安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文（精選33篇）

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇1

　　為了進(jìn)一步加強事故預(yù)防工作，為全園師生創(chuàng)設(shè)一個安全健康的活動環(huán)境，杜絕園內(nèi)事故的發(fā)生。特制定本預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨“十六精神”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“教育穩(wěn)定，教育教學(xué)秩序井然、師生、家長滿意”為目標(biāo)，以預(yù)防事故發(fā)生為主線，積極開展形式多樣的有效防治工作，建立健全一系列安全工作制度和安全措施。

　　二、組織管理

　　成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長，任副組長，為組員，并形成園安全常規(guī)管理網(wǎng)絡(luò)，工作小組的主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實。

　　三、具體措施

　　（一）幼兒園防火安全措施

　　1.配備相當(dāng)?shù)南�防器材，定期檢查消防設(shè)施，建立安全通道。

　　2.開展防火、滅火知識教育。

　　3.定期檢查園舍線路，查看電線是否裸露，損壞定期檢查電器查看是否運轉(zhuǎn)，避免火災(zāi)發(fā)生。

　　4.教育幼兒不玩火、不燃放煙花爆竹，以免引起火災(zāi)，如發(fā)現(xiàn)火情，及時采取措施，必要時撥打火警119。

　�。ǘ�）防止幼兒觸電安全措施

　　1.幼兒園的房屋頂要設(shè)有避雷針，遇到雷雨天時室內(nèi)最好不開電視機、錄音機等電器，防止雷電順電器擊中幼兒。

　　2.雷雨天時教師切不可帶幼兒到室外，防止雷雨擊中或損傷幼兒。

　　3.幼兒園的電燈開關(guān)插座應(yīng)安裝在幼兒觸及不到的地方，防止幼兒觸摸。

　　4.對幼兒進(jìn)行經(jīng)常性的教育，防止幼兒觸電。

　　⑴教育幼兒不亂摸電源開關(guān)、插座、防止觸電；

　�、平逃�幼兒不用濕布、濕手去觸摸電器，防止觸電；

　�、墙逃�幼兒不要撿拾掉在地上的電線。

　�、冉逃�幼兒不要在距離電線、電線桿較近的地方玩耍，防止觸電。

　�。ㄈ�）防止幼兒食物中毒的措施

　　1.從業(yè)人員持健康證上崗，保持個人衛(wèi)生，保護(hù)水源，防止污染。

　　2.嚴(yán)格實行炊具餐具消毒工作，做到一人一碗、一匙一杯。

　　3.保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生。定期開展滅鼠滅蟻、滅蠅、滅蟑螂活動，防鼠、防蠅、防塵、防腐。

　　4.精心做好食品定點采購工作，認(rèn)真執(zhí)行購買驗收制度，做到購進(jìn)物品有經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、食品合格證，仔細(xì)查看產(chǎn)品生產(chǎn)日期，保質(zhì)期批號、產(chǎn)地、廠家、防止買到假冒偽劣食品；購回蔬菜做到用淡鹽水浸泡兩小時并沖洗干凈后加工使用。

　　5.食堂操作人員要按要求操作，做到食物加工干凈衛(wèi)生煮熟。

　　6.做好師生衛(wèi)生教育工作，做到飯前便后洗手。

　�。ㄋ模╊A(yù)防傳染病的措施

　　1.做好經(jīng)常性消毒隔離工作時，對幼兒使用的茶杯、餐具、便池及生活設(shè)施，定期清洗消毒，茶杯、餐具做到餐餐消毒，不吃剩菜剩飯，防止食源性疾病的發(fā)生。

　　2.做好計劃免疫工作。幼兒必須全程足量，按期接計劃免疫，以增強其機體對常見傳染病的免疫力并建立幼兒計劃免疫接種手冊，對因故漏種的要及時補種。

　　3.對每日幼兒出席情況進(jìn)行登記，堅持晨檢及全日觀察制度，如發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。

　　4.在傳染病流行季節(jié)，做到防病工作，發(fā)現(xiàn)傳染病后及時向防疫部門報告，及時隔離傳染源，對接觸者進(jìn)行預(yù)防和檢疫，對班上進(jìn)行各項有效的消毒隔離措施，在檢疫期間不并班，各班工作人員固定病兒隔期滿后，須有醫(yī)療單位證明，方可回園。

　　5.加強與家長的聯(lián)系，對無故缺席的兒童，應(yīng)及時家訪，了解缺席的原因，如果幼兒在家接觸了傳染病或患傳染病，應(yīng)予以處理。對接觸者立即采取預(yù)防措施，控制傳染病的蔓延。

　　6.保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔，從業(yè)人員持健康證上崗服務(wù)，精心做好食品的選購工作，注意食品是否有衛(wèi)生許可證號及三期，防止購買到假昌偽劣產(chǎn)品，食物的加工必須干凈衛(wèi)生、煮熟。

　　（五）防止幼兒異物入口安全措施

　　1.幼兒入園時保健醫(yī)生和教師要對幼兒進(jìn)行檢查，防止危險物品帶入園內(nèi)。

　　2.睡覺前要認(rèn)真檢查幼兒手中、口中、衣袋等是否有異物，防止幼兒在睡床上玩或食用。

　　3.幼兒午睡時工作人中要注意幼兒的睡姿，保持正確的睡姿。

　　4.幼兒園要向家長做好宣傳工作，督促幼兒不把危險品帶進(jìn)園內(nèi)。

　�。�六）幼兒園玩具安全要求

　　幼兒玩具既要符合幼兒年齡特點，又要具有安全性。

　　1.防止幼兒玩具體積過小，銳利及帶有毒性。

　　2.大型玩具要經(jīng)常檢查，及時維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3.玩具要求牢固光滑，設(shè)計新穎，結(jié)構(gòu)簡單。

　�。ㄆ撸┯變簣@大型玩具活動規(guī)定

　　1.大型玩具的安放位置要放在地址平坦的土質(zhì)地或草坪上，以免幼兒跌傷或摔傷。

　　2.大型玩具的構(gòu)造要簡單合理。高度不超過3米，以免幼兒摔傷。器械表面要光滑、無刺、無棱角，要堅固耐用。

　　3.在活動前教師要檢查全體幼兒的著裝是否安全（衣服合身，紐扣不松懈，褲腿不能過長，鞋子合腳，鞋帶系好等）。

　　4.活動前教師要向幼兒交待清楚活動規(guī)則、活動方法、活動中不互相推擠，學(xué)會互相謙讓。

　　5.教師要檢查大型玩具是否清潔、牢固、光滑。

　　6.幼兒必須在保教人員的視線內(nèi)活動，保教人員必須隨時觀注幼兒活動情況，切勿與人閑談。

　　7.活動中保教人員要特別照顧動作不靈活或體力較差的幼兒，防止這些幼兒出現(xiàn)意外。

　　8.活動結(jié)束時，保教人員要及時清點幼兒人數(shù)，組織好幼兒回教室。

　　9.根據(jù)幼兒特點掌握幼兒活動時間，遵循動靜交替原則。

　�。ò耍┯變喝霂�安全措施

　　1.幼兒廁所建在幼兒活動區(qū)周圍，面積不小于8平方米；

　　2.幼兒廁所與成人廁所分開，防止教師使用幼兒廁所；

　　3.幼兒廁所上下水道要通暢，保教人員要及時沖刷幼兒廁所，定時消毒保證廁所無異味無污染。

　　4.幼兒園入廁要有秩序，防止幼兒擁擠摔倒。

　　5.幼兒入廁前保教人員要將地面擦干、防止幼兒滑倒。

　　6.廁所設(shè)有洗手池、便紙、紙簍。

　　7.幼兒入廁時，保教人員要及時幫助能力差的幼兒穿好褲子并為能力差的幼兒擦大便，及時洗手防止污染。

　　8.教師要及時了解幼兒入廁情況。

　�。ň牛┯變籂C傷事故應(yīng)急措施

　　1.從鍋爐房打來的開水、降溫后送入幼兒各活動區(qū)，防止幼兒自己接水喝時燙份。

　　2.園所的暖氣要設(shè)有暖氣罩，暖氣管道要設(shè)管道罩，防止暖氣溫度過高燙傷幼兒。

　　3.幼兒飯、菜、湯降溫后送入幼兒活動室，保證幼兒用餐安全。

　�。ㄊ�）防止幼兒丟失安全措施

　　1.幼兒入園時園部要詳細(xì)記錄家長姓名、家庭地址和父母工作單位和聯(lián)系電話。

　　2.每學(xué)期召開家長會時對幼兒家庭地址，父母工作單位及聯(lián)系電話進(jìn)行核實。

　　3.教師要熟悉每一位幼兒的父母或經(jīng)常接送幼兒的家庭成員。

　　4.做好家長工作，取得家長配合，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，以防冒接幼兒。

　　5.門衛(wèi)人員要堅守崗位，不得擅自離崗。接送幼兒期間必須站立大門處，要求家長憑卡入園。

　　6.教師在大院內(nèi)帶幼兒活動要經(jīng)常清點幼兒人數(shù)，回教室前也要清點人數(shù)。

　　7.班級幼兒外出活動時，必須有兩名以上班級教師陪同在幼兒隊伍的前后照應(yīng)。

　　8.班級保教人員堅持交接班記錄。

　　9.工作人員不得擅自離崗，幼兒在園一日生活必須在保教人員的'視線范圍內(nèi)。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇2

　　學(xué)校是教書育人的主要場所，人員密集，流動性大，而且學(xué)生大都是未成年人。

　　因此，必須加強學(xué)校的消防安全檢查，認(rèn)真排除消防隱患�，F(xiàn)根據(jù)上級部門的指示精神，結(jié)合我校的實際情況，特制定如下消防火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案：

　　（一）成立學(xué)校消防火災(zāi)指揮小組

　　組 長：李勝

　　副組長： 陳國秀 陳和歲 李翠蓉

　　（二）主要職責(zé)

　　1、學(xué)校的校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的消防安全工作，其中學(xué)校消防災(zāi)指揮小組的副組長為防火負(fù)責(zé)人。

　　2、消防火災(zāi)指揮小組要認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)，規(guī)章，主持制訂各部門的消防安全制度和防火安全責(zé)任制，實行目標(biāo)管理，逐級落實。

　　3、建立健全防火制度和安全操作規(guī)程。

　　4、對全體師生員工進(jìn)行防火宣傳教育，普及消防知識，提高防火意識;制定對教職工的消防安全評價措施。

　　5、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，防止和消除安全隱患。

　　6、完善消防設(shè)施，配備消防器材，改善消防安全條件。

　　7、 確定重點防火部位，組織制定滅火方案，落實安全管理措施。

　　8、 組織本單位的消防滅火工作，追查處理火警事故，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

　　9、火災(zāi)發(fā)生時，要冷靜的組織師生快速有序的逃離現(xiàn)場。

　　10、及時，詳細(xì)，準(zhǔn)確的上報火災(zāi)情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和執(zhí)行上級的指示。

　　（三）處理程序

　　1、當(dāng)遇到火災(zāi)時，發(fā)生火災(zāi)區(qū)域的師生首先應(yīng)在最短的時間內(nèi)，在火勢不大的情況下，以最快的速度在初起火災(zāi)階段將火撲滅。

　　2、以最快的速度報告有關(guān)管理人員或在場的教師。各管理人員以最快的速度一面派人打開安全出口，切斷電源，撥打電話“119”報警和向在校(住宿)的師生示警，一面打電話報告消防火災(zāi)指揮小組，住宿教師應(yīng)予協(xié)助。

　　3、向“119”報警時，內(nèi)容必須完整。即必須報告發(fā)生火災(zāi)的單位的詳細(xì)地址，火勢情況，報警人的姓名及電話號碼。

　　4、火災(zāi)疏散逃生的組織指揮。當(dāng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)(無論何級)得到火災(zāi)事故報警后，立即趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮師生疏散，以在火災(zāi)現(xiàn)場的最高級別領(lǐng)導(dǎo)為撲救現(xiàn)場總指揮，其他人員必須無條件地聽從指揮。

　　5、疏散逃生的組織分工。火災(zāi)現(xiàn)場的總指揮負(fù)責(zé)指揮，管理人員迅速通知師生并告知按下達(dá)的指令和規(guī)定的線路有秩序地撤離，同時命令切斷電源，搬走易爆易燃物品。

　　6、撤離順序。

　　無論是教學(xué)樓還是宿舍樓，最先起火的那一層首先撤離，緊接著是先從起火的上層開始，從下層依次到上層方向撤離，然后再從最先起火的下層開始，按從上到下的順序依次撤離。如果火災(zāi)發(fā)生在最高層，則按從高層到低層的順序撤離�；馂�(zāi)點的下一層至第一層是否撤離，由火災(zāi)現(xiàn)場總指揮根據(jù)具體情況決定。

　　7、在撤離時，學(xué)生要服從指揮，不得爭先恐后，相互擁擠，以防互相踐踏。學(xué)生可否攜帶物品，一律按火災(zāi)現(xiàn)場最高指揮的命令執(zhí)行。

　　8、當(dāng)火勢過猛，樓道被煙火封鎖住的逃生辦法：用水澆濕全身，用濕毛巾或衣物罩住頭部，用半蹬姿勢順僂梯往下撤離。在無法通過煙火封鎖時，可用濕被或床單封住衛(wèi)生間門，呼救等待救援。在既被火封鎖，救援人員又未能到位的危急情況下，可用繩索或?qū)��?shù)床床單邊接成條，系住一端沿布條攀沿逃生，切忌

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇3

　　一、網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件定義

　　1、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的發(fā)生原因、性質(zhì)和機理，網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件主要分為以下三類：攻擊類事件：指網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)因計算機病毒感染、非法入侵等造成校園網(wǎng)網(wǎng)站主頁被惡意篡改、交互式欄目里發(fā)表不良信息；應(yīng)用服務(wù)器（如辦公系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等）被非法入侵，應(yīng)用服務(wù)器上的數(shù)據(jù)被非法拷貝、修改、刪除；在網(wǎng)站上發(fā)布的內(nèi)容違反國家的法律法規(guī)、侵犯知識版權(quán)并已造成嚴(yán)重后果等，由此導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)宕機、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等情況。

　　2、故障類事件：指網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)因計算機軟硬件故障、人為誤操作等導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)死機、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等情況。

　　3、災(zāi)害類事件：指因洪水、火災(zāi)、雷擊、地震、臺風(fēng)等外力因素導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)損毀，造成業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)死機、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等情況。

　　二、預(yù)防措施

　　1、對校園網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有信息系統(tǒng)和今后新建設(shè)的信息系統(tǒng)，參照國家有關(guān)信息安全等級保護(hù)的要求，按照最終確定的保護(hù)等級采取相應(yīng)的安全保障措施。

　　2、建設(shè)安全事件預(yù)警預(yù)報體系和校園網(wǎng)絡(luò)安全工作值班制度，加強對學(xué)校網(wǎng)站和應(yīng)用服務(wù)器的監(jiān)測、監(jiān)控，加強安全管理，對可能引發(fā)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的有關(guān)信息，要認(rèn)真收集、分析判斷，發(fā)現(xiàn)有異常情況時，及時處理并逐級報告。

　　3、一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置措施，判定事件危害程度，并立即將情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，在處置過程中，應(yīng)及時報告處置工作進(jìn)展情況，直至處置工作結(jié)束。屬于重大事件或存在非法犯罪行為的，還應(yīng)立即向公安機關(guān)報告。

　　4、特殊時期，可根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求和部署，由網(wǎng)絡(luò)管理中心進(jìn)行統(tǒng)一安排，組織專業(yè)技術(shù)人員對網(wǎng)絡(luò)和信息數(shù)據(jù)采取加強保護(hù)措施，對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不間斷的監(jiān)控。

　　三、處置程序

　　1、預(yù)案啟動

　　在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件后，網(wǎng)絡(luò)管理中心應(yīng)盡最大可能收集事件相關(guān)信息，鑒別事件性質(zhì)，確定事件來源，以確定事件范圍和評估事件帶來的影響和損害，確認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件后，對事件進(jìn)行處置和上報。

　　2、應(yīng)急處置

　　初步確定應(yīng)急處置方式，根據(jù)事件引發(fā)原因分為災(zāi)害類、故障或攻擊類兩種情況，區(qū)別對待。

　　災(zāi)害類：根據(jù)實際情況，在保障人身安全的前提下，首先保障數(shù)據(jù)安全，然后是設(shè)備安全。具體方法包括：硬盤的拔出與保存，設(shè)備的'斷電與拆卸、搬遷等。

　　故障或攻擊類：判斷故障或攻擊的來源與性質(zhì)，斷開影響安全與穩(wěn)定的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，斷開信息系統(tǒng)與攻擊來源的網(wǎng)絡(luò)物理連接，跟蹤并鎖定攻擊來源的IP或其它網(wǎng)絡(luò)用戶信息，修復(fù)被破壞的信息，恢復(fù)信息系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)管理中心應(yīng)對服務(wù)器重要信息定時做好備份，提高信息存儲安全應(yīng)急響應(yīng)能力。并定期檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)記錄，保證設(shè)備高效穩(wěn)定的運行。按照事件發(fā)生的性質(zhì)分別采用以下方案：

　　（1）病毒傳播：要求所有接入校園網(wǎng)的計算機都要安裝殺毒軟件，并及時升級打系統(tǒng)補丁，確保能夠清除病毒。一旦發(fā)現(xiàn)有病毒大面積傳播應(yīng)及時尋找并斷開傳播源，判斷病毒的類型、性質(zhì)、可能的危害范圍。為避免產(chǎn)生更大的損失，保護(hù)健康的計算機，必要時可關(guān)閉相應(yīng)的端口，甚至相應(yīng)樓層的接入層交換機。

　　（2）外部入侵：判斷入侵的來源，區(qū)分外網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)，評價入侵可能或已經(jīng)造成的危害。對入侵不成功、未造成損害的，且評價威脅很小的外網(wǎng)入侵，定位入侵的IP地址，及時關(guān)閉入侵的端口，限制入侵的IP地址的訪問。對于已經(jīng)造成危害的，應(yīng)立即采用斷開網(wǎng)絡(luò)連接的方法，避免造成更大損失和帶來惡劣影響。

　�。�3）內(nèi)部入侵：通過上網(wǎng)安全認(rèn)證系統(tǒng)查清入侵來源，如IP地址、MAC地址、使用人、所在辦公室等信息，同時斷開對應(yīng)的交換機端口并及時通報相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

　�。�4）網(wǎng)絡(luò)故障：管理員對定期檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)記錄，保證設(shè)備高效穩(wěn)定的運行。一旦主服務(wù)出現(xiàn)硬件設(shè)備故障，管理員將在第一時間啟用備份服務(wù)器，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行，并對原服務(wù)器進(jìn)行及時的檢修，在修復(fù)后將替換備份服務(wù)器繼續(xù)運行，以保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。 必要時向計算機網(wǎng)絡(luò)公司求助技術(shù)援助，并優(yōu)先保證主要應(yīng)用系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)。

　　（5）其它沒有列出的不確定因素造成的事件，可根據(jù)總的安全原則，結(jié)合具體的情況，做出相應(yīng)的處理。

　　3、應(yīng)急處置后續(xù)處理

　�。�1）在進(jìn)行最初的應(yīng)急處置以后，應(yīng)及時采取行動，抑制安全事件影響的進(jìn)一步擴(kuò)大，限制潛在的損失與破壞，同時要確保應(yīng)急處置措施對涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)影響最小。在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)故障時，優(yōu)先保證關(guān)鍵部門的網(wǎng)絡(luò)暢通。

　�。�2）在事件被抑制之后，通過對有關(guān)事件或行為的分析結(jié)果，找出事件根源，明確相應(yīng)的補救措施并徹底清除。

　�。�3）在確保安全事件解決后，要及時清理系統(tǒng)、恢復(fù)數(shù)據(jù)、程序、服務(wù)，恢復(fù)工作應(yīng)避免出現(xiàn)誤操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。

　　4、記錄和上報

　　網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件發(fā)生時，應(yīng)及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在事件處置工作中作好完整的過程記錄，及時報告處置工作進(jìn)展情況，保存各相關(guān)系統(tǒng)日志，直至處置工作結(jié)束。

　　5、結(jié)束響應(yīng)

　　系統(tǒng)恢復(fù)運行后，網(wǎng)絡(luò)管理中心對事件造成的損失、事件處理流程和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，對響應(yīng)流程、預(yù)案提出修改意見，總結(jié)事件處理經(jīng)驗和教訓(xùn)，撰寫事件處理報告，同時確定是否需要上報該事件及其處理過程，需要上報的應(yīng)及時準(zhǔn)備相關(guān)材料；根據(jù)情況需要上報公安部門的由辦公室協(xié)調(diào)解決。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇4

　　20xx年，在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下，從整改氨系統(tǒng)入手，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。在新的一年里，堅持貫徹落實“安全笫一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念，為做好全年安全工作，特制定20xx度安全工作實施方案如下。

　　一、簽訂廠部與各車間部室20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　1、目標(biāo)責(zé)任書起草工作，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)文字起草工作，20xx年12月25日前完成。

　　2、目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作，20xx年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨20xx度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會。

　　二、制訂企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。

　　1、基層申報。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點，結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要，于20xx年1月15日前向企業(yè)管理部申報設(shè)備維修及添置計劃。

　　2、部門匯總。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)收集匯總，向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。20xx年1月18日前完成。

　　3、計劃實施。企業(yè)年度設(shè)備維修計劃一經(jīng)廠部批準(zhǔn)，由設(shè)備科組織推進(jìn)實施。

　　三、組織開展各種培訓(xùn)，提高人防技防能力。

　　1、在企業(yè)開展五一文化周期間，組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競賽。

　　2、二季度，組織一次消防演練活動。

　　3、三季度，邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓(xùn)。

　　四、遵循上級部署，開展各種形式的安全活動。

　　根椐市各有關(guān)部門的工作布署，適時開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，確保各項措施落實到位，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)。

　　一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查，全年12次。

　　二是開展專項安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局，商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，臨時組織具有針對性專業(yè)性的檢查，全年共組織各種專項檢查不少于4次。

　　三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點，組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。

　　四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查，特別是每逢節(jié)假日，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，著重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。

　　通過開展各種安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題，排查安全隱患，并在第一時間力求整改到位，一時難以到位的，加強人防力度，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運營。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇5

　　一、目的

　　通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃�，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平不斷提高。

　　二、范圍

　　適用于與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)的全部工作。

　　三、內(nèi)容

　　1、成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會，由院長擔(dān)任主任委員，主管副院長等擔(dān)任副主任委員，委員由各臨床、醫(yī)技科室主任、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)：在院長的領(lǐng)導(dǎo)下從醫(yī)院發(fā)展的高度確定醫(yī)療質(zhì)量管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想，并對醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案提出建議和意見；成立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會，由院長擔(dān)任主任委員，主管副院長等任副主任委員，護(hù)理部及質(zhì)控科負(fù)責(zé)人任秘書，委員由各護(hù)理單元護(hù)士長組成。

　　2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科負(fù)責(zé)對全院醫(yī)療質(zhì)量的管理，護(hù)理部負(fù)責(zé)對全院護(hù)理質(zhì)量的管理。具體工作包括質(zhì)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法等的制定，組織每季度的監(jiān)督、檢查、考核和總結(jié)工作等。

　　3、組成科室醫(yī)療質(zhì)量管理控制小組，由臨床、醫(yī)技、門診科室行政科主任、行政副主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士組成。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定本科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案，規(guī)范本科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為和完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)技及門診工作質(zhì)量的自查、互查工作。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇6

　　醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程。為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，建立和完善可追溯制度、監(jiān)督評價和持續(xù)改進(jìn)機制，提高醫(yī)療服務(wù)能力，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的核心競爭力，特制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案。

　　一、醫(yī)療質(zhì)量管理組織

　　醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，制定醫(yī)院質(zhì)量管理方案，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理作出評估，制定改進(jìn)措施。院長是醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

　　醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診辦、院感科等職能部門行使醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)、檢查、考核、監(jiān)督職能，并向醫(yī)院質(zhì)量管理委員會提出評價和改進(jìn)措施。

　　科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理，制定科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法，督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療規(guī)范，對科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核�？剖抑魅问强剖屹|(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

　　醫(yī)院實行醫(yī)療質(zhì)量管理“全員參與”、“全過程質(zhì)控”制度，每一位職工既是醫(yī)療質(zhì)量管理的執(zhí)行者，又是醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)督者。

　　醫(yī)院實行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容

　　1.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度、臨床用血管理制度等，有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患。

　　2.加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理。

　　3.加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

　　4.加強全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量管理的措施和方法

　�。ㄒ唬┽t(yī)療技術(shù)的管理醫(yī)院實行新業(yè)務(wù)、新技術(shù)準(zhǔn)入制度。開展的醫(yī)療技術(shù)必須是執(zhí)業(yè)診療科目內(nèi)的成熟醫(yī)療技術(shù)，符合國家有關(guān)規(guī)定，并且具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、支持系統(tǒng)，能確保技術(shù)應(yīng)用的安全、有效。每年年初由擬開展的科室到醫(yī)務(wù)科申報，醫(yī)務(wù)科初步審核后，報請院學(xué)術(shù)委員會審定批準(zhǔn)后方能實施。

　　醫(yī)務(wù)科應(yīng)建立新開展的醫(yī)療技術(shù)檔案，以備查。

　　任何科室和個人不得應(yīng)用未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實踐證明的技術(shù)。

　�。ǘ�）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理

　　1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等職能部門實行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核。每月一次基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量檢查，每季度組織一次由醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會參加的全面醫(yī)療質(zhì)量檢查。

　　2.科室質(zhì)量管理小組應(yīng)制定科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，定期對科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查，并作好記錄和科室內(nèi)考核。

　　3.醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行考核，并進(jìn)行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度，對個別現(xiàn)象實行反饋制度，而對普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問題實行督辦制度，要求科室主任限期整改。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量的評價和改進(jìn)

　　監(jiān)測與評價是持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)、增強實施效果的重要途徑，通過監(jiān)測與評價，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決實施持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)過程中存在的問題，對持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的科學(xué)性、合理性和有效性進(jìn)行驗證。

　　相關(guān)職能部門應(yīng)對醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析與評價，醫(yī)院質(zhì)量管理委員會每年召開兩次醫(yī)療質(zhì)量管理會議，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題，提出具體的改進(jìn)措施。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇7

　　全力確保今冬明春我區(qū)道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,按照x安委會《x區(qū)冬季百日安全無事故活動實施方案》要求，結(jié)合工作實際，特制定我局冬季百日安全無事故活動實施方案。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　我局牢固樹立“安全是道路運輸行業(yè)第一要務(wù)”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循“突出重點、全面推進(jìn)”的原則。為切實加強對冬季百日安全無事故活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，x局長任組長，x副局長任副組長，局各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制科，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各相關(guān)部門冬季安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實，檢查工作進(jìn)度和完成情況，匯總相關(guān)信息并整理上報等工作。

　　二、落實工作職責(zé)

　　1、局運管科、物流科、各運管所協(xié)調(diào)配合對各道路運輸行業(yè)企業(yè)，重點對船舶碼頭、危險貨物儲運企業(yè)及車輛、貨運場站、倉儲庫區(qū)的安全救生、安全保障等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行冬季安全督導(dǎo)檢查，同時要求各道路運輸企業(yè)對所屬車輛組織進(jìn)行一次全面的冬季維護(hù)。全面落實本單位治超責(zé)任制，嚴(yán)格履行治超職責(zé)，做到責(zé)任到人、嚴(yán)防死守，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要立即進(jìn)行整改，整改要專人負(fù)責(zé)，整改合格后要簽字登記，一定要確保經(jīng)營狀況良好和裝備的齊全有效。

　　2、局維管科要加強對道路運輸營運車輛冬季檢修維護(hù)和安全大檢查情況進(jìn)行登記，同時注明檢修和安全檢查的責(zé)任人員。各運輸企業(yè)要隨時維護(hù)和檢修營運車輛，確保安全車輛上路行駛。

　　3、局駕培科要加強對客運企業(yè)和駕駛員從業(yè)資格和行車安全監(jiān)督管理。一是加強安全教育，進(jìn)一步提高駕駛員綜合素質(zhì)和安全責(zé)任意識，做到依法經(jīng)營、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，安全行車;二是營運車輛駕駛員配備要符合規(guī)定，駕駛員具備道路運輸法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資格。三是嚴(yán)格要求駕駛員堅持出車前、運行中、收車后的車輛“三檢”，遵守各項行駛規(guī)定;四是督促企業(yè)根據(jù)氣象信息狀況，合理安排車輛運輸和及時調(diào)整運行路線，并提前做好應(yīng)對的各種準(zhǔn)備。

　　4、局稽查大隊要加強冬季道路運輸市場安全檢查治理工作，進(jìn)一步加大上路巡查力度，重點檢查危險貨物運輸車輛、客運車輛的營運手續(xù)、從業(yè)人員資質(zhì)和超員超載安全防護(hù)設(shè)備的配備等情況，堅決打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，營造安全、和諧的市場經(jīng)營環(huán)境。

　　四、進(jìn)度時間安排

　　(一)準(zhǔn)備部署階段：于今年12月5日前，局各相關(guān)科室要結(jié)合行業(yè)實際和全局活動實施方案，完成對行業(yè)企業(yè)開展冬季百日安全無事故的動員部署，并督促企業(yè)要認(rèn)真落實。

　　(二)自查督查階段：自今年12至明年3月，在道路運輸行業(yè)企業(yè)自查的`基礎(chǔ)上開展全面督查，對存在重大事故隱患的單位要立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改措施和期限，采取標(biāo)本兼治的措施解決實際問題。局將在整治活動開展期間組織檢查組進(jìn)行明查暗訪，并及時上報檢查情況。

　　督查突出四個重點時段：

　　第一時段：今年12月，針對冬季風(fēng)、霧、冰、雪天氣多發(fā)。

　　第二時段：明年1月，圍繞確保兩節(jié)期間安全。

　　第三時段：明年2月，針對春節(jié)期間安全工作。

　　第四時段：明年3月，圍繞確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)。

　　五、工作要求

　　(一)精心組織，務(wù)求實效。各職能科室、所要以此次大檢查為契機，周密安排，細(xì)化任務(wù)，落實責(zé)任，改進(jìn)方式方法，進(jìn)一步強化安全監(jiān)管，深化安全整治，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

　　(二)深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。

　　對轄區(qū)道路運輸行業(yè)企業(yè)逐個排查摸底，落實企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任、措施和聯(lián)系方式，切實掌握企業(yè)現(xiàn)狀。重點部位嚴(yán)格檢查，凡查出的安全隱患，一律監(jiān)督整改落實。

　　(三)廣泛宣傳，總結(jié)上報。局各職能部門要將此大檢查工作的重要意義和具體要求，迅速傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)所有的行業(yè)企業(yè)，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營造行業(yè)安全生產(chǎn)工作氛圍。同時，充分利用此次安全大檢查的時機，認(rèn)真總結(jié)執(zhí)法檢查和隱患排查整改工作的經(jīng)

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇8

　　為進(jìn)一步加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升，根據(jù)市衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作方案的`通知》要求，經(jīng)院長辦公會研究，決定從現(xiàn)在起開展為期三個月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”。活動方案如下：

　　一、活動目的

　　以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題，以加強核心制度落實、完善院、科兩級質(zhì)量管理組織、落實患者安全目標(biāo)、防范醫(yī)療糾紛為著力點，全面查找重點科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施；全面加強醫(yī)療質(zhì)量管控，促進(jìn)全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。

　　二、活動內(nèi)容和安排

　　本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。

　　1.宣傳發(fā)動階段：3月1日—3月10日

　�。�1）召開全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技人員大會，宣布《醫(yī)院20__年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專項整頓”活動方案》，各臨床、醫(yī)技科室高度重視，形成良好氛圍，保障活動有序進(jìn)行。

　�。�2）醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20__年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”實施方案》。

　�。�3）各科室組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會活動方案。

　　2.自查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段：3月10日—4月10日

　　各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實際，全面排查醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點做好以下幾個方面的自查工作：

　�。�1）完善質(zhì)控體系，質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療（護(hù)理）質(zhì)量控制小組，每月科室醫(yī)療小組必須進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制活動，確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論的時間。

　�。�2）落實核心制度，規(guī)范診療行為。各科室組織學(xué)習(xí)18項醫(yī)療安全核心制度、20__年患者十大安全目標(biāo)、本科室常見疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》，并在工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行�？剖叶�線、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。

　�。�3）強化急危重癥管理，暢通綠色通道。對急危重癥病人管理，必須制定明確的程序和措施，樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，特別是預(yù)防和救治肺栓塞的預(yù)案和猝死搶救的演練，醫(yī)技科室重點加強心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核；各部門加強急救綠色通道的協(xié)調(diào)，保證綠色通道的暢通和救治及時。

　�。�4）圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強手術(shù)安全核對制度的執(zhí)行，提高對術(shù)后并發(fā)癥防范。

　�。�5）加強病情評估與溝通，防范醫(yī)療風(fēng)險。及時全面對急診、住院病人進(jìn)行評估，掌握病人的生命體征和目前的主要問題，分析存在的風(fēng)險性和可能出現(xiàn)的危險性。尊重病人及其家屬，及時有效的與患者家屬進(jìn)行溝通交流，多傾聽患方的意見建議，耐心解答患方的問題。通過良好的溝通，有效提高服務(wù)質(zhì)量，及時化解醫(yī)患矛盾和糾紛，增強病人對醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。

　�。�6）規(guī)范臨床用藥管理，促進(jìn)合理用藥。規(guī)范臨床用藥，嚴(yán)把用藥指征�？刂扑幤肥褂�，加強抗菌藥物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。

　　（7）落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，尤其是消毒隔離制度；進(jìn)一步規(guī)范各項診療技術(shù)操作，遵守?zé)o菌操作規(guī)程；加強重點科室、重點部門和重點操作的安全風(fēng)險管理工作；加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理；加大一次性醫(yī)療用品、復(fù)用診療器械、物品的管理。

　�。�8）嚴(yán)格落實醫(yī)療安全（不良）事件的報告制度及處理流程。落實醫(yī)療安全（不良）事件報告制度，實行相應(yīng)的獎懲措施，各科室對發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件要認(rèn)真組織討論，分析發(fā)生的原因，從中汲取教訓(xùn)。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題梳理分類，建立臺賬，并報告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓(xùn)、討論、匯報、比賽、演練，促使科室分析問題，提高安全意識。

　　3.督導(dǎo)檢查、整改提高階段：4月11日—5月11日

　�。�1）問題整改：臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題臺賬逐項整改。

　�。�2）醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部督導(dǎo)檢查：組織相關(guān)人員對全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進(jìn)行全面的檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內(nèi)容，督導(dǎo)科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部根據(jù)問題導(dǎo)向，對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員專項檢查、重點督導(dǎo)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部重點對核心制度落實、肺栓塞預(yù)防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識的學(xué)習(xí)落實、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、病情評估、醫(yī)患溝通、多學(xué)科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導(dǎo)整改。門診部重點對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門診安全措施等方面督導(dǎo)整改。院感科重點對手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進(jìn)行重點檢查、督促整改。

　　4.持續(xù)改進(jìn)、鞏固總結(jié)階段：5月12日—6月10日

　�。�1）建章立制，形成長效機制。加強教育培訓(xùn)，著力增強醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識和風(fēng)險防范意識，重點培訓(xùn)學(xué)習(xí)核心制度、指南共識，強化“三基”訓(xùn)練、加強安全教育和風(fēng)險管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平，營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍�？剖裔t(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問題，并及時整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動的經(jīng)驗、成果、存在問題、合理化建議等，梳理成冊，提出改進(jìn)的制度與規(guī)范。堅決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、各行其事的不良習(xí)氣，真正把制度落到實處，通過制度的建立和落實，實現(xiàn)管理制度化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)常化，形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全的長效機制。

　�。�2）履行監(jiān)管責(zé)任，加大監(jiān)管力度。職能科室要切實履行監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)科室做好醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范各項工作。建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機制，加大監(jiān)管工作力度，對于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患，或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并從重追究相關(guān)失職人員的責(zé)任。

　�。�3）對在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”活動中表現(xiàn)突出的科室及個人進(jìn)行表彰獎勵；對不積極參與活動，不認(rèn)真自查、整改的科室和個人按照《醫(yī)院獎懲條例》給予處罰。

　　三、活動要求

　　目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長的趨勢，醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時，醫(yī)療安全風(fēng)險隱患也隨之增加。要充分認(rèn)識做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性，切實增強責(zé)任感與緊迫感�？浦魅巫鳛榭剖裔t(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動月（安全月）”方案的實施，要理順工作機制，周密安排、精心部署，切實做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動的開展，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的活動文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī)，要求科室全員參與，不能流于形式。

　　通過深入開展該活動，做到強化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識到位；規(guī)章制度落實、規(guī)范化操作到位；質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督作用到位；獎懲措施落實到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇9

　　為切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，保證醫(yī)療安全，特制訂醫(yī)療質(zhì)量管理措施，主要從以下幾方面。

　　一、值班、交接班：

　�。�1）晝夜均有人值班，夜班應(yīng)在指定的值班室留宿，否則罰款20元/次。

　�。�2）值班人員必須堅守工作崗位，認(rèn)真完成值班期間的工作任務(wù)，脫崗罰款20元/次。

　�。�3）接班工作人員（包括醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員）未到，值班人員不得下班，造成空崗者加罰200元(值班和接班人員各罰100元)。交接工作人員要當(dāng)面交清。

　�。�4）設(shè)交接班本，值班醫(yī)師對病人除做好病程記錄外并扼要記入交接班本，危重病人要床頭交接班，否則分別罰款20元/次。

　　二、簽字制度：

　　（1）履行簽字手術(shù)(手術(shù)同意書)的`范圍。

　　（2）入院病人要有入院病人告知書、入院病人談話記錄，并有家屬簽字否則罰款30元/次。

　�。�3）重患者搶救后，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。轉(zhuǎn)診的患者做好記錄并簽字。

　　三、各種醫(yī)療文書的書寫

　　要求書寫規(guī)范、字跡清楚，否則罰款10元/次。

　　（1）處方

　　A、拉丁文和中文不能混寫，否則罰款5元/次。

　　B、劑型、品名、規(guī)格、單位、用法書寫規(guī)范，不寫或少寫罰款5元/次。

　　C、日期、姓名、性別、年齡、地址、電話號碼書寫準(zhǔn)確無誤，不寫或少寫罰款5元/次。

　�。�2）門診病歷書寫簡明扼要，格式準(zhǔn)確無誤，不寫罰款20元/次；發(fā)現(xiàn)錯誤，罰款5元/處。

　�。�3）住院病歷應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)書寫，否則罰款5元/次；以病例醫(yī)療質(zhì)量為評定標(biāo)準(zhǔn)，不寫罰款20元/次，發(fā)現(xiàn)錯誤罰款5元/處。診療期間,必須先寫門診病歷后開處方,否則罰款10元/次。

　　四、護(hù)理制度：

　�。�1）嚴(yán)格交接班制度，包括病人、物品、器械、科室衛(wèi)生交接班。并有記錄，無記錄罰款20元/次。

　�。�2）嚴(yán)格消毒隔離制度，每日護(hù)士對治療室進(jìn)行紫外線消毒1次，并有記錄（無記錄或沒消毒分別罰款10元/次）。（3）嚴(yán)格三查七對，凡未履行三查七對制度出現(xiàn)過錯罰款50元，造成后果按責(zé)任醫(yī)療事故處理。輸液實行二聯(lián)卡制，液體現(xiàn)配現(xiàn)用，并注明執(zhí)行時間、執(zhí)行人。在病人治療過程中，加強巡回，杜絕出現(xiàn)病人叫喊的現(xiàn)象，違反上述規(guī)定罰款20元/次。

　�。�4）建立病房搶救制度，搶救物品、器械，需定品種和數(shù)量并定位放置、定期檢查、定期維修并有記錄，并及時補充、及時消毒。特別注意搶救藥品配制與氧氣筒上掛的“空”或“滿”的標(biāo)志，違反上述規(guī)定罰款10元/次。

　�。�5）護(hù)理文件書寫規(guī)范、正確，住院病人24小時內(nèi)必須寫好護(hù)理病歷，否則罰款10元/次。

　　（6）供應(yīng)室護(hù)士負(fù)責(zé)各種物品的消毒滅菌工作，并保證滅菌質(zhì)量。無菌包內(nèi)需設(shè)滅菌指示卡，包外貼無菌指示膠帶，并注明時間，否則罰款10元/次。

　　五、藥房管理：

　　（1）藥品核價要標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)價格差錯，每次罰10元；少發(fā)或錯發(fā)藥品，罰款100元/次。如處方存在明顯錯誤而未發(fā)現(xiàn)，罰10元/次；擅自修改處方罰10元/次；處方未簽名罰款10元/次。

　�。�2）藥品因未遵循先進(jìn)先出的原則而造成過期失效，中藥出現(xiàn)霉變、蟲蛀，由藥劑人員全額負(fù)責(zé)賠償。

　�。�3）嚴(yán)禁私自購藥、換藥到科室，否則全部沖公，并處以該金額10倍以上罰款。

　　（4）藥房盤點如出現(xiàn)品種、數(shù)量不符，則虧損額全部由藥房工作人員負(fù)責(zé)。

　�。�5）毒、麻藥品管理有誤，上級檢查罰款由科室承擔(dān)。

　　六、醫(yī)技方面

　　醫(yī)技人員加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行診療活動，做好常用儀器和設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。不按規(guī)定要求出現(xiàn)醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯由本人負(fù)責(zé)。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇10

　　為防止重大安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)師生人身安全和實驗室財產(chǎn)安全，保障實驗室安全和正常運轉(zhuǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　一、實驗室安全隱患分析

　　（一）、火災(zāi)

　　火災(zāi)性事故的發(fā)生具有普遍性，幾乎所有的實驗室都可能發(fā)生：

　　1.忘記關(guān)電源，致使設(shè)備或用電器具通電時間過長，溫度過高，引起著火；

　　2.操作不慎或使用不當(dāng)，使火源接觸易燃物質(zhì)，引起著火；

　　3.供電線路老化、超負(fù)荷運行，導(dǎo)致線路發(fā)熱，引起著火；

　　4.亂扔煙頭，接觸易燃物質(zhì)，引起著火。

　�。ǘ�）、爆炸

　　爆炸性事故多發(fā)生在具有易燃易爆物品和壓力容器的實驗室：

　　1.違反操作規(guī)程，引燃易燃物品，進(jìn)而導(dǎo)致爆炸；

　　2.設(shè)備老化，存在故障或缺陷，造成易燃易爆物品泄漏，遇火花而引起爆炸。

　�。ㄈ�）、中毒

　　毒害性事故多發(fā)生在具有化學(xué)藥品和劇毒物質(zhì)的化學(xué)實驗室和具有毒氣排放的實驗室：

　　1.違反操作規(guī)程，將食物帶進(jìn)有毒物的實驗室，造成誤食中毒；

　　2.設(shè)備設(shè)施老化，存在故障或缺陷，造成有毒物質(zhì)泄漏或有毒氣體排放不出，釀成中毒；

　　3.管理不善，造成有毒物品散落流失，引起環(huán)境污染；

　　4.廢水排放管路受阻或失修改道，造成有毒廢水未經(jīng)處理而流出，引起環(huán)境污染；

　　5.進(jìn)行有毒有害操作時不佩戴相應(yīng)的防護(hù)用具；

　　6.不按照要求處理實驗“三廢”，污染環(huán)境。

　　（四）、觸電

　　1.違反操作規(guī)程，亂拉電線等；

　　2.因設(shè)備設(shè)施老化而存在故障和缺陷，造成漏電觸電。

　　（五）、灼傷

　　皮膚直接接觸強腐蝕性物質(zhì)、強氧化劑、強還原劑，如濃酸、濃堿、氫氟酸、鈉、溴等引起的局部外傷：

　　1.在做化學(xué)實驗時沒有根據(jù)實驗要求配戴護(hù)目鏡，眼睛受刺激性氣體薰染，化學(xué)藥品特別是強酸、強堿、玻璃屑等異物進(jìn)入眼內(nèi)；

　　2.在紫外光下長時間用裸眼觀察物體；

　　3.使用毒品時沒有配戴橡皮手套，而是用手直接取用化學(xué)毒品；

　　4.在處理具有刺激性的、惡臭的和有毒的化學(xué)藥品時，沒有在通風(fēng)櫥中進(jìn)行，吸入了藥品和溶劑蒸氣。

　　5.用口吸吸管移取濃酸、濃堿，有毒液體，用鼻子直接嗅氣體。

　　二、成立應(yīng)急組織機構(gòu)、明確職責(zé),學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人，學(xué)校成立實驗室安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

　�。�1）組織制定安全保障規(guī)章制度；

　�。�2）保證安全保障規(guī)章制度有效實施；

　　（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；

　　（4）組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案；

　　（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；

　　（6）及時、準(zhǔn)確報告安全事故。應(yīng)急電話：火警：119匪警：110醫(yī)療急救：120

　　校辦公室：

　　教導(dǎo)處：

　　三、實驗室突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案

　�。ㄒ唬�實驗室火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報告；

　　2.確定火災(zāi)發(fā)生的位置，判斷出火災(zāi)發(fā)生的原因，如壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易燃物品、自燃物品等；

　　3.明確火災(zāi)周圍環(huán)境，判斷出是否有重大危險源分布及是否會帶來次生災(zāi)難發(fā)生；

　　4.明確救災(zāi)的基本方法，并采取相應(yīng)措施，按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南�防器材進(jìn)行撲救；包括木材、布料、紙張、橡膠以及塑料等的固體可燃材料的火災(zāi)，可采用水冷卻法，但對珍貴圖書、檔案應(yīng)使用二氧化碳、鹵代烷、干粉滅火劑滅火。易燃可燃液體、易燃?xì)怏w和油脂類等化學(xué)藥品火災(zāi)，使用大劑量泡沫滅火劑、干粉滅火劑將液體火災(zāi)撲滅。帶電電氣設(shè)備火災(zāi)，應(yīng)切斷電源后再滅火，因現(xiàn)場情況及其他原因，不能斷電，需要帶電滅火時，應(yīng)使用沙子或干粉滅火器，不能使用泡沫滅火器或水。可燃金屬，如鎂、鈉、鉀及其合金等火災(zāi)，應(yīng)用特殊的滅火劑，如干砂或干粉滅火器等來滅火。

　　5.依據(jù)可能發(fā)生的危險化學(xué)品事故類別、危害程度級別，劃定危險區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和疏導(dǎo)；

　　6.視火情撥打“119”報警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車。

　�。ǘ�）實驗室爆炸應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.實驗室爆炸發(fā)生時，實驗室負(fù)責(zé)人或安全員在其認(rèn)為安全的情況下必需及時切斷電源和管道閥門；

　　2.所有人員應(yīng)聽從臨時召集人的安排，有組織的通過安全出口或用其他方法迅速撤離爆炸現(xiàn)場。

　　3.應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排搶救工作和人員安置工作。

　�。ㄈ�）實驗室中毒應(yīng)急處理預(yù)案：實驗中若感覺咽喉灼痛、嘴唇脫色或發(fā)紺，胃部痙攣或惡心嘔吐等癥狀時，則可能是中毒所致。視中毒原因施以下述急救后，立即送醫(yī)院治療，不得延誤。

　　1.首先將中毒者轉(zhuǎn)移到安全地帶，解開領(lǐng)扣，使其呼吸通暢，讓中毒者呼吸到新鮮空氣；

　　2.誤服毒物中毒者，須立即引吐、洗胃及導(dǎo)瀉，患者清醒而又合作，宜飲大量清水引吐，亦可用藥物引吐。對引吐效果不好或昏迷者，應(yīng)立即送醫(yī)院用胃管洗胃。孕婦應(yīng)慎用催吐救援。

　　3.重金屬鹽中毒者，喝一杯含有幾克MgSO4的水溶液，立即就醫(yī)。不要服催吐藥，以免引起危險或使病情復(fù)雜化。砷和汞化物中毒者，必須緊急就醫(yī)。

　　4.吸入刺激性氣體中毒者，應(yīng)立即將患者轉(zhuǎn)移離開中毒現(xiàn)場，給予2%~5%碳酸氫鈉溶液霧化吸入、吸氧。氣管痙攣者應(yīng)酌情給解痙攣藥物霧化吸入。應(yīng)急人員一般應(yīng)配置過濾式防毒面罩、防毒服裝、防毒手套、防毒靴等。

　　（四）實驗室觸電應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.觸電急救的原則是在現(xiàn)場采取積極措施保護(hù)傷員生命。

　　2.觸電急救，首先要使觸電者迅速脫離電源，越快越好，觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不準(zhǔn)用手直接觸及傷員。使傷者脫離電源方法：

　　⑴切斷電源開關(guān)；

　�、迫綦娫撮_關(guān)較遠(yuǎn)，可用干燥的木橇，竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電設(shè)備；

　�、强捎脦讓痈稍锏囊路�將手包住，或者站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源；

　　3.觸電者脫離電源后，應(yīng)視其神志是否清醒，神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密觀察，暫時不要站立或走動；如神志不清，應(yīng)就地仰面躺平，且確保氣道通暢，并于5秒時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩膀，以判定傷員是否意識喪失。禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。

　　4.搶救的傷員應(yīng)立即就地堅持用人工肺復(fù)蘇法正確搶救，并設(shè)法聯(lián)系校醫(yī)務(wù)室接替救治。

　�。ㄎ澹�實驗室化學(xué)灼傷應(yīng)急處理預(yù)案：

　　1.強酸、強堿及其它一些化學(xué)物質(zhì)，具有強烈的刺激性和腐蝕作用，發(fā)生這些化學(xué)灼傷時，應(yīng)用大量流動清水沖洗，再分別用低濃度的（2%~5%）弱堿（強酸引起的）、弱酸（強堿引起的）進(jìn)行中和。處理后，再依據(jù)情況而定，作下一步處理。

　　2.濺入眼內(nèi)時，在現(xiàn)場立即就近用大量清水或生理鹽水徹底沖洗。每一實驗室樓層內(nèi)備有專用洗眼水龍頭。沖洗時，眼睛置于水龍頭上方，水向上沖洗眼睛沖洗，時間應(yīng)不少于15分鐘，切不可因疼痛而緊閉眼睛。處理后，再送眼科醫(yī)院治療。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇11

　　一、工作目標(biāo)

　　堅守安全生產(chǎn)紅線底線，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作要求，突出重點行業(yè)領(lǐng)域，集中深入開展疫情防控期間安全生產(chǎn)檢查。通過組織工作組深入一線檢查，推動安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，完善安全生產(chǎn)制度，落實安全監(jiān)管責(zé)任，強化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)生產(chǎn)行為，堅決遏制重特大事故，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　（一）成立鄉(xiāng)疫情期間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）成立4個檢查組對各自負(fù)責(zé)片區(qū)、各村、行業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項檢查

　　1、第一檢查組

　　組長：

　　成員：

　　2、第二檢查組

　　組長：

　　成員：

　　3、第三檢查組

　　組長：

　　成員：

　　4、第四檢查組

　　組長：

　　成員：

　　三、檢查范圍和重點內(nèi)容

　　此次安全大檢查的'范圍是我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)17個行政村、三個集市的各行業(yè)領(lǐng)域、各企事業(yè)單位和人員密集場所。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)層面

　　由第一組負(fù)責(zé)，主要對雙河機磚廠和新農(nóng)村建設(shè)各施工工地進(jìn)行檢查，重點檢查主要負(fù)責(zé)人履職情況，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)費用提取和使用情況等。重點檢查開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實施安全生產(chǎn)管理、操作技能和作業(yè)現(xiàn)場制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化情況、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、疫情期間工人防護(hù)和持證上崗制度落實情況。

　　（二）政府及職能部門層面

　　由第二組、第三組負(fù)責(zé)，重點檢查非煤當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看礦山、道路和水上交通、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、水利電力、農(nóng)林牧漁、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃?xì)�、旅游、消防和人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治和隱患排查治理情況；危險化學(xué)品安全綜合治理、平安交通、道路交通安全綜合整治、建筑施工專項整治、電氣火災(zāi)綜合治理、粉塵防爆專項整治等工作。

　　（三）村級基層組織層面

　　由第四組負(fù)責(zé)，重點對易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害地點的排查和監(jiān)控、對農(nóng)村危巖、危房的排查和監(jiān)控、對農(nóng)房老舊電線線路老化的排查，杜絕因其引起火情的發(fā)生、對農(nóng)村自辦家宴進(jìn)行安全檢查，確保不發(fā)生一件群體性食品中毒事件、對農(nóng)村有暴力傾向的精神病患者實施重點監(jiān)控等。

　　四、提高認(rèn)識、做好總結(jié)

　　鄉(xiāng)直各部門、各村委會要進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，時刻把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，切實提高安全意識，采取強而有力的措施推動專項行動落實落地。各部門要按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，聯(lián)合組織檢查，建立健全的信息共享、情況互通機制，切實有效加強協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動安全生產(chǎn)大檢查專項行動的開展，此項工作將納入本年度工作考核。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇12

　　為了進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實施意見的要求制訂本方案：

　　一、 指導(dǎo)思想和目標(biāo)：

　　按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，完善安全生產(chǎn)管理機制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的`形成。

　　二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）

　　成員：

　　三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實施；

　　1.20xx年6月28日“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

　　3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.

　　4.建立安全獎懲制度。

　　5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。

　　四、主體責(zé)任

　　1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。

　　3、特定職責(zé)劃分

　　1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)

　　1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)；

　　2依法決策安全生產(chǎn)重大事項，部署重要工作；

　　3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入；

　　4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理；

　　5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

　　6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。

　　2）部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

　　1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；

　　2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；

　　3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：

　　4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改；

　　5組織本部門實施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康；

　　6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，解決本部門存在的問題；

　　7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

　　3）安全管理人員職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；

　　2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時上報存在的問題和情況；

　　3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

　　4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時匯報和提出意見和措施。

　　5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；

　　6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；

　　7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；

　　8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗證安全隱患整改；

　　9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

　　五、本方案20xx年7月1起實施。

　　限公司安全小組

　　20xx-06-27

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇13

　　為了加強香坊鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)根據(jù)實際情況成立了香坊鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，進(jìn)一步促進(jìn)各村、鄉(xiāng)直各單位及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民群眾安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全意識的普遍增強，促進(jìn)隱患排查治理和安全專項整治工作深入開展，立足于治隱患、防事故，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度。加強事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。

　　（一）排查治理范圍。各行政村、鄉(xiāng)直各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。主要包括：

　　1、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地等安全隱患，磚廠、船廠、電子加工等企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施；

　　2、商店、超市、公共娛樂場所、學(xué)校、衛(wèi)生院、旅館、飯店、等；

　　3、危險行業(yè)、加油站點等。

　　（二）排查治理重點內(nèi)容。在深入開展好隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，具體內(nèi)容如下：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

　　2、對存在較大的危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、消除落實情況；

　　3、應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

　　4、道路及交通安全隱患情況；同時，通過對安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各村及有關(guān)部門落實監(jiān)管責(zé)任，事故查處及責(zé)任，有關(guān)制度制定和執(zhí)行，長效機制建設(shè)等方面的情況。

　　實行“條塊結(jié)合、各方聯(lián)動、各司其職、各負(fù)其責(zé)”的工作機制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)各有關(guān)部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織實施本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實。堅持日常安全監(jiān)管與集中排查整治結(jié)合起來，加大打“三非”（非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營）消除隱患滋生根源。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村、各部門、各單位要切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，限期整改到位，并及時向鄉(xiāng)政府及主管部門報告。

　　2、突出重點，全面排查治理各類隱患。隱患排查治理要突出重點，即建筑施工、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域；安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點企業(yè)；各村要切實加大工作力度，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。各村要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果，做到排查不留死角，確保五一期間安全穩(wěn)定。

　　3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實加強隱患排查治理信息反饋工作。各村、鄉(xiāng)直各單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。在落實好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時，同時做好五一期間的安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計匯總，并及時將安全隱患排查治理工作情況報鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇14

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“安全就是效益，安全就是政治”的思想為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則，牢固樹立“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的理念，強力實施“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”戰(zhàn)略，依托質(zhì)量管理，落實安全主體責(zé)任，強化現(xiàn)場工作監(jiān)察，深化隱患排查，不良積分降至最低，全面建設(shè)平安和諧的新型礦區(qū)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證礦井安全管理目標(biāo)持續(xù)提升，特成立安全管理目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：段新江、鄧建華

　　副組長：王俊榮、杜玉巖、彭長順、劉樹林、呂宏亮

　　成員：礦副總、各科室及基層單位主要負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)辦公室主任張軍紅

　　三、保障措施

　　20xx年全礦安全工作總體思路是：樹立一種理念，突出兩條主線，強化三項管理，堅持四項原則，抓好九項工作，落實四項考核。

　　（一）樹立一種理念

　　樹立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責(zé)任事故”的理念。

　�。ǘ�）突出兩條主線

　　突出打造精品工程和亮點崗位主線；突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線。

　　（三）強化三項管理

　　強化“一通三防”管理；強化綜采、綜掘機械化管理；強化運輸和頂板管理。

　�。ㄋ模﹫猿炙捻椩瓌t

　　堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則；堅持不安全不生產(chǎn)的原則；堅持四不放過的原則；堅持以人為本的原則。

　　（五）抓好九項工作

　　一是全面抓好安全主體責(zé)任的落實。通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，細(xì)化全員在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，實行分級管理；目標(biāo)考核，側(cè)重對各級管理干部安全工作績效進(jìn)行量化考核；閉合管理，以促進(jìn)安全主體責(zé)任的全面落實。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，對當(dāng)班出現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行責(zé)任追究，首先追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，然后追究帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其次追究安監(jiān)處長責(zé)任。

　　二是突出抓好安全管理制度建設(shè)。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督、科學(xué)合理為原則，深化安全精細(xì)管理制度，把安全管理的著力點放在現(xiàn)場，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、責(zé)任追究制度和四級隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細(xì)化、完善和落實，管好過程，控制行為，確保重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程有各級管理干部全程在現(xiàn)場為安全把關(guān)。加強領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，實行井下手拉手交接班，加強現(xiàn)場管理。嚴(yán)格規(guī)程兌現(xiàn)檢查，重點加強工程質(zhì)量管理，制定外埠隊工程質(zhì)量管理制度，加強動態(tài)檢查和抽查，由專職安監(jiān)員對當(dāng)班工程質(zhì)量實行班評估制度，每月安監(jiān)員與�？垂ぷ髅婀こ藤|(zhì)量實行工資掛鉤，并對該工作面存在的問題進(jìn)行責(zé)任追究。

　　三是深化安全監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定，嚴(yán)肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防，建立�？慈藛T考核制度，依法從嚴(yán)、從細(xì)進(jìn)行安全監(jiān)管工作；抓好超前預(yù)防，完善預(yù)警機制，重點抓好“十個薄弱時期”和“十個薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對不同時期制定相關(guān)的保障措施。

　　四是深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年，全礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程；堅持樸素建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展的原則，以強化采掘面的質(zhì)量管理；嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行手指口述安全確認(rèn)工作；我們要以高標(biāo)準(zhǔn)工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃，落實責(zé)任。同時堅持定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，突出旬檢月驗，動態(tài)評估和班后驗收；規(guī)范“手指口述”和安全確認(rèn)等操作行為；創(chuàng)新競賽活動機制；認(rèn)真落實工程開竣工驗收制度，對不達(dá)標(biāo)的工程一律不預(yù)驗收，嚴(yán)格獎罰考核兌現(xiàn)。通過以建立精品崗位、亮點工程、精品線路為主線，精心打造采掘面和掘進(jìn)巷道，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，實現(xiàn)國家行業(yè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　工作重點

　　從解決制約我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，分專業(yè)實施規(guī)劃項目（采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機電、運輸、地測防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度），主要從安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手，切實推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，然后依次推進(jìn)，最終實現(xiàn)生產(chǎn)全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎懲辦法，形成強有力的約束機制；落實安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

　　2、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。特別是開展班組長、安全檢查員、質(zhì)量驗收員和井下特殊工種的教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。

　　工作步驟

　　1、有效實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃項目、并進(jìn)行示范指導(dǎo)。一是督促各專業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案和工作計劃，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導(dǎo)，分類實施。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化。提高我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的積極性。三是配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

　　2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗，全面推進(jìn)

　　建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作。

　　實施規(guī)劃細(xì)則及處罰

　　1、加強組織，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　2、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收和管理制度執(zhí)行，并保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作事事有人管，處處有標(biāo)準(zhǔn)，形成一套嚴(yán)密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。

　　3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。安監(jiān)部門要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)來抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，對存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，以及組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動不力、進(jìn)展緩慢的，要及時提出整改意見，促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

　　4、強化主體責(zé)任，明確責(zé)任，達(dá)標(biāo)計劃合理，嚴(yán)格執(zhí)行和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度，自查自糾制度，全面落實按月、季、年自檢自評體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

　　5、分類指導(dǎo)，按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強日常監(jiān)督檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)對專業(yè)進(jìn)行考核評估，找出差距和問題，確定整改達(dá)標(biāo)重點，及時督促整改，最終實現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　6、對規(guī)劃不合理，或完不成規(guī)劃項目的給與責(zé)任人每項罰款500元的處理。

　　7、對規(guī)劃不認(rèn)真的給與責(zé)任人200元罰款。

　　8、對周規(guī)劃、月規(guī)劃、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排，確保規(guī)劃的順利實施。

　　五是大力開展隱患排查治理工作。認(rèn)真開展隱患排查活動，建立四級隱患排查制度，對查出的隱患按四定原則處理。本著“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項持久開展的工作，采取靜態(tài)和動態(tài)抽查相結(jié)合的形式，查制度落實、查措施落實、查責(zé)任落實、查結(jié)果落實；安監(jiān)部門要對查出的隱患問題責(zé)成專人負(fù)責(zé)，建檔登記，掛牌管理，跟蹤復(fù)查；要通過深入開展“人人都是安全員”、“員工報告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動，促進(jìn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災(zāi)能力。安全重點工作：一是探放水管理，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真執(zhí)行探放水的有關(guān)規(guī)定，重點加強老窯和采空區(qū)的探放水管理；二是頂板管理，重點加強變化段的頂板管理，及時采取針對性措施，加強支護(hù)質(zhì)量；三是加強小絞車的使用管理，必須實行專職司機和把鉤工操作，并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。四是停送電管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，并實行掛牌、�？�、閉鎖。五是放炮管理，由專職放炮員對各地點進(jìn)行專職放炮，并嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度和安全簽字確認(rèn)制度。

　　六是加強安全教育培訓(xùn)。重點加強班前30分鐘安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，并由專人負(fù)責(zé)檢查落實，建立培訓(xùn)制度，舉辦班隊長培訓(xùn)班，提高班隊長整體素質(zhì)。推行白國周班組管理法，積極做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，實行班前班后會管理，對當(dāng)班的工作及時進(jìn)行總結(jié)，查找差距和不足，進(jìn)一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質(zhì)；加強對“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓(xùn)制度，突出幫教程序的針對性和實效性，并對工傷人員啟動安全再教育機制，制定工傷人員管理辦法；繼續(xù)抓好家屬培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮二道防線作用。

　　七是加強職業(yè)病防治和勞動防護(hù)用品管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，采取積極措施，預(yù)防和控制作業(yè)場所的職業(yè)危害，加強勞動防護(hù)用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

　　八是圍繞中心，扎實推進(jìn)安全文化建設(shè)。要以增強員工安全認(rèn)知能力為基礎(chǔ)，全面加強理念滲透、標(biāo)識宣貫和宣傳教育；要以強化員工安全責(zé)任落實為根本，全面加強安全確認(rèn)、規(guī)程兌現(xiàn)和走動管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、行為養(yǎng)成和安全防御，逐步實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進(jìn)行一次評選，對當(dāng)月師徒表現(xiàn)好，工作積極進(jìn)步，沒有違章違紀(jì)行為的給予師徒嘉獎。每月評選安全放心班組和安全不放心班組，評選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員、最佳班組長、最佳崗位、十差員工等活動激勵全員參與安全，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，制定評選方案，每月進(jìn)行獎勵。

　　九是加強降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起。對人和物分別進(jìn)行有效管理，在采掘過程中，工作環(huán)境復(fù)雜多變會影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對隱性危險源的辯識能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對以往經(jīng)驗的過分信任，也是造成人為事故的一個重要原因。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè)，對此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險的因素，煤層頂?shù)缀�裂隙水較大，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素，對此，加大對探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、隱患上嚴(yán)抓細(xì)管。從機電設(shè)備的不安全狀態(tài)上抓，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實意義，堅決不允許機電設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；抓好安全管理上的缺陷，安全管理的對象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備，健全安全生產(chǎn)管理體制，真正落實安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓(xùn)，加大安全投入。實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩�設(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，制定及時的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境。消除可以避免的危險源和不安全因素；實現(xiàn)操作對象的本質(zhì)安全化，裝配自動保險或防護(hù)裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，實現(xiàn)“人機適宜”的相互協(xié)調(diào)；主動科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險源，降低事故概率，加強安全執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的物的不安全狀態(tài)；對存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改，消除隱患。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對安全的認(rèn)識，更新職工的安全觀念。更新干部安全管理觀念，管理的主要對象是人，即管理層干部和廣大職工。針對不同的對象，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專業(yè)知識和管理水平，使其對安全管理有更深層次的認(rèn)識.

　　（六）四項考核

　　1、輕傷以上事故考核。

　　井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準(zhǔn)），按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細(xì)則”進(jìn)行責(zé)任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員的責(zé)任。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當(dāng)月所有安全獎勵。

　　2、重點工程跟班上崗、走動巡查管理考核。

　　對綜采、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險及其它重大安全工程進(jìn)行跟班，執(zhí)行由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室副科級以上干部、基層單位副科級以上干部組成的安全重點工程“三級跟班監(jiān)護(hù)體系”，實行現(xiàn)場手拉手交接班制度，對工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過分系統(tǒng)編排走動巡查計劃；明確走動巡查周期；巡查隱患、問題記錄在冊，并落實整改，實現(xiàn)干部上崗有計劃檢查，有跟蹤復(fù)查，有考核約束，以提高走動巡查質(zhì)量。

　　3、安全隱患逐級報告管理考核。

　　班長進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，要組織工人對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時處理，對處理不了的問題要及時請示、匯報當(dāng)班跟班隊長；當(dāng)班跟班隊長（含安監(jiān)員）進(jìn)入現(xiàn)場后進(jìn)行第二次排查,對解決不了的隱患問題要及時向礦調(diào)度匯報,并填好記錄；職能科室領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，進(jìn)行再排查，對自身解決不了的隱患問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并填好隱患記錄；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問題和隱患后，除責(zé)令處理、整改外，對先期進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的職能科室管理人員或隊干（含安監(jiān)員）進(jìn)行安全隱患責(zé)任追究，直至隱患消除為止。

　　4、離崗安全培訓(xùn)管理考核。

　　培訓(xùn)對象為各基層單位的事故、嚴(yán)重以上“三違”直接責(zé)任人。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并建立陪訓(xùn)檔案；培訓(xùn)時間為3-7天；接受培訓(xùn)的員工培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后方可上崗，不合格者延期培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)基本生活費。

　　四、工作總體要求

　　一是牢固樹立安全發(fā)展觀，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實把保障職工健康和生命財產(chǎn)安全作為關(guān)系全礦的重大責(zé)任，切實堅持“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的原則；樹立安全就是政治、安全就是政績、安全就是效益的觀念；樹立一切事故都是可以避免的，所有的事故都是責(zé)任事故的觀念；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，所有的工作與安全發(fā)生矛盾時，都要服從、服務(wù)于安全，讓位于安全。

　　二是要積極圍繞安全工作綱要提出的目標(biāo)和工作，不斷加大宣傳力度，動員全礦職工和家屬共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的最大合力。

　　三是要進(jìn)一步提高礦井安全裝備、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)察等方面的管理水平，改善安全條件，鞏固安全成果，實現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量和外在形象的統(tǒng)一，努力開創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)工作的新局面。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇15

　　為了深入貫徹落實做好消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作的重要部署，最大限度消除校園火災(zāi)隱患、減少火災(zāi)危害，推進(jìn)“平安學(xué)校”的創(chuàng)建，構(gòu)建和諧校園，我校根據(jù)《十八期間學(xué)校消防安全保衛(wèi)工作實施方案》的要求，結(jié)合我校安全工作實際，在我校深入開展消防安全保衛(wèi)工作，特制定本工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　在校長黃舒江的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以提升火災(zāi)防控水平為重點，廣泛開展消防宣傳教育和培訓(xùn)活動，采取有力舉措，凝聚一切力量，深入排查校園火災(zāi)隱患，全面整治消防安全問題，努力實現(xiàn)火災(zāi)隱患排查整治百分百，最大限度地防控和減少一般火災(zāi)，堅決杜絕火災(zāi)亡人和較大以上火災(zāi)事故發(fā)生，確保校園安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強消防安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立消防安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

　　組長：王

　　副組長：王

　　成員：袁、王x、周等

　　三、工作重點

　　(一)進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任制，全面部署我校消防安全工作。各部門、班級、部室、要積極履行消防安全職責(zé)，進(jìn)一步明確消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，明確工作重點和目標(biāo)，制訂具體的消防安全保衛(wèi)工作方案。要研究

　　解決重點火災(zāi)隱患和消防工作中的重大問題，對重點消防工作進(jìn)行督辦，做到一級抓一級，層層抓落實。

　　(二)強化消防安全宣傳教育培訓(xùn)

　　隱患排查整治工作情況宣傳報道。認(rèn)真落實消防教育培訓(xùn)制度。學(xué)校要通過校園宣傳欄、廣播、圖片展、主題班會課、舉辦安全知識競賽、宣傳橫幅、黑板報、手抄報、網(wǎng)絡(luò)等形式，對廣大師生進(jìn)行消防安全宣傳教育，組織開展消防疏散逃生演練。要組織廣大師生通過參觀、體驗和學(xué)習(xí)等方式，掌握防火知識，增強防火意識，提高消防能力，發(fā)動師生查找身邊的火災(zāi)隱患，建立獎勵工作機制。計劃在4月中旬組織一次消防安全大演習(xí)。

　　(三)加強執(zhí)勤備戰(zhàn)，做好滅火救援的各項準(zhǔn)備工作。根據(jù)我校情況，組織門衛(wèi)、后勤及相關(guān)人員從嚴(yán)做好執(zhí)勤備戰(zhàn)的各項工作，調(diào)整滅火救援力量部署，充實義務(wù)消防隊的戰(zhàn)斗力;認(rèn)真開展校園消防設(shè)施的維護(hù)，加強器材裝備的.維護(hù)保養(yǎng)、保持通訊設(shè)備的暢通，修訂、完善重點部位、重點場所的滅火和應(yīng)急救援預(yù)案并組織開展實地演練;認(rèn)真開展義務(wù)消防隊崗位大練兵，提高滅火救援能力;加強管理教育，落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)防事故，保持校園的高度穩(wěn)定。

　　(四)廣泛開展消防宣傳教育，發(fā)動師生自覺做好消防安全工作。要結(jié)合火災(zāi)規(guī)律，突出安全用火、用電、用油、用氣等基本常識，常見火災(zāi)的撲救方法，以及安全疏散和逃生自救基本要領(lǐng)的宣傳。要充分利用校園網(wǎng)絡(luò)、校園廣播等媒介，加大消防宣傳的力度，擴(kuò)大消防宣傳教育面，提高消防宣傳教育效果;利用橫幅標(biāo)語、板報、墻報以及發(fā)放宣傳資報料、設(shè)點咨詢、巡回廣播、知識競賽等，做好防火宣傳工作。

　　四、工作要求

　　(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

　　全體師生要切實增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，全力做好校園消防安全保衛(wèi)工作。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速動員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，研究工作措施，明確工作責(zé)任，定期通報情況，堅決預(yù)防和遏制校園火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　(二)廣泛宣傳，營造氛圍

　　要充分利用手抄報、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳陣地，廣泛開展消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)火災(zāi)隱患排查整治、滅火救援等主題宣傳報道，集中宣傳防火和逃生自救常識，為打贏校園消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)營造濃厚氛圍。

　　(三)加強值班，快速反應(yīng)

　　加強校園值班值日工作，每天要保證1名領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時處理涉及校園消防安全和穩(wěn)定的各類事件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保持通訊暢通，外出要向?qū)W校辦公室報備;值班人員要堅守崗位，按時交接班，及時做好值日記錄;嚴(yán)禁遲報、漏報和隱瞞不報，保證信息暢通。

　　(四)加強督查，落實責(zé)任

　　建立健全加強學(xué)校消防安全工作檢查和督導(dǎo)制度，明確工作責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改責(zé)任人，限期整改，進(jìn)行跟蹤管理。要對工作中工作能力強，成績突出的個人，在年終安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評、教師評先評優(yōu)中予以加分;對組織不得力、措施不落實、工作不到位的的人員，依法依規(guī)從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇16

　　一、安全教育

　　1、加強教育，增強安全意識

　　利用集會、晨會、班隊會、櫥窗等陣地進(jìn)行課間活動安全教育，增強學(xué)生自我安全防護(hù)的意識。

　　2、加強宣傳，普及安全知識。

　　不追逐打鬧，上下樓梯靠右行，不做危險動作，不玩危險性玩具，遇到傷害不慌張，沉著應(yīng)對，設(shè)法自救，及時聯(lián)系老師。

　　3、適當(dāng)訓(xùn)練，提高安全防范能力。

　　通過班隊會、晨會時間，進(jìn)行情境模擬訓(xùn)練、口語交際訓(xùn)練、辯論會、討論會等形式對學(xué)生進(jìn)行活動安全能力訓(xùn)練，普及知識，提高能力。

　　二、安全管理

　　1、定期召開值日組長、值日導(dǎo)師工作會議，增強安全責(zé)任意識，思想上重視安全工作。

　　2、明確值日組長和當(dāng)天值日教師的工作要求，做到眼到、口到、心到。規(guī)范護(hù)導(dǎo)，安全防范，及時處理安全事故。

　　3、值日教師及時到崗，密切關(guān)注學(xué)生活動，對危險及時制止，正確地處理突發(fā)安全事故。

　　4、發(fā)動教師和學(xué)生，多角度地排查活動安全的隱患，包括活動場地和活動內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。

　　5、設(shè)立年級、班級“安全檢查員”和學(xué)校“文明禮儀小使者”。每到課間，樓道樓梯口、操場和校園的每一個角落，都有佩戴紅色“安檢員”標(biāo)志的學(xué)生和佩戴“文明禮儀使者”綬帶的同學(xué)在巡視，并對同學(xué)友情提示“輕聲、慢行、不要擁擠”“慢慢走，不要跑”“請不要追逐”“上下樓梯靠右行走”等。

　　三、安全職責(zé)

　　在校學(xué)生課間活動安全工作由李慧珠校長總負(fù)責(zé)，大隊部高云老師具體負(fù)責(zé)。各值日校長、值日組長負(fù)責(zé)當(dāng)日安全工作，加強巡查、監(jiān)督，擔(dān)當(dāng)督導(dǎo)工作，做好安全防范。

　　四、具體措施

　　1、豐富學(xué)生的課間游戲活動

　　在小學(xué)生群體中流傳的課余游戲活動，大多是內(nèi)容單一、狹窄，教師應(yīng)該依據(jù)學(xué)生的活動內(nèi)容、過程、步驟適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整，充實和完善，并積極鼓勵他們自己在原基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽地創(chuàng)新改革，推陳出新，使活動內(nèi)容更加具體、規(guī)范、有意義�？梢耘e辦一次“我的游戲我做主”課間小游戲征集活動。

　　2、參與學(xué)生的課間活動

　　教師和學(xué)生做游戲無疑是一種極好的休息，使自己在身體上和心理上都得到放松。同時，教師參與其中，將潛移默化地提高學(xué)生的活動興趣，規(guī)范學(xué)生活動的游戲規(guī)則，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的品質(zhì)。

　　3、積極倡導(dǎo)課間體育

　　最有效的措施是開展課間體育，用課間體育占領(lǐng)課間活動，只有引導(dǎo)小學(xué)生開展健康的、安全的課間體育活動，來替代“追逐打鬧”，才能從根本上規(guī)范小學(xué)生的課間行為。體育教師可以教授學(xué)生一些健身益智的體育小游戲。

　　4、課間播放優(yōu)雅的音樂。

　　心理學(xué)家們研究得出，音樂可以明顯地左右人們的行為，課間十分鐘播放優(yōu)雅的中外經(jīng)典曲調(diào)，不僅可以陶冶學(xué)生的性情，而且能讓學(xué)生主動選擇雅致的課間活動，從而有效降低課間活動的不安全因素。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇17

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委九屆五次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求，立足提高質(zhì)量、保障安全、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長，努力營造有利于質(zhì)量提升的社會環(huán)境，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提高質(zhì)量保障能力，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過“質(zhì)量和安全年”活動，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高，強化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，群眾對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升，進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）加強宏觀質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報。

　　（二）加強對我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo)，對市級重點監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。

　�。ㄈ�）組織好各項專項整治活動。認(rèn)真落實我市20項民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項治理工作部署；進(jìn)行專項執(zhí)法檢查，對區(qū)域性質(zhì)量問題進(jìn)行集中整治，加大處罰力度，懲治違法行為，有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。

　�。ㄋ模┙M織對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查，對重點獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項檢查，做到問題企業(yè)限期整改，違法企業(yè)依法處罰，堅決打擊無證生產(chǎn)違法行為。

　�。ㄎ澹┤�面貫徹《食品安全法》，深化食品企業(yè)日常動態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實主體責(zé)任；完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案；抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題，實施食品安全重點區(qū)域整治，防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。

　�。�六）組織開展起重機械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項整治，加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過對起重機械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查，建立相關(guān)臺帳等措施，排除特種設(shè)備隱患，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　（七）認(rèn)真為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺的作用，為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平，應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘，準(zhǔn)確、及時地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。

　�。ò耍╅_展以涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計量作弊等違法行為。

　�。ň牛┘訌妼�強制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，提高認(rèn)證質(zhì)量。

　　四、工作要求

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

　　加強對“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作扎實、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長，、副局長為副組長，成員包括：的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。

　�。ǘ�）注重宣傳，擴(kuò)大聲勢。

　　廣泛開展形式多樣的宣傳活動，使“質(zhì)量和安全年”活動深入人心，提高全社會的質(zhì)量和安全意識。加大對“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳報道力度。通過形式多樣的宣傳活動，擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。

　�。ㄈ�）精心組織，密切配合。

　　從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合，形成工作合力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　�。ㄋ模┘訌娊涣�，暢通渠道。

　　注意對“質(zhì)量和安全年”活動信息的收集、統(tǒng)計、分析、發(fā)布工作，每季度（季度末月份的25日前）向市局書面報告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況、存在的問題、典型經(jīng)驗和有關(guān)建議等。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇18

　　為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見，進(jìn)一步鞏固安全活動成效，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)提升，落實國網(wǎng)公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進(jìn)變制定此活動方案。

　　一 、“安全管理提升”活動主要內(nèi)容

　　圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題，

　　細(xì)化落實《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內(nèi)容， 重點抓好以下工作 ：

　�。ㄒ唬┦崂戆踩�工作流程。結(jié)合“五大”體系建設(shè)、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程， 加強各環(huán)節(jié)管控，對安全職責(zé)、流程、界面、節(jié)點、措施進(jìn) 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化，健全安全組織，明晰安全職責(zé)，優(yōu)化工 作流程，固化行為規(guī)范，完善措施預(yù)案，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)，提升安全管理科學(xué)化水平。

　　（二）健全安全規(guī)章制度。建立適應(yīng)“五大”體系安全運轉(zhuǎn) 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）夯實安全基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步加強員工崗位安全培訓(xùn)，鼓勵開展崗位安全等級考核和認(rèn)定。豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

　　和方式，組織開展實訓(xùn)、視頻教學(xué)、動漫演示、案例警示等。嚴(yán)格“兩票三制”管理和執(zhí)行，深入開展反違章工作。加大安全技術(shù)投入，提升安全工器具配備水平。

　�。ㄋ模┥罨�安全風(fēng)險管理。深入開展安全風(fēng)險管理和隱患排查治理，落實各層面職責(zé)，全方位、多維度防控安全風(fēng)險，健全常態(tài)機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風(fēng)險管理工作實效。

　�。ㄎ澹�強化事故風(fēng)險防范。加強風(fēng)險管控，防范大面積停電風(fēng)險。加強現(xiàn)場安全管理，落實施工安全責(zé)任和風(fēng)險控制措施，防范人身傷亡風(fēng)險。

　�。�六）創(chuàng)新安全工作機制。加強工作指導(dǎo)、督查和評價，提升安全管理能力。調(diào)動員工積極性，班組創(chuàng)新實踐，開展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新，解決實際安全工作問題。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的實踐，培育安全理念，養(yǎng)成安全行為， 提升安全管理軟實力。

　　二 、“安全管理提升”活動階段安排結(jié)合全年工作計劃

　　（一）活動部署階段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解年度工作，細(xì)化重點措施。

　�。ǘ�）春檢預(yù)試階段（3-5月）。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點，加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理，抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現(xiàn)場安全管控。

　�。ㄈ�）迎峰度夏階段（6- 8月）。加強動態(tài)風(fēng)險分析，積極應(yīng)對洪澇、雷暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)害考驗，加強汛期施工安全管理，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急搶險工作。

　�。ㄋ模┣餀z預(yù)試階段（9-10月）。開展秋檢安全大檢查，加強基建施工作業(yè)風(fēng)險管控。

　�。ㄎ澹┯�峰度冬階段（11-12月）。結(jié)合冬季特點，積極應(yīng)對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發(fā)事件和災(zāi)害天氣應(yīng)急處置。

　�。�六）總結(jié)評估階段（12月）。梳理活動成效和創(chuàng)新成果，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、加強交流、查找不足，形成長效機制，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化水平。

　　三 、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動

　　（一）組織階段總結(jié)，加強工作交流。結(jié)合實際制定實施方案，逐級抓好落實。

　�。ǘ�）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險，夯實各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）縱深防御，可控在控。加強、源頭治理，體現(xiàn)全過程安全管理要求，落實各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施，提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。

　　（四）評價交流，營造氛圍。加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進(jìn)，提高活動針對性和實效性�？偨Y(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗，調(diào)動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)督檢查，確保實效注重基礎(chǔ)管理，推進(jìn)實踐創(chuàng)新，致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機制。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇19

　　醫(yī)院管理的核心是醫(yī)療質(zhì)量與安全，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為了加強和完善我院的各項工作的管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，根據(jù)國家衛(wèi)計委《醫(yī)院管理評價指南》及上級主管部門相關(guān)的管理文件要求，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　�。ㄒ唬�實行從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制的管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實。

　�。ǘ�）以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

　�。ㄈ�）強化18項醫(yī)療核心制度的落實，改善醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全。

　�。ㄋ模┽t(yī)院有針對性地對醫(yī)療質(zhì)量問題制定干預(yù)措施。

　　（五）為提高我院的兩個效益（經(jīng)濟(jì)效益和社會效益），全院須改善服務(wù)態(tài)度、提高技術(shù)水平、拓展業(yè)務(wù)范圍、減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故、控制成本、增收節(jié)支。

　　二、控制指標(biāo)

　　1.病床使用率≥85％

　　2.病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥20次/年

　　3.平均住院天數(shù)≤10天

　　4.入院病人三日確診率≥90%

　　5.擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天

　　6.入出院診斷符合率≥95％

　　7.手術(shù)前后診斷符合率≥95％

　　8.臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60％

　　9.急危重癥搶救成功率≥85％

　　10.疑難病癥好轉(zhuǎn)率≥90％

　　11.無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97％

　　12.甲級病案率≥90％（無丙級病案）

　　13.無發(fā)生定性為完全或主要責(zé)任的一、二級醫(yī)療事故

　　14.三級、四級醫(yī)療事故發(fā)生率≤‰

　　15.醫(yī)療補賠償（含減免），每年不超過業(yè)務(wù)收入的3‰；

　　16.重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100％

　　17.院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘

　　18.單病種治療費用控制不高于當(dāng)?shù)刂委煹钠骄�費用

　　19.單病種治愈好轉(zhuǎn)率高于同級醫(yī)院水平

　　20.手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100％

　　21.法定傳染病報告率100％門（急）診

　　22.處方合格率≥95％

　　23.門診病歷書寫合格率≥90％

　　24.門診與出院診斷符合率≥90％

　　三、具體要求及措施

　�。ㄒ唬┙∪�管理體系醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

　　委員會由院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門主任及各科科主任組成，院長任主任，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、門診辦、藥劑科、質(zhì)控科等為醫(yī)院質(zhì)量管理職能部門，負(fù)責(zé)組織實施全面醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理，承擔(dān)指導(dǎo)、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格記錄，定期分析，及時反饋，落實整改。

　　質(zhì)控科作為專門的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)對全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量實行監(jiān)管，并建立多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機制。

　　醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。

　�。�2）開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療知識教育培訓(xùn)工作，定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)會，不斷強化職工質(zhì)量與安全意識，共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

　　（3）負(fù)責(zé)制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療質(zhì)量檢查操作程序，指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作，促進(jìn)醫(yī)療安全。

　�。�4）對醫(yī)療質(zhì)量管理建立嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評價方法。

　�。�5）根據(jù)實際情況每季度開一次會議，研究需要解決的主要問題。

　�。�6）認(rèn)真做好調(diào)查研究，做好質(zhì)量分析，給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　�。�7）負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理知識的培訓(xùn)工作。

　　質(zhì)控科工作職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作，協(xié)助監(jiān)督、指導(dǎo)職能部門質(zhì)量管理工作。

　　（2）負(fù)責(zé)制訂并完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理方案，以及臨床、醫(yī)技科室、職能部門的質(zhì)量與安全管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理責(zé)任體系。

　�。�3）建立醫(yī)院質(zhì)量與安全監(jiān)控指標(biāo)，負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集和分析，收集相關(guān)信息資料，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。

　　（4）負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理方案實施情況監(jiān)督、考核等工作。

　�。�5）對醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)及患者安全工作進(jìn)行分析評價，及時反饋質(zhì)量信息。

　　（6）職能部門質(zhì)量考核結(jié)果，與績效考核結(jié)合。

　�。�7）負(fù)責(zé)組織季度、半年、全年質(zhì)量檢查及抽查工作，定期召開醫(yī)院質(zhì)量與安全管理工作會議，研究解決質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的問題，促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。

　　科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)

　　科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他相關(guān)人員組成，設(shè)科室質(zhì)量管理員一名，負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)、反饋、記錄等具體工作。

　　科室質(zhì)控小組職責(zé)如下：

　　（1）建立健全科室各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責(zé)任落實到人，與績效工資掛鉤。

　�。�2）對本科室醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查。

　�。�3）對各種醫(yī)療文書的書寫情況按規(guī)范進(jìn)行檢查（病歷、處方、申請單、報告單、護(hù)理等）。

　�。�4）對各項護(hù)理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　�。�5）根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理》通報內(nèi)容，以及質(zhì)控部門下發(fā)的各類整改通知單內(nèi)容進(jìn)行整改。

　�。�6）每月定期對本科室內(nèi)工作量完成情況、抗生素使用情況、病歷書寫質(zhì)量、危重病人、圍手術(shù)期管理、輸血管理、糾紛投訴情況進(jìn)行自查整改，并詳細(xì)記錄。

　�。�7）參加醫(yī)療質(zhì)控會議，反映問題，分析本科室各階段醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)，總結(jié)歸納，并對需改進(jìn)的內(nèi)容提出整改意見報告科主任批準(zhǔn)，協(xié)助科主任督促落實。

　�。�8）定期向醫(yī)院質(zhì)控部門反饋本科室質(zhì)控工作進(jìn)行情況，對違犯醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程的醫(yī)療不良事件，寫出書面材料及時上報。（9）定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強化質(zhì)量意識。

　　醫(yī)務(wù)人員自我管理

　　在醫(yī)療活動過程中，醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大。在質(zhì)控過程中，特別要強調(diào)對18項醫(yī)療核心制度的落實，確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實施。為此，對各級醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下：

　　門診醫(yī)師

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

　�。�2）詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真，要有初步診斷。

　�。�3）門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。

　�。�4）合理檢查，申請單書寫規(guī)范。

　�。�5）具體用藥在病歷中有記載。

　�。�6）藥物用法、用量、療程和配伍合理。

　�。�7）處方書寫合格。

　�。�8）第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a.建議�？凭驮\；b.請上級醫(yī)師診視；c.收住院。

　　（9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a.收住院；b.患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

　�。�10）按�？剖罩尾∪�。

　�。�11）按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護(hù)。

　　病房住院醫(yī)師

　　（1）病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。

　　（2）急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。

　　（3）按規(guī)定時間完成病歷書寫（普通病人24小時、危重病人6小時內(nèi)完成；首次病程記錄當(dāng)班完成，急診手術(shù)病人術(shù)前完成）。

　　（4）病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項。

　�。�5）24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗，并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、血電解質(zhì)、胸片和其它所需的�？茩z查。

　　（6）按�？圃\療常規(guī)制定初步診療方案。

　�。�7）對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。

　�。�8）按規(guī)定時間及要求完成病程記錄（會診、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小結(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細(xì)的記錄）。

　�。�9）對所管病人的病情變化應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。

　�。�10）診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定，嚴(yán)格無菌操作，防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例，及時填表報告。

　　（11）病人出院時須經(jīng)科主任批準(zhǔn)，應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項。

　　病房主治醫(yī)師

　�。�1）及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進(jìn)行審核，對下級醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。

　�。�2）新入院的普通病人要在48小時內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對病史和查體的補充外，查房內(nèi)容要求有：①診斷及診斷依據(jù)；②必要的鑒別診斷；③治療原則；④診治中的注意事項。

　　（3）新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理，并向上級醫(yī)師匯報病情。

　　（4）及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷，把好出院病歷質(zhì)量關(guān)，并在病歷首頁簽名。

　�。�5）入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應(yīng)及時舉行科內(nèi)或科間會診。

　�。�6）待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時，向主任請示病例討論或院內(nèi)會診。

　�。�7）按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和�？朴盟�。

　�。�8）手術(shù)前親自檢查病人，做好術(shù)前準(zhǔn)備，包括術(shù)前手術(shù)部位標(biāo)識，按手術(shù)分級管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄，24小時完成手術(shù)記錄。

　�。�9）術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化，并做好術(shù)后工作。（10）負(fù)責(zé)治愈患者出院的審批手續(xù)，并向上級醫(yī)師匯報。

　　病房主任（副主任）醫(yī)師

　　（1）組織制定本科質(zhì)量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。

　�。�2）指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作，督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。

　�。�3）對新入院普通病人要求72小時內(nèi)進(jìn)行首次查房；危重病人至少每日查房1次；病人病情變化應(yīng)隨時查房；每周組織全科查房1—2次。

　�。�4）查房內(nèi)容除對病史和查體的補充外，普通病人應(yīng)有：①診斷及其診斷依據(jù)；②鑒別診斷；③治療原則；④有關(guān)方面的新進(jìn)展。未確診病人應(yīng)有：①鑒別診斷；②明確的診斷思路和方法；③擬定相應(yīng)的治療措施。危重病人應(yīng)有：①當(dāng)前的主要問題；②解決主要問題的方法。

　�。�5）疑難病例及入院1周未確診病例，組織科內(nèi)討論或院內(nèi)會診，必要時向醫(yī)務(wù)科申請院外會診。

　�。�6）指導(dǎo)和監(jiān)督下級醫(yī)師正確分級使用抗生素和�？朴盟�。

　�。�7）組織術(shù)前和重要治療前病例討論，指導(dǎo)下級醫(yī)師做好術(shù)中、術(shù)后醫(yī)療工作。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。

　�。�8）審批未愈患者出院，并指導(dǎo)病人出院后的繼續(xù)治療。

　　（9）審簽主治醫(yī)師審查的轉(zhuǎn)科、出院病歷。

　�。ǘ�）、醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理

　　基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理是指醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、醫(yī)院的管理制度、醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品供應(yīng)、后勤保障、信息方面的管理，是醫(yī)療質(zhì)量管理中最基本的一環(huán)。

　　1、制度建設(shè)：建立健全

　　（1）工作制度、崗位職責(zé)；

　�。�2）診療規(guī)范、操作技術(shù)常規(guī)；

　�。�3）醫(yī)療流程；

　�。�4）醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、人力資源管理：按照我院規(guī)模，合理設(shè)置科室，合理安排人員，做到合理、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動人員的積極性。

　　3、服務(wù)臨床一線：辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、門診部、藥劑科、質(zhì)控科、后勤科等科室要經(jīng)常性地深入到一線，服務(wù)到臨床一線，堅持下送下收。

　　4、改善服務(wù)流程，為病人提高快捷安全服務(wù)。未檢查完或門診病人未看完，搶救病人未脫離危險不下班，設(shè)立意見箱，為病人導(dǎo)醫(yī)，提供查詢，保持清潔安靜的舒適環(huán)境等。

　　環(huán)節(jié)質(zhì)量管理：

　　環(huán)節(jié)質(zhì)量是質(zhì)量管理重要環(huán)節(jié)之一。因此，必須按要求抓好：

　　1、全院職工都必須嚴(yán)格自覺履行好自己的崗位職責(zé)，是環(huán)節(jié)質(zhì)量管理重要一環(huán)，自覺履職，自覺接受院、科兩級檢查，經(jīng)常開展履職教育。

　　2、科室質(zhì)量管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能及時發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過程中的質(zhì)量問題�？浦魅�、護(hù)士長是科室質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，要狠抓落實。

　　3、抓好環(huán)節(jié)中的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

　　⑴抓好行政查房、會診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、分科收治等制度的貫徹落實。

　�、谱ズ貌閷�工作。

　�、亲龊梦Ｖ夭∪�、圍手術(shù)期病人和特殊病人的管理。⑷抓好臨床輸血管理，確保用血安全。

　�、勺ズ眉痹\急救工作，對急診科應(yīng)急反應(yīng)、人員、設(shè)備、急救藥品等情況隨時抽查。

　�、首ズ弥蛋嘀贫龋�節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證，做好交接班及報告書寫，經(jīng)常隨機抽查在崗情況。

　�、俗龊貌�歷及時、客觀、準(zhǔn)確、規(guī)范的書寫，上級醫(yī)師及時修改簽名，按時歸檔。歸檔病例不得修改、返回，原則上不借閱。

　　⑻做好醫(yī)患溝通工作及談話記錄，做好院內(nèi)、科間、同事之間的溝通，確保質(zhì)量管理的執(zhí)行及工作正常運轉(zhuǎn)。

　�、蛯嵤┝闳毕莨芾�，防止差錯事故發(fā)生。⑽持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。

　�、献ズ锰厣�科室、重點科室質(zhì)量管理，提高診療質(zhì)量。

　�、性卺t(yī)療工作中如發(fā)生劃價、發(fā)藥錯誤、處方差錯，只能由醫(yī)務(wù)人員核對后糾正，嚴(yán)禁由病人跑路。

　�、巡∪顺鲈航Y(jié)帳時，帳目核對由科室內(nèi)部核對，禁止病人參與核對工作，杜絕病人往返跑路。

　　終末醫(yī)療質(zhì)量管理：

　　1、單病種管理：

　　確定單病種：能反映醫(yī)院、科室醫(yī)療工作重心，選常見多發(fā)病疾病順位排列前5種疾病作為單病種，以及醫(yī)療文件公布的單病種，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，2、質(zhì)量指標(biāo)管理:醫(yī)療質(zhì)量總指標(biāo)年初分解下達(dá)各科室，年終總結(jié)時，醫(yī)院質(zhì)量指標(biāo)院科分別統(tǒng)計，進(jìn)行管理，定期分析評價。

　　四、科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(1-7考核標(biāo)準(zhǔn)見附件)

　　五、考核方法和獎懲制度

　�。ㄒ唬┵|(zhì)控科定期組織實施檢查，結(jié)合平時抽查及終未質(zhì)量考核作出分?jǐn)?shù)評定。

　　（二）每個科室定分100分，實行倒扣分制，扣完為止。

　�。ㄈ�）科室考定分五個檔次，考核分：≥95分為優(yōu)秀，＜95、≥85分為良好，＜85、≥75分為一般，＜75、≥65分為差，＜65分為較差。

　　（四）科室考核分值與科室績效工資掛鉤。

　�。ㄎ澹┲卮筢t(yī)療質(zhì)量問題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定視情節(jié)給予罰款，對責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰等處理。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇20

　　為深刻汲取近期國內(nèi)電網(wǎng)發(fā)生的多起風(fēng)電大規(guī)模脫網(wǎng)事故教訓(xùn)，保證遼寧電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，促進(jìn)遼寧省風(fēng)電資源可持續(xù)健康發(fā)展，按照近期國家電監(jiān)會、國家電網(wǎng)公司下發(fā)的有關(guān)通報、通知要求，依據(jù)《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》、《電網(wǎng)運行準(zhǔn)則》、《風(fēng)電機組并網(wǎng)檢測管理暫行辦法》、《風(fēng)電場接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》(Q/GDW 309-20xx)、《風(fēng)電調(diào)度運行管理規(guī)范》(Q/GDW 432-20xx)、《電力系統(tǒng)電壓和無功技術(shù)導(dǎo)則》等有關(guān)法令、規(guī)范，遼寧電力調(diào)度通信中心（以下簡稱“省調(diào)”）制定了《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電安全運行管理工作實施方案》，請各風(fēng)電公司（場）認(rèn)真貫徹落實。

　　一、風(fēng)電場涉網(wǎng)保護(hù)定值整改方案

　　各風(fēng)電公司要組織風(fēng)機制造廠家和設(shè)計調(diào)試部門，立即開展風(fēng)電場涉網(wǎng)保護(hù)及場內(nèi)設(shè)備保護(hù)定值整定梳理工作。具體要求如下：

　　1.各風(fēng)電公司要組織所屬風(fēng)電場，嚴(yán)格按照《風(fēng)電場接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》，全面檢查風(fēng)電機組的主控定值、變流器定值是否與低電壓穿越功能相配合，風(fēng)電機組的低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)和頻率保護(hù)定值是否與電網(wǎng)保護(hù)相協(xié)調(diào)，涉網(wǎng)保護(hù)整定原則是：低頻率保護(hù)頻率定值原則上不應(yīng)高于48赫茲，高頻率保護(hù)頻率定值原則上不低于51赫茲，并且按照“盡可能延長低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)時間定值，盡可能降低低電壓保護(hù)電壓定值，盡可能提升過電壓保護(hù)電壓定值”的原則，逐臺檢查每臺風(fēng)電機組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)定值以及主控系統(tǒng)、交流器等內(nèi)設(shè)定值的合理性，逐臺檢查風(fēng)電機組頻率保護(hù)整定值，是否滿足上述定值要求。各風(fēng)電場要在20xx年7月31日前將涉網(wǎng)保護(hù)定值自查情況及修改時間計劃上報省調(diào)，自查報告應(yīng)至少包括風(fēng)電機組的頻率保護(hù)、低電壓保護(hù)、過電壓保護(hù)配置情況以及定值設(shè)定情況，主控定值、變流器定值等內(nèi)容。不滿足上述要求的各風(fēng)電場要在20xx年10月31日前完成定值修改工作。

　　2.各風(fēng)電場要全面梳理風(fēng)電場內(nèi)升壓站變壓器、配電線路、補償設(shè)備、母線等所有電氣設(shè)備保護(hù)配置及定值整定情況，并在20xx年7月31日前向省調(diào)書面報告檢查梳理結(jié)果和整改計劃。

　　3.省調(diào)將從11月開始，組織東北電科院、有關(guān)供電公司對風(fēng)電場涉網(wǎng)保護(hù)定值設(shè)定情況進(jìn)行專項檢查，同時對風(fēng)電場內(nèi)升壓變、配電線路、匯流母線等電氣設(shè)備保護(hù)配置情況進(jìn)行抽查。對于經(jīng)檢查不合格或因保護(hù)誤整定而引發(fā)風(fēng)電機組脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場，風(fēng)機不得并網(wǎng)運行，直至再次整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。

　　二、風(fēng)電機組低電壓穿越能力整改方案

　　各風(fēng)電公司要全面梳理已投運和在建風(fēng)電機組的低電壓穿越能力省調(diào)將加大對已并網(wǎng)風(fēng)電機組低電壓穿越能力技術(shù)整改的督促工作力度。具體要求如下：

　　1.對于承諾具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場，省調(diào)將從7月份開始，組織東北電科院對相關(guān)風(fēng)電場進(jìn)行人工短路輔助性試驗驗證及風(fēng)電機組低電壓穿越能力抽檢。經(jīng)試驗不合格或在實際運行中發(fā)生低電壓脫網(wǎng)事故的風(fēng)電場，相關(guān)風(fēng)電公司要制定切實可行的改造計劃，確保在20xx年12月31日前完成改造及相關(guān)試驗工作。

　　2.對于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電場，相關(guān)風(fēng)電公司要立即組織風(fēng)機制造廠家制定詳細(xì)完備的改造計劃，明確具體的組織措施、技術(shù)措施以及資金安排，確保在20xx年6月1日前完成整改及相關(guān)抽檢工作。

　　3.對于未在規(guī)定時間內(nèi)完成低電壓穿越能力改造的風(fēng)電場，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，風(fēng)機不得并網(wǎng)運行，直至完成整改并經(jīng)試驗驗證合格為止。

　　4.對于不具備低電壓穿越能力的風(fēng)電機組，在完成改造之前，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運行風(fēng)險。

　　三、風(fēng)電場無功補償設(shè)備控制策略整改方案

　　各風(fēng)電場要立即開展場內(nèi)SVC、SVG等動態(tài)無功補償設(shè)備補償容量、運行控制方式的全面核查、整改工作。具體要求如下：

　　1.風(fēng)電場并網(wǎng)運行時，要嚴(yán)格按照“風(fēng)電場并網(wǎng)線路與系統(tǒng)零無功交換”的原則，投入動態(tài)無功補償裝置的.自動調(diào)整功能、并且動態(tài)補償響應(yīng)時間不應(yīng)大于30毫秒，同時要確保無功補償裝置的電容器支路和電抗器支路在風(fēng)電場有功出力突變時能夠快速正確投切。

　　2.風(fēng)電場并網(wǎng)運行時，應(yīng)通過動態(tài)調(diào)整風(fēng)電場無功補償容量、優(yōu)化配置風(fēng)電場升壓變和風(fēng)電機組機端變變比，保證風(fēng)電機組的機端電壓適應(yīng)系統(tǒng)電壓的正常變化。

　　3.配置有動態(tài)無功補償設(shè)備的風(fēng)電場，要立即組織設(shè)備制造廠家，按照上述原則，進(jìn)行無功補償裝置控制策略自查工作，要在20xx年7月31日前將自查報告上報省調(diào)( 66千伏并網(wǎng)風(fēng)電場要同時將自查報告上報所屬地調(diào))。自查報告應(yīng)包括無功補償裝置類型、補償容量、自動調(diào)整范圍、控制方式、響應(yīng)時間、是否滿足“零無功交換”等內(nèi)容。

　　4.對于動態(tài)無功補償設(shè)備控制策略不滿足上述原則的風(fēng)電場，要制定改造計劃，保證在20xx年12月31日前完成整改。整改完成后，省調(diào)將組織電科院及相關(guān)地調(diào)進(jìn)行檢測，對于仍不滿足要求的風(fēng)電場，省調(diào)將不再與其續(xù)簽并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，風(fēng)機不得并網(wǎng)運行，直至再次整改滿足電網(wǎng)要求為止。

　　5.對于未配置動態(tài)無功補償設(shè)備的風(fēng)電場，相關(guān)風(fēng)電公司要立即安排資金，嚴(yán)格按照《遼寧電網(wǎng)風(fēng)電場無功電壓專題報告研究深度》有關(guān)要求，進(jìn)行動態(tài)無功補償裝置的設(shè)計、采購工作，并在20xx年6月1日前完成無功補償設(shè)備的安裝、調(diào)試、投運及檢測工作。

　　6.對于動態(tài)無功補償設(shè)備不滿足要求的風(fēng)電場，在完成改造之前，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實際情況和風(fēng)電公司整改工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運行風(fēng)險。

　　四、風(fēng)電場電氣設(shè)備安全隱患排查治理方案

　　各風(fēng)電公司要全面排查治理風(fēng)電場內(nèi)電氣設(shè)備安全隱患，重點檢查高壓電纜及電纜頭安全隱患，杜絕場內(nèi)設(shè)備故障導(dǎo)致風(fēng)電機組脫網(wǎng)事故。具體要求如下：

　　1.各風(fēng)電公司要立即開展風(fēng)電場內(nèi)所有電氣設(shè)備、配電電纜、線路、控制系統(tǒng)等場內(nèi)系統(tǒng)和設(shè)備的安全隱患排查工作，并在20xx年7月31日前將排查報告上報省調(diào)（排查報告應(yīng)包括安全隱患排查結(jié)果、治理情況以及暫時無法治理隱患的下階段整改計劃）。

　　2.各風(fēng)電公司要根據(jù)所屬風(fēng)電場運行實際，全力提高風(fēng)電場升壓站和匯集線系統(tǒng)等場內(nèi)設(shè)備抵御雷雨、沙塵、冰凍等惡劣天氣的能力，除了正常的檢修預(yù)試等常規(guī)工作以外，各風(fēng)電場要結(jié)合迎峰度夏、迎峰度冬工作，每年至少開展兩次風(fēng)電場內(nèi)設(shè)備安全隱患排查治理工作，最大限度消除風(fēng)電場內(nèi)設(shè)備安全隱患.

　　3.對不積極主動開展隱患排查治理，或經(jīng)隱患排查治理工作后再次發(fā)生同類事故的風(fēng)電場，省調(diào)及相關(guān)地調(diào)有權(quán)暫停其并網(wǎng)發(fā)電，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。

　　五、 風(fēng)電場調(diào)度管理工作要求

　　1.各風(fēng)電公司要切實加強風(fēng)電場運行管理工作。風(fēng)電公司要配合開展35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)研究和完善改造工作，在國家有關(guān)部門出臺技術(shù)解決方案前，一旦風(fēng)電場35千伏及10千伏小電流接地系統(tǒng)發(fā)生單相故障，運行值班人員要在第一時間向所屬調(diào)度匯報，并在2個小時內(nèi)將故障點隔離，否則所屬調(diào)度應(yīng)將該風(fēng)電場從系統(tǒng)中切除。對于瞞報場內(nèi)事故進(jìn)而導(dǎo)致風(fēng)電機組異常脫網(wǎng)的風(fēng)電場，管轄調(diào)度有權(quán)禁止其并網(wǎng)運行，直至整改滿足電網(wǎng)安全要求為止。在國家有關(guān)部門出臺技術(shù)解決方案后，風(fēng)電場應(yīng)依據(jù)技術(shù)解決方案進(jìn)行整改，實現(xiàn)風(fēng)電場匯集線單相故障的快速切除。

　　2.風(fēng)電場發(fā)生脫網(wǎng)事故后，嚴(yán)禁自行并網(wǎng)，需經(jīng)管轄調(diào)度允許后方可并網(wǎng)。管轄調(diào)度負(fù)責(zé)對風(fēng)電場脫網(wǎng)事故進(jìn)行調(diào)查，風(fēng)電場要主動提供相關(guān)資料并配合調(diào)查，提供的資料應(yīng)至少包括：升壓站故障錄波器記錄信息；脫網(wǎng)機組運行信息、低電壓穿越功能投退狀態(tài)、保護(hù)及開關(guān)動作信息、風(fēng)機機端三相電壓及電流；全場機組的生產(chǎn)廠家、型號、涉網(wǎng)保護(hù)定值、低電壓穿越功能投退狀態(tài)等信息統(tǒng)計報表；全場上網(wǎng)有功功率、無功功率曲線，全場風(fēng)機機端有功功率、無功功率曲線：升壓站無功補償裝置控制事件記錄、自動調(diào)整功能投退記錄、保護(hù)及開關(guān)動作信息；全場設(shè)備運行情況描述及場內(nèi)故障設(shè)備照片等。

　　3.為進(jìn)一步加強風(fēng)電場調(diào)度運行和事故分析工作，凡接入遼寧電網(wǎng)、且裝機容量在48兆瓦及以上的風(fēng)電場，均應(yīng)裝設(shè)相量測量裝置( PMU)，并且要在20xx年6月1日前接入省調(diào)WAMS主站（PMU采集量應(yīng)至少包括風(fēng)電場內(nèi)35千伏系統(tǒng)交流電氣量），對于未按時將PMU裝置接入WAMS主站的風(fēng)電場，省調(diào)將根據(jù)電網(wǎng)實際情況和工作進(jìn)度，采取減發(fā)等措施以降低電網(wǎng)安全運行風(fēng)險。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇21

　　我部根據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》文件精神和信訪、維穩(wěn)工作要求，我部結(jié)合工作實際，及時做好20xx年春節(jié)期間各類突發(fā)事件的處理工作，確保高爾夫花園全體業(yè)主度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日，特制定本方案如下：

　　一、工作要求

　　1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)域負(fù)責(zé)人要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，妥善安排值班人員，夯實責(zé)任，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。領(lǐng)班要結(jié)合各自分管區(qū)域，精心安排，周密部署，落實防范應(yīng)急處置措施，做到有備無患。

　　2、加強值班，嚴(yán)明紀(jì)律。安防部總值班室設(shè)在辦公室，值班人員要按照值班安排，切實做好節(jié)日期間的值班工作。各應(yīng)急小組要分別落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和備勤人員責(zé)任，堅持24小時備勤，接當(dāng)值經(jīng)理、負(fù)責(zé)人和值班電話后，備勤人員必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。所有值班人員必須盡職盡責(zé)，不得擅離崗位，不得關(guān)閉通訊工具，確保信息暢通。

　　3、加強請示匯報，妥善處置緊急情況。節(jié)日期間，發(fā)生突發(fā)情況和重大問題，值班人員要及時通知相關(guān)應(yīng)急小組，并向領(lǐng)班匯報，要采取緊急措施果斷處置，不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時，工作不力，以至影響工作，造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　二、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到做好春節(jié)期間安保工作的重要性。

　　項目部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安保工作，同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù)，真正負(fù)起責(zé)任，做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位。

　　三、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　項目部成立了春節(jié)期間安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險分隊，項目經(jīng)理任組長，各主管、副職按照職責(zé)分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。

　　1、成立應(yīng)急指揮小組和搶險分隊。

　　組長：

　　副組長：

　　組成人員：

　　搶險一隊：

　　隊長：

　　隊員：30名工人

　　搶險二隊：

　　隊長：

　　隊員：20名工人

　　2、人員職責(zé)

　　（1）組長職責(zé)：

　　對突發(fā)事件應(yīng)急處置全面負(fù)責(zé)，發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。

　�。�2）副組長職責(zé)：

　　①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應(yīng)急處置方案，防止發(fā)生次生災(zāi)害或事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

　�、诟鶕�(jù)現(xiàn)場情況，會同相關(guān)方確定處置方案。

　�、圬�(fù)責(zé)組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。

　�。�3）工區(qū)長職責(zé)：

　　①根據(jù)現(xiàn)場情況，提出搶險搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。

　　②指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。

　�、坌扪a實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

　�、芾L制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

　�、葚�(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

　　（4）安全部職責(zé)：

　�、僭O(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖保護(hù)現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

　�、诰S持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。

　�、郾３謸岆U救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。

　�、軗岆U救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

　　（5）辦公室職責(zé)：

　�、僭谕獠烤仍畽C構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。

　�、谑怪囟仁軅�者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護(hù)。

　�、蹍f(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員進(jìn)行護(hù)理。

　�。�6）物資部職責(zé)：

　�、俦Ｕ细鹘M人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

　�、谔峁┖细竦膿岆U救援的物資及設(shè)備。

　　3、強化值班。

　　領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，安全部、綜合辦實行24小時值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員，保證信息暢通，遇重大問題及時向應(yīng)急指揮組匯報。

　　六、安全事故

　　1、在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時，項目部值班領(lǐng)導(dǎo)及項目部管理人員應(yīng)立即啟動本預(yù)案，積極組織：以安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，以施工現(xiàn)場保安人員為重點，立即奔赴出事地點，聽從項目值班領(lǐng)導(dǎo)或安全部的指揮，采取有效措施，進(jìn)行自救，盡最大努力，控制現(xiàn)場，防止事態(tài)狀況擴(kuò)大，同時由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人求助專業(yè)救援隊伍，同時立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　2、項目值班的.安全人員，應(yīng)立即組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，同時用電話通知公司有關(guān)單位（如：安全保衛(wèi)部、公安分處）。

　　3、協(xié)助上級部門做好事故調(diào)查分析及其它工作。

　　七、突發(fā)事件

　　施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦出現(xiàn)突發(fā)事件：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，所有現(xiàn)場保安人員，必須立即趕赴出事第一現(xiàn)場，聽從項目部值班領(lǐng)導(dǎo)或安全部的指揮，采取有效應(yīng)急措施進(jìn)行救助，迅速控制局面，預(yù)防事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)展，同時立即向有關(guān)領(lǐng)匯報。必要時立即報警，求助：110、120、119、199專業(yè)營救隊伍救助。

　　1、施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件，門衛(wèi)應(yīng)立即關(guān)閉大門，馬上用電話通知項目部值班人員，如果遇緊急情況，可派專人立即通知有關(guān)人員或吹哨明示，現(xiàn)場所有人員，在聽到哨聲后，必須立即趕往出事地點，聽從指揮人員的命令。有人強行闖入工地大門，保安員要迅速手挽手，組成人墻，阻擋不法人員的進(jìn)入。如遇持械人員進(jìn)入工地現(xiàn)場，可迅速打開消火栓，使用高壓水槍強行驅(qū)趕，迫使其撤離現(xiàn)場。同時組織民工隊伍人員，包圍所有強行闖入者，等待公安機關(guān)、保衛(wèi)人員來處理。

　　2、如果辦公區(qū)一旦發(fā)生突發(fā)事件，保安員要立即關(guān)閉封堵大門，用手機、對講機或哨聲通知其他保安員或民工隊伍，在項目部值班人員的統(tǒng)一指揮下，將違法人員控制在大門外，等待公安執(zhí)法人員來處理。

　　3、工地如果發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，雙方領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕到現(xiàn)場平息事端，各自管理好自己的.隊伍，作好穩(wěn)定和勸解工作。了解事件經(jīng)過，聽候項目人員處理。

　　八、火災(zāi)火警

　　施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災(zāi)，保安人員應(yīng)立即組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。

　　1、凡是參加施工的任何單位和個人，在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火情時，必須立即投入搶救，同時呼喊附近的人員，并立即報告項目值班人員或電話通知項目主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員在接到報告后，應(yīng)立即招集項目義務(wù)消防隊員，火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災(zāi)現(xiàn)場。

　　3、值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析：確定火情嚴(yán)重，危險源大，應(yīng)立即指派專人，通告工地所有施工人員，發(fā)生了火災(zāi)。各施工隊及各班組在接到通告后，要迅速組織自己所有的人員，一個不留地撤離危險地段，忙中不亂，頭腦清醒，避免發(fā)生二次傷害。

　　4、值班領(lǐng)導(dǎo)在火災(zāi)現(xiàn)場，首先要了解判斷火災(zāi)性質(zhì)，如果是：施工用電起火，應(yīng)立即切斷電源；油漆稀料起火，小心爆炸，避免二次傷人；木制物起火，可以使用消防用水撲救等。根據(jù)現(xiàn)場的火情，是否求助“火警119”，由值班領(lǐng)導(dǎo)決定。如需報警，應(yīng)講清火災(zāi)現(xiàn)場的地點、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。

　　5、在報警以后，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即指派兩名消防人員，到街道或路口指揮交通，迎接消防車輛；門崗人員立即敞開大門；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即指派人員疏通消防通道，打開消火栓井蓋。

　　6、將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后，項目值班領(lǐng)導(dǎo)要組織義務(wù)消防人員，清理余火；保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇22

　　為了進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)工作，全面落實我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，有效防范安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實施意見的要求制訂本方案：

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)：

　　按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念，積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，完善安全生產(chǎn)管理機制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關(guān)注安全”氛圍的形成。

　　二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）

　　成員：

　　三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實施；

　　1.20xx年6月28日“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立；7月1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立，確定各崗位職責(zé)。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

　　3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》.

　　4.建立安全獎懲制度。

　　5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。

　　四、主體責(zé)任

　　1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機構(gòu)、總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé)，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。

　　3、特定職責(zé)劃分

　　1）總經(jīng)理（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)

　　1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)；

　　2依法決策安全生產(chǎn)重大事項，部署重要工作；

　　3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入；

　　4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理；

　　5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

　　6組織召開安全生產(chǎn)專題會議，解決重大問題。

　　2）部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

　　1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作；

　　2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示；

　　3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為：

　　4及時匯報和解決本部門存在的.問題及隱患整改；

　　5組織本部門實施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康；

　　6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，解決本部門存在的問題；

　　7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

　　3）安全管理人員職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)安全日常管理工作，執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示，承擔(dān)安全管理責(zé)任；

　　2組織、協(xié)調(diào)上下級、部門與部門之間的安全監(jiān)管具體工作，并及時上報存在的問題和情況；

　　3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

　　4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時匯報和提出意見和措施。

　　5組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)及定期組織舉行應(yīng)急救援演練；

　　6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔；

　　7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況，研究解決存在的問題；

　　8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為，跟蹤驗證安全隱患整改；

　　9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

　　五、本方案20xx年7月1起實施。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇23

　　為進(jìn)一步提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平，確保農(nóng)產(chǎn)品符合國家和國際質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求，保障消費者權(quán)益，維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信譽，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》（503號令）和《山東省出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際，就推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作制定如下方案：

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想

　　以黨的__屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo)，運用出口標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)源頭的倒逼機制，從規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品入手，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系，從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造環(huán)翠農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。

　　（二）工作目標(biāo)

　　到20__年底前，完成組織領(lǐng)導(dǎo)體系、農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系、出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，建立健全檢測監(jiān)控體系，建立質(zhì)量安全風(fēng)險分析與預(yù)警機制，制定推進(jìn)區(qū)域化管理發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)時間表及考核制度，全面啟動我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作，并建成一定規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化基地。

　　到20__年，達(dá)到 “投入無違禁、管理無盲區(qū)、產(chǎn)品無公害、出口無障礙”目標(biāo)，建設(shè)一批生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，在全區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)區(qū)域全覆蓋、農(nóng)產(chǎn)品品種全覆蓋、從陸地到海上空間全覆蓋，從根本上確保我區(qū)生產(chǎn)與出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　到20__年，達(dá)到四個100%，即：全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品100%達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)，出口農(nóng)產(chǎn)品100%達(dá)到目標(biāo)市場要求，大宗農(nóng)產(chǎn)品100%建立市場可追溯體系，優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品100%使用統(tǒng)一標(biāo)識代碼。

　　二、主要內(nèi)容

　　（一）建立農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)控體系。制定并完善農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品準(zhǔn)許名單、登記備案管理辦法、專供管理規(guī)定、銷售管理規(guī)定和使用技術(shù)規(guī)范等規(guī)范性文件。建立健全農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專營專供制度，加快完善化學(xué)投入品區(qū)專營、鎮(zhèn)（辦事處）配送、村直供的三級配送體系，確保農(nóng)戶購買方便、使用放心。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、安監(jiān)等部門要建立質(zhì)量審核備案制度和稽查制度，嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)化學(xué)品供給，規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的使用。安監(jiān)部門要對農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位實行登記備案，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)；工商、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等部門要對農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售渠道進(jìn)行清理，實行專營專供，嚴(yán)禁劇毒、違禁農(nóng)業(yè)化學(xué)品流入市場；農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門要對使用環(huán)節(jié)加強指導(dǎo)檢查，規(guī)范用藥，科學(xué)用藥。各鎮(zhèn)（辦事處）要采取切實有效的管理措施，督促企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地做好農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的進(jìn)貨、銷售、使用及農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和流通過程記錄，并妥善保存2年以上，農(nóng)產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題的，按生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)依次追溯質(zhì)量責(zé)任。

　�。ǘ�）健全出口農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點，引導(dǎo)出口企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按照國際市場要求和良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP），制定出口農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程以及收獲、運輸、貯藏、包裝、標(biāo)識等標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)開展質(zhì)量管理（ISO）、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）、良好生產(chǎn)規(guī)范（GMP）、危害分析與關(guān)鍵控制點（HACCP）等體系認(rèn)證。

　�。ㄈ�）建立建全檢測監(jiān)控體系。農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、環(huán)保、檢驗檢疫部門要對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前土壤、水質(zhì)、環(huán)境的本底進(jìn)行抽樣檢測、評估；農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧、檢驗檢疫等部門要在產(chǎn)中適時進(jìn)行田間、養(yǎng)殖場采樣檢測、分析；檢驗檢疫部門要對產(chǎn)后的儲存、加工、包裝、出口等過程進(jìn)行抽樣檢測、監(jiān)控。各級各有關(guān)部門要加強檢測協(xié)作，完善檢驗檢測條件，加大儀器設(shè)備投入力度，整合各部門、企業(yè)及社會檢驗檢測資源，加快農(nóng)產(chǎn)品公共檢測平臺建設(shè)，逐步建立比較完善的農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)控體系。

　�。ㄋ模┙�立質(zhì)量安全追溯體系。工商、農(nóng)業(yè)、海洋與漁業(yè)、畜牧等部門要聯(lián)合對各農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)基地和“三品”（無公害、綠色、有機食品）認(rèn)證單位的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝標(biāo)識和編碼。各農(nóng)業(yè)投入品銷售單位、種植養(yǎng)殖業(yè)者都要建立完善的記錄體系，包括進(jìn)銷貨臺帳、生產(chǎn)日志、包裝標(biāo)識、檢測報告等；對于發(fā)生問題的區(qū)域和企業(yè)，根據(jù)最初信息源立即啟動追溯程序，包括查找生產(chǎn)日期，確定種植養(yǎng)殖基地、代碼編號，通過查閱田間或養(yǎng)殖場管理日志、臺帳、檢測報告等分析原因，堅決做到 “六不放過”，即查不清原因不放過、查不出責(zé)任人不放過、不制定整改措施不放過、不落實整改措施不放過、對有關(guān)事故產(chǎn)品不處理不放過、對事故責(zé)任人不追究處理不放過，逐步建立以生產(chǎn)、貯存、包裝、流通、銷售為鏈條的農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度。

　�。ㄎ澹�壯大農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。要提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的社會責(zé)任意識，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照目標(biāo)市場消費標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和出口；加大對優(yōu)勢企業(yè)的扶持力度，重點培育一批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；依托大型骨干企業(yè)建設(shè)區(qū)域性檢測中心，在做好企業(yè)自身產(chǎn)品質(zhì)量檢測的同時，為周邊地區(qū)中小企業(yè)提供檢測服務(wù)；大力引進(jìn)外資，充分發(fā)揮外資企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制、檢驗監(jiān)測、追溯制度方面的優(yōu)勢，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　�。�六）加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。在加強對“三品”認(rèn)證單位監(jiān)管基礎(chǔ)上，要結(jié)合實際，規(guī)劃建設(shè)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地，并對每個基地建檔立卡。健全完善企業(yè)與基地、農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織之間的利益聯(lián)結(jié)機制，形成推進(jìn)質(zhì)量安全體系建設(shè)的整體合力。嚴(yán)格執(zhí)行國家強制性技術(shù)規(guī)范，推廣國際通用的 “良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”，按照進(jìn)口國的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)選用農(nóng)藥、獸藥、漁藥和飼料添加劑等農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品，并嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于用藥安全間隔期或休藥期的規(guī)定。對基地實行農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢測和收購銷售 “五統(tǒng)一”，建立健全生產(chǎn)記錄，實現(xiàn)基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�和產(chǎn)品的無害化、優(yōu)質(zhì)化。

　�。ㄆ撸┡嘤�農(nóng)產(chǎn)品出口品牌。要加快地方特色品牌培育，積極開展具有鮮明地方特色的地理標(biāo)志品牌注冊；積極支持有條件的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)和生產(chǎn)基地開展國際認(rèn)證；綜合運用市場開拓資金、品牌建設(shè)扶持資金等多種政策手段，加大對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的扶持力度。

　　（八）實施多元化市場戰(zhàn)略。要根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點，搞好出口農(nóng)產(chǎn)品的市場定位，采取差異化營銷策略，提高農(nóng)產(chǎn)品的國際市場份額；在鞏固日韓傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，努力拓展歐美等重點市場，積極開拓東盟、中近東、獨聯(lián)體、南美等新興市場。同時，以培育地理標(biāo)志品牌為抓手，以提供無公害農(nóng)產(chǎn)品為目的，大力開拓國內(nèi)市場。

　　（九）爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)。按照以企業(yè)為主體、以基地為依托、以標(biāo)準(zhǔn)為核心、以品牌為引領(lǐng)、以市場為導(dǎo)向的發(fā)展思路，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作，逐步形成 “公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)+品牌+市場” 五位一體的區(qū)域化管理模式，積極爭創(chuàng) “農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府主導(dǎo)、國檢指導(dǎo)、部門聯(lián)動、龍頭帶動、全民行動”的模式，成立全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和組織實施。各鎮(zhèn)（辦事處）作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的責(zé)任主體，要根據(jù)各自農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工特點，抽調(diào)骨干力量，成立相應(yīng)機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理的各項工作。要注重調(diào)動村委會、專業(yè)合作組織開展質(zhì)量安全體系建設(shè)的積極性，建立以鎮(zhèn)（辦事處）為功能區(qū)域，以村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織為基本單位的出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理網(wǎng)絡(luò)。

　�。ǘ�）加大政策扶持力度。各級各有關(guān)部門要加大資金投入，支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)，配套相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施；支持檢驗監(jiān)控體系建設(shè)，改善檢驗檢測條件；支持農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品追溯制度建設(shè)，對化學(xué)投入品配送體系建設(shè)給予扶持；支持質(zhì)量追溯體系建設(shè)，建立農(nóng)產(chǎn)品編碼制度；支持標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，不斷加大以獎代補政策落實力度；支持實施市場多元化戰(zhàn)略，對走出去開拓國際市場的企業(yè)給予一定扶持；支持出口品牌建設(shè)，對獲得國家、省“重點培育和發(fā)展的出口名牌”的，給予相應(yīng)獎勵。

　　（三）加強風(fēng)險分析與預(yù)警機制建設(shè)。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全疫情疫病監(jiān)控計劃，對農(nóng)獸藥殘等重大質(zhì)量安全隱患及時發(fā)布預(yù)警通報，并及時對質(zhì)量安全體系進(jìn)行完善。要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，對重大突發(fā)事件立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案，有效防范進(jìn)口國采取停止進(jìn)口程序或封關(guān)等措施。各有關(guān)部門、單位要加強信息共享，相互提供出口技術(shù)規(guī)范、國內(nèi)外市場動態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營者誠信狀況、出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯狀況等信息。

　�。ㄋ模┰鷮嵏愫梅�務(wù)指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲害測報預(yù)報和防治處理技術(shù)指導(dǎo)等工作，組織編寫實用技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料，向農(nóng)民發(fā)放 “明白紙”；畜牧局負(fù)責(zé)養(yǎng)殖動物的預(yù)防免疫、疫情測報和防疫工作，及時組織編寫預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和宣傳普及資料，向養(yǎng)殖戶發(fā)放 “明白紙”；海洋與漁業(yè)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖水生動物疫情測報，及時組織編寫預(yù)防及治療用藥技術(shù)指導(dǎo)和普及宣傳資料，向水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)者發(fā)放 “明白紙”；威海出入境檢驗檢疫局搞好出口品種種植養(yǎng)殖基地的監(jiān)督管理工作，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、發(fā)放 “明白紙”等；力爭多引導(dǎo)外地企業(yè)來我區(qū)建立出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，出口企業(yè)向威海出入境檢驗檢疫局和區(qū)農(nóng)安辦申報出口農(nóng)產(chǎn)品基地材料；各鎮(zhèn)（辦事處）要研究制定符合當(dāng)?shù)貙嶋H需要的指導(dǎo)服務(wù)措施，各職能部門、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)要積極配合，在人力、物力、財力上積極投入，探索建立農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真搞好督查考核工作。要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作納入年度目標(biāo)績效考核體系，定期督導(dǎo)，強化考核。區(qū)農(nóng)安辦要建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作督查督辦機制，每月對各鎮(zhèn)（辦事處）及各有關(guān)部門、單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，每季度進(jìn)行一次專題通報，確保各項工作抓緊、抓細(xì)、抓出成效。

　　（六）切實加強宣傳培訓(xùn)。要通過廣播、電視、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動。采取舉辦實用技術(shù)講座、印發(fā)宣傳材料等多種形式，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的有關(guān)政策法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)業(yè)投入品安全使用要求等進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)涉農(nóng)人員加強自律，增強全社會的質(zhì)量安全意識。各職能部門要組織開展多層次的專業(yè)培訓(xùn)，重點抓好部門管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營人員和農(nóng)戶培訓(xùn)，夯實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)，切實提高區(qū)域化管理工作水平。

　　附件：1.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

　　2.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責(zé)任分工

　　3.環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作組織結(jié)構(gòu)圖

　　4.20__年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進(jìn)時間表

　　5.農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖

　　附件1

　　環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

　　組 長：孫開連（區(qū)委副書記、區(qū)長）

　　副組長：柳富勝（副區(qū)長）

　　梁 皓（副區(qū)長）

　　劉 賓（副區(qū)長）

　　成 員：蔡和平（區(qū)委宣傳部副部長）

　　王樹春（區(qū)長助理、商業(yè)貿(mào)易局局長）

　　曲靜娟（區(qū)政協(xié)副主席、環(huán)保環(huán)翠分局局長）

　　周 寧（區(qū)政協(xié)副主席、外經(jīng)貿(mào)局局長）

　　孫 東（區(qū)政府辦公室副主任）

　　徐 翔（區(qū)政府督察室主任）

　　周 軍（公安環(huán)翠分局局長）

　　李 鐵（工商環(huán)翠分局局長）

　　張仁珠（區(qū)海洋與漁業(yè)局局長）

　　張宗浩（區(qū)財政局局長）

　　張志強（區(qū)農(nóng)業(yè)局局長）

　　于學(xué)明（區(qū)畜牧局局長）

　　阮向東（區(qū)安監(jiān)局局長）

　　樊西民（張村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

　　榮傳偉（羊亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

　　高 軍（溫泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

　　陳 剛（橋頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

　　郭賢杰（孫家疃鎮(zhèn)鎮(zhèn)長）

　　李 盛（竹島辦事處主任）

　　李曉寧（鯨園辦事處主任）

　　叢曉紅（環(huán)翠樓辦事處主任）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱區(qū)農(nóng)安辦）設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)局，周寧、張志強兼任辦公室副主任。

　　附件2

　　環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　成員單位責(zé)任分工

　　單 位責(zé) 任 分 工

　　區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞媒體進(jìn)行宣傳報道

　　公安環(huán)翠分局配合有關(guān)部門，對農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品及農(nóng)資非法經(jīng)營行為予以打擊

　　區(qū)財政局負(fù)責(zé)對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理工作及農(nóng)產(chǎn)品出口給予資金支持

　　區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)種植業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)，對種植業(yè)產(chǎn)前土壤進(jìn)行抽樣檢測、評估，對種植業(yè)化學(xué)投入品進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)管

　　區(qū)海洋與漁業(yè)局負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)，對水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)化學(xué)投入品進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)管

　　區(qū)外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)引導(dǎo)出口企業(yè)加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、參加國際認(rèn)證、實施多元化市場戰(zhàn)略以及相關(guān)信息服務(wù)事宜

　　環(huán)保環(huán)翠分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市環(huán)保局監(jiān)測站對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前水質(zhì)、環(huán)境的本底進(jìn)行抽樣檢測、評估

　　區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

　　區(qū)商貿(mào)局配合有關(guān)部門建立農(nóng)資銷售追溯體系，并做好監(jiān)督檢查

　　區(qū)畜牧局負(fù)責(zé)畜禽養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)，對畜禽養(yǎng)殖業(yè)獸藥、飼料進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)管

　　工商環(huán)翠分局負(fù)責(zé)對農(nóng)資經(jīng)營單位進(jìn)行審查和管理，對流通環(huán)節(jié)農(nóng)藥、化肥、種子、農(nóng)膜等農(nóng)用資料進(jìn)行監(jiān)管

　　出入境

　　檢驗檢疫局負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理的技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)出口農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管，對出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的化學(xué)品投入、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管

　　附件3

　　環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　工作組織結(jié)構(gòu)圖

　　環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理辦公室

　　技術(shù)專家組 管理執(zhí)行處 協(xié)調(diào)分工部門

　　附件4

　　20__年環(huán)翠區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作推進(jìn)時間表

　　階 段時 間主 要 內(nèi) 容

　　宣傳發(fā)

　　動階段2月26日—3月30日1.召開專題會議研究部署

　　2.組織成員單位業(yè)務(wù)骨干赴先進(jìn)市區(qū)觀摩學(xué)習(xí)

　　組織體系建設(shè)階段3月1日—4月30日1.成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　2.組建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（農(nóng)安辦）

　　制度建設(shè)

　　階段4月1日—6月30日1.制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作實施方案》

　　2.制定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理考核方案》

　　3.制定《化學(xué)投入品準(zhǔn)許使用名單》、《準(zhǔn)入農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)登記備案管理辦法》、《農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品專營專供管理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售管理規(guī)定》和《化學(xué)投入品使用技術(shù)規(guī)范》

　　4.區(qū)與各鎮(zhèn)（街道辦事處），各鎮(zhèn)（街道辦事處）與各村層層簽定《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理責(zé)任書》

　　5.出臺《出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理基地備案辦法》

　　具體工作實施階段2月26日—12月30日1.規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)品投入市場

　　2.健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)控體系

　　3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地

　　4.建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險分析與預(yù)警機制

　　5.培育農(nóng)產(chǎn)品出口品牌，實施多元化市場戰(zhàn)略

　　6.建立考核機制，由考核辦牽頭，各成員單位共同參入，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作進(jìn)行不定期的督查，年終進(jìn)行全面考核評比

　　附件5

　　農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖

　　農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)申請

　　由區(qū)農(nóng)安辦篩選（組織專家評議）

　　登記備案（生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量承諾、工藝配方申報、許可證及檢測報告等）

　　暫停供貨 整改

　　檢查監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)問題

　　取消供貨資格

　　農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷售供貨（建立銷售臺帳）

　　監(jiān)督檢查

　　農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品使用單位或個人（建立使用記錄）

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇24

　　綜合管廊均設(shè)置在地下，埋深約3-6米，平均尺寸3*3米，每隔約260米設(shè)置一個防火分區(qū)，每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔，通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物，以便分區(qū)獨立運行，分區(qū)用防火墻隔離。

　　公司目前接管（含介入）40多公里，核心區(qū)域約25公里，規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里，核心區(qū)域建設(shè)三個分控站，管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒，分控站預(yù)計14年投入運行，自動監(jiān)控設(shè)施能夠運行，減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

　　綜合管廊屬地下工程，危險性較大，一旦發(fā)生事故，巡檢人員逃生等困難， 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實施方案：

　　一、設(shè)立安全管理組織機構(gòu)

　　成立管廊安全管理機構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、配備足夠勞保防護(hù)用品

　　1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等；

　　2、電工專門作業(yè)的工作鞋；

　　3、有害氣體檢測儀；

　　三、班前安全會、定點、定人、定區(qū)域、定時間

　　班前安全會，對管廊危險部位等全面分析，認(rèn)知，確定后，方可上班作業(yè)。

　　對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域，保證定時、定點、定區(qū)域，規(guī)定時間段通話，確定人員安全；

　　四、制定巡檢方案

　　管廊巡檢我們要求，必須兩人同時入溝作業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)獨自行動，這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng)，采取相應(yīng)措施，保證人員安全；

　　辨識管廊危險源，根據(jù)危險源制定相應(yīng)措施。

　　五、制定一系列制度

　　1、巡回檢查制度

　　2、巡檢操作規(guī)程流程圖

　　3、安全操作規(guī)程

　　4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

　　5、缺陷報告制度

　　6、工作票、操作票制度

　　7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動方案

　　9、安全培訓(xùn)與教育制度

　　六、施工管理

　　嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位，嚴(yán)格控制安全與文明施工，動作作業(yè)必須有審批手續(xù)，保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收，最后封工作票，一個完整的工作循環(huán)，確保每一個環(huán)節(jié)受控。

　　各單位入管廊施工前，我們根據(jù)大廳審批手續(xù)，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議，明確責(zé)任。施工完成后，做好驗收工作。

　　七、問題處理與報告

　　現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題，第一時間上報公司，由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理，形成總結(jié)報告，報中心備案。

　　八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造

　　1、檢查孔

　　我們對原設(shè)計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng)，保證管廊是封閉狀態(tài)，外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入，必須由我們工作人員開鎖方可進(jìn)入，極大的保證了管廊設(shè)備安全；

　　檢查孔井蓋，是鑄鐵井蓋，人員從井內(nèi)逃生困難，且鑄鐵井蓋極易被偷盜，我們根據(jù)實際情況，更換為樹脂輕型井蓋，這樣保證了人員逃生容易，且丟失率大大下降；

　　2、投料口

　　投料口根據(jù)設(shè)計埋設(shè)在地下，一旦管線投入后，全部封閉埋設(shè)，我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下，人員逃生較困難，經(jīng)過論證，須改造部分投料口，來加強人員逃生，目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯，用于逃生，其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口（目前有3個正在實施改造），為步行梯，這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生；

　　3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯

　　該項工作作為20xx年計劃來實施，有較多管廊交叉部位，管線分部縱橫交錯，全部把巡檢路線給占用，封堵，人員通行困難。應(yīng)增加步行梯，橫跨管線，方便巡檢與逃生。

　　4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少，應(yīng)增加警示標(biāo)志，該項工作列為20xx年計劃。

　　九、專業(yè)管線專項管理

　　對于熱力管道，我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議，積極溝通，明確責(zé)任，確保熱力管線正常運行；

　　自來水管線，由海潤水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢，問題搶修等。

　　其他各類管線，我們負(fù)責(zé)問題統(tǒng)計與通報制度；

　　十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動方案

　　管廊應(yīng)急搶修原則，為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位，由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援，根據(jù)聯(lián)動方案，對每一項應(yīng)急搶修實施細(xì)則，明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時。

　　綜上， 公司切合實際，以保證員工安全為目標(biāo)，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo)、加強管廊安全管理工作。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇25

　　一、嚴(yán)格落實各方監(jiān)管責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理

　　1、加強施工企業(yè)安全機構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真落實工程總承包單位負(fù)總責(zé)的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度，堅決杜絕非法掛靠、轉(zhuǎn)包、分包行為；認(rèn)真落實專職安全員由企業(yè)委派制度，提高專職安全員的監(jiān)管效能。施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配置土建、電氣、機械和起重設(shè)備等專職安全員，并與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要相適應(yīng)；施工企業(yè)要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入，確保安全防護(hù)、文明施工措施費用�？顚Ｓ�。

　　2、加大施工企業(yè)現(xiàn)場管理力度。施工企業(yè)應(yīng)按照《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。重點檢查危險性較大的分部分項工程施工方案和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批和執(zhí)行情況；安全教育開展情況；安全檢查開展和整改情況；施工臨時用電、現(xiàn)場防火、起重機械、腳手架、基坑支護(hù)、土方開挖、高大模板等重點部位和環(huán)節(jié)的安全狀況；工程施工后期安全管理情況等。要嚴(yán)格貫徹落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度。企業(yè)法人負(fù)責(zé)制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及獎懲辦法，定期組織企業(yè)有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行自查，查找安全生產(chǎn)管理中存在的問題，制定切實可行的整改方案并嚴(yán)格落實，從根本上完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系。建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告，實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。

　　3、明確監(jiān)理單位責(zé)任。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理未履行職責(zé)的，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　4、明確建設(shè)單位責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整；建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材；在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需要費用；建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得要求壓縮合同的工期。建設(shè)單位要嚴(yán)格把關(guān)，審查承包商、設(shè)備提供商、監(jiān)理單位和相關(guān)人員的資質(zhì)、職業(yè)資格、上崗證、操作證、準(zhǔn)用證等。制定安全工作會議制度并嚴(yán)格執(zhí)行，成立安全生產(chǎn)檢查小組，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查，對監(jiān)理、施工單位制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理及考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督，及時跟蹤整改。

　　5、加大安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度。對嚴(yán)重降低安全生產(chǎn)條件和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理混亂、事故隱患嚴(yán)重、隱患整改不力的，以及發(fā)生重大安全事故的，將堅決依法暫扣、吊銷單位、個人資質(zhì)、資格證書，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　二、嚴(yán)格建設(shè)程序，杜絕違法建設(shè)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。要堅持“先評估后決策，先土地后規(guī)劃，先招標(biāo)后施工，先驗收后使用”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行立項—環(huán)評—土地—規(guī)劃—審圖—招投標(biāo)—安全質(zhì)量報監(jiān)—施工許可等基本建設(shè)程序，從源頭上、手續(xù)上堵住安全生產(chǎn)管理漏洞。國土部門要從嚴(yán)查處違法占地的建設(shè)項目，規(guī)劃、城管部門要從嚴(yán)查處無規(guī)劃手續(xù)、亂搭亂建的建設(shè)項目，住建部門要從嚴(yán)查處無資質(zhì)施工、非法轉(zhuǎn)包和分包、不進(jìn)行招投標(biāo)、無監(jiān)理單位、責(zé)任主體不健全等違法行為。

　　2、嚴(yán)格落實施工許可制度。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，我區(qū)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，必須在土地、規(guī)劃等手續(xù)齊全的情況下，依法到區(qū)建設(shè)行政主管部門辦理施工許可手續(xù)后，方可開工建設(shè)。區(qū)建設(shè)行政主管部門要加大執(zhí)法檢查力度，對應(yīng)辦理而未辦理施工許可擅自開工建設(shè)的，依據(jù)《省建筑市場管理條例》限期改正，給予警告，沒收違法所得。

　　3、嚴(yán)格落實參建各方責(zé)任。建筑工程必須由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方共同完成，嚴(yán)禁無監(jiān)理、無施工圖紙的違法行為。工程開工前必須由審查機構(gòu)對圖紙進(jìn)行審查，審查合格后方可開工建設(shè)。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或者審查不合格，擅自施工的，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》責(zé)令建設(shè)單位改正，并處20萬元以上50萬元以下罰款。

　　4、嚴(yán)格落實招投標(biāo)制度。凡建筑面積1000平方米、投資50萬元以上的建筑工程必須進(jìn)行招標(biāo)。必須進(jìn)行招標(biāo)的項目而不招標(biāo)的，將必須進(jìn)行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的，責(zé)令限期改正，處項目合同金額千分之五以上千分之十以下罰款；對全部或者部分使用國有資金的項目，暫停項目執(zhí)行或者暫停資金撥付；對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。

　　凡建設(shè)單位與中標(biāo)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)單位的投標(biāo)文件訂立合同，或建設(shè)單位與中標(biāo)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議，區(qū)建設(shè)行政主管部門責(zé)令其改正，并依法予以處罰。凡在我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)從事的建筑工程需要進(jìn)行分包的必須符合相關(guān)法律規(guī)定，總承包單位與分包單位簽訂的合同必須到主管部門備案，未備案的項目將視為違法分包，相關(guān)責(zé)任由總承包單位承擔(dān)。

　　三、嚴(yán)厲打擊非法分包、無資質(zhì)施工等違法行為

　　1、嚴(yán)格資質(zhì)審查管理。凡開發(fā)項目必須有開發(fā)資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)才能開發(fā)，其它單位或個人無權(quán)開發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處。開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理單位、招標(biāo)代理，必須以相應(yīng)的資質(zhì)等級承攬工程和業(yè)務(wù)，不得以任何形式將資質(zhì)證書出借、轉(zhuǎn)讓給其它單位或個人；不允許無資質(zhì)單位或個人以掛靠企業(yè)的名義承接工程和業(yè)務(wù)。

　　2、杜絕非法分包、轉(zhuǎn)包、直接發(fā)包。建筑工程必須依法實行招標(biāo)發(fā)包，并接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督。承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其它單位或個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程，禁止承包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給他人；禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。對違反規(guī)定的單位或個人將依據(jù)《省建筑市場管理條例》給予警告，沒收違法所得，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷其資質(zhì)證書。

　　建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，建設(shè)單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。否則將根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》責(zé)令建設(shè)單位改正，處工程合同價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；對全部或者部分使用國有資金的項目，暫停項目執(zhí)行或者暫停資金撥付。

　　四、全面落實屬地管理原則

　　1、強化屬地管理。按照屬地化管理和“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，全區(qū)范圍內(nèi)所有取得建筑工程施工許可證的工程項目由區(qū)建設(shè)行政主管部門和各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）共同實施全過程安全監(jiān)督；轄區(qū)內(nèi)其他工程項目按照屬地化管理的原則，由駐地鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）自行監(jiān)管。各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）政府主要負(fù)責(zé)人是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全管理工作的第一責(zé)任人。

　　2、加大執(zhí)法檢查力度。區(qū)住建、國土、規(guī)劃、城管執(zhí)法、公安、安監(jiān)等行政主管部門要按照職能分工，各司其職，加強督導(dǎo)檢查，從源頭上嚴(yán)密排查安全生產(chǎn)隱患，切實解決建筑施工領(lǐng)域存在的各種安全問題。各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要按照職責(zé)權(quán)限和職能范圍，切實履行好管理職能，加大轄區(qū)內(nèi)建筑市場稽查力度，提高監(jiān)督檢查頻次，特別是對非法建設(shè)項目要重點進(jìn)行檢查治理，對無證、越級或者掛靠承接工程業(yè)務(wù)等各類違法違規(guī)行為，要及時與區(qū)建筑行業(yè)主管部門聯(lián)系，依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，構(gòu)建健康和諧的建筑市場環(huán)境。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇26

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展電梯安全專項整治，集中解決我縣部分電梯安全責(zé)任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題，促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實電梯安全主體責(zé)任和安全管理措施，提高電梯安全管理水平，促進(jìn)維保單位切實完善電梯管理制度，提高電梯維護(hù)保養(yǎng)水平，確保電梯安全運行。

　　二、整治范圍

　　全縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道、病房電梯和貨梯。整治重點為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯，特別是依靠當(dāng)?shù)卣�府，�?lián)合相關(guān)部門共同加強對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，做好電梯安全管理工作。

　　三、時間安排

　　20xx年2月5日至20xx年5月20日。

　　四、整治內(nèi)容

　　1。電梯安全使用責(zé)任主體是否落實，是否有相應(yīng)的安全管理機構(gòu)和配備專（兼）職管理人員負(fù)責(zé)電梯的日常管理，是否有持證的電梯安全管理人員；

　　2。電梯是否及時申報年度檢驗并檢驗合格；

　　3。是否張貼安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明等安全警示標(biāo)志；

　　4。是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同；維保是否符合《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，是否對電梯制動器、超載保護(hù)裝置、各安全保護(hù)裝置等逐臺進(jìn)行檢查；日常維保記錄是否完整；

　　5。電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效；

　　6。電梯故障緊急召修是否及時、到位。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強對電梯專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局決定成立電梯專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各分局根據(jù)本方案的要求，按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的電梯專項整治工作。

　　六、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯事故的有效措施，事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。各分局及局有關(guān)部門要高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，做到組織得力，責(zé)任落實。

　�。ǘ�）協(xié)作聯(lián)動，綜合治理。

　　局相關(guān)科室、各分局要加強協(xié)作聯(lián)動，對事故隱患進(jìn)行綜合治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患的要依法查處；對難以整改的重大隱患，要及時報告當(dāng)?shù)卣�府，協(xié)調(diào)相關(guān)部門綜合治理，跟蹤整改。

　�。ㄈ�）標(biāo)本兼治，務(wù)求實效。

　　各分局及局有關(guān)部門要督促電梯使用、維保單位增強電梯安全意識，主動查找問題，扎實抓好整改，將安全主體責(zé)任落實到位。針對普遍性、深層次的問題，要積極探索健全管理制度，建立長效機制，實現(xiàn)長治久安。

　�。ㄋ模┘訌姸讲椋瑖�(yán)格追責(zé)。

　　此次整治，局督查室將不定期的開展督查，確保整治不走過場，取得實效。局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對各分局、局相關(guān)部門整治情況進(jìn)行考核驗收，對工作不力，不按整治要求開展工作的，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，各分局每10天向?qū)ｍ椪�治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送階段性整治情況。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇27

　　為保證我公司安全管理工作順利而有效地進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《武漢市房產(chǎn)管理條例》和市、區(qū)關(guān)于做好安全管理工作的相關(guān)部署，并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營管理和其它經(jīng)濟(jì)工作的實際情況，特制定本預(yù)案，公司下屬各單位務(wù)必遵照執(zhí)行。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在抓好日常安全管理工作的前提下，加強特殊時段的安全防護(hù)檢查和舉措，提升全公司突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，最大限度地減輕損害，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　二、本預(yù)案適用的工作范圍

　　(一)房屋結(jié)構(gòu)性安全維護(hù);

　　(二)公房水箱供水衛(wèi)生安全;

　　(三)住宅及辦公、經(jīng)營性用房的用電和防火安全;

　　(四)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理;

　　(五)上述各項工作所涉及的安全突發(fā)事件和其它安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)公司成立安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，公司行政辦公室、工程管理科、公房科、人事科為此項工作的預(yù)案日常責(zé)任部門。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　(二)公司下屬各單位應(yīng)參照此預(yù)案，結(jié)合本單位實際建立相應(yīng)的預(yù)案機制，并報送工程管理科(附24小時電話聯(lián)系方式)。

　　四、預(yù)案執(zhí)行條件

　　由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門業(yè)務(wù)分工，分別督促落實：

　　(一)各房管所定期對危舊房進(jìn)行巡查，并結(jié)合危舊房巡查情況制定和完成維修計劃; 結(jié)合住用戶的實際用電負(fù)荷，制定和落實老化電線更換計劃;根據(jù)公司關(guān)于二次供水設(shè)施清洗消毒的工作要求，嚴(yán)格按程序?qū)λ�箱進(jìn)行清洗和維護(hù)，保證供水衛(wèi)生;結(jié)合本所管房實際狀況，準(zhǔn)備一定數(shù)量的臨時住宅用房，作為安全突發(fā)事件受災(zāi)住用戶的臨時過渡房;

　　(二)商業(yè)用房的用電及防火安全管理，必須作為公司下屬各單位各項管理工作的重中之重，常抓不懈，公司領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行檢查;

　　(三)危改開發(fā)項目實施單位，在項目開工前，應(yīng)將施工企業(yè)制定的施工安全管理方案報送工程管理科備案，工程管理科將結(jié)合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場的安全管理;

　　(四)各單位要積極貫徹上級部門關(guān)于安全管理工作的部署和指導(dǎo)精神，結(jié)合本單位工作實際，適時開展安全知識培訓(xùn)，提升安全意識和相關(guān)技能。

　　五、應(yīng)急預(yù)備措施

　　應(yīng)急預(yù)備措施，原則上由公司領(lǐng)導(dǎo)小組通知執(zhí)行，但各單位也可根據(jù)災(zāi)害預(yù)防需要自行啟動。

　　(一)在春節(jié)等長假之前，各房管所應(yīng)組織房管人員、危舊房監(jiān)護(hù)責(zé)任人對轄區(qū)內(nèi)房屋的結(jié)構(gòu)性隱患進(jìn)行重點巡查，并及時加強維護(hù)措施;成立節(jié)日期間搶險應(yīng)急分隊，準(zhǔn)備充足的維修材料、工具以及車輛，保證節(jié)日期間的應(yīng)急搶險需要;

　　(二)在大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣下，各房管所應(yīng)組織專班對轄區(qū)內(nèi)的房屋進(jìn)行巡查，對住戶進(jìn)行詢問，檢查日常維修工程的施工質(zhì)量，防止結(jié)構(gòu)性隱患形成實際災(zāi)害，并將惡劣天氣中暴露出的重點隱患列入維修計劃;

　　(三)秋、冬干燥季節(jié)和夏季高溫季節(jié)，全公司各單位要重點防范火災(zāi)隱患，組織專班對本單位的木結(jié)構(gòu)、板壁結(jié)構(gòu)房屋、轉(zhuǎn)租用房、商業(yè)用房加強檢查，及時更換老化電線，檢修用電設(shè)施和消防器具，并在火災(zāi)易發(fā)區(qū)域張貼防火宣傳單;

　　(四)公司領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工，責(zé)任到人;

　　(五)其它應(yīng)急預(yù)備措施，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況部署。

　　六、安全突發(fā)事件處理程序

　　公司下屬各單位必須按照救援、報警、報告同時進(jìn)行的原則，完成下列程序：

　　(一)突發(fā)事件涉及單位應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報告，說明突發(fā)事件的時間、地點、人員傷亡、財產(chǎn)損失和處理等基本情況;

　　(二)在不影響救護(hù)的前提下，妥善保護(hù)事故現(xiàn)場，不得故意破壞和毀滅有關(guān)證據(jù);

　　(三)盡最大努力實施搶險救援，或全力配合消防人員、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，公司其他下屬單位也應(yīng)配合、支持事故搶救，提供便利條件;

　　(四)調(diào)查處理

　　事故現(xiàn)場搶險救援完成之后，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組督促事故涉及單位盡快開展現(xiàn)場察勘工作，做好有關(guān)當(dāng)事人的詢問記錄，掌握客觀真實情況，形成事故調(diào)查報告，或積極協(xié)助公安、消防部門完成此項工作;對不作為、亂作為或在處理突發(fā)事件時玩忽職守，不聽從指揮，造成重大損失的人員，由公司依據(jù)相關(guān)規(guī)定給與行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　七、本預(yù)案從20xx年11月22日起開始執(zhí)行。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇28

　　為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，對當(dāng)前及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，為確保工作落到實處，讓轄區(qū)居民過上歡樂、祥和的節(jié)日，經(jīng)研究，決定立即在轄區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查工作，結(jié)合我社區(qū)實際情況，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照安全發(fā)展的要求，以高度的政治責(zé)任感，從保穩(wěn)定促發(fā)展的高度，切實加強對此次安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實社區(qū)監(jiān)管責(zé)任和經(jīng)營戶安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過深入細(xì)致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和存在的`危險因素、薄弱環(huán)節(jié)、事故隱患，采取強有力措施，制定整改方案，限期實施整改，從根本上消除各類事故隱患，確保我轄區(qū)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，讓轄區(qū)居民過上歡樂、祥和的節(jié)日。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、檢查時間

　　20xx年1月1日—20xx年3月10日

　　四、檢查重點

　�。ㄒ唬┘訌妼Φ缆方煌ò踩�管理檢查。加大對轄區(qū)范圍內(nèi)的主干道和各小巷道進(jìn)行隱患排查整治力度，認(rèn)真檢查道路警示標(biāo)志設(shè)置、防護(hù)欄設(shè)置、事故多地段的排查，及時消除隱患。

　　（二）加強對公眾聚集場所和“三小”場所的消防安全檢查。對轄區(qū)換氣站室、理發(fā)店、小商店等公眾場所進(jìn)行一次全面檢查，重點檢查消防安全管理和責(zé)任制是否落實，安全通道是否暢通，消防設(shè)施的配備和設(shè)施是否完好有效，用電是否符合安全要求。對不具備安全條件，存在重大火災(zāi)隱患的，要堅決予以停業(yè)整頓，落實整改。

　�。ㄈ�）加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹的檢查。元旦期間都是煙花爆竹產(chǎn)銷旺季，也是煙花爆竹的事故的高發(fā)期。要高度重視，加強對煙花爆竹及危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸?shù)臋z查。要按照《煙花爆竹管理條例》的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，加花爆竹銷售管理的整治力度。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故。從講政治，保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把轄區(qū)居民的生命安全放在首位。切實加強對節(jié)日期間安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真排查和消除各種事故隱患，預(yù)防各類事故，特別是重特大事故的發(fā)生。

　�。ǘ�）長治路社區(qū)認(rèn)真履行職責(zé)，組織開展這次安全大檢查工作，認(rèn)真制定好安全生產(chǎn)檢查方案、做到精心組織、周密部署，檢查、整改、責(zé)任“三落實”，確保安全生產(chǎn)檢查工作落到實處。在開展安全生產(chǎn)大檢查工作過程中，做到檢查全面、徹底、不留死角。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除事故隱患；對不具備安全生產(chǎn)條件的各類經(jīng)營場所要立即予以關(guān)閉。

　�。ㄈ�）加強值班，確保信息暢通。要認(rèn)真做好元旦期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任，能及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，確保安全生產(chǎn)信息暢通無阻，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇29

　　醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展，特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案，以求正確有效地實施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

　　一、指導(dǎo)思想

　�。ㄒ唬�實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實。

　　（二）以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù)，并不斷修訂完善。

　�。ㄈ�）強化各種醫(yī)療技術(shù)把關(guān)制度，如三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會診制度和病例討論制度等，將醫(yī)務(wù)人員個人醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。

　�。ㄋ模┵|(zhì)量控制部門有計劃、有針對性地進(jìn)行干預(yù)，對多因素影響或多項診療活動協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進(jìn)行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。

　　二、管理體系

　　全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成可分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理x小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理三級管理體系。

　　（一）醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組

　　醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組由院領(lǐng)導(dǎo)和院委會成員組成，院長任組長，院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室作為常設(shè)的辦事機構(gòu)。其職責(zé)分述如下：

　　1、醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

　�。�1）教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強質(zhì)量意識。保證醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯事故。

　　（2）審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度，并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。

　�。�3）掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時制定措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

　�。�4）對重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問題，提出整改要求。

　�。�5）定期向全院通報重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況和處理決定。

　　（6）對院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修定進(jìn)行討論，提出建議，提交院長辦公會審議。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責(zé)

　�。�1）醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)，對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　�。�2）定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。

　�。�3）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理小組匯報。

　�。�4）收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果，分析、確認(rèn)后，通報相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

　�。�5）每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，以便與績效工資掛鉤。

　�。�6）定期編輯醫(yī)療質(zhì)量簡報和不良醫(yī)療文件公示欄。

　　（二）科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)

　　科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。科室質(zhì)控小組職責(zé)如下：

　�。�1）各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他相關(guān)人員3-5人組成。

　�。�2）結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施，責(zé)任落實到個人，與績效工資掛鉤。

　�。�3）定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強化質(zhì)量意識。

　�。�4）參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議，反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施。

　　（三）醫(yī)務(wù)人員自我管理

　　在醫(yī)療活動過程中，醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性，其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點。在質(zhì)控過程中，特別要強調(diào)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會診制度和病例討論等把關(guān)制度，確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實施。對各級醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下：

　　1.門診醫(yī)師

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

　�。�2）詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真，要有初步診斷。

　�。�3）門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。

　　（4）合理檢查，申請單書寫規(guī)范。

　�。�5）具體用藥在病歷中記載。

　　（6）藥物用法、用量、療程和配伍合理。

　　（7）處方書寫合格。

　�。�8）第二次就診診斷未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a. 建議�？凭驮\；b.請上級醫(yī)師診視；c. 收住院。

　　（9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫(yī)師應(yīng)：a. 收住院；b. 患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。

　�。�10）按�？剖罩尾∪恕�

　�。�11）按病情需要，注明特殊入院方式：車送或陪護(hù)。

　　2.病房住院醫(yī)師

　　（1）病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。

　　（2）急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。

　�。�3）按規(guī)定時間完成病歷書寫（普通病人24小時、危重病人6小時內(nèi)完成；首次病程記錄當(dāng)班完成，急診病人術(shù)前完成）。

　　（4）病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項。

　�。�5）24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗，并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的�？茩z查。

　　（6）按�？圃\療常規(guī)制定初步診療方案。

　�。�7）對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。

　�。�8）按規(guī)定時間及要求完成病程記錄（會診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動均應(yīng)有詳細(xì)的記錄）。

　　（9）對所管病人的病情變化應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇30

　　為貫徹落實《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，根據(jù)安康市衛(wèi)計局關(guān)于《安康市醫(yī)療質(zhì)量提升行動工作方案（20xx—20xx年）》通知總體要求，紫陽醫(yī)院決定開展醫(yī)療質(zhì)量提升行動，現(xiàn)結(jié)合實際制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　利用3年左右的時間，在全院實施醫(yī)療質(zhì)量提升行動，逐步完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系，醫(yī)療核心制度進(jìn)一步落實，醫(yī)療質(zhì)量管理措施有效實施，醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度不斷健全，醫(yī)療質(zhì)量安全管理水平不斷提高，醫(yī)療風(fēng)險防范能力和群眾滿意度明顯提升，人民群眾健康權(quán)益得到保障。

　　二、工作內(nèi)容

　　（一）完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度。建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)工作制度、應(yīng)急預(yù)案和工作流程，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理工作的制度化。重點圍繞醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入及診療服務(wù)，突出圍手術(shù)期、圍產(chǎn)期、有創(chuàng)操作、危急值、實驗室安全管理、不良事件報告與處置等，健全完善醫(yī)療質(zhì)量安全及醫(yī)療風(fēng)險的管控制度。

　�。ǘ�）進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織。落實醫(yī)療質(zhì)量管理院、科兩級責(zé)任制，由院長、科級負(fù)責(zé)人作為醫(yī)院、科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人的責(zé)任；醫(yī)療質(zhì)量管理科、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，各科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組，負(fù)責(zé)各層級質(zhì)量管理工作的落實。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步健全質(zhì)量控制組織。健全醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、病案管理、藥事質(zhì)量管理、輸血質(zhì)量設(shè)備管理等質(zhì)控制組織，細(xì)化職責(zé)分工明確。我院作為縣質(zhì)控中心掛靠單位，極力支持各質(zhì)控中心開展工作，各質(zhì)控中心要積極組織轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)開展質(zhì)量控制，發(fā)揮縣級質(zhì)控中心作用，督促其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查指導(dǎo)，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理信息化建設(shè)，逐步完善醫(yī)院感染控制、病歷質(zhì)控、病案信息、藥事管理質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實時抓取、網(wǎng)絡(luò)報告和預(yù)警，并將質(zhì)量監(jiān)管貫穿整個醫(yī)療過程。

　�。ㄎ澹�強化醫(yī)療質(zhì)量教育培訓(xùn)。各職能部門認(rèn)真組織和開展醫(yī)療質(zhì)量教育，不斷加強相關(guān)法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育培訓(xùn)，著力增強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量意識。要重點加強新入職、實習(xí)進(jìn)修、返聘、低年資從業(yè)人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)及全員“三基三嚴(yán)”和“崗前”訓(xùn)練考核，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識及服務(wù)能力，進(jìn)而提升醫(yī)療質(zhì)量，保障安全。

　　三、重點工作

　�。ㄒ唬┓夺t(yī)療行為，消除安全隱患。

　　1、嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。認(rèn)真落實18項核心制度，繼續(xù)堅持首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等，確�；颊甙踩�和同質(zhì)化醫(yī)療管理。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程等，在此基礎(chǔ)上制定各科室相關(guān)技術(shù)的操作規(guī)程，并確立實行診療過程中的各項評估和再評估辦法，堅決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生。

　　3、加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。加強醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入，嚴(yán)格對高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理，維護(hù)患者安全，堅持做到合理檢查、合理治療、合理用藥，因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅持抗菌藥物分級使用，逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度。

　　4、要加強護(hù)理質(zhì)量管理。加強臨床護(hù)理工作，營造關(guān)愛患者的氛圍。臨床護(hù)理工作要將“以病人為中心”的服務(wù)理念融入日常護(hù)理工作中，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，努力營造關(guān)心病人、愛護(hù)病人、尊重病人、幫助病人的氛圍。積極開展“護(hù)理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活動，強化分級護(hù)理質(zhì)量管理，切實落實基礎(chǔ)護(hù)理和危重癥病人的護(hù)理質(zhì)量，確保患者醫(yī)療安全和護(hù)理工作質(zhì)量。加強對急危重癥患者的護(hù)理管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　5、明確職責(zé)、重點監(jiān)控。明確各崗位人員工作職責(zé)和范圍，界定各級各類醫(yī)務(wù)人員的資質(zhì)和病歷書寫、處方、醫(yī)囑、操作、手術(shù)、會診等權(quán)限。要規(guī)范臨床服務(wù)行為，對危急值、輸血、手術(shù)、疑難、急危重癥等高危病人或高風(fēng)險服務(wù)要重點管控。

　　6、強化醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件信息收集、記錄、分析、報告相關(guān)制度，并作為醫(yī)療機構(gòu)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全的重要基礎(chǔ)工作。要加強病歷管理，完善電子病歷信息安全保障。

　　7、開展專項活動。一開展以衛(wèi)生政策學(xué)習(xí)考核、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作演練、醫(yī)療文書書寫等為內(nèi)容的崗位練兵活動，真正提升醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力和水平。二每月開展醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理、院感、病歷質(zhì)量等各專項工作的督導(dǎo)檢查工作，及時反饋信息，督促落實整改。

　�。ǘ�）做好環(huán)節(jié)控制、降低醫(yī)院感染發(fā)生

　　1、各科室認(rèn)真貫落實好醫(yī)院感染管理相關(guān)制度和規(guī)范。樹立全員全流程醫(yī)院感染控制理念。在醫(yī)器械、耗材等招標(biāo)進(jìn)購、醫(yī)療新技術(shù)新項目引進(jìn)、供應(yīng)室外包、基建布局等任何可能涉及醫(yī)院感染管理要求的，建立本機構(gòu)梁管理部門提前介入機制。

　　2、建立對醫(yī)院感染重點部、重點環(huán)節(jié)，特別是侵入性操作的安全風(fēng)險控和管理機制，針對發(fā)現(xiàn)的問要取積有效的干預(yù)措施。加大產(chǎn)房、新生兒室、兒科、手術(shù)室、門急診、重癥醫(yī)學(xué)料、血液透析室、口強料、感染性疾病料、消毒供應(yīng)室等醫(yī)療風(fēng)險高的科室和部門的風(fēng)險防力度。

　　3、各科室要充分強調(diào)手衛(wèi)生重要性，強化對艾滋病、乙肝、丙梅毒等經(jīng)血夜傳播的疾病，以及多重藥菌等重點感性疾病的識別、監(jiān)測與管控，尤其對涉及操作范圍大、過程較復(fù)雜的有創(chuàng)操作患者。以及不同個體之間涉及體液觸的相關(guān)診療操作的患者，要加大對相關(guān)感性病例的識別和管理力度，對發(fā)現(xiàn)的感染性疾病病例要及時采取相應(yīng)消毒隔離措施，堅決杜絕醫(yī)源性因素導(dǎo)數(shù)的疾病傳播

　�。ㄈ�）加強臨床檢驗和實驗室質(zhì)量管理。

　　檢驗科建立完善臨床檢驗項目目錄及管理制度，并將臨床檢驗項目納入統(tǒng)一管理。加強實驗室安全管理及質(zhì)量控制，開展室室內(nèi)質(zhì)控，并參與室間質(zhì)控，保證實驗室安全及檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)臨床路徑管理。督促各科室積極開展臨床路徑開展和管理，并通過信息化手段促進(jìn)應(yīng)用，進(jìn)而提升醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。

　　四、行動步驟

　　（一）動員部署階段（20xx年10月—11月）。組織制定工作方案，召開會議進(jìn)行廣泛宣傳動員；按照院級總體安排開展自查自糾，排查醫(yī)療質(zhì)量隱患，針對問題和不足建立臺賬，制定整改方案，明確整改措施。

　�。ǘ�）全面推進(jìn)階段（20xx年12月—20xx年12月）。根據(jù)排查發(fā)現(xiàn)的問題，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)及提高醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)化管理水平，全面開展醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作，尤其要抓好質(zhì)量環(huán)（PDCA）品管圈（QCC）等現(xiàn)代醫(yī)療質(zhì)量管理工具的應(yīng)用。醫(yī)院要對各科室工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和考核。

　　（三）鞏固提高階段（20xx年1月—12月）。及時總結(jié)、推廣醫(yī)療質(zhì)量管理中好的做法及取得的經(jīng)驗，特別要在科室重點技術(shù)操作和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理上要認(rèn)真總結(jié)，以鞏固活動成果，規(guī)范醫(yī)療行為，提高質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理長效工作機制。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為順利推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提升行動的開展，成立醫(yī)療質(zhì)量提升行動小組，其組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　下設(shè)專項行動小組，辦公室設(shè)在質(zhì)控科，由徐任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作的開展。

　　六、工作要求

　　（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。切實加強對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動的具體實施、指導(dǎo)、評價和監(jiān)督檢查工作，并定期向縣衛(wèi)生局書面報告活動開展情況。

　　（二）深化活動內(nèi)容。認(rèn)真落實質(zhì)量提升活動方案，并在此基礎(chǔ)上積極拓寬活動內(nèi)容，豐富活動形式，創(chuàng)新活動舉措，使質(zhì)量提升活動從階段性逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的常態(tài)管理軌道。

　�。ㄈ�）認(rèn)真總結(jié)分析。針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，運用PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)工作；要在活動中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，強化核心制度建設(shè)，加快建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效機制。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇31

　　為繼續(xù)扎實推進(jìn)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，加強醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，特別是20xx年新年將至，為進(jìn)一步加強兩節(jié)期間的醫(yī)療安全管理，按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實際，制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以病人為中心”，通過開展醫(yī)療安全百日專項檢查活動，促進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)深入查找醫(yī)療安全隱患，提高醫(yī)療安全意識，改進(jìn)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的總體目標(biāo)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局醫(yī)政科，副局長兼任辦公室主任。

　　三、活動范圍

　　區(qū)屬各醫(yī)療機構(gòu)，重點是公立醫(yī)療機構(gòu)

　　四、活動內(nèi)容

　　（一）總體要求

　　1、開展全員醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識。

　　2、落實醫(yī)療安全監(jiān)督、分析、評價和改進(jìn)工作。

　　3、建立醫(yī)療糾紛防范和處置機制，及時妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故。

　　4、有防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施。

　　5、有明確的患者安全目標(biāo)，并組織實施。

　　6、醫(yī)院有健全的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理體系。有專門的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理部門，有專人負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作；有醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度并能夠落實；有醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到科室與專人負(fù)責(zé)；定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)的分析。

　　7、區(qū)屬各醫(yī)療機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為醫(yī)療安全的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。工作重點明確，有具體政策出臺，并有措施及督導(dǎo)落實的內(nèi)容。

　�。ǘ�）檢查重點

　　1、急診室。急診室獨立設(shè)置，急診專業(yè)隊伍穩(wěn)定，人員相對固定，設(shè)備設(shè)施完備，布局合理，滿足急診工作需要，符合醫(yī)院感染控制要求；急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能夠勝任急診工作，急診搶救工作由主治醫(yī)師以上（含主治醫(yī)師）主持或指導(dǎo)；急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備，熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)；建立急診“綠色通道”，科間緊密協(xié)作。加強急診留觀患者管理，提高需要住院治療急診患者的住院率，急診留觀時間平均不超過72小時；加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理，落實核心制度，尤其是首診負(fù)責(zé)制和會診制度，急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效，提高急診分診能力。

　　2、愛嬰病房。專業(yè)設(shè)置、人員配備及其設(shè)備、設(shè)施符合醫(yī)院功能任務(wù)要求，布局合理；有質(zhì)量管理制度落實措施保障安全；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度與程序，有完整的監(jiān)測記錄與應(yīng)急管理預(yù)案。

　　3、手術(shù)科室和麻醉科。實行患者病情評估制度，遵循診療規(guī)范制定診療計劃，并進(jìn)行定期評估，根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果調(diào)整診療方案；實行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級管理制度，重大手術(shù)報告、審批制度；加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制，重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理、醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前：診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確，術(shù)式選擇合理，患者準(zhǔn)備充分，與患者溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書、輸血同意書等，手術(shù)前查對無誤。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范，輸血規(guī)范，意外處理措施果斷、合理，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后：觀察及時、嚴(yán)密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。提高術(shù)前診斷與病理診斷相符率；麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分，麻醉意外處理及時，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察；加強運行病歷的監(jiān)控與管理，落實核心制度和規(guī)范要求，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障治療安全、及時、有效、經(jīng)濟(jì)；有危重病人搶救流程，規(guī)范三級醫(yī)師報告和職責(zé)，提高搶救成功率；嚴(yán)格并發(fā)癥和醫(yī)院感染事件報告制度，不瞞報和漏報。

　　4、藥房。藥學(xué)部門布局、設(shè)施和工作流程合理，管理規(guī)范，能為患者提供安全、及時、有效的藥學(xué)服務(wù)；建立突發(fā)事件藥品供應(yīng)與藥事管理機制；建立“以病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作；建立臨床藥師制，開展臨床藥學(xué)工作；健全臨床用藥的監(jiān)督、指導(dǎo)、評價制度，開展藥物安全性監(jiān)測、藥物不良反應(yīng)與藥害事件的監(jiān)測和報告、抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測，協(xié)助做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測；提供合理用藥咨詢服務(wù)，積極推廣個體化給藥方案；加強處方管理，落實處方點評制度，提高處方質(zhì)量，保障合理用藥；加強特殊藥品的管理，包括毒性藥品、麻醉的藥品、精神的藥品、放射藥品的購置、使用與安全保管；不使用非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員從事藥學(xué)技術(shù)工作，不使用無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品，不生產(chǎn)、銷售、使用未經(jīng)批準(zhǔn)的制劑。

　　5、手術(shù)室與消毒供應(yīng)室。手術(shù)室與消毒供應(yīng)室工作流程合理，符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求；制定并實施相關(guān)的工作制度、程序、操作常規(guī)。

　　6、護(hù)理管理。

　�。�1）護(hù)理管理組織。嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實施護(hù)理管理工作。制定健全的護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等，并保證實施。根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)建立完善的護(hù)理管理組織體系。護(hù)理管理部門實行目標(biāo)管理責(zé)任制，職責(zé)明確。護(hù)理管理部門結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定護(hù)理工作制度，并有相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制。

　　（2）護(hù)理人力資源管理。有明確的護(hù)士管理規(guī)定，有護(hù)士的崗位職責(zé)、技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。對各級各類護(hù)士的資質(zhì)、各崗位的技術(shù)能力有明確要求，同工同酬。對各護(hù)理單元護(hù)士的配置有明確的原則與標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理質(zhì)量與患者安全，病房護(hù)士與床位比至少達(dá)到0.4﹕1，醫(yī)院護(hù)士總數(shù)至少達(dá)到衛(wèi)生技術(shù)人員的50%。有緊急狀態(tài)下對護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案。制定并實施各級各類護(hù)士的在職培訓(xùn)計劃。

　�。�3）有護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案。有基礎(chǔ)護(hù)理、�？谱o(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，并建立可追溯機制；定期與不定期對護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評價；按照《病歷書寫基本規(guī)范（試行）》書寫護(hù)理文件，定期質(zhì)量評價；有重點護(hù)理環(huán)節(jié)的管理、應(yīng)急預(yù)案與處理程序；護(hù)理工作流程符合醫(yī)院感染控制要求。

　�。�4）臨床護(hù)理管理。體現(xiàn)人性化服務(wù)，落實患者知情同意與隱私保護(hù)，提供心理護(hù)理服務(wù)�；�礎(chǔ)護(hù)理與等級護(hù)理措施到位。護(hù)士對住院患者的用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。對圍手術(shù)期護(hù)理患者有規(guī)范的術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)制度與程序。提供適宜的康復(fù)和健康指導(dǎo)。各種醫(yī)技檢查的護(hù)理措施到位。密切觀察患者病情變化，根據(jù)要求正確記錄。

　　（5）危重癥患者護(hù)理管理。對危重患者有護(hù)理常規(guī)，措施具體，記錄規(guī)范完整。護(hù)理管理部門對急診科、母嬰病房、手術(shù)室、等部門進(jìn)行重點管理，定期檢查、改進(jìn)；保障監(jiān)護(hù)儀的有效使用；保障對危重患者實施安全的護(hù)理操作；建立與完善護(hù)理查房、護(hù)理會診、護(hù)理病例討論制度。

　　（6）有護(hù)理差錯報告和管理制度。主動報告護(hù)理不良事件；完善專項護(hù)理質(zhì)量管理制度，如各類導(dǎo)管脫落、患者跌倒、壓瘡等；能夠應(yīng)用對護(hù)理不良事件評價的結(jié)果，改進(jìn)相應(yīng)的運行機制與工作流程、工作制度。

　　重點檢查護(hù)理單元質(zhì)量與安全管理（急診、手術(shù)室、供應(yīng)室）。

　　7、醫(yī)院感染管理。根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)，按照《醫(yī)院感染管理辦法》要求，制定并落實醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度；根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求和醫(yī)院功能任務(wù)，建立完善的醫(yī)院感染管理組織體系；醫(yī)院感染管理部門實行目標(biāo)管理責(zé)任制，職責(zé)明確；醫(yī)院的建筑布局、設(shè)施和工作流程符合醫(yī)院感染控制要求；落實醫(yī)院感染的病例監(jiān)測、消毒滅菌監(jiān)測、必要的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和醫(yī)院感染報告制度；加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，包括感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、母嬰病房、產(chǎn)房、內(nèi)窺鏡室、臨床檢驗部門和消毒供應(yīng)室等；醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)暴露防護(hù)制度；對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進(jìn)行審核，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械，實施嚴(yán)格的清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測；開展耐藥菌株監(jiān)測，指導(dǎo)合理選用抗菌藥物；加強衛(wèi)生安全防護(hù)工作，保障職工安全。

　　五、組織實施

　�。ㄒ唬└麽t(yī)院自查階段

　　醫(yī)院對照《醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、20xx年醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求和本方案要求，開展醫(yī)療安全自查活動，查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，并實施整改。

　　（二）我局檢查階段

　　我局組織開展對區(qū)屬各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療安全檢查工作，并對醫(yī)療安全百日專項檢查活動進(jìn)行檢查。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，提高認(rèn)識。要牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)療的生命線，堅持質(zhì)量第一、安全第一、生命至上、以人為本的理念，科學(xué)診治、規(guī)范操作、優(yōu)化流程、細(xì)化服務(wù)，全心全意為患者服務(wù)，深入開展醫(yī)療安全大檢查，落實各級管理責(zé)任制。各醫(yī)療機構(gòu)要針對醫(yī)療核心制度和法律法規(guī)知識有計劃、有內(nèi)容的開展一次全員“醫(yī)療安全教育周”活動，提高全體醫(yī)護(hù)員工的安全意識。

　�。ǘ�）采取有效措施，確保醫(yī)療安全。各醫(yī)療機構(gòu)要制定本單位醫(yī)療安全專項檢查活動實施方案，要嚴(yán)格按照醫(yī)療安全管理的相關(guān)法律法規(guī)的要求，著重抓好醫(yī)療安全教育和醫(yī)療安全事故防范。

　�。ㄈ�）完善制度，落實責(zé)任。各醫(yī)療機構(gòu)要切實加強對醫(yī)療安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，確保醫(yī)療安全工作的各項措施落到實處。

　�。ㄋ模┤�面檢查，消除隱患。各醫(yī)療機構(gòu)要切實開展重點部位，重點環(huán)節(jié)的醫(yī)療安全大檢查，查找漏洞及時補救，防患于未然。要將醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作中的危險因素逐一進(jìn)行排查，對自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定，造成醫(yī)療質(zhì)量安全隱患的人員要嚴(yán)肅處理。

　�。ㄎ澹┘訌姍z查，督促落實。各醫(yī)療機構(gòu)要認(rèn)真、全面地開展自查自糾，衛(wèi)生行政部門在此基礎(chǔ)上開展督導(dǎo)檢查，特別是對重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進(jìn)行重點檢查，切實做到發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　�。�六）加強宣傳，及時報送信息。各醫(yī)療機構(gòu)要進(jìn)行廣泛動員和宣傳，讓醫(yī)護(hù)員工通過20xx年-20xx年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動的實施，提高醫(yī)療安全意識，改進(jìn)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇32

　　一、工程概況

　　本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓c區(qū)工程，位于東莞南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會興建，廣東省電子機械工業(yè)設(shè)計院設(shè)計，東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東恒安建設(shè)發(fā)展有限公司(前稱：東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司)承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。

　　二、施工總平面布置

　　1、現(xiàn)場道路

　　原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口，施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整，鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全，也有利于文明施工�；�礎(chǔ)土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

　　2、現(xiàn)場排水

　　現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。

　　3、材料、構(gòu)件堆放

　　工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標(biāo)識。

　　4、機械布置

　　塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面，塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。

　　5、施工臨時用電

　　根據(jù)施工機具用量計劃，現(xiàn)場施工機械電動機、電焊機總功率為w=350kw，現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。

　　6、施工臨時用水設(shè)計

　　水源：本工程施工隊用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場�？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

　　7、臨時設(shè)施

　　本工程臨時設(shè)在工地范圍內(nèi)，場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間�，F(xiàn)場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

　　三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

　　一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認(rèn)識、健全機制、落實措施和嚴(yán)格管理。

　　1、提高認(rèn)識——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識、深刻領(lǐng)會和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

　　2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo)，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。

　　3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實，即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。

　　4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過”。

　�、俣�嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

　�、谌�及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；

　　③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。

　　四、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

　　1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

　　2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

　　3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。

　　4、工地達(dá)到市文明工地。

　　五、安全生產(chǎn)管理制度：

　　1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

　　3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。

　　4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。

　　6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

　　7、分公司經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

　　五、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

　　1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

　　2、分公司、項目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

　　3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害的防治知識教育。

　　4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點。

　　5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

　　六、安全技術(shù)管理制度

　　1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。

　　2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

　　3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。

　　4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　5、編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

　　6、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責(zé)任。

　　7、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時，應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

　　8、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

　　9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

　　10、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。

　　七、安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

　　1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

　　2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

　　3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。

　　4、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行日常巡回安全檢查。

　　5、各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。

　　6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè)，塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，有關(guān)部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

　　7、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。

　　8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。

　　八、安全防護(hù)管理制度

　　1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

　　2、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。

　　3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進(jìn)行施工。

　　4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。

　　6、建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚，確保人物的安全。

　　7、嚴(yán)格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。

　　九、特種作業(yè)管理制度

　　1、從事特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

　　3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。

　　4、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，給予適當(dāng)獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

　　十、班組安全活動制度

　　1、必須堅持進(jìn)行每周一次的班組安全活動。

　　2、嚴(yán)格組織班組的班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。

　　3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進(jìn)行講評。

　　4、班前交底活動考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當(dāng)日工資的20%，未進(jìn)行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。

　　十一、施工機具安全管理制度

　　1、施工機具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設(shè)備不得使用。

　　2、嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

　　4、施工機械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉(zhuǎn)等情況時，應(yīng)停止其使用。

　　5、施工機械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。

　　6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。

　　7、當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　十二、傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度

　　1、發(fā)生工傷事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到處理和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

　　2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當(dāng)天上報分公司。

　　3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)立即組織搶救，并立即上報分公司，保護(hù)好現(xiàn)場，施工隊組人員調(diào)查，上報分公司，分公司在12小時內(nèi)上報總公司。

　　4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護(hù)好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機關(guān)，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現(xiàn)場會。

　　5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細(xì)的調(diào)查報告并上報。

　　6、對事故責(zé)任者根據(jù)責(zé)任輕重?fù)p失大小，認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。

　　7、對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬要親切關(guān)懷，給予慰問，按國家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。

　　8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。

　　9、對事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

　　十三、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度

　　1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。

　　2、項目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。

　　3、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

　　十四、勞動保護(hù)管理制度

　　1、分公司根據(jù)承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。

　　2、實行施工現(xiàn)場勞動保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當(dāng)天的施工日志上做出自檢記錄。

　　3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負(fù)責(zé)人帶隊，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改，落實后及時做好復(fù)檢復(fù)查工作。

　　十五、消防管理制度

　　1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。

　　2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

　　3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

　　4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

　　5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

　　6、施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

　　7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報經(jīng)上級機關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。

　　8、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時，設(shè)有防火措施的吸煙室。

　　9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

　　10、氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。

　　11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。

　　12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關(guān)部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

安全管理的應(yīng)急預(yù)案范文 篇33

　　為加強學(xué)校安全穩(wěn)定管理體系，提升學(xué)校安全穩(wěn)定管理能力，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全穩(wěn)定監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境，根據(jù)上級要求，結(jié)合我校實際，特制定我校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以構(gòu)建和諧校園、維護(hù)師生利益為出發(fā)點，積極建立安全穩(wěn)定長效機制，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互聯(lián)動的工作格局，使我校安全穩(wěn)定工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化，為師生創(chuàng)建和營造平安、健康、文明、和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過實施安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實責(zé)任區(qū)域長、網(wǎng)格長的安全主體責(zé)任，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強對全校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　下設(shè)辦公室，主任：

　　成 員：各科室主任

　　辦公室設(shè)在安全科。聯(lián)系人：

　　四、工作內(nèi)容

　　按照中“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，本著“一崗雙責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的總原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域監(jiān)管、網(wǎng)格負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)劃分網(wǎng)格，構(gòu)建“三橫一縱”立體交叉，時段空間無縫覆蓋的網(wǎng)格管理責(zé)任體系：

　　1.構(gòu)建以樓宇建筑為單位的橫向一級網(wǎng)格，責(zé)任人為“區(qū)域樓長”：負(fù)責(zé)本棟或幾棟樓宇范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

　　2. 構(gòu)建以樓層樓道為單位的橫向二級網(wǎng)格，責(zé)任人為“網(wǎng)格長”：負(fù)責(zé)本樓層、樓道、樓梯范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

　　3. 構(gòu)建以科室班級為單位的橫向三級網(wǎng)格，責(zé)任人為“網(wǎng)點長”：負(fù)責(zé)科室、教室、教研組范圍內(nèi)的安全穩(wěn)定教育、管理工作。

　　4. 構(gòu)建以學(xué)生在校作息為線索的縱向“時間軸”網(wǎng)格，責(zé)任人為各責(zé)任主任：負(fù)責(zé)教學(xué)樓教學(xué)活動時段、院落活動時段、就餐時段、宿舍就寢時段的安全穩(wěn)定管理，實現(xiàn)“7*24”學(xué)生在校時段無縫覆蓋，保證校園空間上各區(qū)域、時間上各時段都有固定人員值班監(jiān)督負(fù)責(zé)。

　　（二）簽署責(zé)任狀：

　　為保證安全責(zé)任的落實，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員與所分管的相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人簽訂校園《安全責(zé)任狀》（附件2），將安全工作層層分解細(xì)化到每個區(qū)域、每個班級、每個科室、每個人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，每月查找安全穩(wěn)定風(fēng)險點，并制定管控措施，實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

　�。ㄈ�）開展隱患排查整改：

　　認(rèn)真落實隱患定期排查制度，按照“日巡查、周檢查、月排查”要求，做好排查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不能解決的`要及時報告為學(xué)生服務(wù)中心。

　　學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行定期和不定期檢查或抽查，對沒有整改到位的區(qū)域負(fù)責(zé)科室或級部下發(fā)《隱患整改通知書》，建立檔案，督促落實；對上報后未及時整改消除安全隱患的，根據(jù)具體情況可通報相關(guān)職能科室。

　　五、措施要求

　�。ㄒ唬┩怀鲋攸c，注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，相關(guān)科室要本著“隱患不過夜”的原則，及時維修，消除隱患。

　�。ǘ�）明確任務(wù)，落實責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人要加強安全穩(wěn)定風(fēng)險點梳理和管控工作，實行各司其職，各負(fù)其責(zé)，實現(xiàn)壓力傳導(dǎo)，切實把學(xué)校安全穩(wěn)定各項要求延伸到校園各個角落和時段。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實。各級網(wǎng)格長要把安全穩(wěn)定各項措施要求落到實處，堅決避免失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生，對安全穩(wěn)定措施落實不力，隱患排查不到位，整改不及時，造成影響的，給予相關(guān)處分，直至追究法律責(zé)任。