安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預(yù)案（精選4篇）

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預(yù)案 篇1

　　20xx年9月30日下午，安環(huán)科針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員80余人。

　　安環(huán)科針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共10只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，設(shè)專業(yè)搶救車1輛�？倓�(wù)科在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

　　本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間,要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

　　總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。員工認(rèn)真對待，順利完成演練。

　　減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。

　　現(xiàn)將演練情況匯報(bào)如下：

　　演習(xí)于下午一點(diǎn)三十分開始。烘干操作人員在正常作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明原因在網(wǎng)帶上冒黑煙，烘干操作人員立即向現(xiàn)場主管報(bào)告，主管察看后立即報(bào)告安環(huán)科及公司負(fù)責(zé)人，安環(huán)科及公司負(fù)責(zé)人迅速趕到事故現(xiàn)場，立即組織員工關(guān)閉蒸汽閥門，按平時(shí)教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，并用鐵鍬鏟土。隊(duì)員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火并疏散事故現(xiàn)場周邊工人。辦公室負(fù)責(zé)人遂即向安監(jiān)局、119、120報(bào)告，并通知周邊企業(yè)。啟動(dòng)了應(yīng)急救援預(yù)案。

　　由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，15分鐘消滅火情。

　　第二階段為滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練，公司生產(chǎn)一線工人三人為一組進(jìn)行了滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作比賽。比賽結(jié)束后，副總指揮召集參加演練人員結(jié)合列隊(duì)，由總指揮對本次預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　本次演練時(shí)間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　此次演練雖然取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進(jìn)：

　　演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預(yù)案 篇2

　　為扎實(shí)有效地開展 “安全生產(chǎn)月”、“強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，切實(shí)做好雨季防洪工作，提高公司井災(zāi)害預(yù)防處理能力，確保公司井順利度過汛期，現(xiàn)將演練方案制定如下：

　　一、演練目的

　　通過組織雨季防洪演練，以提高我公司雨季防洪、防排水等工作的應(yīng)急情況處理反應(yīng)能力。

　　二、演練策劃

　　1、演練項(xiàng)目：安全月防洪演練。

　　2、演練負(fù)責(zé)人：指揮長

　　3、組織單位：生產(chǎn)技術(shù)科

　　4、協(xié)作單位：公司各科室、區(qū)隊(duì)

　　5、演練時(shí)間：指揮長臨時(shí)決定

　　6、演練地點(diǎn)：

　　7、災(zāi)害設(shè)想：因連降暴雨突發(fā)山洪，河道一處防洪堤被洪水沖垮缺口長約4米，洪水直接對公司造成威脅。

　　8、參加人員：應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)員

　　9、模擬人員：1人，由生產(chǎn)技術(shù)科人員在采區(qū)巡查

　　10、生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班員：2人，當(dāng)班值班調(diào)度員

　　11、演練過程：演練時(shí)間70分鐘。

　　12、具體步驟：

　　9：30分，由于連降暴雨，采區(qū)南部哆嗦河突發(fā)山洪，河道一處防洪堤壩被洪水沖垮長約四米缺口，直接造成公司采區(qū)威脅險(xiǎn)情危機(jī)急需救援，生產(chǎn)技術(shù)科巡查員將險(xiǎn)情匯報(bào)調(diào)度值班室等待救援。

　　9:31分，演練指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)險(xiǎn)情指示防洪演練開始，四防辦啟動(dòng)防洪演練預(yù)案，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員十分鐘到大門口集合待命。

　　9：40分，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員集合完畢工具發(fā)放到位。四防指揮長作出部署，并宣布演練開始。

　　10：30分，歷時(shí)50分鐘防洪堤已修復(fù)并加固，排水溝清挖完畢險(xiǎn)情排除。

　　10:31分，搶險(xiǎn)隊(duì)長集合隊(duì)伍，清點(diǎn)人數(shù)指示搶險(xiǎn)設(shè)備撤回，并向指揮長匯報(bào)演練情況，指揮長做演練總結(jié)。

　　10:40分，指揮長宣布演練結(jié)束。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　指揮 長：董事長

　　副指揮長：各分管公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

　　成員：各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

　　四防指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室。

　　生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室電話：

　　四防辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)科科長(兼)

　　四、方案職責(zé)

　　第一階段：演練通知、行動(dòng)要求、物資盤查

　　1、演練通知：

　　生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)通知各單位具體演練時(shí)間、演練計(jì)劃方案，要求各組長對本系統(tǒng)所屬單位傳達(dá)演練精神、目的與程序。

　　2、演練準(zhǔn)備：

　　企管科負(fù)責(zé)對我公司雨季防洪物資再次進(jìn)行清查。

　　3、行動(dòng)要求

　　始終堅(jiān)持整體行動(dòng)，出發(fā)前進(jìn)行點(diǎn)名查清人數(shù)。

　　第二階段：發(fā)現(xiàn)災(zāi)情、通報(bào)災(zāi)情

　　1、災(zāi)情通知

　�。�1） 總指揮長發(fā)出演練指令，開始演練。

　　（2） 生產(chǎn)技術(shù)科通知首采區(qū)、變電所等地點(diǎn)工作人員開始演練，在采區(qū)巡查的生產(chǎn)技術(shù)科人員發(fā)出緊急呼救。

　　2、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

　�。�1） 生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室接到報(bào)警電話后立即向總指揮長（公司長）匯報(bào)。

　�。�2） 總指揮長指示：馬上通知應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到公司大門口集合，要求應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員立即趕赴現(xiàn)場。

　　3、演練內(nèi)容

　　要求調(diào)度值班室接到通知后快速做出反應(yīng)，問清具體災(zāi)害時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)情態(tài)勢及當(dāng)前采取的措施，并做好演練記錄。

　　第三階段：迅速反應(yīng)與組織搶險(xiǎn)

　　1、演練任務(wù)

　　（1） 生產(chǎn)技術(shù)科安排一名副主任立即趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情協(xié)調(diào)指揮搶險(xiǎn)工作。

　　（2） 應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)10分鐘之內(nèi)集結(jié)隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)并趕赴事發(fā)現(xiàn)場，聽候演練指令。

　　2、演練內(nèi)容

　　各單位工作要求

　　企管科：應(yīng)急物資大雨衣50套、膠鞋50雙、鎬20把，锨 30把，編織袋50個(gè)，100米警示帶5卷，準(zhǔn)備到位。

　　機(jī)電隊(duì)：水泵、電纜準(zhǔn)備到位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，裝載機(jī)、挖掘機(jī)趕赴現(xiàn)場。

　　應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)：整裝待命聽到指令后集結(jié)隊(duì)伍立即趕赴現(xiàn)場聽從命令投入搶險(xiǎn)。

　　四防辦：同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救措施，并組織指揮搶救。

　　3、應(yīng)急反應(yīng)程序

　�。�1）生產(chǎn)技術(shù)科值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知四防應(yīng)急救援指揮部所有成員，在公司部廣場緊急集合待命。同時(shí)利用手機(jī)通知施工單位坑下工作人員撤離工作地點(diǎn)，并把采剝設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。

　�。�2）四防應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢，各部門進(jìn)入緊急狀態(tài)開始搶險(xiǎn)工作。同時(shí)通知應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長集合隊(duì)伍。

　�。�3）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合人員進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。

　�。�4）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)在公司大門口門前集合完畢，趕赴企管科倉庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。

　�。�5）企管科負(fù)責(zé)快速將防洪物資分發(fā)給應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)員，有序的領(lǐng)取搶險(xiǎn)工具。

　　（6）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

　　第四階段：演練結(jié)束宣布撤離

　　1、四防辦主任向調(diào)度值班室匯報(bào)災(zāi)情已基本控制。值班調(diào)度員向總指揮長匯報(bào)災(zāi)情已基本被控制�？傊笓]長宣布演練結(jié)束。

　　2、調(diào)度值班室值班員通知四防辦主任演練結(jié)束撤離現(xiàn)場。有搶險(xiǎn)隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)開始撤離。

　　3、具體要求

　�。�1）演練結(jié)束后，由生產(chǎn)技術(shù)科制定人員收集搶險(xiǎn)所用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至企管科庫房。

　�。�2）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實(shí)人員的清點(diǎn)、核實(shí)工作以及記錄演練過程中存在的問題。

　　五、演練總結(jié)

　　演練結(jié)束后，四防應(yīng)急救援辦公室組織參加此次演練的人員對本次演練情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找演練過程中存在的.問題及缺陷，對雨季防洪預(yù)案進(jìn)行修改。對在演練過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總，并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預(yù)案 篇3

　　第一部分演練情況介紹

　　演練時(shí)間：20xx年6月20日

　　演練地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

　　演練主持：安全生產(chǎn)管理部部長

　　演練控制：

　　主持人：

　　1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　1)演練指揮：

　　1)直接參與演練人員：

　　2)觀摩人員：

　　記錄：

　　2.請演練指揮作動(dòng)員講話。

　　3.請演練控制人介紹演練基本情況：

　　基本情況介紹：

　　為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平，強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力。根據(jù)公司《關(guān)于“安全月”活動(dòng)計(jì)劃》的安排，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織本次演練活動(dòng)。

　　一、演練目的

　　1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案并查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，通過理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用和可操作性。

　　2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　　3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。

　　4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

　　二、演練類型

　　今天組織的演練類型為：專項(xiàng)桌面演練

　　三、假設(shè)目標(biāo)事件

　　某分公司5號(hào)車間東跨在安裝壓濾機(jī)時(shí)。一名員工從5米高處墜落下來。

　　為了使本次演練貼近實(shí)戰(zhàn)，達(dá)到預(yù)定目的。根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和國標(biāo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》的要求，在本次演練中設(shè)置了情景事件以及現(xiàn)場題問，指定回答要點(diǎn)。涉及事故預(yù)警、事故應(yīng)急、傷員急救、應(yīng)急終結(jié)及后續(xù)事件五個(gè)階段。

　　四、演練方式

　　本次演練采用在會(huì)議室由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題，分別請主要參演單位的人員回答方式進(jìn)行。演練過程中公司領(lǐng)導(dǎo)、演練主持人可隨機(jī)提問。

　　五、答題方式

　　答題人根據(jù)情景事件和主持人所提的'問題口頭回答。

　　回答過程中可出示相關(guān)資料，一般情況下由部門主管回答問題，較復(fù)雜的問題可進(jìn)行簡短協(xié)商后回答。

　　九、答題效果評(píng)價(jià)

　　答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進(jìn)行記錄。所答問題符合答題要點(diǎn)”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時(shí)，評(píng)判為有效�；卮鸱秶�超出“答題要點(diǎn)”時(shí)，如果該措施對事故應(yīng)急有效，則判為措施有效。

　　第二部分演練

　　主持人宣布：高處作業(yè)墜落事故應(yīng)急救援桌面演練現(xiàn)在開始。

　　情景事件――事故發(fā)生：20xx年6月某日13:30時(shí)，某分公司5號(hào)車間東跨在安裝壓濾機(jī)時(shí)。一名員工從5米高處墜落下來。現(xiàn)場工人發(fā)現(xiàn)隨即向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警。

　　1、請報(bào)警員工()回答問題：

　�、賵�(bào)告所敘述內(nèi)容?(地點(diǎn)、傷者情況、事故大體概況)

　　2、請制造車間領(lǐng)導(dǎo)

　　回答問題：

　　在接到報(bào)警后情況下分公司怎樣進(jìn)行現(xiàn)場處置?

　　①分別向指揮中心、安全管理部門、醫(yī)務(wù)室報(bào)告

　�、诮M織相關(guān)人員到現(xiàn)場救援，任務(wù)布置：

　　a察看傷員情況進(jìn)行現(xiàn)場急救(或配合醫(yī)務(wù)人員急救);

　　b在不影響搶救的情況下保護(hù)現(xiàn)場、采取防止二次事故的措施;

　　c向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件詳細(xì)情況(時(shí)間、地點(diǎn)、傷者姓名、工種及事故經(jīng)過)

　　情景事件――拓展：傷者情況較重

　　1、請裝配車間領(lǐng)導(dǎo)回答問題：

　�、俨扇∈裁创胧�?

　　電話告知指揮中心請求派車

　　②做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備

　　安排人員隨車去醫(yī)院

　　2、指揮中心回答安排車輛情況

　　情景事件――事故現(xiàn)場：

　　安全生產(chǎn)管理部在接到報(bào)警后應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行信息報(bào)告?

　　①.安全生產(chǎn)管理部接警后立即立即到現(xiàn)場勘察，了解事故經(jīng)過。

　�、�.向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告現(xiàn)場情況及信息通報(bào)情況。

　　情景事件――事件后續(xù)任務(wù)

　　1、內(nèi)部：

　�、�、請制造車間回答：如何做好事故報(bào)告表?報(bào)告時(shí)間規(guī)定?部門、姓名、工種、時(shí)間地點(diǎn)、事故經(jīng)過、防范措施、“四不放過”內(nèi)容;24小時(shí)內(nèi)。

　�、凇⒄埿蘩碥囬g回答：就此事故要采取什么措施防范?

　　管理措施：

　　技術(shù)措施：

　�、邸⒂^摩席回答：工傷事故當(dāng)月安全考核扣多少分?

　　(微傷2分、輕傷5分、重傷20分)

　　2、外部：

　�、佟⒄堉圃燔囬g派員回答：如何就此事故與家屬溝通?

　�、凇⒄堄推彳囬g派員回答：如何與醫(yī)院協(xié)調(diào)?

　�、�、安全部門回答：事故的后續(xù)申報(bào)(向事故所發(fā)部門、本人、總經(jīng)辦搜集：身份證復(fù)印件、病歷卡、醫(yī)療診斷書、勞動(dòng)合同及醫(yī)保證明復(fù)印件，填寫工傷事故認(rèn)定書，在30天內(nèi)報(bào)市勞動(dòng)保障部)。

　　主持人：本次桌面演練結(jié)束，由安全生產(chǎn)管理部安排進(jìn)行演練評(píng)價(jià)與總結(jié)。將形成文字材料上報(bào)并根據(jù)實(shí)際情況修改預(yù)案。

　　1、下面請演練指揮講話：

　　2、請公司總經(jīng)理講話：

　　謝謝大家!

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預(yù)案 篇4

　　一、演練目的：

　　為了提高酒店全員的火災(zāi)防范意識(shí)，普及火災(zāi)常識(shí)，掌握火災(zāi)逃生自救知識(shí)和技能，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，各部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使職工掌握基本的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識(shí)。以此加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力（檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和小剛宣傳教育培訓(xùn)能力）的建設(shè)。特成立“一部六組”組織機(jī)構(gòu)：指揮部、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護(hù)救援組和后勤保障組。

　　二、危險(xiǎn)性分析：

　　春季是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進(jìn)入春季以來，天干物燥，有發(fā)火災(zāi)的.各種可能因素逐漸增加。

　　三、參加人員：

　　酒店全體員工

　　四、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：

　　（1）消防演練指揮中心

　　總指揮：周

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

　　副總指揮：應(yīng)x

　　職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。

　�。�2）滅火行動(dòng)組

　　組長：殷

　　成員：保安部剩余員工后廚當(dāng)班人員

　　職責(zé)：立刻趕到著火現(xiàn)場，迅速隔離可燃物，使用滅火器和室內(nèi)消火栓進(jìn)行有效撲救，并向指揮中心總指揮反饋火勢情況。

　　通知方式：用對講機(jī)向指揮中心報(bào)告

　　集結(jié)地點(diǎn)：地下車場、起火部位集結(jié)

　�。�3）疏散引導(dǎo)組

　　組長：葛

　　成員：各部門員工

　　職責(zé)：按照指揮部的指令，引導(dǎo)人員有序疏散，在現(xiàn)場組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時(shí)掌握人員疏散情況及時(shí)向指揮部總指揮匯報(bào)疏散情況，同時(shí)做好客人的安撫工作。

　　通知方式：發(fā)生火情的部門領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知

　　工作時(shí)間各部門負(fù)責(zé)人在收到“酒店發(fā)生火險(xiǎn)”電話通知后，通知各部門人員。

　　集結(jié)地點(diǎn)：員工通道門口安全區(qū)。

　　（4）設(shè)備保障及通訊聯(lián)絡(luò)組

　　組長：張

　　成員：李

　　職責(zé)：

　　電工負(fù)責(zé)切斷著火樓層的非消防電源，啟動(dòng)消防電源，水暖工負(fù)責(zé)查看消防水箱和消防水泵給水的情況，并打開水泵結(jié)合器的井蓋，電梯工按照指揮部的指令，迫降電梯；

　　消防中心人員正確操控制動(dòng)消防設(shè)備，能根據(jù)火情隨時(shí)操控防排煙、消防泵等消防設(shè)施，為滅火和疏散創(chuàng)造條件提供各種保障；

　　人力資源部負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場現(xiàn)場的拍攝工作，并負(fù)責(zé)檢查各演習(xí)點(diǎn)人員情況，是否按要求執(zhí)行，并負(fù)責(zé)演習(xí)結(jié)束后人員清點(diǎn)工作，并將檢查情況向總指揮報(bào)告。

　　通知方式：消防發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”電話通知，再由部門負(fù)責(zé)人通知各成員。

　　集結(jié)地點(diǎn)：消防控制室

　�。�5）安全防護(hù)救護(hù)組

　　組長：謝x

　　成員：客房前臺(tái)及客房部人員

　　職責(zé)：按照指揮部下達(dá)的命令，安排疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié)，劃安全警戒區(qū)域，避免樓面跌落物品擊傷行人和無關(guān)人員，組織對受傷人員進(jìn)行救治，并將傷者情況及時(shí)向指揮部匯報(bào)。

　　通知方式：有控制中心使用對講機(jī)、電話通知

　　集結(jié)地點(diǎn)：酒店門口

　�。�6）通信聯(lián)絡(luò)

　　負(fù)責(zé)人：周

　　職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常

　　應(yīng)急預(yù)案期間對各項(xiàng)應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

　　對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估。保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。

　�。�7）專業(yè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及其職責(zé)

　　a義務(wù)消防隊(duì)：殷隊(duì)長

　　b人員分配：A隊(duì)當(dāng)班保安人員

　　B隊(duì)當(dāng)班后廚人員

　　五、需要準(zhǔn)備的物資

　　1、滅火器114個(gè)

　　2、口罩2個(gè)

　　3、手套2雙

　　4、消防服2套

　　六、消防應(yīng)急演練時(shí)間

　　20xx年3月20日

　　七、消防演練地點(diǎn)：

　　酒店華峰酒店消防部