施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急預(yù)案(精選8篇)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急預(yù)案 篇1
一、總則
1.為確保浙江省省直機(jī)關(guān)后勤房地產(chǎn)開發(fā)公司政苑公建項(xiàng)目工程安全事故應(yīng)急處理工作高效、有序地進(jìn)行,有效地防范各種安全事故的發(fā)生,最大限度地減輕事故災(zāi)害,保障職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律的規(guī)定,結(jié)合政苑公建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的目的和原則:遵循安全第一的原則,優(yōu)先保護(hù)人的生命安全。做到統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)。面對(duì)可能發(fā)生的重特大安全事故,及時(shí)采取搶救措施,高效、有序地組織開展觸電、倒塌、墜落、塌方、火災(zāi)以及機(jī)械傷害事故的搶救工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2.各類事故應(yīng)急救援工作都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、常備不懈、救人第一”的方針,統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、冷靜有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵循快速有效處置、防止事故擴(kuò)大的原則,啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
3.在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)中,一旦發(fā)現(xiàn)存在各種因素引起的安全事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)以書面形式及時(shí)地告知施工單位,指令施工單位在有效的時(shí)間內(nèi)采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行整改或準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
4.本預(yù)案適用于政苑公建項(xiàng)目安全監(jiān)理單位在安全事故的發(fā)生后的應(yīng)急處理。
二.組織機(jī)構(gòu)
1施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程投資規(guī)模較大;工地緊靠交通要道,車輛、人流往返頻繁;周圍居民身份特殊復(fù)雜,一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響的特點(diǎn),編制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案,成立相適應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。
2監(jiān)理項(xiàng)目部成立應(yīng)急工作小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
召集人:
3施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件一旦成為災(zāi)害或是重大人員傷亡,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)立即通知應(yīng)急小組全體成員必須在接到通知或得知信息后,立即趕到到場(chǎng),參加應(yīng)急工作。
三.報(bào)告程序
1.施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生人員傷害,工程施工的險(xiǎn)兆、險(xiǎn)情等,現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)或總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)立即向浙江省省直建設(shè)監(jiān)理有限公司工程部報(bào)告,一般事故6小時(shí)內(nèi),重大事故半小時(shí)內(nèi)。公司工程部接到事故報(bào)告后立即向公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。與此同時(shí)總監(jiān)理工程師或其代表應(yīng)向建設(shè)單位駐地代表報(bào)告。
2.公司工程部接到事故報(bào)告后,在報(bào)告監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人的同時(shí)應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)了解事故情況,督促施工單位按事故程序逐級(jí)上報(bào)。
3.公司業(yè)務(wù)主管部門工程部負(fù)責(zé)人參與施工現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查小組的調(diào)查。
四.應(yīng)急預(yù)案職責(zé):
對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件、事故的發(fā)生,作為建設(shè)工程參建單位之一,我們監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)該盡到安全監(jiān)理的職責(zé)。
1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的當(dāng)班、值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不離開現(xiàn)場(chǎng),自始自終應(yīng)該了解現(xiàn)場(chǎng)情況、起始過程和發(fā)展、并保持信息暢通。協(xié)助建設(shè)單位和施工單位保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
2.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生突發(fā)事件、事故,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向建設(shè)單位駐工地代表和本監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人報(bào)告。同時(shí)督促施工總承包單位按建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)各類事故規(guī)定的程序和時(shí)限及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。
3.對(duì)火災(zāi)、火險(xiǎn)應(yīng)參與撲救,并立即向城市消防部門求救(“119”呼救)。
4.對(duì)管線事故立即向管線主管單位報(bào)告處置救援。
5.對(duì)人身傷害事故、除現(xiàn)場(chǎng)人工自救外應(yīng)立即送專業(yè)醫(yī)院機(jī)構(gòu)搶救或打“120”電話呼救。
6.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生突發(fā)事件、事故時(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部立即填寫“監(jiān)理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡事故速報(bào)表”(表見附件)書面報(bào)公司。
7.應(yīng)急工作組的全體成員的手機(jī)必須24小時(shí)開通,保持訊息暢通。
8.對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)的社會(huì)投訴,督促施工單位做好接待,安撫工作,積極地縮小事態(tài)及其影響和危害,并對(duì)施工引發(fā)的因素立即進(jìn)行整改和采取有效補(bǔ)救措施,盡最大可能做到不擾民,不侵害社會(huì)公眾利益。如發(fā)生重大社會(huì)投訴應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位駐工地代表,并配合建設(shè)單位做好積極應(yīng)訴工作,避免不必要的媒體報(bào)道。
9.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的突法事件、事故處置必須積極、慎重、冷靜、規(guī)范地處置,在任何情況下堅(jiān)守崗位,配合建設(shè)單位,督促施工總承包單位正確,果斷地啟動(dòng)緊急狀態(tài)下各項(xiàng)針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案、組織力量、落實(shí)措施、努力把時(shí)間和事故造成的人員傷亡、危害和損失及對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響降到最低限度,有效地控制事態(tài)發(fā)展。
10.在參于控制事態(tài)發(fā)展的搶險(xiǎn)同時(shí)應(yīng)配合建設(shè)單位利用一切先進(jìn)的、可行的技術(shù)手段收集現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料包括影視、聲像、文字、語言、實(shí)物證據(jù),以利對(duì)事件、事故的調(diào)查,取證和索賠。
11.發(fā)生事故或險(xiǎn)情后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部的一切文件資料(包括電子文檔)均應(yīng)立即封存,不得將資料外傳,同時(shí)也不簽認(rèn)外來文件和資料,發(fā)生可能危機(jī)文件、資料的險(xiǎn)情應(yīng)立即將文件、資料轉(zhuǎn)移至安全處。
五.有關(guān)救援主管部門及人員
1.火災(zāi)撲救指揮中心電話119
2.市救護(hù)中心電話120
3.公安報(bào)警電話110
4.地區(qū)自來水、煤氣、電力保修電話;
施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急預(yù)案 篇2
為做好公路防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)(以下簡(jiǎn)稱搶險(xiǎn)救災(zāi))應(yīng)急救援處理工作,最大限度地減少水災(zāi)、水毀造成的生命財(cái)產(chǎn)損失,確保各施工處內(nèi)路基、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施和施工工地、駐地等工作的安全渡汛,依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我合同段工作實(shí)際,制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本預(yù)案適用于公路在發(fā)生以下水毀險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)爭(zhēng)救援處理工作:
(一)路基、橋梁及涵洞等施工部位發(fā)生水災(zāi)造成重大險(xiǎn)情事故時(shí)應(yīng)爭(zhēng)救援處理工作。
(二)施工工地、駐地等發(fā)生火災(zāi)造成重大險(xiǎn)情。
二、實(shí)施原則
(一)救人高于一切;
(二)搶險(xiǎn)施救與報(bào)告同時(shí)進(jìn)行,逐級(jí)報(bào)告,首先接報(bào),就近施救;
(三)最大限度的減少損失,防止和減輕次生損失;
(四)局部服從全局,下級(jí)服從上級(jí);
(五)屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),密切配合。
三、防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
(一)項(xiàng)目部成立防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急救援處理工作指揮部(下下簡(jiǎn)稱應(yīng)急處理指揮部),應(yīng)急處理指揮部總指揮由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理朱見擔(dān)任,副總指揮由項(xiàng)目副經(jīng)理王鳳忠擔(dān)任,項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員為指揮部成員,應(yīng)急處理指揮部下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在項(xiàng)目部綜合辦公室。
(二)應(yīng)急處理指揮部主要職責(zé):
1、組織指揮各方面力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),統(tǒng)一指揮對(duì)險(xiǎn)情水毀現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援,控制險(xiǎn)情蔓延和擴(kuò)大。
2、檢查督促有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)搶修施救、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障、運(yùn)行穩(wěn)定、善后處理、原因調(diào)查等工作。
3、指導(dǎo)監(jiān)督應(yīng)急救援處理工作,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援處理工作中的重大問題。
4、組織召開險(xiǎn)情水毀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。
(三)應(yīng)急處理指揮部辦公室主要職責(zé)。
1、指導(dǎo)各單位制定應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。
2、險(xiǎn)情事故發(fā)生接報(bào)后,立即向應(yīng)急處理指揮部總指揮、副總指揮匯報(bào),并將應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)組有關(guān)單位,保持與施工現(xiàn)場(chǎng)各施工處聯(lián)系,隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況,保障整個(gè)應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。
3、研究向上級(jí)報(bào)告險(xiǎn)情事故應(yīng)急處理的訊息,報(bào)應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批后,依照事故報(bào)告程序上報(bào)。
4、完成上級(jí)主管部門交辦的其他任務(wù)。
(四)應(yīng)急處理指揮部可依據(jù)情況需要,在現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。公路工程、駐地等水災(zāi)險(xiǎn)情由項(xiàng)目部和施工處負(fù)責(zé),水災(zāi)險(xiǎn)情所轄路段的施工段由所屬部門配合。
(五)現(xiàn)場(chǎng)指揮部主要職責(zé)
1、指揮協(xié)調(diào)水毀現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作。
2、核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況,及時(shí)向應(yīng)急處理指揮部匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及除情水毀應(yīng)急處理的進(jìn)展情況。
3、及時(shí)落實(shí)應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。
4、安排上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察險(xiǎn)情事故現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)事宜。
(六)現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立現(xiàn)場(chǎng)施工組,通訊聯(lián)絡(luò)組、善后處理組、后勤保障組、運(yùn)行穩(wěn)定組、原因調(diào)查組等險(xiǎn)情水毀應(yīng)急處理工作辦事機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。
四、險(xiǎn)情水毀報(bào)告
險(xiǎn)情水毀發(fā)生后,發(fā)生險(xiǎn)情路段必須做到:
(一)立即將所發(fā)生險(xiǎn)情水毀的情況報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急處理指揮部辦公室(電話:)。并由其分別轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)主管部門,電話報(bào)告完畢2個(gè)小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部應(yīng)急處理指揮部辦公室報(bào)書面材料。
(二)對(duì)于已經(jīng)報(bào)告的險(xiǎn)情水毀搶修進(jìn)展情況,要隨時(shí)續(xù)報(bào)。險(xiǎn)情水毀搶修完成24小時(shí)內(nèi),形成完整的書面材料報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急處理指揮部辦公室。
(三)險(xiǎn)情水毀報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、發(fā)生險(xiǎn)情水毀的時(shí)間、地點(diǎn)和路段。
2、發(fā)生險(xiǎn)情水毀的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、水毀情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);
3、險(xiǎn)情水毀原因、性質(zhì)和初步判斷;
4、險(xiǎn)情水毀搶修情況和采取的措施;
5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助險(xiǎn)情水毀搶修和處理的有關(guān)事宜;
6、險(xiǎn)情水毀報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
五、險(xiǎn)情水毀應(yīng)急與救援
當(dāng)?shù)弥l(fā)生險(xiǎn)情水毀或收到水災(zāi)險(xiǎn)情水毀呼救后,應(yīng)急處理指揮部依照應(yīng)急處理險(xiǎn)情水毀的基本程序,迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。
險(xiǎn)情水毀發(fā)生后,有關(guān)施工處負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)親赴現(xiàn)場(chǎng);緊急情況下,應(yīng)急處理指揮部或副總指揮帶隊(duì)親赴現(xiàn)場(chǎng)。
到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,各險(xiǎn)情水毀應(yīng)急救援處理工作組在現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照各自職能立即開展工作。
(一)通訊聯(lián)絡(luò)。通訊聯(lián)絡(luò)組工作人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持晝夜值班制度,作好值班記錄,調(diào)度安排應(yīng)急救援搶修工作。
(二)現(xiàn)場(chǎng)施救,F(xiàn)場(chǎng)施救組工作人員應(yīng)當(dāng)本著“救人高于一切”的原則,積極救治受傷人員,解救水困人員,最大限度地減少死傷人數(shù)的損失,千方百計(jì)地做好防止和減輕次生損失工作。
(三)后勤保障。后勤保障組工作人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)應(yīng)急救援處理工作需要,調(diào)集有關(guān)物資設(shè)備,保證應(yīng)急救援處理需要,為應(yīng)急救援處理工作提供保障。
(四)運(yùn)行穩(wěn)定。運(yùn)行穩(wěn)定組工作人員應(yīng)當(dāng)做好思想穩(wěn)定工作,必要時(shí)采取統(tǒng)一管理、分散接待的方法,做好死傷者家屬的事宿安排等接待工作,并做好思想工作。
(五)善后處理。善后處理組工作人員應(yīng)察勘險(xiǎn)情水毀現(xiàn)場(chǎng),收集險(xiǎn)情水毀證據(jù),分析險(xiǎn)情水毀原因,為險(xiǎn)情水毀公正、公平處理提供依據(jù)。
六、應(yīng)急處理支持與反饋。
(一)項(xiàng)目部配備專業(yè)保障隊(duì)伍是應(yīng)急救援處理工作中的骨干力量。保障隊(duì)伍及其設(shè)備物資由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度使用。緊急情況下,可先口頭調(diào)度,后補(bǔ)辦文書手續(xù)。
(二)項(xiàng)目部可依據(jù)險(xiǎn)情事故應(yīng)急援處理工作的需要,緊急征用機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)施。各施工處必須無條件地服從調(diào)度和征用。
參與應(yīng)急救援處理工作的單位可依照有關(guān)規(guī)定,向當(dāng)事方有關(guān)單位請(qǐng)求給予適當(dāng)救助補(bǔ)償;當(dāng)事方有關(guān)單位應(yīng)視情給予適當(dāng)救助補(bǔ)償。
(三)項(xiàng)目部依據(jù)參與應(yīng)急處理工作實(shí)際情況與救助效果,對(duì)應(yīng)急處理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)險(xiǎn)情事故發(fā)生后,當(dāng)事方有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)從講政治、保穩(wěn)定的高度,嚴(yán)格新聞采防程序,認(rèn)真核定新聞報(bào)道統(tǒng)稿,客觀公正地做好宣傳報(bào)道工作。
(五)經(jīng)查實(shí)在應(yīng)急處理工作推諉扯皮、拖延時(shí)限或虛報(bào)救助實(shí)效的,給予通報(bào)批評(píng);性質(zhì)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)追究有關(guān)單位及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
七、其他事項(xiàng)
本《預(yù)案》自公布之日起實(shí)施。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急預(yù)案 篇3
奧林國(guó)際公寓二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)正處于初級(jí)階段,打樁工程已經(jīng)結(jié)束,已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場(chǎng)已布置圍墻,但部分圍墻下方存在空隙,外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時(shí)可能進(jìn)入。施工現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段,比較難看管。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部路況比較差,還存在單行路段,隨時(shí)可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個(gè)門崗管理要求各不相同,東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進(jìn)出;南門崗由于路況問題暫時(shí)不允許生產(chǎn)車輛進(jìn)入,施工人員可正常通行;西門和北門與政府道路相鄰,車輛出行會(huì)帶出很多泥土,給該路段的清掃工作帶來很多不便,且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段,所以生產(chǎn)車輛只能進(jìn)入不能出行,施工人員可從兩門正常進(jìn)出。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。
針對(duì)以上施工現(xiàn)場(chǎng)各種情況,必須要嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊(duì)伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求,讓保安隊(duì)伍中的每名隊(duì)員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)工作要求,盡最大努力做好本職工作,為建設(shè)一直堅(jiān)固的高素質(zhì)的保安隊(duì)伍而奮進(jìn)。
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定以下方案:
一、人員配備:
施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃配備保安人員35人,保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求,嚴(yán)格履行各項(xiàng)管理規(guī)定。保安隊(duì)具體崗位包括:施工現(xiàn)場(chǎng)4個(gè)門崗,售樓處門崗,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部和外圍巡邏崗,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗,清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員的機(jī)動(dòng)崗。
二、區(qū)域劃分:
所管轄范圍劃分為四個(gè)區(qū)域:
1區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部;
2區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍;
3區(qū)、售樓處;
4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。
三、班次設(shè)定:
班次及值勤時(shí)間劃分:
一班: 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、
二班: 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、
三班: 15∶00——18∶00、 03:00——08∶00、
值勤實(shí)行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小時(shí)。
四、人員分配:
白天工作崗位配置:施工現(xiàn)場(chǎng)及售樓處5個(gè)門崗共配置6人 ,原則只設(shè)5人,但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段,大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時(shí)始終處于關(guān)閉狀態(tài),進(jìn)入車輛和人員時(shí)把門打開,況且大門比較大,所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部巡邏人員配備2人同時(shí)負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)外圍巡邏人員配備2人;1名帶班員負(fù)責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員,每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人,保安隊(duì)長(zhǎng)全天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視及對(duì)保安隊(duì)各崗位進(jìn)行檢查。
夜間工作崗位配置:5個(gè)門崗配置6人,北門崗夜間時(shí)常出現(xiàn)盜竊分子比較危險(xiǎn),所以要配備2人進(jìn)行巡視 ,其他門崗各1人;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部配備2人對(duì)道路及各工地進(jìn)行巡視;施工現(xiàn)場(chǎng)外圍配備3名巡邏員(包括帶班員),負(fù)責(zé)巡視圍墻處是否有人竄入,工作重點(diǎn)為北側(cè);
五 、主要任務(wù):
1、保安門崗嚴(yán)格執(zhí)行《入場(chǎng)須知》上的所有制度條款;
2、維護(hù)各項(xiàng)施工設(shè)施的完整性不遭到破壞;
3、所有執(zhí)勤保安人員嚴(yán)加盤查出行的拉土和拉磚石車輛;
4、嚴(yán)格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆;
5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部道路停放車輛,保障道路暢通;
6、清除施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部和外圍撿破爛人員;
7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)人員。
保安人員要嚴(yán)加巡視施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的工作對(duì)象,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認(rèn)真及時(shí)妥善處理。遇到突發(fā)事件可對(duì)懷疑目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視跟蹤,并在必要時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,在第一時(shí)間向公安部門報(bào)警或與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并及時(shí)通過電話向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
保安隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名、班長(zhǎng)三名。保安隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊(duì)工作,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況,與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點(diǎn)。熟悉治安法規(guī)條例,牢記公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,以身作則不定時(shí)巡查,檢查每班保安值勤情況,發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時(shí)處理,并向上級(jí)及時(shí)準(zhǔn)確全面匯報(bào)。密切注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),抓隊(duì)員的思想教育工作,不斷提高全隊(duì)的思想意識(shí),按計(jì)劃要求組織隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的培訓(xùn),全面提高每名隊(duì)員的應(yīng)變能力。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急預(yù)案 篇4
一、施工技術(shù)管理的內(nèi)容
施工技術(shù)管理工作主要包括圖紙會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理,技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更,技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度,科技推廣應(yīng)用,施工技術(shù)總結(jié),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。
二、圖紙會(huì)審
(一)圖紙會(huì)審的目的
了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤、專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能地在工程開工前解決。
(二)圖紙會(huì)審的參加人員
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員。
。ㄈ﹫D紙會(huì)審前的準(zhǔn)備
由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙,并自審,對(duì)圖紙上存在的問題、錯(cuò)誤、矛盾等進(jìn)行匯總,會(huì)審前提前交給設(shè)計(jì)方,以便會(huì)審時(shí)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)解答所提出的各種問題。
。ㄋ模﹫D紙會(huì)審內(nèi)容
1.圖紙會(huì)審時(shí),一般先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,交待設(shè)計(jì)意圖,關(guān)鍵部位的做法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。
2.查對(duì)施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。
3.查對(duì)建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。
4.查對(duì)圖紙及說明是否齊全、清楚明確,核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等與圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。
5.查對(duì)建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。
6.查對(duì)地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
7.查對(duì)結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有《鋼筋明細(xì)表》,若無《鋼筋明細(xì)表》,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。
8.查對(duì)施工圖中特殊部位及難點(diǎn),特殊材料的采用,件與配件的采用,貨源的組織形式。
9.對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性、應(yīng)采用的必要措施等進(jìn)行商討。
10.設(shè)計(jì)的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
。ㄎ澹﹫D紙會(huì)審記錄的發(fā)放
1.蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)放。
2.圖紙會(huì)審發(fā)放對(duì)象
(1)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。
(2)企業(yè)工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、造價(jià)管理部。
。3)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員及自存三份做交工資料用。
三、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制
。ㄒ唬┽槍(duì)施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程或新技術(shù),以組織設(shè)計(jì)中所確定的施工方案和施工方法作為編制依據(jù),在施工過程中要進(jìn)一步細(xì)化,編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。
。ǘ┓猪(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
。ㄈ┓猪(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:
1.施工方案和施工方法;
2.施工進(jìn)度計(jì)劃;
3.勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織;
4.機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具;
5.主要材料需用量計(jì)劃;
6.技術(shù)管理措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨季及防臺(tái)風(fēng)施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。
。ㄋ模┦┕ぷ鳂I(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)放范圍包括質(zhì)量管理部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)施工員,資料員自留三份存檔。
四、技術(shù)交底
。ㄒ唬┰诜猪(xiàng)或分部工程正式施工前,必須進(jìn)行技術(shù)交底,使參與施工的施工員和工人,了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)、施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。
(二)項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)施工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng));專業(yè)施工員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長(zhǎng)向工人交底。
。ㄈ┘夹g(shù)交底的主要內(nèi)容
1.設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。
2.對(duì)于工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程以及推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料,在交底時(shí)更應(yīng)全面、明確、具體、詳細(xì)。
(四)技術(shù)交底的要求
1.除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2.整個(gè)工程施工、各分項(xiàng)工程施工均須做技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大和隱蔽的工程,更應(yīng)認(rèn)真做技術(shù)交底。
3.對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種及工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
4.技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn),交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核,字跡要清楚,內(nèi)容要完整,要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。
5.技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.施工員對(duì)班(組)技術(shù)交底是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須對(duì)班(組)長(zhǎng)及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行,各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。
7.班(組)長(zhǎng)向工人技術(shù)交底。班(組)長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù),組織班(組)人員討論,同時(shí)交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。
(五)技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫《交底記錄》并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。
五、技術(shù)復(fù)核
。ㄒ唬┰谑┕み^程中,對(duì)重要和影響全面的技術(shù)工作,必須在分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正,然后方可施工。
。ǘ┘夹g(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容
1.建筑物的位置和高程:四角定位軸線樁的座標(biāo)位置,測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距、水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。
2.地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì),基礎(chǔ)中心線的位置,基礎(chǔ)底標(biāo)高,基礎(chǔ)各部尺寸。
3.砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各部分尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度;預(yù)制構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。
4.磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
5.屋面工程:防水材料的配合比、材料的質(zhì)量等。
6.鋼筋砼柱、屋架、轉(zhuǎn)換層以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
7.管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井的底標(biāo)高及各部分尺寸。
8.電氣工程:變、配電位置,高低壓進(jìn)出口方向,電纜溝的位置和方向,送電方向。
9.工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。
(三)《技術(shù)復(fù)核記錄》由復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫,《技術(shù)復(fù)核記錄》應(yīng)有施工員記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見及簽字。
。ㄋ模都夹g(shù)復(fù)核記錄》必須在下一道工序施工前辦理。
(五)《技術(shù)復(fù)核記錄》由施工員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。
六、科技推廣應(yīng)用
1.項(xiàng)目科技推廣應(yīng)用“四新”成果,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)編制推廣應(yīng)用計(jì)劃,明確推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間,并負(fù)責(zé)解決科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。
2.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)科技推廣應(yīng)用項(xiàng)目根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位的具體情況進(jìn)行決策,并負(fù)責(zé)解決科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。
3.項(xiàng)目技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技推廣應(yīng)用計(jì)劃,并參與實(shí)施工作,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)收集和整理實(shí)施中的有關(guān)技術(shù)資料,并總結(jié)和上報(bào)。
七、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定
1.管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,由項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。
2.在工程項(xiàng)目施工過程中,工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
3.在工程項(xiàng)目施工過程中,要建立項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項(xiàng)工作在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下完成。
4.當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時(shí),應(yīng)與技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,仍不能滿足時(shí),向企業(yè)反映,以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全,滿足工程需要。
5.供工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目時(shí),應(yīng)將以上文件上交資料員。
6.當(dāng)上級(jí)通知某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用,并及時(shí)采購(gòu)新標(biāo)準(zhǔn)和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急預(yù)案 篇5
根據(jù)縣委、縣政府及市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的安全生產(chǎn)責(zé)任狀要求,為確保全縣建筑施工安全生產(chǎn),制定本方案。
一、目標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,減少一般安全生產(chǎn)事故,遏制三級(jí)以上的重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故,實(shí)現(xiàn)死亡率為零的目標(biāo)。
二、具體措施
1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
成立建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)及總工程師任副組長(zhǎng),安監(jiān)站站長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)、各施工企業(yè)經(jīng)理為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常管理工作。
2、加大宣傳力度
首先,在全縣建筑業(yè)內(nèi)廣泛宣傳《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)條例,并裝訂成書,分發(fā)到各施工企業(yè)及施工人員手中,廣泛普及安全生產(chǎn)常識(shí),不斷提高施工企業(yè)及施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。其次,在全縣建筑企業(yè)及二級(jí)機(jī)構(gòu)繼續(xù)開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),并出具試題進(jìn)行考試,對(duì)活動(dòng)開展好的企業(yè)、單位及參試人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。再次,在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間,出2期宣傳刊,并配合縣安委到工地廣泛宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。第四,廣泛開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動(dòng),抓好一批示范項(xiàng)目,做到工地衛(wèi)生整潔、食品衛(wèi)生安全、材料堆放有序,大力創(chuàng)建安全文明工地。
3、突出監(jiān)督重點(diǎn)
①深基坑(槽)支護(hù)、邊坡施工;②高大模板及其支撐系統(tǒng)施工;③施工起重機(jī)械設(shè)備和自升式架設(shè)設(shè)施的安裝、拆卸、運(yùn)行和維護(hù);④腳手架搭設(shè)及防護(hù);⑤施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全;⑥卸料平臺(tái)搭設(shè)和使用;⑦通道臨邊、井道安全防護(hù);⑧人工挖孔樁施工;⑨拆除施工;⑩落實(shí)在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任追究制
全面貫徹縣委安全生產(chǎn)問責(zé)制,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與各二級(jí)機(jī)構(gòu)及施工企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,每個(gè)單位、企業(yè)都要明確主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)工地要明確一個(gè)安全生產(chǎn)管理人員。安監(jiān)站實(shí)行人員分片管理,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳,對(duì)存在的問題、整改情況、責(zé)任人一一列表,做到件件抓落實(shí),事事有回音,使責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)工地每個(gè)工序每個(gè)人。同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任追究制,凡因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的,堅(jiān)決依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。
5、加大監(jiān)管及處罰力度
為規(guī)范管理,對(duì)施工機(jī)械實(shí)行備案和使用登記制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行開工前條件審查制度和押證制度,嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督“三化”制度。施工企業(yè)在領(lǐng)取施工許可證以前,必須做好安全生產(chǎn)規(guī)劃,否則不予發(fā)放施工許可證。進(jìn)入施工工地的人員,建筑企業(yè)必須與其簽訂勞務(wù)用工合同,并繳納人身意外傷害保險(xiǎn)金。對(duì)施工人員都要造具花名冊(cè),統(tǒng)一交安監(jiān)站備案。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,對(duì)管理混亂、把關(guān)不嚴(yán)的監(jiān)理企業(yè),堅(jiān)決清出監(jiān)理市場(chǎng)。對(duì)安全生產(chǎn)不能達(dá)到強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在嚴(yán)重安全隱患的,該停工的堅(jiān)決停工,該整改的堅(jiān)決整改,該處罰的堅(jiān)決處罰,該上報(bào)不良行為公示的堅(jiān)決上報(bào)公示。對(duì)出現(xiàn)安全事故的單位和責(zé)任人,一律記錄在案,依法進(jìn)行追責(zé),并報(bào)上級(jí)主管部門備案;對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決,并配合有關(guān)部門追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
6、加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度
鑒于目前建設(shè)工地大部分使用農(nóng)民工,文化素質(zhì)普遍較低,政策、法律法規(guī)懂得少,做事憑經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全生產(chǎn)防范意識(shí)較差的客觀實(shí)際情況,年內(nèi)擬組織兩次大型安全生產(chǎn)人員上崗培訓(xùn),結(jié)合百萬農(nóng)民工同上一堂課的要求開展好培訓(xùn)。施工企業(yè)要對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考試,不斷增強(qiáng)廣大農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí),以確保全縣建設(shè)安全生產(chǎn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急預(yù)案 篇6
為全面貫徹落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署要求,切實(shí)做好建筑工地疫情防控工作,保證建筑施工生產(chǎn)有序進(jìn)行,確保從業(yè)人員身體健康及生命安全,特制定本工地疫情防控封閉管理方案。
一、工作原則
全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市政府下達(dá)的疫情防控的決策部署,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要第一位的工作來抓,堅(jiān)持依法依規(guī)、屬地管理,以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,確保各項(xiàng)工作部署在本項(xiàng)目部不折不扣得到落實(shí)和執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕本工地不發(fā)生和傳播確診病,確保廣大工地內(nèi)所有從業(yè)人員的身體健康和生命安全。
二、編制依據(jù)
《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第五版》、合肥市、肥西縣疫情防控應(yīng)急指揮部及市防疫辦、住建委、住建局等政府職能部門關(guān)于防疫的相關(guān)通知、中建項(xiàng)管字〔20__〕180號(hào)《工程項(xiàng)目疫情防控工作指南》、中建防疫字〔20__〕215號(hào)《辦公場(chǎng)所疫情防控工作指南(2.0版)》
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
(一)項(xiàng)目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組:
當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生二級(jí)、三級(jí)應(yīng)急事件或項(xiàng)目所在城市發(fā)生疫情時(shí),項(xiàng)目進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)疫情管控在常態(tài)化防控方案的基礎(chǔ)上,對(duì)以下七個(gè)方面提升管控要求。
四、現(xiàn)場(chǎng)封閉管理
1.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)出口進(jìn)行封閉,并張貼總平面布置圖。項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)全部封閉,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有人員生活區(qū)至現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)至生活區(qū)的閉環(huán)管理。疫情防控點(diǎn)設(shè)置在工地項(xiàng)目部進(jìn)出口。
2.訪客預(yù)約限量管理。由門崗值班人員聯(lián)系來訪人員對(duì)接人,核實(shí)訪客進(jìn)入相關(guān)區(qū)域的必要性,如需確有必要的人員進(jìn)入項(xiàng)目,必須提前向項(xiàng)目報(bào)備,在獲得許可后方可前往。進(jìn)入項(xiàng)目前必須提交48小時(shí)(從采集樣本那一刻開始計(jì)算)內(nèi)核酸陰性證明,安康碼、行程軌跡、同行自查無異常。項(xiàng)目提前對(duì)訪客進(jìn)行同行密接人員排查,有14天內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在區(qū)縣旅居史或同行密接人員一律不得入場(chǎng)。
3.車輛預(yù)約入場(chǎng)管理。如需確有必要的車輛進(jìn)入項(xiàng)目,必須提前向項(xiàng)目報(bào)備,在獲得許可后方可前往。項(xiàng)目須對(duì)車輛和同行人員、基本信息進(jìn)行詳細(xì)登記,完成安康碼、行程碼、同行自查及48小時(shí)核酸報(bào)告核查并消殺后方可進(jìn)入,進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目部門衛(wèi)貼上封條后且司機(jī)及同行人員不得下車方可進(jìn)入。項(xiàng)目材料、廚師等采購(gòu)人員原則上應(yīng)禁止外出,建議進(jìn)行線上采購(gòu)后送貨上門,必須核查上門送貨人員安康碼、行程碼、同行自查、48小時(shí)核酸報(bào)告方可送貨,且必須無接觸送貨,送運(yùn)食材等車輛嚴(yán)禁入場(chǎng),要設(shè)置場(chǎng)外接收站點(diǎn),做好消殺處理,由指定人員轉(zhuǎn)運(yùn)至生活區(qū)內(nèi)。若有必要外出應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)、加大對(duì)廚師和材料采購(gòu)人員的核酸頻次,特勤人員應(yīng)單獨(dú)居住。
4.項(xiàng)目每日梳理上一日全部進(jìn)場(chǎng)人員信息,并對(duì)信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí),指派專人管理全體人員健康碼、行程軌跡、同行自查和核酸報(bào)告的核查及收集,及時(shí)形成全體在場(chǎng)人員的每日一人一檔健康檔案,并保持每日測(cè)溫一次。采購(gòu)、保潔、保安等特勤人員應(yīng)單獨(dú)建立一人一檔健康檔案。
5.核酸按照屬地通知文件應(yīng)進(jìn)行一周兩檢,有條件的可組織進(jìn)行一周三檢。為了避免減少封閉管理期間人員外出和流動(dòng)不確定性風(fēng)險(xiǎn),由項(xiàng)目片區(qū)指揮部統(tǒng)一預(yù)約核酸檢測(cè)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)上門進(jìn)行采集,并及時(shí)收集核酸報(bào)告打包保存并打印備查。核酸檢測(cè)期間管理人員及班組長(zhǎng)應(yīng)維持好場(chǎng)內(nèi)人員秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的間隔,有序采集。
6.項(xiàng)目加大防疫檢查力度,發(fā)現(xiàn)違反個(gè)人防護(hù)指引、疫情期間相關(guān)規(guī)定等情況嚴(yán)肅處理。
五、人員管理
1.項(xiàng)目部工作安排上禁止所有在場(chǎng)人員出項(xiàng)目區(qū)域。
2.項(xiàng)目特崗人員不得新進(jìn),所有特崗人員一律不得外出。
3.嚴(yán)禁使用一切外來人員包括本地工人。臨時(shí)工人(點(diǎn)工、散工)一律不得入場(chǎng)。
4.項(xiàng)目部及時(shí)向通勤管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,監(jiān)督其在居住地自行防護(hù),減少外出,并及時(shí)向所在社區(qū)上報(bào)信息,封閉管理期間,非必要,管理人員應(yīng)在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)起居辦公。
5.項(xiàng)目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組開展帶班值班,保證24小時(shí)有人值班,每日對(duì)項(xiàng)目所有人員進(jìn)行防疫交底教育、核查所有人員健康信息,檢查監(jiān)督項(xiàng)目防疫工作落實(shí)。
6、所有人員上下班一律走項(xiàng)目?jī)?nèi)唯一通道,通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查進(jìn)出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員健康信息。
7、場(chǎng)內(nèi)所有人員若非必要不得離開項(xiàng)目區(qū)域,若有必要特殊情況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門請(qǐng)假,工人請(qǐng)假需向班組長(zhǎng)開具請(qǐng)假條,管理人員及班組長(zhǎng)請(qǐng)假需向項(xiàng)目部請(qǐng)假并開具請(qǐng)假條,請(qǐng)假條應(yīng)注明請(qǐng)假事由并簽訂離場(chǎng)防疫承諾書,簽字按手印由項(xiàng)目部歸檔備查。請(qǐng)假人員需主動(dòng)向離開地和到達(dá)地社區(qū)報(bào)備并告知項(xiàng)目部。請(qǐng)假人14天(入場(chǎng)14不滿14天的以入場(chǎng)天數(shù)為準(zhǔn))在項(xiàng)目期間至少保留14天健康信息可追溯。
8、嚴(yán)禁使用60及60歲以上的人員入場(chǎng),50歲及50歲以上工人必須進(jìn)行體檢,有心腦血管、高血壓等疾病的工人應(yīng)勸退。嚴(yán)禁酒后作業(yè)和帶病作業(yè)。
三、環(huán)境管理
1.嚴(yán)格會(huì)議管理。項(xiàng)目要嚴(yán)控封閉空間會(huì)議數(shù)量,非必要不開會(huì),大型會(huì)議、活動(dòng)采取視頻形式,
2.食堂管理。項(xiàng)目所有人員一律采取分餐制,建議以部門為單位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他區(qū)域就餐時(shí)保持就餐距離,避免面對(duì)面就座。
3.加大消殺力度。項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等開放式共用區(qū)域或多人共用區(qū)域,每天上午和下午兩次消殺并留存水印照片及登記消殺記錄;公共臺(tái)面、洗手池、門把手和衛(wèi)生潔具等物品每日不少于2次消毒擦拭。
4.強(qiáng)化人員聚集區(qū)域管理。關(guān)閉活動(dòng)室等人員聚集場(chǎng)所,嚴(yán)禁開展聚集性活動(dòng),并指派專人進(jìn)行巡查。
5.垃圾分類管理。施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部清理的垃圾應(yīng)統(tǒng)一由項(xiàng)目部大門進(jìn)出清理。工作時(shí)間內(nèi)清運(yùn)間隔不超過24小時(shí),垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車司機(jī)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)核查健康信息、核酸檢測(cè)報(bào)告,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車進(jìn)出均需進(jìn)行登記并對(duì)自己的車輛進(jìn)行消毒;垃圾桶放置區(qū)域墻壁、地面,每天噴灑消毒液上午和下午各1次,關(guān)閉直接落地垃圾點(diǎn)。
四、物資管理
在常態(tài)化管理基礎(chǔ)上增加14天防疫、生活等物資的儲(chǔ)備。
五、宣傳和信息報(bào)送
1.封閉期間加強(qiáng)每日對(duì)工人進(jìn)行防疫宣傳,加強(qiáng)思想灌輸,健康信息群接龍和CEIMS系統(tǒng)每日填報(bào)應(yīng)做到流程填報(bào)張貼到每間宿舍、流程填報(bào)方式交底到每個(gè)工人,讓工人可以有效的配合項(xiàng)目部日常防疫信息核查和統(tǒng)計(jì)工作,有異常第一時(shí)間反饋的機(jī)制。
2.各防疫點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置防疫組織架構(gòu)和防疫緊急通訊錄,有異常必須在30分鐘內(nèi)第一時(shí)間上報(bào)反饋。
六、應(yīng)急管理
1.變碼及健康信息異常。若安康碼誤報(bào)或者行程軌跡帶星的應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)屬地社區(qū)及質(zhì)安站,按照社區(qū)要求進(jìn)行處理和申訴恢復(fù)綠碼或者達(dá)到社區(qū)解除觀察要求方可解除隔離。若安康碼紅黃碼確是、行程軌跡帶星無論是否誤報(bào)均應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)社區(qū)和屬地質(zhì)安站、公司、業(yè)主、監(jiān)理單位,并第一時(shí)間轉(zhuǎn)移至隔離間,按照社區(qū)或防疫應(yīng)急部門要求進(jìn)行處置,對(duì)同居室的室友進(jìn)行健康信息排查及隔離,按照社區(qū)和防疫部門要求進(jìn)行處置。第一時(shí)間對(duì)其異常信息人員活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行全面消殺,并保留記錄。相關(guān)人員個(gè)人信息、14天行程及健康信息及所接觸人員調(diào)出,形成匯報(bào)材料備查。
2.在收到封閉通知后應(yīng)立即開展一次防疫應(yīng)急演練,并保持每月一次,及時(shí)總結(jié),修訂和完善項(xiàng)目預(yù)控方案和預(yù)案。
3.封閉期間若有人員突發(fā)疾病應(yīng)第一時(shí)間報(bào)備社區(qū)和屬地質(zhì)安站,并對(duì)接屬地醫(yī)院組織急救,項(xiàng)目部應(yīng)與屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立熱線溝通機(jī)制,形成對(duì)接清單,明確項(xiàng)目對(duì)接責(zé)任人,確定應(yīng)急路線。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急預(yù)案 篇7
一、交流目的
工程全線18臺(tái)TBM,是一所“大學(xué)!,項(xiàng)目部在時(shí)間、條件允許的情況下組織各部門進(jìn)行全線交流。交流目的旨在通過對(duì)其他施工企業(yè)的TBM施工管理交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、機(jī)制及方法,更快更好的應(yīng)用于KSTBM1施工。
2.對(duì)照項(xiàng)目部的TBM施工管理辦法及現(xiàn)狀,與其他企業(yè)的管理辦法進(jìn)行對(duì)比,找出差距,提出對(duì)TBM施工管理辦法的補(bǔ)充意見及措施。
3.同時(shí)借此機(jī)會(huì),與其他施工企業(yè)交流溝通,互留聯(lián)系方式以方便日后施工中的日常聯(lián)系。
二、交流內(nèi)容
2.1工程技術(shù)部
(1)TBM施工技術(shù)資料如:TBM施工掘進(jìn)資料(月進(jìn)尺、掘進(jìn)效率、刀具使用情況)、設(shè)備故障資料(故障庫(kù)及處理方案)、地質(zhì)資料(巖石飽和抗壓強(qiáng)度、不良地質(zhì)等)、設(shè)備隨機(jī)資料(刀盤布置形式、臺(tái)車結(jié)構(gòu)形式、電氣和液壓設(shè)備資料);
。2)施工管理制度(刀具管理制度、維保管理制度、掘進(jìn)施工管理制度、設(shè)備管理制度、用電管理制度等)
(1)工程概況及工程總平面布置;
(2)工程施工管理理念、辦法;
。3)工程施工人員的培養(yǎng)、培育及培訓(xùn);
(4)工程施工文件資料管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理;
(5)工程施工管理存在的問題和改進(jìn);
2.2經(jīng)營(yíng)管理部
。1)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理的理念、辦法;
。2)外協(xié)隊(duì)伍的選定、培養(yǎng)、培育及培訓(xùn)
(3)《合格外協(xié)隊(duì)伍名錄》的管理,外協(xié)隊(duì)伍的安全管理;
(4)與外協(xié)隊(duì)伍的合同招標(biāo)模式、資質(zhì)審查、合同簽訂、履約保證金、安全保證金及民工工資保證金的收取、預(yù)付款支付、現(xiàn)場(chǎng)管理、結(jié)算及支付管理,怎樣防止層層扒皮現(xiàn)象;
(5)外協(xié)隊(duì)伍管理存在的問題或改進(jìn);
(6)工程施工結(jié)算存在的問題或改進(jìn);
。7)工程施工索賠管理
2.3質(zhì)量管理部
。1)工程施工質(zhì)量管理的理念、辦法;
。2)三檢制的運(yùn)行與管理;
。3)工程施工管理存在的問題或改進(jìn);
三、擬交流的單位
1.中國(guó)鐵建大橋局集團(tuán)有限公司(西二標(biāo)段TBM7.8m)
2.中國(guó)中鐵十八局集團(tuán)有限公司(西二標(biāo)段TBM7.8m)
四、交流方式
項(xiàng)目部交流與TBM施工現(xiàn)場(chǎng)交流。
1.項(xiàng)目部交流
與被交流的單位項(xiàng)目部的主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、安全總監(jiān)等)及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。在不涉及施工企業(yè)商業(yè)機(jī)密的情況下,如有可能,拷貝相關(guān)施工資料、管理文件等。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)交流
深入TBM施工現(xiàn)場(chǎng)參觀、考察,對(duì)TBM施工現(xiàn)場(chǎng)的施工總布置、設(shè)備維保、文明施工等展開交流;與外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人座談交流。
五、交流時(shí)間
20xx年5月至20xx年11月(具體時(shí)間待定)。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急預(yù)案 篇8
隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心,在事故多發(fā)的建筑行業(yè),如何保證施工人員的人身安全、促進(jìn)文明施工、保護(hù)工地財(cái)產(chǎn),是施工單位和上級(jí)主管部門關(guān)心的頭等大事。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少偷盜事件的發(fā)生,采取有效措施,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失。
1.現(xiàn)場(chǎng)基本情況及安,F(xiàn)狀
1.1現(xiàn)場(chǎng)基本情況
住宅總承包工程是由地產(chǎn)有限公司投資,公司承建的群體住宅工程。工程位于沈陽市青年大街,周邊為商業(yè)集中區(qū),地處繁華地段,現(xiàn)場(chǎng)用地東西方向長(zhǎng)約90m,南北方向長(zhǎng)約210m。工程總建筑面積約146547.95m。地下為兩層車庫(kù)(27649.6㎡)。6#、8#、10#樓地下為三層、地上48層,建筑高度均為147.6米,7#樓地下三層、地上33層,建筑高度97.25米,9#樓地下3層、地上32層,建筑高度97.50米。11#樓地上為二層大堂,高8.35米。
1.2安保現(xiàn)狀
。1)保安設(shè)置:本現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)保安公司20名保安人員作為本項(xiàng)目的安保力量。
。2)現(xiàn)場(chǎng)圍擋:本項(xiàng)目一側(cè)有遺留三處大門及兩處變壓器處存在圍擋不全問題;
南側(cè)有遺留大門一處圍擋高度不夠;東側(cè)有職工宿舍車輛存放門一處圍擋不全,F(xiàn)南門、西北門各設(shè)立門崗一處。
。3)庫(kù)房:現(xiàn)階段場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)地下一層、及個(gè)別樓內(nèi)均設(shè)有分包單位庫(kù)房。
庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)有看管人員。
(4)材料堆場(chǎng):現(xiàn)各樓間空地設(shè)有各分包單位的材料臨時(shí)堆放場(chǎng)地,各分包負(fù)
責(zé)自家場(chǎng)地,總包單位負(fù)責(zé)整個(gè)場(chǎng)地巡視。
。5)現(xiàn)場(chǎng)通道出口:現(xiàn)南門為緊急通道設(shè)立門崗保安負(fù)責(zé)把守非緊急情況嚴(yán)禁
出入;西門設(shè)立門崗為主要出入口,由保安負(fù)責(zé)把守;東側(cè)小門現(xiàn)無門崗但有常設(shè)保安人員看管。場(chǎng)區(qū)內(nèi)一條主干道可供車輛進(jìn)出由南門至西門;西門正對(duì)可供車輛進(jìn)出地下室坡道入口;經(jīng)由辦公區(qū)至東側(cè)小門僅有人員進(jìn)出小路。
2.現(xiàn)場(chǎng)防盜管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1現(xiàn)場(chǎng)防盜管理體系
2、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)防盜管理小組,其人員組成如下:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
2.2領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
。1)統(tǒng)一調(diào)配安保設(shè)備及人員
(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防盜工作的信息發(fā)布
。3)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防盜工作的檢查和指導(dǎo)
。4)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及保安人員進(jìn)行防盜安保的教育并召集相關(guān)人員研究有利于防盜的措施方法
2.3現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立保安隊(duì)伍
項(xiàng)目部聘請(qǐng)安保隊(duì)伍,其人員組成如下:
負(fù)責(zé)人:
隊(duì) 長(zhǎng):
隊(duì) 員:
2.4保安隊(duì)職責(zé)
(1)檢查各施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須憑工地出入證,出入下車
。2)外來辦事聯(lián)系業(yè)務(wù)人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,必須在警衛(wèi)室辦理登記手續(xù),經(jīng)與相關(guān)人員聯(lián)系確認(rèn)后,經(jīng)門衛(wèi)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入
。3)有材料進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須有各分包單位材料管理人員或指定人員申請(qǐng),總包簽發(fā)的出門條,門衛(wèi)保安方允許放行
。4)出入現(xiàn)場(chǎng)的車輛應(yīng)憑車輛許可證,并應(yīng)主動(dòng)接受門衛(wèi)的檢查,門衛(wèi)有權(quán)要求車輛及進(jìn)出工地人員協(xié)助檢查,甚至開包、開箱進(jìn)行檢查
。5)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須著裝符合要求,對(duì)不帶安全帽、穿拖鞋的人員,門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)
(6)對(duì)工地圍墻周邊進(jìn)行巡邏,防止人員翻越圍墻或拋擲物品
。7)生活區(qū)、辦公區(qū)保安需定期巡查管理區(qū)域,對(duì)可疑人員進(jìn)行盤查,防止發(fā)生被盜事件。對(duì)攜帶出入的貴重物品,如筆記本電腦等,應(yīng)建立登記制度,對(duì)工人生活區(qū)攜帶出的工具箱、行李箱等,應(yīng)進(jìn)行開箱檢查,防止夾帶工地電線、電纜等出場(chǎng)
。8)根據(jù)安排進(jìn)入施工樓層對(duì)重要的設(shè)備房及設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)可疑人員盤查,防止發(fā)生被盜事件
(9)所有保安崗位需有完善的交接班記錄,材料放行條底聯(lián)需每日向安全部上報(bào)
。10)定期進(jìn)行保安崗位培訓(xùn),并進(jìn)行保安文明用語及操練等素質(zhì)培訓(xùn)
。11)保安隊(duì)需搭建班級(jí)、隊(duì)級(jí)的管理,需建立內(nèi)部的監(jiān)督檢查制度、獎(jiǎng)罰制度,對(duì)脫崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的隊(duì)員進(jìn)行處理
。12)項(xiàng)目保安隊(duì)也是總包應(yīng)急救援隊(duì)伍,發(fā)生火情、工人群架等突發(fā)事件,應(yīng)在總包安全部的調(diào)配下開展救治等工作
3.防盜管理措施
。1)對(duì)所有參建職工、合同工和勞務(wù)工加強(qiáng)管理,強(qiáng)化法制教育,提高防盜安全意識(shí)和警惕性
。2)通過增加監(jiān)控設(shè)施加大施工現(xiàn)場(chǎng)防盜監(jiān)控力度,做到“防止盜竊,預(yù)防第一”,防患于未然,確保良好的施工環(huán)境和施工秩序
。3)通過分包單位與保安隊(duì)伍聯(lián)合組成巡邏小隊(duì)的方式加大施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,定人定崗,定期巡視,采取有效措施,防范材料被盜
(4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資、材料、設(shè)備管理,做到工完場(chǎng)清,架設(shè)導(dǎo)線和附加導(dǎo)線后要及時(shí)向項(xiàng)目部主管防盜部門報(bào)告
。5)加大施工現(xiàn)場(chǎng)剩余管件、電纜的回收管理,任何人員禁止私自收藏和倒賣,防止因管件、電纜出現(xiàn)刑事案件的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)任何人員有上述情況必將移送公安機(jī)關(guān),并對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行處理
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)如有情況要立即向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映,如實(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的情況,以備日后偵破調(diào)查
(7)民工駐地的防盜工作要落實(shí)到責(zé)任人,民工駐地的材料要專人管理,如發(fā)生被盜或丟失要給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰
。8)各部門要嚴(yán)肅規(guī)章制度,駐地的個(gè)人物品要個(gè)人保管妥善,做到預(yù)防到位,措施到位,確保貴重物品、設(shè)備、材料、資金安全萬無一失
。9)駐地要勤看、勤查、勤問、勤盯,關(guān)鍵部位要置于控制中,群防群治,確保駐地的安全
。10)駐地要加強(qiáng)門衛(wèi)管理,設(shè)專人巡視,防止個(gè)人物品、材料、器材等被盜。發(fā)現(xiàn)案情時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,依靠法律懲治打擊犯罪行為
(11)遇有節(jié)假日時(shí),均要對(duì)防盜事宜進(jìn)行檢查、布置、安排,做好防盜工作的連續(xù)性
4.現(xiàn)場(chǎng)防盜管理規(guī)定
4.1防盜工作日常管理規(guī)定
。1)各單位的安全防盜工作,貫徹預(yù)防為主、綜合治理的方針、實(shí)行群防群治的安全防范責(zé)任制
。2)在現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生盜竊案件的部位,裝設(shè)監(jiān)控器、金屬探測(cè)器等安全防范設(shè)備
。3)積極配合人事部做好員工的思想品德考察工作,以保證員工隊(duì)伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員,則按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)換或辭退
。4)保安隊(duì)人員要加強(qiáng)日常巡查工作,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時(shí)及時(shí)進(jìn)行報(bào)告
4.2現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物失竊處理辦法
。1)第一時(shí)間報(bào)告總包單位安全部、電話
。2)不可移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)、觸摸任何物件等,須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并用攝像機(jī)拍攝現(xiàn)場(chǎng)
。3)及時(shí)封鎖現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)任何人進(jìn)入
。4)觀察有無形跡可疑人員出入,記錄被竊物品價(jià)值、盜竊時(shí)間等等
。5)執(zhí)法人員到現(xiàn)場(chǎng)后,須協(xié)助其工作,為執(zhí)法人員提供資料影印副本,以做好內(nèi)部調(diào)查
(6)對(duì)所涉及的各部門人員進(jìn)行調(diào)查并錄取口供,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)密調(diào)查。
4.3各部門在防盜工作上必須遵守以下規(guī)定
。1)每月至少組織一次員工法制教育,加強(qiáng)員工的法制意識(shí)
。2)定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時(shí)整改
。3)健全干部值班制度,管理好各自物品,發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)丟失物料及時(shí)報(bào)告總包安全部