應(yīng)急預(yù)案措施（精選5篇）

應(yīng)急預(yù)案措施 篇1

　　一、風(fēng)險防范措施

　　第一條各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察設(shè)計，提供的勘察設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足電信工程安全生產(chǎn)的需要。設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)必須在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

　　第二條安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、驗收投入使用。各專業(yè)設(shè)計人員在進行項目的勘查設(shè)計時，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”原則。

　　第三條各專業(yè)設(shè)計人員在勘察設(shè)計作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全交底操作規(guī)程，必須嚴(yán)格遵守各種相關(guān)的現(xiàn)行工程設(shè)計規(guī)范（詳見附件：信息通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參考目錄一20xx），堅持安全教育培訓(xùn)上崗制度，采取措施保障通信網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)的配套設(shè)備、設(shè)施的安全，保障設(shè)計人員人身的安全、運行環(huán)境的安全，保障通信網(wǎng)絡(luò)功能的正常發(fā)揮、通信工程的順利實施，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　第四條各專業(yè)勘察設(shè)計人員必須嚴(yán)格遵守勘察設(shè)計安全生產(chǎn)管理制度，有關(guān)安全規(guī)定人手一冊，全體設(shè)計人員平時應(yīng)認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（信息工程部分）》、《電信線路作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》以及各種通信工程設(shè)計規(guī)范（信息產(chǎn)業(yè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）中的相關(guān)安全規(guī)定，并在日常勘察設(shè)計工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

　　第五條各專業(yè)設(shè)計人員必須全面掌握本安全操作規(guī)程的各項規(guī)定，在設(shè)計文件中應(yīng)有安全生產(chǎn)措施的專用章節(jié)。并在實際項目工作中，根據(jù)項目的專業(yè)類型參照相關(guān)章節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)定開展工作。

　　第六條各單位安全員要經(jīng)常檢查、督促、指導(dǎo)本單位員工自覺遵守安全操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等的安全檢查、保養(yǎng)工作，做好原始資料的登記和保管等臺帳管理工作。

　　二、應(yīng)急預(yù)案

　　為預(yù)防和減少各類事故災(zāi)害的發(fā)生，使因事故需要救援或撤離的人員得到及時有效的援助，將事故造成的人員傷害、財產(chǎn)損失減至最小，特制定本措施及預(yù)案。

　　（一）做好日常的組織和準(zhǔn)備工作

　　1、分公司負責(zé)組織成立事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組，在事故發(fā)生時親臨現(xiàn)場指揮搶險救援工作，其他員工分別對應(yīng)預(yù)案的響應(yīng)負責(zé)。

　　2、按國家規(guī)定配置應(yīng)急救援設(shè)施和器材，定期檢查保養(yǎng)，確保應(yīng)急救援設(shè)施和器材完好、有效。

　　3、組建一支經(jīng)過應(yīng)急培訓(xùn)的救援小組，確保應(yīng)急小組成員熟知各種應(yīng)急處理方法并能熟練掌握各種應(yīng)急救援器材的使用方法。

　　4、定期組織對應(yīng)急救援小組及全體員工進行應(yīng)急救援相關(guān)知識的.培訓(xùn)。

　�。ǘ�）對發(fā)生一般事故的應(yīng)急處理

　　1、在發(fā)生事故或緊急情況時，在場人員應(yīng)采取應(yīng)急求援、報警。

　　2、發(fā)生人員傷害事故時，在場人員應(yīng)采取如下急救措施：

　　⑴如傷者傷勢較輕微，能站立并行走，在場人員應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，再設(shè)法消除或控制現(xiàn)場的險情，然后找車護送傷者到醫(yī)院做進一步的檢查。

　�、迫鐐�者行動受到限制，身體被擠、壓、卡、夾住無法脫開，在場人員應(yīng)立即采取措施，盡快將傷者從事故現(xiàn)場轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，防止傷者受到二次傷害，然后采取相應(yīng)的急救措施。

　�、侨魝�者傷勢較重，出現(xiàn)全身有多處骨折、心跳、呼吸停止或可能有內(nèi)臟受傷等癥狀時，在場人員應(yīng)立即根據(jù)針對傷者的癥狀，施行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等急救措施，并在施行急救的同時派人聯(lián)系車輛或撥打醫(yī)院急救電話（120），以最快的速度將傷者送往就近醫(yī)院治療。

　　3、發(fā)生火災(zāi)事故時，在場人員應(yīng)采取如下急救措施：

　�、湃衄F(xiàn)場火勢較小，在場人員應(yīng)立即采用配備的干粉滅火器或消防砂等消防器具進行滅火，并向主管生產(chǎn)的經(jīng)理報告現(xiàn)場情況。

　　⑵若現(xiàn)場火勢較大，在場人員無法控制住火勢，有可能發(fā)生爆炸危險時，在場人員應(yīng)立即派人撥打火警電話119，請專業(yè)消防隊員前往滅火，同時將上述情況向主管生產(chǎn)的經(jīng)理報告。

　�、墙M織將事故現(xiàn)場內(nèi)人員撤離至安全區(qū)域，同時將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，并對傷者進行急救。

　　4、發(fā)生交通事故，在場人員應(yīng)采取如下急救措施：

　　⑴發(fā)生交通事故，造成人員受傷害時，在場人員應(yīng)立即將傷員從車內(nèi)轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，并對傷者施行急救，同時通知主管生產(chǎn)的經(jīng)理前往處理事故。

　�、迫糗囕v行駛過程中發(fā)生著火，駕駛員應(yīng)立即停車并將車熄火，并采用隨車配備的滅火器進行滅火，若現(xiàn)場火勢較大，在場人員無法控制住火勢或火場可能有發(fā)生爆炸危險時，在場人員應(yīng)立即撥打火警電話119，請專業(yè)消防隊員前往滅火，并同時將上述情況向主管生產(chǎn)的經(jīng)理報告。

　　（三）發(fā)生一般事故的應(yīng)急救援程序

　　1、撤離、疏散事故可能波及區(qū)域內(nèi)的其他人員，將事故區(qū)域內(nèi)的危險品、易燃物品及設(shè)備等轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。

　　2、清理路障，并保持場內(nèi)外的道路暢通，并在路口為救護車或消防車指示最近的路線；若在夜間應(yīng)在現(xiàn)場的設(shè)置足夠的臨時照明。

　　3、協(xié)助、配合醫(yī)護人員搶救傷員，將傷員送上救護車；為消防隊員指出最近的消防水源。

　　4、協(xié)助消防隊員滅火，阻止事故蔓延擴大，用警戒旗、繩封閉事故可能波及區(qū)域，并豎起“此處危險、禁止入內(nèi)”的警告標(biāo)志，夜間應(yīng)使用聲光報警設(shè)備發(fā)出信號，避免無關(guān)人員進入此區(qū)域。

　　5、事故處理結(jié)束后，應(yīng)急救援組對事故區(qū)域進行必要的整理，項經(jīng)部經(jīng)理按《事故調(diào)查程序》規(guī)定，組織或協(xié)合上級主管部門對事故進行調(diào)查、處理，并對調(diào)查及處理情況作書面記錄備案，并向上級主管部門及業(yè)主提交事故記錄或報告的復(fù)印件。

　�。ㄋ模┤藛T意外傷亡事故應(yīng)急預(yù)案

　　1、工作場所內(nèi)出現(xiàn)人員意外傷亡事件，安全員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，查明情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　2、若傷者尚未死亡，應(yīng)在保護現(xiàn)場的同時立即組織搶救，并通知醫(yī)療救護中心，對骨折傷員一定要注意盡量不要搬動，防止傷情加重。

　　3、若傷亡事故系由觸電引起，應(yīng)就近切斷電源或用絕緣物（如干燥的木桿、竹竿或塑料、橡膠）將電源線等撥離觸電者，再實施搶救。嚴(yán)禁在沒有切斷電源的情況下，用手直接去拉觸電者或用金屬桿去撥離電源，以防自身觸電。

　　4、若傷亡事故系由設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起，應(yīng)立即通知相關(guān)部門管理人員到場，共同制訂搶救方案。

　　5、若傷亡事故系由高空墜落物品砸傷引起，在搶救傷員的同時，應(yīng)保護好現(xiàn)場，攝下照片或錄像，留下目擊者，同時向警方報警。

　　6、傷者被送往醫(yī)院搶救時，應(yīng)記錄下救護車號碼、送往哪家醫(yī)院以及了解傷者情況。

　　7、詳細記錄意外傷亡經(jīng)過，對由于設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起的傷亡事故，相關(guān)部門應(yīng)在事發(fā)4小時內(nèi)寫出書面報告，公司視具體情況向主管部門匯報并查找原因，落實責(zé)任。

　�。ㄎ澹┸囕v意外事故應(yīng)急處理預(yù)案

　　車輛在行駛中發(fā)生交通事故或遇自然災(zāi)害，應(yīng)急處理原則是：減少人員傷亡，減輕事故危害。

　　一）發(fā)生交通事故應(yīng)急程序如下：

　　1、首先駕駛員應(yīng)立即熄火；

　　2、切斷車輛油、電路，防止車輛起火爆炸；

　　3、拔打122報警，向保險公司報案，定責(zé)定損，并注意保護好事故現(xiàn)場；

　　4、如有人員受傷，首先盡力搶救傷員，立即通知120急救中心，拔打122報警，同時向部門主管安全的領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　5、協(xié)助救援人員組織搶救傷員；

　　6、對于車上裝有危險品及易爆品的事故車輛，在報案時一并報告情況，了解基本處置方法，避免再次造成傷害。

　　二）出車時遇自燃災(zāi)害應(yīng)急程序如下：

　　1、車輛駕駛員應(yīng)立即熄火；

　　2、切斷車輛油、電路，防止車輛起火爆炸，同時采取可能的自救措施；

　　3、將車上人員疏散至安全地帶，待災(zāi)害過后方可離開事故地點，及時向保險公司、交管部門報案，向單位安全員報告情況。

　　4、離開事故地點前，應(yīng)電話聯(lián)系相關(guān)交管部門，避免其他車輛再次通過險橋、險路。

　　（六）保障措施

　　1、通信與信息保障：

　　總監(jiān)（項目負責(zé)人）電話：TEL：

　　分公司辦公室電話：TEL：

　　分公司經(jīng)理電話：TEL：

　　2、應(yīng)急人員保障：

　　本地應(yīng)急救援小組組長：

　　應(yīng)急救援小組副組長：

　　本地應(yīng)急救援小組組員：

　　3、應(yīng)急裝備物資保障：

　　搶險工具：消防器材、電工常用工具等。

　　應(yīng)急器材：根據(jù)需要配備安全帽、安全帶、應(yīng)急燈、對講機、救護包、滅火器等。

　�。ㄆ撸┓止�司發(fā)生安全生產(chǎn)事故的處理流程圖

　　發(fā)生安全生產(chǎn)事故

　　檢查組檢查

　　部門自查后提交申請

　　督促部門落實事故調(diào)查組意見

　　落實事故調(diào)查組意見、整改

　　知情人員匯報

　　總結(jié)教訓(xùn)

　　整理相關(guān)資料歸檔

　　部門正常開展工作

　　啟動部門應(yīng)急處理方案

　　向公司風(fēng)險管理部報告

　　成立/協(xié)助事故調(diào)查組調(diào)查

　　本項目部負責(zé)人履行職責(zé)

　　發(fā)生人員匯報

　　向分公司生產(chǎn)負責(zé)人報告，負責(zé)人履行職責(zé)

　　分公司經(jīng)理履行職責(zé)

　　不滿足要求

　　符合要求

應(yīng)急預(yù)案措施 篇2

　　在施工過程中，樓層邊和屋檐邊極易使施工人員和工作人員不小心墜落，所以必須設(shè)置臨邊防護欄桿。

　　防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高1.0-1.2m，下桿離地高度0.5-0.6m，橫桿長度大于2m時，加設(shè)欄桿柱。

　　欄桿柱的固定與橫桿連接，其整體構(gòu)造使防護欄桿能經(jīng)受任何方向的1000N的外力。

　　防護欄桿上面刷紅白相間的油漆，并在欄桿旁的'柱上掛牌警示。

　　防護欄桿自上而下用密目網(wǎng)封閉，或在欄桿下設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18cm的擋腳板。

　　臨邊外側(cè)臨街道，除設(shè)置防護欄桿外，敞口里面采取滿掛密目網(wǎng)作全封閉處理。

　　如發(fā)生有人墜落的事故，應(yīng)急小組組織人員用擔(dān)架把 傷員搬到空曠無人干擾的地方進行初步搶救，然后撥打120，并且向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負責(zé)人匯報情況。待事故控制后，應(yīng)急小組負責(zé)人對事故進行調(diào)查、分析，落實措施，避免類似情況發(fā)生。

應(yīng)急預(yù)案措施 篇3

　　為了有效地處置各類突發(fā)安全事故和治安事件，高效有序的做好安全事故救護和突發(fā)事件的穩(wěn)定工作，維護社會的安定。根據(jù)*有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。結(jié)合我隊的實際情況，制定本預(yù)案。

　　第一條應(yīng)急工作原則：政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮原則;緊急處置原則;分級、分部門負責(zé)和協(xié)調(diào)一致原則;局部利益服從全局利益原則。

　　第二條突發(fā)事件(故)是指：

　　1、安全事故：

　　(1)本單位職工因工人身重傷、死亡的事故;

　　(2)因公路及附屬設(shè)施損壞造成的過往車輛、行人的人身傷亡事故;

　　(3)其它經(jīng)濟損失嚴(yán)重的事故。

　　2、火災(zāi)事故。

　　3、治安事件：

　　(1)本單位職工因工與外界發(fā)生打架斗毆;

　　(2)本單位職工發(fā)生惡性違法事件。

　　4、本單位或群眾集體*事件。安全、火災(zāi)事故分為輕微、一般、重大和特大事故四個等級：

　　(1)輕微事故是指一次事故造成人員輕傷，或經(jīng)濟損失在5千元以下者;

　　(2)一般事故是指一次事故造成人員重傷，或經(jīng)濟損失在5千萬至2萬(含2萬)元者;

　　(3)重大事故是指一次造成人員死亡1人或重傷3人以上，或經(jīng)濟損失在2萬至20萬(含20萬)元者;

　　(4)特大事故是指一次造成人員死亡3人以上，或經(jīng)濟損失在20萬元以上，或性質(zhì)特別嚴(yán)重，產(chǎn)生重大影響者。

　　第五條突發(fā)事件(故)發(fā)生后，應(yīng)按下列程序處理：

　　(一)因公路及其附屬設(shè)施損害(水毀)造成的安全事故：

　　1、巡查人員接到通知后應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場，組織搶救工作，保護事故現(xiàn)場，及時報告公安部門，立即設(shè)立安全警示牌，疏通堵塞車輛;

　　2、在公安部門人員未進入事故現(xiàn)場前，如因現(xiàn)場搶救工作需移動物證時，應(yīng)做出標(biāo)記，盡量保護事故現(xiàn)場的客觀完整，會同事故發(fā)生地的`有關(guān)單位嚴(yán)格保護現(xiàn)場;

　　3、事件(故)發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組和交通主管部門報告，重(特)大事故還應(yīng)向區(qū)政府安全監(jiān)管部門報告。

　　4、有人員傷亡情況的，應(yīng)首先通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生醫(yī)療部門，協(xié)助醫(yī)護人員進行搶救。

　　(二)單位職工因工造成人員重傷、死亡的安全事故：

　　1、事故發(fā)生后，應(yīng)首先對負傷人員進行施救，同時盡可能地保護好事故現(xiàn)場;

　　2、現(xiàn)場人員在施救的同時，將事故情況報告當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)生人員死亡的還應(yīng)及時通知其家屬;

　　3、事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組在及時確保傷員的救護治療措施和死亡人員的安葬事宜的同時，還應(yīng)全力會同公安機關(guān)、安監(jiān)機構(gòu)作好事故原因的調(diào)查工作。

　　(三)火災(zāi)事故：

　　1、單位辦公樓或宿舍一旦發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場人員須立即撥打火警電話，請求援助;

　　2、在場領(lǐng)導(dǎo)或干部應(yīng)立即關(guān)閉電源總閘并疏散樓內(nèi)人員，首先確保人身安全;

　　3、義務(wù)消防隊員應(yīng)立即投入救援和滅火活動中去，首先應(yīng)救助被困在屋內(nèi)人員，再對重要部位進行搶救;

　　4、火災(zāi)撲滅后，事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組和單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將火災(zāi)情況、人員傷亡情況、損失情況及時向交通主管部門和區(qū)政府安全監(jiān)管機構(gòu)報告。

　　(四)突發(fā)治安事件：

　　1、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即控制局勢，盡量作好調(diào)解工作，避免局勢進一步擴大;

　　2、現(xiàn)場人員應(yīng)根據(jù)局勢的嚴(yán)重程度及時向當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告，局勢特別嚴(yán)重或造成人員傷亡的還應(yīng)立即向主管單位和政府領(lǐng)導(dǎo)報告，有人員傷亡的還要馬上向就近醫(yī)療機構(gòu)請求援助;3、突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，配合公安機關(guān)控制事態(tài)的局勢，了解事件發(fā)生的原由;

　　4、在對負傷人員進行治療的同時，進一步調(diào)查事件發(fā)生的原因，若本單位執(zhí)法人員應(yīng)負主要責(zé)任，要對其進行教育并按制度進行處理，涉及到法律責(zé)任的，要及時與對方進行調(diào)解，共同商議賠付事宜。

　　(五)群眾*事件：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)首先作好*群眾的接待工作;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)群眾的*事由及時安排調(diào)解人員;

　　3、調(diào)解人員應(yīng)耐心細致地聽取*群眾所提的各項要求，能夠作主答復(fù)的要立即答復(fù)，不能夠立即答復(fù)地要向群眾承諾答復(fù)時間;

　　4、單位任何職工不得與*群眾發(fā)生吵鬧，不得對*群眾視而不見。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)小組組長要及時把群眾*事件的發(fā)生時間、人數(shù)、事由、接待情況、處理情況進行總結(jié)報主管局。

　　第六條安全事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　(一)事故發(fā)生的時間、地點;

　　(二)事故發(fā)生的初步情況;

　　(三)事故人員傷亡情況;

　　(四)對事故原因方面的初步判斷;

　　(五)事故報告人的單位、姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。

　　第七條事故處理后的書面結(jié)案報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　(一)事故原因及經(jīng)過;

　　(二)事故責(zé)任及對責(zé)任者的處理;

　　(三)事故教訓(xùn)及今后防范措施;

　　(四)善后處理過程情況;

　　(五)有關(guān)方面及事主家屬的反映;

　　(六)事故的遺留問題及其它。

　　第八條成立黔江區(qū)公路路政管理大隊安全事故(件)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　第九條本預(yù)案自*年一月一日起施行。

應(yīng)急預(yù)案措施 篇4

　　應(yīng)急預(yù)案對預(yù)防和處置突發(fā)事件，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力，保障公共安全和人民生命財產(chǎn)安全，維護公司持久的生命力和促進經(jīng)濟效益的發(fā)展具有重要意義，現(xiàn)行的總體預(yù)案、專項預(yù)案和部門預(yù)案，已有不符合實際之處。根據(jù)生產(chǎn)工作需要，結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對法》，對應(yīng)急預(yù)案進行一次全面修訂。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)：成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　急響應(yīng)和管理不是個別部門和人員能夠完成的，預(yù)案從編制、維護到實施都應(yīng)該有企業(yè)各級各部門的廣泛參與。并且預(yù)案的編制需要投入大量的時間和精力，所以應(yīng)該組建編制隊伍，促進工作的開展和研究交流。編制隊伍的組建取決于企業(yè)的作業(yè)、風(fēng)險和資源的具體情況。各科室負責(zé)人、配送中心主任修理廠廠長、站長都要在應(yīng)急預(yù)案工作中積極參與同時也要鼓勵每位員工積極參與。

　　二、明確任務(wù)，落實責(zé)任

　　按照《國家突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《河南省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定和要求，河南由分公司總調(diào)度室牽頭，安全助組織開展應(yīng)急預(yù)案的修訂，修訂的內(nèi)容要符合生產(chǎn)運行的實際情況。要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)至各單位，各配送中心主任負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急預(yù)案修訂工作。各承辦單位要緊急行動起來，按照分公司統(tǒng)一安排和部署，組織專班，落實責(zé)任，集中時間和精力完成預(yù)案修訂任務(wù)。

　　1.進一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)，不斷完善相關(guān)行業(yè)的專項應(yīng)急預(yù)案，做到特殊天氣，特殊條件，對危險品運輸有針對性通。各基層單位都要負責(zé)制訂完善本單位的總體預(yù)案和專項預(yù)案。

　　2.加強溝通交流，使人人都能參與應(yīng)急預(yù)案修訂。確定需要與外部機構(gòu)溝通的內(nèi)容，包括企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的通道，向誰匯報、如何匯報，企業(yè)如何與外部機構(gòu)和人員溝通，應(yīng)急響應(yīng)活動負責(zé)人，在緊急情況下，哪些權(quán)力部門應(yīng)該進入現(xiàn)場等

　　3.各級管理人員要將應(yīng)急預(yù)案的修訂工作放在安全環(huán)保工作的較高位置。應(yīng)急預(yù)案要符合生產(chǎn)實際情況。

　　三、重視修訂技巧

　　一)、增強對企業(yè)近況的分析

　　1.法律法規(guī)和現(xiàn)有預(yù)案分析

　　分析國家、省和地方法律、法規(guī)與規(guī)章，如職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)、環(huán)境保護法律法規(guī)、消防法律法規(guī)與規(guī)程、地震安全規(guī)程、交通法規(guī)、地區(qū)區(qū)劃法規(guī)、應(yīng)急管理規(guī)定等。

　　需要調(diào)研的現(xiàn)有預(yù)案包括政府與企業(yè)的預(yù)案，如疏散預(yù)案、消防預(yù)案、安全衛(wèi)生預(yù)案、環(huán)境保護預(yù)案、保安程序、保險預(yù)案、財務(wù)與采購程序、工廠停產(chǎn)封閉的劃定、員工手冊、危險品預(yù)案、安全評價程序、風(fēng)險管理預(yù)案、資金投入方案、互助協(xié)議等。

　　2.關(guān)鍵產(chǎn)品、服務(wù)和作業(yè)分析

　　3.內(nèi)、外部資源和能力分析

　　緊急情況所需要的內(nèi)部資源和能力包括：人員（消防、危險品響應(yīng)隊伍、應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)、保安、應(yīng)急管理小組、疏散隊伍、大眾信息），設(shè)備（消防設(shè)備、控制設(shè)備、通訊設(shè)備、急救供給、應(yīng)急生活必需品供給、警告系統(tǒng)、應(yīng)急電力設(shè)備、污染消除設(shè)備），設(shè)施（應(yīng)急動作中心、臨時醫(yī)療區(qū)域、避難區(qū)域、急救站、消毒設(shè)施），能力（培訓(xùn)、疏散預(yù)案、員工支持系統(tǒng)），備份系統(tǒng)（職工薪水花名冊、通訊、產(chǎn)品、客戶服務(wù)、運輸與吸收、信息支持系統(tǒng)、應(yīng)急電力、恢復(fù)支持）。

　　在緊急情況下需要大量的外部資源，應(yīng)與某些單位建立必要的聯(lián)系，如地方應(yīng)急管理辦公室、消防部分、危險物質(zhì)響應(yīng)機構(gòu)、應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、醫(yī)院、公安部分、社區(qū)服務(wù)組織、公用設(shè)施管理部分、合同方、應(yīng)急設(shè)備供給單位、保險機構(gòu)等。

　　二)、脆弱性分析

　　分析各類緊急情況的可能性和對單位的潛伏影響。利用脆弱性分析表，經(jīng)由過程數(shù)值系統(tǒng)詳細說明緊急情況的可能性、評估變亂的影響和所需要的資源。分值越低越好，具體方法見下表。

　　脆弱性分析表

　　可能性

　　人的影響

　　財產(chǎn)影響

　　營業(yè)影響

　　內(nèi)部資源

　　外部資源

　　共計

　　高5←→1低

　　高5←→1低

　　弱5←→1強

　　1.潛在緊急情況分析

　　脆弱性分析表的第一列是本單位面臨的所有可的緊急情況，包括由地方應(yīng)急管理辦公室所辨識出來的緊急情況。同時應(yīng)考慮：單位內(nèi)部和社區(qū)可能出現(xiàn)的緊急情況。通常應(yīng)考慮下列因素。

　　汗青情況——在單位及其他兄弟單位，本社區(qū)以往產(chǎn)生過的緊急情況，包括火災(zāi)、危險物質(zhì)泄露、極度天氣、交通變亂、地動、颶風(fēng)、龍卷風(fēng)、恐怖活動、大眾設(shè)施失靈等。

　　地理因素——單位所處地理條件所產(chǎn)生的影響有哪些？請注意：鄰近大水區(qū)域，地動斷裂帶和大壩，鄰近危險化學(xué)品的生產(chǎn)、貯存、使用和運輸企業(yè)，鄰近嚴(yán)重交通干線和機場，鄰近核電廠等。

　　技術(shù)問題——假如某工藝或系統(tǒng)出現(xiàn)故障會產(chǎn)生什么樣的后果？可能包括：火災(zāi)、爆炸和危險品變亂，安全系統(tǒng)失靈，通訊系統(tǒng)失靈，計算機系統(tǒng)失靈，電力故障，加熱和冷卻系統(tǒng)失靈，應(yīng)急通知系統(tǒng)失靈等。

　　人的因素——假如員工出錯會導(dǎo)致什么樣的后果？是否開展了員工安全培訓(xùn)？他們是否曉得在緊急情況下應(yīng)該采納什么措施？人的因素可能是因為下列原因造成的：培訓(xùn)不足，工作沒有連續(xù)性，粗心粗心，錯誤操作，物質(zhì)濫用，委靡等。

　　物理因素——哪些緊急情況可能是因為設(shè)施和建筑物造成的？能否進步物理設(shè)施的安全性？考慮設(shè)施建設(shè)的物理條件，危險工藝和副產(chǎn)品，易燃品的貯存，設(shè)備的布置，照明，緊急通道與出口，避難場所鄰近區(qū)域等。管制因素——單位對哪些緊急情況或危害有管制措施？完全分析緊急情況，考慮如下情況的后果：出入禁區(qū)，電力損失，油品泄漏，發(fā)生特大交通事故、通訊線纜中斷，建筑物倒塌，人員被卡，等。

　　在可能性一列，表明了各類緊急情況發(fā)生的可能性。這是一個主觀性指標(biāo)，但是非常實用�？赡苄缘燃墢姆譃�1到5級，1表示可能性最低、而5表示可能性最高。2.評價對人身、財產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的潛在影響

　　分析各類緊急情況對人身的潛在影響——受傷或死亡。根據(jù)脆弱性分析表，在對人身的影響一列打分。等級從1到5，1表示最低而5表示最高。

　　考慮對財產(chǎn)的破壞和損失時，同樣在財產(chǎn)一列按1到5打分�？梢钥紤]置換財產(chǎn)成本、臨時置換成本、修復(fù)成本等。

　　分析緊急情況造成的潛伏市場損失時，在營業(yè)影響欄填入適當(dāng)?shù)臄?shù)值。1表示最低影響、5表示最高影響。評價影響包括：經(jīng)營停止，職工缺勤、客戶損失、公司違約、政府罰款、法律糾紛、核心物質(zhì)供給的停止、產(chǎn)品分配的停止等。

　　3.評價內(nèi)部和外部資源

　　評價針對各類緊急情況的響應(yīng)資源與能力的準(zhǔn)備情況。為內(nèi)部與外部資源分別打分，分值越低表明效果越好。為此，應(yīng)考慮每一潛在緊急情況從發(fā)生、發(fā)展到結(jié)束所需要的資源。對每一緊急情況應(yīng)詢問如下問題：l所需要的資源與能力是否配備齊全？

　　l外部資源能否在需要時及時到位？ l是否還有其他可以優(yōu)先利用的資源？

　　假如答案是肯定的，可以繼續(xù)下一步驟工作。假如答案是否定的，提出整改方案。例如：制定額外的應(yīng)急程序、開展額外的培訓(xùn)、獲取額外的資源、制定互助協(xié)議、與簽訂特殊合同方或協(xié)議。

　　4.綜合分析

　　各緊急情況的總分值越低越好。縱然是主觀打分，比較各緊急情況的分值也會有助于應(yīng)急策劃和肯定資源利用的優(yōu)先順序，使應(yīng)急工作的目標(biāo)進一步明白。在資源評價時，牢記社區(qū)工作人員——警察、消防、醫(yī)護——應(yīng)關(guān)注各自的響應(yīng)工作。不然自己將會在緊急情況下受害者或不能實時有效地作出反應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)動作的延誤。

　　三、應(yīng)急預(yù)案要完善可行。

　　一、預(yù)案組成

　　1.簡介

　　概述是為了便于管理人員的理解，簡要介紹應(yīng)急預(yù)案的概況，包括：預(yù)案的目標(biāo)、應(yīng)急管理方針，預(yù)案的權(quán)威性和核心人員的.職責(zé)，潛伏的緊急情況，應(yīng)急響應(yīng)動作地點等。

　　2.應(yīng)急管理要素

　　企業(yè)應(yīng)急管理的核心要素包括：指揮與控制、通訊、生命安全、財產(chǎn)保護、社區(qū)安全、恢復(fù)與重建、行政與后勤等。核心要素的目的是保護生命、財產(chǎn)和環(huán)境，它是企業(yè)應(yīng)急救援行動和應(yīng)急響應(yīng)程序的基礎(chǔ)，各項要素應(yīng)明確各功能實現(xiàn)具體的原則和目標(biāo)，以及部門之間的分工與合作。

　　3.應(yīng)急響應(yīng)程序

　　應(yīng)急響應(yīng)程序說明了企業(yè)如何開展應(yīng)急響應(yīng)工作。為了便于高層管理人員、部門領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)人員和普通員工迅速采取行動，預(yù)案應(yīng)盡可能制定應(yīng)急響應(yīng)程序檢查表。需要制定程序的行動包括：現(xiàn)狀評估；保護員工、客戶、來訪者、設(shè)備。請重要記錄和其他財產(chǎn)，尤其是事發(fā)的前三天內(nèi)的記錄和財產(chǎn)；恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營等。有很多的緊急情況，如火災(zāi)爆炸或自然災(zāi)害時，需要制定下列具體的行動程序：警告員工和客戶、與職員和社區(qū)溝通、企業(yè)內(nèi)全員疏散、響應(yīng)活動管理、啟動并運行應(yīng)急行動中心、消防、行動終止、保存重要記錄、恢復(fù)行動等。

　　4.支持文件

　　緊急情況下所需要的支持文件可能包括：應(yīng)急電話通訊錄、建筑物與現(xiàn)場和風(fēng)險情況地圖、資源清單等。有些企業(yè)應(yīng)該制定應(yīng)急疏散程序并明確線路，關(guān)鍵作業(yè)的終止或運行程序，員工、來訪者和合同方疏散后工作程序，救援與醫(yī)療責(zé)任，緊急情況報告程序，核心人員與部門等。

　　二、制定過程

　　1.撰寫預(yù)案文秘。確定具體的工作目標(biāo)和時階段性工作時間表。制定工作任務(wù)清單，落實到具體的人員和時間。根據(jù)脆弱性分析，確定解決問題的資源和存在的問題。確定預(yù)案總體和各章節(jié)的最佳結(jié)構(gòu)。將預(yù)案按章節(jié)分配給每一位編寫組成員。制定各項具體工作的時間進度表。

　　2.與外部機構(gòu)協(xié)調(diào)一致

　　會見地方政府和社區(qū)機構(gòu)。將企業(yè)已經(jīng)開始制定應(yīng)急預(yù)案的情況通知相關(guān)的地方政府部門。即使官方?jīng)]有提出具體要求，他們的建議和信息可能會非常有益。將省和地方政府對緊急情況通報的要求納入企業(yè)應(yīng)急程序。確定需要與外部機構(gòu)溝通的內(nèi)容，包括企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的通道，向誰匯報、如何匯報，企業(yè)如何與外部機構(gòu)和人員溝通，應(yīng)急響應(yīng)活動負責(zé)人，在緊急情況下，哪些權(quán)力部門應(yīng)該進入現(xiàn)場等。

　　3.評審、培訓(xùn)和修訂

　　將第一稿發(fā)放給各編寫組成員審校，必要時修訂。在第二次審校時，開展桌面演，包括公司管理人員和應(yīng)急管理人員。在一間會議室內(nèi)，設(shè)計一個事故場景，各位參與人員討論各自的職責(zé)，針對事故場景做出反應(yīng)。充分討論之后，找出并修訂交代不清或重復(fù)的內(nèi)容。

　　4.批準(zhǔn)和發(fā)布

　　經(jīng)會議討論后，向最高帶領(lǐng)和高層管理人員報告，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布預(yù)案。將預(yù)案裝訂好并逐一編號，發(fā)放并簽收預(yù)案。注意應(yīng)急響應(yīng)核心人員家中應(yīng)備份應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案實施

　　一、融入分公司整體活動

　　應(yīng)急預(yù)案必須成為分公司文化的一部分。創(chuàng)造機會建立職工應(yīng)急意識；培訓(xùn)和教育職工；測試應(yīng)急程序；動員各級管理人員、各部門和社區(qū)參與應(yīng)急策劃；將應(yīng)急管理工作變成日常工作的一部分。

　　二、培訓(xùn)

　　所有在企業(yè)工作或來訪人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。包括定期組織員工討論會或評審會、技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)設(shè)備的使用、疏散演、全面演等。根據(jù)培訓(xùn)對象不同，可以選擇不同的培訓(xùn)方式和內(nèi)容。

　　三、預(yù)案的評審與修訂

　　企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案每年至少要評審一次。評審時應(yīng)注意如下問題：在脆弱性分析時發(fā)現(xiàn)的問題和不足是否得到充分的重視？各位應(yīng)急管理和響應(yīng)人員是否理解各自的職責(zé)？企業(yè)的風(fēng)險有無變化？應(yīng)急預(yù)案是否根據(jù)企業(yè)的布局和工藝變化而更新？企業(yè)的布置圖和記錄是否保持最新？新成員是否經(jīng)過培訓(xùn)？企業(yè)的培訓(xùn)是否達到目的？預(yù)案中的人員姓名、頭銜和電話是否正確？是否逐漸將應(yīng)急管理融入企業(yè)的整體管理？社區(qū)機構(gòu)和組織在預(yù)案里面是否適當(dāng)體現(xiàn)，他們是否參與了預(yù)案的評審？

　　四、加強應(yīng)急預(yù)案演練工作

應(yīng)急預(yù)案措施 篇5

　　1、值班電工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當(dāng)明確失壓斷電后，按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌;

　　2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電狀況;

　　3、工程主管及時把狀況匯報到管理處經(jīng)理，并提啟用備用電源，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，用電話向業(yè)主解釋停電原因并提醒業(yè)主做好來電的準(zhǔn)備;

　　4、工程主管要求值班電工做好操作的準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;

　　5、檢查設(shè)備運行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;

　　6、恢復(fù)正常供電后，及時向管理處主任匯報;

　　7、詳細記錄事故全過程(停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等);

　　8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電時;

　　9、工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修;

　　10、加強電區(qū)域的安全巡邏;

　　11、工程主管及時把狀況匯報管理處主任，經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后，用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準(zhǔn)備;

　　12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備，按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作;

　　13、檢查設(shè)備運行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;

　　14、恢復(fù)正常供電后，及時向管理處主任匯報;

　　15、詳細記錄事故的全過程(停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等)