高校防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案（通用3篇）

高校防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　(一)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1、總指揮：由學(xué)校校長擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)防臺防汛組織人員安排，防臺防汛工作整體布置;

　　2、防臺防汛組長：由綜合辦負(fù)責(zé)人擔(dān)任，在防臺防汛期間，全面具體負(fù)責(zé)防臺防汛工作，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)節(jié)人員及物資，并在24小時(shí)內(nèi)向總指揮及政府主管部門通報(bào)情景;

　　3、防臺防汛組員：聽從防臺防汛組長的安排，在作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取做好防臺防汛工作;

　　4、后勤保障：負(fù)責(zé)防臺防汛期間的后勤保障工作，在緊急情景下，負(fù)責(zé)組織人員安全撤離;在防臺防汛期間，作為臨時(shí)的指揮中心負(fù)責(zé)對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞;

　　5、動力組：在防臺防汛期間，負(fù)責(zé)電力正常供應(yīng)，并隨時(shí)供給再發(fā)電的工作;

　　6、設(shè)備組：負(fù)責(zé)所有防臺防汛設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)維修廠房等其他急需場所;

　　(二)危害識別與風(fēng)險(xiǎn)。

　　每當(dāng)臺風(fēng)汛期來臨，及時(shí)根據(jù)氣象部門的預(yù)測，決定學(xué)校應(yīng)急反應(yīng)級別：

　　1、黃色警報(bào)(輕度)：六級以下臺風(fēng)，能夠正常作業(yè);

　　2、紅色警報(bào)(中度)：六級以上八級以下臺風(fēng)，各部門領(lǐng)導(dǎo)值班，倉庫組織部分人員參加應(yīng)急防災(zāi);

　　3、黑色警報(bào)(高度)：八級以上臺風(fēng)，學(xué)校內(nèi)停止作業(yè)，固定好各種設(shè)備設(shè)施，無關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，組織一切人員在總指揮的`領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，全力以赴，共同做好防臺防汛工作;

　　4、學(xué)校重點(diǎn)防范部位：師生宿舍、學(xué)校各區(qū)域、各類設(shè)備、高壓配電房、辦公室、財(cái)務(wù)室等;

　　(三)啟動應(yīng)急預(yù)案條件

　　1、學(xué)校所有師生，在得知災(zāi)害氣象來臨時(shí)，均有權(quán)利和義務(wù)，在第一時(shí)間內(nèi)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

　　2、防臺防汛組長：要根據(jù)實(shí)際情景，宣布啟動應(yīng)急處置方案的級別，落實(shí)人員，進(jìn)取做好防臺防汛工作，并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)進(jìn)展情景;

　　3、防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一安排下，要密切配合，相互支持，及時(shí)溝通信息，遇特殊情景，可直接越級向校長匯報(bào);

　　(四)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施

　　1、應(yīng)急指揮中心：在防臺防汛期間，保證24小時(shí)有人值班，通訊聯(lián)絡(luò)方便，配備4部對講機(jī);

　　2、配電房、物資、動力部門24小時(shí)正常有人值班，確保電力供應(yīng)，物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等，使用方便，另外配備轎車、卡車多輛，必要時(shí)可隨時(shí)調(diào)用;

　　3、在特殊緊急情景下，可向當(dāng)?shù)?10或120求助;

　　(五)應(yīng)急本事與資源

　　1、應(yīng)急指揮中心與學(xué)校生產(chǎn)辦公區(qū)域距離近，信息傳達(dá)快并且方便，管理上效率高;

　　2、一旦狂風(fēng)暴雨來臨，各崗位管理人員接到指令，必須迅速將防臺防汛物資及時(shí)送到重點(diǎn)部位，提前做好抗災(zāi)準(zhǔn)備;

　　3、在防臺防汛期間，所有通訊設(shè)備24小時(shí)開機(jī)，指揮中心，倉庫內(nèi)電話直線，隨時(shí)理解各種指令，整裝待發(fā);

　　(六)保護(hù)措施

　　1、在防臺防汛期間，安保人員將重點(diǎn)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科等學(xué)校重要部位的保安工作，及時(shí)組織人員安全撤離;

　　2、后勤部門主要負(fù)責(zé)落實(shí)疏散人員的臨時(shí)場所，保證飲食正常供應(yīng);

　　(七)信息發(fā)布與師生教育

　　1、由防臺防汛組長根據(jù)各階段的實(shí)際情景，經(jīng)總指揮同意后，經(jīng)過正常渠道，多種形式發(fā)布相關(guān)信息;

　　2、平時(shí)在宣傳教育上要增加防范意識，當(dāng)正進(jìn)入預(yù)案狀態(tài)時(shí)，所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動;

　　3、根據(jù)天氣預(yù)報(bào)資料，要求師生上、下班途中避免在風(fēng)口經(jīng)過。

　　(八)針對性的培訓(xùn)與演練

　　1、每年7-9月，對學(xué)校所有師生進(jìn)行了總動員，對學(xué)校一線師生進(jìn)行了培訓(xùn)。訓(xùn)練科目包括：裝沙袋、試發(fā)電機(jī)、物資調(diào)運(yùn)、搶修、保護(hù)設(shè)備、人員救護(hù)、安全保衛(wèi)等;

　　2、為了鞏固培訓(xùn)成果，增強(qiáng)學(xué)校師生防臺防汛意識，實(shí)行每年在汛期來臨之前，組織師生練習(xí)，以提高學(xué)校防臺防汛的綜合本事、團(tuán)體精神;

　　(九)、不斷完善應(yīng)急預(yù)案的方法

　　由防臺防汛組長做好每次師生演練的情景記錄，對估計(jì)不足的問題及時(shí)更正，堅(jiān)持好的方面，并加以推廣;

高校防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　一、目的：

　　建立防洪、防臺風(fēng)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，通過對應(yīng)急分隊(duì)的培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練，加強(qiáng)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)防洪搶險(xiǎn)的能力，在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)更有效及時(shí)地排除，將損失降低到最低限度，確保防洪、防臺風(fēng)搶險(xiǎn)工作萬無一失。

　　二、職責(zé)：

　　管理處主任為防洪、防臺風(fēng)搶險(xiǎn)總指揮;

　　管理處主管為副總指揮，負(fù)責(zé)設(shè)備組的全面工作;

　　安全主辦為副總指揮，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)組的全面工作;

　　環(huán)境主辦為副總指揮，負(fù)責(zé)后勤組的全面工作;

　　控制中心負(fù)責(zé)信息的準(zhǔn)確傳達(dá)，協(xié)調(diào);

　　管理處全體不當(dāng)班人員為防洪、防臺風(fēng)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員。

　　三、小組職責(zé)劃分：

　　3.1搶險(xiǎn)組：由安全主辦和未當(dāng)班的所有安全員組成

　　3.1.1采取一切措施對險(xiǎn)情進(jìn)行處理;

　　3.1.2負(fù)責(zé)防洪沙袋填裝，搬運(yùn)及堆砌;

　　3.1.3運(yùn)用各種方式、方法及時(shí)排除險(xiǎn)情。

　　3.1.4人員分工

　　3.1.4.1未當(dāng)班的兩名中心崗負(fù)責(zé)裝沙袋;

　　3.1.4.2未當(dāng)班的兩名二號、三號、四號崗負(fù)責(zé)運(yùn)沙袋;

　　3.1.4.3未當(dāng)班的兩名六號、八號負(fù)責(zé)現(xiàn)場堆砌沙袋及采取其它措施進(jìn)行搶險(xiǎn);

　　3.1.4.4安全主辦帶領(lǐng)搶險(xiǎn)組采取其它一切有效方法做好各類搶險(xiǎn)工作。

　　3.2設(shè)備組：由管理處主管和管理處兩名技術(shù)員組成

　　3.2.1負(fù)責(zé)各類水泵及供電設(shè)備的開啟;

　　3.2.2對搶險(xiǎn)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

　　3.2.3對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行緊急維修。

　　3.3后勤組：由環(huán)境主辦、家政服務(wù)員、救生員、前臺服務(wù)員、出納、會所服務(wù)員組成

　　3.3.1保障各類救災(zāi)物資的正常供給;

　　3.3.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護(hù);

　　3.3.3積極協(xié)助其它小組工作;

　　3.3.4人員分工

　　3.3.4.1 未當(dāng)班兩名五號崗負(fù)責(zé)后勤物資保障;

　　3.3.4.2前臺服務(wù)員、出納、會所服務(wù)員負(fù)責(zé)疏散群眾和搶救傷員，把傷員轉(zhuǎn)移到安全位置并及時(shí)報(bào)市急救中心;

　　3.3.4.3救生員和家政服務(wù)員負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)搶救。

　　3.4當(dāng)班人員

高校防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　一、公司基本情況

　　略

　　二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

　　1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　公司根據(jù)實(shí)際情況成立“防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。

　　2、組成人員

　　2.1、主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員

　　總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科等部門第一責(zé)任人。

　　2.2、現(xiàn)場指揮人

　　發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在行政辦公室�？偨�(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí)，由行政辦公室主任和安全環(huán)保部部長任臨時(shí)總指揮和副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

　　3、主要職責(zé)

　　指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂；負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)災(zāi)害現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；災(zāi)害信息的上報(bào)；接受政府的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預(yù)案的演練，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　指揮部：發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動；向上級匯報(bào)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

　　指揮部人員分工：

　　總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援；

　　副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；

　　指揮部成員：

　　行政辦公室：負(fù)責(zé)發(fā)出報(bào)警信號，負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負(fù)責(zé)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的交通資源調(diào)配工作，負(fù)責(zé)生活必需品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。

　　安全環(huán)保部：協(xié)助總指揮做好通報(bào)及處置工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；

　　生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。

　　各車間：組織對遇險(xiǎn)人員的解救工作；按各自的預(yù)案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。

　　財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)災(zāi)害搶險(xiǎn)資金的落實(shí)及災(zāi)后理賠工作。

　　4、伴隨�；�品事故時(shí)的處理

　　當(dāng)自然災(zāi)害同時(shí)引發(fā)�；�品事故時(shí)，應(yīng)立即啟動《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行處理。

　　三、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

　　公司每天安排管理人員值班，值班室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，24小時(shí)有人，設(shè)有對外直撥電話。為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報(bào)警電話：

　　四、險(xiǎn)情處理

　　1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應(yīng)及時(shí)啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機(jī)房門保護(hù)各種重要設(shè)備。在夜間和節(jié)假日時(shí)，值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，一方面立即上報(bào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備。

　　3、險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備。

　　4、險(xiǎn)情發(fā)生后，迅速將無關(guān)人員就近轉(zhuǎn)移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。

　　五、人員現(xiàn)場救護(hù)

　　及時(shí)有效的救護(hù)、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)行急救時(shí)，不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)。

　　現(xiàn)場急救注意事項(xiàng)：

　　1、選擇有利地形設(shè)置救點(diǎn)。

　　2、做好自身和傷員的防護(hù)。

　　3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

　　4、應(yīng)至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應(yīng)。

　　六、應(yīng)急救援保障

　　1、內(nèi)部保障

　　1.1、應(yīng)急隊(duì)伍

　　公司各職能部門和全體員工都負(fù)有防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援專業(yè)隊(duì)是應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是負(fù)擔(dān)本公司內(nèi)的搶險(xiǎn)工作。各專業(yè)隊(duì)的組成和分工如下：

　�。�1）、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)：由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成，負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對外通信聯(lián)系，及時(shí)獲取氣象部門信息。

　　（2）、治安隊(duì)：由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為保衛(wèi)科科長。負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒、疏導(dǎo)群眾的責(zé)任。

　�。�3）、搶險(xiǎn)隊(duì)：由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車間組成，負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)科科長。負(fù)責(zé)搶救傷員，分析可能的潛在危險(xiǎn)，提出搶險(xiǎn)方案。

　　（4）、搶修隊(duì)：由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負(fù)責(zé)人為生技科科長，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修

　�。�5）、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：由行政辦公室負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為行政辦公室主任。負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。

　�。�6）、運(yùn)輸隊(duì)：由物資管理科負(fù)責(zé)組成，負(fù)責(zé)人為物資管理科科長。負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)及運(yùn)輸。

　　1.2、應(yīng)急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生技科24小時(shí)有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機(jī)；公司備有救援裝備、物資。

　　1.3、保障制度

　　為確保險(xiǎn)情發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，具體措施是：

　�。�1）、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)的原則，建立組織、落實(shí)人員，根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)。

　�。�2）、應(yīng)急救援演練：公司定期組織救援訓(xùn)練和演習(xí)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā)，各隊(duì)按專業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓(xùn)練，每年組織1-2次救援演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。

　　2、外部救援

　　公司一旦發(fā)生重大災(zāi)害，本單位力量不足時(shí)，指揮部必須向上級和友鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請求上級救助。社會救援隊(duì)進(jìn)入廠區(qū)，指揮部應(yīng)派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告知安全注意事項(xiàng)。

　　七、應(yīng)急救援終止程序

　　緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)基本結(jié)束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應(yīng)急救援命令，各部門和單位要立即轉(zhuǎn)入組織恢復(fù)生產(chǎn)和善后保障工作，同時(shí)要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對暴露出的問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以免后患。