建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案 篇1
為了遏制重特大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)建設(shè)部有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要求，特制定本《預(yù)案》。
一、適用范圍
本預(yù)案適用于建設(shè)工程發(fā)生的規(guī)模大、影響廣、社會(huì)危害性強(qiáng)的建筑施工安全等突發(fā)事件。主要包括：
1、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上的建筑施工（如支模架、腳手架、施工機(jī)械、深基坑坍塌等）責(zé)任事故（含急性中毒事故）；
2、企業(yè)發(fā)生一次死亡10人（含10人）以上，或死亡重傷人數(shù)超過20人（含20人），或經(jīng)濟(jì)損失300萬元（含300萬元）以上特大惡性火災(zāi)事故；
3、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上或直接財(cái)產(chǎn)損失50萬元以上因安全技術(shù)、安全設(shè)施不到位或工程質(zhì)量造成的在建建筑物（構(gòu)筑物）的倒塌等傷亡事故（含施工機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電事故）。
突發(fā)事故發(fā)生前的日常防范工作，依據(jù)職責(zé)分工，各司其職。發(fā)生上述事故之一時(shí)，啟動(dòng)本《預(yù)案》。
二、成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
注：發(fā)生突發(fā)事件的成員單位，其總經(jīng)理追加為副組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理追加為組員；
發(fā)生突發(fā)事件的項(xiàng)目部，其項(xiàng)目經(jīng)理追加為組員。
三、公司協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。承擔(dān)建筑施工安全突發(fā)事件日常工作、指導(dǎo)和監(jiān)督成員單位（分公司）對(duì)施工項(xiàng)目加強(qiáng)安全防范、監(jiān)控和安全管理工作；在有突發(fā)事件發(fā)生后，及時(shí)將突發(fā)事件的有關(guān)信息報(bào)等報(bào)告集團(tuán)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，根據(jù)情況判定突發(fā)事件的規(guī)模，決定或請(qǐng)示是否起動(dòng)集團(tuán)公司施工安全等突發(fā)事件工作預(yù)案。辦公室設(shè)在生產(chǎn)工程部，電話：
四、成員單位領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司匯報(bào)；
2、由突發(fā)事件所在單位負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)本單位人員、設(shè)備、物資、技術(shù)力量及相鄰可依托的救援力量；
3、檢查項(xiàng)目部突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組建立及工作情況；
4、成立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)辦公室，設(shè)立值班電話。
五、項(xiàng)目部級(jí)突發(fā)事件工作小組
由項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任承包人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料負(fù)責(zé)人等組成。
六、建立項(xiàng)目部、成員單位集團(tuán)公司各級(jí)之間聯(lián)系人及聯(lián)系電話，保證信息渠道暢通。
七、項(xiàng)目部應(yīng)建立突發(fā)事件搶險(xiǎn)小組，除管理人員外，尚應(yīng)有5-10名兼職搶險(xiǎn)人員。
1、組織搶險(xiǎn)隊(duì)員學(xué)習(xí)各種應(yīng)急預(yù)案，熟悉各種突發(fā)事件的現(xiàn)場防護(hù)、人員搶救、疏散知識(shí)、分辨搶險(xiǎn)物資的種類等；
2、當(dāng)遇到不同事件時(shí)，能及時(shí)組織特種搶險(xiǎn)人員、設(shè)備、物資（或供應(yīng)渠道、地點(diǎn)），以便在最短時(shí)間內(nèi)投入使用；
3、建立當(dāng)?shù)叵狸?duì)、治安隊(duì)、環(huán)境部門、醫(yī)療部門及其他協(xié)作部門的聯(lián)絡(luò)渠道；
4、組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行消防器材、防毒器材、攀登工具的正確使用練習(xí)，防止誤用；
5、組織搶險(xiǎn)隊(duì)員學(xué)習(xí)危險(xiǎn)品、洪水、臺(tái)風(fēng)等各種危害性事物的特性；
6、適時(shí)組織突發(fā)事件搶險(xiǎn)演練，提高應(yīng)急能力，對(duì)演練中的不足之處，要采取相應(yīng)措施及時(shí)整改。
八、處置措施
發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動(dòng)公司施工安全等突發(fā)事件工作預(yù)案。
1、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要主即到位并應(yīng)采取相應(yīng)的措施，同時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)警，向政府主管部門報(bào)告，必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)或請(qǐng)求有關(guān)部門支援。
2、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)專業(yè)組，即現(xiàn)場搶救組、事故調(diào)查組、事故善后處理組，各專業(yè)組按照各自職責(zé)，到崗到位，采取應(yīng)急的措施如下：
�。�1）、現(xiàn)場搶救組由杜德明負(fù)責(zé)，職責(zé)為：
�、偈枭⑹掳l(fā)現(xiàn)場的周圍人員，營救事發(fā)現(xiàn)場尚未脫險(xiǎn)人員；
②會(huì)同有關(guān)部門維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場的秩序，疏散群眾并做好解釋工作。
（2）、事故調(diào)查組由負(fù)責(zé)，職責(zé)為：
�、僦笇�(dǎo)施工企業(yè)在事故發(fā)生地進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)；
�、诮M織有關(guān)專家赴事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和技術(shù)鑒定。
�。�3）、事故善后處理組由負(fù)責(zé)，職責(zé)為：
�、俦３峙c上級(jí)的聯(lián)系，使其能及時(shí)掌握最新信息；
�、诮M織將傷員送醫(yī)院救治；
�、圬�(fù)責(zé)接待傷亡人員家屬，并做好思想穩(wěn)定工作；
�、茏龊脵C(jī)要保密及對(duì)外宣傳工作；
�、葑龊檬鹿侍幚淼暮笄诒Ｕ霞笆鹿实纳坪筇幚砉ぷ�。
各小組在履行以上職責(zé)過程中，應(yīng)及時(shí)將最新情況報(bào)告公司突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案 篇2
一、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定與落實(shí)情況；
�。ǘ┌踩芾頇C(jī)構(gòu)設(shè)立和安全管理人員配備情況；
�。ㄈ└黝�規(guī)章制度及操作規(guī)程制訂與落實(shí)情況；
�。ㄋ模┲饕�(fù)責(zé)人、安全管理人員、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；
（五）勞動(dòng)防護(hù)用品和用具的配備與使用情況；
�。┌踩逃嘤�(xùn)情況；
（七）各類設(shè)施設(shè)備的安全管理情況；
�。ò耍┈F(xiàn)場安全管理情況；
�。ň牛⿷�(yīng)急救援預(yù)案編制及演練情況。
二、檢查對(duì)象：工礦企業(yè)。
三、檢查方式
整個(gè)檢查分三個(gè)階段：
�。ㄒ唬┳圆殡A段：4月15日前，各有關(guān)行政村要加強(qiáng)指導(dǎo)企業(yè)自查工作。企業(yè)要根據(jù)排查表（見附表）內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行一次全面安全檢查，將檢查情況進(jìn)行匯總。
�。ǘ⿵�(fù)查階段： 4月15日—4月17日。由鎮(zhèn)、村安監(jiān)員，對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)隱患排查情況進(jìn)行抽查。檢查情況將以書面形式通報(bào)各相關(guān)企業(yè)。
�。ㄈ┱碾A段：企業(yè)應(yīng)對(duì)查出的安全隱患，制訂整改計(jì)劃，定人員、定資金、定時(shí)間進(jìn)行逐項(xiàng)整改，并要求于4月20日前全部整改到位。對(duì)本企業(yè)沒有技術(shù)能力整改的要聘請(qǐng)專家提出整改方案加以落實(shí)。
四、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各有關(guān)行政村，企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，結(jié)合實(shí)際制訂隱患排查治理方案，認(rèn)真開展隱患排查，保證此次專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，嚴(yán)格檢查。對(duì)隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的企業(yè)要重點(diǎn)檢查，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不留死角、不走過場。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改；對(duì)于拒不整改的或者整改不力的，要依法嚴(yán)肅處理。
�。ㄈ┩晟瀑Y料，強(qiáng)化建檔。各企業(yè)將安全隱患排查及整改情況進(jìn)行歸類建檔，便于檢查，并將各類資料于4月20日前分別上報(bào)所屬行政村及鎮(zhèn)安監(jiān)站。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案 篇3
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和國家電監(jiān)會(huì)、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》文件精神，按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提升安全管理水平，發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)�，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并以此為契機(jī)，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：
組長：
副組長：
成員：
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組及內(nèi)審員查評(píng)小組。辦公室設(shè)在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組：
負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對(duì)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收。
1、安全管理查評(píng)小組
組長：
成員：
2、電氣、熱工專業(yè)查評(píng)小組
組長：
成員：
3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評(píng)小組
組長：
成員：
4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評(píng)小組
組長：
成員：
5、運(yùn)行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組
組長：李濤
成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內(nèi)審員查評(píng)小組
制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案，對(duì)發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核，形成公司的內(nèi)部自評(píng)報(bào)告。
組長：陳清偉副組長：徐洪濤
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金等資源。
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)部自評(píng)和考核。
（四）辦公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評(píng)審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評(píng)及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
�。ㄎ澹┎樵u(píng)小組職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的內(nèi)部查評(píng)工作；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃和工作方案。
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評(píng)，對(duì)各部門的自查報(bào)告進(jìn)行審核。
6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報(bào)有關(guān)材料，提出評(píng)審申請(qǐng)（內(nèi)審員查評(píng)小組）。
四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個(gè)階段：
�。ㄒ唬┎渴�、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日
召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理，明確責(zé)任人。
（二）自查自評(píng)階段。時(shí)間：4月1日至4月30日
各部門對(duì)照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的`缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。
（三）整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日
1、各專業(yè)技術(shù)查評(píng)小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重在落實(shí)整改”的原則，對(duì)各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評(píng)和驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對(duì)性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，一時(shí)無法解決的問題，要制定整改計(jì)劃和防范措施，明確分工、責(zé)任到人、限期整改，同時(shí)形成書面查評(píng)報(bào)告。內(nèi)審員查評(píng)小組依據(jù)審核程序，對(duì)各專業(yè)技術(shù)小組的查評(píng)報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評(píng)報(bào)告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。