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公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間:2024-12-10

公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)

公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 篇1

  一、裝卸

  1、搬運(yùn)、裝卸違反安全操作規(guī)程,摔、碰、拖拉、翻滾、野蠻操作或使用不合格的裝卸工具等,會引起火災(zāi)、爆炸、中毒、化學(xué)灼傷事故。

  2、裝卸易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),沒有劃定禁火區(qū),作業(yè)人員違章吸煙或動用明火,會引起火災(zāi)、爆炸事故。

  二、運(yùn)輸

  1、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品車輛行駛中違章行為造成交通事故,發(fā)生翻車、撞車,會引起火災(zāi)、爆炸、中毒、化學(xué)灼傷事故。

  2、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝不合格或堆垛過高不穩(wěn),發(fā)生倒塌,在行駛途中發(fā)生泄漏,會引起火災(zāi)、爆炸事故。

  3、混裝混運(yùn)互為禁忌物料,運(yùn)輸中由于貨物相互擠壓致包裝破漏,二種化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物料混合,會引發(fā)著火,爆炸事故。

  三、撲救不當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)

  因不熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)和滅火方法,使用不適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑模率够馂?zāi)擴(kuò)大,造成更大危險(xiǎn)。

  四、儲存

  1、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存過程中的著火源控制不嚴(yán),各庫房周圍的明火作業(yè)、吸煙、汽車排氣管火星、煙囪飛火等外來火種;內(nèi)部設(shè)備不良、操作不當(dāng)引起的電火花等,會發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

  2、雷擊。危險(xiǎn)品倉庫或露天的儲罐遭受雷擊,發(fā)生火災(zāi)事故。

  3、產(chǎn)品變質(zhì)。有些危險(xiǎn)化學(xué)品長期不用,仍廢置在倉庫中,又不及時(shí)處理,往往因變質(zhì)而引起事故。

  4、養(yǎng)護(hù)管理不善。倉庫建筑條件差不適應(yīng)所存物品的要求,如不采取隔熱措施,使物品受熱;因保管不善,倉庫漏雨進(jìn)水使物品受潮;盛裝的容器破漏,使物品接觸空氣或易燃物品蒸氣擴(kuò)散和積聚等均會引起著火或爆炸。

  5、違反操作規(guī)程。搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品沒有輕裝輕卸;或者堆垛過高不穩(wěn),發(fā)生倒塌;或在庫內(nèi)改裝打包,風(fēng)焊修理等違反安全操作規(guī)程造成事故。

  6、建筑物不符合存放要求。危險(xiǎn)品庫房建筑設(shè)施不符合要求,造成庫內(nèi)溫度過高,通風(fēng)不良,濕度過大,漏雨進(jìn)水,陽光直射,使物品達(dá)不到安全儲存的要求而發(fā)生火災(zāi)。

公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 篇2

  1.設(shè)計(jì)及改進(jìn)原材料、成品包裝。

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排包裝材料計(jì)劃。

  3.采購包裝材料,管理供應(yīng)商。

  4.管理包裝材料庫存,維護(hù)SAP系統(tǒng)。

  5.根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)不斷改進(jìn)包裝物流管理。

公司運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 篇3

  一、演練目的

  為了普及消防安全教育,提高防范自救能力,針對公司突發(fā)緊急情況下,讓員工熟悉逃生路線,以達(dá)到有序、迅速地引導(dǎo)大家安全疏散,確保公司所有員工生命財(cái)產(chǎn)安全。通過緊急疏散演習(xí),讓員工學(xué)到安全防護(hù)知識,達(dá)到有事不慌、外變不驚、積極應(yīng)對、自我保護(hù)的目的,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

  二、演練時(shí)間、地點(diǎn)和對象

  20xx年10月21日下午3點(diǎn)30分全體員工

  三、演練組織機(jī)構(gòu)

  總指揮:史紅林副指揮:顧天爽

  四、演練原則:

  安全第一,確保有序;責(zé)任明確,落實(shí)細(xì)節(jié)

  五、演練程序:

  下午3點(diǎn)30分開始,全公司員工進(jìn)行“緊急疏散演習(xí)”。

  滅火撲救知識講解。(火盆、滅火器準(zhǔn)備)

  六、工作小組

  1、疏散引導(dǎo)組

  組長:吳萍

  職責(zé):平時(shí)負(fù)責(zé)全司火場自救、應(yīng)急疏散的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體事務(wù);戰(zhàn)時(shí)指揮做好人員和物資的疏散自救工作。

  2、滅火行動組

  組長:顧天爽

  職責(zé):組織義務(wù)消防隊(duì),并做好平時(shí)的`學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)演練等具體工作;負(fù)責(zé)滅火器材和工具保管使用和管理;在消防隊(duì)到達(dá)之前開展滅火自救工作或協(xié)助消防隊(duì)員滅火。

  3、后勤保障組

  組長:王麗平

  職責(zé):負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò),車輛調(diào)配、道路暢通、電路控制、水源保障、醫(yī)療救護(hù)等,負(fù)責(zé)滅火后的現(xiàn)場清理,防止二次污染。

  4、現(xiàn)場救護(hù)組組長:楊婷

  職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急救護(hù)。

  七、撤離通道安全管理

  參加演習(xí)的員工在聽到疏散廣播后,不要慌張,要鎮(zhèn)靜,保持清醒的頭腦,然后按照擬定的路線進(jìn)行迅速撤離;

  擬定路線:公司所有人員從停車場中間空地迅速撤離,撤離后按照預(yù)定方案進(jìn)行火情處置。

  八、活動過程

  1、疏散演練:

 。1)星期五下午3點(diǎn)30分,公司停車場發(fā)生一輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛發(fā)生自然。

 。2)發(fā)出警報(bào)。

 。3)總指揮(史紅林)利用廣播:“請注意,公司發(fā)生緊急情況。大家不要慌亂,聽從指揮,有序撤離。

 。4)緊急疏散:在疏散引導(dǎo)人員的指揮下,全體員工按預(yù)定路線有序疏散,撤離到公司大門口。

  九、終止?fàn)顟B(tài)

  總指揮史紅林宣布:“事故已經(jīng)排除,險(xiǎn)情已經(jīng)結(jié)束,下面我宣布萬駿物流緊急疏散演練圓滿結(jié)束,恢復(fù)正常秩序。”

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