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百日安全活動(dòng)措施

發(fā)布時(shí)間:2022-08-22

百日安全活動(dòng)措施(通用5篇)

百日安全活動(dòng)措施 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)我公司項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的責(zé)任,完善各類(lèi)規(guī)章制度,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全措施,切實(shí)消除事故隱患。

  二、活動(dòng)主題

  “突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、確保平安”。

  三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  四、活動(dòng)目標(biāo)

  加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),積極動(dòng)員全體在崗職工參與,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,共同營(yíng)造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進(jìn)一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制;加大施工用電、動(dòng)火等重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全檢查力度,全面排查治理各類(lèi)事故隱患,重大事故為零,降低減少一般事故,

  五、總體要求

  開(kāi)展建筑施工專(zhuān)項(xiàng)治理工作和隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),提高安全管理水平;作好春節(jié)前后安全生產(chǎn)隱患的排查整治;集中時(shí)間、集中精力,對(duì)坍塌、高墜、機(jī)械傷人、消防、食物中毒等重點(diǎn)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合整治,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。

  六、活動(dòng)安排

  第一階段:x年xx月xx日—x年xx月xx日。我公司項(xiàng)目部召開(kāi)關(guān)于“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”通知內(nèi)容的安全專(zhuān)題會(huì)議,落實(shí)責(zé)任,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)在崗建筑工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,落實(shí)到個(gè)人,做好安全的防范工作。

  第二階段:x年xx月xx日—x年xx月xx日。由我項(xiàng)目部以關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知內(nèi)容為核心,重點(diǎn)防范、檢查范圍的工作指導(dǎo)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行全面清查。對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目存在安全隱患及不符合安全文明施工內(nèi)容的地方提出意見(jiàn)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,并及時(shí)整改達(dá)到要求.

  第三階段:x年xx月x日—x年xx月xx日。我公司要將“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)效果、存在形成文檔存入項(xiàng)目部檔案處,以便提高安全意識(shí)。

  七、活動(dòng)主要內(nèi)容

  1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。

  結(jié)合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況,在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本,珍惜生命,促進(jìn)發(fā)展”,在職工中開(kāi)展警示教育活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),廣泛宣傳.

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)樹(shù)立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任,落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)管理,層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例,掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能,并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念。工作中做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。

  開(kāi)展以隱患整改為主要內(nèi)容的“安全活動(dòng)”等工作。對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位、重要機(jī)械設(shè)備、特種崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合整治,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問(wèn)題,要督促限期整改,及時(shí)完善達(dá)標(biāo)。

百日安全活動(dòng)措施 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào))和省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大決策部署,突出事故預(yù)防,強(qiáng)化安全監(jiān)管,落實(shí)主體責(zé)任,狠抓綜合治理,嚴(yán)打非法違法,杜絕較大以上事故發(fā)生,堅(jiān)決遏制重(特)大事故,確保今冬明春和“兩節(jié)”、“兩會(huì)”安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,為“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”提供良好的安全環(huán)境,實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)良好開(kāi)局。

  二、活動(dòng)主題

  突出重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任防范事故確保平安

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  一是廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),各村(居)、單位要通過(guò)會(huì)議、學(xué)校等媒介以及采取張貼、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式,突出搞好活動(dòng)的宣傳貫徹。二是各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),積極組織參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高全員安全素質(zhì)。三是各村(居)、單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)及國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件指示精神。

  四、總體要求

  (一)高度重視、精心組織。深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,認(rèn)真分析今冬明春安全生產(chǎn)工作的規(guī)律特點(diǎn),統(tǒng)一思想,突出重點(diǎn),切實(shí)將安全生產(chǎn)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)抓好。

  (二)周密部署、落實(shí)責(zé)任。各村(居)、各相關(guān)單位,要制定相應(yīng)的措施,明確任務(wù)和目標(biāo),做到人員到位、責(zé)任到人

  (三)各村(居)、各相關(guān)單位要緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧平安云臺(tái)”的主題,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效性、復(fù)雜性、艱巨性,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,克服松懈、麻痹、和僥幸心理,采取有效措施,遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。確保“兩會(huì)”、“兩節(jié)”期間安全穩(wěn)定。

  五、活動(dòng)時(shí)間

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年3月20日—20xx年4月31日)

  各村、鎮(zhèn)級(jí)各單位要以會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)等不同方式,大力開(kāi)展宣傳教育“五進(jìn)”活動(dòng),讓“百安活動(dòng)”人人知曉,人人參與,不斷提高全民安全意識(shí)和安全素質(zhì),營(yíng)造良好的安全氛圍,培育安全文化。

  第二階段:全面整改階段(20xx年5月1日—20xx年5月20日)

  各單位、村委會(huì)要具體細(xì)化工作措施,制定方案,落實(shí)責(zé)任,深入開(kāi)展檢查和隱患排查活動(dòng),強(qiáng)力整治安全隱患,確保“百安活動(dòng)”的開(kāi)展扎實(shí)有效。

  1、進(jìn)一步加大安全隱患排查力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。

  2、重點(diǎn)排查水陸交通安全、森林防火、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及農(nóng)村院戶(hù)消防安全、建筑施工安全、非煤礦山、煙花爆竹、學(xué)校周邊安全等隱患排查。

  3、重點(diǎn)落實(shí)道路交通安全“五整頓、三加強(qiáng)”措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站”和安全檢查制度,落實(shí)管船責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行簽單發(fā)航和落實(shí)“兩個(gè)100℅”救生衣行動(dòng),確保水陸交通安全。

  4、對(duì)一時(shí)難以治理到位的安全隱患,要落實(shí)防范措施,加強(qiáng)日常監(jiān)管。

  5、在活動(dòng)期間鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所、交管站、農(nóng)機(jī)站、建管站、電管所、林業(yè)站、學(xué)校等有關(guān)部門(mén)要通力協(xié)作,突出抓好水陸交通、建筑施工、電力、煙花爆竹、學(xué)校等人員聚集場(chǎng)所的安全檢查專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

  6、各村要對(duì)轄區(qū)院戶(hù)、森林防火防盜進(jìn)行逐一摸排,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

  第三階段:總結(jié)提高階段(20xx年5月21日—20xx年6月31日)

  要求各單位要對(duì)“百安活動(dòng)”的開(kāi)展情況,認(rèn)真總結(jié)。

百日安全活動(dòng)措施 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)工作重要講話(huà)精神”全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為契機(jī),按照省、市政府、集團(tuán)、公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要決策部署和安排,全面落實(shí)主體責(zé)任,狠抓綜合治理,打非法違法,確保今冬明春特別是“兩節(jié)”、兩會(huì)重要時(shí)段藍(lán)灣香郡項(xiàng)目管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)20xx年藍(lán)灣香郡項(xiàng)目安全工作的穩(wěn)健發(fā)展和管控能力明顯提升。

  二、活動(dòng)主題

  查隱患、嚴(yán)執(zhí)法、壓事故、保平安。

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  在藍(lán)灣香郡項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)年的背景下,全面排查治理各類(lèi)安全隱患,做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控,降低事故總量,遏制各類(lèi)安全事故和突發(fā)事件。確保各項(xiàng)指標(biāo)在可控范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)藍(lán)灣香郡項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  瀘州建筑大環(huán)境安全穩(wěn)定性差,政府部門(mén)監(jiān)管力度逐步加強(qiáng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工、過(guò)程控制、機(jī)械設(shè)備的管理有明顯的提升。項(xiàng)目施工在春節(jié)前的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展和穩(wěn)定,節(jié)后開(kāi)工前的員工教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和治理

  四、總體要求

  (一)抓住公司安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已基本完成的有利契機(jī),準(zhǔn)確把握近期安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和重點(diǎn),切實(shí)把今冬明春安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。

  (二)清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì),準(zhǔn)確把握項(xiàng)目當(dāng)前和今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn),切實(shí)把今冬明春安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。

  (三)突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的監(jiān)控力度,強(qiáng)化對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控和措施保障。

  (四)按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))要求,切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,制定并落實(shí)安全保護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

  五、活動(dòng)安排

  第一階段(宣傳發(fā)動(dòng)):20xx年12月20日-20xx年12月31日。項(xiàng)目開(kāi)展“百安活動(dòng)”的宣傳,不斷提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(zhǎng)、員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì),營(yíng)造良好的安全氛圍,培育安全文化。

  第二階段(實(shí)施整改):20xx年1月1日-20xx年3月20日。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和工作重點(diǎn),制定“百安”活動(dòng)實(shí)施方案,并全面開(kāi)展“百安活動(dòng)”隱患排查、落實(shí)治理、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、過(guò)程控制工作,對(duì)活動(dòng)中好的做法、經(jīng)驗(yàn)和典型及時(shí)予以總結(jié)和宣傳報(bào)道,對(duì)典型安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)爆光、通報(bào)和處罰,確保“百安活動(dòng)”取得實(shí)效。

  第三階段(總結(jié)提高):20xx年3月21日-20xx年3月31日。對(duì)開(kāi)展“百安活動(dòng)”進(jìn)行總結(jié),并于20xx年3月25日前向公司安全質(zhì)量部報(bào)送書(shū)面總結(jié)材料。

  六、活動(dòng)主要內(nèi)容

  (一)強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。

  一是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”“領(lǐng)導(dǎo)帶班”,緊緊盯住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問(wèn)題較多、抓住關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制,落實(shí)安全主體責(zé)任。嚴(yán)格責(zé)任考核獎(jiǎng)懲,從嚴(yán)落實(shí)事故責(zé)任追究制度。二是突出主體責(zé)任,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理親自部署,強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員的安全責(zé)任管理,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、班組、每個(gè)崗位和每個(gè)職工。凡活動(dòng)期間發(fā)生事故的,要警示通報(bào),并嚴(yán)格追究相關(guān)事故責(zé)任單位和責(zé)任人,加大問(wèn)責(zé)和整改力度。

  (二)強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。

  加強(qiáng)對(duì)高壓作業(yè)區(qū)施工、特種設(shè)備、高處作業(yè)、腳手架、臨邊四口防護(hù)、基坑和地下室等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效監(jiān)控。按照公司要求,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管理,確保安全生產(chǎn),遏制重特大事故的發(fā)生。

  (三)深入排查治理安全隱患。

  各協(xié)作隊(duì)春節(jié)前要完成對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行全面排查。對(duì)查出的安全隱患制定安全措施并限期整改,確保節(jié)日期間安全工作。

  項(xiàng)目部以此次開(kāi)展“百安活動(dòng)”為契機(jī),在集團(tuán)、公司的統(tǒng)一部署下,逐步建立安全隱患整改評(píng)價(jià)制度,經(jīng)常開(kāi)展安全隱患排查,切實(shí)推動(dòng)重大隱患和事故查處掛牌督辦制度落實(shí)到位,形成制度化、經(jīng);碾[患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

  (四)做好停工復(fù)產(chǎn)的安全管控工作。

  項(xiàng)目部、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)制定周密的計(jì)劃,安排好節(jié)前停工和節(jié)后復(fù)產(chǎn)的工作。在安全生產(chǎn)方面,要做好人員、設(shè)備和材料的交接工作,強(qiáng)化節(jié)日期間的安全保衛(wèi),落實(shí)24小時(shí)值班,強(qiáng)化巡邏和監(jiān)控,制定停產(chǎn)復(fù)工交接驗(yàn)收方案,嚴(yán)格復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)重大危險(xiǎn)源制定、完善和落實(shí)安全技術(shù)措施,特別是要落實(shí)好恢復(fù)供電、塔吊使用、腳手架使用的安全措施,安全防護(hù)裝置的檢測(cè)和驗(yàn)收。做到安全責(zé)任不落實(shí)或存在重大安全隱患的一律不得復(fù)產(chǎn)復(fù)工,確保停工復(fù)產(chǎn)銜接有序、安全有效。

  (五)加強(qiáng)應(yīng)急防范和應(yīng)急值守,提高應(yīng)急處置能力。

  切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案針對(duì)性和操作性,把應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備、物質(zhì)等落到實(shí)處;要高度重視今冬明春特別是重點(diǎn)時(shí)段的值班值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)撤人命令的決策權(quán)和指揮權(quán)。

百日安全活動(dòng)措施 篇4

  針對(duì)省集團(tuán)公司百日安全督察組檢查出問(wèn)題的整改結(jié)果20xx年9月25日省集團(tuán)公司百日安全督察組來(lái)我公司對(duì)百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓進(jìn)行了全面督查工作,并提出14項(xiàng)問(wèn)題,以下為整改情況匯報(bào)如下:

  (一)、“一通三防”方面。責(zé)任人:王寬

  1、一通三防專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員目前只有一名技術(shù)員

  整改結(jié)果:通風(fēng)部門(mén)已增加2名技術(shù)員。

  2、防滅火系統(tǒng)未建立

  整改結(jié)果:通風(fēng)部門(mén)正在對(duì)防滅火系統(tǒng)進(jìn)行完善,因?yàn)槠陂g,市公司對(duì)入井人數(shù)控制,只有帶班領(lǐng)導(dǎo)、安、瓦檢和排水人員,所以暫無(wú)法完善。

  3、建議建立瓦斯超限手機(jī)短信報(bào)警(相關(guān)安全、通風(fēng)、管理人員)

  整改結(jié)果:通風(fēng)部門(mén)已聯(lián)系移動(dòng)、聯(lián)通公司,正在完善短信報(bào)警業(yè)務(wù)。

  (二)技術(shù)及防治水方面。責(zé)任人:李中文

  1、上層采空區(qū)積水分布廣、積水量大、需加強(qiáng)探放、

  整改結(jié)果:堅(jiān)持探放水原則、已嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)進(jìn)行探放

  2、探放水設(shè)計(jì)不規(guī)范

  整改結(jié)果:地測(cè)科已按照上級(jí)要求已經(jīng)編制完善。

  3、無(wú)防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

  整改結(jié)果:地測(cè)科已報(bào)公司,現(xiàn)待安排。

  (三)機(jī)電方面。責(zé)任人:宋俊彪

  1、從供電圖看、井下及掘進(jìn)工作面供電系統(tǒng)存在單回路供電、必須立即整改、實(shí)現(xiàn)雙電源、雙風(fēng)機(jī)

  整改結(jié)果:機(jī)電科已按照要求補(bǔ)充完善了供電系統(tǒng)圖

  (四)勞動(dòng)用工方面。負(fù)責(zé)人:王權(quán)

  1、勞動(dòng)用工管理未實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”

  整改結(jié)果:我公司勞動(dòng)用工信息由市公司發(fā)布。

  2、從業(yè)人員的“五個(gè)百分百”有計(jì)劃、抓緊落實(shí)

  整改結(jié)果:其它四個(gè)百分百已完成,綜合辦公室正在對(duì)“五個(gè)百分百”中的年檢率辦理中。

  3、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施未實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”

  整改結(jié)果:預(yù)評(píng)價(jià)已完成,已報(bào)省,待審批下文。

  4、職能科室人員配備不足

  整改結(jié)果:綜合辦公室已向上級(jí)公司上報(bào),對(duì)職能科室人員進(jìn)行配置

  (五)安全監(jiān)管方面。責(zé)任人:韓炳德

  1.隱患閉合管理不及時(shí)、不規(guī)范

  整改結(jié)果:安檢科已對(duì)隱患閉合臺(tái)賬進(jìn)行了完善。

  2、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備與預(yù)案要求差距較大

  整改結(jié)果:安檢科已按照應(yīng)急預(yù)案對(duì)應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備進(jìn)行了對(duì)照,已補(bǔ)充完畢。

  (六)采掘部署方面。負(fù)責(zé)人:馬源

  1、礦井三條大巷開(kāi)拓未到位,待完成二期工程后,再開(kāi)拓回采工作面

  整改結(jié)果:嚴(yán)格按照上級(jí)要求,按施工建設(shè)程序逐步建設(shè)

百日安全活動(dòng)措施 篇5

  一、班組安全管理的重要性和常見(jiàn)問(wèn)題

  安全工作一直強(qiáng)調(diào)落實(shí)“雙基”,即基礎(chǔ)和基層建設(shè)。安全管理重在基礎(chǔ),重點(diǎn)在基層。班組是最基層的組織形式,是各項(xiàng)科研生產(chǎn)活動(dòng)的最前沿和落腳點(diǎn),是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。事實(shí)證明,大部分事故的發(fā)生,是班組安全管理沒(méi)有真正落到實(shí)處。主要表現(xiàn)在:

  部分班組長(zhǎng)沒(méi)有真正重視安全工作,班組安全流于形式,存在日常檢查不認(rèn)真、補(bǔ)記錄等現(xiàn)象;教育內(nèi)容照本宣科,不貼合實(shí)際;生產(chǎn)一線(xiàn)員工未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,存在僥幸心理,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;部分一線(xiàn)人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)不清,崗位操作規(guī)程和控制措施不具體,可操作性不強(qiáng)。

  以上問(wèn)題反映出須加強(qiáng)班組安全管理,從制度執(zhí)行、員工安全意識(shí)及安全生產(chǎn)素質(zhì)、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)一步提高,以有效遏制三違及事故發(fā)生,促進(jìn)研究所持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  二、做好班組安全管理的有效措施

  按照“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全管理關(guān)口前移,安全工作重心下移”的思想,班組安全管理應(yīng)從“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)文化、促提高”等四方面做起:

  (一) 強(qiáng)化“三個(gè)基礎(chǔ)”

  1. 建立和完善制度保障和責(zé)任體系

  根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求,建立健全班組安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合研究所科研和生產(chǎn)實(shí)際,制定班組安全管理制度和崗位操作規(guī)程,作為工作開(kāi)展的依據(jù),內(nèi)容包括安全目標(biāo)、會(huì)議、檢查的頻次,活動(dòng)內(nèi)容、形式等要求,日常運(yùn)行有檢查、有改進(jìn)、有記錄。各崗位安全職責(zé)明確,簽訂班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  2. 開(kāi)展崗位危險(xiǎn)有害因素辨識(shí),編制崗位安全標(biāo)準(zhǔn),提升本質(zhì)安全度

  對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中危險(xiǎn)有害因素的分析和控制是班組安全工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。如果不能準(zhǔn)確、全面辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素,班組安全就會(huì)“無(wú)的放矢”、隱患排查治理就無(wú)從抓起。危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作具體步驟如下:

  第一, 細(xì)致全面識(shí)別出本班組所有作業(yè)活動(dòng),對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的描述;梳理本崗位操作的設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)有害因素;

  第二, 進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

  第三, 識(shí)別本班組相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程;

  第四, 匯總設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品明細(xì),危險(xiǎn)源和控制措施、安全職責(zé)和安全操作規(guī)程、法律法規(guī)清單等。

  第五,梳理以上內(nèi)容,形成班組安全標(biāo)準(zhǔn)。

  研究所在安全管理實(shí)踐中,按照集團(tuán)公司要求,20xx年開(kāi)展基層單位崗位危險(xiǎn)有害辨識(shí)工作,發(fā)動(dòng)科研生產(chǎn)一線(xiàn)每一位員工,按照“員工—班組—基層單位—安全管理門(mén)”逐級(jí)匯總,經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審,最終形成崗位安全標(biāo)準(zhǔn)。在此過(guò)程中,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識(shí)和安全技能,對(duì)預(yù)防和杜絕事故發(fā)生,起到了積極作用。

  3. 開(kāi)展教育培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)

  班組內(nèi)每個(gè)成員如果都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和良好的安全理念,就會(huì)自覺(jué)防范和化解危機(jī)。因而應(yīng)加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)內(nèi)容從國(guó)家法律法規(guī)到安全行為常識(shí)、案例教育和模范先進(jìn)宣傳等,培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣和安全信念,主動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。

  研究所采取靈活多樣的教育培訓(xùn)方式,提升培訓(xùn)效果。下發(fā)《安全知識(shí)手冊(cè)》至每個(gè)班組,宣傳研究所安全管理方針和目標(biāo)、設(shè)備設(shè)施、安全用電常識(shí)等,使員工對(duì)“以人為本,關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”和“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展” 的理念有了深入了解。結(jié)合安全月和曾經(jīng)發(fā)生的科研生產(chǎn)事故慘痛教訓(xùn),以身邊的案例教育員工,起到“前車(chē)之覆,后車(chē)之鑒”的作用

  (二) 抓好“三個(gè)重點(diǎn)”

  1. 選好班組長(zhǎng),發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用

  班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)管理的中堅(jiān)力量,在安全管理中發(fā)揮著舉足若輕的作用。作為最基層的管理者, 班組長(zhǎng)屬于執(zhí)行層,又是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響車(chē)間的整個(gè)工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組長(zhǎng)的責(zé)任心、安全工作方法,有時(shí)能左右該班組安全生產(chǎn)的水平。應(yīng)選責(zé)任心強(qiáng)、管理能力突出的員工擔(dān)任班組長(zhǎng),要“管得住管得了管得好”。對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求和有效管理方法如下:

  第一.班組長(zhǎng)要嚴(yán)以律己,當(dāng)好帶頭人,成為各方面典范;

  第二.嚴(yán)格安全管理制度執(zhí)行,加強(qiáng)班組內(nèi)學(xué)習(xí)和檢查,做好常規(guī)動(dòng)作—“班前提示安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全”。

  第三.多謀善思,創(chuàng)新班組安全管理方式方法,善于發(fā)現(xiàn)和解決基層安全隱患和存在問(wèn)題。

  2. 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)造良好生產(chǎn)作業(yè)條件

  通過(guò)精益生產(chǎn)的“5S”、定置管理、合理化建議、小發(fā)明小創(chuàng)造等,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,促進(jìn)問(wèn)題改進(jìn)和解決。如設(shè)備設(shè)施定置位置合理,警示標(biāo)識(shí)齊全正確,安全通道通暢,無(wú)占道,亂堆放行為。同時(shí)調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性,自覺(jué)對(duì)所在崗位設(shè)備進(jìn)行安全檢查,防患于未然,及時(shí)消除隱患。

  3. 加強(qiáng)制度執(zhí)行和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“三違”行為,

  有了完善的制度,執(zhí)行是否到位就成了關(guān)鍵。因而,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核激勵(lì),使制度落到實(shí)處。監(jiān)督檢查須有考核標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)和檢查要求為準(zhǔn),建立一套安全考核制度和評(píng)價(jià)體系,班組安全管理考核評(píng)價(jià)辦法應(yīng)從崗位通用要求、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急管理、班組文化、過(guò)程資料等進(jìn)行考評(píng)。結(jié)合研究所安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從崗位達(dá)標(biāo)的角度,逐一對(duì)照考評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行打分,保證考核時(shí)的公平性。

  在制度執(zhí)行中,研究所將班組安全管理與日常生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),實(shí)行所級(jí)、基層單位、班組及崗位逐級(jí)開(kāi)展的月查、周查、日查,不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查,節(jié)假日檢查、防暑防凍季節(jié)性檢查等。將檢查結(jié)果納入對(duì)單位和班組的考核中,對(duì)應(yīng)總體評(píng)定時(shí)相應(yīng)的考核分值。通過(guò)考核,對(duì)每次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或工作突出的單位和個(gè)人,實(shí)施獎(jiǎng)懲,發(fā)揮有效激勵(lì)作用,促進(jìn)班組安全管理績(jī)效行為,不斷提升班組安全管理水平。

  三、創(chuàng)建班組平安文化

  采取安全管理人員和一線(xiàn)員工共同解決安全問(wèn)題的方式,促進(jìn)工作場(chǎng)所形成積極的安全文化氛圍。美國(guó)西部礦業(yè)蒙大拿安全管理人員說(shuō):“只要讓員工談安全問(wèn)題,就可以利用積極的方式影響工作場(chǎng)所安全。”

  通過(guò)班組文化園地建設(shè)的展板、圖片,員工安全手冊(cè)學(xué)習(xí),總結(jié)評(píng)比等,在班組成員中樹(shù)立“一切事故都可以避免”的信念,使“我要安全、我會(huì)安全”及“珍惜生命—為了健康與家庭幸福而工作”的親情文化深入人心,要求人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗—干標(biāo)準(zhǔn)活—交標(biāo)準(zhǔn)班” 遵章守紀(jì),促進(jìn)研究所安全發(fā)展。

  四、提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力

  研究所科研生產(chǎn)實(shí)際中,存在觸電、燃爆、火災(zāi)等事故危險(xiǎn),在不斷完善的應(yīng)急體系建設(shè)中,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置是最直接的陣地。因而,須不斷加強(qiáng)班組突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。具體包括:一是編制處置預(yù)案,明確處置程序和應(yīng)急措施,應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)方式和物資準(zhǔn)備等;二是預(yù)案培訓(xùn),使班組各個(gè)崗位人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案內(nèi)容,并掛牌張貼在工作現(xiàn)場(chǎng);三是開(kāi)展演練,并對(duì)演練方案和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。研究所制定完善了火災(zāi)、觸電、中毒事故等十余個(gè)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案,并在班組開(kāi)展演練,有力地提升了班組的應(yīng)急處置能力。

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