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關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急演練方案范文

發(fā)布時(shí)間:2025-03-18

關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急演練方案范文(精選5篇)

關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急演練方案范文 篇1

  內(nèi)容:急診HIS系統(tǒng)故障應(yīng)急處理

  時(shí)間:20xx年月12日5日下午4:00

  地點(diǎn):門診大樓一樓

  參與部門:財(cái)務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、放射科、信息科

  應(yīng)急總指揮:郭偉

  故障現(xiàn)象:20xx年12月5日下午4:00,電腦室郭育軍接到急診收費(fèi)電話,收費(fèi)不能確認(rèn)。沒過幾分鐘,其它部門電腦也出現(xiàn)死機(jī)。

  處理過程:

  郭育軍接到急診科醫(yī)生報(bào)電腦故障電話后,針對(duì)故障現(xiàn)象,立刻打開SQL的管理器中的進(jìn)程,發(fā)現(xiàn)有阻塞,并且管理器的當(dāng)前活動(dòng)幾乎不能刷新,幾分鐘后,門診系統(tǒng)陷入癱瘓。

  針對(duì)故障現(xiàn)象,郭育軍查看數(shù)據(jù)庫和服務(wù)器。通過查看服務(wù)器沒有發(fā)現(xiàn)硬件故障,數(shù)據(jù)庫有嚴(yán)重的阻塞,進(jìn)程不能自行釋放,也不能通過軟件技術(shù)進(jìn)行處理,必須重新啟動(dòng)服務(wù)器。為此,郭育軍向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)請(qǐng)示啟動(dòng)門診應(yīng)急方案,領(lǐng)導(dǎo)小組答復(fù)同意啟動(dòng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急系統(tǒng),同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組指揮應(yīng)急方案的實(shí)施。門診藥房、門診收費(fèi)啟動(dòng)本地劃價(jià)系統(tǒng),醫(yī)生開手工處方和檢查治療單,門診辦公室組織人員對(duì)病人進(jìn)行解釋,分流。

  郭育軍在服務(wù)器機(jī)房關(guān)閉服務(wù)器,服務(wù)器關(guān)閉,斷電5分鐘后,

  服務(wù)器順利重啟,經(jīng)查看各項(xiàng)服務(wù)都正常運(yùn)行,經(jīng)測(cè)試終端軟件運(yùn)行正常,然后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)故障排除,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可恢復(fù)正常運(yùn)行。

  門診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障從電腦室接到電話到故障排除歷經(jīng)40分鐘,故障排除,門診病人分流完成后,電腦室安排人員到收費(fèi)處和藥房協(xié)助完成數(shù)據(jù)補(bǔ)輸工作,同時(shí)技術(shù)人員繼續(xù)查找造成阻塞的原因,發(fā)現(xiàn)是醫(yī)保作醫(yī)保病人信息查詢時(shí)間段造成,軟件人員對(duì)查詢時(shí)間作了限制。

  效果評(píng)價(jià):

  20xx年12月5日下午4:00急診HIS系統(tǒng)故障應(yīng)急方案的演練順利完成,急診醫(yī)療有序,醫(yī)療數(shù)據(jù)完整。演練結(jié)果表明醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障應(yīng)急方案是有效的,本次演練未發(fā)現(xiàn)方案有大的`漏洞,但發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

  1.急診室:備用的手工檢查單不夠齊全。

  2.急診收費(fèi)處:醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,不能快速查找到相應(yīng)項(xiàng)目。

  3.急診藥房:未備打印的月盤存表。

  4.急診化驗(yàn)室:手工標(biāo)本接收和出報(bào)告處理不夠流暢。

  5.電腦室:故障排查時(shí)間還應(yīng)縮短。整改措施:

  1.醫(yī)務(wù)科護(hù)理部督促臨床日常對(duì)備用手工處方和檢查治療單的檢查。

  2.財(cái)務(wù)科督促收費(fèi)處熟悉醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  3.藥劑科督促兩個(gè)藥房備好打印的月盤存表。

  4.檢驗(yàn)科督促化驗(yàn)室人員(尤其是新進(jìn)人員)也要熟悉手工操作流程

  5.信息科進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改進(jìn)軟件及硬件的排查故障方案。

  網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急方案演練整改結(jié)果

  1.12月10日進(jìn)行全院科室主任和護(hù)士長的培訓(xùn),所有門急診需要了解的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急流程,并要傳達(dá)到各科室職工。

  2.12月12日,對(duì)門急診診間進(jìn)行抽查,手工處方和手工申請(qǐng)單,手工治療單的準(zhǔn)備。查了門診內(nèi)科、急診外科、泌尿外科門診、普通外科門診,手工處方和手工申請(qǐng)單,手工治療單都已經(jīng)備好。

  3.財(cái)務(wù)科已經(jīng)發(fā)放浙江省醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目表到門診收費(fèi)處和急診收費(fèi)處,考急診收費(fèi)人員常用收費(fèi)項(xiàng)目,已經(jīng)基本熟悉醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  4.12月13日,檢查門診西藥房,急診藥房,中藥房,已經(jīng)準(zhǔn)備好打印的月盤存表,用于應(yīng)急劃價(jià)。

  5.信息科硬件排查故障方案已經(jīng)修改。

關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急演練方案范文 篇2

  一、總則

  為提高我院對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)的組織指揮、快速響應(yīng)應(yīng)急處置能力、加強(qiáng)各部門間的配合,最大限度的降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害,保障醫(yī)療安全,依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染暴發(fā)控制指南》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》、《突發(fā)公共(ICU)衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定以重癥監(jiān)護(hù)病房為主場(chǎng)的醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練計(jì)劃。

  二、演練目的

  1、檢查應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊(duì)伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護(hù)用品等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  2、通過演練提高醫(yī)務(wù)人員防控意識(shí)及院感暴發(fā)快速反應(yīng)能力,確保一旦暴發(fā)疫情,科室人員能及時(shí)、有效、有序地開展工作,把影響降低到最大限度。

  3、進(jìn)一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間的配合。

  三、演練時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容:

 。-)演練時(shí)間:

 。-):ICU

  演練地點(diǎn)

  (≡)(ICU)3演練內(nèi)容:事件模擬:重癥監(jiān)護(hù)病房發(fā)生例多重耐藥鮑氏不動(dòng)桿菌感染

  病例,疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。

  三、演練前準(zhǔn)備

 。-)制定演練方案

  感控科負(fù)責(zé)擬定出具有科學(xué)性和可操作性的《醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案》。

 。ǘ┟鞔_職責(zé)分工

  1、感控科:負(fù)責(zé)開展現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)以及有關(guān)標(biāo)本采集、病原學(xué)檢查等工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取消毒隔離措施,對(duì)相關(guān)人員采取醫(yī)學(xué)隔離措施,指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好職業(yè)防護(hù),提出進(jìn)一步的防控建議;負(fù)責(zé)感染病例信息的收集、整理和上報(bào)工作,撰寫醫(yī)院感染暴發(fā)評(píng)估報(bào)告。

  2、醫(yī)務(wù)科:協(xié)助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與控制,負(fù)責(zé)調(diào)配醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染病例實(shí)施醫(yī)療

  救治,包括診斷、治療、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、監(jiān)護(hù)。

  3、護(hù)理部:協(xié)助開展醫(yī)院感染暴發(fā)調(diào)查與控制,根據(jù)需要調(diào)配護(hù)理人員落實(shí)消毒隔離措施及感染病人的各項(xiàng)護(hù)理工作。

  4、檢驗(yàn)科微生物室:負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)本的收集及檢測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確做好對(duì)院感病例病原學(xué)檢查工

  作。

  5、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科:負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護(hù)用品、消毒藥械貯備

  等保障工作。

  6、物業(yè)公司:加強(qiáng)保潔、運(yùn)送人員培訓(xùn),做好環(huán)境清潔、消毒及相關(guān)物品運(yùn)送。

  (三)前期培訓(xùn)

  感控科組織演練人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:手衛(wèi)生、消毒隔離、無菌操作、個(gè)人防護(hù)、明確演練程序和注意事項(xiàng),掌握應(yīng)急處置知識(shí)。

 。ㄋ模┪镔Y準(zhǔn)備

  準(zhǔn)備演練所需要的藥品、設(shè)備、器材、病房設(shè)施、防護(hù)用品、消毒藥械貯備等。

 。ㄎ澹┭菥毧傊笓]:分管院長

 。⿷(yīng)急演練組織部門:感控科

  (七)參加演練科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、質(zhì)控科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科、朗潔物業(yè)公司等。

   (八)參加演練人員:

  60四、演練程序【演練預(yù)計(jì)耗時(shí):分鐘】

  (-)介紹演練流程

  事件報(bào)告一初步調(diào)查一啟動(dòng)預(yù)案一采樣調(diào)查判斷、診治、指導(dǎo)消毒隔離措施一總結(jié)調(diào)查、上報(bào)市衛(wèi)健委、市疾控一演練點(diǎn)評(píng)

 。ǘ┚唧w演練步驟

  今天的現(xiàn)場(chǎng)演練步驟共分五個(gè)部分:疫情報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置、分析監(jiān)測(cè)采樣報(bào)告、

  副院長總結(jié)。

 。↖CU)3本次演練模擬重癥監(jiān)護(hù)病房發(fā)生例多重耐藥鮑氏不動(dòng)桿菌感染病例,疑似醫(yī)院感染暴發(fā),感控科接到報(bào)告后立即奔赴現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查后報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),召集專家組,啟動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案,發(fā)出緊急處置出動(dòng)指令。

 。▁院領(lǐng)導(dǎo)副院長):我宣布醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練開始!

  場(chǎng)景一(第一部分疫情報(bào)告)

  9上午時(shí)副科長的手機(jī)鈴響了。

 。ǎ篔 感控科“您好,王主任(ICU)ICU3重癥監(jiān)護(hù)病房(王主任):“您好,我是主任,我科近一周相繼發(fā)生例多重耐藥菌鮑氏不動(dòng)桿菌感染病例,疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。向您們匯報(bào)!

 。ǎ篔 感控科“好的,收到,我們馬上去病房了解一下

 。ǎ焊锌乜仆ㄟ^檢驗(yàn)系統(tǒng)也看到了多耐的預(yù)警。

  ()感控科的手機(jī)也響了。

 。ǎ:IeU3“您好,檢驗(yàn)科微生物室我微生物室的,近期培養(yǎng)出株鮑氏不動(dòng)桿菌,我也ICU已經(jīng)電話通知了”

  ():感控科“好的,我們知道了,我們馬上去病房了解一下「

  場(chǎng)景二:(第二部分應(yīng)急響應(yīng))

  ():ICU感控科立即趕赴到醫(yī)生辦公室,向科主任詳細(xì)了解情況:

  (ICU)616~243重癥監(jiān)護(hù)病房王主任:我科月日日相繼發(fā)生例多重耐藥鮑氏不動(dòng)桿菌213感染病例,男例,女例。例均為肺部感染。其中兩例為呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,多次痰培養(yǎng)均培養(yǎng)出多重耐藥的鮑氏不動(dòng)桿菌。

 。ǎ焊锌乜坪玫,我們現(xiàn)在去看一下病人的具體情況。

  ICU感控科科長與主任、管床醫(yī)生、護(hù)士長一同去病房查看病人。(注意戴好口罩、帽子、注意嚴(yán)格手衛(wèi)生,接觸患者前后手衛(wèi)生,離開病房前洗手)。

  ICUICU查房結(jié)束……,(感控科主任、主任、護(hù)士長、管床醫(yī)生)回辦公室。

 。ǎ焊锌乜聘鶕(jù)病原學(xué)判斷疑似醫(yī)院感染暴發(fā),我馬上上報(bào)分管院長。說完立即電話向分管院長副院長匯報(bào)。

 。ǚ止茉洪L副院長)指示:立即啟動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科對(duì)本起事件進(jìn)一步調(diào)查,先隔離病人、專人護(hù)理,必要時(shí)暫停收治新病人。

 。ǎ焊锌乜坪玫,我馬上安排。

  ():感控科新發(fā)現(xiàn)的病人管床醫(yī)生下達(dá)床邊隔離醫(yī)囑,護(hù)士長先隔離病人,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離措施,通知全科室醫(yī)務(wù)人員按多重耐藥菌的隔離措施執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,防止交叉ICU5323感染,F(xiàn)在目前共住個(gè)病人,例感染,例未感染,例感染的病人先按床邊隔離措施執(zhí)2IeU行,專人護(hù)理、物品專用、避免交叉感染。另例未感染的病人有沒有符合出的條件,有的ICU話可以轉(zhuǎn)到?撇》咳ァ]有的話考慮搬到外的舊外二科病區(qū)。

 。↖CU)重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士長:好的。安排護(hù)士先隔離病人、病例夾、床欄等貼上明顯的接觸隔離標(biāo)識(shí),專人護(hù)理我向護(hù)理部匯報(bào)并請(qǐng)求給予護(hù)理人員支援。

 。↖CU)x10重癥監(jiān)護(hù)病房王主任、感控科、護(hù)士長分工通知相關(guān)科室負(fù)責(zé)人分鐘內(nèi)到達(dá)重癥監(jiān)護(hù)室。

  10分鐘后,分管洪院長、醫(yī)務(wù)科科長、護(hù)理部主任、檢驗(yàn)科微生物室、感染疾。↖CU科主任、感控科專職人員、以及專家人員科長),全部到達(dá)。

  場(chǎng)景三:(第三部分,現(xiàn)場(chǎng)處置) (重癥監(jiān)護(hù)室)

 。ǎ焊锌乜茖B毴藛T帶著采樣箱來到重癥監(jiān)護(hù)室,戴帽子、口罩、手套,對(duì)重癥監(jiān)護(hù)室工作人員手、病房空氣、呼吸機(jī)表面,床頭柜、床護(hù)欄、床沿按鍵、體溫計(jì)盒表面、聽診器等環(huán)境物體表面各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)采樣,以明確感染源及感染途徑。

 。ǎǎǎ┓止芨痹洪L副院長)、感控科、醫(yī)務(wù)科組織專家一同到病房查看病人。(拿病例本、戴好口罩、帽子、嚴(yán)格手衛(wèi)生)

 。↖CU)ICU3,重癥監(jiān)護(hù)病房王主任:(查找感染源)首例感染病人是床蔡重癥肺炎于413ICU61661838.6-39.0℃,616月日入治療。月日至月日,患者反復(fù)發(fā)熱體溫月日6182及月日兩次痰培養(yǎng)報(bào)告均檢出多重耐藥的鮑氏不動(dòng)桿菌。隨后出現(xiàn)例癥狀相同的患者,痰培養(yǎng)均為多重耐藥的鮑氏不動(dòng)桿菌。我們懷疑是醫(yī)院感染暴發(fā),就立即上報(bào),請(qǐng)求感控科給予幫助指導(dǎo)。

  ICU各位專家圍繞在病床,逐一檢查病人。查房結(jié)束后,共同討論。(回辦公室)。

 。ǎ篒CU分管副院長副院長請(qǐng)護(hù)士長介紹本科室存在的問題。

 。↖CU)重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士長:目前科室主要存在如下問題:

  1、近期病人較多,護(hù)理人員相對(duì)不足,多耐感染病人無法單間隔離;

  2、保潔員的手衛(wèi)生意識(shí)較薄弱,無嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生;

  3、各項(xiàng)侵入性操作多,增加了感染的風(fēng)險(xiǎn);

  4ICU、環(huán)境物表清洗、消毒不到位;

 。ǎ悍止芨痹洪L副院長接下來各位主任說說自己的看法。

 。ǎ横t(yī)務(wù)科(危險(xiǎn)因素調(diào)查)對(duì)感染源和感染途徑做初步假設(shè),醫(yī)院感染暴發(fā)的特點(diǎn)呈外源性感染引起,首先我們考慮:嚴(yán)重基礎(chǔ)疾病、患者侵入性操作、抗菌藥物應(yīng)用、環(huán)境物體表面清潔消毒不到位、醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生等可能是造成醫(yī)院感染暴發(fā)危險(xiǎn)因素。

  ():感控科我們已經(jīng)對(duì)使用中的器械、設(shè)備,環(huán)境物表、醫(yī)務(wù)人員和保潔員手進(jìn)行采樣,等結(jié)果出來即可明確感染源和感染途徑。在明確感染源之前,我們同時(shí)也要落實(shí)好相關(guān)消毒,隔離措施,防止交叉感染。具體我提出以下幾點(diǎn)要求;

  1、進(jìn)入重癥監(jiān)護(hù)室前應(yīng)穿好工作服、戴好口罩、帽子、嚴(yán)格手衛(wèi)生等。

  2IeU、嚴(yán)格執(zhí)行消毒、隔離措施,加強(qiáng)對(duì)病房的清潔、消毒管理,患者周圍環(huán)境、地面、

  物品保持清潔,及時(shí)消毒,多重耐藥的病人應(yīng)做到抹布、拖把和消毒桶應(yīng)專用;

  3、針對(duì)感染患者,所有診療物品能專人專用的要專人專用(如:體溫計(jì)、聽診器、監(jiān)護(hù)儀……),呼吸機(jī)管道有一次性的則用一次性,用后按醫(yī)療廢物處理,不能一次性使用的應(yīng)一人一用一消毒或滅菌,不能專人專用的物品(如:平車……)使用后及時(shí)處理,徹底消毒,醫(yī)療廢物按傳染性的醫(yī)療廢物規(guī)范處置。

  4、根據(jù)藥敏結(jié)果,合理選用敏感抗菌藥物;

  5、限制人員出入,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)診療護(hù)理活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范,加強(qiáng)手衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離措施。

  ():護(hù)理部多重耐藥菌感染主要是接觸性傳播,特別重要的是嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施及手衛(wèi)生,手衛(wèi)生和消毒隔離工作不到位,院感防控意識(shí)不足,也可能是導(dǎo)致外源性感染的重要原因之一,同時(shí)要做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理,保持床單位的整潔,遇有污染及時(shí)給予更換,病人轉(zhuǎn)科或出院后應(yīng)及時(shí)做好床單位的終末消毒……

  呼吸科主任:根據(jù)多重耐藥的鮑氏不動(dòng)桿菌治療的臨床經(jīng)驗(yàn),應(yīng)予抗生素使用升級(jí)、加量、延長治療時(shí)間、或聯(lián)合應(yīng)用其他敏感類抗生素等處理,可選用碳青霉烯類(如美羅培南、亞胺培南)等抗生素進(jìn)行治療……

  ICU3ICU6ICU1感染疾病科主任:感染源還不確定,最先出現(xiàn)的是床,而后是床和床,很有可能是交叉感染,也可能是保潔員的用品或手衛(wèi)生不到位引起感染暴發(fā)。

  經(jīng)過緊張激烈的討論,專家們達(dá)成共識(shí),考慮是疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。

  ():感控科通過查閱病例以及大家共同的討論結(jié)果,基本確定為多重耐藥的鮑氏不動(dòng)桿菌感染暴發(fā),那我現(xiàn)在把討論結(jié)果上報(bào)給我們的醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任洪副院長。

  副院長向書記請(qǐng)示后上報(bào)市衛(wèi)健委和市疾病預(yù)防控制中心。

  三天后

  場(chǎng)景四:(第四部分,分析監(jiān)測(cè)采樣報(bào)告)

  檢驗(yàn)科主任匯報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果如下:

  1ICU3、床的床沿表面采樣以及保潔員周的手采樣均培養(yǎng)出多重耐藥的鮑氏不動(dòng)桿菌;

  2、其他采樣皆無培養(yǎng)出多重耐藥的肺炎克雷伯菌。

 。ǎ焊锌乜聘鶕(jù)監(jiān)測(cè)采樣結(jié)果,基本確定本次為鮑氏不動(dòng)桿菌引起的'醫(yī)院感染暴發(fā)。傳染源:首例蔡為多重耐藥的鮑氏不動(dòng)桿菌的患者。傳播途徑:通過物體表面及醫(yī)務(wù)人員手接觸傳播。感染暴發(fā)主要原因:醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防控意識(shí)薄弱,消毒隔離措施不到位。最重要的原因是未嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行手衛(wèi)生,尤其是保潔員。針對(duì)這起事件再次強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

  1、暫停收住病人,原有的病人分流,徹底清空病房,進(jìn)行徹底的大消毒大掃除。

  2、針對(duì)多重耐藥菌感染病人,應(yīng)專人護(hù)理,物品專用,嚴(yán)格執(zhí)行消毒、隔離措施。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院感染防控知識(shí)培訓(xùn)以及手衛(wèi)生知識(shí)的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)(包括醫(yī)務(wù)人員、實(shí)習(xí)

  生、患者以及保潔人員)。提升預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)意識(shí)。

  4、嚴(yán)格手衛(wèi)生,院感辦將加強(qiáng)手衛(wèi)生執(zhí)行力的監(jiān)督檢查,以及手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)的考核。

  5ICU、加強(qiáng)對(duì)病房的清潔、消毒管理。包括患者的儀器設(shè)備、床單元、周圍環(huán)境、地面、

  20__mg∕1物品,用含氯的消毒液擦拭,并增加保潔頻次。

  6、根據(jù)呼吸科林主任的指導(dǎo)合理使用抗菌藥物。

  7、醫(yī)療廢物使用雙層醫(yī)療廢物袋,且保持密閉狀態(tài)。

  8、病人出院或轉(zhuǎn)科應(yīng)嚴(yán)格做好終末消毒。

 。﹐

  場(chǎng)景五:(第五部分,副院長做總結(jié)……

 。ǚ止茉洪L副院長):本次為鮑氏不動(dòng)桿菌醫(yī)院感染暴發(fā)。由于重癥監(jiān)護(hù)室醫(yī)務(wù)人員上報(bào)及時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)啟動(dòng)感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)組織專家進(jìn)行會(huì)診,采取積極有效的防控措施,感染暴發(fā)很快得到控制,無新發(fā)病例,未引起嚴(yán)重后果,現(xiàn)對(duì)此次醫(yī)院感染暴發(fā)事件予以終止。通過此次演練,檢驗(yàn)并提升了各部門的綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置及對(duì)感染性疾病的救治能力,提高了醫(yī)務(wù)人員的防控意識(shí),為預(yù)防與控制院感暴發(fā)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)進(jìn)一步提高我院應(yīng)對(duì)各類突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力有很大的幫助,達(dá)到了演練的目的,現(xiàn)在我宣布:本次醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練圓滿成功。

 。ǎ焊锌乜仆緜!演練到此結(jié)束。感謝大家的參與和支持。謝謝!

關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急演練方案范文 篇3

  一、編制目的

  為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故,避免和減少供水事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理,盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,縮小由事故造成的停水范圍,保證全院范圍的正常用水。

  二、編制原則

  在保證出現(xiàn)影響供水的事故時(shí),本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分別處理“的原則,實(shí)施有效快捷的搶險(xiǎn)搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常生產(chǎn)、生活秩序。

  三、適用范圍

  本預(yù)案適用于院內(nèi)由于市區(qū)計(jì)劃停水及院內(nèi)供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致供水事故時(shí)的應(yīng)急搶險(xiǎn)搶修。

  四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

  醫(yī)院成立大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。

  1、醫(yī)院大面積停水事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:行政后勤副院長

  副組長:后勤科科長

  組員:院辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門診部、后勤科、各科室護(hù)士長,水工班班長、水維修工。

  職責(zé):

  (1)、做好日常安全供水工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停水事故發(fā)生。

 。2)、發(fā)生大面積停水事故時(shí),及時(shí)做好停水事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供水。

 。3)、根據(jù)大面積停水事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。

  (4)、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。

 。5)、必要時(shí)請(qǐng)求外力援助。

 。6)、領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停水事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。

  2、應(yīng)急搶修隊(duì)

  聯(lián)系電話

  隊(duì)長:后勤科科長

  隊(duì)員:水維修工

  職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施啟動(dòng)二次供水,并對(duì)相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水;向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向消防等部門發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  五、應(yīng)急程序

 。ㄒ唬、臨床科室應(yīng)急程序

  1、接到停水通知后,做好停水準(zhǔn)備。告訴患者停水時(shí)間并節(jié)約用水;給患者備好使用水和飲用水。

  2、發(fā)生突然停水時(shí),要與水工電院聯(lián)系(7x8),說明停水情況,水工班須及時(shí)查詢?cè)颉?/p>

 。ǘ⒑笄诓块T應(yīng)急程序

  1、計(jì)劃性停水應(yīng)急程序

 。1)、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時(shí),必須問清楚停水的時(shí)間,停多長時(shí)間及停水原因,做好記錄。

 。2)、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員)、通知院辦、樓宇管理中心、產(chǎn)業(yè)辦,說明停水的原因,具體停水時(shí)間,停多長時(shí)間,并做好二次供水的準(zhǔn)備工作。

 。3)、如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的情況下,應(yīng)由能源動(dòng)力中心以書面形式或辦公系統(tǒng)向各部門發(fā)出通知。

 。4)、如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供水公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知。重要科室要跟科主任、護(hù)士長講清停、送水的時(shí)間,并制定好停、送水計(jì)劃。

  (5)、緊急停水時(shí),我院備有蓄水池,通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。

  2、臨時(shí)性停水應(yīng)急程序

  (1)、出現(xiàn)臨時(shí)性停水時(shí),應(yīng)立即電話詢問供水公司,問明停水原因及停水時(shí)間的長短。

  (2)、通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。

 。3)、如停水時(shí)間較短(20分鐘之內(nèi)),可通過二次供水可以起到應(yīng)急效果。

 。4)、如停水時(shí)間較長,應(yīng)立即準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

 。5)、醫(yī)院內(nèi)部原因停水時(shí),要查明停水原因,及時(shí)搶修,在最短時(shí)間內(nèi)消除故障,恢復(fù)供水。

  六、應(yīng)急保障

  1、應(yīng)急小組成員應(yīng)隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式暢通。

  2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  3、對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn),使之都能知曉應(yīng)急供水、布局及操作流程。

  4、水維修人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,并保證與各科室的聯(lián)系,做好24小時(shí)隨叫隨到。

關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急演練方案范文 篇4

  為了積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效預(yù)防和控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和蔓延,保障公民身體健康和生命安全,根據(jù)《靖江市第二人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,特制定本院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作方案

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),依法管理,反應(yīng)迅速,分工負(fù)責(zé),依靠科學(xué),措施有效的原則,對(duì)可能引發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的各種情況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、預(yù)警,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早調(diào)查、早處理,防患于未然。

  二、適用范圍

  本方案適用于突然發(fā)生、造成或者可能造成社會(huì)公眾身心健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒以及因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或社會(huì)安全等事件引起的嚴(yán)重影響公眾身心健康的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急外置工作。

  三、建立工作體系,明確職責(zé)

  (一)應(yīng)急指揮體系和主要職責(zé)

  1、成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理指揮小組,由院長包崗任總指揮,夏月根、馬洪升、范宗武、梅九一為成員。應(yīng)急救援電話:、1

  2、職責(zé):一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,應(yīng)急處理指揮小組立即進(jìn)入工作狀態(tài),人員迅速到達(dá)相應(yīng)崗位,統(tǒng)一指揮,相互配合、分工協(xié)作,緊急調(diào)集人員、儲(chǔ)備物資、交通工具和相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,組織醫(yī)療救援等一系列工作。

  (二)應(yīng)急醫(yī)療救治體系和主要職責(zé)

  1、

  (1)成立應(yīng)急醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組,由夏月根任組長,馬洪升任副組長,李金付、高葦、吳衛(wèi)東、陳麗云、戴靖宇、陳青松、鞠琪、潘劍云、梅京斌、吳珺、何紅芳、潘蓉為成員。

  (2)職責(zé):全面負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治工作,調(diào)動(dòng)全院各科室力量組織緊急醫(yī)療救治。

  2、

 。1)成立應(yīng)急各醫(yī)療救援小組

  ①內(nèi)科組成員:鞠琪、顧亞平、宋振江、何寶珠、孫興、張偉、何紅芳、潘蓉、黃穎。由鞠琪負(fù)責(zé)調(diào)度本科室人力參加救援。內(nèi)科門診、注射室醫(yī)護(hù)人員由展翔、潘蓉調(diào)度。

  ②外科組成員:陳麗云、戴靖宇、李金付、劉正濤、潘劍云、孫莉、梅京斌。由陳麗云、戴靖宇負(fù)責(zé)調(diào)度本科室人力參加救治。

 、坌睦碇委熃M:陳青松、陳進(jìn)軍、孫飛、羊健蓉、陳凱明、吳君。由陳青松負(fù)責(zé)調(diào)度本科室人力參加救援。

 。2)各醫(yī)療救援小組承擔(dān)的職責(zé)

 、賰(nèi)科組:承擔(dān)傳染病爆發(fā)流行、群體食物中毒、群體職業(yè)中毒的應(yīng)急醫(yī)療救援工作。

 、谕饪平M:承擔(dān)爆炸、重大交通事故、災(zāi)害事故等所致的群體性燒傷、群體性手足外傷的緊急救治。

 、坌睦斫M:承擔(dān)突發(fā)事件、災(zāi)害事故傷者后期心理治療。

 、芨麽t(yī)技科室人員隨時(shí)聽從調(diào)度。

  (三)應(yīng)急后勤保障體系和主要職責(zé)

  1、成立應(yīng)急后勤保障小組:由范宗武任組長,薛建興、繆志斌、劉杰、劉銀芬為成員。

  2、職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處理的救治藥品、救護(hù)設(shè)備、醫(yī)療器械、防護(hù)設(shè)施、救援物資、救護(hù)車輛的后勤保障工作。藥品、設(shè)備、物資儲(chǔ)備。藥械科、后勤科平時(shí)要對(duì)急救藥物、搶救設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、救援物資進(jìn)行必要的儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

  3、房屋設(shè)施準(zhǔn)備

 。1)門診樓南側(cè)2~3樓(原外科病房)作為應(yīng)急病房,收治因突發(fā)生產(chǎn)安全事故、交通事故、災(zāi)害事故造成的群體外傷病員。

 。2)傳染病房大樓3樓病房作為應(yīng)急病房,收治因突發(fā)傳染病流行、重大食物中毒、職業(yè)中毒造成的群體病人。

  四、應(yīng)急醫(yī)療救治的程序

  1、院前救援:接到突發(fā)事件應(yīng)急救援電話后,立即報(bào)告本院突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮小組,啟動(dòng)《應(yīng)急預(yù)案》,派出應(yīng)急醫(yī)療救援小組奔赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施緊急醫(yī)療救援。

  2、接診收治:對(duì)突發(fā)事件所致的病人和傷員的接診和收治一律實(shí)行綠色通道,將救治病員生命放在首位。根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的類型、群體性健康危害的性質(zhì),由相應(yīng)的臨床科室承擔(dān)。

  3、轉(zhuǎn)運(yùn):對(duì)生命體征不穩(wěn)定的病人,就地進(jìn)行基礎(chǔ)生命救治,待生命體征平穩(wěn)后,根據(jù)需要轉(zhuǎn)運(yùn)至相應(yīng)的?七M(jìn)一步救治。本院不能處理的病員轉(zhuǎn)送至市人民醫(yī)院和市中醫(yī)院進(jìn)一步治療。

  4、消毒隔離和個(gè)人防護(hù):遇突發(fā)重大傳染病疫情時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)需要接受隔離治療、醫(yī)學(xué)觀察措施的病人、疑似病人和密切接觸者都要采取規(guī)范的衛(wèi)生防護(hù)措施,防止交叉感染。與市疾控中心保持信息暢通。

  五、信息報(bào)告體系內(nèi)容與要求

  1、

 。1)醫(yī)院應(yīng)急救援電話:、1

  (2)信息科負(fù)責(zé)建立全院各科室、各類人員通訊聯(lián)系簿,各應(yīng)急處置體系相關(guān)人員通訊設(shè)備必須24小時(shí)暢通,隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)。

  (3)相關(guān)人員如因事外出(本市以外),必須向本科室負(fù)責(zé)人或院辦公室請(qǐng)假,并說明去向和聯(lián)系方式。

  2、信息報(bào)告:嚴(yán)格執(zhí)行突事件應(yīng)急報(bào)告制度,按國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》要求,信息科設(shè)專人負(fù)責(zé)信息上報(bào)工作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),向上級(jí)衛(wèi)生行政部門、市疾控中心報(bào)告、當(dāng)?shù)厝嗣裾、任何部門和個(gè)人對(duì)突發(fā)事件,不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。

  六、培訓(xùn)和演練

  1、培訓(xùn):由醫(yī)教科、護(hù)理部定期組織全院醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急醫(yī)療救治知識(shí)培訓(xùn),教材參照江蘇省衛(wèi)生廳和江蘇省醫(yī)院管理學(xué)會(huì)編寫的《江蘇省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治體系建設(shè)培訓(xùn)教材》,培訓(xùn)內(nèi)容有常見傳染病的防治、烈性傳x病與新發(fā)傳染病的防治、常見群體性食物中毒、急性群體性化學(xué)物中毒、突發(fā)災(zāi)害事故群體傷的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救、院前醫(yī)療急救等。

  2、演練:突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理指揮小組定期對(duì)各應(yīng)急體系的應(yīng)急情況進(jìn)行演練,通訊設(shè)備暢通情況,人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能否迅速到位,藥品、設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、救援物資、車輛是否處于應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急醫(yī)療救援人員對(duì)應(yīng)急救治知識(shí)掌握程度、應(yīng)急處理能力等。

  七、責(zé)任追究:

  對(duì)出現(xiàn)下列情形造成不良后果的,對(duì)當(dāng)事人要給予責(zé)任追究。

  1、不服從調(diào)配:遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),應(yīng)急處理指揮小組有權(quán)調(diào)動(dòng)全院各科室、各級(jí)各類所有人員,調(diào)度到誰,誰必須服從。無正當(dāng)理由不服從調(diào)度的科室和人員,根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰,延緩晉升。

  2、失職與瀆職:在突發(fā)事件應(yīng)急處理工作中,有關(guān)部門、科室和個(gè)人未按《應(yīng)急預(yù)案》履行崗位職責(zé),或阻礙對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作人員執(zhí)行職務(wù),造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅查處。

  3、通訊不暢通:各應(yīng)急處置體系相關(guān)人員通訊設(shè)備必須24小時(shí)暢通,隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)。對(duì)外出無請(qǐng)假或通訊不暢造成不良后果的,要追究相應(yīng)責(zé)任。

  八、本方案自20xx年3月1日起施行

關(guān)于醫(yī)院應(yīng)急演練方案范文 篇5

    一、演練目的

  為了強(qiáng)化“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,加強(qiáng)醫(yī)院職工的消防意識(shí)。提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)正確的使用滅火器,和室內(nèi)消防栓以及掌握正確的初期火災(zāi)的處理和疏散逃離的方法。20xx按照醫(yī)院規(guī)定的消防培訓(xùn)演練方案和要求,于20xx年xx月xx日醫(yī)院舉行消防實(shí)操演練。

    二、演練時(shí)間

  20xx年xx月xx日下午點(diǎn)開始。點(diǎn)分在醫(yī)院前臺(tái)

  準(zhǔn)時(shí)集合。

  三、演練地點(diǎn)

  醫(yī)院門診及住院部。

  四、職責(zé)分工

 。ǹ傊笓])

  負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮以及結(jié)束后整個(gè)過程總點(diǎn)評(píng)

 。ǜ笨傊笓])

  負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮工作

 。ìF(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào))

  負(fù)責(zé)協(xié)助總策劃完成工作安排

 。ㄓ涗泦T)

  負(fù)責(zé)記錄整個(gè)過程

 。〝z影)

  負(fù)責(zé)攝影全過程

 。ㄊ枭⒔M組長)

  (負(fù)責(zé)門診患者)、(手術(shù)室患者及醫(yī)護(hù)人員)、((前臺(tái)掛號(hào)及等人的患者家屬)、負(fù)責(zé)住院部及院辦公室)負(fù)責(zé)疏散撤離工作安排。

  五、夜班疏散組

  由夜班的值班醫(yī)生、護(hù)士、保安組成,具體成員由當(dāng)天在崗人員組成:

 。ň仍M組長)

  負(fù)責(zé)發(fā)生火災(zāi)以后的搶救及初期滅火工作安排(醫(yī)療組組長)

  負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行處理工作安排

  負(fù)責(zé)報(bào)警工作

  負(fù)責(zé)清點(diǎn)醫(yī)院參演人數(shù)

  注:醫(yī)院男醫(yī)生配合救援小組組長工作安排。其余各部門自己安排自己部門人員工作。安排人員必須到場(chǎng)如特殊情況必須到X處說明原因,并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,如擅自不到崗按當(dāng)天曠工處理。

  六、演練流程

  為了強(qiáng)化“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,加強(qiáng)醫(yī)院職工的消防意識(shí)。提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)正確的使用滅火器,和室內(nèi)消防栓以及掌握正確的初期火災(zāi)的處理和疏散逃離的方法。20xx按照醫(yī)院規(guī)定的消防培訓(xùn)演練方案和要求。于20xx年xx月xx日醫(yī)院舉行消防實(shí)操演練。

  1、報(bào)警

  在住院部通道路過時(shí),發(fā)現(xiàn)床房間起火冒煙。立即按下手報(bào)并用電話向醫(yī)院消防中心報(bào)警(報(bào)警時(shí)說清楚著火的位置、燃燒物質(zhì)物體著火,報(bào)警人的`姓名),請(qǐng)求保安部支援。消防控制中心接到電話后立即向現(xiàn)場(chǎng)總指揮院長報(bào)告。院長接報(bào)告后立即趕到醫(yī)院消防控制室,根據(jù)火勢(shì)大小報(bào)警同時(shí)啟用消防應(yīng)急預(yù)案,一面安排各部門負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場(chǎng)。

  2、處理

 。1)消防控制中心在接報(bào)警后向當(dāng)班保安發(fā)出滅火指令!蹲ⅲ涸诨鹎橥▓(bào)時(shí)監(jiān)控室值班員應(yīng)向被通報(bào)人講清楚著火的位置、燃燒的物質(zhì)、火勢(shì)的范圍、有無人員被困等情形。

 。2)保安部各個(gè)崗位在聽到消防控制中心的指令后應(yīng)迅速

  集合到達(dá)著火層下一層,組長在此時(shí)作出滅火安排。滅火組長到達(dá)滅火現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)火情進(jìn)行偵察,一邊安排鋪設(shè)水帶進(jìn)行滅火,一面向向消防控制中心報(bào)告火情,由于現(xiàn)場(chǎng)煙霧很濃,立即啟動(dòng)排煙機(jī)、排煙閥對(duì)樓層內(nèi)進(jìn)行排煙。

 。3)保安部立即組織后續(xù)增援人員組成警戒小組把守出入

  醫(yī)院的各個(gè)出口,防止人員圍觀進(jìn)入醫(yī)院著火區(qū)域,同時(shí)防止已疏散人員重返火場(chǎng),并安排人員到門口接應(yīng)消防車。

  (4)醫(yī)療小組接到火災(zāi)指令跟隨保安部一同趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),帶上急救箱,擔(dān)架。

 。5)消防控制中心發(fā)出指令后,消防中心播放應(yīng)急廣播遍,(請(qǐng)注意,下面播放醫(yī)院院長下達(dá)的緊急通知,醫(yī)院發(fā)生緊急情況,局面已得到控制,請(qǐng)各位不必驚慌,為了安全起見請(qǐng)您聽到廣播后立即離開病房在我們醫(yī)護(hù)人員的護(hù)送指引下到達(dá)樓大廳。撤離時(shí)請(qǐng)走消防通道,不要驚慌)。

 。6)住院部疏散組長接到火災(zāi)指令帶著住院部護(hù)士及醫(yī)生

  趕往著火層下層,安排分配工作,立即投入疏散狀態(tài)。注:《疏散過程中如遇濃煙,請(qǐng)用魚貫式的撤離法,或用繩子牽引,用“跟著我”的喊話或前后拉住衣襟的方法將人員轉(zhuǎn)移》

 。7)撲滅火災(zāi)后,保安部救援小組立即用電話報(bào)告火已撲滅,保安部救援小組下達(dá)整理消防器材,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。消防控制中心立即把這一情況向院長及各部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。院長宣告此次實(shí)操演練結(jié)束,集合到空地處。進(jìn)行滅火器的實(shí)操使用方法。

  七、滅火器的實(shí)操演練

  1、使用手提式干粉滅火器時(shí),手提滅火器的手把,上下顛倒幾次使桶內(nèi)干粉松動(dòng)。拔下保險(xiǎn)栓,一只手拿起軟管,另一之手提5起滅火器。迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),在距離起火點(diǎn)米左右處的上風(fēng)口,對(duì)準(zhǔn)火源的根部按下壓把用力掃射。噴射過程中應(yīng)始終保持瓶身自立狀態(tài),不能橫臥或顛倒,否則不能使用。

  2 、如果被撲救的是液體火災(zāi),呈流淌燃燒時(shí),應(yīng)對(duì)準(zhǔn)火焰的根部由近而遠(yuǎn),并左右掃射。

  3 、干粉滅火器撲救固體可燃物時(shí),應(yīng)對(duì)燃燒最猛烈處掃射,并上下,左右掃射。如果條件可以,可提著滅火器沿著燃燒物四周邊走邊噴,使干粉滅火劑均勻的噴在燃燒物的表面。

  注:所需道具由安排,協(xié)助。以上全以實(shí)際操作為準(zhǔn),在使用過程中注意安全,注意環(huán)境衛(wèi)生,此次操作請(qǐng)大家務(wù)必認(rèn)真,這將會(huì)存入醫(yī)院檔案。

  八、總結(jié)

  演練總指揮對(duì)這次的實(shí)操消防培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

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