應(yīng)急救援預(yù)案管理制度（通用32篇）

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇1

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，

　　2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長，安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的`編寫與修訂。。

　　5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　10.成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

　　11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

　　13.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)部門予以保障。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力，以便在事故的救援行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊(duì)伍的一項(xiàng)重要的日常性工作。指導(dǎo)思想應(yīng)以加強(qiáng)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，邊練邊戰(zhàn)，逐步提高為原則。

　　二、基本任務(wù)

　　鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。

　　三、應(yīng)急培訓(xùn)

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)應(yīng)急救援系統(tǒng)各層次和崗位人員進(jìn)行工作和任務(wù)分析，根據(jù)各崗位人員的職責(zé)，制定工作任務(wù)。

　�。�1）崗位的總體目標(biāo)；

　�。�2）重要職責(zé)：按職責(zé)對(duì)工作全面說明；

　�。�3）任務(wù)：每項(xiàng)職責(zé)下要履行的各種任務(wù)；

　�。�4）任務(wù)說明：明確說明責(zé)任人該怎么做；

　　（5）小組與個(gè)人：個(gè)人執(zhí)行任務(wù)和小組執(zhí)行任務(wù)。

　　要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動(dòng)緊急警報(bào)系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應(yīng)急救援中常用的人工口對(duì)口呼吸和胸外按壓法等基本操作，重點(diǎn)是火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)以及危險(xiǎn)物質(zhì)事故應(yīng)急的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)物質(zhì)事故的不同應(yīng)急水平和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

　　四、應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)的目的

　　應(yīng)急救援訓(xùn)練是指通過一定的方式來獲得或提高應(yīng)急救援技能。演習(xí)是指按一定程式所開展的救援模擬演練。目的是為提高應(yīng)急救援技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，以便在事故的救援行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、有效的效果。

　　演習(xí)的目的是：驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的整體或關(guān)鍵性局部是否可能有效的付諸實(shí)施；驗(yàn)證預(yù)案在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種意外情況方面所具備的適應(yīng)性；找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完善和修正的地方；確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡(luò)渠道；檢查所有有關(guān)組織是否已經(jīng)熟悉并履行了他們的職責(zé)；檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力。

　　五、應(yīng)急救援訓(xùn)練類型

　　應(yīng)急訓(xùn)練的基本內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練四類。

　�。�1）基礎(chǔ)訓(xùn)練�；�礎(chǔ)訓(xùn)練是應(yīng)急隊(duì)伍的基本訓(xùn)練內(nèi)容之一，是確保完成各種應(yīng)急救援任務(wù)的前提基礎(chǔ)。基礎(chǔ)訓(xùn)練主要是指隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、防護(hù)裝備和通訊設(shè)備的使用訓(xùn)練等內(nèi)容。訓(xùn)練的目的是應(yīng)急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風(fēng)，熟練掌握個(gè)人防護(hù)裝備的穿戴，通訊設(shè)備的使用等。

　�。�2）專業(yè)訓(xùn)練。專業(yè)技術(shù)關(guān)系到應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平，是順利執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)的關(guān)鍵，也是訓(xùn)練的重要內(nèi)容。主要包括專業(yè)常識(shí)、堵源技術(shù)、搶運(yùn)和清消，以及現(xiàn)場急救等技術(shù)。通過訓(xùn)練，救援隊(duì)伍應(yīng)具備一定的救援專業(yè)技術(shù)，有效地發(fā)揮救援作用。

　�。�3）戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是救援隊(duì)伍綜合訓(xùn)練的重要內(nèi)容和各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的綜合運(yùn)用，提高救援隊(duì)伍實(shí)踐能力的必要措施。通過訓(xùn)練，使各級(jí)指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實(shí)際應(yīng)變能力。

　　六、應(yīng)急救援演習(xí)類型

　　演習(xí)分為全面演習(xí)、組合演習(xí)和單項(xiàng)演習(xí)�？稍谑彝庖部稍谑覂�(nèi)進(jìn)行。演習(xí)既可由公司單獨(dú)進(jìn)行，以指揮、通信聯(lián)絡(luò)為主要內(nèi)容，也可由應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行演練。

　�。�1）單項(xiàng)演習(xí)。是為了熟練掌握應(yīng)急操作或完成某種特定任務(wù)所需的技能。是在完成對(duì)基本知識(shí)的學(xué)習(xí)以后才進(jìn)行的。根據(jù)不同事故應(yīng)急的特點(diǎn)，單項(xiàng)演習(xí)的大體內(nèi)容有：

　　a、通信聯(lián)絡(luò)、通知、報(bào)告程序演練；

　　b、人員集中清點(diǎn)、裝備及物資器材到位（裝車）演練；

　　c、化學(xué)偵察動(dòng)作演練：對(duì)事故發(fā)生區(qū)邊界確認(rèn)行動(dòng)，對(duì)危害區(qū)邊界變化情況時(shí)判定行動(dòng)，對(duì)滯留區(qū)地點(diǎn)及危害程度偵察等；

　　e、防護(hù)行動(dòng)演練：指導(dǎo)公眾隱蔽與撤離，通道封鎖與交通管制，疏散人員接待中心的建立，特殊人群的行動(dòng)安排，保衛(wèi)重要目標(biāo)與街道巡邏的演練等；

　　（2）組合演習(xí)。是為了發(fā)展或檢查應(yīng)急組織之間及其與外部組織之間的`相互協(xié)調(diào)性而進(jìn)行的演習(xí)。主要演習(xí)可涉及各種組織，如化學(xué)監(jiān)測、偵察與消毒去污之間的銜接；發(fā)放藥物與公眾撤離的聯(lián)系；各機(jī)動(dòng)偵察組之間的任務(wù)分工及協(xié)同方法的實(shí)際檢驗(yàn)；撲滅火災(zāi)、消除堵塞、堵漏、關(guān)閉閥門等動(dòng)作的相互配合練習(xí)等。

　�。�3）全面演習(xí)。是應(yīng)急預(yù)案內(nèi)規(guī)定的所有任務(wù)單位或其中絕大多數(shù)單位參加的全面檢查執(zhí)行預(yù)案可能性的演習(xí)。主要目的是驗(yàn)證各應(yīng)急救援組織的執(zhí)行任務(wù)能力，檢查他們之間相互協(xié)調(diào)能力，檢驗(yàn)各類組織能否充分利用現(xiàn)有人力、物力來減小事故后果的嚴(yán)重度及確保公眾的安全與健康。

　　七、編制演練方案

　　明確演練的課題、隊(duì)伍、內(nèi)容、范圍、組織、評(píng)估和總結(jié)等。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。組織相關(guān)人員開展應(yīng)急處置、救援演練和專項(xiàng)演練。演練要從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力，深入發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾，普及運(yùn)輸安全知識(shí)和技能。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇3

　　一、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)響應(yīng)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。

　　二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項(xiàng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的`反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　九、成立義務(wù)救火隊(duì)，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護(hù)人員組成，每月至少進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練，并有文字和照片記錄。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇4

　　一、應(yīng)急救援管理制度

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范園區(qū)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

　　一、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)響應(yīng)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的`原則，

　　二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部，并負(fù)責(zé)日常管理。

　　四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　　五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，以及兩次專項(xiàng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　九、成立義務(wù)救火隊(duì)，人員以園區(qū)保安部人員為主，企業(yè)醫(yī)療救護(hù)人員組成，每月至少進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練，并有文字和照片記錄。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇5

　　為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開始實(shí)施執(zhí)行。

　　一、指導(dǎo)思想,基本原則方針

　　認(rèn)真貫徹積極落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責(zé)任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù)人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)分工負(fù)責(zé)責(zé)任人的具體職責(zé),創(chuàng)建提高文明建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到實(shí)處。

　　二、可能發(fā)生事故的缺點(diǎn)和影響

　　1、塔式起重機(jī)應(yīng)有專職司機(jī),司機(jī)必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。

　　2、起重臂和吊起的.生物下面有人停留或行走不準(zhǔn)吊。

　　3、無指揮或信號(hào)不清不準(zhǔn)吊。

　　4、鋼筋、型鋼、管材等細(xì)長和多根物體必須捆扎牢靠,多點(diǎn)起吊。

　　5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點(diǎn)吊或大模板不用卸甲不準(zhǔn)吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準(zhǔn)雙拼吊。

　　6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

　　7、樓板、大梁等吊物上站人不準(zhǔn)吊。

　　8、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著的物體不準(zhǔn)吊。

　　9、多機(jī)作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。

　　10、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)時(shí)不準(zhǔn)吊。

　　11、斜拉重物或超過機(jī)械允許荷載不準(zhǔn)吊。

　　12、無市發(fā)塔吊準(zhǔn)用證的不準(zhǔn)使用。

　　13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。

　　14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行使用前的檢查,有故障應(yīng)立即停用。

　　15、工作休息或下班時(shí),不得將重懸掛在空中。

　　16、遇有臺(tái)風(fēng)警報(bào),應(yīng)將起重機(jī)用四根纜風(fēng)繩拉住塔身上部。

　　17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇6

　　1、目的

　　為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號(hào)）等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。

　　2、范圍

　　本制度適用于應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。

　　3、應(yīng)急預(yù)案的編制

　　3.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：

　　3.1.1符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

　　3.1.2結(jié)合本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；

　　3.1.3結(jié)合本項(xiàng)目的危險(xiǎn)性分析情況；

　　3.1.4應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；

　　3.1.5有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

　　3.1.6有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本項(xiàng)目的應(yīng)急工作要求；

　　3.1.7預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；

　　3.1.8預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

　　3.2項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(以下簡稱導(dǎo)則)，結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　3.3項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

　　3.3.1針對(duì)本項(xiàng)目存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本項(xiàng)目的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本項(xiàng)目的'應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

　　3.3..2對(duì)于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，由安質(zhì)總監(jiān)組織制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

　�、夙�(xiàng)目部專項(xiàng)預(yù)案包括：爆破事故應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、隧道坍塌事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。

　�、趯ｍ�(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

　　3.3..3對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位——關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位（包括重大危險(xiǎn)源），由所在施工隊(duì)長組織制定現(xiàn)場處置方案�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

　　3.4綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

　　3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。

　　4、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審

　　4.1評(píng)審方法

　　應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。形式評(píng)審主要用于應(yīng)急預(yù)案備案時(shí)的評(píng)審，要素評(píng)審用于應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采用符合、基本符合、不符合三種意見進(jìn)行判定。對(duì)于基本符合和不符合的項(xiàng)目，應(yīng)給出具體修改意見或建議。

　　4.1.1形式評(píng)審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)范，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

　　4.1.2要素評(píng)審。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。為細(xì)化評(píng)審，采用列表方式分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評(píng)審表中所列要素的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。

　�、訇P(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定要求。

　�、谝话阋�素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

　　4.2評(píng)審程序

　　應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。

　　4.2.1評(píng)審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組，成員包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及涉及單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。

　　4.2.2組織評(píng)審。評(píng)審工作由項(xiàng)目經(jīng)理或安質(zhì)總監(jiān)主持，應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組討論并提出會(huì)議評(píng)審意見。現(xiàn)場處置方案的評(píng)審，采取演練的方式對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。

　　4.2.3修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評(píng)審意見，按照評(píng)審意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

　　4.2.4批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。

　　5、應(yīng)急預(yù)案的備案

　　5.1項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)專線指揮部有關(guān)主管部門備案。并提交以下材料：

　　5.1.1應(yīng)急預(yù)案備案申請(qǐng)表；

　　5.1.2應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見；

　　5.1.3應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

　　5.2項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)向接受備案的上級(jí)部門，領(lǐng)取備案登記證明。

　　6、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

　　6.1項(xiàng)目部采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。

　　6.2定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。

　　6.3應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

　　6.4項(xiàng)目部在制定年度安全工作計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

　　6.5應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

　　6.6預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

　　6.7有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：

　　6.7.1周圍施工環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；

　　6.7.2應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

　　6.7.3依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

　　6.7.4應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；

　　6.7.5應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

　　6.8項(xiàng)目部及時(shí)向指揮部相關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。

　　6.9項(xiàng)目部按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，必須建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

　　6.10若發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇7

　　1.目的和范圍

　　為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，并當(dāng)事故發(fā)生時(shí)及時(shí)做出反應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

　　本制度適用于在本單位范圍內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、機(jī)械傷害、起重傷害、危險(xiǎn)品泄漏事故等緊急情況的處理。

　　2.職責(zé)

　　2.1職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。

　　2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)案的審定。

　　2.3職業(yè)安全健康工作委員會(huì)負(fù)責(zé)預(yù)案的審批。

　　2.4職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。

　　2.5職業(yè)安全健康管理辦公室、各部門負(fù)責(zé)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)組織搶險(xiǎn)工作。

　　2.6職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證，并完善本程序。

　　2.7總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。

　　3.工作程序

　　3.1應(yīng)急準(zhǔn)備

　　3.1.1認(rèn)定緊急情況

　　（1）各部門在對(duì)危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行識(shí)別調(diào)查時(shí)，不僅識(shí)別現(xiàn)有的、正常狀態(tài)下的環(huán)境因素，還要預(yù)警和識(shí)別未來可能發(fā)生的.和異常、緊急情況下的環(huán)境因素，在識(shí)別調(diào)查中一旦發(fā)現(xiàn)這類因素，應(yīng)在《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》上記錄。

　�。�2）此外，所有管理者在日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)應(yīng)注意和發(fā)現(xiàn)《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》上未能記載的潛在問題，千方百計(jì)地發(fā)現(xiàn)潛在事故，努力做到不遺漏。應(yīng)特別關(guān)注--自然災(zāi)害：如洪水、泥石流、暴風(fēng)（雨）雪、臺(tái)風(fēng)、地震等。

　　3.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備管理

　　（1）成立應(yīng)急救護(hù)隊(duì)，由總經(jīng)理任總指揮，組員由各部門、車間門等單位組成。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必須反應(yīng)迅速，互相協(xié)調(diào)，明確相應(yīng)的職責(zé)，候補(bǔ)人及聯(lián)絡(luò)方式。

　　（2）對(duì)可能發(fā)生的緊急情況負(fù)有管理責(zé)任的部門，應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況，制定應(yīng)急計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：

　　a、可能的事故性質(zhì)、后果；

　　b、與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，報(bào)警聯(lián)絡(luò)步驟；

　　c、應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)；

　　d、應(yīng)急指揮中心地點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)；

　　e、應(yīng)急措施

　　f、培訓(xùn)計(jì)劃和演練。

　�。�3）建立自己的和社會(huì)的救援力量，對(duì)應(yīng)急救援過程中的消防手段、各種救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療設(shè)備和藥品，生活保障物資應(yīng)定期檢查、維護(hù)

　�。�4）事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊(duì)并落實(shí)應(yīng)急措施。

　�。�5）每年舉行一次應(yīng)急演習(xí)，驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施。

　　（6）職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)健全包含有消防隊(duì)、醫(yī)院等單位以及本單位各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并與消防隊(duì)、安監(jiān)局等保持聯(lián)絡(luò)，以獲取安全及健康方面的相關(guān)資訊。

　　3.2應(yīng)急計(jì)劃

　　應(yīng)急計(jì)劃由三部分組成，即應(yīng)急組織，應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃。

　　3.2.1應(yīng)急組織

　�。�1）為有效控制和及時(shí)處理作業(yè)過程的各類突發(fā)事件，應(yīng)建立各類應(yīng)急組織，并明確職責(zé)與權(quán)限。

　�。�2）根據(jù)建立的應(yīng)急組織，編寫應(yīng)急組織的職責(zé)與權(quán)限。

　　a、應(yīng)急小組總指揮是應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的指揮人，對(duì)上級(jí)應(yīng)急組織負(fù)責(zé)，在緊急情況下有權(quán)作出有利于應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的決策；

　　b、落實(shí)應(yīng)急人員和物資；

　　c、對(duì)緊急事件實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃；

　　d、對(duì)整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)跟蹤記錄并寫出最終報(bào)告；

　　e、對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急程序培訓(xùn)，不定期地舉行應(yīng)急演練；

　　f、對(duì)應(yīng)急程序進(jìn)行修正。

　　3.2.2應(yīng)急預(yù)案

　　（1）及時(shí)編制并修訂各類應(yīng)急預(yù)案，編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細(xì)、具體、切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)、分析明確，并有培訓(xùn)和演習(xí)計(jì)劃要求。

　　（2）事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本要求，包括：事故預(yù)防措施的落實(shí)、應(yīng)急處理程序和方法的規(guī)定、搶險(xiǎn)救援技術(shù)保障等。編寫或制定事故應(yīng)急救援預(yù)案時(shí)，應(yīng)具體描述意外事故和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取的措施，其基本要求是：

　　a、具體描述可能的意外事故和緊急情況及其后果。

　　b、確定應(yīng)急期間負(fù)責(zé)人及所有人員在應(yīng)急期間的職責(zé)。

　　c、確定應(yīng)急期間起特殊作用人員（如：消防員、急救人員）的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。

　　d、規(guī)定疏散程序。

　　e、明確危險(xiǎn)物料的識(shí)別和位置及其處置的應(yīng)急措施。

　　f、建立與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系（消防部門、醫(yī)院等）

　　g、定期與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及相鄰企業(yè)的交流。

　　h、做好重要記錄和設(shè)備等保護(hù)。

　�。�3）應(yīng)急預(yù)案根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位，并取得回執(zhí)。

　　3.2.3應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃

　　職業(yè)安全健康管理辦公室按規(guī)定要求對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，已經(jīng)進(jìn)行的演練和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)隨時(shí)記錄，編制應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告，根據(jù)演練情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。

　　3.3應(yīng)急響應(yīng)

　　3.3.1重大事故發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給職業(yè)安全健康管理辦公室和安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人、經(jīng)理，同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大，由職業(yè)安全健康管理辦公室聯(lián)絡(luò)工程處、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場，組織救災(zāi)。

　　3.3.2若事故不能控制，在應(yīng)急救護(hù)隊(duì)統(tǒng)一指揮下，立即通知市消防隊(duì)，報(bào)警時(shí)必須講明事故地點(diǎn)、事故大小、事故狀態(tài)、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況，并派人到路口接警。

　　3.3.3總事部負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。

　　3.3.4其他管理入員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。

　　3.4應(yīng)急保障

　　3.4.1公司內(nèi)根據(jù)緊急情況，建立應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，包括：

　�。�1）消防

　　（2）醫(yī)療救護(hù)

　�。�3）搜索與救援

　　（4）安全保衛(wèi)

　�。�5）通訊

　　（6）搶修

　　3.4.2公司內(nèi)根據(jù)緊急情況，配備的裝備，包括：

　�。�1）通信設(shè)備

　　（2）急救用品

　�。�3）緊急備用電源、消防及應(yīng)急設(shè)備設(shè)施及物資

　　（4）攝影設(shè)備

　�。�5）應(yīng)急人員的識(shí)別標(biāo)志

　　（6）急救防護(hù)用品

　　3.4.3應(yīng)急通訊設(shè)備保障。應(yīng)對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

　　3.4.4應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

　　3.4.5成立救護(hù)隊(duì)，人員由各部門主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

　　3.4.6應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

　　3.4.7消防及應(yīng)急救援裝備必須建立清冊，各部門指定專人對(duì)本部門負(fù)責(zé)的消防及應(yīng)急救援裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保持良好狀態(tài)。事故電源、應(yīng)急電源、消防泵、排洪泵、泄放閥門、啟閉機(jī)的重要應(yīng)急設(shè)備設(shè)施應(yīng)有遠(yuǎn)方起動(dòng)裝置，定期輪換或切換，保持良好狀態(tài)。

　　3.4.8對(duì)國家強(qiáng)制檢測的消防、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施（如防雷防靜電設(shè)施、消防設(shè)施、安全閥、電工器具、各類儀器儀表、監(jiān)視測量的校準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施等）由生產(chǎn)維護(hù)部定期送具有資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)單位或部門進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，保持良好狀態(tài)。職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。

　　3.5應(yīng)急評(píng)審與改進(jìn)

　　3.5.1應(yīng)急評(píng)審

　　（1）事故總結(jié)

　　事故發(fā)生后，根據(jù)事故的性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)由職業(yè)安全健康工作委員會(huì)召開會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并填寫《事故調(diào)查分析報(bào)告》�？偨Y(jié)應(yīng)突出：

　　a、事故發(fā)生的原因；

　　b、相關(guān)的責(zé)任人；

　　c、應(yīng)急準(zhǔn)備及相應(yīng)措施實(shí)施中存在的問題；

　　d、關(guān)于修改有關(guān)規(guī)章、制度及本程序的建議；

　　e、形成報(bào)告后交總經(jīng)理確認(rèn)后予以實(shí)施，并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份，以對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

　　（2）在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后，以及應(yīng)急預(yù)案演練后，相關(guān)部門立即對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案組織評(píng)審和修訂。評(píng)審內(nèi)容應(yīng)包括：緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果、外部應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。

　�。�3）由職業(yè)安全健康管理辦公室組織對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)審與修訂，使其不斷完善。

　　3.5.2培訓(xùn)、訓(xùn)練及演習(xí)

　�。�1）應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

　�。�2）應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)，不斷完善預(yù)案。內(nèi)容包括：

　　a、應(yīng)急培訓(xùn)；

　　b、撤離演習(xí)；

　　c、泄漏清除和抑制演習(xí)；

　　d、急救演習(xí)；

　　e、逃離演習(xí)；

　　f、響應(yīng)時(shí)間演習(xí)；

　　g、模擬演習(xí)；

　　h、中止工作；

　　i、區(qū)域隔離的流程和位置

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇8

　　第一條工區(qū)在重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),必須制定應(yīng)急預(yù)案:

　　1.觸電、火災(zāi)及爆炸;

　　2.地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害;

　　3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設(shè)施;

　　4.鐵路營業(yè)線施工;

　　5.坍塌、倒塌、高墜事故;

　　6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;

　　7.水上作業(yè)淹溺事故等。

　　第二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的計(jì)劃,即預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內(nèi)容:

　　1.應(yīng)急預(yù)案適用范圍;

　　2.事故可能發(fā)生地點(diǎn)和可能造成的后果;

　　3.事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;

　　4.事故報(bào)告程序、方式和內(nèi)容;

　　5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施;

　　6.事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊(duì)伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息情況;

　　7.事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)系方式;

　　8.相關(guān)保障措施;

　　9.與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;

　　10.應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。

　　第三條根據(jù)實(shí)際情況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴(yán)重后果等分等級(jí)地制訂相應(yīng)的.預(yù)案。為使預(yù)案更有針對(duì)性和能迅速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案,一個(gè)項(xiàng)目的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

　　第四條工區(qū)應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制訂,使預(yù)案便于操作。工區(qū)編制的應(yīng)急預(yù)案必須上報(bào)工區(qū)項(xiàng)目部備案,工區(qū)項(xiàng)目部在各工區(qū)預(yù)案的基礎(chǔ)上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點(diǎn)和內(nèi)外部救援力量分布情況,編制綜合性預(yù)案,做為工區(qū)預(yù)案的支撐和保障,兩級(jí)應(yīng)急救援組織應(yīng)職責(zé)明確,通力協(xié)作。

　　第五條兩級(jí)預(yù)案由工區(qū)項(xiàng)目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據(jù)實(shí)際情況定期檢查和修正,保存相關(guān)記錄。

　　第六條應(yīng)急救援隊(duì)伍要由安全部門組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核,要有培訓(xùn)記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證實(shí)確能勝任所擔(dān)負(fù)的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。

　　第七條各應(yīng)急救援專職隊(duì)平時(shí)就要組建落實(shí)并配有相應(yīng)器材。應(yīng)急救援的器材工區(qū)分管安全副經(jīng)理組織進(jìn)行定期檢查(也可納入定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容),保證設(shè)備性能完好。

　　第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案銜接關(guān)系等發(fā)生變化時(shí),或發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。

　　第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并按照分級(jí)管理原則抄報(bào)地方政府安全監(jiān)管部門備案。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇9

　　1、學(xué)校必須制訂特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，特大安全事故包括火災(zāi)、地震、洪訊水災(zāi)等。

　　2、學(xué)校對(duì)學(xué)生集體外出，大型活動(dòng)，如春游、運(yùn)動(dòng)會(huì)等都要制訂相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。

　　3、學(xué)校對(duì)危險(xiǎn)物品的監(jiān)控也要制定相關(guān)的應(yīng)急救護(hù)預(yù)案。

　　4、各預(yù)案的'制定要依據(jù)相關(guān)安全法律法規(guī)和學(xué)校的實(shí)際情況，做到責(zé)任明確，具體有效，要公示，要送屬地公安消防、安監(jiān)部門和上級(jí)主管部門備案。

　　5、要召開有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員專題會(huì)議，各應(yīng)急救援預(yù)案要據(jù)實(shí)情一年至少演習(xí)一次。

　　6、預(yù)案主要內(nèi)容：

　�。�1）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　指揮部下設(shè)辦公室，救援行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。

　�。�2）應(yīng)急救援程序

　�、俸藴�(zhǔn)災(zāi)情報(bào)警；

　�、趩�動(dòng)應(yīng)急救援組織救災(zāi)；

　　③引導(dǎo)疏散人員安全自救逃生，防止事故擴(kuò)大。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇10

　　一、公物管理制度

　　1、幼兒園的一切公共設(shè)施，都是公共財(cái)產(chǎn)，全體職工都要自覺愛護(hù)，并協(xié)助幼兒園管好、用好，使幼兒園成為精神文明的教育陣地。

　　2、教室、辦公室、食堂及各部門的一切公物，都做到責(zé)任到班、到人。

　　3、要節(jié)約用電用水，愛護(hù)幼兒園的照明、取暖、供水設(shè)備，做到人走燈滅，鎖門關(guān)窗。

　　4、幼兒園成立公物管理小組，對(duì)幼兒園的公物使用情況進(jìn)行監(jiān)督。每學(xué)期末統(tǒng)一檢查，損壞公物照價(jià)賠償。

　　二、道具租用管理制度

　　1、園內(nèi)活動(dòng)使用道具由班長向管理人員借用并進(jìn)行詳細(xì)登記，用完后及時(shí)交還，檢查核對(duì)無誤后方可銷帳，對(duì)損壞丟失等現(xiàn)象追究其原因，并酌情處理。

　　2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記，持批條到后勤處交押金，方可向管理人員借用，并作詳細(xì)登記。歸還時(shí)核對(duì)驗(yàn)收簽字后，再到園領(lǐng)導(dǎo)處銷帳。對(duì)損壞丟失等現(xiàn)象，照價(jià)賠償。

　　三、環(huán)境管理制度

　　1、美化幼兒園環(huán)境人人有責(zé)。

　　2、建立定點(diǎn)、包干責(zé)任到人的環(huán)境管理制度。

　　3、建立班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)，每天打掃，保持包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。

　　4、后勤人員建立包干制度，定人、定時(shí)、定點(diǎn)打掃。

　　5、愛護(hù)幼兒園中的一草一木，不損壞公物，如有損壞應(yīng)自覺照價(jià)賠償。

　　6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　7、進(jìn)入幼兒園必須做到八不：不騎車、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫、不攀折花木、不高聲喊叫。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇11

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案和施工技術(shù)交底的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施、總結(jié)等活動(dòng)描述和內(nèi)容要求。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術(shù)方案、施工技術(shù)交底和施工技術(shù)總結(jié)的管理。

　　2總則

　　施工技術(shù)方案原則上由施工單位編制,總承包商負(fù)責(zé)方案審核、批準(zhǔn)。為了總承包方了解方案的編制程序和內(nèi)容,制定本規(guī)定,以便有利于指導(dǎo)施工的管理和控制。

　　3管理內(nèi)容與要求:

　　3.1施工技術(shù)方案的編制

　　3.1.1方案的分類

　　一般小型方案,常規(guī)施工的技術(shù)方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。

　　3.1.2施工技術(shù)方案編制計(jì)劃的下達(dá)

　　3.1.2.1施工技術(shù)方案的編制計(jì)劃在工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中作出規(guī)定,必要時(shí)適當(dāng)增加。

　　3.1.2.2根據(jù)施工要求,項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理與施工經(jīng)理共同商定,明確施工技術(shù)方案編制的具體要求,包括編制人、時(shí)間安排和質(zhì)量要求。

　　3.1.2.3冬期、雨季施工技術(shù)方案的編制按本規(guī)定要求,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排。

　　3.1.3方案編制

　　3.1.3.1 施工單位(即分承包方)的工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)方案的編制,方案編制人員對(duì)方案的全部內(nèi)容和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　3.1.3.2 編制依據(jù)

　　a.施工圖;

　　b.設(shè)計(jì)審查會(huì)議文件;

　　c.法律法規(guī)要求;

　　d.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

　　e.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);

　　f.顧客要求。

　　3.1.3.3施工技術(shù)方案的編制應(yīng)符合施工技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)模式的規(guī)定(見附錄b)。

　　3.1.3.4施工技術(shù)方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可靠、經(jīng)濟(jì)合理。

　　3.1.3.5 方案中對(duì)于公式的應(yīng)用、引經(jīng)據(jù)典必須來自于編制依據(jù)。對(duì)于編制依據(jù)以外的引用,必須標(biāo)明來源,方案送審時(shí)一并提供給審核人。計(jì)算必須有必要的中間過程,不允許不代入數(shù)值直接列結(jié)果。

　　3.2施工技術(shù)方案的審批程序及管理

　　3.2.1方案審核

　　3.2.1.1 ⅰ、ⅱ類方案的安全技術(shù)措施由項(xiàng)目部安全工程師審核,對(duì)方案的安全、防火措施負(fù)責(zé)。

　　3.2.1.2 項(xiàng)目部的ⅱ類方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工經(jīng)理審核;ⅲ類方案由項(xiàng)目經(jīng)理審核。

　　審核者對(duì)方案計(jì)算的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的完整性、措施的可靠性和現(xiàn)場可操作性負(fù)責(zé)。并對(duì)方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)的可行性負(fù)責(zé)。

　　3.2.2 方案的批準(zhǔn)

　　3.2.2.1 ⅰ、ⅱ類方案由項(xiàng)目部施工經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.2.2.2 ⅲ類方案由項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.2.2.3 方案的批準(zhǔn)人對(duì)方案的安全性和實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　3.2.2.4 項(xiàng)目部認(rèn)為有必要或建設(shè)單位、監(jiān)理公司有要求時(shí),方案審批后應(yīng)送建設(shè)單位或監(jiān)理公司審簽,由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)辦理審簽手續(xù)。如果建設(shè)單位或監(jiān)理公司要求對(duì)方案進(jìn)行修改,方案的修改必須經(jīng)過原審批程序?qū)徟�后才能生效�?/p>

　　3.2.3對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量保證體系所覆蓋范疇內(nèi)的施工技術(shù)方案,其編制和審批按質(zhì)量保證手冊的規(guī)定執(zhí)行。

　　3.2.4印發(fā)存檔要求

　　3.2.4.1施工技術(shù)方案應(yīng)按文件管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

　　3.2.4.2施工技術(shù)方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項(xiàng)目部檔案處。

　　3.2.4.3施工技術(shù)方案對(duì)上級(jí)部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。

　　3.2.4.4 施工技術(shù)方案對(duì)其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。

　　表一

　　方案類別

　　ⅲ類方案

　�、㈩惙桨�

　�、☆惙桨�

　　項(xiàng)目部經(jīng)理

　　1

　　項(xiàng)目部施工經(jīng)理

　　1

　　1

　　項(xiàng)目部檔案處

　　2

　　3.3施工技術(shù)方案的實(shí)施

　　3.3.1 方案實(shí)施前應(yīng)組織方案交底,由施工單位工號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,所有相關(guān)人員參加。方案交底要著重明確以下內(nèi)容:

　　a. 施工準(zhǔn)備;

　　b. 施工程序;

　　c. 責(zé)任分工;

　　d. 施工方法;

　　e. 技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　f. 安全技術(shù)措施。

　　方案交底后要進(jìn)行責(zé)任簽字。

　　3.3.2 實(shí)施過程要嚴(yán)格依照方案進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕違反工藝紀(jì)律的行為。

　　3.3.3 方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實(shí)施情況,有權(quán)制止違章施工,施工單位必須服從。

　　3.3.4 方案實(shí)施過程中發(fā)生的更改,應(yīng)有書面的手續(xù),并按方案的原審批程序進(jìn)行審批。特殊情況下來不及履行手續(xù)時(shí)必須先請(qǐng)示,后辦理追補(bǔ)手續(xù)。

　　3.4雨季施工方案

　　3.4.1 雨季

　　3.4.1.1 有下列情況之一的月份即為雨季:

　　降水日數(shù)多于15日的月份;

　　降水量大于150mm的月份;

　　日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的月份。

　　3.4.1.2 吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。

　　3.4.2 雨季施工方案應(yīng)于雨季開始前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。

　　3.4.3 編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項(xiàng):

　　施工場地的防洪、排水措施;

　　地下工程的排水、防塌方措施;

　　水池等構(gòu)筑物的防浮措施;

　　施工過程及材料保管的防淋、防淹措施;

　　高聳物體的防雷擊措施;

　　保證現(xiàn)場道路通暢的措施;

　　機(jī)具、材料防銹蝕、防霉變的措施。

　　雨季施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄c的提示。

　　3.4.4雨季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

　　編制說明;

　　雨季施工工程項(xiàng)目;

　　雨季施工技術(shù)措施;

　　雨季施工安全措施;

　　材料用量表;

　　機(jī)具設(shè)備用量表。

　　3.5冬期施工方案

　　3.5.1冬期

　　3.5.1.1 砌筑工程的 “冬期”期限

　　根據(jù)gbj203的規(guī)定,砌筑工程在連續(xù)十天內(nèi)平均氣溫低于5℃的條件下作業(yè),即為冬期施工。

　　3.5.1.2 混凝土工程的 “冬期”期限

　　根據(jù)gb0204的規(guī)定,混凝土工程在日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的條件下進(jìn)行作業(yè),即為冬期施工。

　　3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限

　　一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進(jìn)行作業(yè),即為冬期施工。

　　3.5.2 冬期施工方案應(yīng)于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。

　　3.5.3編制冬期施工方案,必須考慮到以下事項(xiàng):

　　為保證冬期施工質(zhì)量,需要采取的防低溫、防風(fēng)雪措施;

　　對(duì)冬期在建工程或臨時(shí)設(shè)施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施;

　　蓄熱、加熱或采暖的熱功計(jì)算;

　　工程的防凍措施;

　　冬期施工安全措施。

　　冬期施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄d的提示。

　　3.5.4冬期施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

　　編制說明;

　　冬期施工項(xiàng)目;

　　冬期施工技術(shù)措施;

　　冬期施工安全措施;

　　采取措施所需主要工程量匯總表;

　　能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。

　　3.6施工技術(shù)交底

　　3.6.1技術(shù)交底的作用和組成

　　技術(shù)交底是作業(yè)層按分項(xiàng)工程進(jìn)行的管理和作業(yè)策劃,是施工前按分項(xiàng)工程確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定施工方法和技術(shù)組織措施的.重要質(zhì)量活動(dòng)。

　　技術(shù)交底的組成如下:

　　a. 技術(shù)交底卡;

　　b. 分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄。

　　3.6.2技術(shù)交底的編制

　　3.6.2.1 施工單位工號(hào)技術(shù)人員根據(jù)施工技術(shù)方案的要求編制施工技術(shù)交底。

　　3.6.2.2 技術(shù)交底的編制依據(jù)

　　a.施工技術(shù)方案;

　　b.規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

　　c.施工操作規(guī)程;

　　d.工程的質(zhì)量目標(biāo)。

　　3.6.2.3 書面技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括:

　　a. 施工程序;

　　b. 施工方法;

　　c. 技術(shù)要求;

　　d. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo);

　　e. 分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄;

　　f. 安全技術(shù)措施:

　　施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);

　　針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;

　　應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

　　相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

　　發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

　　3.6.2.4技術(shù)交底應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行,除了講解書面技術(shù)交底的全部內(nèi)容外,尚應(yīng)講解總體意圖、有關(guān)施工操作規(guī)程和其它安全注意事項(xiàng)。

　　在書面技術(shù)交底中,施工操作規(guī)程只列該規(guī)程所涉及的條款編號(hào)。

　　3.6.2.5 技術(shù)交底以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行。在幾個(gè)分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)組施工的情況下,其它分項(xiàng)工程可以只交分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄。

　　3.6.3 技術(shù)交底的組織

　　3.6.3.1 施工單位的工長(工號(hào)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)技術(shù)交底的組織工作。

　　技術(shù)交底應(yīng)有下列人員參加:

　　施工班組長;施工工人;質(zhì)量檢查人員;安全人員等。

　　3.6.3.2 技術(shù)人員將技術(shù)交底的全部內(nèi)容逐一—向與會(huì)人員作詳細(xì)講解,組織他們討論消化交底內(nèi)容,消除疑點(diǎn),要求他們不折不扣地執(zhí)行技術(shù)交底的規(guī)定。

　　3.6.3.3 技術(shù)交底如發(fā)生變更,則應(yīng)按重新進(jìn)行技術(shù)交底執(zhí)行。

　　3.6.3.4 交底工作完成后,接收交底人(班組長)應(yīng)在交底尾頁上簽證。

　　3.6.4技術(shù)交底的發(fā)放

　　技術(shù)交底應(yīng)作為受控文件在技術(shù)人員處建帳下發(fā),發(fā)放范圍:

　　施工作業(yè)組;質(zhì)量檢查人員;安全人員。

　　技術(shù)交底應(yīng)發(fā)到每個(gè)從事該項(xiàng)目施工的作業(yè)組。

　　技術(shù)交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發(fā)放范圍,由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。

　　3.6.5技術(shù)交底的實(shí)施

　　3.6.5.1工長按技術(shù)交底的要求組織施工,監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè),處理屢教不改者。施工人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)通知技術(shù)人員重新進(jìn)行技術(shù)交底,并通報(bào)給質(zhì)量檢查員。

　　3.6.5.2 工程技術(shù)人員監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。

　　3.6.5.3 施工班組長帶領(lǐng)工人按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工,組織分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢,制止違章作業(yè)。

　　3.6.5.4施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按技術(shù)交底的要求施工,認(rèn)真質(zhì)量自檢和質(zhì)量責(zé)任簽證。

　　3.6.5.5質(zhì)量檢查員按技術(shù)交底的要求檢查施工質(zhì)量,認(rèn)真核定分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄,并及時(shí)簽證;糾正工人違反工藝紀(jì)律的行為,必要時(shí)停止其施工。

　　3.6.6技術(shù)交底作為存查資料,在整理技術(shù)文件時(shí)。由施工單位負(fù)責(zé)存擋。

　　3.7施工技術(shù)總結(jié)

　　3.7.1施工作業(yè)完成后應(yīng)進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模式見附錄e。

　　3.7.2施工技術(shù)總結(jié)送交公司總承包部歸檔。

　　4質(zhì)量記錄和表單

　　a.施工技術(shù)方案;

　　b.施工技術(shù)交底;

　　c.施工技術(shù)總結(jié)。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇12

　　一、財(cái)務(wù)管理

　　1、財(cái)會(huì)人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用，必須請(qǐng)示學(xué)校校長方可給付。

　　3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準(zhǔn)，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報(bào)校長審批，在出納處報(bào)帳。

　　4、假鈔誰收取誰負(fù)責(zé)，教師個(gè)人和財(cái)務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。

　　5、出納會(huì)計(jì)每月定期向校長書面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

　　6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況，接受咨詢。

　　二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用

　　1、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。

　　2、大宗采購1000元以上校務(wù)會(huì)決定，3000元以上報(bào)總支審批。

　　3、采購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，采購?fù)陥?bào)賬后換回借條。

　　4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé)，按相關(guān)制度追究責(zé)任。

　　5、學(xué)校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個(gè)人使用，凡因故需要借用的，必須校長批準(zhǔn)，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。

　　三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任管理，損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修，但視情況追究班主任責(zé)任。

　　四、借款、用電、就餐等規(guī)定

　　1、教師個(gè)人借款500元以上，須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。

　　2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi)，電表由學(xué)校購買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動(dòng)或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

　　3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐，教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費(fèi)，超過一天按每餐5元收取伙食費(fèi)。

　　4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi)，不收伙食費(fèi)，就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費(fèi)用。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇13

　　1.目的

　　為防止重大安全事故（水災(zāi)、火災(zāi)、斷水（電）化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。

　　2.適用范圍

　　適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的火災(zāi)，公共事業(yè)的供應(yīng)中斷（如：停水、停電等），化學(xué)品泄露，突發(fā)事件（外來人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制。

　　3.定義

　�。�無）

　　4.權(quán)責(zé)

　　總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)對(duì)事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。

　　人力資源部：負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。

　　設(shè)備課：負(fù)責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。

　　責(zé)任部門：負(fù)責(zé)第一時(shí)間對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。

　　5.內(nèi)容

　　5.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)：奧捷五金（江蘇）有限公司成立應(yīng)急預(yù)案小組，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的應(yīng)急救援工作執(zhí)行。

　　5.1.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖（見附件）

　　5.1.2應(yīng)急組織職責(zé)：

　　總指揮：負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的應(yīng)急事件處理的監(jiān)督。

　　工業(yè)安全組組長：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。

　　治安、消防安全組組長：負(fù)責(zé)公司的治安及消防安全的維護(hù)協(xié)調(diào)。

　　現(xiàn)場控制小組：負(fù)責(zé)安排整個(gè)搶救（控制）工作的有序進(jìn)行。醫(yī)療救治小組：現(xiàn)場發(fā)生人員事故時(shí)，負(fù)責(zé)提供最及時(shí)的診治措施。

　　日常巡檢小組：負(fù)責(zé)公司日常消防、治安、食品安全以及現(xiàn)場工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，負(fù)責(zé)撲救滅火工作執(zhí)行。

　　安全疏散小組：事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)組織人群及機(jī)器設(shè)備等物品有秩序的撤離。安全教育小組：負(fù)責(zé)日常對(duì)公司員工的安全教育工作。

　　5.2應(yīng)急救援程序：

　　現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→報(bào)告現(xiàn)場干部→報(bào)告單位主管→組建現(xiàn)場控制小組并報(bào)告總指揮→啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心

　　A級(jí)救援程序：情況非常嚴(yán)重，單位不能獨(dú)立完成事件的處理，需啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心；

　　B級(jí)救援程序：情況一般嚴(yán)重，部門可自行組建現(xiàn)場控制小組解決問題，報(bào)告至部長級(jí)主管，

　　無需啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心，但事后需向總指揮書面匯報(bào)；

　　C級(jí)救援程序：情況不嚴(yán)重，現(xiàn)場單位主管可直接進(jìn)行處理，事后需向部門主管書面匯報(bào)；D級(jí)救援程序：小失誤性情況，現(xiàn)場班組長和擔(dān)當(dāng)可直接處理，事后需向單位主管匯報(bào)。

　　5.3應(yīng)急救援小組電話：

　　總指揮（李含才

　　副總）：5588

　　副總指揮（施金榜

　　董事）：5333

　　工業(yè)安全組組長（施伯聰

　　主管）：5789治安、消防安全組組長（韓大軍

　　隊(duì)長）：8660 5.4緊急電話：

　　匪警

　　110

　　火警

　　119急救

　　120交警

　　122

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇14

　　發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、化學(xué)物品

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：辦公樓、生產(chǎn)車間、休息區(qū)域（含吸煙區(qū)）、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、安全通道

　　應(yīng)急計(jì)劃：每年不定時(shí)（不少于二次）

　　應(yīng)急準(zhǔn)備物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1.培訓(xùn)和演練（主要責(zé)任部門：人力資源部行政課）：

　　1)安全教育小組，治安、消防安全組共同負(fù)責(zé)主持和組織全公司每年進(jìn)行不定時(shí)的火災(zāi)事故模擬演練（不少于二次），各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后，由總指揮對(duì)整個(gè)演練過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)及更新記錄均需要保存；

　　2)安全教育小組負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的消防知識(shí)培訓(xùn)；

　　3)日常巡檢小組：負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有消防器材及設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查維護(hù)。

　　2.應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試：

　　1)加強(qiáng)對(duì)各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理，配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測試，隨時(shí)保持良好狀態(tài)；

　　2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施；

　　3)重點(diǎn)防火部位：氧化車間、全自動(dòng)ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}等。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各部門應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)示牌，按責(zé)任部門總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場控制小組。組長由部門主管承擔(dān)，組員：車間主管（副理、課長）、各班別負(fù)責(zé)人（班長）、技術(shù)員、品管等。部門主管為總負(fù)責(zé)人，車間主管負(fù)責(zé)撲救工作，其它人員各盡其責(zé)。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全，有序撤離現(xiàn)場；

　　2.醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理；

　　3.火災(zāi)處理程序（根據(jù)當(dāng)時(shí)第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷）：

　　1)如火勢較小，在較短的時(shí)間內(nèi)1個(gè)人能夠迅速處理完畢，只需啟動(dòng)D級(jí)救援程序，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員第一時(shí)間用滅火器進(jìn)行滅火，杜絕火勢蔓延；

　　2)發(fā)生一般性火災(zāi)，情況不嚴(yán)重，單個(gè)滅火器可以解決的情況下，需啟動(dòng)C級(jí)救援程序，現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火，且招呼臨近的同仁通知單位主管，由單位主管作為現(xiàn)場控制小組組長執(zhí)行整個(gè)滅火后的收尾工作；

　　3)發(fā)生一般嚴(yán)重火災(zāi)，判斷1人無法撲救，明火有1/3米高度時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即高呼并通知現(xiàn)場主管，啟動(dòng)B級(jí)救援程序，由單位主管組建現(xiàn)場控制小組執(zhí)行滅火，單位主管在組織滅火的同時(shí)需通知部門主管；

　　4)發(fā)生火災(zāi)濃煙1米高，面積在1平方米以上，需啟動(dòng)A級(jí)救援程序，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員聽到或協(xié)助撲救，同時(shí)通知現(xiàn)場主管，現(xiàn)場主管立即通知部門主管和應(yīng)急救援小組總指揮，應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場執(zhí)行救援行動(dòng)�？傊笓]安排專人負(fù)責(zé)撥打火警電話“119”，電話描述內(nèi)容如下：單位名稱、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識(shí)性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到公司門口引導(dǎo)消防車輛；

　　5)發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)斷水、斷電，現(xiàn)場控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進(jìn)行滅火。必須是先切斷電源，嚴(yán)禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)

　　生

　　6)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，為防止有人被困發(fā)生窒息傷害，由醫(yī)療救治小組準(zhǔn)備毛巾，潤濕后蒙在口鼻上，搶救被困人員時(shí)，為其同樣準(zhǔn)備毛巾，以備應(yīng)急時(shí)使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。受傷人員救出后，醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救，如用純凈水沖洗一下受傷部位，將污物沖洗干凈，再用干凈紗布簡單包扎，同時(shí)聯(lián)系急救車搶救。

　　7)安全疏散小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員有序撤離，避免人員的無謂損傷；

　　8)事故處理結(jié)束后，寫出書面報(bào)告，內(nèi)容包括：

　　事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　事故的原因判斷；

　　事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　找出負(fù)責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇15

　　為了深入開展校車百日安全行活動(dòng)，根據(jù)縣教育局富教發(fā)【20__】82號(hào)文件的要求，我園制定了齊村鎮(zhèn)未來幼兒園深入開展校車百日安全行活動(dòng)實(shí)施方案。具體如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展校車百日安全行活動(dòng)，在我園集中開展一次道路交通安全宣傳教育、集中消除一批交通安全隱患，進(jìn)一步提高廣大師生的交通安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕較大以上交通事故的發(fā)生。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：王陸榮（園長）

　　副組長：胡維 （副園長）

　　成員：紀(jì)華平邢華麗董嬋麗郭小娟曹亞萍李陽陽

　　三、工作重點(diǎn)

　　重點(diǎn)整治有關(guān)車輛在我園門口隨意停放，造成交通安全隱患，以及幼兒家長交通安全意識(shí)淡薄，在接送幼兒上學(xué)期間有超速、違規(guī)等現(xiàn)象。

　　1、開展交通安全宣傳教育活動(dòng)。要充分利用家長會(huì)、發(fā)放宣傳單等多種形式，在社會(huì)上進(jìn)行廣泛的宣傳;要配合交通部門對(duì)全體師生集中進(jìn)行一次交通安全教育和培訓(xùn)，并簽訂安全駕駛責(zé)任狀，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)，真正做到交通安全從我做起;要強(qiáng)化幼兒交通安全教育，聘請(qǐng)有宣傳經(jīng)驗(yàn)的民警深入到我園，對(duì)幼兒開展面對(duì)面的交通安全教育，逐步養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，自覺抵制各類交通違法行為。

　　2、積極做好學(xué)生(幼兒)乘車的組織工作。

　　幼兒園要與幼兒家長密切配合做好幼兒上、下園的乘車組織工作，要認(rèn)真做好接送幼兒車輛分時(shí)段管理工作，即上車前歸家長負(fù)責(zé)、車中由駕駛員負(fù)責(zé)、下車后歸幼兒園負(fù)責(zé);

　　反之亦然。幼兒園要加強(qiáng)乘車幼兒上、下車的組織疏導(dǎo)工作，安排專人負(fù)責(zé)，并做好人數(shù)的統(tǒng)計(jì)和記實(shí)工作。上下幼兒園家長必須簽接送登記表。

　　四、工作步驟

　　1、排查階段(4月10日至5月10日)。

　　我園要做好組織發(fā)動(dòng)和社會(huì)宣傳工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，配合交通安全管理部門對(duì)校車進(jìn)行徹底排查，做到“不漏一車、不漏一人”。

　　2、整治階段(5月11日至6月30日)。

　　我園要與交管部門緊密配合，研究解決接送幼兒高峰期管理工作中遇到的突出問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的交通違法行為、不符合要求的車輛及其它安全隱患，要會(huì)同交管部門進(jìn)行嚴(yán)肅查處，徹底整頓，確保本次行動(dòng)的實(shí)效。

　　3、檢查驗(yàn)收階段(7月1日至7月20日)。

　　我園按照專項(xiàng)整治行動(dòng)的內(nèi)容，認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治工作的好經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)整改措施，不斷鞏固整治成果，形成師生交通安全監(jiān)管長效機(jī)制。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇16

　　學(xué)校后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的'后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典學(xué)校管理細(xì)則》，從本校實(shí)際出發(fā)，特制訂本管理制度。

　　一、財(cái)務(wù)制度

　　1、會(huì)計(jì)、出納制度

　　按照上級(jí)統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷要復(fù)核，報(bào)銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無誤。會(huì)計(jì)管帳不管錢，出納管錢不管帳。會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，杜絕弄虛作假的違紀(jì)、不道德行為。

　　2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支制度

　　首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。

　　其次學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校委會(huì)審核通過。

　　學(xué)校經(jīng)費(fèi)支會(huì)原則：

　　該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;

　　能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。

　　二、財(cái)務(wù)公開制度

　　1、開學(xué)初向家長公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會(huì)決定，并在教師會(huì)上公開。

　　3、定期向教師公開學(xué)校收支情況。

　　三、財(cái)務(wù)管理制度

　　1、物品登記驗(yàn)收制度

　　學(xué)校財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入賬，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購，驗(yàn)收、入庫、入賬三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。

　　2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用制度

　　學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。

　　學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實(shí)到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。

　　3、學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查制度

　　總務(wù)處每學(xué)期對(duì)全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查(班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期末對(duì)照檢查)，發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)任，根據(jù)情況酌情賠償。

　　每學(xué)年對(duì)學(xué)校賬目(包括資產(chǎn)使用情況)財(cái)產(chǎn)向?qū)W校報(bào)告一次，并吸收教職工的意見，逐步改善。

　　每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。對(duì)優(yōu)秀的責(zé)任人，班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問題較多的責(zé)任人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

　　1、每學(xué)期的開學(xué)之前，總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時(shí)，以保證能按時(shí)正常開學(xué)。

　　2、既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品，教導(dǎo)處預(yù)先做好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計(jì)劃。

　　3、學(xué)習(xí)材料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

　　五、校舍和校園管理細(xì)則

　　1、由校長牽頭，建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、完善校舍安全工作制度，檢查記錄，責(zé)任到人。

　　3、制定學(xué)校維修計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、分配、安排維修項(xiàng)目。負(fù)責(zé)對(duì)維修的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，師生安全。

　　4、建立安全巡視制度，加強(qiáng)對(duì)校舍安全巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到報(bào)修及時(shí)維修。

　　5、對(duì)于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范，采取有效措施加以預(yù)防，避免、減少損失。對(duì)于突發(fā)的安全隱患要及時(shí)采取有效的安全措施。

　　6、完善安全通道、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點(diǎn)部位的防盜措施。

　　7、加強(qiáng)與學(xué)校其他部門協(xié)作，做好學(xué)生愛護(hù)公物、愛護(hù)人生的宣傳教育。

　　六、衛(wèi)生檢查制度

　　1、成立衛(wèi)生檢查小組，由校長牽頭負(fù)責(zé)。

　　2、定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。

　　3、組織少先隊(duì)員每日巡查衛(wèi)生，并及時(shí)公布檢查中出現(xiàn)的問題。

　　4、周五衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，將重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角，公布檢查結(jié)果。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇17

　　發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個(gè)場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

　　一、

　　應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：人力資源部）

　　1.設(shè)“意見箱”，了解員工的真實(shí)想法與需求；

　　2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量，提升員工生活質(zhì)量；

　　3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作安全，對(duì)員工的人身安全提供保障；

　　4.每月舉辦員工生日會(huì)，增強(qiáng)員工歸屬感；

　　5.招聘員工時(shí)，調(diào)查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進(jìn)入公司；

　　6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺(tái)；

　　7.給員工提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的自身技術(shù)能力。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.保安人員第一時(shí)間通知治安消防安全組組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動(dòng)應(yīng)急小組指揮中心；

　　1)如人數(shù)在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管；

　　2)如罷工人數(shù)在10人以上，且明顯對(duì)公司治安造成影響，需立即啟動(dòng)A級(jí)救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮。

　　3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象，醫(yī)療救援小組應(yīng)對(duì)傷員進(jìn)行診治，嚴(yán)重者需送至醫(yī)院救治。

　　2.由人力資源部主管負(fù)責(zé)穩(wěn)住現(xiàn)場形式，治安消防安全組組長負(fù)責(zé)調(diào)查罷工原因；

　　3.與罷工組織者進(jìn)行談判，了解對(duì)方的動(dòng)機(jī)和目的，協(xié)商解決方案；

　　4.情節(jié)嚴(yán)重公司已經(jīng)無法控制時(shí)，需報(bào)警處理；

　　5.事件處理結(jié)束后，人力資源部主管應(yīng)提交書面報(bào)告，內(nèi)容如下：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的'原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇18

　　第一章總則

　　1、為全面貫徹國家教育方針，加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本規(guī)范。

　　2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。

　　第二章校園管理

　　1、校園管理的基本內(nèi)容包括:校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營造和諧的育人氛圍。

　　2、校園綠化建設(shè)及管理:

　�、傩�園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點(diǎn)，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對(duì)不同功能區(qū)域合理配置景點(diǎn)，將知識(shí)性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。

　�、趯W(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。

　�、劭倓�(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計(jì)表、各類合同等。

　　3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。

　�、賹W(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的作用。

　�、诮�立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。

　�、奂訌�(qiáng)宣傳教育，在師生中形成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。

　　第三章資產(chǎn)管理

　　1、公用房的使用管理。

　　①公用房的分配，由后勤部門按學(xué)校意見安排。

　�、诠�共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、室內(nèi)活動(dòng)室、會(huì)議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負(fù)責(zé)管理。

　�、奂�體活動(dòng)的公共用房，由使用部門制定制度，并負(fù)責(zé)管理。

　�、芙搪毠ぜ�體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。

　　2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。

　�、賾�(yīng)加強(qiáng)對(duì)公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。

　�、谡�幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長室研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3、水電管理

　�、�、水電管理的基本要求是愛護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。

　�、�、水電設(shè)施的常規(guī)管理。對(duì)校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。

　�、蹖W(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法，安排專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證完好無損。

　　④供電設(shè)備的檢查、維護(hù)學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定，在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。

　　4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，做好物資采購、驗(yàn)收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。物資采購工作應(yīng)嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　①固定資產(chǎn)的購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計(jì)劃，經(jīng)分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，交后勤部門匯總，報(bào)校長審批，上交教委，由教委勤管站按審批后的項(xiàng)目內(nèi)容組織采購。

　�、诠潭ㄙY產(chǎn)由教委財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專(兼)職人員管理;財(cái)產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價(jià)格核算。

　�、酃潭ㄙY產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。

　　5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動(dòng)工具等。低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購，定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見后編制計(jì)劃，經(jīng)分管后勤校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門采購，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購、驗(yàn)收、入庫、管理及材料管理相同。

　　6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實(shí)行統(tǒng)一管理，由使用部門或個(gè)人負(fù)責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度，后勤部門負(fù)責(zé)購置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡，每年核對(duì)一次，辦理報(bào)損報(bào)廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。

　　第四章膳食管理

　　1、食品安全衛(wèi)生管理。

　　①嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。

　　②制訂并執(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。

　　2、食品營養(yǎng)管理。

　�、偕攀巢块T負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)配餐。

　�、谔岣唢嫻苋藛T的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念，有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

　　3、食品成本管理。

　　①建立成本核算制度，按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算，按月公布賬目，嚴(yán)格控制盈利率。

　�、诮�立食品采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。

　�、凼褂弥悄芸ㄏ�費(fèi)的學(xué)校，食堂每天對(duì)電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。

　　4、膳食服務(wù)管理。

　�、俅豆苋藛T對(duì)就餐人員一視同仁，不賣變質(zhì)霉?fàn)�食物，不以次充好。

　�、谑程脿I業(yè)時(shí)間要考慮就餐者的實(shí)際情況，高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。

　�、鄢闪⒒锸彻芾砦瘑T會(huì)，定期召開座談會(huì)，聽取意見，改進(jìn)工作。

　　5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變霉變質(zhì)，有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。

　　6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革，以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對(duì)實(shí)行社會(huì)化管理的.食堂，要制定相應(yīng)的管理辦法，把各項(xiàng)管理要求列入承包合同，明確學(xué)校對(duì)食堂服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、經(jīng)營范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對(duì)不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其責(zé)任，取消其經(jīng)營資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。

　　第五章財(cái)務(wù)管理

　　1、財(cái)務(wù)管理是組織學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作�；�本任務(wù)是:

　�、儇�(cái)務(wù)計(jì)劃管理。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。

　�、诮�立健全財(cái)務(wù)制度。在遵守國家財(cái)經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際，制定財(cái)務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則，做到用款有計(jì)劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。

　�、郯凑諘�(huì)計(jì)法要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)賬、對(duì)賬，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按照編送報(bào)表。

　�、芘浜虾椭С謱W(xué)校開展各項(xiàng)創(chuàng)收活動(dòng)，對(duì)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫。學(xué)校應(yīng)使用印有財(cái)政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù)，不得自印或自行購買不合格的收據(jù)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺(tái)賬，嚴(yán)格票據(jù)購入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)，定期公開財(cái)務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財(cái)政專戶。代辦性收費(fèi)要�？顚Ｓ茫�按實(shí)結(jié)算。對(duì)已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎(jiǎng)金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報(bào)表編制上報(bào)工作和各項(xiàng)支出票據(jù)的核對(duì)、結(jié)賬、支付工作。同時(shí)要做好每月經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃申報(bào)工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會(huì)計(jì)人員的配備，應(yīng)符合國家會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會(huì)計(jì)人員均應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財(cái)政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇19

　　發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：危險(xiǎn)化學(xué)品（磷酸、硝酸、天然氣等）

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：全自動(dòng)ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}、氧化車間

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：滅火器材、沙子、泥土等

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課、倉庫課、生產(chǎn)單位）

　　1.行政課需給所有生產(chǎn)車間配備滅火器材，并每一個(gè)月進(jìn)行一次點(diǎn)檢，保證滅火器壓力在正常范圍之內(nèi)；

　　2.危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}倉管員需經(jīng)過國家規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)，并考核合格，持有國家規(guī)定的上崗證；

　　3.倉庫應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}倉管員進(jìn)行化學(xué)品特性培訓(xùn)，確保一旦發(fā)生泄露，倉管員能采取最適宜的處理方式；

　　4.倉庫應(yīng)對(duì)現(xiàn)場領(lǐng)取化學(xué)品的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免化學(xué)品在現(xiàn)場出現(xiàn)堆積現(xiàn)象；

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)對(duì)從倉庫領(lǐng)過來的化學(xué)品安排專人進(jìn)行統(tǒng)一管理；

　　6.生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方

　　法，并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.如泄露地點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，由現(xiàn)場主管啟動(dòng)C級(jí)應(yīng)急救援程序，現(xiàn)場主管組織救援工作，并跟部門主管匯報(bào)。少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待處理；

　　2.如倉庫化學(xué)品發(fā)生嚴(yán)重泄露，責(zé)任人員第一時(shí)間通知部門主管，部門主管應(yīng)馬上啟動(dòng)A級(jí)應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，同時(shí)知會(huì)工業(yè)安全組組長，由總指揮負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場控制小組，對(duì)化學(xué)品泄露事件進(jìn)行快速處理，避免影響擴(kuò)大；

　　3.包裝桶發(fā)生泄漏，應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域，并更換；

　　4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法，并采取以下措施；

　　1)立即報(bào)警：現(xiàn)場控制小組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報(bào)告和報(bào)警；

　　2)現(xiàn)場處置：在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實(shí)施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員

　　救出危險(xiǎn)

　　區(qū)，組織現(xiàn)場員工撤離，消除事故隱患；

　　3)緊急疏散；安全疏散小組建立警戒區(qū)，將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn)；

　　4)現(xiàn)場急救：醫(yī)療救治小組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn)，做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù)，防止發(fā)生繼發(fā)性損害；

　　5)泄露處置物應(yīng)交由專業(yè)環(huán)境公司處理；

　　6)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

　　5.泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng)：

　　1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具；

　　2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場；

　　3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。

　　6.事件處理結(jié)束后，需填寫出書面報(bào)告，內(nèi)容包括：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

　　E.外來人員滋事應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇20

　　1.制定明確的離職政策：企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)、明確的離職政策，并確保所有員工了解和遵守。

　　2. 提供培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行離職流程的培訓(xùn)，確保他們理解自己的權(quán)利和責(zé)任。

　　3.強(qiáng)化溝通：鼓勵(lì)開放的溝通環(huán)境，讓員工在離職前有機(jī)會(huì)提出問題和建議。

　　4.定期評(píng)估：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整離職管理制度，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

　　5.保持公正：管理層在處理離職申請(qǐng)時(shí)應(yīng)保持公正，避免偏見和歧視。

　　6.關(guān)注后續(xù)影響：對(duì)于關(guān)鍵崗位的離職，制定應(yīng)急計(jì)劃，以減少對(duì)公司運(yùn)營的影響。

　　在執(zhí)行離職管理制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)注重人性化管理，尊重員工的感受，同時(shí)確保制度的嚴(yán)謹(jǐn)性，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。離職并非結(jié)束，而是新的.開始，一個(gè)良好的離職管理能為企業(yè)的口碑和人才吸引留下積極的印象。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇21

　　一、全市義務(wù)教育學(xué)生和幼兒上下學(xué)交通現(xiàn)狀

　　1.學(xué)生上下學(xué)交通情況。

　　（1）全市義務(wù)教育階段學(xué)生總?cè)藬?shù)，就近入學(xué)人數(shù)，寄宿學(xué)生人數(shù)，乘坐公共交通上下學(xué)人數(shù)，乘坐校車上下學(xué)人數(shù)。還需解決上下學(xué)交通問題（路途較遠(yuǎn)、無車可乘）學(xué)生人數(shù)。各縣詳細(xì)情況填入表1。

　�。�2）縣區(qū)幼兒園幼兒人數(shù)，其中乘坐校車上下學(xué)幼兒人數(shù)。

　　2、校車基本情況。

　�。�1）《校車安全管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》）頒布前已有學(xué)生用車數(shù)量。

　�。�2）《條例》實(shí)施后獲得校車使用許可的校車數(shù)量，其中接送義務(wù)教育階段學(xué)生校車數(shù)量，接送幼兒校車數(shù)量，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專用校車數(shù)量。

　　（3）取得校車駕駛資格的駕駛員數(shù)量。

　　二、工作原則和工作目標(biāo)

　　按照“保障學(xué)生就近入學(xué)、建設(shè)寄宿制學(xué)校、發(fā)展公共交通、提供校車服務(wù)依次優(yōu)先”的原則，統(tǒng)籌解決學(xué)生上下學(xué)交通問題，切實(shí)保障學(xué)生安全�？傮w目標(biāo)是建立健全學(xué)生上下學(xué)交通安全保障體系，全面解決學(xué)生上下學(xué)交通問題，保證學(xué)生不因交通而輟學(xué)。

　　1、合理布局學(xué)校實(shí)現(xiàn)學(xué)生就近入學(xué)的工作考慮和安排。

　　2、建設(shè)寄宿制學(xué)校的工作考慮和安排。

　　3、發(fā)展公共交通方便學(xué)生上下學(xué)的工作考慮和安排。

　　4、提供校車服務(wù)的工作考慮和安排。

　　三、校車運(yùn)營模式

　　1、本地校車運(yùn)營模式的基本原則和要求。

　　2、各縣區(qū)在遵循基本原則的基礎(chǔ)上，從區(qū)域?qū)嶋H出發(fā)，選定的主要校車運(yùn)營模式。

　　校車運(yùn)營管理推薦一下幾種基本模式：

　　1.政府出資購置校車，成立專業(yè)校車公司負(fù)責(zé)校車的日常運(yùn)營。

　　2.政府補(bǔ)貼，由城市公交、農(nóng)村客運(yùn)等運(yùn)營公司提供校車服務(wù)。

　　3.政府通過招標(biāo)方式確定接送學(xué)生車輛運(yùn)營公司，每年給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

　　4.政府補(bǔ)貼，租賃專業(yè)公司車輛接送學(xué)生上下學(xué)。

　　5.政府補(bǔ)貼，社會(huì)車輛運(yùn)營。政府通過稅費(fèi)減免、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式對(duì)取得校車使用許可的從事接送學(xué)生的社會(huì)（個(gè)人）車輛予以政策激勵(lì)。

　　鼓勵(lì)大型公交、客運(yùn)企業(yè)提供校車服務(wù)，提倡有條件的地方通過成立專業(yè)運(yùn)營單位或政府購買運(yùn)營公司服務(wù)等方式，逐步實(shí)現(xiàn)校車運(yùn)營管理的專業(yè)化和集約化。無論何種模式都要明確運(yùn)營中的各方安全責(zé)任和責(zé)任追究制度，保證提供持續(xù)安全有序的校車服務(wù)。

　　四、保障措施

　　1.組織機(jī)構(gòu)保障

　　（1）對(duì)縣級(jí)建立校車安全管理工作機(jī)制的要求。

　�。�2）縣級(jí)校車安全管理工作機(jī)制建立情況。

　　2.縣級(jí)財(cái)政支持政策。

　　3.督查考評(píng)制度建立情況

　　縣級(jí)人民政府督查考評(píng)制度。

　　4.道路安全

　　建立校車通行線路道路交通安全保障機(jī)制情況。

　　五、實(shí)施要求

　　附表：

　　1.義務(wù)教育階段學(xué)生上下學(xué)基本情況

　　2.已取得使用許可的校車數(shù)量及取得校車駕駛資格的駕駛員數(shù)量

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇22

　　第一章、編制依據(jù)

　　為了加強(qiáng)確保施工過程，現(xiàn)場的消防保衛(wèi)管理，保障工程的順利進(jìn)入生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防條理》及實(shí)施細(xì)則，根據(jù)工程建設(shè)中現(xiàn)場實(shí)際情況，特別定本方案。

　　第二章、工程概況

　　工程名稱：張家堡廣場小區(qū)1#-9#樓

　　建設(shè)單位：陜西成信房地產(chǎn)責(zé)任有限公司

　　設(shè)計(jì)單位：陜西恒瑞建筑設(shè)計(jì)責(zé)任公司

　　監(jiān)理單位：陜西建科建理責(zé)任公司

　　施工單位：浙江東陽建筑總公司西安公司

　　地理位置：未央路至東200m，常青二路旁

　　抗震列度：為8級(jí)

　　建筑耐久年限：為50年

　　耐火等級(jí)：為b級(jí)。

　　結(jié)構(gòu)類型：多層磚混

　　本工程總建筑面積為55861.84平方米，分別為3#-9#樓為多層磚，其中7#、8#、9#樓層數(shù)為六層，底層高3.9m，二-五層2.8m，六層為斜屋面2.6-5.9m總高度21m。3#-6#樓層數(shù)六層，底層-五層層高為2.8m，六層層高2.6-5.9m為斜坡屋面，總高度為19.9m。

　　其它1#、2#樓為高層框剪結(jié)構(gòu)，會(huì)所、地下車庫部分圖紙未到位，待編制圖紙到位另行編制。

　　第三章、消防管理

　　一、施工現(xiàn)場實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人，也是義務(wù)消防對(duì)對(duì)長，應(yīng)明確職責(zé)。

　　1..嚴(yán)格遵守國家及有關(guān)組織機(jī)構(gòu)制定的安全生產(chǎn)消防管理?xiàng)l例和規(guī)定。

　　2.現(xiàn)場交通道路要暢通，要使消防車有巡回余地。

　　3.建筑物四周地面上要設(shè)消火栓。

　　4.現(xiàn)場要配置高壓水泵其揚(yáng)程高度超過建筑物高度，并保持消防用水所需的水壓和水量。樓層施工隨結(jié)構(gòu)升高而設(shè)置消防設(shè)施，利用正式消防系統(tǒng)。

　　5.加強(qiáng)宣傳力度執(zhí)行消防法規(guī)，規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范政治制定和審查施工現(xiàn)場的消防安全方案和措施。

　　6.落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任制。

　　7.組織消防安全檢查糾正違章行為，研究消除火險(xiǎn)的措施。

　　8.協(xié)調(diào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)調(diào)查處里火災(zāi)事故。

　　二、確立義務(wù)消防對(duì)的消防班干部及義務(wù)消防員，明確職責(zé)。

　　1.班干部協(xié)調(diào)防火負(fù)責(zé)人制定施工現(xiàn)場，防火安全方案的措施并監(jiān)督落實(shí)。

　　2.糾正違反法規(guī)，違章的行為，并向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告，提出時(shí)違章人員的處理意見。

　　3.對(duì)重大火災(zāi)隱患及時(shí)提出消除措施的建議。填寫《火險(xiǎn)隱患通知單》并到消防監(jiān)督機(jī)關(guān)備案。

　　4.配備適量種類器材合適的消防器材，建防火檔案。

　　5.組織消防對(duì)義務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　6.按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則制定消防保衛(wèi)工作，落實(shí)責(zé)任制。

　　第四章、有關(guān)消防措施與方案

　　1.本工程1#、2#樓圖紙未到位，但總高度為基本以定，在消防措施規(guī)劃中打下良好基礎(chǔ)。為滿足消防用水的壓力，本工地的生活用水與消防用水分開安裝，并專設(shè)一個(gè)消防鋼板水箱。現(xiàn)場在各樓號(hào)每邊設(shè)一處消防栓，每處的消防栓處，焊鐵架，螺栓上油漆掛上兩根水龍帶及一組滅火器。消防栓3m范圍內(nèi)嚴(yán)禁被占用埋壓，在消防栓處設(shè)立明顯標(biāo)志。

　　2.施工現(xiàn)場設(shè)置專用消防車道，并保證不被占用。

　　3.工地的生活區(qū)食堂、倉庫木工棚、配電房等個(gè)部位配置適當(dāng)數(shù)量滅火器，放置位置一般在明顯處，滅火器過期失效的嚴(yán)禁使用，并且對(duì)滅火器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)寒季節(jié)采用防凍保暖措施。高溫天氣做好隔熱工作，防止此防火器在陽光下被暴曬。

　　4.按平面布置中的位置，在現(xiàn)場設(shè)置一只鋼板水箱，直徑為2.5，體積=πr×長4.2m為20立方米。防備消防急需。

　　5.消防泵采用上�？�泉×bd9.5/15-80型水泵壹臺(tái)，每臺(tái)流量15l/s工作壓力達(dá)0.95mpa。配備人工控制的消防泵，電器控制盤。

　　6.消防管，管徑采用50的焊管，用法蘭接頭，接頭嚴(yán)密，牢固。7.焊管隨著樓層射升高，在本層地面1m處設(shè)置一個(gè)消防水出口，出口邊設(shè)置兩根消防帶，消防水出口掛上明顯標(biāo)志，以次類推生至屋頂。

　　8.施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志，對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育，建立防火工作和防火檔案。

　　9.電工、焊工從事電器設(shè)備按扎和電器焊切作業(yè)時(shí)，必須持特種作業(yè)上崗證和有效動(dòng)用火審批，配備看火人員和滅火用具。

　　10.施工過程中使用易燃，易爆物品進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)及明火作業(yè)時(shí)，安全員應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行防火安全交底。

　　11.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，職工活動(dòng)室非做吸煙室，在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁床上吸煙。

　　12.現(xiàn)場內(nèi)臨時(shí)設(shè)施全部采用非燃材料搭設(shè)，并控制消防距離。

　　13.在施工現(xiàn)場與生活區(qū)嚴(yán)禁私亂接，使用電爐，亂制水器等進(jìn)行，燒水、取暖，違章者嚴(yán)格按照消防處罰條理執(zhí)行。

　　第五章、易燃、易爆物品管理

　　1.現(xiàn)場要統(tǒng)一設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫，貯存一切易燃、易爆物品必須符合建設(shè)部對(duì)易燃易爆物品管理制度。

　　2.易燃易爆物品存放量不得超過3天使用手續(xù)。

　　3.易燃易爆物品必須設(shè)專人保管，嚴(yán)格收發(fā)，回倉登記手續(xù)。

　　4.易燃易爆物品使用時(shí)應(yīng)做好防火措施。

　　5.易燃易爆物品嚴(yán)禁露天存放。

　　6.易燃易爆物品倉庫照明必須使用放火、防爆裝置的電氣設(shè)備。

　　7.使用液化石油氣做，焊、割作業(yè)，必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責(zé)任人批準(zhǔn)。

　　8.嚴(yán)禁攜帶火種、非防爆裝置的照明燈具進(jìn)入易燃易爆倉庫。

　　第六章、現(xiàn)場、宿舍防火管理

　　1.施工現(xiàn)場禁止吸煙。

　　2.對(duì)木料、有機(jī)化工材料、易燃材料等加強(qiáng)集中管理，經(jīng)常清理。

　　3.動(dòng)用明火必須審批，并有消防措施，嚴(yán)格消防制度，現(xiàn)場設(shè)專職人員負(fù)責(zé)消防工作。

　　4.嚴(yán)禁攜帶易燃品進(jìn)入宿舍以及易燃易爆車輛進(jìn)入生活區(qū)。

　　5.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁生火和使用電爐、汽化爐具，不準(zhǔn)使用電熱器具，燒香拜佛。

　　6.嚴(yán)禁亂接電線，不準(zhǔn)在電線上，晾、掛衣物和使用超過6w以上的燈泡。

　　7.煙頭、火種等雜物不準(zhǔn)隨地亂扔，嚴(yán)禁躺在床上吸煙。

　　8.要保持宿舍道路暢通，不準(zhǔn)再宿舍道路、門口堆放物品和作業(yè)。

　　第七章、有關(guān)保衛(wèi)措施與方案

　　1.施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員佩戴值勤標(biāo)志，對(duì)進(jìn)場的車輛，進(jìn)行每次登記。人員必須憑胸卡入內(nèi)，。外地人員進(jìn)入現(xiàn)場一律登記不得放過，職工帶物出現(xiàn)場必須開出門證。

　　2.加強(qiáng)對(duì)人員管理，掌握人員數(shù)，簽訂消防協(xié)議，非本單位職工嚴(yán)禁住留縮在生區(qū)，原則謝絕職工探親，如持特殊情況必須經(jīng)過保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　3.財(cái)務(wù)科，倉庫、技術(shù)科、經(jīng)理室、職工縮舍等，易發(fā)案部位要有專人管理，制定防范措施。

　　4.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播不良行為和打架，如違反嚴(yán)格按照治安條例進(jìn)行處罰。

　　5.變電室、消防泵房是現(xiàn)場的需害部位，設(shè)立專人管理確保安全。

　　6.料場，倉庫的.設(shè)置要符合治安，符合消防要求外，并配備必要的防范措施，建立存放保管，領(lǐng)用回收制度，做到帳目相符。

　　7.施工現(xiàn)場發(fā)生個(gè)類案件和災(zāi)害事故，要保護(hù)現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)查破。

　　8.施工現(xiàn)場必須三證齊全，公安部門備案，公安部門來施工現(xiàn)場查案，工地保衛(wèi)人員應(yīng)無條件協(xié)助。

　　第八章、治安保衛(wèi)工作預(yù)案

　　隨著企業(yè)的深化改革，企業(yè)內(nèi)部時(shí)�；赜幸恍┩话l(fā)事件，不安定事端，遺跡一些其它治安事件，從而影響企業(yè)的正常工序，為了確保企業(yè)安全、社會(huì)穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題盡快處理，把影響與損失減少到最底限度特別制定本治安保衛(wèi)工作預(yù)案：

　　隊(duì)長：王榮林

　　副隊(duì)長：任生田、吳福喜

　　一組(包警組)張?jiān)讫垺⒘簛啚?/p>

　　二組(現(xiàn)場警衛(wèi)組)張國民、吳福喜

　　三組(現(xiàn)場內(nèi)衛(wèi)警衛(wèi)組)馬亞林、孫道國

　　四組(后勤組)任子儀、王中

　　五組(電工值班組)、袁可成

　　六組(應(yīng)急救護(hù)組)金中新、徐錫初

　　七組(事故調(diào)查處理組)王榮林、任生田

　　(2)小組職責(zé)和注意事項(xiàng)：

　　1、一組負(fù)責(zé)報(bào)警，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事件，根據(jù)有事件類別。性質(zhì)迅速向相關(guān)部門報(bào)告，如性質(zhì)不為嚴(yán)重，事件影響不大的可向先公司上報(bào)和事故調(diào)查處理組直接處理，緊急情況可直接報(bào)告，注意治安事件撥打“110”；消防事故撥打“119”；交通事件撥打“122”；急救中心撥打“120”。

　　注：報(bào)警時(shí)不要沖動(dòng)要沉著講清，單位、時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)生什么事件，報(bào)警人姓名和聯(lián)絡(luò)電話，報(bào)警后要到主要路口迎接，警方人員車輛以便順利到現(xiàn)場，選好入場路線，清理障礙物。

　　2、二組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)，現(xiàn)場一旦發(fā)生治安問題，事件、盡心盡力終止犯罪繼續(xù)，并控制犯罪人，防止意外事件發(fā)生。

　　3、三組：(現(xiàn)場內(nèi)圍警衛(wèi)組)負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)嚴(yán)防不法分之破壞或無關(guān)人員出入現(xiàn)場同時(shí)配合三組控制犯罪嫌疑人。

　　4、四組：負(fù)責(zé)提供交通運(yùn)輸工具和其它應(yīng)急用品。

　　5、五組：現(xiàn)場出現(xiàn)傷亡現(xiàn)象，負(fù)責(zé)政治緊急搶救，進(jìn)行簡單包扎并及送望醫(yī)院，注意已確認(rèn)死亡的必須保護(hù)現(xiàn)場。

　　6、六組：負(fù)責(zé)把影響安全的部分電源切斷，以盡快接通處理事件所需的線路。

　　7、七組：按照快速及時(shí)防事態(tài)擴(kuò)展的原則，根據(jù)規(guī)定處理和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理，同時(shí)做好整個(gè)情況記錄上報(bào)工作。

　　第九章、滅火預(yù)案

　　為了確保工程順利施工，發(fā)生滅火時(shí)損失盡量縮小到最小限度，特別制定以下滅火預(yù)案。

　　一組(包警組)張?jiān)讫垺⑷紊��?/p>

　　二組(接車組)任子儀、王中

　　三組(撲救組)張國民、吳福喜

　　四組(外圍包警組)馬亞林、孫道國

　　五組(現(xiàn)場周圍包警組)劉萬國王興國

　　六組(應(yīng)急救護(hù)組)金中新徐錫初

　　七組(電工值班組)、袁可成

　　八組(事故調(diào)查處理組)王榮林、任生田

　　各小組職責(zé)及注意事項(xiàng)：

　　(1)報(bào)警組現(xiàn)場一旦發(fā)生火災(zāi)，負(fù)責(zé)報(bào)警人員首先撥打“119”接著將清著火單位所在位置，燃燒火勢大小，報(bào)警人姓名及報(bào)警人所在的電話號(hào)碼。

　　(2)接車組：報(bào)警后立即到主要路口迎接消防車，并清理道路保證暢通。

　　(3)撲救組：現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)除派人抱警察外，應(yīng)立即政治人員撲救，撲救時(shí)首先切斷電源選用正確的滅火方法，位置選適當(dāng)?shù)南�防器材撲救，如有人員困在火場應(yīng)先搶救人員。

　　(4)外圍報(bào)警察組：現(xiàn)場失火后，立即派人到現(xiàn)場外圍巡視以免不法人員入火場，并疏散制止外圍群眾。

　　(5)周圍報(bào)警組：防人為的破壞及現(xiàn)場物品丟失。

　　(6)救護(hù)組：搶救燒傷負(fù)傷人員，并及時(shí)送往醫(yī)院。

　　(7)電工值班組：負(fù)責(zé)切斷電源和臨時(shí)照明線路。

　　(8)事故調(diào)查處理組：負(fù)責(zé)協(xié)助公安消防機(jī)關(guān)調(diào)查處理火災(zāi)事故。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇23

　　應(yīng)急管理制度

　　1目的和范圍

　　為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，特制定本制度。本辦法適用于公司各部門。

　　安全、環(huán)保、能源、消防應(yīng)急預(yù)案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作，適用本制度。

　　應(yīng)急預(yù)案管理工作遵循“以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地為主，依靠科學(xué)、依法規(guī)范，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。

　　公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡組成。 2術(shù)語或定義

　　應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。

　　應(yīng)急準(zhǔn)備針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。

　　應(yīng)急響應(yīng)針對(duì)發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

　　應(yīng)急救援

　　在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴(kuò)大，而采取的緊急措施或行動(dòng)。

　　應(yīng)急演練針對(duì)可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬開展的應(yīng)急活動(dòng)。

　　綜合應(yīng)急預(yù)案

　　綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容，公司級(jí)管控。

　　專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對(duì)某一類型或某幾種類型事故，或者針對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)施、公司級(jí)重要危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容,由公司/廠部級(jí)管控。

　　現(xiàn)場處置方案

　　現(xiàn)場處置方案是本單位根據(jù)不同事故類型，針對(duì)具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案,由廠/部所級(jí)管控。

　　崗位應(yīng)急處置卡

　　崗位應(yīng)急處置卡是本單位根據(jù)工作場所和崗位特性，內(nèi)容包括重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式等，應(yīng)便于從業(yè)人員攜帶，各單位應(yīng)針對(duì)重要危險(xiǎn)源、重點(diǎn)消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點(diǎn)治安崗位，組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專業(yè)人員共同編制崗位應(yīng)急處置卡,由車間班組級(jí)管控，實(shí)現(xiàn)“從無到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應(yīng)急預(yù)案管理：

　　應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、公布、備案、培訓(xùn)、演練、評(píng)估、修訂等工作，按預(yù)案管控層級(jí)予以落實(shí)。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡分級(jí)分類進(jìn)行管控。

　　預(yù)案編制：成立編制工作組由本單位主要負(fù)責(zé)人任組長，組員由有關(guān)職能部門、單位、專家和有豐富的現(xiàn)場處置經(jīng)驗(yàn)人員參與。

　　1)本著“通俗易懂，便于操作”的原則。要抓住應(yīng)急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出看得懂、記得住、用得上，真正管用的應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實(shí)效、冗長繁瑣、晦澀難懂的內(nèi)容。 2)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

　　3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。

　　4)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案必須保持與綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接，保持與相鄰單位（部位）及相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的銜接。 5)適應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)具備的應(yīng)急能力。 6)應(yīng)對(duì)措施科學(xué)、具體，操作性強(qiáng)。

　　7)起草應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及有關(guān)單位意見和建議。

　　預(yù)案評(píng)審發(fā)布

　　1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織專家組織評(píng)審。評(píng)審分為內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審，內(nèi)部評(píng)審由公司有關(guān)部門和專家進(jìn)行。外部評(píng)審由外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行。 2)急預(yù)案評(píng)審采取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。

　　3)主要是依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

　　4)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或論證應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的合法性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性、組織體系的科學(xué)性、應(yīng)急響應(yīng)程序及保障措施的操作性和可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。

　　7)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評(píng)審或論證后，不符合相關(guān)要求的，要根據(jù)評(píng)審意見對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評(píng)審意見要求重新組織評(píng)審的，應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行評(píng)審，應(yīng)急預(yù)案評(píng)審合格后，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。預(yù)案修訂

　　1)應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，組織有關(guān)專家及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。

　　2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：①上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系作出調(diào)整。 ②應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整。相關(guān)單位機(jī)構(gòu)或職責(zé)發(fā)生變化。

　�、苌�產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的。 ⑥依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。 ⑦應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的。 ⑧應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

　�、釕�(yīng)急預(yù)案制定單位認(rèn)為應(yīng)適時(shí)修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)更新通訊錄。預(yù)案備案

　　1)公司應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級(jí)屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案。 2)各單位申報(bào)應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：①應(yīng)急預(yù)案備案申報(bào)表；

　�、趹�(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見；③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔；④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。應(yīng)急能力提升預(yù)案培訓(xùn)

　　1)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案正式簽發(fā)后，各單位分層級(jí)組織EHS管理部門所有關(guān)管理人員和現(xiàn)場有關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉預(yù)案（方案）內(nèi)容，明確各自職責(zé)及工作分工；涉及重大財(cái)產(chǎn)損失或員工生命安全的應(yīng)作為重中之重，各單位（部位）主要負(fù)責(zé)人，要學(xué)習(xí)并熟悉應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案中的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 2)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要列入本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃，定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。 3)應(yīng)急管理人員每年培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。預(yù)案演練

　　1)各單位（部位）要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制定年度演練計(jì)劃。針對(duì)本單位（部位）應(yīng)急工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況，由預(yù)案管控單位定期組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。其中：①綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次。 ②現(xiàn)場處置方案每半年至少組織一次。 ③崗位應(yīng)急處置卡每季度至少組織一次。

　　2)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估總結(jié)，根據(jù)總結(jié)情況，必要時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的修訂完善。

　　3)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。 4)各級(jí)安全管理部門應(yīng)當(dāng)每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)上一級(jí)安全管理部門。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全管理部門。

　　5)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

　　1)基本原則。堅(jiān)持專業(yè)化，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急能力；堅(jiān)持立足實(shí)際，按需發(fā)展，充分依托現(xiàn)有資源；堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)，逐步加強(qiáng)和完善應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，形成規(guī)模適當(dāng)、管理規(guī)范、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，應(yīng)急救援能基本滿足本單位和重點(diǎn)部位突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作需要；

　　2)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。以志愿消防隊(duì)為依托，建立“一專多能”的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍除承擔(dān)消防工作以外，同時(shí)協(xié)助自然災(zāi)害、環(huán)境污染、人員傷害事故事件的應(yīng)急處置，在應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開展先期處置、自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和善后處置。3)應(yīng)急救援隊(duì)員要有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，經(jīng)測評(píng)合格入選應(yīng)急隊(duì)伍，并按要求為應(yīng)急隊(duì)伍配備應(yīng)急裝備、設(shè)備和物資，定期參加崗位培訓(xùn)。

　　4)加強(qiáng)管理。各應(yīng)急救援隊(duì)伍組成人員平時(shí)在各自單位工作，發(fā)生突發(fā)事件后，立即集結(jié)到位，在本單位或應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資準(zhǔn)備

　　應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，定人定置管理，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急能力評(píng)估

　　針對(duì)本單位主要危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型、危害程度、影響范圍等，在全面調(diào)查和客觀分析本單位應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由各單位在每年1月31日前對(duì)上年度應(yīng)急管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為來年應(yīng)急管理工作提供指導(dǎo)意見，同時(shí)評(píng)價(jià)結(jié)論報(bào)安全生產(chǎn)管理部備案。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作原則

　　1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照屬地原則，分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，協(xié)調(diào)有力，高效有序。

　　2)預(yù)防為主、防患未然。堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，健全穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，做好各種預(yù)案，及早應(yīng)對(duì)，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)。早報(bào)告、早控制、早解決，力爭把各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。 3)快速反應(yīng)，相互配合。突發(fā)事件發(fā)生后，堅(jiān)持科學(xué)、慎密、穩(wěn)妥、有力的要求，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合，確保信息收集、情況報(bào)告、治安保衛(wèi)、指揮處置各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)。 4)加強(qiáng)教育，正確指導(dǎo)。把法治宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的全過程，引導(dǎo)其遵守法律法規(guī)，依法維護(hù)自身合法權(quán)利，以理性、合法、正當(dāng)?shù)那�道和方式表達(dá)利益訴求。

　　5)遵守紀(jì)律，嚴(yán)格保密。在事態(tài)穩(wěn)定后，必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一發(fā)布消息，慎重處理新聞媒體的采訪報(bào)道，做到客觀公正、實(shí)事求是，不得擅自對(duì)外發(fā)布信息，不得泄密。處置程序

　　1)及時(shí)報(bào)告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)人要在第一時(shí)間報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救傷員。報(bào)告內(nèi)容主要是事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、起因等基本情況；已采取的處置措施及現(xiàn)場處置指揮長的聯(lián)系方式，造成的影響范圍，需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。

　　2)信息處置與研判�，F(xiàn)場處置指揮長根據(jù)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，對(duì)事件進(jìn)行研判，作出事件預(yù)警或應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

　　3)啟動(dòng)預(yù)案。涉事單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取積極措施，全力控制事件發(fā)展態(tài)勢，要做到指揮有序、措施得當(dāng)、急而不亂。 4)現(xiàn)場處置。

　　①現(xiàn)場突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自職責(zé)迅速開展工作。

　　②現(xiàn)場處置組立即按照預(yù)案，調(diào)派人力，做好治安保衛(wèi)、維護(hù)現(xiàn)場秩序工作，及時(shí)了解事件的起因和相關(guān)情況，準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì)和發(fā)展趨勢。

　�、鄹鶕�(jù)現(xiàn)場救援處置效果，若現(xiàn)場險(xiǎn)情有擴(kuò)大趨勢，救援能力不足，事態(tài)難以控制時(shí)，現(xiàn)場指揮部在繼續(xù)采取必要應(yīng)急行動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)事態(tài)性質(zhì)，同時(shí)向有關(guān)部門電話報(bào)警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請(qǐng)求支援，險(xiǎn)情得以控制。

　�、軕�(yīng)急終止。現(xiàn)場指揮部收集事件發(fā)生及應(yīng)急過程的一切材料，認(rèn)真做好事件調(diào)查，并負(fù)責(zé)整理編制事件應(yīng)急的總結(jié)報(bào)告，報(bào)公司應(yīng)急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等后期處置工作，事件處理完畢后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展相關(guān)問責(zé)工作，提交事件調(diào)查處理報(bào)告。 ⑥信息公布。對(duì)于事件的情況和采取的應(yīng)急行動(dòng)，應(yīng)本著“真實(shí)及時(shí)、公開透明、統(tǒng)一發(fā)布”的原則向社會(huì)各界公布事件信息，應(yīng)由公司指定的專人或部門負(fù)責(zé)發(fā)布，任何人不得擅自發(fā)布與事件和救援相關(guān)的言論。 5相關(guān)法規(guī)和記錄

　　相關(guān)法規(guī)

　　《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》中華人民共和國主席令第六十號(hào)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

　　國家安全監(jiān)管總局令第88號(hào)令《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》環(huán)發(fā)【20xx】113號(hào)《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》環(huán)保部令第32號(hào)

　　《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 GB/T 29639-20xx 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

　　AQ/T 9007—20xx 《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇24

　　1.制定詳細(xì)流程：企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的離職管理流程，包括每一步驟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。

　　2.培訓(xùn)與溝通：定期培訓(xùn)員工和管理層理解離職管理制度，確保其執(zhí)行到位。

　　3.定期評(píng)估：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整制度，每年至少進(jìn)行一次全面評(píng)估和修訂。

　　4.人性化處理：在遵守規(guī)定時(shí)，體現(xiàn)人情關(guān)懷，如提供職業(yè)指導(dǎo)、推薦信等。

　　5.保密制度強(qiáng)化：對(duì)涉及企業(yè)機(jī)密的'員工，加強(qiáng)保密協(xié)議的簽訂和執(zhí)行。

　　6.反饋機(jī)制：建立離職員工反饋渠道，收集建議，持續(xù)優(yōu)化離職管理制度。

　　通過上述措施，離職管理制度將不僅是一個(gè)應(yīng)對(duì)員工離職的工具，而是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，提高員工滿意度和忠誠度的有效手段。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇25

　　建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案管理辦法

　　一、為規(guī)范工程局所屬建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的編制和管理，保證工程施工的安全順利進(jìn)行，特制定本辦法。

　　二、本辦法適用于工程局及所屬公司承攬的建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的編制和管理。

　　三、本辦法所稱高大模板支撐系統(tǒng)是指建設(shè)工程施工現(xiàn)場混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過8m，或搭設(shè)跨度超過18m，或施工總荷載大于15kn/㎡，或集中線荷載大于20kn/m的模板支撐系統(tǒng)。

　　四、局、公司、分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的編制和管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　五、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實(shí)際，編制高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案。

　　六、高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　(一)編制說明及依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。

　　(二)工程概況：高大模板工程特點(diǎn)、施工平面及立面布置、施工要求和技術(shù)保證條件，具體明確支模區(qū)域、支模標(biāo)高、高度、支模范圍內(nèi)的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。

　　(三)施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃等。

　　(四)施工工藝技術(shù)：高大模板支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)處理、主要搭設(shè)方法、工藝要求、材料的力學(xué)性能指標(biāo)、構(gòu)造設(shè)置以及檢查、驗(yàn)收要求等。

　　(五)施工安全保證措施：模板支撐體系搭設(shè)及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機(jī)構(gòu)、施工技術(shù)措施、模板安裝和拆除的安全技術(shù)措施、施工應(yīng)急救援預(yù)案，模板支撐系統(tǒng)在搭設(shè)、鋼筋安裝、混凝土澆搗過程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測監(jiān)控措施等。

　　(六)勞動(dòng)力計(jì)劃：包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的配置等。

　　(七)計(jì)算書：驗(yàn)算項(xiàng)目及計(jì)算內(nèi)容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和截面特征及各項(xiàng)荷載設(shè)計(jì)值及荷載組合，梁、板模板支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度和剛度計(jì)算，梁板下立桿穩(wěn)定性計(jì)算，立桿基礎(chǔ)承載力驗(yàn)算，支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗(yàn)算，轉(zhuǎn)換層下支撐層承載力驗(yàn)算等。每項(xiàng)計(jì)算列出計(jì)算簡圖和截面構(gòu)造大樣圖，注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。

　　(八)附圖：包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖，支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖，水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖，梁板支模大樣圖，支撐體系監(jiān)測平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點(diǎn)大樣圖等。

　　七、高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案編制完后，必須報(bào)本單位技術(shù)部門，由技術(shù)部門組織有關(guān)部門相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審并組織外部專家論證。

　　八、高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的評(píng)審、論證按20xx年《中建六局有限公司危險(xiǎn)性較大的.分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以下人員應(yīng)參加專家論證會(huì)：

　　(一)專家組成員；

　　(二)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；

　　(三)監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；

　　(四)施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全管理人員；

　　(五)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

　　九、高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案評(píng)審、論證的主要內(nèi)容包括：

　　(一)方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工條件編制；方案、構(gòu)造、計(jì)算是否完整、可行；

　　(二)方案計(jì)算書、驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

　　(三)安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場實(shí)際情況。

　　十、項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)根據(jù)專家的論證意見修改專項(xiàng)施工方案，報(bào)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)批準(zhǔn)簽字，報(bào)監(jiān)理單位審批。方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實(shí)施。

　　十一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織生產(chǎn)人員嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的專項(xiàng)方案組織實(shí)施。方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項(xiàng)施工方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　十二、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)工程報(bào)告制度。凡涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項(xiàng)目，實(shí)施前必須就本工程高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)工程概況、工程計(jì)劃開始及完成日期等情況向公司(分公司)、工程局技術(shù)、安全、項(xiàng)目管理等部門提交書面報(bào)告；實(shí)施完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)就實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，報(bào)告公司(分公司)、工程局技術(shù)、安全、項(xiàng)目管理等部門。

　　十三、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)工程施工方案備案制度。經(jīng)論證批準(zhǔn)實(shí)施的方案應(yīng)報(bào)本單位技術(shù)部門、項(xiàng)目管理部門、安

　　全部門備案，備案資料包括專項(xiàng)施工方案及其評(píng)審、審批記錄，專家論證意見等資料。項(xiàng)目經(jīng)理部要自留高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案資料存檔。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇26

　　1.制度完善：定期更新和修訂入職離職管理制度，確保其與法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展同步。

　　2.培訓(xùn)宣導(dǎo)：新員工入職時(shí)進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

　　3.執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專人負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保流程的透明度和公正性。

　　4.反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提出對(duì)制度的建議和意見，不斷優(yōu)化和完善制度。

　　5.案例分析：定期分析處理過的入職離職案例，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升制度的有效性。

　　通過以上方案，企業(yè)可以建立一套健全的`入職離職管理制度，為員工提供穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時(shí)也為企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇27

　　1目的：為規(guī)范公司離職員工管理工作，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。

　　2范圍：適用于公司所有員工。

　　3主要內(nèi)容

　　3.1職責(zé)

　　行政人事部負(fù)責(zé)員工離職審批離職手續(xù)辦理，各部門負(fù)責(zé)本部門員工的離職審批，工作交接，并配合行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3.2定義

　　3.2.1合同離職：指員工與公司合同期滿，雙方不再續(xù)簽合同而離職。

　　3.2.2員工辭職：指合同期未滿，員工因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去工作。

　　3.2.3自動(dòng)離職：指員工因個(gè)人原因離開企業(yè)3天以上，包括不辭而別或申請(qǐng)辭職但未獲公司同意而離職。

　　3.2.4解除勞動(dòng)合同：

　　1)員工不能勝任其工作崗位，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗仍不能勝任工作的。

　　2)員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的。

　　3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

　　4)公司因不可抗力等原因的（需按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。

　　5)其他法律法規(guī)所規(guī)定的情況。

　　3.2.5公司辭退

　　1)在試用期間被證明不符合錄用條件的。

　　2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

　　3)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的。

　　4)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)公司提出，拒不改正的。

　　5)以欺詐脅迫的`手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效。

　　6)員工被依法追究刑事責(zé)任。

　　7)其他法律法規(guī)所規(guī)定的情況。

　　3.3工作程序

　　3.3.1合同離職

　　3.3.1.1行政人事部在勞動(dòng)合同期限屆滿前30日，將《勞動(dòng)合同續(xù)訂/終止意向書》送達(dá)員工本人，員工須在10個(gè)工作日內(nèi)書面表達(dá)自己的意見反饋至行政人事部，否則視為員工自愿終止勞動(dòng)合同。

　　3.3.1.2終止勞動(dòng)合同的，行政人事部向員工發(fā)出《終止/解除勞動(dòng)合同通知書》，員工按公司規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目完成交接工作等事項(xiàng)后方可依法辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。員工應(yīng)按《工作交接表》所載內(nèi)容與公司辦理交接手續(xù)。

　　3.3.2辭職

　　3.3.2.1員工要求解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30日遞交《員工離職申請(qǐng)表》通知公司。試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)提前3天通知公司。專項(xiàng)協(xié)議有約定的，從其約定。

　　3.3.2.2逐級(jí)經(jīng)部門主管人在《員工離職申請(qǐng)表》上填寫意見并簽字并及時(shí)報(bào)行政人事部審核。

　　3.3.2.3《員工離職申請(qǐng)表》經(jīng)最終審批后，方可依批準(zhǔn)的時(shí)間依法辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。員工未提前30日申請(qǐng)或未在公司批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)提前離職的，公司可追究其相當(dāng)于一個(gè)星期的薪資，作為由此給公司造成的損失賠償。

　　3.3.2.4到離職日期前，員工在行政人事部領(lǐng)取《離職交接表》，正式辦理離職手續(xù)。

　　3.3.2.5因員工解除勞動(dòng)合同對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和雙方約定承當(dāng)賠償責(zé)任。

　　3.3.3自動(dòng)離職

　　3.3.3.1有下列情況之一者，公司將對(duì)員工按自動(dòng)離職處理，并在其辦理離職手續(xù)前暫時(shí)緩發(fā)

　　其工資：

　　1)未按公司或法律法規(guī)規(guī)定辦理手續(xù)申請(qǐng)離職而自行離開工作崗位3天以上者。

　　2)已申請(qǐng)離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開公司者。

　　3.3.3.2對(duì)于未經(jīng)預(yù)告而自動(dòng)離職的員工，所屬部門必須于視為自動(dòng)離職的當(dāng)日?qǐng)?bào)行政人事部，由行政人事部進(jìn)行專業(yè)處理跟進(jìn)。

　　3.3.3.3行政人事部及時(shí)通知員工辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，聯(lián)系不上員工或拒不辦理的，按相關(guān)法律法規(guī)處理。

　　3.3.4解除勞動(dòng)合同

　　3.3.4.1公司提出與員工解除勞動(dòng)合同，原則上由員工所在部門提出，并說明解除合同理由，行政人事部根據(jù)該部門意見，對(duì)該員工考察，認(rèn)為確定符合辭退條件，其所屬部門通知員工填寫《員工離職申請(qǐng)表》，辦理離職手續(xù)。

　　3.3.4.2在與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，其所屬部門負(fù)責(zé)人須與員工面談，明確清晰地告知其解除勞動(dòng)合同原因，并負(fù)責(zé)解答與其解除勞動(dòng)合同有關(guān)問題，行政人事部可陪同提供必要的支持。

　　3.3.4.3行政人事部及時(shí)出具《終止/解除勞動(dòng)合同通知書》通知員工辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，所屬部門要及時(shí)與員工辦理工作交接手續(xù)，填寫《離職交接單》。

　　3.3.5辭退

　　3.3.5.1根據(jù)員工的嚴(yán)重違紀(jì)情況，行政人事部應(yīng)認(rèn)真如實(shí)填寫《員工離職申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后，所屬部門要及時(shí)與被解雇員工辦理工作交接手續(xù)，填寫交接清單。

　　3.3.5.2在與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，其所屬部門主管須與員工面談，明確清晰地告知其原因，行政人事部可陪同提供必要的支持。

　　3.3.5.3行政人事部及時(shí)出具《終止/解除勞動(dòng)合同通知書》通知員工辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，所屬部門要及時(shí)與員工辦理工作交接手續(xù)，填寫《離職交接單》。

　　3.3.5.4解除勞動(dòng)合同送達(dá)方式：送本人簽收。直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá)，以掛號(hào)查詢回執(zhí)上著名的收件日期為送達(dá)日期。在員工下落不明，或用上述送到方式無法送達(dá)的情況下，公司將在相關(guān)報(bào)章或內(nèi)部公告，自公告發(fā)布之日起30日后，即視為送達(dá)。

　　3.3.5.5勞動(dòng)合同解除時(shí)，其他作為勞動(dòng)合同附件的相關(guān)協(xié)議同時(shí)解除。

　　3.3.6經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

　　3.3.6.1對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，由公司在員工辦結(jié)工作交接后隨員工離職結(jié)算時(shí)的薪資一并發(fā)放。

　　3.3.6.2經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定執(zhí)行。

　　3.3.6.3因違反公司規(guī)章制度或解除勞動(dòng)合同時(shí)造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，員工應(yīng)賠償下列損失：

　　1)招聘錄用其所支付的費(fèi)用。

　　2)為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用。

　　3)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　4)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

　　3.3.6.4有下列情形之一的，員工應(yīng)向公司支付違約金：

　　1)員工違反專項(xiàng)《培訓(xùn)協(xié)議書》中約定的服務(wù)期。

　　2)員工違反競業(yè)限制約定的。

　　3.3.7離職交接

　　3.3.7.1離職員工須持《離職交接表》按要求到各部門辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送行政人事部審核。

　　3.3.7.2離職員工需按《離職交接表》的項(xiàng)目進(jìn)行交接，交接人須簽字確認(rèn)。

　　3.3.7.3工作交接內(nèi)容

　　1)公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件。

　　2)經(jīng)辦工作詳細(xì)說明（書面形式）。

　　3)往來客戶業(yè)務(wù)單位信息，包括姓名單位名稱聯(lián)系方式地址業(yè)務(wù)進(jìn)展情況等。

　　4)培訓(xùn)資料原件。

　　5)企業(yè)的技術(shù)資料（包括書面文檔電子文檔等）。

　　6)經(jīng)辦項(xiàng)目的工作情況說明，包括項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說明項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料等。

　　7)其他直接上級(jí)認(rèn)為應(yīng)移交的工作。

　　3.3.7.4事物移交

　　1)所領(lǐng)用的辦公用品辦公設(shè)備門各類鑰匙工具工衣廠牌餐卡等。

　　2)員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的盤點(diǎn)移交，款項(xiàng)合同移交。

　　3)將經(jīng)手各類項(xiàng)目業(yè)務(wù)個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)。

　　4)將經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至行政人事部。

　　3.3.8離職結(jié)算

　　3.3.8.1結(jié)算

　　1)結(jié)算條件：當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，方可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。

　　2)結(jié)算部門：離職人員的工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金違約金等款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)部和行政人事部共同進(jìn)行。

　　3)結(jié)算項(xiàng)目：工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金違約金賠償金未報(bào)銷費(fèi)用。以上結(jié)算項(xiàng)目由行政人事部報(bào)總部核準(zhǔn)后方可進(jìn)行結(jié)算。

　　3.3.9薪資支付時(shí)間

　　3.3.9.1辭職員工統(tǒng)一在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清所有薪資。

　　3.3.9.2辭退及解雇員工在離職5日內(nèi)結(jié)清所有薪資。如造成公司損失的，在薪資中扣除。

　　3.3.10有下列情形之一的，致使公司不能為員工辦理相關(guān)手續(xù)的，由此而產(chǎn)生的責(zé)任由員工負(fù)責(zé)：

　　3.3.10.1未按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的。

　　3.3.10.3該員工不配合，無法將離職資料送達(dá)該員工的。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇28

　　1.建立標(biāo)準(zhǔn)化流程：制定詳細(xì)的離職操作手冊，明確每個(gè)步驟的具體要求和時(shí)間表，避免操作混亂。

　　2.培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期對(duì)員工進(jìn)行離職管理制度的培訓(xùn)，確保員工了解并遵守規(guī)定。

　　3.監(jiān)控與評(píng)估：設(shè)立離職管理小組，監(jiān)督執(zhí)行情況，定期評(píng)估制度的`有效性，及時(shí)調(diào)整和完善。

　　4.人性化處理：兼顧制度剛性與人性化，對(duì)于特殊情況給予靈活處理，體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷。

　　5.持續(xù)溝通：鼓勵(lì)開放的溝通氛圍，讓員工在離職前有機(jī)會(huì)表達(dá)意見，促進(jìn)企業(yè)與員工的雙向理解。

　　以上方案旨在建立一個(gè)既有效保護(hù)企業(yè)利益，又尊重員工權(quán)益的離崗離職管理制度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇29

　　根據(jù)湖南省公安廳、湖南省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園校車安全管理工作的通知》（湘公通[20__]144號(hào)）及有關(guān)文件精神，為確保中小學(xué)生、幼兒乘車安全，維護(hù)校園穩(wěn)定，特制定校車安全管理工作專項(xiàng)檢查方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立校車安全管理工作專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：彭靜副組長：楊茂蘭、李紅星、王小林。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。（設(shè)縣教育局法規(guī)綜治股），由周興平同志任辦公室主任，楊永喜、楊友君、丁仁滿、王小山、陳啟明、易芳為成員，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　二、檢查方式及對(duì)象：

　　第一組：負(fù)責(zé)中方處、瀘陽處所在學(xué)校

　　帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)楊茂蘭 組長：周興平

　　成員：舒有為、王小山、陳啟明、易芳

　　檢查對(duì)象：（19所）

　　桐木中心小學(xué)牌樓中心小學(xué) 中方中心小學(xué)

　　縣幼兒園星光幼兒園 天嬌幼兒園

　　子恩幼兒園 工業(yè)園幼兒園 小蜻蜓幼兒園

　　寶寶樂幼兒園瀘陽中心小學(xué)聶家村中心小學(xué)龍場學(xué)�；�橋中心小學(xué) 花橋博雅幼兒園

　　瀘陽懷磷幼兒園瀘陽博愛幼兒園花橋火馬塘幼兒園

　　瀘陽大風(fēng)車幼兒園

　　第二組：負(fù)責(zé)銅灣處、鐵坡處所在學(xué)校

　　帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)王小林 組長：楊永喜

　　成員：楊友君滕衛(wèi)國丁仁滿

　　檢查對(duì)象：（8所）

　　鐵坡學(xué)校石寶學(xué)校 未來之星幼兒園

　　銅灣卡通城幼兒園 銅灣中心小學(xué)銅鼎學(xué)校

　　新建中心小學(xué) 袁家學(xué)校

　　三、檢查時(shí)間：

　　4月13日—15日三天時(shí)間。

　　四、檢查內(nèi)容：

　　1、校車噴漆的落實(shí)情況。

　　2、校車標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的粘貼情況。

　　3、校車超載情況及值班跟車教師情況。

　　4、座位險(xiǎn)等保險(xiǎn)情況。

　　5、校車門窗玻璃、座椅、座墊、有效消防器材的配備情況。

　　6、校車駕駛?cè)耸欠窬邆湎鄳?yīng)準(zhǔn)駕車型三年以上安全駕駛經(jīng)歷，最近三年任一記分周期違法記分均未達(dá)12分，無致人傷亡的交通責(zé)任事故。

　　7、校車安全管理制度及接送學(xué)生、幼兒的檔案資料。

　　8、辦理校車手續(xù)及檢查車況。

　　五、車輛安排：

　　縣交警大隊(duì)和縣教育局各提供一輛。

　　六、措施：

　　（1）對(duì)問題比較突出的校車下達(dá)整改通知書，限期整改。

　�。�2）形成專項(xiàng)檢查情況通報(bào)。

　�。�3）4月25—30日集中辦理校車手續(xù)。

　　七、要求：

　　1、社會(huì)車輛不得在學(xué)校門口或進(jìn)校園裝載學(xué)生上下學(xué)。

　　2、各校要教育學(xué)生不得乘坐三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)等其他車型以及拼裝車、達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的客車。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇30

　　1.制定詳細(xì)流程：企業(yè)應(yīng)制定清晰、具體的離職流程，并確保所有員工知曉。

　　2.培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行離職管理制度的培訓(xùn)，提高員工的.合規(guī)意識(shí)。

　　3.強(qiáng)化監(jiān)督：人力資源部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督離職流程的執(zhí)行，確保每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

　　4.定期評(píng)估：對(duì)離職管理制度進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

　　5.人性化關(guān)懷：在制度執(zhí)行中體現(xiàn)人文關(guān)懷，如合理安排離職員工的工作交接時(shí)間，尊重其個(gè)人選擇。

　　總結(jié)，一個(gè)健全的人員離職管理制度不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運(yùn)營，也是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)。因此，我們需要重視并不斷完善這一制度，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇31

　　發(fā)生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個(gè)場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點(diǎn)等

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1.所有外來人員需在保安處進(jìn)行登記，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應(yīng)聘證來賓證等）方可進(jìn)入廠區(qū)，長期駐扎之人員需至人力資源部進(jìn)行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；

　　2.所有外來人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進(jìn)入工作區(qū)域，長期駐扎之人員，責(zé)任部門需告知應(yīng)注意事項(xiàng)及該遵守的規(guī)章制度；

　　3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡，閑雜人等一律不可入內(nèi)。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.如發(fā)生滋事事件，現(xiàn)場人員第一時(shí)間通知公司保安，保安人員到達(dá)現(xiàn)場對(duì)事件進(jìn)行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過；

　　2.如滋事人數(shù)在2人（含）以下，且未對(duì)公司正常的生產(chǎn)運(yùn)營造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進(jìn)行處理；

　　3.如滋事人數(shù)在2人以上，且對(duì)公司的正常運(yùn)營造成了很大的不便，保安隊(duì)長直接啟動(dòng)A級(jí)應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，治安消防安全組組長負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場人員的安全；

　　4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時(shí)，需通知對(duì)方單位的管理人員，共同調(diào)查事情起因，并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理；

　　5.如發(fā)生地點(diǎn)在公司交通通道，保安人員應(yīng)第一時(shí)間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點(diǎn)；

　　6.如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象，治安消防安全組組長應(yīng)通知醫(yī)療救護(hù)小組進(jìn)行救治工作，如情況嚴(yán)重，立即通知行政送醫(yī)院救治；

　　7.事件處理結(jié)束后，治安消防安全組組長應(yīng)提交書面報(bào)告，內(nèi)容如下：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

　　F.食品中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度 篇32

　　發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司內(nèi)部人員

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所：食堂、自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)、福利社、周邊排擋

　　發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：醫(yī)療藥品、合作醫(yī)院

　　一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課）

　　1.與食堂簽訂保證飯菜質(zhì)量的協(xié)議，明確違規(guī)的處罰條例；

　　2.日常巡檢小組定期對(duì)食堂飯菜質(zhì)量、餐具消毒情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對(duì)食堂的采購地點(diǎn)有明確規(guī)定；

　　3.日常巡檢小組定期對(duì)辦公樓自動(dòng)販賣機(jī)、福利社銷售的飲料、食品及日常用品，對(duì)其生產(chǎn)日期和廠商進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，避免無證產(chǎn)品在公司販?zhǔn)郏?/p>

　　4.公司禁止員工上班期間外出就餐，因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔(dān)。

　　二、應(yīng)急響應(yīng)

　　1.中毒人員在3人（含）以下，發(fā)現(xiàn)人第一時(shí)間通知人力資源部行政課，由行政課通知醫(yī)療救治小組，對(duì)中毒人員進(jìn)行基礎(chǔ)的醫(yī)療護(hù)理，情況嚴(yán)重者，應(yīng)立即派車送往就近的合作醫(yī)院進(jìn)行治療；

　　2.由人力資源部行政課主管帶領(lǐng)，治安消防安全組組長配合，對(duì)事故地點(diǎn)進(jìn)行暫時(shí)封鎖，并對(duì)造成事故的原因進(jìn)行調(diào)查；

　　3.如出現(xiàn)群體中毒事件（3人以上），保安人員應(yīng)第一時(shí)間通知治安消防安全組組長，治安消防安全組組長立即通知應(yīng)急預(yù)案小組總指揮，啟動(dòng)A級(jí)救援程序，總指揮負(fù)責(zé)指揮整個(gè)現(xiàn)場工作的調(diào)度，醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)中毒人員的醫(yī)療救治安排，安全疏散小組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場人員秩序吉物品安全；

　　4.對(duì)責(zé)任供應(yīng)商視事情嚴(yán)重度進(jìn)行處罰，如產(chǎn)生人員傷亡現(xiàn)象，需三方協(xié)商（員工家屬、責(zé)任供應(yīng)商、公司）處理方式，協(xié)商不成，可交由警方處理；

　　5.安全教育就小組對(duì)事發(fā)現(xiàn)場的所有食品進(jìn)行檢查，確保其為合格健康食品，以維護(hù)員工身體健康安全。

　　6.事件處理結(jié)束后，人力資源部行政課主管應(yīng)提交書面報(bào)告，內(nèi)容如下：

　　1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì)；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

　　G.員工罷工應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案