應(yīng)急救援預(yù)案管理制度（通用32篇）
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇1
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
1.應(yīng)急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，
2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3.成立以本單位主要負責(zé)人為組長，主管安全生產(chǎn)負責(zé)人為副組長，安監(jiān)科長、各采區(qū)負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負責(zé)日常管理。
4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的`編寫與修訂。。
5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
10.成立兼職救護隊，人員由各科室、采區(qū)主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
13.應(yīng)急管理費用由本單位主要負責(zé)人審批，財務(wù)部門予以保障。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇2
一、指導(dǎo)思想
為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊伍的一項重要的日常性工作。指導(dǎo)思想應(yīng)以加強基礎(chǔ)，突出重點，邊練邊戰(zhàn)，逐步提高為原則。
二、基本任務(wù)
鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。
三、應(yīng)急培訓(xùn)
制定培訓(xùn)計劃，對應(yīng)急救援系統(tǒng)各層次和崗位人員進行工作和任務(wù)分析，根據(jù)各崗位人員的職責(zé)，制定工作任務(wù)。
�。�1）崗位的總體目標(biāo)；
�。�2）重要職責(zé)：按職責(zé)對工作全面說明；
（3）任務(wù)：每項職責(zé)下要履行的各種任務(wù)；
（4）任務(wù)說明：明確說明責(zé)任人該怎么做；
�。�5）小組與個人：個人執(zhí)行任務(wù)和小組執(zhí)行任務(wù)。
要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動緊急警報系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應(yīng)急救援中常用的人工口對口呼吸和胸外按壓法等基本操作，重點是火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)以及危險物質(zhì)事故應(yīng)急的培訓(xùn)，強調(diào)危險物質(zhì)事故的不同應(yīng)急水平和注意事項等內(nèi)容。
四、應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)的目的
應(yīng)急救援訓(xùn)練是指通過一定的方式來獲得或提高應(yīng)急救援技能。演習(xí)是指按一定程式所開展的救援模擬演練。目的是為提高應(yīng)急救援技術(shù)水平與救援隊伍的整體作戰(zhàn)能力，以便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效的效果。
演習(xí)的目的是：驗證應(yīng)急預(yù)案的整體或關(guān)鍵性局部是否可能有效的付諸實施；驗證預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性；找出預(yù)案可能需要進一步完善和修正的地方；確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡(luò)渠道；檢查所有有關(guān)組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責(zé)；檢查并提高應(yīng)急救援的啟動能力。
五、應(yīng)急救援訓(xùn)練類型
應(yīng)急訓(xùn)練的基本內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練四類。
�。�1）基礎(chǔ)訓(xùn)練�；A(chǔ)訓(xùn)練是應(yīng)急隊伍的基本訓(xùn)練內(nèi)容之一，是確保完成各種應(yīng)急救援任務(wù)的前提基礎(chǔ)。基礎(chǔ)訓(xùn)練主要是指隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、防護裝備和通訊設(shè)備的使用訓(xùn)練等內(nèi)容。訓(xùn)練的目的是應(yīng)急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風(fēng)，熟練掌握個人防護裝備的穿戴，通訊設(shè)備的使用等。
�。�2）專業(yè)訓(xùn)練。專業(yè)技術(shù)關(guān)系到應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)水平，是順利執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)的關(guān)鍵，也是訓(xùn)練的重要內(nèi)容。主要包括專業(yè)常識、堵源技術(shù)、搶運和清消，以及現(xiàn)場急救等技術(shù)。通過訓(xùn)練，救援隊伍應(yīng)具備一定的救援專業(yè)技術(shù)，有效地發(fā)揮救援作用。
（3）戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是救援隊伍綜合訓(xùn)練的重要內(nèi)容和各項專業(yè)技術(shù)的綜合運用，提高救援隊伍實踐能力的必要措施。通過訓(xùn)練，使各級指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實際應(yīng)變能力。
六、應(yīng)急救援演習(xí)類型
演習(xí)分為全面演習(xí)、組合演習(xí)和單項演習(xí)�？稍谑彝庖部稍谑覂�(nèi)進行。演習(xí)既可由公司單獨進行，以指揮、通信聯(lián)絡(luò)為主要內(nèi)容，也可由應(yīng)急救援專業(yè)隊伍進行演練。
�。�1）單項演習(xí)。是為了熟練掌握應(yīng)急操作或完成某種特定任務(wù)所需的技能。是在完成對基本知識的學(xué)習(xí)以后才進行的。根據(jù)不同事故應(yīng)急的特點，單項演習(xí)的大體內(nèi)容有：
a、通信聯(lián)絡(luò)、通知、報告程序演練；
b、人員集中清點、裝備及物資器材到位（裝車）演練；
c、化學(xué)偵察動作演練：對事故發(fā)生區(qū)邊界確認行動，對危害區(qū)邊界變化情況時判定行動，對滯留區(qū)地點及危害程度偵察等；
e、防護行動演練：指導(dǎo)公眾隱蔽與撤離，通道封鎖與交通管制，疏散人員接待中心的建立，特殊人群的行動安排，保衛(wèi)重要目標(biāo)與街道巡邏的演練等；
�。�2）組合演習(xí)。是為了發(fā)展或檢查應(yīng)急組織之間及其與外部組織之間的`相互協(xié)調(diào)性而進行的演習(xí)。主要演習(xí)可涉及各種組織，如化學(xué)監(jiān)測、偵察與消毒去污之間的銜接；發(fā)放藥物與公眾撤離的聯(lián)系；各機動偵察組之間的任務(wù)分工及協(xié)同方法的實際檢驗；撲滅火災(zāi)、消除堵塞、堵漏、關(guān)閉閥門等動作的相互配合練習(xí)等。
�。�3）全面演習(xí)。是應(yīng)急預(yù)案內(nèi)規(guī)定的所有任務(wù)單位或其中絕大多數(shù)單位參加的全面檢查執(zhí)行預(yù)案可能性的演習(xí)。主要目的是驗證各應(yīng)急救援組織的執(zhí)行任務(wù)能力，檢查他們之間相互協(xié)調(diào)能力，檢驗各類組織能否充分利用現(xiàn)有人力、物力來減小事故后果的嚴重度及確保公眾的安全與健康。
七、編制演練方案
明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置、救援演練和專項演練。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā)，切實提高應(yīng)急救援能力，深入發(fā)動和依靠職工群眾，普及運輸安全知識和技能。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇3
一、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級響應(yīng)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。
二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負責(zé)日常管理。
四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項應(yīng)急演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的`反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
九、成立義務(wù)救火隊，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護人員組成，每月至少進行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練，并有文字和照片記錄。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇4
一、應(yīng)急救援管理制度
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范園區(qū)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
一、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級響應(yīng)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的`原則，
二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負責(zé)日常管理。
四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項應(yīng)急演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
九、成立義務(wù)救火隊，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護人員組成，每月至少進行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練，并有文字和照片記錄。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇5
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開始實施執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想,基本原則方針
認真貫徹積極落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責(zé)任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負責(zé);優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人,優(yōu)先保護貴重財物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實整改措施,落實分工負責(zé)責(zé)任人的具體職責(zé),創(chuàng)建提高文明建筑隊伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實到實處。
二、可能發(fā)生事故的缺點和影響
1、塔式起重機應(yīng)有專職司機,司機必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。
2、起重臂和吊起的.生物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。
3、無指揮或信號不清不準(zhǔn)吊。
4、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物體必須捆扎牢靠,多點起吊。
5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點吊或大模板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。
6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。
7、樓板、大梁等吊物上站人不準(zhǔn)吊。
8、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物體不準(zhǔn)吊。
9、多機作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。
10、六級以上強風(fēng)時不準(zhǔn)吊。
11、斜拉重物或超過機械允許荷載不準(zhǔn)吊。
12、無市發(fā)塔吊準(zhǔn)用證的不準(zhǔn)使用。
13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。
14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進行使用前的檢查,有故障應(yīng)立即停用。
15、工作休息或下班時,不得將重懸掛在空中。
16、遇有臺風(fēng)警報,應(yīng)將起重機用四根纜風(fēng)繩拉住塔身上部。
17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進行及時的保養(yǎng)。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇6
1、目的
為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。
2、范圍
本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。
3、應(yīng)急預(yù)案的編制
3.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：
3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；
3.1.2結(jié)合本項目的安全生產(chǎn)實際情況；
3.1.3結(jié)合本項目的危險性分析情況；
3.1.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施；
3.1.5有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；
3.1.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本項目的應(yīng)急工作要求；
3.1.7預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；
3.1.8預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
3.2項目部根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(以下簡稱導(dǎo)則)，結(jié)合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
3.3項目部應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
3.3.1針對本項目存在的各種風(fēng)險，由項目經(jīng)理組織編制本項目的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本項目的'應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。
3.3..2對于某一種類的風(fēng)險，由安質(zhì)總監(jiān)組織制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。
�、夙椖坎繉ｍ楊A(yù)案包括：爆破事故應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、隧道坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。
②專項應(yīng)急預(yù)案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。
3.3..3對于危險性較大的重點崗位——關(guān)鍵崗位、重點部位（包括重大危險源），由所在施工隊長組織制定現(xiàn)場處置方案。現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。
3.4綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。
4、應(yīng)急預(yù)案的評審
4.1評審方法
應(yīng)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用于應(yīng)急預(yù)案備案時的評審，要素評審用于應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進行判定。對于基本符合和不符合的項目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。
4.1.1形式評審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進行審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。
4.1.2要素評審。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對應(yīng)急預(yù)案進行評審。為細化評審，采用列表方式分別對應(yīng)急預(yù)案的要素進行評審。評審時，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評審表中所列要素的內(nèi)容進行對照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。
�、訇P(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險源辨識與風(fēng)險分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、信息報告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實際和有關(guān)規(guī)定要求。
�、谝话阋厥侵笐�(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。
4.2評審程序
應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行評審。
4.2.1評審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，成員包括項目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人及涉及單位負責(zé)人及技術(shù)人員。
4.2.2組織評審。評審工作由項目經(jīng)理或安質(zhì)總監(jiān)主持，應(yīng)急預(yù)案評審工作組討論并提出會議評審意見�，F(xiàn)場處置方案的評審，采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進行論證。
4.2.3修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。
4.2.4批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項預(yù)案由項目經(jīng)理簽發(fā)。
5、應(yīng)急預(yù)案的備案
5.1項目部綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，報專線指揮部有關(guān)主管部門備案。并提交以下材料：
5.1.1應(yīng)急預(yù)案備案申請表；
5.1.2應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；
5.1.3應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。
5.2項目部應(yīng)當(dāng)向接受備案的上級部門，領(lǐng)取備案登記證明。
6、應(yīng)急預(yù)案的實施
6.1項目部采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置技能。
6.2定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。
6.3應(yīng)急預(yù)案的要點和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。
6.4項目部在制定年度安全工作計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
6.5應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。
6.6預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。
6.7有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：
6.7.1周圍施工環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；
6.7.2應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；
6.7.3依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；
6.7.4應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；
6.7.5應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。
6.8項目部及時向指揮部相關(guān)部門報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。
6.9項目部按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。
6.10若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇7
1.目的和范圍
為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，并當(dāng)事故發(fā)生時及時做出反應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
本制度適用于在本單位范圍內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、機械傷害、起重傷害、危險品泄漏事故等緊急情況的處理。
2.職責(zé)
2.1職業(yè)安全健康管理辦公室負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。
2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)人負責(zé)預(yù)案的審定。
2.3職業(yè)安全健康工作委員會負責(zé)預(yù)案的審批。
2.4職業(yè)安全健康管理辦公室負責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。
2.5職業(yè)安全健康管理辦公室、各部門負責(zé)發(fā)生事故或緊急情況時組織搶險工作。
2.6職業(yè)安全健康管理辦公室負責(zé)對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進行驗證，并完善本程序。
2.7總經(jīng)理負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。
3.工作程序
3.1應(yīng)急準(zhǔn)備
3.1.1認定緊急情況
�。�1）各部門在對危險有害因素進行識別調(diào)查時，不僅識別現(xiàn)有的、正常狀態(tài)下的環(huán)境因素，還要預(yù)警和識別未來可能發(fā)生的.和異常、緊急情況下的環(huán)境因素，在識別調(diào)查中一旦發(fā)現(xiàn)這類因素，應(yīng)在《危險源辨識及風(fēng)險評價表》上記錄。
�。�2）此外，所有管理者在日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動應(yīng)注意和發(fā)現(xiàn)《危險源辨識及風(fēng)險評價表》上未能記載的潛在問題，千方百計地發(fā)現(xiàn)潛在事故，努力做到不遺漏。應(yīng)特別關(guān)注--自然災(zāi)害：如洪水、泥石流、暴風(fēng)（雨）雪、臺風(fēng)、地震等。
3.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備管理
�。�1）成立應(yīng)急救護隊，由總經(jīng)理任總指揮，組員由各部門、車間門等單位組成。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)必須反應(yīng)迅速，互相協(xié)調(diào)，明確相應(yīng)的職責(zé)，候補人及聯(lián)絡(luò)方式。
（2）對可能發(fā)生的緊急情況負有管理責(zé)任的部門，應(yīng)針對可能發(fā)生的緊急情況，制定應(yīng)急計劃，計劃內(nèi)容包括：
a、可能的事故性質(zhì)、后果；
b、與外部機構(gòu)的聯(lián)系，報警聯(lián)絡(luò)步驟；
c、應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)；
d、應(yīng)急指揮中心地點、組織機構(gòu)；
e、應(yīng)急措施
f、培訓(xùn)計劃和演練。
�。�3）建立自己的和社會的救援力量，對應(yīng)急救援過程中的消防手段、各種救援機械和設(shè)備、交通工具、個體防護、醫(yī)療設(shè)備和藥品，生活保障物資應(yīng)定期檢查、維護
�。�4）事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊并落實應(yīng)急措施。
�。�5）每年舉行一次應(yīng)急演習(xí)，驗證應(yīng)急計劃和措施。
�。�6）職業(yè)安全健康管理辦公室負責(zé)健全包含有消防隊、醫(yī)院等單位以及本單位各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并與消防隊、安監(jiān)局等保持聯(lián)絡(luò)，以獲取安全及健康方面的相關(guān)資訊。
3.2應(yīng)急計劃
應(yīng)急計劃由三部分組成，即應(yīng)急組織，應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演習(xí)計劃。
3.2.1應(yīng)急組織
�。�1）為有效控制和及時處理作業(yè)過程的各類突發(fā)事件，應(yīng)建立各類應(yīng)急組織，并明確職責(zé)與權(quán)限。
（2）根據(jù)建立的應(yīng)急組織，編寫應(yīng)急組織的職責(zé)與權(quán)限。
a、應(yīng)急小組總指揮是應(yīng)急計劃實施的指揮人，對上級應(yīng)急組織負責(zé)，在緊急情況下有權(quán)作出有利于應(yīng)急計劃實施的決策；
b、落實應(yīng)急人員和物資；
c、對緊急事件實施應(yīng)急計劃；
d、對整個應(yīng)急行動跟蹤記錄并寫出最終報告；
e、對員工進行應(yīng)急程序培訓(xùn)，不定期地舉行應(yīng)急演練；
f、對應(yīng)急程序進行修正。
3.2.2應(yīng)急預(yù)案
�。�1）及時編制并修訂各類應(yīng)急預(yù)案，編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細、具體、切合實際、可操作性強、分析明確，并有培訓(xùn)和演習(xí)計劃要求。
�。�2）事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本要求，包括：事故預(yù)防措施的落實、應(yīng)急處理程序和方法的規(guī)定、搶險救援技術(shù)保障等。編寫或制定事故應(yīng)急救援預(yù)案時，應(yīng)具體描述意外事故和緊急情況發(fā)生時所采取的措施，其基本要求是：
a、具體描述可能的意外事故和緊急情況及其后果。
b、確定應(yīng)急期間負責(zé)人及所有人員在應(yīng)急期間的職責(zé)。
c、確定應(yīng)急期間起特殊作用人員（如：消防員、急救人員）的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。
d、規(guī)定疏散程序。
e、明確危險物料的識別和位置及其處置的應(yīng)急措施。
f、建立與外部應(yīng)急機構(gòu)的聯(lián)系（消防部門、醫(yī)院等）
g、定期與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、保險機構(gòu)及相鄰企業(yè)的交流。
h、做好重要記錄和設(shè)備等保護。
�。�3）應(yīng)急預(yù)案根據(jù)有關(guān)規(guī)定報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位，并取得回執(zhí)。
3.2.3應(yīng)急演習(xí)計劃
職業(yè)安全健康管理辦公室按規(guī)定要求對各類應(yīng)急預(yù)案進行演練，已經(jīng)進行的演練和評價結(jié)果應(yīng)隨時記錄，編制應(yīng)急演練總結(jié)報告，根據(jù)演練情況對預(yù)案進行修訂。
3.3應(yīng)急響應(yīng)
3.3.1重大事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給職業(yè)安全健康管理辦公室和安全標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)人、經(jīng)理，同時采取措施控制事故擴大，由職業(yè)安全健康管理辦公室聯(lián)絡(luò)工程處、生產(chǎn)處負責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場，組織救災(zāi)。
3.3.2若事故不能控制，在應(yīng)急救護隊統(tǒng)一指揮下，立即通知市消防隊，報警時必須講明事故地點、事故大小、事故狀態(tài)、聯(lián)系電話等詳細情況，并派人到路口接警。
3.3.3總事部負責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。
3.3.4其他管理入員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。
3.4應(yīng)急保障
3.4.1公司內(nèi)根據(jù)緊急情況，建立應(yīng)急響應(yīng)隊伍，包括：
（1）消防
�。�2）醫(yī)療救護
�。�3）搜索與救援
�。�4）安全保衛(wèi)
�。�5）通訊
（6）搶修
3.4.2公司內(nèi)根據(jù)緊急情況，配備的裝備，包括：
�。�1）通信設(shè)備
（2）急救用品
�。�3）緊急備用電源、消防及應(yīng)急設(shè)備設(shè)施及物資
�。�4）攝影設(shè)備
�。�5）應(yīng)急人員的識別標(biāo)志
�。�6）急救防護用品
3.4.3應(yīng)急通訊設(shè)備保障。應(yīng)對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
3.4.4應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
3.4.5成立救護隊，人員由各部門主要負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
3.4.6應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
3.4.7消防及應(yīng)急救援裝備必須建立清冊，各部門指定專人對本部門負責(zé)的消防及應(yīng)急救援裝備進行定期檢查和維護，保持良好狀態(tài)。事故電源、應(yīng)急電源、消防泵、排洪泵、泄放閥門、啟閉機的重要應(yīng)急設(shè)備設(shè)施應(yīng)有遠方起動裝置，定期輪換或切換，保持良好狀態(tài)。
3.4.8對國家強制檢測的消防、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施（如防雷防靜電設(shè)施、消防設(shè)施、安全閥、電工器具、各類儀器儀表、監(jiān)視測量的校準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施等）由生產(chǎn)維護部定期送具有資質(zhì)的檢測檢驗單位或部門進行檢測檢驗，保持良好狀態(tài)。職業(yè)安全健康管理辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
3.5應(yīng)急評審與改進
3.5.1應(yīng)急評審
（1）事故總結(jié)
事故發(fā)生后，根據(jù)事故的性質(zhì)和發(fā)生地點由職業(yè)安全健康工作委員會召開會議進行總結(jié)，并填寫《事故調(diào)查分析報告》�？偨Y(jié)應(yīng)突出：
a、事故發(fā)生的原因；
b、相關(guān)的責(zé)任人；
c、應(yīng)急準(zhǔn)備及相應(yīng)措施實施中存在的問題；
d、關(guān)于修改有關(guān)規(guī)章、制度及本程序的建議；
e、形成報告后交總經(jīng)理確認后予以實施，并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。
（2）在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后，以及應(yīng)急預(yù)案演練后，相關(guān)部門立即對應(yīng)急救援預(yù)案組織評審和修訂。評審內(nèi)容應(yīng)包括：緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果、外部應(yīng)急經(jīng)驗、設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。
�。�3）由職業(yè)安全健康管理辦公室組織對本制度進行評審與修訂，使其不斷完善。
3.5.2培訓(xùn)、訓(xùn)練及演習(xí)
�。�1）應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
（2）應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化員工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。職業(yè)安全健康管理辦公室負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)，不斷完善預(yù)案。內(nèi)容包括：
a、應(yīng)急培訓(xùn)；
b、撤離演習(xí)；
c、泄漏清除和抑制演習(xí)；
d、急救演習(xí)；
e、逃離演習(xí)；
f、響應(yīng)時間演習(xí)；
g、模擬演習(xí)；
h、中止工作；
i、區(qū)域隔離的流程和位置
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇8
第一條工區(qū)在重大危險源評價后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風(fēng)險時,必須制定應(yīng)急預(yù)案:
1.觸電、火災(zāi)及爆炸;
2.地震、洪水、臺風(fēng)、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害;
3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設(shè)施;
4.鐵路營業(yè)線施工;
5.坍塌、倒塌、高墜事故;
6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;
7.水上作業(yè)淹溺事故等。
第二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的計劃,即預(yù)案的啟動、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內(nèi)容:
1.應(yīng)急預(yù)案適用范圍;
2.事故可能發(fā)生地點和可能造成的后果;
3.事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;
4.事故報告程序、方式和內(nèi)容;
5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施;
6.事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息情況;
7.事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)系方式;
8.相關(guān)保障措施;
9.與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;
10.應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。
第三條根據(jù)實際情況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴重后果等分等級地制訂相應(yīng)的.預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能迅速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案,一個項目的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。
第四條工區(qū)應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)現(xiàn)場實際制訂,使預(yù)案便于操作。工區(qū)編制的應(yīng)急預(yù)案必須上報工區(qū)項目部備案,工區(qū)項目部在各工區(qū)預(yù)案的基礎(chǔ)上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點和內(nèi)外部救援力量分布情況,編制綜合性預(yù)案,做為工區(qū)預(yù)案的支撐和保障,兩級應(yīng)急救援組織應(yīng)職責(zé)明確,通力協(xié)作。
第五條兩級預(yù)案由工區(qū)項目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據(jù)實際情況定期檢查和修正,保存相關(guān)記錄。
第六條應(yīng)急救援隊伍要由安全部門組織進行專業(yè)培訓(xùn)考核,要有培訓(xùn)記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔(dān)負的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。
第七條各應(yīng)急救援專職隊平時就要組建落實并配有相應(yīng)器材。應(yīng)急救援的器材工區(qū)分管安全副經(jīng)理組織進行定期檢查(也可納入定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容),保證設(shè)備性能完好。
第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案銜接關(guān)系等發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)存在問題時,應(yīng)當(dāng)及時修訂。
第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等重大危險源應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案,并按照分級管理原則抄報地方政府安全監(jiān)管部門備案。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇9
1、學(xué)校必須制訂特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，特大安全事故包括火災(zāi)、地震、洪訊水災(zāi)等。
2、學(xué)校對學(xué)生集體外出，大型活動，如春游、運動會等都要制訂相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。
3、學(xué)校對危險物品的監(jiān)控也要制定相關(guān)的應(yīng)急救護預(yù)案。
4、各預(yù)案的'制定要依據(jù)相關(guān)安全法律法規(guī)和學(xué)校的實際情況，做到責(zé)任明確，具體有效，要公示，要送屬地公安消防、安監(jiān)部門和上級主管部門備案。
5、要召開有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員專題會議，各應(yīng)急救援預(yù)案要據(jù)實情一年至少演習(xí)一次。
6、預(yù)案主要內(nèi)容：
�。�1）應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責(zé)
指揮部下設(shè)辦公室，救援行動組、疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。
�。�2）應(yīng)急救援程序
�、俸藴�(zhǔn)災(zāi)情報警；
�、趩討�(yīng)急救援組織救災(zāi)；
③引導(dǎo)疏散人員安全自救逃生，防止事故擴大。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇10
一、公物管理制度
1、幼兒園的一切公共設(shè)施，都是公共財產(chǎn)，全體職工都要自覺愛護，并協(xié)助幼兒園管好、用好，使幼兒園成為精神文明的教育陣地。
2、教室、辦公室、食堂及各部門的一切公物，都做到責(zé)任到班、到人。
3、要節(jié)約用電用水，愛護幼兒園的照明、取暖、供水設(shè)備，做到人走燈滅，鎖門關(guān)窗。
4、幼兒園成立公物管理小組，對幼兒園的公物使用情況進行監(jiān)督。每學(xué)期末統(tǒng)一檢查，損壞公物照價賠償。
二、道具租用管理制度
1、園內(nèi)活動使用道具由班長向管理人員借用并進行詳細登記，用完后及時交還，檢查核對無誤后方可銷帳，對損壞丟失等現(xiàn)象追究其原因，并酌情處理。
2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記，持批條到后勤處交押金，方可向管理人員借用，并作詳細登記。歸還時核對驗收簽字后，再到園領(lǐng)導(dǎo)處銷帳。對損壞丟失等現(xiàn)象，照價賠償。
三、環(huán)境管理制度
1、美化幼兒園環(huán)境人人有責(zé)。
2、建立定點、包干責(zé)任到人的環(huán)境管理制度。
3、建立班級衛(wèi)生包干區(qū)，每天打掃，保持包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。
4、后勤人員建立包干制度，定人、定時、定點打掃。
5、愛護幼兒園中的一草一木，不損壞公物，如有損壞應(yīng)自覺照價賠償。
6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、進入幼兒園必須做到八不：不騎車、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫、不攀折花木、不高聲喊叫。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇11
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案和施工技術(shù)交底的編制、審核、批準(zhǔn)、實施、總結(jié)等活動描述和內(nèi)容要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術(shù)方案、施工技術(shù)交底和施工技術(shù)總結(jié)的管理。
2總則
施工技術(shù)方案原則上由施工單位編制,總承包商負責(zé)方案審核、批準(zhǔn)。為了總承包方了解方案的編制程序和內(nèi)容,制定本規(guī)定,以便有利于指導(dǎo)施工的管理和控制。
3管理內(nèi)容與要求:
3.1施工技術(shù)方案的編制
3.1.1方案的分類
一般小型方案,常規(guī)施工的技術(shù)方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。
3.1.2施工技術(shù)方案編制計劃的下達
3.1.2.1施工技術(shù)方案的編制計劃在工程項目施工組織設(shè)計中作出規(guī)定,必要時適當(dāng)增加。
3.1.2.2根據(jù)施工要求,項目部質(zhì)量經(jīng)理與施工經(jīng)理共同商定,明確施工技術(shù)方案編制的具體要求,包括編制人、時間安排和質(zhì)量要求。
3.1.2.3冬期、雨季施工技術(shù)方案的編制按本規(guī)定要求,由項目部負責(zé)安排。
3.1.3方案編制
3.1.3.1 施工單位(即分承包方)的工號技術(shù)負責(zé)人負責(zé)方案的編制,方案編制人員對方案的全部內(nèi)容和質(zhì)量負直接責(zé)任。
3.1.3.2 編制依據(jù)
a.施工圖;
b.設(shè)計審查會議文件;
c.法律法規(guī)要求;
d.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
e.工程項目施工組織設(shè)計;
f.顧客要求。
3.1.3.3施工技術(shù)方案的編制應(yīng)符合施工技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)模式的規(guī)定(見附錄b)。
3.1.3.4施工技術(shù)方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可靠、經(jīng)濟合理。
3.1.3.5 方案中對于公式的應(yīng)用、引經(jīng)據(jù)典必須來自于編制依據(jù)。對于編制依據(jù)以外的引用,必須標(biāo)明來源,方案送審時一并提供給審核人。計算必須有必要的中間過程,不允許不代入數(shù)值直接列結(jié)果。
3.2施工技術(shù)方案的審批程序及管理
3.2.1方案審核
3.2.1.1 ⅰ、ⅱ類方案的安全技術(shù)措施由項目部安全工程師審核,對方案的安全、防火措施負責(zé)。
3.2.1.2 項目部的ⅱ類方案由項目部技術(shù)負責(zé)人或施工經(jīng)理審核;ⅲ類方案由項目經(jīng)理審核。
審核者對方案計算的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的完整性、措施的可靠性和現(xiàn)場可操作性負責(zé)。并對方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)的可行性負責(zé)。
3.2.2 方案的批準(zhǔn)
3.2.2.1 ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2.2 ⅲ類方案由項目部經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2.3 方案的批準(zhǔn)人對方案的安全性和實施結(jié)果負責(zé)。
3.2.2.4 項目部認為有必要或建設(shè)單位、監(jiān)理公司有要求時,方案審批后應(yīng)送建設(shè)單位或監(jiān)理公司審簽,由項目部專業(yè)技術(shù)工程師負責(zé)辦理審簽手續(xù)。如果建設(shè)單位或監(jiān)理公司要求對方案進行修改,方案的修改必須經(jīng)過原審批程序?qū)徟蟛拍苌А?/p>
3.2.3對各類產(chǎn)品質(zhì)量保證體系所覆蓋范疇內(nèi)的施工技術(shù)方案,其編制和審批按質(zhì)量保證手冊的規(guī)定執(zhí)行。
3.2.4印發(fā)存檔要求
3.2.4.1施工技術(shù)方案應(yīng)按文件管理相關(guān)規(guī)定進行管理。
3.2.4.2施工技術(shù)方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項目部檔案處。
3.2.4.3施工技術(shù)方案對上級部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。
3.2.4.4 施工技術(shù)方案對其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術(shù)負責(zé)人決定。
表一
方案類別
�、ｎ惙桨�
�、㈩惙桨�
ⅰ類方案
項目部經(jīng)理
1
項目部施工經(jīng)理
1
1
項目部檔案處
2
3.3施工技術(shù)方案的實施
3.3.1 方案實施前應(yīng)組織方案交底,由施工單位工號技術(shù)負責(zé)人組織,所有相關(guān)人員參加。方案交底要著重明確以下內(nèi)容:
a. 施工準(zhǔn)備;
b. 施工程序;
c. 責(zé)任分工;
d. 施工方法;
e. 技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
f. 安全技術(shù)措施。
方案交底后要進行責(zé)任簽字。
3.3.2 實施過程要嚴格依照方案進行,堅決杜絕違反工藝紀律的行為。
3.3.3 方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實施情況,有權(quán)制止違章施工,施工單位必須服從。
3.3.4 方案實施過程中發(fā)生的更改,應(yīng)有書面的手續(xù),并按方案的原審批程序進行審批。特殊情況下來不及履行手續(xù)時必須先請示,后辦理追補手續(xù)。
3.4雨季施工方案
3.4.1 雨季
3.4.1.1 有下列情況之一的月份即為雨季:
降水日數(shù)多于15日的月份;
降水量大于150mm的月份;
日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的月份。
3.4.1.2 吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。
3.4.2 雨季施工方案應(yīng)于雨季開始前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。
3.4.3 編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項:
施工場地的防洪、排水措施;
地下工程的排水、防塌方措施;
水池等構(gòu)筑物的防浮措施;
施工過程及材料保管的防淋、防淹措施;
高聳物體的防雷擊措施;
保證現(xiàn)場道路通暢的措施;
機具、材料防銹蝕、防霉變的措施。
雨季施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄c的提示。
3.4.4雨季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
編制說明;
雨季施工工程項目;
雨季施工技術(shù)措施;
雨季施工安全措施;
材料用量表;
機具設(shè)備用量表。
3.5冬期施工方案
3.5.1冬期
3.5.1.1 砌筑工程的 “冬期”期限
根據(jù)gbj203的規(guī)定,砌筑工程在連續(xù)十天內(nèi)平均氣溫低于5℃的條件下作業(yè),即為冬期施工。
3.5.1.2 混凝土工程的 “冬期”期限
根據(jù)gb0204的規(guī)定,混凝土工程在日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。
3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限
一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。
3.5.2 冬期施工方案應(yīng)于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。
3.5.3編制冬期施工方案,必須考慮到以下事項:
為保證冬期施工質(zhì)量,需要采取的防低溫、防風(fēng)雪措施;
對冬期在建工程或臨時設(shè)施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施;
蓄熱、加熱或采暖的熱功計算;
工程的防凍措施;
冬期施工安全措施。
冬期施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄d的提示。
3.5.4冬期施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
編制說明;
冬期施工項目;
冬期施工技術(shù)措施;
冬期施工安全措施;
采取措施所需主要工程量匯總表;
能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。
3.6施工技術(shù)交底
3.6.1技術(shù)交底的作用和組成
技術(shù)交底是作業(yè)層按分項工程進行的管理和作業(yè)策劃,是施工前按分項工程確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定施工方法和技術(shù)組織措施的.重要質(zhì)量活動。
技術(shù)交底的組成如下:
a. 技術(shù)交底卡;
b. 分項工程質(zhì)量自檢記錄。
3.6.2技術(shù)交底的編制
3.6.2.1 施工單位工號技術(shù)人員根據(jù)施工技術(shù)方案的要求編制施工技術(shù)交底。
3.6.2.2 技術(shù)交底的編制依據(jù)
a.施工技術(shù)方案;
b.規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
c.施工操作規(guī)程;
d.工程的質(zhì)量目標(biāo)。
3.6.2.3 書面技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括:
a. 施工程序;
b. 施工方法;
c. 技術(shù)要求;
d. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo);
e. 分項工程質(zhì)量自檢記錄;
f. 安全技術(shù)措施:
施工作業(yè)特點和危險點;
針對危險點的具體預(yù)防措施;
應(yīng)注意的安全事項;
相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。
3.6.2.4技術(shù)交底應(yīng)以會議形式進行,除了講解書面技術(shù)交底的全部內(nèi)容外,尚應(yīng)講解總體意圖、有關(guān)施工操作規(guī)程和其它安全注意事項。
在書面技術(shù)交底中,施工操作規(guī)程只列該規(guī)程所涉及的條款編號。
3.6.2.5 技術(shù)交底以分項工程為單位進行。在幾個分項工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)組施工的情況下,其它分項工程可以只交分項工程質(zhì)量自檢記錄。
3.6.3 技術(shù)交底的組織
3.6.3.1 施工單位的工長(工號負責(zé)人)負責(zé)技術(shù)交底的組織工作。
技術(shù)交底應(yīng)有下列人員參加:
施工班組長;施工工人;質(zhì)量檢查人員;安全人員等。
3.6.3.2 技術(shù)人員將技術(shù)交底的全部內(nèi)容逐一—向與會人員作詳細講解,組織他們討論消化交底內(nèi)容,消除疑點,要求他們不折不扣地執(zhí)行技術(shù)交底的規(guī)定。
3.6.3.3 技術(shù)交底如發(fā)生變更,則應(yīng)按重新進行技術(shù)交底執(zhí)行。
3.6.3.4 交底工作完成后,接收交底人(班組長)應(yīng)在交底尾頁上簽證。
3.6.4技術(shù)交底的發(fā)放
技術(shù)交底應(yīng)作為受控文件在技術(shù)人員處建帳下發(fā),發(fā)放范圍:
施工作業(yè)組;質(zhì)量檢查人員;安全人員。
技術(shù)交底應(yīng)發(fā)到每個從事該項目施工的作業(yè)組。
技術(shù)交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發(fā)放范圍,由領(lǐng)用人簽字確認。
3.6.5技術(shù)交底的實施
3.6.5.1工長按技術(shù)交底的要求組織施工,監(jiān)督檢查工藝紀律的執(zhí)行情況,隨時糾正違章作業(yè),處理屢教不改者。施工人員發(fā)生變動時,及時通知技術(shù)人員重新進行技術(shù)交底,并通報給質(zhì)量檢查員。
3.6.5.2 工程技術(shù)人員監(jiān)督檢查工藝紀律的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。
3.6.5.3 施工班組長帶領(lǐng)工人按技術(shù)交底的要求進行施工,組織分項工程質(zhì)量自檢,制止違章作業(yè)。
3.6.5.4施工人員要嚴格執(zhí)行工藝紀律,按技術(shù)交底的要求施工,認真質(zhì)量自檢和質(zhì)量責(zé)任簽證。
3.6.5.5質(zhì)量檢查員按技術(shù)交底的要求檢查施工質(zhì)量,認真核定分項工程質(zhì)量自檢記錄,并及時簽證;糾正工人違反工藝紀律的行為,必要時停止其施工。
3.6.6技術(shù)交底作為存查資料,在整理技術(shù)文件時。由施工單位負責(zé)存擋。
3.7施工技術(shù)總結(jié)
3.7.1施工作業(yè)完成后應(yīng)進行施工技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模式見附錄e。
3.7.2施工技術(shù)總結(jié)送交公司總承包部歸檔。
4質(zhì)量記錄和表單
a.施工技術(shù)方案;
b.施工技術(shù)交底;
c.施工技術(shù)總結(jié)。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇12
一、財務(wù)管理
1、財會人員和理財小組要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策，維護財經(jīng)紀律，正確進行財務(wù)監(jiān)督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險等費用，必須請示學(xué)校校長方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報校長審批，在出納處報帳。
4、假鈔誰收取誰負責(zé)，教師個人和財務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。
5、出納會計每月定期向校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。
6、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財務(wù)情況，接受咨詢。
二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用
1、學(xué)校物資購、管、用實行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負責(zé)登記工作。
2、大宗采購1000元以上校務(wù)會決定，3000元以上報總支審批。
3、采購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，采購?fù)陥筚~后換回借條。
4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個人使用，凡因故需要借用的，必須校長批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價格賠償。
三、班級財產(chǎn)維修承包辦法班級財產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負責(zé)維修，但視情況追究班主任責(zé)任。
四、借款、用電、就餐等規(guī)定
1、教師個人借款500元以上，須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。
2、教職員工校內(nèi)用電嚴格按表收費，電表由學(xué)校購買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負責(zé)。用戶調(diào)動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費，超過一天按每餐5元收取伙食費。
4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費，不收伙食費，就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費用。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇13
1.目的
為防止重大安全事故（水災(zāi)、火災(zāi)、斷水（電）化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。
2.適用范圍
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的火災(zāi)，公共事業(yè)的供應(yīng)中斷（如：停水、停電等），化學(xué)品泄露，突發(fā)事件（外來人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制。
3.定義
�。o）
4.權(quán)責(zé)
總經(jīng)辦：負責(zé)對事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。
人力資源部：負責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。
設(shè)備課：負責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。
責(zé)任部門：負責(zé)第一時間對現(xiàn)場發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。
5.內(nèi)容
5.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)：奧捷五金（江蘇）有限公司成立應(yīng)急預(yù)案小組，負責(zé)整個公司的應(yīng)急救援工作執(zhí)行。
5.1.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖（見附件）
5.1.2應(yīng)急組織職責(zé)：
總指揮：負責(zé)整個現(xiàn)場的應(yīng)急事件處理的監(jiān)督。
工業(yè)安全組組長：負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。
治安、消防安全組組長：負責(zé)公司的治安及消防安全的維護協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場控制小組：負責(zé)安排整個搶救（控制）工作的有序進行。醫(yī)療救治小組：現(xiàn)場發(fā)生人員事故時，負責(zé)提供最及時的診治措施。
日常巡檢小組：負責(zé)公司日常消防、治安、食品安全以及現(xiàn)場工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組：發(fā)生火災(zāi)時，負責(zé)撲救滅火工作執(zhí)行。
安全疏散小組：事故發(fā)生時，負責(zé)組織人群及機器設(shè)備等物品有秩序的撤離。安全教育小組：負責(zé)日常對公司員工的安全教育工作。
5.2應(yīng)急救援程序：
現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→報告現(xiàn)場干部→報告單位主管→組建現(xiàn)場控制小組并報告總指揮→啟動應(yīng)急小組指揮中心
A級救援程序：情況非常嚴重，單位不能獨立完成事件的處理，需啟動應(yīng)急小組指揮中心；
B級救援程序：情況一般嚴重，部門可自行組建現(xiàn)場控制小組解決問題，報告至部長級主管，
無需啟動應(yīng)急小組指揮中心，但事后需向總指揮書面匯報；
C級救援程序：情況不嚴重，現(xiàn)場單位主管可直接進行處理，事后需向部門主管書面匯報；D級救援程序：小失誤性情況，現(xiàn)場班組長和擔(dān)當(dāng)可直接處理，事后需向單位主管匯報。
5.3應(yīng)急救援小組電話：
總指揮（李含才
副總）：5588
副總指揮（施金榜
董事）：5333
工業(yè)安全組組長（施伯聰
主管）：5789治安、消防安全組組長（韓大軍
隊長）：8660 5.4緊急電話：
匪警
110
火警
119急救
120交警
122
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇14
發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、化學(xué)物品
發(fā)生潛在（事故）事件場所：辦公樓、生產(chǎn)車間、休息區(qū)域（含吸煙區(qū)）、危險品儲存?zhèn)}
發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、安全通道
應(yīng)急計劃：每年不定時（不少于二次）
應(yīng)急準(zhǔn)備物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1.培訓(xùn)和演練（主要責(zé)任部門：人力資源部行政課）：
1)安全教育小組，治安、消防安全組共同負責(zé)主持和組織全公司每年進行不定時的火災(zāi)事故模擬演練（不少于二次），各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后，由總指揮對整個演練過程進行評價，必要時可進行調(diào)整或更新。演練、評價及更新記錄均需要保存；
2)安全教育小組負責(zé)對相關(guān)人員每年進行定期的消防知識培訓(xùn)；
3)日常巡檢小組：負責(zé)對全公司所有消防器材及設(shè)備進行指導(dǎo)檢查維護。
2.應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試：
1)加強對各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)；
2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施；
3)重點防火部位：氧化車間、全自動ED生產(chǎn)線、危險品儲存?zhèn)}等。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各部門應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌，按責(zé)任部門總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場控制小組。組長由部門主管承擔(dān)，組員：車間主管（副理、課長）、各班別負責(zé)人（班長）、技術(shù)員、品管等。部門主管為總負責(zé)人，車間主管負責(zé)撲救工作，其它人員各盡其責(zé)。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全，有序撤離現(xiàn)場；
2.醫(yī)療救治小組負責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，將傷員外送或就地護理；
3.火災(zāi)處理程序（根據(jù)當(dāng)時第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷）：
1)如火勢較小，在較短的時間內(nèi)1個人能夠迅速處理完畢，只需啟動D級救援程序，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時間用滅火器進行滅火，杜絕火勢蔓延；
2)發(fā)生一般性火災(zāi)，情況不嚴重，單個滅火器可以解決的情況下，需啟動C級救援程序，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個滅火后的收尾工作；
3)發(fā)生一般嚴重火災(zāi)，判斷1人無法撲救，明火有1/3米高度時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即高呼并通知現(xiàn)場主管，啟動B級救援程序，由單位主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行滅火，單位主管在組織滅火的同時需通知部門主管；
4)發(fā)生火災(zāi)濃煙1米高，面積在1平方米以上，需啟動A級救援程序，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員聽到或協(xié)助撲救，同時通知現(xiàn)場主管，現(xiàn)場主管立即通知部門主管和應(yīng)急救援小組總指揮，應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達現(xiàn)場執(zhí)行救援行動�？傊笓]安排專人負責(zé)撥打火警電話“119”，電話描述內(nèi)容如下：單位名稱、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導(dǎo)消防車輛；
5)發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)有專人負責(zé)斷水、斷電，現(xiàn)場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進行滅火。必須是先切斷電源，嚴禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)
生
6)發(fā)生火災(zāi)時，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害，由醫(yī)療救治小組準(zhǔn)備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時，為其同樣準(zhǔn)備毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡單的救護方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。
7)安全疏散小組負責(zé)組織現(xiàn)場人員有序撤離，避免人員的無謂損傷；
8)事故處理結(jié)束后，寫出書面報告，內(nèi)容包括：
事故發(fā)生的時間、地點；
事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；
事故的原因判斷；
事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
找出負責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇15
為了深入開展校車百日安全行活動，根據(jù)縣教育局富教發(fā)【20__】82號文件的要求，我園制定了齊村鎮(zhèn)未來幼兒園深入開展校車百日安全行活動實施方案。具體如下：
一、工作目標(biāo)
通過開展校車百日安全行活動，在我園集中開展一次道路交通安全宣傳教育、集中消除一批交通安全隱患，進一步提高廣大師生的交通安全意識，堅決杜絕較大以上交通事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：王陸榮（園長）
副組長：胡維 （副園長）
成員：紀華平邢華麗董嬋麗郭小娟曹亞萍李陽陽
三、工作重點
重點整治有關(guān)車輛在我園門口隨意停放，造成交通安全隱患，以及幼兒家長交通安全意識淡薄，在接送幼兒上學(xué)期間有超速、違規(guī)等現(xiàn)象。
1、開展交通安全宣傳教育活動。要充分利用家長會、發(fā)放宣傳單等多種形式，在社會上進行廣泛的宣傳;要配合交通部門對全體師生集中進行一次交通安全教育和培訓(xùn)，并簽訂安全駕駛責(zé)任狀，切實增強安全意識、責(zé)任意識、守法意識，真正做到交通安全從我做起;要強化幼兒交通安全教育，聘請有宣傳經(jīng)驗的民警深入到我園，對幼兒開展面對面的交通安全教育，逐步養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，自覺抵制各類交通違法行為。
2、積極做好學(xué)生(幼兒)乘車的組織工作。
幼兒園要與幼兒家長密切配合做好幼兒上、下園的乘車組織工作，要認真做好接送幼兒車輛分時段管理工作，即上車前歸家長負責(zé)、車中由駕駛員負責(zé)、下車后歸幼兒園負責(zé);
反之亦然。幼兒園要加強乘車幼兒上、下車的組織疏導(dǎo)工作，安排專人負責(zé)，并做好人數(shù)的統(tǒng)計和記實工作。上下幼兒園家長必須簽接送登記表。
四、工作步驟
1、排查階段(4月10日至5月10日)。
我園要做好組織發(fā)動和社會宣傳工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實責(zé)任，配合交通安全管理部門對校車進行徹底排查，做到“不漏一車、不漏一人”。
2、整治階段(5月11日至6月30日)。
我園要與交管部門緊密配合，研究解決接送幼兒高峰期管理工作中遇到的突出問題，對發(fā)現(xiàn)的交通違法行為、不符合要求的車輛及其它安全隱患，要會同交管部門進行嚴肅查處，徹底整頓，確保本次行動的實效。
3、檢查驗收階段(7月1日至7月20日)。
我園按照專項整治行動的內(nèi)容，認真組織檢查驗收。同時認真總結(jié)專項整治工作的好經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，落實整改措施，不斷鞏固整治成果，形成師生交通安全監(jiān)管長效機制。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇16
學(xué)校后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的'后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典學(xué)校管理細則》，從本校實際出發(fā)，特制訂本管理制度。
一、財務(wù)制度
1、會計、出納制度
按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷要復(fù)核，報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無誤。會計管帳不管錢，出納管錢不管帳。會計人員要嚴格遵守《會計法》，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。
2、學(xué)校經(jīng)費開支制度
首先要做到精打細算，合理開支，不得超支。
其次學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由校長“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校委會審核通過。
學(xué)校經(jīng)費支會原則：
該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;
能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。
二、財務(wù)公開制度
1、開學(xué)初向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)。
2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會決定，并在教師會上公開。
3、定期向教師公開學(xué)校收支情況。
三、財務(wù)管理制度
1、物品登記驗收制度
學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都要及時入賬，并進行分類登記，領(lǐng)進、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入賬三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴防出現(xiàn)漏洞。
2、學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度
學(xué)校財產(chǎn)原則上實行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負責(zé)制，各線都有確定主要負責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負責(zé)人，教師需要時，向各線負責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。
學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實到人，有專人負責(zé)保管和使用。
3、學(xué)校財產(chǎn)檢查制度
總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進行一次檢查(班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期末對照檢查)，發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)情況酌情賠償。
每學(xué)年對學(xué)校賬目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向?qū)W校報告一次，并吸收教職工的意見，逐步改善。
每學(xué)期進行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責(zé)任人，班級進行獎勵;對問題較多的責(zé)任人或班級進行相應(yīng)的處罰。
四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度
1、每學(xué)期的開學(xué)之前，總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時，以保證能按時正常開學(xué)。
2、既要保證供應(yīng)及時，又要注意克服不必要的浪費，所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，教導(dǎo)處預(yù)先做好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計劃。
3、學(xué)習(xí)材料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實需要必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。
五、校舍和校園管理細則
1、由校長牽頭，建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責(zé)任到人。
3、制定學(xué)校維修計劃，經(jīng)費預(yù)算、分配、安排維修項目。負責(zé)對維修的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，師生安全。
4、建立安全巡視制度，加強對校舍安全巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到報修及時維修。
5、對于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范，采取有效措施加以預(yù)防，避免、減少損失。對于突發(fā)的安全隱患要及時采取有效的安全措施。
6、完善安全通道、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點部位的防盜措施。
7、加強與學(xué)校其他部門協(xié)作，做好學(xué)生愛護公物、愛護人生的宣傳教育。
六、衛(wèi)生檢查制度
1、成立衛(wèi)生檢查小組，由校長牽頭負責(zé)。
2、定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。
3、組織少先隊員每日巡查衛(wèi)生，并及時公布檢查中出現(xiàn)的問題。
4、周五衛(wèi)生進行大掃除，將重點檢查衛(wèi)生死角，公布檢查結(jié)果。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇17
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工
發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)
一、
應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：人力資源部）
1.設(shè)“意見箱”，了解員工的真實想法與需求；
2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量，提升員工生活質(zhì)量；
3.加強生產(chǎn)現(xiàn)場的工作安全，對員工的人身安全提供保障；
4.每月舉辦員工生日會，增強員工歸屬感；
5.招聘員工時，調(diào)查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進入公司；
6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺；
7.給員工提供教育培訓(xùn)機會，增強員工的自身技術(shù)能力。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.保安人員第一時間通知治安消防安全組組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動應(yīng)急小組指揮中心；
1)如人數(shù)在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管；
2)如罷工人數(shù)在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動A級救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮。
3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象，醫(yī)療救援小組應(yīng)對傷員進行診治，嚴重者需送至醫(yī)院救治。
2.由人力資源部主管負責(zé)穩(wěn)住現(xiàn)場形式，治安消防安全組組長負責(zé)調(diào)查罷工原因；
3.與罷工組織者進行談判，了解對方的動機和目的，協(xié)商解決方案；
4.情節(jié)嚴重公司已經(jīng)無法控制時，需報警處理；
5.事件處理結(jié)束后，人力資源部主管應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的'原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇18
第一章總則
1、為全面貫徹國家教育方針，加強和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的有效運行機制，特制定本規(guī)范。
2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。
第二章校園管理
1、校園管理的基本內(nèi)容包括:校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營造和諧的育人氛圍。
2、校園綠化建設(shè)及管理:
①校園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對不同功能區(qū)域合理配置景點，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。
�、趯W(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負責(zé)綠化和養(yǎng)護。
�、劭倓�(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計表、各類合同等。
3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。
①學(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運動和學(xué)生勞動服務(wù)活動的作用。
②建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。
③加強宣傳教育，在師生中形成自覺維護整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。
第三章資產(chǎn)管理
1、公用房的使用管理。
�、俟梅康姆峙�，由后勤部門按學(xué)校意見安排。
�、诠灿梅亢蛯Ｓ梅课�，如食堂、電化教室、專用教室、實驗室、閱覽室、室內(nèi)活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負責(zé)管理。
�、奂w活動的公共用房，由使用部門制定制度，并負責(zé)管理。
�、芙搪毠ぜw宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。
2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。
�、賾�(yīng)加強對公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報修，應(yīng)及時維修。
�、谡狈课莸某Ｒ�(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長室研究報主管部門批準(zhǔn)后實施。
3、水電管理
�、�、水電管理的基本要求是愛護設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。
�、�、水電設(shè)施的常規(guī)管理。對校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。
�、蹖W(xué)校應(yīng)嚴格執(zhí)行國家消防法，安排專人負責(zé)，定期對消防設(shè)施、器材進行檢查、維護，保證完好無損。
�、芄╇娫O(shè)備的檢查、維護學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定，在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機要有專人負責(zé)管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。
4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負責(zé)，做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應(yīng)嚴格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�、俟潭ㄙY產(chǎn)的購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計劃，經(jīng)分管校級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，交后勤部門匯總，報校長審批，上交教委，由教委勤管站按審批后的項目內(nèi)容組織采購。
�、诠潭ㄙY產(chǎn)由教委財務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專(兼)職人員管理;財產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價格核算。
�、酃潭ㄙY產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報損、報廢應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報損報廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。
5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實行計劃采購，定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃，經(jīng)分管后勤校級領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門采購，專人負責(zé)領(lǐng)用。物品的采購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。
6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實行統(tǒng)一管理，由使用部門或個人負責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度，后勤部門負責(zé)購置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡，每年核對一次，辦理報損報廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。
第四章膳食管理
1、食品安全衛(wèi)生管理。
�、賴栏駡�(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。
�、谥朴啿�(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。
2、食品營養(yǎng)管理。
①膳食部門負責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實現(xiàn)營養(yǎng)配餐。
②提高飲管人員的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念，有條件的要進行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
3、食品成本管理。
�、俳⒊杀竞怂阒贫�，按成本內(nèi)涵加強成本核算，按月公布賬目，嚴格控制盈利率。
�、诮⑹称凡少彙Ⅱ炇铡㈩I(lǐng)用制度。
�、凼褂弥悄芸ㄏM的學(xué)校，食堂每天對電腦生成數(shù)據(jù)進行備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。
4、膳食服務(wù)管理。
�、俅豆苋藛T對就餐人員一視同仁，不賣變質(zhì)霉?fàn)�食物，不以次充好。
�、谑程脿I業(yè)時間要考慮就餐者的實際情況，高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。
�、鄢闪⒒锸彻芾砦瘑T會，定期召開座談會，聽取意見，改進工作。
5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變霉變質(zhì)，有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。
6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革，以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對實行社會化管理的.食堂，要制定相應(yīng)的管理辦法，把各項管理要求列入承包合同，明確學(xué)校對食堂服務(wù)的質(zhì)量、價格、經(jīng)營范圍和食品衛(wèi)生安全等進行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其責(zé)任，取消其經(jīng)營資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動預(yù)警系統(tǒng)。
第五章財務(wù)管理
1、財務(wù)管理是組織學(xué)校財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項管理工作。基本任務(wù)是:
�、儇攧�(wù)計劃管理。及時編制財務(wù)預(yù)算，按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。
②建立健全財務(wù)制度。在遵守國家財經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的工作實際，制定財務(wù)收支的具體實施細則，做到用款有計劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。
�、郯凑諘嫹ㄒ筮M行會計核算，認真做好記賬、算賬、報賬、對賬，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按照編送報表。
�、芘浜虾椭С謱W(xué)校開展各項創(chuàng)收活動，對實習(xí)、實訓(xùn)基地等獨立核算單位的財務(wù)活動進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫。學(xué)校應(yīng)使用印有財政監(jiān)章的收費票據(jù)，不得自印或自行購買不合格的收據(jù)。財務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺賬，嚴格票據(jù)購入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)，定期公開財務(wù)。
3、嚴格執(zhí)行物價部門收費規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進入財政專戶。代辦性收費要專款專用，按實結(jié)算。對已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據(jù)的核對、結(jié)賬、支付工作。同時要做好每月經(jīng)費開支的計劃申報工作。財務(wù)部門負責(zé)人的任免及會計人員的配備，應(yīng)符合國家會計法和財務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會計人員均應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇19
發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：危險化學(xué)品（磷酸、硝酸、天然氣等）
發(fā)生潛在（事故）事件場所：全自動ED生產(chǎn)線、危險品儲存?zhèn)}、氧化車間
發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器材、沙子、泥土等
一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課、倉庫課、生產(chǎn)單位）
1.行政課需給所有生產(chǎn)車間配備滅火器材，并每一個月進行一次點檢，保證滅火器壓力在正常范圍之內(nèi)；
2.危險品儲存?zhèn)}倉管員需經(jīng)過國家規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)，并考核合格，持有國家規(guī)定的上崗證；
3.倉庫應(yīng)對危險品儲存?zhèn)}倉管員進行化學(xué)品特性培訓(xùn)，確保一旦發(fā)生泄露，倉管員能采取最適宜的處理方式；
4.倉庫應(yīng)對現(xiàn)場領(lǐng)取化學(xué)品的數(shù)量進行嚴格的控制，避免化學(xué)品在現(xiàn)場出現(xiàn)堆積現(xiàn)象；
5.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對從倉庫領(lǐng)過來的化學(xué)品安排專人進行統(tǒng)一管理；
6.生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方
法，并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.如泄露地點在生產(chǎn)現(xiàn)場，由現(xiàn)場主管啟動C級應(yīng)急救援程序，現(xiàn)場主管組織救援工作，并跟部門主管匯報。少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；
2.如倉庫化學(xué)品發(fā)生嚴重泄露，責(zé)任人員第一時間通知部門主管，部門主管應(yīng)馬上啟動A級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，同時知會工業(yè)安全組組長，由總指揮負責(zé)組建現(xiàn)場控制小組，對化學(xué)品泄露事件進行快速處理，避免影響擴大；
3.包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換；
4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施；
1)立即報警：現(xiàn)場控制小組及時向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報告和報警；
2)現(xiàn)場處置：在做好自身防護的基礎(chǔ)上，快速實施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員
救出危險
區(qū)，組織現(xiàn)場員工撤離，消除事故隱患；
3)緊急疏散；安全疏散小組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點；
4)現(xiàn)場急救：醫(yī)療救治小組選擇有利地形設(shè)置急救點，做好自身及傷員的個體防護，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；
5)泄露處置物應(yīng)交由專業(yè)環(huán)境公司處理；
6)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
5.泄漏處理時注意事項：
1)進入現(xiàn)場人員必須配備必要的個人防護器具；
2)嚴禁攜帶火種進入現(xiàn)場；
3)應(yīng)急處理時不要單獨行動。
6.事件處理結(jié)束后，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
E.外來人員滋事應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇20
1.制定明確的離職政策：企業(yè)應(yīng)制定詳細、明確的離職政策，并確保所有員工了解和遵守。
2. 提供培訓(xùn)：定期對員工進行離職流程的培訓(xùn)，確保他們理解自己的權(quán)利和責(zé)任。
3.強化溝通：鼓勵開放的溝通環(huán)境，讓員工在離職前有機會提出問題和建議。
4.定期評估：根據(jù)實際情況調(diào)整離職管理制度，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。
5.保持公正：管理層在處理離職申請時應(yīng)保持公正，避免偏見和歧視。
6.關(guān)注后續(xù)影響：對于關(guān)鍵崗位的離職，制定應(yīng)急計劃，以減少對公司運營的影響。
在執(zhí)行離職管理制度時，企業(yè)應(yīng)注重人性化管理，尊重員工的感受，同時確保制度的嚴謹性，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。離職并非結(jié)束，而是新的.開始，一個良好的離職管理能為企業(yè)的口碑和人才吸引留下積極的印象。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇21
一、全市義務(wù)教育學(xué)生和幼兒上下學(xué)交通現(xiàn)狀
1.學(xué)生上下學(xué)交通情況。
�。�1）全市義務(wù)教育階段學(xué)生總?cè)藬?shù)，就近入學(xué)人數(shù)，寄宿學(xué)生人數(shù)，乘坐公共交通上下學(xué)人數(shù)，乘坐校車上下學(xué)人數(shù)。還需解決上下學(xué)交通問題（路途較遠、無車可乘）學(xué)生人數(shù)。各縣詳細情況填入表1。
�。�2）縣區(qū)幼兒園幼兒人數(shù)，其中乘坐校車上下學(xué)幼兒人數(shù)。
2、校車基本情況。
�。�1）《校車安全管理條例》（以下簡稱《條例》）頒布前已有學(xué)生用車數(shù)量。
�。�2）《條例》實施后獲得校車使用許可的校車數(shù)量，其中接送義務(wù)教育階段學(xué)生校車數(shù)量，接送幼兒校車數(shù)量，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專用校車數(shù)量。
（3）取得校車駕駛資格的駕駛員數(shù)量。
二、工作原則和工作目標(biāo)
按照“保障學(xué)生就近入學(xué)、建設(shè)寄宿制學(xué)校、發(fā)展公共交通、提供校車服務(wù)依次優(yōu)先”的原則，統(tǒng)籌解決學(xué)生上下學(xué)交通問題，切實保障學(xué)生安全�？傮w目標(biāo)是建立健全學(xué)生上下學(xué)交通安全保障體系，全面解決學(xué)生上下學(xué)交通問題，保證學(xué)生不因交通而輟學(xué)。
1、合理布局學(xué)校實現(xiàn)學(xué)生就近入學(xué)的工作考慮和安排。
2、建設(shè)寄宿制學(xué)校的工作考慮和安排。
3、發(fā)展公共交通方便學(xué)生上下學(xué)的工作考慮和安排。
4、提供校車服務(wù)的工作考慮和安排。
三、校車運營模式
1、本地校車運營模式的基本原則和要求。
2、各縣區(qū)在遵循基本原則的基礎(chǔ)上，從區(qū)域?qū)嶋H出發(fā)，選定的主要校車運營模式。
校車運營管理推薦一下幾種基本模式：
1.政府出資購置校車，成立專業(yè)校車公司負責(zé)校車的日常運營。
2.政府補貼，由城市公交、農(nóng)村客運等運營公司提供校車服務(wù)。
3.政府通過招標(biāo)方式確定接送學(xué)生車輛運營公司，每年給予適當(dāng)補貼。
4.政府補貼，租賃專業(yè)公司車輛接送學(xué)生上下學(xué)。
5.政府補貼，社會車輛運營。政府通過稅費減免、以獎代補等方式對取得校車使用許可的從事接送學(xué)生的社會（個人）車輛予以政策激勵。
鼓勵大型公交、客運企業(yè)提供校車服務(wù)，提倡有條件的地方通過成立專業(yè)運營單位或政府購買運營公司服務(wù)等方式，逐步實現(xiàn)校車運營管理的專業(yè)化和集約化。無論何種模式都要明確運營中的各方安全責(zé)任和責(zé)任追究制度，保證提供持續(xù)安全有序的校車服務(wù)。
四、保障措施
1.組織機構(gòu)保障
�。�1）對縣級建立校車安全管理工作機制的要求。
�。�2）縣級校車安全管理工作機制建立情況。
2.縣級財政支持政策。
3.督查考評制度建立情況
縣級人民政府督查考評制度。
4.道路安全
建立校車通行線路道路交通安全保障機制情況。
五、實施要求
附表：
1.義務(wù)教育階段學(xué)生上下學(xué)基本情況
2.已取得使用許可的校車數(shù)量及取得校車駕駛資格的駕駛員數(shù)量
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇22
第一章、編制依據(jù)
為了加強確保施工過程，現(xiàn)場的消防保衛(wèi)管理，保障工程的順利進入生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防條理》及實施細則，根據(jù)工程建設(shè)中現(xiàn)場實際情況，特別定本方案。
第二章、工程概況
工程名稱：張家堡廣場小區(qū)1#-9#樓
建設(shè)單位：陜西成信房地產(chǎn)責(zé)任有限公司
設(shè)計單位：陜西恒瑞建筑設(shè)計責(zé)任公司
監(jiān)理單位：陜西建科建理責(zé)任公司
施工單位：浙江東陽建筑總公司西安公司
地理位置：未央路至東200m，常青二路旁
抗震列度：為8級
建筑耐久年限：為50年
耐火等級：為b級。
結(jié)構(gòu)類型：多層磚混
本工程總建筑面積為55861.84平方米，分別為3#-9#樓為多層磚，其中7#、8#、9#樓層數(shù)為六層，底層高3.9m，二-五層2.8m，六層為斜屋面2.6-5.9m總高度21m。3#-6#樓層數(shù)六層，底層-五層層高為2.8m，六層層高2.6-5.9m為斜坡屋面，總高度為19.9m。
其它1#、2#樓為高層框剪結(jié)構(gòu)，會所、地下車庫部分圖紙未到位，待編制圖紙到位另行編制。
第三章、消防管理
一、施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制，項目經(jīng)理為防火責(zé)任人，也是義務(wù)消防對對長，應(yīng)明確職責(zé)。
1..嚴格遵守國家及有關(guān)組織機構(gòu)制定的安全生產(chǎn)消防管理條例和規(guī)定。
2.現(xiàn)場交通道路要暢通，要使消防車有巡回余地。
3.建筑物四周地面上要設(shè)消火栓。
4.現(xiàn)場要配置高壓水泵其揚程高度超過建筑物高度，并保持消防用水所需的水壓和水量。樓層施工隨結(jié)構(gòu)升高而設(shè)置消防設(shè)施，利用正式消防系統(tǒng)。
5.加強宣傳力度執(zhí)行消防法規(guī)，規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范政治制定和審查施工現(xiàn)場的消防安全方案和措施。
6.落實各級防火責(zé)任制。
7.組織消防安全檢查糾正違章行為，研究消除火險的措施。
8.協(xié)調(diào)消防監(jiān)督機關(guān)調(diào)查處里火災(zāi)事故。
二、確立義務(wù)消防對的消防班干部及義務(wù)消防員，明確職責(zé)。
1.班干部協(xié)調(diào)防火負責(zé)人制定施工現(xiàn)場，防火安全方案的措施并監(jiān)督落實。
2.糾正違反法規(guī)，違章的行為，并向防火負責(zé)人報告，提出時違章人員的處理意見。
3.對重大火災(zāi)隱患及時提出消除措施的建議。填寫《火險隱患通知單》并到消防監(jiān)督機關(guān)備案。
4.配備適量種類器材合適的消防器材，建防火檔案。
5.組織消防對義務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
6.按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則制定消防保衛(wèi)工作，落實責(zé)任制。
第四章、有關(guān)消防措施與方案
1.本工程1#、2#樓圖紙未到位，但總高度為基本以定，在消防措施規(guī)劃中打下良好基礎(chǔ)。為滿足消防用水的壓力，本工地的生活用水與消防用水分開安裝，并專設(shè)一個消防鋼板水箱�，F(xiàn)場在各樓號每邊設(shè)一處消防栓，每處的消防栓處，焊鐵架，螺栓上油漆掛上兩根水龍帶及一組滅火器。消防栓3m范圍內(nèi)嚴禁被占用埋壓，在消防栓處設(shè)立明顯標(biāo)志。
2.施工現(xiàn)場設(shè)置專用消防車道，并保證不被占用。
3.工地的生活區(qū)食堂、倉庫木工棚、配電房等個部位配置適當(dāng)數(shù)量滅火器，放置位置一般在明顯處，滅火器過期失效的嚴禁使用，并且對滅火器進行定期維護、保養(yǎng)，嚴寒季節(jié)采用防凍保暖措施。高溫天氣做好隔熱工作，防止此防火器在陽光下被暴曬。
4.按平面布置中的位置，在現(xiàn)場設(shè)置一只鋼板水箱，直徑為2.5，體積=πr×長4.2m為20立方米。防備消防急需。
5.消防泵采用上�？羈d9.5/15-80型水泵壹臺，每臺流量15l/s工作壓力達0.95mpa。配備人工控制的消防泵，電器控制盤。
6.消防管，管徑采用50的焊管，用法蘭接頭，接頭嚴密，牢固。7.焊管隨著樓層射升高，在本層地面1m處設(shè)置一個消防水出口，出口邊設(shè)置兩根消防帶，消防水出口掛上明顯標(biāo)志，以次類推生至屋頂。
8.施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志，對職工進行防火知識教育，建立防火工作和防火檔案。
9.電工、焊工從事電器設(shè)備按扎和電器焊切作業(yè)時，必須持特種作業(yè)上崗證和有效動用火審批，配備看火人員和滅火用具。
10.施工過程中使用易燃，易爆物品進行危險作業(yè)及明火作業(yè)時，安全員應(yīng)對操作人員進行防火安全交底。
11.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，職工活動室非做吸煙室，在宿舍內(nèi)嚴禁床上吸煙。
12.現(xiàn)場內(nèi)臨時設(shè)施全部采用非燃材料搭設(shè)，并控制消防距離。
13.在施工現(xiàn)場與生活區(qū)嚴禁私亂接，使用電爐，亂制水器等進行，燒水、取暖，違章者嚴格按照消防處罰條理執(zhí)行。
第五章、易燃、易爆物品管理
1.現(xiàn)場要統(tǒng)一設(shè)置危險品倉庫，貯存一切易燃、易爆物品必須符合建設(shè)部對易燃易爆物品管理制度。
2.易燃易爆物品存放量不得超過3天使用手續(xù)。
3.易燃易爆物品必須設(shè)專人保管，嚴格收發(fā)，回倉登記手續(xù)。
4.易燃易爆物品使用時應(yīng)做好防火措施。
5.易燃易爆物品嚴禁露天存放。
6.易燃易爆物品倉庫照明必須使用放火、防爆裝置的電氣設(shè)備。
7.使用液化石油氣做，焊、割作業(yè)，必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責(zé)任人批準(zhǔn)。
8.嚴禁攜帶火種、非防爆裝置的照明燈具進入易燃易爆倉庫。
第六章、現(xiàn)場、宿舍防火管理
1.施工現(xiàn)場禁止吸煙。
2.對木料、有機化工材料、易燃材料等加強集中管理，經(jīng)常清理。
3.動用明火必須審批，并有消防措施，嚴格消防制度，現(xiàn)場設(shè)專職人員負責(zé)消防工作。
4.嚴禁攜帶易燃品進入宿舍以及易燃易爆車輛進入生活區(qū)。
5.宿舍內(nèi)嚴禁生火和使用電爐、汽化爐具，不準(zhǔn)使用電熱器具，燒香拜佛。
6.嚴禁亂接電線，不準(zhǔn)在電線上，晾、掛衣物和使用超過6w以上的燈泡。
7.煙頭、火種等雜物不準(zhǔn)隨地亂扔，嚴禁躺在床上吸煙。
8.要保持宿舍道路暢通，不準(zhǔn)再宿舍道路、門口堆放物品和作業(yè)。
第七章、有關(guān)保衛(wèi)措施與方案
1.施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員佩戴值勤標(biāo)志，對進場的車輛，進行每次登記。人員必須憑胸卡入內(nèi)，。外地人員進入現(xiàn)場一律登記不得放過，職工帶物出現(xiàn)場必須開出門證。
2.加強對人員管理，掌握人員數(shù)，簽訂消防協(xié)議，非本單位職工嚴禁住留縮在生區(qū)，原則謝絕職工探親，如持特殊情況必須經(jīng)過保衛(wèi)工作負責(zé)人批準(zhǔn)。
3.財務(wù)科，倉庫、技術(shù)科、經(jīng)理室、職工縮舍等，易發(fā)案部位要有專人管理，制定防范措施。
4.施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播不良行為和打架，如違反嚴格按照治安條例進行處罰。
5.變電室、消防泵房是現(xiàn)場的需害部位，設(shè)立專人管理確保安全。
6.料場，倉庫的.設(shè)置要符合治安，符合消防要求外，并配備必要的防范措施，建立存放保管，領(lǐng)用回收制度，做到帳目相符。
7.施工現(xiàn)場發(fā)生個類案件和災(zāi)害事故，要保護現(xiàn)場，配合公安機關(guān)查破。
8.施工現(xiàn)場必須三證齊全，公安部門備案，公安部門來施工現(xiàn)場查案，工地保衛(wèi)人員應(yīng)無條件協(xié)助。
第八章、治安保衛(wèi)工作預(yù)案
隨著企業(yè)的深化改革，企業(yè)內(nèi)部時�；赜幸恍┩话l(fā)事件，不安定事端，遺跡一些其它治安事件，從而影響企業(yè)的正常工序，為了確保企業(yè)安全、社會穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題盡快處理，把影響與損失減少到最底限度特別制定本治安保衛(wèi)工作預(yù)案：
隊長：王榮林
副隊長：任生田、吳福喜
一組(包警組)張云龍、梁亞為
二組(現(xiàn)場警衛(wèi)組)張國民、吳福喜
三組(現(xiàn)場內(nèi)衛(wèi)警衛(wèi)組)馬亞林、孫道國
四組(后勤組)任子儀、王中
五組(電工值班組)、袁可成
六組(應(yīng)急救護組)金中新、徐錫初
七組(事故調(diào)查處理組)王榮林、任生田
(2)小組職責(zé)和注意事項：
1、一組負責(zé)報警，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事件，根據(jù)有事件類別。性質(zhì)迅速向相關(guān)部門報告，如性質(zhì)不為嚴重，事件影響不大的可向先公司上報和事故調(diào)查處理組直接處理，緊急情況可直接報告，注意治安事件撥打“110”；消防事故撥打“119”；交通事件撥打“122”；急救中心撥打“120”。
注：報警時不要沖動要沉著講清，單位、時間、地點發(fā)生什么事件，報警人姓名和聯(lián)絡(luò)電話，報警后要到主要路口迎接，警方人員車輛以便順利到現(xiàn)場，選好入場路線，清理障礙物。
2、二組：負責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)，現(xiàn)場一旦發(fā)生治安問題，事件、盡心盡力終止犯罪繼續(xù)，并控制犯罪人，防止意外事件發(fā)生。
3、三組：(現(xiàn)場內(nèi)圍警衛(wèi)組)負責(zé)現(xiàn)場保護嚴防不法分之破壞或無關(guān)人員出入現(xiàn)場同時配合三組控制犯罪嫌疑人。
4、四組：負責(zé)提供交通運輸工具和其它應(yīng)急用品。
5、五組：現(xiàn)場出現(xiàn)傷亡現(xiàn)象，負責(zé)政治緊急搶救，進行簡單包扎并及送望醫(yī)院，注意已確認死亡的必須保護現(xiàn)場。
6、六組：負責(zé)把影響安全的部分電源切斷，以盡快接通處理事件所需的線路。
7、七組：按照快速及時防事態(tài)擴展的原則，根據(jù)規(guī)定處理和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理，同時做好整個情況記錄上報工作。
第九章、滅火預(yù)案
為了確保工程順利施工，發(fā)生滅火時損失盡量縮小到最小限度，特別制定以下滅火預(yù)案。
一組(包警組)張云龍、任生田
二組(接車組)任子儀、王中
三組(撲救組)張國民、吳福喜
四組(外圍包警組)馬亞林、孫道國
五組(現(xiàn)場周圍包警組)劉萬國王興國
六組(應(yīng)急救護組)金中新徐錫初
七組(電工值班組)、袁可成
八組(事故調(diào)查處理組)王榮林、任生田
各小組職責(zé)及注意事項：
(1)報警組現(xiàn)場一旦發(fā)生火災(zāi)，負責(zé)報警人員首先撥打“119”接著將清著火單位所在位置，燃燒火勢大小，報警人姓名及報警人所在的電話號碼。
(2)接車組：報警后立即到主要路口迎接消防車，并清理道路保證暢通。
(3)撲救組：現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)除派人抱警察外，應(yīng)立即政治人員撲救，撲救時首先切斷電源選用正確的滅火方法，位置選適當(dāng)?shù)南榔鞑膿渚�，如有人員困在火場應(yīng)先搶救人員。
(4)外圍報警察組：現(xiàn)場失火后，立即派人到現(xiàn)場外圍巡視以免不法人員入火場，并疏散制止外圍群眾。
(5)周圍報警組：防人為的破壞及現(xiàn)場物品丟失。
(6)救護組：搶救燒傷負傷人員，并及時送往醫(yī)院。
(7)電工值班組：負責(zé)切斷電源和臨時照明線路。
(8)事故調(diào)查處理組：負責(zé)協(xié)助公安消防機關(guān)調(diào)查處理火災(zāi)事故。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇23
應(yīng)急管理制度
1目的和范圍
為進一步規(guī)范應(yīng)急管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，特制定本制度。本辦法適用于公司各部門。
安全、環(huán)保、能源、消防應(yīng)急預(yù)案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作，適用本制度。
應(yīng)急預(yù)案管理工作遵循“以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)，條塊結(jié)合、屬地為主，依靠科學(xué)、依法規(guī)范，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。
公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡組成。 2術(shù)語或定義
應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。
應(yīng)急準(zhǔn)備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。
應(yīng)急響應(yīng)針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。
應(yīng)急救援
在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。
應(yīng)急演練針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬開展的應(yīng)急活動。
綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容，公司級管控。
專項應(yīng)急預(yù)案
專項應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、公司級重要危險源、重大活動等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容,由公司/廠部級管控。
現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是本單位根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案,由廠/部所級管控。
崗位應(yīng)急處置卡
崗位應(yīng)急處置卡是本單位根據(jù)工作場所和崗位特性，內(nèi)容包括重點崗位人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式等，應(yīng)便于從業(yè)人員攜帶，各單位應(yīng)針對重要危險源、重點消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點治安崗位，組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專業(yè)人員共同編制崗位應(yīng)急處置卡,由車間班組級管控，實現(xiàn)“從無到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應(yīng)急預(yù)案管理：
應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、培訓(xùn)、演練、評估、修訂等工作，按預(yù)案管控層級予以落實。專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡分級分類進行管控。
預(yù)案編制：成立編制工作組由本單位主要負責(zé)人任組長，組員由有關(guān)職能部門、單位、專家和有豐富的現(xiàn)場處置經(jīng)驗人員參與。
1)本著“通俗易懂，便于操作”的原則。要抓住應(yīng)急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出看得懂、記得住、用得上，真正管用的應(yīng)急預(yù)案，堅決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實效、冗長繁瑣、晦澀難懂的內(nèi)容。 2)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。
3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。
4)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案必須保持與綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接，保持與相鄰單位（部位）及相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的銜接。 5)適應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險狀況和應(yīng)具備的應(yīng)急能力。 6)應(yīng)對措施科學(xué)、具體，操作性強。
7)起草應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及有關(guān)單位意見和建議。
預(yù)案評審發(fā)布
1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織專家組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由公司有關(guān)部門和專家進行。外部評審由外部有關(guān)專家和人員進行。 2)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。
3)主要是依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進行審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。
4)應(yīng)急預(yù)案的評審或論證應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的合法性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、應(yīng)急響應(yīng)程序及保障措施的操作性和可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。
7)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審或論證后，不符合相關(guān)要求的，要根據(jù)評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。評審意見要求重新組織評審的，應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對應(yīng)急預(yù)案重新進行評審，應(yīng)急預(yù)案評審合格后，由主要負責(zé)人簽發(fā)實施。預(yù)案修訂
1)應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，結(jié)合實際情況，組織有關(guān)專家及時修訂應(yīng)急預(yù)案。
2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：①上一級應(yīng)急預(yù)案體系作出調(diào)整。 ②應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整。相關(guān)單位機構(gòu)或職責(zé)發(fā)生變化。
④生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的。 ⑥依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。 ⑦應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的。 ⑧應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。
⑨應(yīng)急預(yù)案制定單位認為應(yīng)適時修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時，要及時更新通訊錄。預(yù)案備案
1)公司應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進行告知性備案。 2)各單位申報應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：①應(yīng)急預(yù)案備案申報表；
�、趹�(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔；④風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。應(yīng)急能力提升預(yù)案培訓(xùn)
1)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案正式簽發(fā)后，各單位分層級組織EHS管理部門所有關(guān)管理人員和現(xiàn)場有關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉預(yù)案（方案）內(nèi)容，明確各自職責(zé)及工作分工；涉及重大財產(chǎn)損失或員工生命安全的應(yīng)作為重中之重，各單位（部位）主要負責(zé)人，要學(xué)習(xí)并熟悉應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案中的各項措施落到實處。 2)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要列入本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃，定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。 3)應(yīng)急管理人員每年培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。預(yù)案演練
1)各單位（部位）要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制定年度演練計劃。針對本單位（部位）應(yīng)急工作的特點和實際情況，由預(yù)案管控單位定期組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。其中：①綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次。 ②現(xiàn)場處置方案每半年至少組織一次。 ③崗位應(yīng)急處置卡每季度至少組織一次。
2)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，要進行認真評估總結(jié)，根據(jù)總結(jié)情況，必要時對應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)的修訂完善。
3)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。 4)各級安全管理部門應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報上一級安全管理部門。其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)抄送同級安全管理部門。
5)應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。應(yīng)急隊伍建設(shè)
1)基本原則。堅持專業(yè)化，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急能力；堅持立足實際，按需發(fā)展，充分依托現(xiàn)有資源；堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，逐步加強和完善應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，形成規(guī)模適當(dāng)、管理規(guī)范、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急救援隊伍體系，應(yīng)急救援能基本滿足本單位和重點部位突發(fā)事件應(yīng)對工作需要；
2)加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。以志愿消防隊為依托，建立“一專多能”的綜合應(yīng)急救援隊伍，綜合應(yīng)急救援隊伍除承擔(dān)消防工作以外，同時協(xié)助自然災(zāi)害、環(huán)境污染、人員傷害事故事件的應(yīng)急處置，在應(yīng)急指揮機構(gòu)組織下開展先期處置、自救互救、搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和善后處置。3)應(yīng)急救援隊員要有相應(yīng)的專業(yè)知識、技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，經(jīng)測評合格入選應(yīng)急隊伍，并按要求為應(yīng)急隊伍配備應(yīng)急裝備、設(shè)備和物資，定期參加崗位培訓(xùn)。
4)加強管理。各應(yīng)急救援隊伍組成人員平時在各自單位工作，發(fā)生突發(fā)事件后，立即集結(jié)到位，在本單位或應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資準(zhǔn)備
應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，定人定置管理，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急能力評估
針對本單位主要危險因素、可能發(fā)生的事故類型、危害程度、影響范圍等，在全面調(diào)查和客觀分析本單位應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由各單位在每年1月31日前對上年度應(yīng)急管理工作進行綜合評價，為來年應(yīng)急管理工作提供指導(dǎo)意見，同時評價結(jié)論報安全生產(chǎn)管理部備案。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作原則
1)加強領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。按“誰主管、誰負責(zé)”的原則，按照屬地原則，分級負責(zé)，落實到人，協(xié)調(diào)有力，高效有序。
2)預(yù)防為主、防患未然。堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，健全穩(wěn)定預(yù)警工作機制，及時排查不穩(wěn)定因素，做好各種預(yù)案，及早應(yīng)對，切實做到早發(fā)現(xiàn)。早報告、早控制、早解決，力爭把各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。 3)快速反應(yīng)，相互配合。突發(fā)事件發(fā)生后，堅持科學(xué)、慎密、穩(wěn)妥、有力的要求，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合，確保信息收集、情況報告、治安保衛(wèi)、指揮處置各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)。 4)加強教育，正確指導(dǎo)。把法治宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的全過程，引導(dǎo)其遵守法律法規(guī)，依法維護自身合法權(quán)利，以理性、合法、正當(dāng)?shù)那篮头绞奖磉_利益訴求。
5)遵守紀律，嚴格保密。在事態(tài)穩(wěn)定后，必須嚴格遵守組織紀律、工作紀律、廉潔紀律，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一發(fā)布消息，慎重處理新聞媒體的采訪報道，做到客觀公正、實事求是，不得擅自對外發(fā)布信息，不得泄密。處置程序
1)及時報告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)人要在第一時間報告單位領(lǐng)導(dǎo)，并保護現(xiàn)場，積極搶救傷員。報告內(nèi)容主要是事件發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、涉及人員、起因等基本情況；已采取的處置措施及現(xiàn)場處置指揮長的聯(lián)系方式，造成的影響范圍，需要報告的其他事項。
2)信息處置與研判�，F(xiàn)場處置指揮長根據(jù)事件的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，對事件進行研判，作出事件預(yù)警或應(yīng)急響應(yīng)啟動的決策。
3)啟動預(yù)案。涉事單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取積極措施，全力控制事件發(fā)展態(tài)勢，要做到指揮有序、措施得當(dāng)、急而不亂。 4)現(xiàn)場處置。
�、佻F(xiàn)場突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時通知相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自職責(zé)迅速開展工作。
�、诂F(xiàn)場處置組立即按照預(yù)案，調(diào)派人力，做好治安保衛(wèi)、維護現(xiàn)場秩序工作，及時了解事件的起因和相關(guān)情況，準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì)和發(fā)展趨勢。
�、鄹鶕�(jù)現(xiàn)場救援處置效果，若現(xiàn)場險情有擴大趨勢，救援能力不足，事態(tài)難以控制時，現(xiàn)場指揮部在繼續(xù)采取必要應(yīng)急行動的同時，根據(jù)事態(tài)性質(zhì)，同時向有關(guān)部門電話報警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請求支援，險情得以控制。
④應(yīng)急終止�，F(xiàn)場指揮部收集事件發(fā)生及應(yīng)急過程的一切材料，認真做好事件調(diào)查，并負責(zé)整理編制事件應(yīng)急的總結(jié)報告，報公司應(yīng)急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等后期處置工作，事件處理完畢后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開展相關(guān)問責(zé)工作，提交事件調(diào)查處理報告。 ⑥信息公布。對于事件的情況和采取的應(yīng)急行動，應(yīng)本著“真實及時、公開透明、統(tǒng)一發(fā)布”的原則向社會各界公布事件信息，應(yīng)由公司指定的專人或部門負責(zé)發(fā)布，任何人不得擅自發(fā)布與事件和救援相關(guān)的言論。 5相關(guān)法規(guī)和記錄
相關(guān)法規(guī)
《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令第六十號《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》
國家安全監(jiān)管總局令第88號令《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》環(huán)發(fā)【20xx】113號《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》環(huán)保部令第32號
《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 GB/T 29639-20xx 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》
AQ/T 9007—20xx 《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對條例》
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇24
1.制定詳細流程：企業(yè)應(yīng)制定詳細的離職管理流程，包括每一步驟的時間節(jié)點和責(zé)任人。
2.培訓(xùn)與溝通：定期培訓(xùn)員工和管理層理解離職管理制度，確保其執(zhí)行到位。
3.定期評估：根據(jù)實際情況調(diào)整制度，每年至少進行一次全面評估和修訂。
4.人性化處理：在遵守規(guī)定時，體現(xiàn)人情關(guān)懷，如提供職業(yè)指導(dǎo)、推薦信等。
5.保密制度強化：對涉及企業(yè)機密的'員工，加強保密協(xié)議的簽訂和執(zhí)行。
6.反饋機制：建立離職員工反饋渠道，收集建議，持續(xù)優(yōu)化離職管理制度。
通過上述措施，離職管理制度將不僅是一個應(yīng)對員工離職的工具，而是促進企業(yè)健康發(fā)展，提高員工滿意度和忠誠度的有效手段。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇25
建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案管理辦法
一、為規(guī)范工程局所屬建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理，保證工程施工的安全順利進行，特制定本辦法。
二、本辦法適用于工程局及所屬公司承攬的建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理。
三、本辦法所稱高大模板支撐系統(tǒng)是指建設(shè)工程施工現(xiàn)場混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過8m，或搭設(shè)跨度超過18m，或施工總荷載大于15kn/㎡，或集中線荷載大于20kn/m的模板支撐系統(tǒng)。
四、局、公司、分公司技術(shù)部門負責(zé)對高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理工作進行監(jiān)督檢查。
五、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實際，編制高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案。
六、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(一)編制說明及依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計等。
(二)工程概況：高大模板工程特點、施工平面及立面布置、施工要求和技術(shù)保證條件，具體明確支模區(qū)域、支模標(biāo)高、高度、支模范圍內(nèi)的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。
(三)施工計劃：施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃等。
(四)施工工藝技術(shù)：高大模板支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)處理、主要搭設(shè)方法、工藝要求、材料的力學(xué)性能指標(biāo)、構(gòu)造設(shè)置以及檢查、驗收要求等。
(五)施工安全保證措施：模板支撐體系搭設(shè)及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機構(gòu)、施工技術(shù)措施、模板安裝和拆除的安全技術(shù)措施、施工應(yīng)急救援預(yù)案，模板支撐系統(tǒng)在搭設(shè)、鋼筋安裝、混凝土澆搗過程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測監(jiān)控措施等。
(六)勞動力計劃：包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的配置等。
(七)計算書：驗算項目及計算內(nèi)容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)強度和截面特征及各項荷載設(shè)計值及荷載組合，梁、板模板支撐系統(tǒng)的強度和剛度計算，梁板下立桿穩(wěn)定性計算，立桿基礎(chǔ)承載力驗算，支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗算，轉(zhuǎn)換層下支撐層承載力驗算等。每項計算列出計算簡圖和截面構(gòu)造大樣圖，注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。
(八)附圖：包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖，支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖，水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖，梁板支模大樣圖，支撐體系監(jiān)測平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點大樣圖等。
七、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案編制完后，必須報本單位技術(shù)部門，由技術(shù)部門組織有關(guān)部門相關(guān)人員進行評審并組織外部專家論證。
八、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的評審、論證按20xx年《中建六局有限公司危險性較大的.分部分項工程安全管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以下人員應(yīng)參加專家論證會：
(一)專家組成員；
(二)建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人；
(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；
(四)施工單位分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全管理人員；
(五)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。
九、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案評審、論證的主要內(nèi)容包括：
(一)方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工條件編制；方案、構(gòu)造、計算是否完整、可行；
(二)方案計算書、驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
(三)安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場實際情況。
十、項目經(jīng)理部要及時根據(jù)專家的論證意見修改專項施工方案，報單位技術(shù)負責(zé)人(或其授權(quán)人)批準(zhǔn)簽字，報監(jiān)理單位審批。方案經(jīng)本單位技術(shù)負責(zé)人(或其授權(quán)人)、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實施。
十一、項目經(jīng)理應(yīng)組織生產(chǎn)人員嚴格按批準(zhǔn)后的專項方案組織實施。方案實施前，項目技術(shù)負責(zé)人(或其授權(quán)人)應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項施工方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
十二、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程報告制度。凡涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項目，實施前必須就本工程高大模板支撐系統(tǒng)專項工程概況、工程計劃開始及完成日期等情況向公司(分公司)、工程局技術(shù)、安全、項目管理等部門提交書面報告；實施完畢后，項目經(jīng)理部應(yīng)就實施情況及時進行總結(jié)，報告公司(分公司)、工程局技術(shù)、安全、項目管理等部門。
十三、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程施工方案備案制度。經(jīng)論證批準(zhǔn)實施的方案應(yīng)報本單位技術(shù)部門、項目管理部門、安
全部門備案，備案資料包括專項施工方案及其評審、審批記錄，專家論證意見等資料。項目經(jīng)理部要自留高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案資料存檔。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇26
1.制度完善：定期更新和修訂入職離職管理制度，確保其與法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展同步。
2.培訓(xùn)宣導(dǎo)：新員工入職時進行制度培訓(xùn)，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
3.執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專人負責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保流程的透明度和公正性。
4.反饋機制：鼓勵員工提出對制度的建議和意見，不斷優(yōu)化和完善制度。
5.案例分析：定期分析處理過的入職離職案例，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提升制度的有效性。
通過以上方案，企業(yè)可以建立一套健全的`入職離職管理制度，為員工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時也為企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇27
1目的：為規(guī)范公司離職員工管理工作，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。
2范圍：適用于公司所有員工。
3主要內(nèi)容
3.1職責(zé)
行政人事部負責(zé)員工離職審批離職手續(xù)辦理，各部門負責(zé)本部門員工的離職審批，工作交接，并配合行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。
3.2定義
3.2.1合同離職：指員工與公司合同期滿，雙方不再續(xù)簽合同而離職。
3.2.2員工辭職：指合同期未滿，員工因個人原因申請辭去工作。
3.2.3自動離職：指員工因個人原因離開企業(yè)3天以上，包括不辭而別或申請辭職但未獲公司同意而離職。
3.2.4解除勞動合同：
1)員工不能勝任其工作崗位，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗仍不能勝任工作的。
2)員工患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的。
3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。
4)公司因不可抗力等原因的（需按《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。
5)其他法律法規(guī)所規(guī)定的情況。
3.2.5公司辭退
1)在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2)嚴重違反公司規(guī)章制度的。
3)嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的。
4)員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成公司的工作任務(wù)造成嚴重影響，或經(jīng)公司提出，拒不改正的。
5)以欺詐脅迫的`手段使公司在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同，致使勞動合同無效。
6)員工被依法追究刑事責(zé)任。
7)其他法律法規(guī)所規(guī)定的情況。
3.3工作程序
3.3.1合同離職
3.3.1.1行政人事部在勞動合同期限屆滿前30日，將《勞動合同續(xù)訂/終止意向書》送達員工本人，員工須在10個工作日內(nèi)書面表達自己的意見反饋至行政人事部，否則視為員工自愿終止勞動合同。
3.3.1.2終止勞動合同的，行政人事部向員工發(fā)出《終止/解除勞動合同通知書》，員工按公司規(guī)定的時間和項目完成交接工作等事項后方可依法辦理終止勞動合同手續(xù)。員工應(yīng)按《工作交接表》所載內(nèi)容與公司辦理交接手續(xù)。
3.3.2辭職
3.3.2.1員工要求解除勞動合同，應(yīng)提前30日遞交《員工離職申請表》通知公司。試用期內(nèi)解除勞動合同應(yīng)當(dāng)提前3天通知公司。專項協(xié)議有約定的，從其約定。
3.3.2.2逐級經(jīng)部門主管人在《員工離職申請表》上填寫意見并簽字并及時報行政人事部審核。
3.3.2.3《員工離職申請表》經(jīng)最終審批后，方可依批準(zhǔn)的時間依法辦理解除勞動合同手續(xù)。員工未提前30日申請或未在公司批準(zhǔn)的時間內(nèi)提前離職的，公司可追究其相當(dāng)于一個星期的薪資，作為由此給公司造成的損失賠償。
3.3.2.4到離職日期前，員工在行政人事部領(lǐng)取《離職交接表》，正式辦理離職手續(xù)。
3.3.2.5因員工解除勞動合同對公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和雙方約定承當(dāng)賠償責(zé)任。
3.3.3自動離職
3.3.3.1有下列情況之一者，公司將對員工按自動離職處理，并在其辦理離職手續(xù)前暫時緩發(fā)
其工資：
1)未按公司或法律法規(guī)規(guī)定辦理手續(xù)申請離職而自行離開工作崗位3天以上者。
2)已申請離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開公司者。
3.3.3.2對于未經(jīng)預(yù)告而自動離職的員工，所屬部門必須于視為自動離職的當(dāng)日報行政人事部，由行政人事部進行專業(yè)處理跟進。
3.3.3.3行政人事部及時通知員工辦理解除勞動合同手續(xù)，聯(lián)系不上員工或拒不辦理的，按相關(guān)法律法規(guī)處理。
3.3.4解除勞動合同
3.3.4.1公司提出與員工解除勞動合同，原則上由員工所在部門提出，并說明解除合同理由，行政人事部根據(jù)該部門意見，對該員工考察，認為確定符合辭退條件，其所屬部門通知員工填寫《員工離職申請表》，辦理離職手續(xù)。
3.3.4.2在與員工解除勞動合同時，其所屬部門負責(zé)人須與員工面談，明確清晰地告知其解除勞動合同原因，并負責(zé)解答與其解除勞動合同有關(guān)問題，行政人事部可陪同提供必要的支持。
3.3.4.3行政人事部及時出具《終止/解除勞動合同通知書》通知員工辦理解除勞動合同手續(xù)，所屬部門要及時與員工辦理工作交接手續(xù)，填寫《離職交接單》。
3.3.5辭退
3.3.5.1根據(jù)員工的嚴重違紀情況，行政人事部應(yīng)認真如實填寫《員工離職申請表》，經(jīng)審批后，所屬部門要及時與被解雇員工辦理工作交接手續(xù)，填寫交接清單。
3.3.5.2在與員工解除勞動合同時，其所屬部門主管須與員工面談，明確清晰地告知其原因，行政人事部可陪同提供必要的支持。
3.3.5.3行政人事部及時出具《終止/解除勞動合同通知書》通知員工辦理解除勞動合同手續(xù)，所屬部門要及時與員工辦理工作交接手續(xù)，填寫《離職交接單》。
3.3.5.4解除勞動合同送達方式：送本人簽收。直接送達有困難的可以郵寄送達，以掛號查詢回執(zhí)上著名的收件日期為送達日期。在員工下落不明，或用上述送到方式無法送達的情況下，公司將在相關(guān)報章或內(nèi)部公告，自公告發(fā)布之日起30日后，即視為送達。
3.3.5.5勞動合同解除時，其他作為勞動合同附件的相關(guān)協(xié)議同時解除。
3.3.6經(jīng)濟補償與賠償
3.3.6.1對員工的經(jīng)濟補償，由公司在員工辦結(jié)工作交接后隨員工離職結(jié)算時的薪資一并發(fā)放。
3.3.6.2經(jīng)濟補償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)按《勞動合同法》的規(guī)定執(zhí)行。
3.3.6.3因違反公司規(guī)章制度或解除勞動合同時造成公司經(jīng)濟損失的，員工應(yīng)賠償下列損失：
1)招聘錄用其所支付的費用。
2)為其支付的培訓(xùn)費用。
3)對生產(chǎn)經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失。
4)勞動合同約定的其他賠償費用。
3.3.6.4有下列情形之一的，員工應(yīng)向公司支付違約金：
1)員工違反專項《培訓(xùn)協(xié)議書》中約定的服務(wù)期。
2)員工違反競業(yè)限制約定的。
3.3.7離職交接
3.3.7.1離職員工須持《離職交接表》按要求到各部門辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送行政人事部審核。
3.3.7.2離職員工需按《離職交接表》的項目進行交接，交接人須簽字確認。
3.3.7.3工作交接內(nèi)容
1)公司的各項內(nèi)部文件。
2)經(jīng)辦工作詳細說明（書面形式）。
3)往來客戶業(yè)務(wù)單位信息，包括姓名單位名稱聯(lián)系方式地址業(yè)務(wù)進展情況等。
4)培訓(xùn)資料原件。
5)企業(yè)的技術(shù)資料（包括書面文檔電子文檔等）。
6)經(jīng)辦項目的工作情況說明，包括項目計劃書項目實施進度說明項目相關(guān)技術(shù)資料等。
7)其他直接上級認為應(yīng)移交的工作。
3.3.7.4事物移交
1)所領(lǐng)用的辦公用品辦公設(shè)備門各類鑰匙工具工衣廠牌餐卡等。
2)員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的盤點移交，款項合同移交。
3)將經(jīng)手各類項目業(yè)務(wù)個人借款等款項事宜移交至財務(wù)。
4)將經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至行政人事部。
3.3.8離職結(jié)算
3.3.8.1結(jié)算
1)結(jié)算條件：當(dāng)交接事項全部完成，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后，方可對離職人員進行相關(guān)結(jié)算。
2)結(jié)算部門：離職人員的工資經(jīng)濟補償金違約金等款項的結(jié)算由財務(wù)部和行政人事部共同進行。
3)結(jié)算項目：工資經(jīng)濟補償金違約金賠償金未報銷費用。以上結(jié)算項目由行政人事部報總部核準(zhǔn)后方可進行結(jié)算。
3.3.9薪資支付時間
3.3.9.1辭職員工統(tǒng)一在每月實際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。
3.3.9.2辭退及解雇員工在離職5日內(nèi)結(jié)清所有薪資。如造成公司損失的，在薪資中扣除。
3.3.10有下列情形之一的，致使公司不能為員工辦理相關(guān)手續(xù)的，由此而產(chǎn)生的責(zé)任由員工負責(zé)：
3.3.10.1未按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的。
3.3.10.3該員工不配合，無法將離職資料送達該員工的。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇28
1.建立標(biāo)準(zhǔn)化流程：制定詳細的離職操作手冊，明確每個步驟的具體要求和時間表，避免操作混亂。
2.培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期對員工進行離職管理制度的培訓(xùn)，確保員工了解并遵守規(guī)定。
3.監(jiān)控與評估：設(shè)立離職管理小組，監(jiān)督執(zhí)行情況，定期評估制度的`有效性，及時調(diào)整和完善。
4.人性化處理：兼顧制度剛性與人性化，對于特殊情況給予靈活處理，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷。
5.持續(xù)溝通：鼓勵開放的溝通氛圍，讓員工在離職前有機會表達意見，促進企業(yè)與員工的雙向理解。
以上方案旨在建立一個既有效保護企業(yè)利益，又尊重員工權(quán)益的離崗離職管理制度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇29
根據(jù)湖南省公安廳、湖南省教育廳《關(guān)于進一步加強中小學(xué)幼兒園校車安全管理工作的通知》（湘公通[20__]144號）及有關(guān)文件精神，為確保中小學(xué)生、幼兒乘車安全，維護校園穩(wěn)定，特制定校車安全管理工作專項檢查方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立校車安全管理工作專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：彭靜副組長：楊茂蘭、李紅星、王小林。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。（設(shè)縣教育局法規(guī)綜治股），由周興平同志任辦公室主任，楊永喜、楊友君、丁仁滿、王小山、陳啟明、易芳為成員，具體負責(zé)日常管理工作。
二、檢查方式及對象：
第一組：負責(zé)中方處、瀘陽處所在學(xué)校
帶隊領(lǐng)導(dǎo)楊茂蘭 組長：周興平
成員：舒有為、王小山、陳啟明、易芳
檢查對象：（19所）
桐木中心小學(xué)牌樓中心小學(xué) 中方中心小學(xué)
縣幼兒園星光幼兒園 天嬌幼兒園
子恩幼兒園 工業(yè)園幼兒園 小蜻蜓幼兒園
寶寶樂幼兒園瀘陽中心小學(xué)聶家村中心小學(xué)龍場學(xué)�；蛑行男W(xué) 花橋博雅幼兒園
瀘陽懷磷幼兒園瀘陽博愛幼兒園花橋火馬塘幼兒園
瀘陽大風(fēng)車幼兒園
第二組：負責(zé)銅灣處、鐵坡處所在學(xué)校
帶隊領(lǐng)導(dǎo)王小林 組長：楊永喜
成員：楊友君滕衛(wèi)國丁仁滿
檢查對象：（8所）
鐵坡學(xué)校石寶學(xué)校 未來之星幼兒園
銅灣卡通城幼兒園 銅灣中心小學(xué)銅鼎學(xué)校
新建中心小學(xué) 袁家學(xué)校
三、檢查時間：
4月13日—15日三天時間。
四、檢查內(nèi)容：
1、校車噴漆的落實情況。
2、校車標(biāo)識標(biāo)牌的粘貼情況。
3、校車超載情況及值班跟車教師情況。
4、座位險等保險情況。
5、校車門窗玻璃、座椅、座墊、有效消防器材的配備情況。
6、校車駕駛?cè)耸欠窬邆湎鄳?yīng)準(zhǔn)駕車型三年以上安全駕駛經(jīng)歷，最近三年任一記分周期違法記分均未達12分，無致人傷亡的交通責(zé)任事故。
7、校車安全管理制度及接送學(xué)生、幼兒的檔案資料。
8、辦理校車手續(xù)及檢查車況。
五、車輛安排：
縣交警大隊和縣教育局各提供一輛。
六、措施：
�。�1）對問題比較突出的校車下達整改通知書，限期整改。
�。�2）形成專項檢查情況通報。
�。�3）4月25—30日集中辦理校車手續(xù)。
七、要求：
1、社會車輛不得在學(xué)校門口或進校園裝載學(xué)生上下學(xué)。
2、各校要教育學(xué)生不得乘坐三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機等其他車型以及拼裝車、達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的客車。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇30
1.制定詳細流程：企業(yè)應(yīng)制定清晰、具體的離職流程，并確保所有員工知曉。
2.培訓(xùn)與教育：定期對員工進行離職管理制度的培訓(xùn)，提高員工的.合規(guī)意識。
3.強化監(jiān)督：人力資源部門應(yīng)嚴格監(jiān)督離職流程的執(zhí)行，確保每個環(huán)節(jié)落實到位。
4.定期評估：對離職管理制度進行定期評估，根據(jù)實際情況進行調(diào)整優(yōu)化。
5.人性化關(guān)懷：在制度執(zhí)行中體現(xiàn)人文關(guān)懷，如合理安排離職員工的工作交接時間，尊重其個人選擇。
總結(jié)，一個健全的人員離職管理制度不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運營，也是企業(yè)文化和價值觀的體現(xiàn)。因此，我們需要重視并不斷完善這一制度，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇31
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員
發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)
發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點等
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1.所有外來人員需在保安處進行登記，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應(yīng)聘證來賓證等）方可進入廠區(qū)，長期駐扎之人員需至人力資源部進行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；
2.所有外來人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進入工作區(qū)域，長期駐扎之人員，責(zé)任部門需告知應(yīng)注意事項及該遵守的規(guī)章制度；
3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡，閑雜人等一律不可入內(nèi)。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.如發(fā)生滋事事件，現(xiàn)場人員第一時間通知公司保安，保安人員到達現(xiàn)場對事件進行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過；
2.如滋事人數(shù)在2人（含）以下，且未對公司正常的生產(chǎn)運營造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進行處理；
3.如滋事人數(shù)在2人以上，且對公司的正常運營造成了很大的不便，保安隊長直接啟動A級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，治安消防安全組組長負責(zé)維護現(xiàn)場人員的安全；
4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時，需通知對方單位的管理人員，共同調(diào)查事情起因，并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理；
5.如發(fā)生地點在公司交通通道，保安人員應(yīng)第一時間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點；
6.如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象，治安消防安全組組長應(yīng)通知醫(yī)療救護小組進行救治工作，如情況嚴重，立即通知行政送醫(yī)院救治；
7.事件處理結(jié)束后，治安消防安全組組長應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
F.食品中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案
應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇32
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司內(nèi)部人員
發(fā)生潛在（事故）事件場所：食堂、自動販?zhǔn)蹤C、福利社、周邊排擋
發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：醫(yī)療藥品、合作醫(yī)院
一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課）
1.與食堂簽訂保證飯菜質(zhì)量的協(xié)議，明確違規(guī)的處罰條例；
2.日常巡檢小組定期對食堂飯菜質(zhì)量、餐具消毒情況進行現(xiàn)場抽查，對食堂的采購地點有明確規(guī)定；
3.日常巡檢小組定期對辦公樓自動販賣機、福利社銷售的飲料、食品及日常用品，對其生產(chǎn)日期和廠商進行嚴格監(jiān)督，避免無證產(chǎn)品在公司販?zhǔn)郏?/p>
4.公司禁止員工上班期間外出就餐，因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔(dān)。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.中毒人員在3人（含）以下，發(fā)現(xiàn)人第一時間通知人力資源部行政課，由行政課通知醫(yī)療救治小組，對中毒人員進行基礎(chǔ)的醫(yī)療護理，情況嚴重者，應(yīng)立即派車送往就近的合作醫(yī)院進行治療；
2.由人力資源部行政課主管帶領(lǐng)，治安消防安全組組長配合，對事故地點進行暫時封鎖，并對造成事故的原因進行調(diào)查；
3.如出現(xiàn)群體中毒事件（3人以上），保安人員應(yīng)第一時間通知治安消防安全組組長，治安消防安全組組長立即通知應(yīng)急預(yù)案小組總指揮，啟動A級救援程序，總指揮負責(zé)指揮整個現(xiàn)場工作的調(diào)度，醫(yī)療救治小組負責(zé)中毒人員的醫(yī)療救治安排，安全疏散小組負責(zé)維持現(xiàn)場人員秩序吉物品安全；
4.對責(zé)任供應(yīng)商視事情嚴重度進行處罰，如產(chǎn)生人員傷亡現(xiàn)象，需三方協(xié)商（員工家屬、責(zé)任供應(yīng)商、公司）處理方式，協(xié)商不成，可交由警方處理；
5.安全教育就小組對事發(fā)現(xiàn)場的所有食品進行檢查，確保其為合格健康食品，以維護員工身體健康安全。
6.事件處理結(jié)束后，人力資源部行政課主管應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
G.員工罷工應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案