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企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間:2022-07-22

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案(精選17篇)

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇1

  一:活動(dòng)的目的:

  首先我們要明白活動(dòng)的目的是什么?通過(guò)此活動(dòng)吸引更多的人關(guān)注,從而收取一定贊助費(fèi)用,從之結(jié)果是一樣的,那就是讓更多的人關(guān)注本次活動(dòng),讓更多的人參加,這樣才有影響力.

  二:培訓(xùn)網(wǎng)活動(dòng)策劃方案

  (1)、準(zhǔn)備工作:先做一些易拉寶,或者是展板,將培訓(xùn)網(wǎng)所提供的各式各樣的服務(wù),以及各式各樣相關(guān)說(shuō)明,以后各培訓(xùn)內(nèi)容的分類(lèi)以及圖片展示,做在展板及易接寶,或者是做成大的海報(bào),這是為了喧傳,讓消費(fèi)明白并了解培訓(xùn)網(wǎng)所提供的特色服務(wù),當(dāng)消費(fèi)者明白之后,才有動(dòng)力成為我們的客戶(hù).

  A:消費(fèi)卷的設(shè)立:

  所謂消費(fèi)卷,也就是相當(dāng)于代金卷,只能在本網(wǎng)站實(shí)用,并蓋有公司公章,并且注明本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本公司所有,優(yōu)惠方式是:在活動(dòng)期間只要購(gòu)買(mǎi)同等面值的消費(fèi)卷,我們?cè)偎湍阋粡埻让嬷档南M(fèi)卷,譬如,購(gòu)買(mǎi)100元的消費(fèi)卷,我們?cè)偎湍阋粡?00元的消費(fèi)卷,一百能當(dāng)兩百花.時(shí)間期限是一個(gè)月,每次每桌只能使用一張消費(fèi)卷,這樣可以收入本店的成本,而且還可以刺激消費(fèi)者再來(lái)消費(fèi),一舉兩得.注本消費(fèi)卷只能在本培訓(xùn)網(wǎng)站的享受服務(wù).

  B:活動(dòng)操作流程:在活動(dòng)的當(dāng)天,首先將花放在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),搞一點(diǎn)氣分,打一條幅寫(xiě)著本次活動(dòng)的標(biāo)題.

  具體的幾個(gè)活動(dòng)方式:

  A:歌曲比賽:

  這樣項(xiàng)目是隨即的,也就是現(xiàn)場(chǎng)的觀眾任務(wù)人都可以參加,搞一個(gè)簡(jiǎn)單的舞臺(tái),后面是本店的簡(jiǎn)單介紹及活動(dòng)簡(jiǎn)介,由主持人說(shuō)明規(guī)則后,開(kāi)始由觀眾上臺(tái)唱歌,找?guī)讉(gè)的員工當(dāng)評(píng)委,打分,從1到10分不等,前多少名有獎(jiǎng),或送禮品,或者送消費(fèi)卷,歌曲由觀眾選擇,我們只需要準(zhǔn)備半奏帶就可以了,網(wǎng)上即可以下載.因?yàn)槭怯捎蓞⒓?所以現(xiàn)在會(huì)有相當(dāng)多的人圍觀及參加.而且開(kāi)業(yè)的目的就是讓更多的人知道并了解我們這個(gè)活動(dòng),同時(shí)也達(dá)到了目的.

  B:卡通游行:

  為了達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的,也為了吸引觀眾的注意力,可以找制作公司,制作一些卡通的形像,要形像一點(diǎn),一般都能達(dá)到這樣的技術(shù),可以讓一個(gè)人穿上,同時(shí)提前招20人左右的兼職,現(xiàn)在招兼職很容易的,大學(xué)生到處都是,讓20人在街上同時(shí)發(fā)DM單,或者是本次活動(dòng)的喧傳品,因?yàn)槭强ㄍㄐ蜗?一定會(huì)受到觀眾的觀注,同時(shí)向其發(fā)送廣告,而且會(huì)成為這道街的靚點(diǎn),同時(shí)將有代表性的的一個(gè)卡通形像,做的大一點(diǎn),放在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng).

  C:人體彩繪:

  人體彩繪就是在人的身上畫(huà)畫(huà),如果在大庭廣眾這下,讓人畫(huà)畫(huà)是不可能的,不過(guò)我們可以選擇男性模特,只需向本市的藝術(shù)學(xué)院或著是在網(wǎng)上搜索一下,找到人體彩繪大師,收費(fèi)不高的,一場(chǎng)幾百元,就能搞定,現(xiàn)在搞藝術(shù)的就是全是窮秀才,然后選擇幾個(gè)男的模特光著上衣,進(jìn)行人體彩繪,因?yàn)楝F(xiàn)在正是夏季所以比較方便,只要一開(kāi)始肯定會(huì)有圍觀,人多的時(shí)候就會(huì)有人看不到,越是有人看不到,越是會(huì)有更多的人圍觀,這是中國(guó)人的特點(diǎn),也是好奇心的表現(xiàn).同時(shí)在周?chē)錾媳镜甑膹V告,放上展板

  D:舞臺(tái)綜合表演:

  綜合表演就是經(jīng)常被商家習(xí)慣用的招數(shù),不過(guò)也要加創(chuàng)新,才能達(dá)到想要的效果,可以包括唱歌,街舞表演,魔術(shù)表演,因?yàn)檫@些業(yè)余的收費(fèi)不高所以很容易請(qǐng)到,或者是搞一些觀眾互動(dòng)的,猜迷游戲,答對(duì)就有小獎(jiǎng)品,或者是弄一些氣球,小的比賽看誰(shuí)在最短的時(shí)間內(nèi)打爆的最多,然后發(fā)獎(jiǎng)品,相信場(chǎng)面一定火爆.

  注:在表演的同時(shí),一定要向觀眾發(fā)一些廣告形式的小卡片,這樣也是為了喧傳.另外經(jīng)過(guò)大概測(cè)算,像這樣的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)一般需要20__到8000左右.

  三:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃

  傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式:

  由于對(duì)貴公司還是太了解,我相信盈利模式都是相通的,所以本人也提供一些市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式.

  1、DM營(yíng)銷(xiāo):將本網(wǎng)站的廣告印在信紙、宣傳冊(cè)、印刷品、節(jié)日賀卡上等免費(fèi)發(fā)放.方面雖然比較常用,但宣傳比較有效,曾被商家經(jīng)常采用,為了增加收視率,可以將這些廣告單上打印一些笑話大全之類(lèi)的,目的也是為了增加消費(fèi)者的閱讀興趣.

  2、雜志營(yíng)銷(xiāo):在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)類(lèi)雜志上做廣告,打上本站的特,及相關(guān)內(nèi)容信息,并且清楚的印上注冊(cè)有禮等字樣,這樣更能吸引讀者的眼球.

  3、報(bào)紙營(yíng)銷(xiāo):由于報(bào)紙發(fā)行量大,閱讀率高,人群廣,在報(bào)紙上做廣告也是很好喧傳方式,一般收費(fèi)較高,可以采取小篇幅做,這樣可以節(jié)省一些成本.

  4、名片營(yíng)銷(xiāo):名片營(yíng)銷(xiāo)的方式,就是制作精美的名片大小的卡片,和一些其它類(lèi)機(jī)構(gòu)及組織來(lái)個(gè)交換,譬如相關(guān)教育機(jī)構(gòu),培訓(xùn)機(jī)構(gòu),將本網(wǎng)站的卡片放在他們那里,而他們的小廣告也可以放在我們的網(wǎng)站上,相互做喧傳.

  5、展板營(yíng)銷(xiāo):在商業(yè)聚集區(qū),放上展板,印上本次活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)信息.當(dāng)然也可以在高校里招一些兼職人員,舉著條幅做喧傳,也可以舉著展板喧傳,因?yàn)樵谛4髮W(xué)生是比較廉價(jià)的勞動(dòng)力

  6、公交廣告:在各大公交車(chē)站牌(因?yàn)楣卉?chē)站牌人流量較大,做廣告效果明顯),公交車(chē)車(chē)身(因?yàn)楣卉?chē)車(chē)身是流動(dòng)性的,收看率更高,是目前相當(dāng)好的流動(dòng)媒體),車(chē)內(nèi)拉手廣告,還有車(chē)載電視廣告.

  7、衣服廣告:在衣服上打上活動(dòng)的廣告,一般采用夏天的服裝為佳,因?yàn)槌杀緯?huì)稍低一點(diǎn),進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放,對(duì)像為,十字路口交通指導(dǎo)會(huì),以及公眾人物,收視率高的人群,也可以制作成工作服,當(dāng)然可以按照要求進(jìn)行制作.

  8、路牌燈箱廣告:在樹(shù)立企業(yè)形象和展示自身實(shí)力的同時(shí),對(duì)培訓(xùn)網(wǎng)宣傳也起到了一定的作用.

  創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)方式:

  1、紙杯廣告:

  就是把本公司的名片或者是簡(jiǎn)單廣告,活動(dòng)信息,印在紙杯上,一般量要大,這樣成本才低,然后和送水公司合作,免費(fèi)為送水公司送紙杯,但是有個(gè)要求,這些水杯要送給客戶(hù),每桶水送10個(gè)水杯,我相信送水公司會(huì)很樂(lè)意合作,對(duì)送水公司來(lái)說(shuō)可以增加送水量,因?yàn)槠渌局凰退?而我們不僅送水,還另外免費(fèi)送10個(gè)水杯,對(duì)客戶(hù)而言,買(mǎi)水就可了,不用再買(mǎi)水杯,而我們來(lái)說(shuō)是做了廣告,因?yàn)樗退鎸?duì)的就是公司,一般白領(lǐng)較多,而且都是我們的目標(biāo)客戶(hù),消費(fèi)者在喝水的時(shí)候不知不覺(jué)就看廣告,這一舉三得的好事,相信會(huì)收到很好營(yíng)銷(xiāo)效果.

  2、公交雜志:將本公司的所有廣告及活動(dòng)信息,促銷(xiāo)信息,等有關(guān)公司的一切內(nèi)容,制作一個(gè)雜志,為了增加閱讀量,最好里面加一些經(jīng)典的文章,笑話,漫畫(huà),及有關(guān)感情教育相關(guān)的文章,然后在用繩子拴在公交車(chē)每個(gè)座位的,每個(gè)人在坐的時(shí)候都可以看雜志,因?yàn)樵诠卉?chē)是沒(méi)事的,總想找點(diǎn)東西看,正好我們給他這次機(jī)會(huì),只需和公交合作就可以了,目前在全國(guó)各地,就知道鄭州這個(gè)城市有這一類(lèi)的雜志營(yíng)銷(xiāo)方式,而且還是一家廣告公司做的,已經(jīng)營(yíng)利,每個(gè)月20萬(wàn)的廣告收入,可見(jiàn)還是可行的.

  3、免費(fèi)名片:

  免費(fèi)名片的形式非常簡(jiǎn)單,就是為公司免費(fèi)制作名片,無(wú)論彩色還是黑白,全免費(fèi)制作,但是有一個(gè)要求,在名片的背面的最下方,要打上一行本公司的廣告,這樣對(duì)我們來(lái)說(shuō)是讓別人免費(fèi)為其做宣傳,而對(duì)其公司而言,是免費(fèi)得到了名片,一舉兩得.

  4、免費(fèi)購(gòu)物袋:

  為了保護(hù)環(huán)境,全國(guó)提昌購(gòu)物袋要收費(fèi),對(duì)我們來(lái)說(shuō)是次機(jī)會(huì),我們可以把我們的廣告等相關(guān)信息,打在購(gòu)物袋上,根據(jù)不同檔次,設(shè)計(jì)購(gòu)物袋,可以是一次性,也是循環(huán)使用的,都能達(dá)到廣告的效果,然后免費(fèi)發(fā)放,在大型商場(chǎng)門(mén)前,人流大的地區(qū),不管是年輕人還是老年人,全是免費(fèi)發(fā)放,讓每一個(gè)人都能成為我們的活廣告,廣告效果極佳.

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇2

  第一章概況

  森林景區(qū)位于縣東部路口鎮(zhèn)境內(nèi),交通便捷,距省會(huì)市約46公里,距路口集鎮(zhèn)1公里,緊鄰省道s207線,景區(qū)土地總面積525.3公頃,其中國(guó)有186公頃,綠化覆蓋率高達(dá)98%,森林覆蓋率在80%以上。

  景區(qū)內(nèi)山體密集,山?jīng)_眾多,群峰迭翠,古樹(shù)參天,動(dòng)植物種類(lèi)繁多,溪水潺潺,空氣清新,氣候宜人,游人春可覽莽莽花海,夏可乘林海清涼,秋可眺金果紅葉,冬可賞玉琢冰雕,自然風(fēng)景相當(dāng)優(yōu)美。同時(shí)張吳二姓人家山林權(quán)屬之爭(zhēng)的傳奇故事,中國(guó)軍隊(duì)抗擊日寇入侵時(shí)留下的戰(zhàn)壕遺址,以及與景區(qū)相隔不到0.5公里的東興庵旺盛的香火等人文景觀,更添景區(qū)魅力。

  一、自然資源

  (一)地形地貌有特色

  景區(qū)山系為幕阜山余脈的西緣,主題景區(qū)最高峰為喬才坨,海拔216米,最低處為秧田壩,海拔55米,主題景區(qū)相對(duì)高差為161米,園內(nèi)相對(duì)高差不大,便于游人游覽。地貌屬高丘陵型,總地勢(shì)為從東南向西北傾斜,形成一個(gè)東南—西北向長(zhǎng)約2.5公里,東北—西南向?qū)捈s1公里的山體密集型狹長(zhǎng)主山?jīng)_,另有十幾條岔山?jīng)_與之相連,自然風(fēng)景空間類(lèi)型為井式。

  (二)氣候宜人

  景區(qū)地處中亞熱帶東南季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū),由于受小地形影響,加上植被良好的原因,形成了特殊小氣候。光照時(shí)數(shù)要比周邊少,空氣濕度較周邊大,特別是夏季,周邊地區(qū)熱浪炙人,景區(qū)內(nèi)卻涼爽宜人。

  (三)動(dòng)植物景觀價(jià)值高

  植物有430種之多,堪稱(chēng)縣的植物園,國(guó)內(nèi)一級(jí)保護(hù)珍稀植物,如曾轟動(dòng)世界的一枝葉片可換回五噸鋼材的“活化石”—水杉林,珍稀植物有紅豆杉,譽(yù)滿(mǎn)全球的中國(guó)“鴿子樹(shù)”珙桐和最新引種的中國(guó)臺(tái)灣杉、福建柏等;野生動(dòng)物有野豬、麂子、野兔、野雞、野鴨、白鷺、斑鳩、喜鵲、穿山甲、蛇類(lèi)、螃蟹等達(dá)50種。景區(qū)內(nèi)胸徑在40cm以上的大樹(shù)比比皆是。植物季相易燃明顯,色彩斑斕,極具觀賞價(jià)值,例如:生長(zhǎng)在塘坡中的池杉,由于受季節(jié)性水淹的影響,樹(shù)干基部膨大成紡綞形,形狀奇特。

  (四)自然環(huán)境好

  水資源豐富,座落在東南方向方兩座、⌒退畮(kù)匯水面積2.15平方公里,總庫(kù)容為267萬(wàn)立方米,可利用水面為26.6公頃。主題景區(qū)內(nèi)溪水清澈見(jiàn)底,常年長(zhǎng)流不斷。環(huán)境幽雅,空氣清新,負(fù)離子含量多,是天然的氧吧。

  二、基礎(chǔ)設(shè)施

  (一)交通條件

  景區(qū)緊鄰s207線,主題景區(qū)內(nèi)有一條長(zhǎng)約3.5公里,寬約5米的泥結(jié)碎石公路縱貫其中,并有公路直通向家沖、桂花沖水域風(fēng)景處。

  (二)通訊條件

  程控電話已開(kāi)通,移動(dòng)(聯(lián)通)信號(hào)已覆蓋景區(qū)50%范圍。

  (三)供電條件

  單獨(dú)設(shè)有一臺(tái)80kva變壓器,輸電線為架空線,其走向基本沿園內(nèi)公路,線路長(zhǎng)寬為3.5公里。

  第二章森林景區(qū)建設(shè)初步方案

  一、景區(qū)定位

  定位:日游式城郊型省級(jí)森林景區(qū)

  二、主要游憩項(xiàng)目

  游覽區(qū)、游樂(lè)區(qū)、野營(yíng)(炊)區(qū)、旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、加工區(qū)、接待服務(wù)區(qū)、行政管理及員工生活區(qū)。

  三、主要建設(shè)項(xiàng)目

  依照森林景區(qū)建設(shè)原則,以森林生態(tài)環(huán)境為主體,融自然景觀和人文景物為一體,森林景區(qū)將建成一個(gè)具有一定規(guī)模,可供人們游覽、休閑、度假或進(jìn)行科學(xué)文化、教育的活動(dòng)場(chǎng)所,讓游客與綠色同行,盡享森林景區(qū)野趣、樂(lè)趣、童趣、情趣。

  主題景區(qū)占地面積186公頃,森林覆蓋率達(dá)92%,是森林景區(qū)核心區(qū),它將成為游覽觀賞、休閑、娛樂(lè)的主要場(chǎng)所。

  (一)主題景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)

  1、修建一座觀光臺(tái)

  在最高點(diǎn)喬才沖山頂(海拔219米)建一座觀光臺(tái),將其主題景區(qū)、山水風(fēng)光盡收眼底,黎明觀日出、傍晚看日落是森林景區(qū)點(diǎn)晴之筆。

  2、依山伴水建一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)林

  大塘坡已有水中之林、成片的池杉獨(dú)特樹(shù)形,自成景觀。在大塘坡上方建一個(gè)占地約1公頃以上的鳥(niǎo)語(yǔ)林,可作觀光鳥(niǎo)類(lèi)、鳥(niǎo)類(lèi)科普。大塘坡將呈現(xiàn)出一個(gè)水中有山、山中有水、山中有林、鳥(niǎo)語(yǔ)不休的如畫(huà)美景。

  3、修建三、五個(gè)品茶休閑亭

  沿公路在大屋場(chǎng)坡、棉花坡、蝦公沖、原黨校等地方修建品茶休閑亭。園內(nèi)有迷人風(fēng)景,但更有它獨(dú)特的小氣候環(huán)境,孕育了云霧茶,生長(zhǎng)在茶葉,既無(wú)公害且茶葉質(zhì)地、口感特好,可堪稱(chēng)茗茶,讓游客品茶、休閑兼得,并樂(lè)在其中。

  4、設(shè)置無(wú)數(shù)吊床

  有三十六灣,灣灣是景,沖沖相通,山山相連,且風(fēng)光秀麗、景致宜人,真叫人留連忘返,是現(xiàn)代人最為喜憩之地。在各處都可以設(shè)置吊床,搭建情侶小屋等。

  5、修建一條步行觀光道

  修一條10公里長(zhǎng)游客道,沿途建一批小型亭、臺(tái)、廊、座椅。

  6、建3個(gè)植物景觀園

  分別建一個(gè)陰性植物園、多樹(shù)種植物園和盆景園。

  (二)主題景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)

  建一個(gè)功能齊全的星級(jí)賓館,一個(gè)經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))基礎(chǔ),一個(gè)兒童游樂(lè)場(chǎng),一個(gè)購(gòu)物超市,一個(gè)醫(yī)療點(diǎn),一個(gè)停車(chē)場(chǎng),一個(gè)自助餐廳,一座寺廟。

  (三)建好中心開(kāi)放式水域景區(qū)

  森林景區(qū)內(nèi)擁有兩座小ⅰ型水庫(kù),均在主題景區(qū)南側(cè),向家沖水庫(kù),匯雨面積1平方公里,庫(kù)容量為112萬(wàn)立方米,桂花沖水庫(kù)匯雨面積1.15平方公里,庫(kù)容量為155萬(wàn)立方米。豐富的水資源是開(kāi)發(fā)建設(shè)水上游樂(lè)場(chǎng)和垂釣基地的最佳處,讓游客在感受自然風(fēng)光的同時(shí)享受游樂(lè)、垂釣的愉悅。

  (四)架設(shè)兩道直通水上游樂(lè)場(chǎng)的索道

  游客可在空中眺望遠(yuǎn)景,又可作主題景區(qū)與中心開(kāi)放式水域景區(qū)交通便道。

  第三章客源市場(chǎng)分析

  我們認(rèn)為客源市場(chǎng)前景看好,其主要理由如下:

  (一)市民由于生活在城市高密度的建筑業(yè)之中,空氣污濁,噪聲大,非?释诠ぷ髦嗳コ墙己粑迈r空氣,欣賞田園、森林風(fēng)光,品嘗農(nóng)家菜肴等,景區(qū)的游憩項(xiàng)目正是迎合這種需要。

  (二)交通便捷,易于到達(dá)。

  (三)長(zhǎng)、株、潭三市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,人們的生活水平提高快,旅游消費(fèi)支出不斷增加,旅游需求量將持續(xù)增長(zhǎng)。

  根據(jù)分析,并結(jié)合森林景區(qū)的實(shí)際,確定其客源市場(chǎng)定位為:全省。景區(qū)建成完工后,急速對(duì)外接待游客,建設(shè)期為十年,具體游客數(shù)量預(yù)測(cè)如下:

  (一)市總?cè)丝?13萬(wàn),其中城市人口

  200萬(wàn),流動(dòng)人口100萬(wàn),按4%的城市人口,0.4%的非城市人口,0.4的流動(dòng)人口到該景區(qū)游憩,每年市到該景區(qū)游客數(shù)量為10萬(wàn)人次。

  (二)株洲、湘潭兩市人口近600萬(wàn),其中城市人口130萬(wàn),流動(dòng)人口100萬(wàn),按2%城市人口,0.2%的非城市人口和0.2%流動(dòng)人口到該景區(qū)游憩,則其游客為3.7萬(wàn)人次。

  (三)其他旅游點(diǎn)分流游客,估計(jì)2萬(wàn)人次。

  因此,該景區(qū)建成后,當(dāng)年游客人數(shù)估計(jì)可達(dá)15.7萬(wàn)人次,以后每年以15%的速度遞增,游客人數(shù)到建設(shè)期末,可達(dá)48萬(wàn)人次,并逐漸趨于穩(wěn)定。

  第四章投資規(guī)模及效益預(yù)測(cè)

  一、投資規(guī)模

  景區(qū)建設(shè)分兩期進(jìn)行,邊建設(shè)邊對(duì)外開(kāi)放接待游客,第一期工程以主題景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)為主,配套設(shè)施同步。第二期工程逐步開(kāi)發(fā)外圍工程。據(jù)概算靜態(tài)投資額為人民幣8500萬(wàn)元,其中自籌資金1000萬(wàn)元,貨款1550萬(wàn)元。

  二、效益預(yù)測(cè)

  森林景區(qū)不僅要建成旅游、觀光、休閑娛樂(lè)園,更要展示生物多樣性和奇妙性,為人們提供一系列森林游憩活動(dòng),科學(xué)文化活動(dòng)以及娛樂(lè)活動(dòng)的綜合性景區(qū)。它的開(kāi)發(fā)建設(shè),必將獲得良好的社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益,必將成為美麗的天然大氧吧,科普的大課堂,休閑的好去處。

  (一)社會(huì)效益

  良好的社會(huì)效益主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  1、為人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的旅游需要開(kāi)辟一個(gè)新去處,有益于人們消除工作疲勞、豐富精神生活,愉悅身心;

  2、可拉動(dòng)內(nèi)需,增加就業(yè)崗位,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;

  3、可擴(kuò)大對(duì)外交往,促進(jìn)對(duì)外交流。

  (二)生態(tài)效益

  景區(qū)將會(huì)實(shí)行最嚴(yán)格的森林保護(hù)制度和最積極有效的造林措施,森林資源將會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)和優(yōu)化。

  (三)經(jīng)濟(jì)效益

  1、營(yíng)業(yè)收入估算

  根據(jù)目前旅游市場(chǎng)的調(diào)查和所收集的有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并參照同類(lèi)型森林景區(qū)的有關(guān)營(yíng)業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)綜合分析后建設(shè)期營(yíng)業(yè)總收入約為4.5億元。

  2、成本估算

  依據(jù)同類(lèi)型旅游景區(qū)的資料及有關(guān)指標(biāo)估算,建設(shè)其經(jīng)營(yíng)成本、期間費(fèi)用、基本折舊費(fèi)等三項(xiàng)總成本約為3億元。

  3、稅金及利潤(rùn)

  根據(jù)新稅制規(guī)定,用權(quán)重平均方法計(jì)算綜合稅率為6%,建設(shè)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售稅金為2647.1萬(wàn)元,總利潤(rùn)為10873.7萬(wàn)元。

  4、投資效益評(píng)估

  投資收益率為19.87%,投資利稅率為20.8%,投資利潤(rùn)率為16.73%,投資回收期為7.3年。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇3

  一、申請(qǐng)理由位于東南西部,有個(gè)行政村,個(gè)村民小組,戶(hù)農(nóng)戶(hù),人口人,全鄉(xiāng)耕地面積畝,人均占有耕地畝,人多地少,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,為切實(shí)改變這一狀況,增加農(nóng)民收入,我們充分利用緊鄰城和國(guó)道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢(shì)條件,在大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來(lái)看,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,但是由于建設(shè)大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此,為有效拉動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,切實(shí)幫助貧困戶(hù)脫貧致富,我縣特申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金在建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

  二、項(xiàng)目概要

  年在建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè),重點(diǎn)在的喀拉巴格林(3村)、阿克庫(kù)克村(5村)、阿熱買(mǎi)里村(8村),恰克月庫(kù)村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺(tái)村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè),資金總投入60萬(wàn)元。

  三、項(xiàng)目提出依據(jù)

  第一,地理環(huán)境好

  地理位置緊鄰城,交通便利,因此,很早就開(kāi)展了設(shè)施農(nóng)業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)個(gè),而且農(nóng)戶(hù)也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

  第二,生產(chǎn)環(huán)境好

  土壤、水肥條件較好,農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,樂(lè)于接受,使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

  四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模

 、倌觊_(kāi)始動(dòng)工新建喀拉巴格村(3村)、阿克庫(kù)什村(5村)、阿熱買(mǎi)里村(8村)、恰克日庫(kù)依村(9村)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫(kù)村(5村)新建大棚10座,阿熱買(mǎi)里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫(kù)依村(9村)新建大棚7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建筑面積為7010m(長(zhǎng)寬),每棚預(yù)算為10000元。②年動(dòng)工新建古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺(tái)村(11村)、喀拉巴什村(15村)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺(tái)村7座,喀拉巴什村7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為7010m(長(zhǎng)寬),每棚預(yù)算為10000萬(wàn)元。

  五、項(xiàng)目的管理方式和實(shí)施計(jì)劃

  1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收,切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,為確保建設(shè)工作正常開(kāi)展進(jìn)行,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志將直接對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。2、嚴(yán)格資金管理,保證專(zhuān)款專(zhuān)用項(xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實(shí)行報(bào)帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。3、嚴(yán)格招投標(biāo),確保工作質(zhì)量對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高,為此,我縣將公開(kāi)招標(biāo),堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級(jí)的施工隊(duì)伍,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

  實(shí)施計(jì)劃

  建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分:第一部分分為三個(gè)階段:第一階段:準(zhǔn)備階段。籌備建設(shè)3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程。第二階段:實(shí)施階段。對(duì)3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施建設(shè)。第三階段:檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第二部分:第一階段:籌備階段;I備建設(shè)對(duì)2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程。第二階段:實(shí)施階段。對(duì)2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程。第三階段:檢查驗(yàn)收階段。工程完工后,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  六、扶貧效益分析

  我縣開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年,經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)研得出結(jié)論:一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農(nóng)民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬(wàn)元,當(dāng)年即可收回建棚成本,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新技術(shù)的積極性,形成一個(gè)良性循環(huán),社會(huì)效益極好,是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。

  七、結(jié)論

  是一個(gè)國(guó)家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,開(kāi)辟致富渠道,一直是我農(nóng)業(yè)部門(mén)的研究課題,經(jīng)過(guò)多年的探索,我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。就目前來(lái)看,設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的農(nóng)民每年收入有3—4千元,經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識(shí)的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識(shí),使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程,可有效增加農(nóng)民收入,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇4

  為貫徹落實(shí)全國(guó)推進(jìn)“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神,切實(shí)推動(dòng)“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”深入開(kāi)展,努力在全區(qū)形成“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、綜合治理、全民參與”的工作格局,更好地推進(jìn)新一輪全國(guó)文明城市創(chuàng)建,根據(jù)海滄區(qū)委辦、海滄區(qū)府辦《關(guān)于印發(fā)海滄區(qū)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”工作方案的通知》要求,特制定我鎮(zhèn)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”工作方案。

  成立鎮(zhèn)實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在東孚交警中隊(duì)。辦公室主任由何建輝兼任。

  職責(zé)分工

  領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)施文明交通行動(dòng)計(jì)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)年度工作進(jìn)行決策部署,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,講評(píng)通報(bào)工作情況,分析存在問(wèn)題,制定解決措施,確定推動(dòng)項(xiàng)目,研究表彰創(chuàng)建先進(jìn)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,對(duì)全鎮(zhèn)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促和檢查;定期召開(kāi)會(huì)議,掌握了解工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)推進(jìn)工作落實(shí);總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)、做法,協(xié)調(diào)開(kāi)展宣傳;對(duì)創(chuàng)建先進(jìn)進(jìn)行審查考核;編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)等。

  各成員單位按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,組織實(shí)施本轄區(qū)文明交通行動(dòng)計(jì)劃的各項(xiàng)工作,按時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)情況。具體職責(zé)分工如下:

  東孚工商所負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)車(chē)行、車(chē)友會(huì)等單位、團(tuán)體,加大對(duì)私家車(chē)主文明交通宣傳教育力度,配合主題教育、專(zhuān)項(xiàng)整治。

  東孚交警中隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交通安全宣傳教育社會(huì)化工作,指導(dǎo)各單位開(kāi)展文明交通宣傳教育,組織開(kāi)展主題宣傳、專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng);推動(dòng)交通安全宣傳教育基地和基層窗口宣傳陣地建設(shè);加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)道路交通安全與管理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);強(qiáng)化道路交通安全管控,加大查處交通違法行為的力度,保障轄區(qū)道路安全暢通;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。

  東孚派出所負(fù)責(zé)指導(dǎo)公安交警部門(mén)落實(shí)文明交通行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)要求,帶頭參與文明交通創(chuàng)建活動(dòng)。

  東孚城監(jiān)中隊(duì)負(fù)責(zé)配合主題教育、專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)停車(chē)問(wèn)題整治,協(xié)調(diào)整治違法亂破路、亂占道等行為,加強(qiáng)對(duì)“土方車(chē)”的管理,凈化道路交通環(huán)境。

  鎮(zhèn)文化服務(wù)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展全鎮(zhèn)文明交通宣傳教育,開(kāi)展道路交通安全宣傳,推介先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn);指導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)文明交通社會(huì)化宣傳教育、文明交通志愿服務(wù)等活動(dòng)。

  鎮(zhèn)婦聯(lián)負(fù)責(zé)組織各村加強(qiáng)交通安全宣傳教育,發(fā)動(dòng)各界婦女參與文明交通各項(xiàng)活動(dòng),推介婦女組織文明交通先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法。

  鎮(zhèn)團(tuán)委負(fù)責(zé)組織各團(tuán)組織配合主題教育、專(zhuān)項(xiàng)整治,開(kāi)展文明交通各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)調(diào)組織文明交通志愿服務(wù),建立文明交通志愿者招募,協(xié)調(diào)指導(dǎo)爭(zhēng)當(dāng)文明交通志愿者評(píng)選。

  鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)配合主題教育、專(zhuān)項(xiàng)整治,組織協(xié)調(diào)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全管理,協(xié)助區(qū)農(nóng)林水利局監(jiān)督管理本行政區(qū)域拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其培訓(xùn)活動(dòng)的日常監(jiān)督管理。

  鎮(zhèn)安監(jiān)站負(fù)責(zé)配合主題教育、專(zhuān)項(xiàng)整治,結(jié)合安全生產(chǎn)月加強(qiáng)交通安全的宣傳教育,協(xié)調(diào)指導(dǎo)對(duì)事故隱患路段(路口)的排查整改。

  各村委會(huì)協(xié)助開(kāi)展主題教育,努力提高民眾交通安全意識(shí)。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇5

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的管理,根據(jù)委59號(hào)《中共市區(qū)委 市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)全面實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程工作方案及區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程督查考評(píng)方案的通知》精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以落實(shí)《區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革實(shí)施方案》和深入開(kāi)展農(nóng)村家園清潔行動(dòng)為抓手,以創(chuàng)建文明鄉(xiāng)、村和營(yíng)造宜居、宜業(yè)、宜商、宜游的鄉(xiāng)村環(huán)境為目標(biāo),按照統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求,全面深入實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程,進(jìn)一步加大鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生力度,創(chuàng)新鄉(xiāng)村容貌環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,統(tǒng)籌兼顧,標(biāo)本兼治,著力解決鄉(xiāng)村環(huán)境臟亂差的問(wèn)題,全面組織一場(chǎng)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生翻身仗,努力塑造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、文明向上的新形象,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  總體目標(biāo):通過(guò)深入開(kāi)展鄉(xiāng)村清潔工程和不斷深化宣傳、教育、建設(shè)和管理,達(dá)到:全鄉(xiāng)人民文明素質(zhì)明顯提高,養(yǎng)成講衛(wèi)生、守秩序的良好習(xí)慣,人人關(guān)心、支持、參與鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制不斷完善,機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)行高效、責(zé)任落實(shí)、管理到位;環(huán)境建設(shè)投入不斷加大,環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施逐步配套完善;鄉(xiāng)村環(huán)境整潔、有序、優(yōu)美、路凈、水清、氣新、墻潔、燈明、樹(shù)綠、景美,展現(xiàn)宜居、魅力的新形象。

  省運(yùn)會(huì)前目標(biāo):經(jīng)過(guò)四個(gè)多月時(shí)間的集中整治,鄉(xiāng)村衛(wèi)生死角徹底清除,堆積垃圾全面清運(yùn)處理;村民文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識(shí)有所提高,亂吐痰、亂扔廢棄物、亂倒垃圾污水、亂焚燒垃圾、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂張貼涂畫(huà)、亂?寇(chē)輛、亂穿行道路、亂占道堆物的現(xiàn)象得到有效遏制和糾正;日常清掃、保潔、轉(zhuǎn)運(yùn)落實(shí)到位,鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生和集鎮(zhèn)面貌明顯改觀,為省運(yùn)會(huì)的召開(kāi)營(yíng)造干凈、整潔、舒適、祥和的環(huán)境。

  三、工作范圍及重點(diǎn)

  全鄉(xiāng)各村所有轄區(qū)均為鄉(xiāng)村清潔工程工作范圍,重點(diǎn)為集鎮(zhèn)區(qū),(口街、首林路等集鎮(zhèn)主干道),大江線、大莊線及通行政村主干道。

  四、工作內(nèi)容及要求

  (一)環(huán)境衛(wèi)生管理

  1、落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制,集鎮(zhèn)區(qū)由鄉(xiāng)主管部門(mén)牽頭,各職能部門(mén)積極配合,與沿街經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐戶(hù)簽訂“門(mén)前包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”責(zé)任書(shū),并督促檢查落實(shí)。沿街店面建立定時(shí)收集垃圾制度,禁止隨時(shí)隨地隨意丟放垃圾。

  2、建立垃圾定時(shí)定點(diǎn)收集制度。各村委會(huì)要在各村民小組建立垃圾收集池或定時(shí)上門(mén)收集制度,加大投入,在各村民聚居點(diǎn)設(shè)置垃圾收集點(diǎn),供村民投放垃圾。村保潔員除按規(guī)定時(shí)間做好路面保潔的同時(shí),每天定時(shí)收集轉(zhuǎn)運(yùn)村民投放的垃圾,確保垃圾投放點(diǎn)不產(chǎn)生二次污染。要加大宣傳力度,引導(dǎo)村民逐步養(yǎng)成垃圾定時(shí)、定點(diǎn)投放的習(xí)慣。

  3、加大清掃保潔力度。鄉(xiāng)政府將建立嚴(yán)格的督查考評(píng)制度,各村要按照農(nóng)村清潔工程行動(dòng)的要求,制定一整套農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度,收齊收足每人每月1元的垃圾處理費(fèi),配足配齊農(nóng)村專(zhuān)職保潔隊(duì)伍,建設(shè)一批垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理等設(shè)施,垃圾日產(chǎn)日清,轉(zhuǎn)運(yùn)處理到位。

  4、加強(qiáng)溪道整治工作。成立專(zhuān)門(mén)的溪道整治工作隊(duì)伍,落實(shí)溪道衛(wèi)生保潔制度,加強(qiáng)溪道的清理整治,取締一切占用溪道的違章行為。

  5、加強(qiáng)飲食業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生分級(jí)管理制度,加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查,督促業(yè)主辦好證照,配備必備儀器衛(wèi)生設(shè)施,搞好飲食經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛(wèi)生消殺,規(guī)范油煙、污水排放。飲食行業(yè)要使用液化氣等清潔燃料,禁止使用煤球,防止煤渣污染。

  6、開(kāi)展除“四害”活動(dòng)。落實(shí)除“四害”措施,定期消殺、定期施放除“四害”藥物,扎實(shí)開(kāi)展除“四害”活動(dòng),降低“四害”密度,防止“四害”密度超標(biāo)。

  (二)集鎮(zhèn)區(qū)容貌管理

  1、商店管理。店內(nèi)商品擺列整齊有序,明碼標(biāo)價(jià),無(wú)假冒偽劣過(guò)期商品,店容店貌整潔,店牌規(guī)范,無(wú)探頭店、店外店,無(wú)占用公共通道堆放商品、雜物等現(xiàn)象,禁止店外擺放商店廣告。

  2、集鎮(zhèn)管理。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要進(jìn)店入市,禁止在主干道、商業(yè)街占道擺攤設(shè)點(diǎn)。為了解決季節(jié)性水果上市果農(nóng)直銷(xiāo)和方便居民日常生活等問(wèn)題,規(guī)劃合理區(qū)域?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品擺攤設(shè)點(diǎn),并按規(guī)定收取占道費(fèi);攤位日常清掃保潔由集鎮(zhèn)衛(wèi)生負(fù)責(zé),并收取垃圾處理費(fèi)。

  3、廣告管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)戶(hù)外廣告進(jìn)行全面清理,凡未經(jīng)審批的廣告一律取締。規(guī)范商店門(mén)口店招,店招尺寸要與店面、建筑立面相匹配,做到合適大方并保持店招嶄新完整,破舊的應(yīng)及時(shí)更換,加強(qiáng)野廣告的整治工作,徹底整治公共設(shè)施外表的亂涂、亂寫(xiě)、亂畫(huà)行為,執(zhí)法部門(mén)要對(duì)野廣告張貼人給予處罰。

  4、建筑物立面整治。組織對(duì)集鎮(zhèn)所有建筑物兩旁臨街建筑物立面、屋頂違章搭蓋、廣告牌、遮陽(yáng)蓬、防盜網(wǎng)亂設(shè)置情況拉網(wǎng)式檢查,對(duì)違規(guī)設(shè)置的搭建物全面清理拆除,對(duì)有礙市容觀瞻的破舊遮陽(yáng)蓬、臨街廣告統(tǒng)一整理規(guī)范。

  (三)交通秩序管理

  全面完善鄉(xiāng)村道路標(biāo)志、指路牌,由鄉(xiāng)公路站組織實(shí)施并負(fù)責(zé)日常維護(hù)。集鎮(zhèn)區(qū)車(chē)輛應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)整齊停放,及時(shí)勸阻、糾正違章亂停車(chē)行為;加強(qiáng)交通安全法規(guī)的宣傳,勸導(dǎo)行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)各行其道,保持良好的交通秩序。

  (四)設(shè)施配套建設(shè)管理

  1、建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度。各村要按照農(nóng)村家園清潔行動(dòng)的工作目標(biāo),制定完善《村民環(huán)境衛(wèi)生公約》、《村莊環(huán)境衛(wèi)生保持制度》、《保潔員管理制度》、《衛(wèi)生管理員職責(zé)》、《公廁垃圾收集池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理規(guī)定》等村規(guī)民約,建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、繼續(xù)充實(shí)農(nóng)村專(zhuān)職保潔隊(duì)伍。各行政村要招聘身體健康、勝任工作、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任保潔員。保潔員數(shù)量根據(jù)村域面積和人口數(shù)量確定,原則上每千人人口聘用保潔員不少于2人。每個(gè)村應(yīng)與保潔員簽訂工作責(zé)任狀,明確工作責(zé)任范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)間(每天清掃保潔時(shí)間一般不少于12小時(shí))、工作報(bào)酬等,并為保潔員配備必需的保潔工具、運(yùn)輸車(chē)輛及防護(hù)用品。

  3、進(jìn)一步完善垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)處理等設(shè)施。各村要根據(jù)實(shí)際需要,建設(shè)一批垃圾收集點(diǎn)、垃圾收集池、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。垃圾收集點(diǎn)每5-10戶(hù)建一個(gè),服務(wù)半徑50米左右;每個(gè)行政村原則上在交通便捷的位置設(shè)立3-5個(gè)垃圾收集池,保證每個(gè)自然村有一個(gè)垃圾收集池。

  4、建立一個(gè)合適的垃圾處理運(yùn)作模式。根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際,鄉(xiāng)政府決定投資在車(chē)口村修建垃圾焚燒爐,計(jì)劃年內(nèi)完工投入使用,全鄉(xiāng)18個(gè)行政村的垃圾原則上統(tǒng)一進(jìn)行焚燒處理。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

  為推動(dòng)我鄉(xiāng)清潔工程工作的順利開(kāi)展,成立區(qū)鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及5個(gè)工作小組:

  1、辦公室職責(zé):在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村清潔行動(dòng)的日常組織、協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo);組織對(duì)集鎮(zhèn)區(qū)及各村鄉(xiāng)村清潔行動(dòng)的日?荚u(píng)及督促整改;負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村清潔行動(dòng)進(jìn)展情況的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、通報(bào)。

  2、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作小組職責(zé):督促集鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)及街道保潔工作;積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)除“四害”工作。

  3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作小組職責(zé):負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)各村環(huán)境衛(wèi)生整治及考評(píng)。

  4、交通秩序工作小組職責(zé):負(fù)責(zé)交通秩序、工程運(yùn)輸車(chē)輛的整治,負(fù)責(zé)對(duì)非法運(yùn)營(yíng)車(chē)輛及機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂靠違章行為的整治;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村道路交通標(biāo)志、指路牌建設(shè)及管理;負(fù)責(zé)交通安全法規(guī)的宣傳工作。

  5、宣傳教育工作小組職責(zé):制作倡議書(shū),加大輿論宣傳,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍,提高村民素質(zhì),共同推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔行動(dòng)和文明創(chuàng)建工作;指導(dǎo)協(xié)調(diào)各村做好清潔行動(dòng)宣傳工作。

  6、效能督查工作小組職責(zé):負(fù)責(zé)定期不定期對(duì)各村、鄉(xiāng)直各部門(mén)、各專(zhuān)項(xiàng)工作小組工作開(kāi)展落實(shí)情況的督查、通報(bào),并根據(jù)督查結(jié)果實(shí)施問(wèn)責(zé)。

  五、工作步驟

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(年6月10日—6月20日)。組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳鄉(xiāng)村清潔工程工作的重要性,動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大干部群眾積極參與,監(jiān)督鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。各村要結(jié)合各自的實(shí)際,研究制定相應(yīng)的工作方案,召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì),通過(guò)層層動(dòng)員部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),不斷提高實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程的自覺(jué)性和積極性。

  第二階段:集中整治階段(年6月21日—9月30日)。各村在鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照各自的職責(zé)分工,設(shè)立專(zhuān)職人員,采取集中整治的辦法,逐個(gè)村落開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中突擊整治,確保整改一片落實(shí)一片,確保環(huán)境衛(wèi)生清潔整治工作取得階段性成效。

  第三階段:建章立制,鞏固提高階段(10月1日—長(zhǎng)期)。及時(shí)總結(jié)、推廣集中整治工作中一些好的做法與經(jīng)驗(yàn),建立健全長(zhǎng)效管理制度及常態(tài)化管理機(jī)制,鞏固提高清潔整治工作成果。

  六、工作措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化村主干親自抓,村支部書(shū)記負(fù)總責(zé)的意識(shí),實(shí)行每周定期檢查“鄉(xiāng)村清潔工程”實(shí)施情況的工作制度。明確工作內(nèi)容,分解落實(shí)責(zé)任,切實(shí)做到責(zé)任到人、責(zé)任到位。

  2、宣傳教育。各村和鄉(xiāng)直各部門(mén)要加強(qiáng)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的宣傳教育,利用廣播、宣傳欄以及印發(fā)宣傳單載體,積極宣傳鄉(xiāng)村清潔工作的目的、意義,結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)建文明村活動(dòng),營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高村民清潔工作意識(shí),培養(yǎng)廣大村民樹(shù)立良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,自覺(jué)遵守衛(wèi)生管理、門(mén)前三包制度,自覺(jué)做好房前屋后的衛(wèi)生保潔和綠化美化。

  3、督查考評(píng)。建立鄉(xiāng)村清潔工程工作檢查考評(píng)制度,制定嚴(yán)格的督查考評(píng)方案,采用日巡查、周評(píng)比、月季匯總考核的方法,將檢查評(píng)比結(jié)果與各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助相掛鉤,與單位、個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤,與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相掛鉤,對(duì)工作不落實(shí)、責(zé)任不到位的實(shí)行問(wèn)責(zé)追究,督促各責(zé)任單位、責(zé)任人認(rèn)真履行鄉(xiāng)村清潔工作工作責(zé)任,確保鄉(xiāng)村清潔工程工作取得實(shí)效。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇6

  一、計(jì)劃概要

  1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

  3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有必須知名度;

  二、營(yíng)銷(xiāo)狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個(gè)性是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長(zhǎng)株潭的融城;5、郴州、岳陽(yáng)、常德等超多興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品個(gè)性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就能夠擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中務(wù)必要十分清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之到達(dá)極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

  三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

  1?照{(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷(xiāo)售目標(biāo)為600萬(wàn)元;

  2。擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

  3。以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

  4。市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

  5。致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴;

  6。無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選取必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選取。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)———長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)

  重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)————郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場(chǎng)—————婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)

  等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)————吉首,永州,益陽(yáng),

  總的營(yíng)銷(xiāo)策略:全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng):

  遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷(xiāo)商,二級(jí)分銷(xiāo)商,項(xiàng)目工程商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有必須的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶(hù),是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶(hù),是我們的基礎(chǔ)客戶(hù)。

 。2)渠道的建立模式:a。采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b。采取尋找重要客戶(hù)的辦法,透過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;c。在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);d。草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);e。在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

 。3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負(fù)責(zé)大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。

  5、人員策略:

  營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念:a。開(kāi)放心胸;b。戰(zhàn)勝自我;c。專(zhuān)業(yè)精神;

 。1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

 。2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度

 。3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。

 。4)編制銷(xiāo)售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和帶給的支持等說(shuō)明。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇7

  一。 區(qū)域劃分

  1。 20xx年計(jì)劃分三個(gè)區(qū)域,以河南鄭州為中心,分為: a。鄭州西北區(qū): 洛陽(yáng) 南陽(yáng) 三門(mén)峽 平頂山 許昌 b。鄭州西南區(qū): 安陽(yáng) 鶴壁 新鄉(xiāng) 濮陽(yáng) 焦作 濟(jì)源 c。鄭州東南區(qū): 商丘 漯河 周口 駐馬店 信陽(yáng) 開(kāi)封

  2。鄭州市周邊地區(qū)和鄭州市內(nèi)不劃分,以項(xiàng)目備案立項(xiàng)為準(zhǔn)。每個(gè)區(qū)域分配年銷(xiāo)售額在 400 萬(wàn)以上。

  3。區(qū)域劃分之后,正常情況下不允許跨區(qū)域跟蹤項(xiàng)目,如果有關(guān)系項(xiàng)目在其他區(qū)域,需向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)。 跨省項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目情況另行分配。

  二。 銷(xiāo)售指標(biāo)

  1。 年度銷(xiāo)售任務(wù):經(jīng)市場(chǎng)部研究決定,20xx年度銷(xiāo)售指標(biāo)確定為,年度回籠資金達(dá)到 90 %以上。

  三。信息儲(chǔ)備

  1。 項(xiàng)目信息儲(chǔ)備:年終總體必須要達(dá)到100個(gè)以上項(xiàng)目信息儲(chǔ)備資源,其中55個(gè)以上為正在了解跟蹤項(xiàng)目,25個(gè)以上確定為有意向項(xiàng)目,10個(gè)以上為要簽約項(xiàng)目,8個(gè)以上為已簽約等待發(fā)貨項(xiàng)目,為下一年銷(xiāo)售工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  四。 工作方向

  1。 在20xx年度主要目標(biāo)是在取得一定成交業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上盡量為20xx年打下基礎(chǔ),做好鋪墊,不斷完善市場(chǎng)部銷(xiāo)售制度,努力培養(yǎng)出合格銷(xiāo)售人才,爭(zhēng)取為20xx年銷(xiāo)售規(guī)劃打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2。 從20xx年—20xx年,努力培養(yǎng)出自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)走出河南建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域銷(xiāo)售,為公司的知名度推上一個(gè)新的臺(tái)階,在全國(guó)行業(yè)圈內(nèi)樹(shù)立公司特有的位置。市場(chǎng)部爭(zhēng)取在20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)雙翻增長(zhǎng)。

  五。 人員配置

  1。市場(chǎng)部經(jīng)理: 1人 2。 業(yè)務(wù)人員: 3人 3。 銷(xiāo)售內(nèi)勤: 1人 4。 技術(shù)支持: 1人 5。 報(bào)價(jià)員: 1人

  六。 績(jī)效考核

  建立績(jī)效考核,將每個(gè)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理年銷(xiāo)售責(zé)任書(shū)確定,然后每個(gè)月底做一次考評(píng)?荚u(píng)主要內(nèi)容包括:當(dāng)月銷(xiāo)售,資金回收,客戶(hù)拜訪數(shù)目及質(zhì)量,管理制度遵守等多項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)不合格和差距較大業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行及時(shí)督促,幫其找出原因,加強(qiáng)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力?(jī)效考核得分情況,可作為年終獎(jiǎng)金,工資調(diào)整,人員晉升依據(jù)。(見(jiàn)績(jī)效考核表)

  七。 員工培訓(xùn)

  1。 一是組織業(yè)務(wù)人員看公司資料和看光盤(pán)。 2。 內(nèi)部業(yè)務(wù)人員互動(dòng),由銷(xiāo)售做的比較好的講解。 3。 由公司人力資源處安排專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。

  八.其他

  按照以上方案,嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售制度,實(shí)行表格管理及過(guò)程管理,并不斷完善銷(xiāo)售管理制度,不斷的提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),為公司下一步計(jì)劃打好基礎(chǔ)。

  以下為附表 :績(jī)效考核表

  此表可作為員工年終獎(jiǎng),升職,加薪等依據(jù)。此表按月度考評(píng),每月底考評(píng)一次。

  業(yè)務(wù)經(jīng)理( 月)績(jī)效考評(píng)表

  部門(mén): 姓名:

  市場(chǎng)部員工

  注:此表格要自評(píng)和同事互評(píng)(同事評(píng)價(jià)人不署名)

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇8

  1.標(biāo)題

  新聞的標(biāo)題和其他文體的標(biāo)題有別。它常常有引題、正題和副題多行標(biāo)題組成。正題即新聞的主題目,也是實(shí)題。引題也稱(chēng)眉題或肩題,標(biāo)在正題上面,用以引出正題,往往起交待背景、烘托氣氛的作用。副題也叫子題或輔題,標(biāo)在正題下面,是正題的補(bǔ)充,也往往是新聞的主要事實(shí)或結(jié)果的提要。但不是所有的消息都有三行標(biāo)題。

  常見(jiàn)的有下列幾種:1單行標(biāo)題:即只有正題。如:2雙行標(biāo)題:即由正題、副題或引題、正題組成。如:3三行標(biāo)題:即由“引題、正題、副題”組成。如:

  2.導(dǎo)語(yǔ) 導(dǎo)語(yǔ)的作用是為了對(duì)新聞的內(nèi)容作提綱挈領(lǐng)的說(shuō)明。形式多種多樣。

  (1)摘要式。把新聞最主要的事實(shí)扼要地寫(xiě)在消息的前面, 表達(dá)文章的主題,反映是實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。如:

  (2)敘述式。根據(jù)記敘文的六要素,把消息中最新鮮最主要的事實(shí),簡(jiǎn)明扼要、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地寫(xiě)出來(lái)。如:

  (3)提問(wèn)式。明確尖銳地提出問(wèn)題,引起讀者的注意。如:

  (4)描寫(xiě)式。對(duì)消息的主要事實(shí)國(guó)其中一個(gè)有意義的側(cè)面, 作簡(jiǎn)潔樸素而有有特色的

  描寫(xiě),引人入勝。注意不能用過(guò)分夸張的字眼。

  (5)評(píng)述式。先就某一事實(shí)來(lái)評(píng)論,然后再談這件事的經(jīng)過(guò)和意義。如:

  3.主體 消息的主體部分展開(kāi)揭示文章的主題思想。其結(jié)構(gòu)安排不外乎按時(shí)間順序和按材料性質(zhì)歸類(lèi)排隊(duì)。按時(shí)間順序?qū)懙,切記?xiě)成流水帳;按材料性質(zhì)寫(xiě)的,注意不要重復(fù)混亂。

  4.結(jié)尾 結(jié)尾常?梢允÷。如果必須有,可采用小結(jié)式、分析式、評(píng)論式、展望式、號(hào)召式、激發(fā)式等等。

  五、消息寫(xiě)作技巧

  1.標(biāo)題要傳神。

  2.導(dǎo)語(yǔ)要精練。毛澤東同志曾經(jīng)指出:“一切較長(zhǎng)的文電,均應(yīng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山, 首先提出要點(diǎn),即于開(kāi)頭處,先用簡(jiǎn)要文句說(shuō)明全文的目的或結(jié)論(現(xiàn)代新聞學(xué)上稱(chēng)為„導(dǎo)語(yǔ)‟,亦即中國(guó)古人所謂,„立片言而居要,乃一篇之警策‟)喚起閱者注意,使閱者腦子里先得一個(gè)總概念,不得不看下去。”這段話對(duì)我們寫(xiě)好導(dǎo)語(yǔ)很有幫助。精練的導(dǎo)語(yǔ)總是把最新鮮、最生動(dòng)的事實(shí)告訴別人。如在現(xiàn)實(shí)生活中,群眾口頭新聞的表達(dá)方式往往是“小李考上博士了!”“老王被拘留啦!”等等。高度概括,扣人心弦,精心提煉,是導(dǎo)語(yǔ)的必然要求。

  3.背景要生動(dòng)。新聞的背景,就是新聞事件的歷史和環(huán)境,要正確地反映事物,就必須交待它的背景,分析他的內(nèi)在聯(lián)系。背景介紹可以突出主題,幫助讀者了解新聞的來(lái)龍去脈,增加讀者的見(jiàn)聞和知識(shí)。

  背景的寫(xiě)作,要注意幾個(gè)技巧: 一是新聞中的背景,應(yīng)該只寫(xiě)和新聞事實(shí)直接有關(guān)聯(lián)的材料,選擇能為新聞主題服務(wù)的。二是新聞中斷北京應(yīng)該簡(jiǎn)煉扼要,不宜寫(xiě)得過(guò)多過(guò)長(zhǎng)。三是背景材料要穿插在事實(shí)的敘述中。四是要關(guān)心讀者的需要,千萬(wàn)不要以為自己知道的東西讀者也知道。要象給朋友愛(ài)人寫(xiě)信那樣,處處體貼對(duì)方,把事情的背景向讀者交待清楚。五是背景寫(xiě)作要生動(dòng),不能平鋪直敘,要有波浪,有變化。要生動(dòng)活潑,有戰(zhàn)斗性。

  案例:

  HQ花崗巖通體瓷磚榮膺第二屆中意陶瓷設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)

  5月21日晚,第二屆中國(guó)意大利陶瓷設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)典禮在佛山新媒體產(chǎn)業(yè)園隆重舉行,經(jīng)過(guò)50多家知名品牌企業(yè)激烈的角逐,HQ花崗巖通體瓷磚帝蘭石脫穎而出,一舉獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這是HQ花崗巖通體瓷磚自20xx年春季品牌升級(jí)后獲得的最新成果,也是HQ“創(chuàng)新科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”戰(zhàn)略的傲人結(jié)晶。

  大賽諸多評(píng)委、頒獎(jiǎng)典禮主持人及樂(lè)隊(duì)成員為意大利國(guó)籍背景

  據(jù)悉,第二屆中國(guó)意大利陶瓷設(shè)計(jì)大賽由意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)、意大利陶瓷機(jī)械及設(shè)備制造商協(xié)會(huì)(ACIMAC)和陶城報(bào)聯(lián)合主辦,由意大利對(duì)外委員會(huì)、意大利陶瓷機(jī)械設(shè)備制造商協(xié)會(huì)、陶城報(bào)、意大利工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、意大利建筑設(shè)計(jì)、中國(guó)技術(shù)專(zhuān)家、終端用戶(hù)等領(lǐng)域的七位代表組成,旨在鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用意大利產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)服務(wù),研發(fā)精良的瓷磚產(chǎn)品,推動(dòng)中意兩國(guó)在陶瓷領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展。

  歐洲設(shè)計(jì)學(xué)院教授賈科莫評(píng)委及張槎街道辦黨工委書(shū)記胡安泉頒獎(jiǎng)

  HQ精品瓷磚源自逾五十年陶瓷制造經(jīng)驗(yàn)的知名陶企原佛陶集團(tuán)佛山市化工陶瓷廠,一直秉持“因?qū)I(yè)而超越”的企業(yè)理念,專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)通體防滑耐磨瓷磚,本次獲獎(jiǎng)產(chǎn)品為行業(yè)首創(chuàng)的第三代花崗巖通體瓷磚帝蘭石,它以黃金砂、卡拉麥里金等名貴花崗巖為創(chuàng)意藍(lán)本,運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的原石智能刻錄、超石粒子配制、八次精控?cái)嚐捜蠹舛斯に,將意大利先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)、簡(jiǎn)約優(yōu)雅的通體磚設(shè)計(jì)潮流和中國(guó)博大精深的陶瓷文化完美地結(jié)合起來(lái)。產(chǎn)品具有斑斕細(xì)膩的逼真外觀、表里如一的質(zhì)地,無(wú)間縫、無(wú)色差、堅(jiān)硬耐磨、防污環(huán)保的卓越性能,無(wú)論如何雕琢切割均渾然天成,沒(méi)有出現(xiàn)分層的現(xiàn)象,更加美觀大方,成為備受社會(huì)關(guān)注的“仿石+通體”雙料王,有力鑒證HQ精品瓷磚在通體瓷磚行業(yè)領(lǐng)軍地位,引領(lǐng)仿石瓷磚的設(shè)計(jì)風(fēng)尚。

  HQ花崗巖通體瓷磚雅筑柏林藝術(shù)館

  柏林藝術(shù)館坐落于南國(guó)陶都石灣,毗鄰世界聞名的南風(fēng)古灶,是中國(guó)工藝美術(shù)大師潘柏林先生離游石灣二十年后,歸巢故土的藝術(shù)殿堂。柏林藝術(shù)館選用HQ花崗巖·通體瓷磚作為室內(nèi)外墻地面裝飾主材,HQ花崗巖渾然天成的藝術(shù)氣質(zhì),無(wú)疑為這座藝術(shù)殿堂畫(huà)龍點(diǎn)睛。

  HQ總部位于陶都石灣躍進(jìn)路,離柏林藝術(shù)館僅數(shù)百米,自成立以來(lái),一直深受石灣陶文化熏陶,以傳統(tǒng)陶藝與現(xiàn)代技術(shù)相互融合,凝結(jié)成一片片獨(dú)一無(wú)二的瓷磚臻品,造就HQ深厚的品牌內(nèi)涵與端莊高雅的藝術(shù)氣質(zhì)。HQ花崗巖通體瓷磚與簡(jiǎn)約的景致布局、精致的藝術(shù)陶瓷相映得彰,館內(nèi)所到之處感受到高雅濃郁的藝術(shù)氛圍。逼真立體的瑞威石顆粒自然和諧,色調(diào)變化自然,端莊而不呆板,品味高雅;紋理飄逸從容的星河石猶如迢迢星河跨越時(shí)空,充滿(mǎn)神秘與唯美,唯美紋理配合簡(jiǎn)潔而復(fù)古的色澤、細(xì)膩質(zhì)地,營(yíng)造出高雅的藝術(shù)情調(diào),漫溢一種經(jīng)典與和諧之美。

  (高雅端莊的瓷磚產(chǎn)品與館內(nèi)藏品相得益彰)

  柏林藝術(shù)館的設(shè)計(jì)理念強(qiáng)調(diào)“過(guò)去與未來(lái)、歷史與現(xiàn)代、藝術(shù)與自然的和諧統(tǒng)一”,徜徉在這個(gè)藝術(shù)殿堂,古樸的中式木飾點(diǎn)綴、環(huán)繞式的翠竹庭院、潺潺的流水,亭臺(tái)水榭,一花一木,一磚一瓦,均散發(fā)著撲面的藝術(shù)氣息,充滿(mǎn)古雅韻味外,更不乏現(xiàn)代氣息,柔和的色彩,隨意的搭配,舒適而愜意,是自然智慧的現(xiàn)代演繹,是時(shí)尚空間與傳統(tǒng)文化的完美融合。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇9

  為確保20xx年春運(yùn)期間旅客運(yùn)輸工作安全、有序、高效進(jìn)行,提高應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的能力,確保廣大旅客安全、方便、有序出行,實(shí)現(xiàn)“平安春運(yùn)”的工作目標(biāo),本著“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的指導(dǎo)原則,現(xiàn)針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,制訂本應(yīng)急預(yù)案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

 。ㄒ唬┐哼\(yùn)應(yīng)急工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、措施有力”的原則。為了切實(shí)保障春運(yùn)工作有序進(jìn)行,公司成立20xx年春運(yùn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):陳

  副組長(zhǎng):李

  成員:來(lái)

  涂陸武陳俊童躍建藍(lán)國(guó)祥徐紅英鄒勝朝

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全處,由趙國(guó)棟、董偉、藍(lán)國(guó)祥、鄒勝朝、毛偉義組成,趙國(guó)棟為主任,負(fù)責(zé)具體的組織協(xié)調(diào)工作。各單位要成立相應(yīng)的春運(yùn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)應(yīng)急保障措施的組織實(shí)施。

 。ǘ└鲉挝灰鶕(jù)實(shí)際情況,制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,1月23日下班前上報(bào)總公司。

 。ㄈ┲蛋囝I(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)當(dāng)日車(chē)輛的調(diào)配。

  二、保障措施

  (一)春運(yùn)期間道路情況復(fù)雜,遇雨雪冰凍等惡劣天氣,各單位要針對(duì)天氣和道路情況,及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。

 。ǘ⿲(duì)所有工作人員進(jìn)行春運(yùn)安全教育,教育內(nèi)容:冰雪雨霧等惡劣天氣條件下的安全行車(chē)、總公司春運(yùn)安全生產(chǎn)工作精神以及各種突發(fā)事件的處理技巧。

 。ㄈ┧袇⒓哟哼\(yùn)的車(chē)輛及設(shè)備必須進(jìn)行全面的技術(shù)檢查,未經(jīng)檢測(cè)合格的一律不得參加春運(yùn)。所有參加春運(yùn)的駕駛員必須簽訂安全責(zé)任書(shū)和交警部門(mén)組織的春運(yùn)培訓(xùn)合格。

  (四)保衛(wèi)人員要加強(qiáng)對(duì)售票廳、候車(chē)室等人員密集場(chǎng)所的巡查和監(jiān)管,確?土饔行颉惩;加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢查,確保齊全有效。

 。ㄎ澹C(jī)務(wù)處要做好防滑鏈等應(yīng)急物資的準(zhǔn)備,并進(jìn)行相關(guān)操作的演練,確保正確安裝使用。

 。┍P迯S要加強(qiáng)值班制度 ,切實(shí)做好車(chē)輛的維修服務(wù),及時(shí)組織人員搶修,做到優(yōu)質(zhì)、高效。確保車(chē)輛正常營(yíng)運(yùn)。

 。ㄆ撸┍O(jiān)控室工作人員要掌握車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)布管理信息和預(yù)警信息。加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集和分析,對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)通報(bào)。

  三、旅客運(yùn)輸

  (一)客運(yùn)分公司、客運(yùn)西站、公交公司等客運(yùn)單位要密切注意流量、流向變化情況,在客流高峰期采取滾動(dòng)發(fā)班和加密班次方式及時(shí)輸運(yùn)旅客,如還不能及時(shí)疏運(yùn)旅客的,立即報(bào)告總公司值班領(lǐng)導(dǎo)和縣運(yùn)管部門(mén),由機(jī)動(dòng)運(yùn)力解決。

 。ǘ┛缈h(市)班車(chē)在客流高峰期由機(jī)動(dòng)運(yùn)力加班。突發(fā)性事件的用車(chē)由總公司統(tǒng)一調(diào)配。

 。ㄈ20xx年春運(yùn)總公司共安排機(jī)動(dòng)車(chē)10輛,總座位384座(詳見(jiàn)附表)。

  四、報(bào)告制度

 。ㄒ唬└鲉挝患訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,出現(xiàn)客流高峰及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),立即采取有效措施進(jìn)行疏運(yùn)。

 。ǘ┛瓦\(yùn)站的跨縣(市)班車(chē)的加班計(jì)劃應(yīng)提前上報(bào)總公司,并在公告欄上及時(shí)予以公告。

 。ㄈ└鲉挝灰皶r(shí)將路況、天氣變化等情況通知給駕駛員。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行事故匯報(bào)制度,發(fā)生事故在第一時(shí)間內(nèi)向所屬單位安全第一責(zé)任人及總公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按照《浙江省交通行業(yè)事故及險(xiǎn)情報(bào)告辦法》立即上報(bào)。

  五、各單位值班電話

  總 公 司:

  客運(yùn)分公司:公交公司

  客運(yùn)西站:旅游公司:

  保 衛(wèi) 處:保 修 廠:

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇10

  一、概要

  1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

  3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;

  二、營(yíng)銷(xiāo)狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長(zhǎng)株潭的融城;5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽。營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

  三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

  1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷(xiāo)售目標(biāo)為600萬(wàn)元;

  2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

  3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

  4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

  5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴;

  6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)

  重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)

  等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

  總的營(yíng)銷(xiāo)策略:全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng):

  遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷(xiāo)商,二級(jí)分銷(xiāo)商,項(xiàng)目工程商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶(hù),是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶(hù),是我們的基礎(chǔ)客戶(hù)。

  (2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶(hù)的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;C.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

  (3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負(fù)責(zé)大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。

  5、人員策略:

  營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念:A.開(kāi)放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專(zhuān)業(yè)精神;

  (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

  (2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度

  (3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。

  (4)編制銷(xiāo)售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。

  五、營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);

  3、培養(yǎng)一批好客戶(hù),建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);

  4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);

  5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式;

  6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。

  7、公司在湖南宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

  8、直銷(xiāo)采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法;

  9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長(zhǎng)沙為核心,以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍:確保營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性,全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人;務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將試用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷(xiāo)員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管;

  12、加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理:實(shí)行三A管理制度;采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子;定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議;樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

  13、銷(xiāo)售業(yè)績(jī):公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

  14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù):針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶(hù)、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)工程商客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

  16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合經(jīng)銷(xiāo)商的形象建設(shè)。

  17、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

  18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

  六、配備和預(yù)算

  1、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍:全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人;

  2、所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜,要建立長(zhǎng)期用人制度,并確保營(yíng)銷(xiāo)人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。

  3、為適應(yīng)市場(chǎng),公司在湖南必須有一定量的庫(kù)存,保證貨源充足及時(shí),比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長(zhǎng)沙已談好一家經(jīng)銷(xiāo)商,由經(jīng)銷(xiāo)商免費(fèi)提供門(mén)面,人員)。

  4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

  5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

  6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤(rùn)點(diǎn)。

  7、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。

  8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,但不得對(duì)任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,在與客戶(hù)交流中,如遇價(jià)格難以定決定時(shí),須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo);

  9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇11

  (1)素材的篩選

  通過(guò)案例資料的收集,編寫(xiě)者已掌握了豐富材料和信息。然而,并非所有這些資料對(duì)編寫(xiě)案例都有用。因此,案例編寫(xiě)者需要在此基礎(chǔ)上,對(duì)原始資料進(jìn)行再加工?梢詮陌咐闹黝}、案例中的決策者以及局外人三個(gè)角度考慮一篇管理案例到底需要哪些資料。

  (2)構(gòu)思與寫(xiě)作框架

  通常有兩種管理案例的結(jié)構(gòu)安排:一種是按時(shí)間順序,即所謂

  至于案例的編寫(xiě)手法,首先要掌握好分寸感,做到繁簡(jiǎn)適度。在案例的信息中,對(duì)共性與個(gè)性,直接與間接,分散與集中,明顯與隱蔽,完整與不足,這諸多方面要處理得當(dāng),不偏不倚,恰到好處。

  (3) 管理案例內(nèi)容的表述

  如何用生動(dòng)、簡(jiǎn)潔、實(shí)在的語(yǔ)言將案例內(nèi)容表述清楚,是案例編寫(xiě)研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。

  首先要構(gòu)建清楚的段落,如果案例太長(zhǎng),不僅要分段落,還可以分作幾個(gè)子題目進(jìn)行描寫(xiě)。

  第二是要寫(xiě)出清楚的句子。應(yīng)注意不要把句子寫(xiě)得太長(zhǎng),句中的概念累積得太多,會(huì)增加讀者的理解難度,甚至?xí)a(chǎn)生一些誤解,同時(shí),還要特別注意語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)正確。

  第三是選用詞義清楚的措辭。盡可能少用或不用模棱兩可的詞,還應(yīng)特別注意的是對(duì)行業(yè)術(shù)語(yǔ)準(zhǔn)確使用。

  第四是時(shí)態(tài)的處理。案例中的時(shí)態(tài)問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是假設(shè)案例中的事件是在現(xiàn)在還是過(guò)去發(fā)生的問(wèn)題,也就是把它描述成目前正在進(jìn)行的事件(現(xiàn)在時(shí)態(tài)),還是以前已發(fā)生過(guò)的(過(guò)去時(shí)態(tài)),一般提倡案例中都用過(guò)去時(shí)態(tài)。

  第五是樹(shù)立好的案例編寫(xiě)作文風(fēng)。以簡(jiǎn)練含蓄為貴,是案例先天的性質(zhì)所決定的。 第六是為了保持案例提供情況的真實(shí),用好引語(yǔ)。引語(yǔ)可以分成直接的或間接的兩種。直接引語(yǔ)中較多的是寫(xiě)人物的對(duì)話,這種手法可以增加案例的生動(dòng)性。用間接引語(yǔ)敘述,可以將其觀點(diǎn)完整客觀地展示給讀者,使其不致被一些觀點(diǎn)所誤導(dǎo)。

  最后一點(diǎn)是在表述時(shí),要盡量少地使用抽象和判斷性的語(yǔ)言,比如

  編撰企業(yè)文化案例工作要注重六個(gè)環(huán)節(jié):一要從哲學(xué)層面上理解企業(yè)文化案例,通過(guò)案例使員工掌握和運(yùn)用正確的認(rèn)識(shí)論和方法論;二要把握以史為鑒、以新為主、以小見(jiàn)大、以事說(shuō)理、以理育人、以情感人等六個(gè)原則;三要緊扣企業(yè)理念,融會(huì)貫通,企業(yè)理念是企業(yè)文化案例的“靈魂”;四要選材要覆蓋中鐵一局56年的歷史時(shí)空,運(yùn)用好已有資源 ;五要發(fā)動(dòng)群眾,廣泛參與,做到最好,不留遺憾 ;六要?jiǎng)?chuàng)新唯美,精心撰寫(xiě),出精品案例。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇12

  緊緊圍繞初步擬定的核心價(jià)值觀詞條(客戶(hù)、誠(chéng)信、績(jī)效、創(chuàng)新)進(jìn)行撰寫(xiě),可以包含如下內(nèi)容:

  1、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的典型事例;

  2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工自覺(jué)踐行企業(yè)文化,以身作則、廉潔自律的典型事例;

  3、企業(yè)堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工,幫助員工,把尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培育人、理解人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的典型事例;

  4、企業(yè)員工積極參與企業(yè)文化實(shí)踐,互相關(guān)心、互相幫助,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益和形象的典型事例;

  5、企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、打造自主品牌等方面的典型事例;

  7、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、積極回報(bào)社會(huì)的典型事例;

  8、反映員工頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,忘我工作,開(kāi)拓進(jìn)取的良好風(fēng)貌及與公司同心同德支持企業(yè)發(fā)展的感人事例;

  (注:征集內(nèi)容包括但不限于以上內(nèi)容,可以盡量的挖掘身邊的典型事例)。

  請(qǐng)按下表填寫(xiě)企業(yè)文化故事案例,現(xiàn)不要求文筆流暢度,只需您把真實(shí)案例故事表述清楚,我們會(huì)做初選出優(yōu)秀的故事案例,屆時(shí)再安排采訪撰寫(xiě),請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人督促本部門(mén)務(wù)必認(rèn)真填寫(xiě)(字?jǐn)?shù)在500字以?xún)?nèi)即可):

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇13

  一、目的

  為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合“安康杯競(jìng)賽通知”文件精神,特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng)。

  二、主題

  緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過(guò)征文、演講和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。

  1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

  2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;

  3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí);

  4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

  5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

  6.對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

  7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

  8.感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程;

  9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

  10.公司愿景,我們的責(zé)任與使命;

  11.如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

  12.希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

  13.降低成本,從我做起;

  14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

  三、組織

  本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

  四、參賽對(duì)象

  公司35歲以下所有員工

  五、征文比賽參賽要求

  1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個(gè)人建議;

  2.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

  3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,逾期將不再接收。

  六、評(píng)審及表彰辦法

  1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

  2.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加機(jī)場(chǎng)股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

  七、演講及座談

  6月中旬,在征文比賽的基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。

  望各支部認(rèn)真落實(shí),積極籌備,有步驟的開(kāi)展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門(mén)、黨支部、工會(huì)分會(huì)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持,以確保其順利開(kāi)展。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇14

  在金融危機(jī)的大前提下,企業(yè)的生存變的愈發(fā)的困難了,很多中小企業(yè)甚至大企業(yè)都倒閉關(guān)門(mén)了,很多公司在茍延殘喘!飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一直非常的激烈,雖然飲料市場(chǎng)的消費(fèi)群體極大,但是競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)實(shí)在是非常的多,所以我們公司必須要根據(jù)自己的實(shí)際情況,分析一下自身的條件,做出一份更好的市場(chǎng)影響策劃書(shū),在市場(chǎng)中占有一定的份額,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

  一、策劃書(shū)的格式

  (一)市場(chǎng)狀況分析

  要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:

  (1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

  (2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。

  (3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

  (4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

  (5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

  (6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

  (7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

  (8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。

  (9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

  (10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

  (11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。

  (12)公司過(guò)去5年的損益分析。

  (二)策劃正文

  策劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分別說(shuō)明如下:

  (1)公司的主要政策

  策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

  確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

  銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

  制定價(jià)格政策。

  確定銷(xiāo)售方式。

  廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

  促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

  公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

  (2)銷(xiāo)售目標(biāo)

  所謂銷(xiāo)售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  銷(xiāo)售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

  為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的成敗提供依據(jù)。

  為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

  為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

  (3)推廣計(jì)劃

  策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

 、倌繕(biāo)

  企劃書(shū)必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)策劃案的銷(xiāo)售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

 、诓呗

  決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷(xiāo)活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

  廣告表現(xiàn)策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題。

  媒體運(yùn)用策略:媒體的種類(lèi)很多,包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?

  促銷(xiāo)活動(dòng)策略:促銷(xiāo)的對(duì)象,促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

  公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

  ③細(xì)部計(jì)劃

  詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

  廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

  媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

  促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

  公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

  (4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

  市場(chǎng)調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷(xiāo)企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

  然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

  市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

  (5)銷(xiāo)售管理計(jì)劃

  假如把策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是?哲娧谧o(hù),而銷(xiāo)售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷(xiāo)售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷(xiāo)售管理計(jì)劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

  (6)損益預(yù)估

  任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇15

  一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  當(dāng)前,我國(guó)飼料添加劑行業(yè)的整體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)水平還處于初級(jí)階段,究其原因還是大部分企業(yè)對(duì)飼料添加劑網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)性、策略性的認(rèn)識(shí),沒(méi)有做好項(xiàng)目的整體前期規(guī)劃,縱觀國(guó)內(nèi)整個(gè)飼料添加劑行業(yè),飼料添加劑企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果還是有很大的提升空間。

  在國(guó)內(nèi)很少人知道廈門(mén)美爾吉生物科技有限公司,當(dāng)然對(duì)它的產(chǎn)品也就知之甚少。根據(jù)這一存在的主要問(wèn)題我們實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,最根本的目的就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳!在短期內(nèi)(大概一個(gè)月)建立一個(gè)全新的網(wǎng)站并迅速投以使用,用一年的時(shí)間將企業(yè)網(wǎng)站知名度提高到國(guó)內(nèi)同行業(yè)前幾名,并最終提高企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  戰(zhàn)略重點(diǎn):以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)輔以其他相關(guān)媒介進(jìn)行廣告宣傳、拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色,采取差異化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略。

  二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)盈利模式

  (一)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

  1、項(xiàng)目意義

  借助網(wǎng)絡(luò)迅速提升貴公司在國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)的品牌知名度,提升網(wǎng)站流量,進(jìn)而提高流量轉(zhuǎn)化率,促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

  借助網(wǎng)絡(luò)迅速為招代理商提供足夠的意向客戶(hù)。

  借助網(wǎng)絡(luò)迅速獲取飼料添加劑主要采購(gòu)公司的客戶(hù)資料。

  最終銷(xiāo)售需要靠線下。

  2、整體思路

  針對(duì)采購(gòu)客戶(hù)和代理客戶(hù)這兩大類(lèi)群體策劃建設(shè)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站。

  立足搜索引擎采取競(jìng)價(jià)和SEO兩種方式守住目標(biāo)群體的網(wǎng)絡(luò)必經(jīng)渠道。輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò)圈子,向目標(biāo)群體主動(dòng)傳播。

  3、目標(biāo)客戶(hù)

  飼料添加劑企業(yè)處于飼料工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游末端,飼料添加劑企業(yè)客戶(hù)構(gòu)成多數(shù)是飼料生產(chǎn)廠、大型養(yǎng)殖公司、省市一級(jí)的大經(jīng)銷(xiāo)商和中小型養(yǎng)殖戶(hù)。

  4、產(chǎn)品定位

  保健促增長(zhǎng),安全綠色環(huán)保。

  (二)渠道策略

  飼料添加劑鑒于在國(guó)內(nèi)網(wǎng)上在線銷(xiāo)售并不理想,且飼料添加劑的在線支付額大,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全要求高,消費(fèi)者大都還是喜歡以傳統(tǒng)的方式購(gòu)買(mǎi)的具體情況,我們將策略的重點(diǎn)放在建立一個(gè)宣傳官方網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷(xiāo)上。

  1、業(yè)務(wù)流程

  網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)->網(wǎng)站推廣->目標(biāo)客戶(hù)獲取信息->訪問(wèn)網(wǎng)站->網(wǎng)上或電話咨詢(xún)->線下約談->成交->售后服務(wù)->轉(zhuǎn)介紹

  網(wǎng)絡(luò)只是為客戶(hù)提供初步溝通,篩選客戶(hù)的同時(shí)順利入圍客戶(hù)的選擇名單,并獲取客戶(hù)資料,線下約談更為重要。

  2、網(wǎng)站內(nèi)容策劃

  網(wǎng)站主要由7個(gè)部分組成,分別是:網(wǎng)站首頁(yè)、公司概況、產(chǎn)品中心、技術(shù)中心、行業(yè)動(dòng)態(tài)、客服中心、聯(lián)系我們。

  網(wǎng)站首頁(yè)——公司概況、行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品中心、技術(shù)中心

  公司概況——公司簡(jiǎn)介、管理層介紹、組織機(jī)構(gòu)圖、企業(yè)文化(企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、榮譽(yù)表彰)、聯(lián)系方式、各種關(guān)聯(lián)網(wǎng)站鏈接、招聘與培訓(xùn)(招聘信息、培訓(xùn)、人力資源信箱)

  產(chǎn)品中心——產(chǎn)品特色、產(chǎn)品成分、產(chǎn)品功效、價(jià)格介紹

  技術(shù)中心——生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)人員

  行業(yè)動(dòng)態(tài)——綜合財(cái)經(jīng)、飼料添加劑市場(chǎng)、網(wǎng)站通告、行業(yè)專(zhuān)題、行情分析、專(zhuān)業(yè)評(píng)論客服中心——用戶(hù)注冊(cè)及權(quán)限賦予、回音欄(咨詢(xún)與解答)、投訴與建議、總經(jīng)理郵箱、聯(lián)系我們。

  聯(lián)系我們——公司名稱(chēng)、公司地址、聯(lián)系電話、傳真、郵箱、網(wǎng)址

  (三)400電話申請(qǐng)(由貴公司完成)

  400電話可以提升企業(yè)形象、提高廣告效果、增加信任度、加強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度、避免流失客戶(hù)資源、是800免費(fèi)電話升級(jí)版,已經(jīng)成了眾多企業(yè)公司必備的營(yíng)銷(xiāo)工具之一。

  400電話要在網(wǎng)站建成之前申請(qǐng)成功。

  三、網(wǎng)站推廣策略

  采取針對(duì)性網(wǎng)絡(luò)傳播推廣。目標(biāo):讓行業(yè)遍布公司產(chǎn)品信息,一有需求馬上能想到貴公司。主要網(wǎng)絡(luò)推廣傳播策略如下:

  1、百度

  百度競(jìng)價(jià)投放、SEO優(yōu)化自然排名、百度知道、百度貼吧、百度百科等。

  2、行業(yè)網(wǎng)站

  飼料添加劑類(lèi)及相關(guān)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等。

  3、新聞門(mén)戶(hù)

  在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等門(mén)戶(hù)站投放新聞,樹(shù)立品牌形象的同時(shí)搶占百度首頁(yè)入口。

  4、B2B平臺(tái)

  在阿里、慧聰網(wǎng)等大小B2B平臺(tái)做推廣。

  5、其他輔助

  通過(guò)其他如論壇、分類(lèi)信息、批發(fā)類(lèi)網(wǎng)站平臺(tái)等做常規(guī)日常推廣。

  四、網(wǎng)站推廣效果評(píng)估

  網(wǎng)站上線運(yùn)營(yíng)3個(gè)月后,初步預(yù)計(jì)能做到日IP400以上,日咨詢(xún)20人次以上。而最終能否成交主要看線下溝通,這目前沒(méi)法測(cè)算。但是根據(jù)我們以前項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,日咨詢(xún)20人,那肯定至少有50%既10人留下聯(lián)系方式。也就是說(shuō)在6個(gè)月后,網(wǎng)站每天可以積累10個(gè)深度意向客戶(hù),每月就是200多個(gè)。

  同時(shí),不管是代理批發(fā)還是采購(gòu),成交數(shù)額都比較大,所以最終成交相對(duì)也慢一些。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇16

  晚會(huì)地點(diǎn):

  主辦單位:

  晚會(huì)時(shí)間:20xx年09月9日(具體待定)14:00——18:00

  就餐時(shí)間:16:00到18:00

  【晚會(huì)目的及意義】

  1、中秋將至,同時(shí)為答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力,公司將在20xx年09月9日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)及晚餐。

  2、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。

  4、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

  【晚會(huì)籌備】

  一、籌備日程表

  前期籌備:9月7日——9月9日

  節(jié)目單制作:9月8日(具體待定)

  晚會(huì)道具采購(gòu):9月8日

  會(huì)場(chǎng)布置:9月8日上午

  二、晚會(huì)籌備部門(mén)

  晚會(huì)總負(fù)責(zé)人:廖華平(協(xié)調(diào))晚會(huì)負(fù)責(zé)人:劉晶,施靜主持人:自由報(bào)名

  第一組:節(jié)目策劃組

  負(fù)責(zé)人:各行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)節(jié)目采集。由廖華平負(fù)責(zé)編排

  任務(wù):a、9月8日完成節(jié)目篩選工作;

  b、9月8日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;

  第二組:禮儀組

  負(fù)責(zé)人員:財(cái)務(wù)部

  任務(wù):a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放,各座位的落實(shí)。

  b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

  注:1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

  2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源;視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

  3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開(kāi)始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。

  【晚會(huì)內(nèi)容】

  一、節(jié)目征集

  1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。

  2、節(jié)目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂(lè)器演奏、相聲、小品、戲曲、書(shū)法等),內(nèi)容健康向上,以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,

  3、9月8日16:00前完成節(jié)目報(bào)名工作各行政處。

  4、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。

  5、整臺(tái)晚會(huì)全過(guò)程可用DV拍攝記錄。晚會(huì)中,凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。

  (通過(guò)晚會(huì)嘉賓及觀眾的評(píng)選,晚會(huì)將評(píng)選出最具臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng),最佳勇氣獎(jiǎng),最具創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng),評(píng)出最佳表演獎(jiǎng),最佳歌手獎(jiǎng)等等。斟酌待定!)

  二、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程

  1背景及場(chǎng)地布置

  將大會(huì)議室中間部分騰出空間呈T型舞臺(tái),道具組和機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)氣球串聯(lián)呈弧形結(jié)構(gòu)包圍舞臺(tái)前方,擺放現(xiàn)場(chǎng)水果、飲料及觀眾座位區(qū)分。

  2燈光及音箱設(shè)備調(diào)試

  道具組調(diào)試會(huì)議室燈光背景及各節(jié)目音響測(cè)試效果,演員按順序進(jìn)行彩排。3抽獎(jiǎng)工具準(zhǔn)備

  禮儀組選派一人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)箱的保管。

  三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)主干時(shí)間分配(預(yù)案)

  1、主持人開(kāi)幕詞;

  2、公司經(jīng)理致開(kāi)演辭,活動(dòng)開(kāi)始;

  3、女生小合唱《明月幾時(shí)有》(暫定);

  4、獨(dú)唱;

  5、腦筋急轉(zhuǎn)彎&猜燈謎10分鐘

  (獎(jiǎng)品:瓜子一桶6份)限數(shù)上臺(tái)搶答答對(duì)者將獲得一件禮品。

  6、女聲獨(dú)唱;

  7、詩(shī)歌朗誦&書(shū)法才藝展示(主題中秋&國(guó)慶);

  8、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

  (獎(jiǎng)品:1份)抽出上半場(chǎng)幸運(yùn)觀眾1名,每位觀眾有各自對(duì)應(yīng)號(hào)碼牌,與之匹配的觀眾由其部門(mén)主管或一名董事為其頒發(fā)獎(jiǎng)品,并與其合影。

  9、你來(lái)比劃我來(lái)猜16分鐘

  (獎(jiǎng)品:12份普通+2份勝出稍大獎(jiǎng)品)每組準(zhǔn)備一定詞語(yǔ),限時(shí)100秒,猜中詞語(yǔ)最多一對(duì)即勝出,每對(duì)由各部門(mén)指定兩名成員共同參加,產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)中心可組2對(duì)參加。一人比劃,用肢體語(yǔ)言同時(shí)可以說(shuō)非詞板上任何一個(gè)字,另一人大聲猜出(若有違規(guī)則該詞語(yǔ)跳過(guò))。所猜的字詞臺(tái)下觀眾不能說(shuō),參與者都有獎(jiǎng)品,7對(duì)均結(jié)束后一起發(fā)獎(jiǎng),其猜中最多一對(duì)為勝出,共計(jì)14人參加。

  10、小合唱{小品、相聲、評(píng)書(shū)(高攀寧)}

  11、集體舞&獨(dú)舞;

  12、我是麥霸,歌詞接唱賽10分鐘

  (獎(jiǎng)品:xx1份勝出獎(jiǎng)品)各部門(mén)出一人或自行推薦上臺(tái),有主持人每輪指定一個(gè)字,所有選手依次唱出包含該字的歌曲,諧音亦可,五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰(可向本部門(mén)申援),最后剩一名選手勝出。共計(jì)10人參加

  13、管理組成員表演節(jié)目;

  14、經(jīng)理抽出全場(chǎng)幸運(yùn)觀眾,并最后致結(jié)束辭,全體演員上臺(tái)留影,放《難忘今宵》。

  附:游戲另行選擇:

  A、搶凳子10分鐘

  (獎(jiǎng)品:5份普通+1份勝出稍大獎(jiǎng)品)限數(shù)上臺(tái)做晚會(huì),共計(jì)6人,凳子6把。

  B、學(xué)說(shuō)繞口令參加共5人,接龍下去,打住一人為淘汰,最終者獲勝。

  C、價(jià)格我猜我猜我猜猜猜一定數(shù)量物品,猜對(duì)即獲得(5個(gè)左右)

  【晚會(huì)后期工作】

  書(shū)面總結(jié)、VCD制作、照片分發(fā)、簡(jiǎn)報(bào)書(shū)寫(xiě)、晚會(huì)情況、經(jīng)費(fèi)匯報(bào)公開(kāi)。

  【應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)】

  1、本次晚會(huì)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,內(nèi)容要健康向上,達(dá)到主題要求。

  2、參與者須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,精心實(shí)施。

  3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障晚會(huì)各環(huán)節(jié)順利完成。

  4、遇到各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決。

  5、各晚會(huì)籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù),耐心處理面臨的工作,協(xié)助晚會(huì)籌備組其他部門(mén)的工作,主動(dòng)幫助他們完成應(yīng)該負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。

  6、晚會(huì)當(dāng)晚各環(huán)節(jié)責(zé)任分清,如果活動(dòng)中出現(xiàn)各種自己不能解決的突發(fā)性問(wèn)題,請(qǐng)找活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

  7、負(fù)責(zé)人在尚未開(kāi)展自己的工作或完成自己的工作時(shí),請(qǐng)自覺(jué)參加其他負(fù)責(zé)人的工作以加快整體工作進(jìn)程。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案 篇17

  1.前言

  RiotGames是一家美國(guó)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商,成立于20xx年,代表作為《英雄聯(lián)盟》。RiotGames是一家直接面向玩家,輸出高品質(zhì)、高競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā)商和發(fā)行商。憑借首款游戲《英雄聯(lián)盟》,RiotGames已成為全球領(lǐng)先的開(kāi)發(fā)商和發(fā)行商,為專(zhuān)業(yè)玩家提供高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲。迄今為止,每天都有超過(guò)100萬(wàn)的玩家連線體驗(yàn)《英雄聯(lián)盟》。關(guān)于《英雄聯(lián)盟》20xx年融資800萬(wàn)美元,引入騰訊、BenchmarkCapital及Firstmarkcapital作為投資者,騰訊隨后獲得《英雄聯(lián)盟》中國(guó)大陸代理權(quán)。

  電子競(jìng)技迅速流行全球,深受廣大年輕玩家喜愛(ài)。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)體育項(xiàng)目,可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神和毅力,以及對(duì)現(xiàn)代信息社會(huì)的適應(yīng)能力,從而促進(jìn)其全面發(fā)展。正是因?yàn)殡娮痈?jìng)技運(yùn)動(dòng)這樣的內(nèi)涵和功能,國(guó)家體育總局才根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,將之列為中國(guó)正式開(kāi)展的第78個(gè)體育項(xiàng)目。

  2.活動(dòng)主題

  拳頭公司此次公關(guān)活動(dòng)以“校園電子競(jìng)技大賽”為主題、開(kāi)展全方位企業(yè)形象公關(guān)。

  電子競(jìng)技活動(dòng)的主題為:“展示創(chuàng)意文化風(fēng)采,建設(shè)創(chuàng)意電子競(jìng)技文化”,宣傳中要弘揚(yáng)奮發(fā)拼搏,健康向上,團(tuán)結(jié)合作。我校的健康地電子競(jìng)技文化潮流!樹(shù)立正確的電子競(jìng)技觀念。

  3.活動(dòng)目的

  隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,電腦也成為年輕人重要的娛樂(lè)方式之一。計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)依靠每年兩次的電競(jìng)比賽,豐富社團(tuán)活動(dòng),為同學(xué)們的十一假期增加新的樂(lè)趣。電競(jìng)比賽不僅能豐富學(xué)生校園生活,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的配合,取得勝利,也能增進(jìn)同學(xué)們之間的感情。此次拳頭公司的競(jìng)技活動(dòng)是為了進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng),提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。從而達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售和企業(yè)的長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目的。

  4.活動(dòng)日程

  活動(dòng)時(shí)間:本次活動(dòng)時(shí)間為20xx年4月29日——5月2日活動(dòng)地點(diǎn):麗智網(wǎng)吧。

  活動(dòng)對(duì)象:上海體育學(xué)院全體學(xué)生

  活動(dòng)方式:針對(duì)全院學(xué)生舉行一場(chǎng)《英雄聯(lián)盟》比賽整個(gè)賽程分為淘汰賽、復(fù)賽、決賽三部分。

  二、活動(dòng)流程:

  比賽階段:進(jìn)行《英雄聯(lián)盟》5V5的比賽。淘汰賽:由參賽隊(duì)長(zhǎng)抽簽跟指定對(duì)手比賽,單敗淘汰;復(fù)賽:采取三局兩勝制,獲勝方晉級(jí);決賽:所有決賽選手當(dāng)場(chǎng)決出勝負(fù)。

  后續(xù)工作:獲獎(jiǎng)名單以紅榜形式公布,發(fā)放獎(jiǎng)品,并對(duì)拳頭公司做最后宣傳。

  三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  冠軍一支隊(duì)伍500元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書(shū)

  亞軍一支隊(duì)伍400元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書(shū)

  季軍一支隊(duì)伍300元獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)品+榮譽(yù)證書(shū)

  其余參與人員發(fā)放小禮品。

  5.傳播方式

  校園媒介:海報(bào)、條幅、校園網(wǎng)、校園廣播,對(duì)過(guò)往學(xué)生發(fā)放傳單。

  6.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  海報(bào)計(jì)費(fèi):300元

  條幅計(jì)費(fèi):1000元

  活動(dòng)計(jì)費(fèi):5000元

  其它:20xx元

  7.結(jié)果預(yù)測(cè)

  向社會(huì)大眾宣傳了良好的企業(yè)形象,宣傳了產(chǎn)業(yè)政策和電子競(jìng)技行內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內(nèi)的地位,提高了企業(yè)知名度,美譽(yù)度。

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