源,供各地免費(fèi)共享,提高教師實(shí)施新課程的能力和水平。

  三、組織管理

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育部會(huì)同財(cái)政部負(fù)責(zé)計(jì)劃的總體設(shè)計(jì),統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、立項(xiàng)評(píng)審、評(píng)估檢查和績(jī)效考核。“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理和支持服務(wù)工作。“國(guó)培計(jì)劃”專家委員會(huì)負(fù)責(zé)研究制訂“國(guó)培計(jì)劃”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行項(xiàng)目咨詢、評(píng)估和檢查工作,為教師培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開展提供專業(yè)支持。各省級(jí)教育行政部門根據(jù)“國(guó)培計(jì)劃”的`總體要求,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)員遴選、組織管理、評(píng)估考核和信息反饋等工作。

 。ǘ┱蟽(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì),承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)工作!笆痉缎皂(xiàng)目”實(shí)行首席項(xiàng)目專家制度,首席專家主持培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、資源開發(fā)和培訓(xùn)教學(xué)。建立“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)專家?guī)欤纬蓜?dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,優(yōu)化專家隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高專家隊(duì)伍水平。組織開發(fā)和購買優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,加強(qiáng)國(guó)家級(jí)精品課程資源建設(shè),促進(jìn)國(guó)家資源與地方資源相結(jié)合。

 。ㄈ⿲(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)機(jī)制!笆痉缎皂(xiàng)目”實(shí)行招標(biāo)或邀標(biāo)機(jī)制,按照“公開、公平、公正”的原則,嚴(yán)格項(xiàng)目申報(bào)和審批程序,遴選符合條件的高等學(xué)校、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及中小學(xué)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),確保項(xiàng)目培訓(xùn)質(zhì)量。

 。ㄋ模┙㈨(xiàng)目評(píng)估監(jiān)管機(jī)制。建立專家評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)評(píng)估和第三方獨(dú)立評(píng)估等多種方式相結(jié)合的評(píng)估機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)控和質(zhì)量評(píng)估,并將項(xiàng)目執(zhí)行情況和評(píng)估結(jié)果作為調(diào)整培訓(xùn)任務(wù)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。對(duì)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目執(zhí)行有力、效果良好的地區(qū)和單位進(jìn)行表揚(yáng);對(duì)執(zhí)行不力、效果欠佳的,調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)項(xiàng)目資金管理!笆痉缎皂(xiàng)目”由中央財(cái)政專項(xiàng)撥款支持,列入教育部部門預(yù)算。各地教育行政部門、項(xiàng)目承擔(dān)院;蚺嘤(xùn)機(jī)構(gòu),要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格項(xiàng)目資金預(yù)決算制度,做到?顚S,確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益。

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