學校合唱比賽通知（精選15篇）

學校合唱比賽通知 篇1

　　各單位:

　　為迎接70周年校慶，進一步增強全校師生的凝聚力，營造喜慶歡快氛圍，構建和諧活力校園，根據(jù)校慶工作安排，決定舉辦“愛我?guī)煷?唱響校園”-- 喜迎70周年校慶校歌合唱比賽活動�，F(xiàn)將有關事項通知如下:

　　一、活動主題

　　愛我?guī)煷?唱響校園

　　二、活動目的

　　通過比賽，展現(xiàn)全校師生蓬勃向上的精神風貌，增強全校師生的凝聚力，激發(fā)全校師生干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以飽滿的工作激情和良好的工作業(yè)績迎接70周年校慶。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、參賽對象:全校教職工和學生。

　　2、比賽歌曲:教工組為江西師范大學校歌;學生組參賽曲目為兩首，校歌為指定曲目，另一首為符合高校社會主義精神文明建設的自選曲目。

　　3、比賽辦法:比賽分為教工組和學生組。教工組由各學院(部門)工會負責組織，校工會協(xié)調(diào)，每支參賽隊伍為40人;學生組由各學院團委負責組織(研究生由研究生院團委負責組織)，校團委協(xié)調(diào)，每支參賽隊伍為70人(音樂學院不參加比賽，安排相關師生指導、幫助各部門賽前訓練等相關工作)。

　　4、比賽時間和地點:按教工組和學生組類別，十月下旬在瑤湖校區(qū)實驗劇場分別舉行，具體時間另行通知。

　　5、本次活動由校慶辦主辦，校黨委宣傳部承辦，工會、團委具體協(xié)助。

　　四、報名方式、時間

　　各單位于9月30日前將本單位參賽人數(shù)、聯(lián)系人等情況通過OA上報。教工組上報給校工會羅軍，聯(lián)系電話:;學生組上報給校團委管志明，聯(lián)系電話:8120xx1。報名表格見附件。

　　五、評分要求和獎勵辦法

　　1、評分標準:服裝整潔、統(tǒng)一;出入場井然有序、隊形美觀;指揮準確、動作優(yōu)美、富有感染力;聲音洪亮飽滿有感情，合唱整齊劃一;藝術處理形式新穎，有創(chuàng)意。

　　2、獎項設置:教工組和學生組分別設一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優(yōu)秀獎若干名。

　　六、有關要求

　　1、高度重視，精心組織。開展校歌合唱比賽，是迎接70周年校慶的系列活動之一，對于進一步振奮精神、凝心聚力、激發(fā)教職工干事創(chuàng)業(yè)的飽滿熱情，有著重要意義。各單位要加強組織領導，真正做到思想上重視，行動上到位。

　　2、加強宣傳，營造氛圍。校報、廣播、校園網(wǎng)、電視臺、電子屏等校內(nèi)宣傳媒體要及時報道活動情況，并以此為契機，加大對各單位、各部門開展富有特色、豐富多彩的校慶活動的宣傳報道，為迎校慶系列活動的開展營造良好的氛圍。

　　3、統(tǒng)一安排，形式多樣。各單位要把比賽和當前工作結合起來，做到既不影響日常工作，又使活動開展得有聲有色。要根據(jù)歌曲的表現(xiàn)力，著力通過伴舞、輪唱、伴唱、領唱等多形式增強比賽的吸引力和感染力。

　　校慶辦公室

　　二 一 年九月二十六日

學校合唱比賽通知 篇2

　　各班級:

　　為了豐富學生的課余生活，增強班集體的凝聚力。展現(xiàn)學生良好的精神風貌;促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展，構建和諧向上的校園文化氛圍，經(jīng)學校研究決定舉辦校園大合唱比賽�，F(xiàn)將有關事項通知如下:

　　一、比賽時間:四月中旬

　　二、比賽地點:餐飲中心

　　三、參賽對象:高一年級、初一年級以班級為單位

　　四、參賽要求

　　1、參賽作品以歌頌黨和社會主義祖國為主題，以愛國歌曲、校園歌曲、勵志歌曲為主。

　　2、參賽曲目三首:高一年級必選曲目在《中國共青團團歌》和《商都高級中學校歌》中任選一首，初一年級必選曲目是《中國少年先鋒隊隊歌》，其它兩首自選，要求內(nèi)容健康、積極向上。

　　3、演唱形式不限，可采用符合曲目內(nèi)容需要的輔助表演;如領唱、朗誦、表演以及隊形變換等。

　　4、所有參賽選手必須是本班級學生。

　　五、獎項設置:

　　六、初中部:一等獎1名、二等獎2名，最佳組織獎2名，優(yōu)秀指揮員1名。

　　2、高中部: 一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，最佳組織獎2名，優(yōu)秀指揮員2名。

　　總分10分

　　1、選唱曲目內(nèi)容健康向上，音樂表達得體，體現(xiàn)中小學生良好的精神面貌;(2分)

　　2、聲音洪亮，吐字清晰，音樂優(yōu)美，層次鮮明;(2分)

　　3、節(jié)奏準確，演唱與伴奏配合默契;(2分)

　　4、精神飽滿，儀態(tài)大方，服裝整齊，上下場安靜有序;(2分)

　　5、指揮動作大方協(xié)調(diào)，與樂曲情緒相符;(1分)

　　6、整體效果良好，富有感染力。(1分)

　　六、計分辦法:去掉一個最高分和一個最低分，其余分數(shù)的平均值則為最后得分，保留兩位小數(shù)。如果兩隊最后得分相同，則比較最高分和次高分，分數(shù)高者居前。

　　另:為豐富比賽流程，在各班大合唱之間將穿插小節(jié)目。節(jié)目形式不限，聲樂，器樂，舞蹈，語言等表演形式任選。

　　小節(jié)目報送時間同大合唱。

　　團委 音樂組

　　20xx年x月x日

學校合唱比賽通知 篇3

　　校園藝術節(jié)大合唱比賽通知

　　我校首屆校園藝術節(jié)大合唱比賽將于12月19日下午1:30在學校內(nèi)操場舉行，現(xiàn)將有關事項通知如下:

　　一、活動負責人:朱雯霞 楊芳 陳明剛 梁莊貴 于先甲

　　二、評委:宋方程 李 杰 劉忠陽 于 輝

　　唐邦連 胡慧玲 林樸元

　　(請評委們于12月19日中午1:00到現(xiàn)場集中開會。)

　　三、主持人:張美美 梁 峰

　　四、音響燈光:梁厚煌 蔣龍權

　　五、統(tǒng)分:粟琳 蔡文艷

　　六、舞臺布置:林樸元、沈陽

　　七、后勤:楊小明主任、校團委

　　八、學生入場安排:體育組

　　九、評獎:一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名。(獎品:獎狀、獎金)

　　請所有參賽班級如有伴奏帶的用U盤下載好或用光碟刻錄好，于12月18日12:00前交到校團委室，切記勿誤!

　　為確�；顒禹樌�進行，請所有參與人員做好一切準備工作!

　　20xx年x月x日

　　大合唱評分標準

　　一、選唱曲目內(nèi)容健康向上，音樂表達得體，體現(xiàn)中學生良好的精神面貌;(20)

　　二、聲音洪亮，吐字清晰，音樂優(yōu)美，層次鮮明;(20)

　　三、節(jié)奏準確，演唱與伴奏配合默契;(20)

　　四、精神飽滿，儀態(tài)大方，服裝整齊，上下場安靜有序;(20)

　　五、指揮動作大方協(xié)調(diào)，與樂曲情緒相符;(10)

　　六、整體效果良好，富有感染力。(10)

　　總分100分

　　最后評出:一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名。(獎品:獎狀、獎金)

　　獲獎班級量化加分參照《班級量化考核細則》。

學校合唱比賽通知 篇4

　　今年八月份，我作為一名機動車駕駛員，有幸參與了宜昌市“準駕駛員”擔任一天的“文明出行”交通志愿者的活動，協(xié)助交警進行文明交通勸導，實地體驗安全行車的重要性。

　　經(jīng)歷了一天的路面執(zhí)勤，我深深的體會到作為交通秩序的維護者和執(zhí)法者的辛苦和責任，在路面站崗執(zhí)勤，從早到晚經(jīng)受風吹日曬，更重要的是時刻保持高度的注意力，隨時注意車輛、行人遵守交通秩序通行。雖然大部分市民和機動車駕駛員都能遵守交通規(guī)則，過馬路看紅綠燈、走斑馬線，但仍有部分群體不走斑馬線，當提醒他們的時候，有的甚至置之不理，有的機動車抱著僥幸的心里，不顧路中央的雙黃線隨意調(diào)頭，有的見路況好，速度開的很快，還有的搶過紅綠燈，在行車中不系安全帶等等這些不文明的行車行為，都會為我們自己和他人的生命安全帶來危害。

　　這次活動的開展，有效的提高了我們的文明交通意識和安全意識，拓展了文明交通宣傳陣地，營造了濃厚的文明交通氛圍。通過實地參與交通管理，更能了解駕車過程中的注意事項，充分認識到不文明出行可能造成的后果，有助于自己練好駕駛本領，樹立正確的交通安全觀念。在以后的行車中，嚴格遵守交通法規(guī)，做一名文明的駕駛員。

學校合唱比賽通知 篇5

　　為了活躍校園氣氛，營造健康、向上、和諧的校園氛圍，經(jīng)學校研究決定，在校園內(nèi)開展個人跳繩比賽。現(xiàn)將相關事宜通知如下:

　　一.報名事項:

　　每班擇優(yōu)上報1-2名同學參賽。選手名單必須在3月28日前上報到學生會體育部部長一16班潘朝暉處。

　　二.比賽規(guī)則:

　　1、比賽時間為1分鐘。

　　2、每位選手有三次參賽機會，取最好成績?yōu)樽詈蠼Y果。

　　3、比賽開始后5分鐘未到的，作棄權處理，取消比賽資格。

　　三.比賽場地:

　　校門口籃球場。

　　四、獎項設置:

　　1.每個年級取前10名，一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名

　　2.每年級前5名進入決賽，角逐前8名。

　　政教處、團委、學生會

　　20xx年x月x日

學校合唱比賽通知 篇6

　　一、狠抓安全生產(chǎn) 推進hse建設

　　兩年來，本班繼續(xù)以hse體系建設為契機，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，堅持開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內(nèi)容的隱患排查活動，深度強化班組執(zhí)行力，扎實開展班組安全生產(chǎn)。

　　嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，落實崗位安全生產(chǎn)責任制，并按照生產(chǎn)受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩(wěn)供給。

　　為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進行，班組黨員率先垂范，認真疏通流程，針對小修中遇到的難題，提前進行分級匯總，使每一項消缺工作都落實到專人，明確屬地職責，強化安全監(jiān)督，嚴把施工質(zhì)量關，確保消缺工作順利完成，并組織員工按照生產(chǎn)運行處要求安全平穩(wěn)完成裝置開停工任務。

　　積極開展日常工作中的pha、jcc，加大屬地管理力度，抓好風險識別工作，并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類特殊時期，做好各類安全防范工作，汛季加強各崗位防洪防汛措施，反復開展�；坞姂�急演練，做好應急準備工作;冬季狠抓防凍凝工作，配合車間做好保溫工作，加大泄露點排查力度，增加巡檢次數(shù)，為安全生產(chǎn)營造一個良好的氛圍。

　　加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位責任分工，巡檢過程認真仔細，檢查到位，不疏于形式，做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早處理”，今年本班多次發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除：XX年12月19日，邊麗哲巡檢時發(fā)現(xiàn)106泵有味，聯(lián)系車間停泵檢查并處理;今年1月27日，油泵停運，發(fā)現(xiàn)及時處理;5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現(xiàn)回用水1#風機故障，及時上報處理;8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發(fā)現(xiàn)處理;10月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現(xiàn)水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理;高溫凝結水開工期間，段明澤發(fā)現(xiàn)機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發(fā)現(xiàn)201b泵漏油，處理及時，避免了一次事故。

　　二、積極組織培訓 提高技能素質(zhì)

　　結合公司“”發(fā)展規(guī)劃，加強形勢任務教育，引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確今后一個時期的總體發(fā)展目標和工作方向。

　　加強“一崗一單、一人一單”式培訓，圍繞設備新增和改進情況，進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求，并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上，強化培訓效果評估和考核測試，提高培訓的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓法”，將生產(chǎn)知識量化分解，使學習內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結合在一起，強化員工實際知識掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能，熟知各項應急預案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應知應會的操作知識和技能，100%參加培訓學習考試，考試合格率100%。

　　組織員工參加公司舉辦的各類培訓班，有關乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓”，有引導員工思想方向的“四項制度學習”，還有與員工生命息息相關的“應急救生培訓”，這些培訓都從不同層面為員工解讀了安全的重要性，讓員工進一步強化安全生產(chǎn)意識，掌握相關安全常識。

　　深入學習傳達大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設，提高員工的思想政治覺悟，并學會正確認識現(xiàn)狀，努力查找問題和差距，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在班組內(nèi)營造良好的學習氛圍，

　　積極開展崗位練兵和技術比武，讓員工熟練掌握專業(yè)知識，并將現(xiàn)場實際操作與理論知識融會貫通，學會正確使用消防器材和呼吸器，對活動中出現(xiàn)的盲點進行及時總結和分類梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應急能力，確保生產(chǎn)操作的規(guī)范化和程序化。

　　三、規(guī)范現(xiàn)場管理 加強平穩(wěn)受控

　　加強設備現(xiàn)場精細化管理，加大現(xiàn)場情況通報監(jiān)督力度，不留死角，做到“發(fā)現(xiàn)問題，及時上報”，堅決糾正“低老壞”現(xiàn)象，積極檢查身邊設備的安全情況，改正自身不良習慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項治理，推進現(xiàn)場規(guī)范化和標準化。

　　兩年來，本班進一步加大現(xiàn)場管理力度，按照公司生產(chǎn)受控和6s要求，嚴格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機使用情況，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則，將現(xiàn)場物品用具擺放規(guī)整。輪休期間認真執(zhí)行公司作息時間規(guī)定，杜絕“早睡晚起”，嚴格執(zhí)行公司反違章六大禁令，進一步規(guī)范員工的安全行為，提高員工的安全意識。

　　嚴格落實作業(yè)許可管理制度，認真核對各類票據(jù)申請、辦理、關閉和延期的執(zhí)行情況，規(guī)范作業(yè)許可票據(jù)內(nèi)容的填寫，做到“誰簽字、誰負責”，層層監(jiān)護到位，并且全員參與危害識別和風險評估，加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控，避免事故發(fā)生。

　　嚴格執(zhí)行《車間裝置運行計算機監(jiān)盤管理規(guī)定》，加強設備監(jiān)控力度，防止壓力出現(xiàn)較大波動，影響生產(chǎn)，每班做好安全生產(chǎn)記錄和監(jiān)測記錄，各工藝參數(shù)點和測溫測震點的數(shù)據(jù)都及時、準確、內(nèi)容完整，合格率100%，確保生產(chǎn)平穩(wěn)受控。

　　狠抓承包商管理，進一步強化現(xiàn)場監(jiān)護人的履職責任，盡到屬地管理者應盡的職責，重點監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風險控制措施是否有效落實、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象，時刻繃緊安全弦，為施工現(xiàn)場營造良好的安全監(jiān)護氛圍。

　　四、開展各類活動 構建和諧班組

　　繼續(xù)深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動，從班組安全入手，加強各方面專業(yè)知識學習，創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)”，提出切實可行的合理化建議，積極開展各類安全生產(chǎn)，降低能耗，著力加強和諧班組建設，全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。

　　兩年來，本班組織員工積極參加各類安全競賽，員工們在競賽中表現(xiàn)積極踴躍，成績優(yōu)秀，這些活動的開展，在短時間內(nèi)彌補了員工的技能不足，增強了員工的素質(zhì)能力，并在班組內(nèi)形成了互學互助的良好氛圍。

　　認真進行安全宣教工作，每個班前接班會都進行安全材料學習、安全經(jīng)驗分享，班后做好安全總結，每周進行安全評比，每月按時完成班組安全板報，并包攬車間全年參展宣傳板報，多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動，廣泛開展讀書活動，通過讀書和思考，開闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習慣;同時加大私家車的安全宣貫力度，利用培訓學習和安全經(jīng)驗分享，讓員工切身感受到車禍的危害性和安全帶的重要性，通過親情教育將交通安全管理延伸到每個家庭。

　　關心員工生活，穩(wěn)定員工隊伍，及時了解員工最新情況，平時通過聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通，既解決日常工作中的瑣碎問題，又促進工作的順利開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力;今年本班今年多次看望慰問員工家屬，關注困難員工，了解他們的實際情況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展送溫暖活動，讓員工有了進一步的歸屬感。

　　積極組織員工開展文體活動，按時參加公司舉辦的各類文化培訓班，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的生活品質(zhì)。6月份公司硬筆書法比賽獲優(yōu)秀獎;7月份建黨90周年書法展參展;

　　兩年來，本班圍繞創(chuàng)新、安全、清潔、和諧的理念，切實抓好班組自身hse體系建設，進一步夯實班組基礎管理工作，扎實有效開展“五型”班組創(chuàng)建活動，讓全體員工更加明確自己的目標和責任，從而推動班組基礎建設不斷邁上新臺階，為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。

學校合唱比賽通知 篇7

　　堅決聽黨指揮，首要的是堅定理想信念，志存高遠永不缺“鈣”。“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’。”信念堅定是共產(chǎn)黨人的永恒品質(zhì)，也是人民軍隊聽黨指揮的精神之源，我們必須把補“鈣”作為永恒的人生課題。一是始終堅定馬克思主義信仰。我們黨之所以取得一個又一個勝利，根本原因在于始終堅定對馬克思主義的信仰�？唇袢罩袊�發(fā)展之成就，可以強烈感受到馬克思主義與日俱增的感召力、影響力、生命力，更加清醒認識到堅持和發(fā)展馬克思主義始終是我們?nèi)〉脛倮�的銳利思想武器。二是始終堅定中國特色社會主義信念。注重從理論與實踐、歷史與現(xiàn)實的結合上深刻認識實現(xiàn)“中國夢”必須走中國特色社會主義道路，不斷增強道路自信、理論自信、制度自信。三是始終堅定對改革開放、社會主義現(xiàn)代化建設的信心。改革開放以來，我們黨在改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防、治黨治國治軍各方面都取得了輝煌成就。新形勢下，我們一定要堅持改革不停頓、開放不止步。

　　堅決聽黨指揮，根本的是強化軍魂意識，鐵心向黨永不失“魂”。有“魂”方能立命、方能固本、方能正向。在意識形態(tài)斗爭更加尖銳復雜、敵對勢力滲透破壞更加險惡、軍隊使命任務日益拓展深化和官兵成分結構不斷發(fā)展變化的新形勢下，我們必須把堅決聽黨話、跟黨走內(nèi)化于心、外化于行、固化于魂。一是理論武裝鑄魂。堅定政治立場，僅靠直覺判斷和樸素感情不行，必須保持高度的理論自覺。要把學理論當作第一任務，發(fā)揚“擠”和“終身學習”兩種精神，切實“學起來”，切實“鉆進去”，切實“轉(zhuǎn)化好”。二是實踐感知聚魂。軍魂是用鮮血乃至生命鑄就的，傳承軍魂同樣需要血與火的洗禮。在遠離硝煙的和平年代，就要把“能打仗、打勝仗”的具體實踐作為礪志鑄魂的熔爐，把聽黨指揮的要求落實到每一次訓練、貫穿于每一次任務，反復磨練政治意志，不斷升華政治品格。三是恪守制度凝魂。一以貫之地堅持黨對軍隊絕對領導的根本原則和制度，使我軍在歷史條件不斷變化、軍隊成員不斷更新的情況下，始終保持強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，始終保持蓬勃旺盛的生機活力。面對“軍隊非黨化、非政治化”和“軍隊國家化”等錯誤思想，我們要充分認清其理論上的欺騙性、實踐中的危害性，著力抓好黨委統(tǒng)一的集體領導下的首長分工負責制的落實，始終堅持黨委統(tǒng)一的領導、集體的領導、首長分工負責的領導，牢牢把握部隊建設的正確方向。

　　堅決聽黨指揮，關鍵是嚴守紀律規(guī)定，黨性如磐永不犯“規(guī)”。紀律嚴明是我們黨的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。黨面臨的形勢越復雜、肩負的任務越艱巨，就越要加強紀律建設。紀律嚴明，黨的號令就會暢通無阻，黨的組織就會堅強有力，黨的事業(yè)就會無往而不勝。一是嚴守政治紀律的鐵“規(guī)”。嚴守政治紀律，首在嚴格組織生活，貴在敢于較真碰硬，重在加強檢查監(jiān)督，不能當“小木匠”睜一只眼閉一只眼，也不能當“泥瓦匠”無原則地和稀泥，而要當“打鐵匠”處處較真碰硬，自覺做到在重大政治斗爭中立場堅定，在重大原則問題上旗幟鮮明，在貫徹黨的路線方針政策時堅定不移。二是嚴守軍令暢通的鐵“規(guī)”。軍令不暢、命令指示落實不到位，就會平時誤事、戰(zhàn)時出事。軍中無戲言，軍令如山倒。要堅決貫徹軍令，雷厲風行、一抓到底、落實到邊，確保一旦有事能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。三是嚴守思想道德的鐵“規(guī)”。每名黨員領導干部都要警鐘長鳴，頭腦清醒，以如履薄冰的心態(tài)正自身、樹形象。堅決做到“初”不可輕犯，“小”不可輕視，“欲”不可輕動，“權”不可輕用，“言”不可輕率，正確處理用權與盡責、做官與做人的關系。堅持以黨性自律、以清廉之心自勉，防止權力私有化、商品化、庸俗化，不斷提高慎權防誘、慎權防腐、慎權防變的能力。

學校合唱比賽通知 篇8

　　11月22日下午4時30分，山西省呂梁地區(qū)中陽縣喬家溝煤礦尚家峪新井(縣營煤礦)發(fā)生一起瓦斯爆炸事故。井下當時有54名礦工，28人脫險，現(xiàn)在井下仍有26人被困。這是山西省九天以內(nèi)第五次瓦斯爆炸事故。

　　山西省省政府就此發(fā)出緊急指示：第一，對已經(jīng)發(fā)生的事故，在基本事實、基本情節(jié)清楚的基礎上，對業(yè)主和經(jīng)營者依法從嚴從重懲處;對地方領導干部追究其行政或刑事責任

　　，盡快造成強大社會壓力遏止事故發(fā)生。

　　第二，對全省所有煤礦停產(chǎn)整頓。國有縣營礦(含已經(jīng)驗收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦)停產(chǎn)整頓一周，國營重點礦也要集中力量抓好安全檢查，確保不出安全問題。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦按國辦發(fā)明電25號和國辦發(fā)68號緊急通知要求辦。一方面積極進行停產(chǎn)整頓準備驗收，另一方面沒有驗收的不準生產(chǎn)。凡繼續(xù)生產(chǎn)(含搞明停暗開)的一律按非法經(jīng)營對待，一經(jīng)發(fā)生，不論是否發(fā)生事故，視同違法，在法定時間內(nèi)對業(yè)主及有關責任人拘押審查，斷其水電。

　　第三，全省抽調(diào)1100人進行為期一個月的煤礦安全整治和整頓驗收大檢查，省成立督查領導組，11個地市設督查組，由省、市長和分管領導任正副組長。

　　第四，建議省委盡快召開會專題研究安全生產(chǎn)工作，解決存在的突出問題。

學校合唱比賽通知 篇9

　　黨的以來，同志提出了黨在新形勢下的強軍目標，即建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的人民軍隊。這一強軍目標對軍隊思想政治工作提出了新的更高要求。我們要用這一強軍目標統(tǒng)領軍隊思想政治工作，創(chuàng)新理念、強化功能、務求實效，努力開創(chuàng)軍隊思想政治工作新局面。

　　創(chuàng)新理念。思想引領行動，理念決定思路。用強軍目標統(tǒng)領軍隊思想政治工作，要求軍隊思想政治工作者樹立三個理念。一是靠真理鑄牢軍魂的理念。要鑄牢軍魂，就必須堅持真理、堅信真理。應注重以史明理、以事證理，加強黨史軍史學習，普及馬克思主義關于階級、政黨、國家、軍隊的基本觀點，使廣大官兵全面了解黨對軍隊絕對領導的必要性和重要性，切實認清黨對軍隊的絕對領導是人民軍隊永不變質(zhì)的科學制度保證，是鞏固黨的執(zhí)政之基的根本要求，是實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的客觀需要。二是靠正氣凝聚軍心的理念。我軍是威武之師、勝利之師，也是文明之師、正義之師。應教育引導廣大官兵堅信正義才有力量、強大才有和平、發(fā)展才有底氣，激發(fā)廣大官兵當兵打仗、練兵打仗、帶兵打仗的熱情和干勁。三是靠創(chuàng)新贏得未來的理念。創(chuàng)新是一個國家、一個民族、一個政黨興旺發(fā)達的不竭動力，也是一支軍隊實現(xiàn)發(fā)展強大的不竭動力。應教育引導廣大官兵增強創(chuàng)新意識，勇于探索、不懼風險，始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為核心，以開創(chuàng)建設發(fā)展新局面為目標，及時把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，努力實現(xiàn)強軍目標。

　　強化功能。思想政治工作是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，具有多方面的功能和作用。用強軍目標統(tǒng)領軍隊思想政治工作，要求在繼承過去有效做法和成功經(jīng)驗的基礎上，進一步強化三種功能。一是強化教育啟示功能。教育引導廣大官兵深刻認識強軍目標的重大意義及其與我黨軍事指導理論的內(nèi)在聯(lián)系，自覺把強軍目標作為使命、作為標準、作為軍人價值來追求。二是強化整合聚焦功能。教育引導廣大官兵把心思和精力凝聚到實現(xiàn)強軍目標上，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺培育和踐行當代軍人核心價值觀，形成實現(xiàn)強軍目標的強大力量。三是強化引領激勵功能。教育引導廣大官兵始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇挑重擔、勇攀高峰，不甘落后、爭創(chuàng)一流，為實現(xiàn)強軍目標不懈奮斗。

學校合唱比賽通知 篇10

　�、敝鸩綄⒃鲋刀惏l(fā)票列為全行業(yè)的規(guī)定。既然“營改增”是國家稅制改革的大方向，就應該將增值稅發(fā)票工作做在改革的前面，即在全國、全行業(yè)推行增值稅發(fā)票制度。一家企業(yè)雖然暫時沒有納入增值稅改革試點，但如果他同樣可以提供增值稅發(fā)票，就會給這個企業(yè)帶來益處和新的業(yè)務發(fā)展的機遇。另外，不必擔心有人拿到增值稅發(fā)票就想混進抵扣稅事項，不是有增值稅發(fā)票就可以任意抵扣的，關鍵要看這個企業(yè)是否屬于抵扣的單位和這張增值稅發(fā)票是否符合抵扣的內(nèi)容。

　�、步o予旅行社業(yè)一定的特殊政策。對未列入增值稅的行業(yè)所開具的發(fā)票，也可以按一定標準抵扣，試點文件第四十九條規(guī)定：“納稅人提供應稅服務，應當向索取增值稅專用發(fā)票的接受方開具增值稅專用發(fā)票，并在增值稅專用發(fā)票上分別注明銷售額和銷項稅額”。但同時又規(guī)定“向消費者個人通過應稅服務”和“適用免征增值稅規(guī)定的應稅服務”的“不得開具增值稅專用發(fā)票”。雖然在試點文件中對一些無法取得增值稅發(fā)票的情況做了特殊處理，但對于旅行社來講，只是解決了一小部分問題。旅游業(yè)務中的絕大多數(shù)都是與“消費者個人”的消費內(nèi)容相近的，如餐飲、住宿、交通等，這些消費者日常生活的內(nèi)容也是旅行社的主營業(yè)務。如果這些行業(yè)都不具備開具增值稅發(fā)票的資格或不能提供增值稅發(fā)票，將影響旅行社的經(jīng)營業(yè)務，進而影響旅行社的抵扣稅的工作。

　　根據(jù)旅行社的經(jīng)營特點，給予導游、司機和志愿者、輔助人員一定的帶團津貼，以簽收單入賬。

學校合唱比賽通知 篇11

　　中共中央、近日對文物工作作出重要指示。他強調(diào)，文物承載燦爛文明，傳承歷史文化，維系民族精神，是老祖宗留給我們的寶貴遺產(chǎn)，是加強社會主義精神文明建設的深厚滋養(yǎng)。保護文物功在當代、利在千秋。

　　指出，近年來，我國文物事業(yè)取得很大發(fā)展，文物保護、管理和利用水平不斷提高。但也要清醒看到，我國是世界文物大國，又處在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的歷史進程中，文物保護工作依然任重道遠。

　　強調(diào)，各級黨委和政府要增強對歷史文物的敬畏之心，樹立保護文物也是政績的科學理念，統(tǒng)籌好文物保護與經(jīng)濟社會發(fā)展，全面貫徹“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的工作方針，切實加大文物保護力度，推進文物合理適度利用，使文物保護成果更多惠及人民群眾。各級文物部門要不辱使命，守土盡責，提高素質(zhì)能力和依法管理水平，廣泛動員社會力量參與，努力走出一條符合國情的文物保護利用之路，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出更大貢獻。

　　中共中央政治局、國務院作出批示強調(diào)，加強文物保護，是要讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入當代社會，厚植道德沃土，用文明的力量助推發(fā)展進步。各地區(qū)、各有關部門要本著無愧歷史、無愧未來的責任心，依法履行管理和監(jiān)督職責，進一步加強新形勢下的文物保護工作。要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、保護為主、保用結合，在嚴格保護文物的基礎上，有效挖掘文物蘊含的歷史、文化和科學等價值，充分發(fā)揮文物的公共文化服務和社會教育功能。要積極動員各方力量，努力形成全社會參與文物保護的新格局，讓寶貴遺產(chǎn)世代傳承、煥發(fā)新的光彩，為繁榮文化事業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出新的貢獻。

　　全國文物工作會議12日在京召開。中共中央政治局委員、國務院副劉延東在會上傳達了重要指示精神和的批示并講話。她說，文物工作在培育社會主義核心價值觀、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢、彰顯文明大國形象中的作用不可替代。要深刻把握新形勢新要求，明確責任、重在保護、拓展利用、嚴格執(zhí)法、完善保障，推動新時期文物工作邁上新臺階，為經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮和民生改善作出新的更大貢獻。

　　國家文物局、國家發(fā)展改革委、財政部和北京、山西、浙江、陜西有關負責同志作大會發(fā)言。

　　會議深入學習領會重要指示，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，貫徹落實《國務院關于進一步加強文物工作的指導意見》，明確新時期文物工作的指導思想、目標任務、政策措施，在新的歷史起點上推動文物工作再上新臺階。

　　各省區(qū)市和計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設兵團有關負責同志，中央和國家機關、在京文博單位有關負責同志，部分在京文物界專家參加會議

學校合唱比賽通知 篇12

　　20xx年12月25，在區(qū)教育局和少年宮領導的大力支持下，我參加了區(qū)音樂教師的童聲合唱與指揮的培訓，我目睹了高健老師李強教授的教學風采，傾聽了他的精彩講座，真是受益非淺,現(xiàn)簡要談談這次培訓的心得體會。

　　在培訓中，高老師和李老師認真負責系統(tǒng)的進行著培訓，他們的精神感動了在座的每一位學員，大家激情高漲，都仿佛又回到了學生時代，如饑似渴地汲取著‘營養(yǎng)’。他由什么是“合唱”開場，直接而具體;介紹了合唱聲部的音域，混聲合唱的寫作手法;具體講解了合唱的協(xié)調(diào)、均衡與協(xié)和;介紹了合唱隊的各聲部人數(shù)配備：合唱隊組建訓練。童聲合唱中具體講解了童聲期的三個階段;童聲合唱中的呼吸訓練;童聲合唱的發(fā)聲訓練及基礎訓練。指揮法的中心任務和原則，指揮的基本姿勢及基本圖示，在擊拍法中學習了三種即直線型、曲線型和混合型。結合具體的合唱作品指導音樂教師在指揮中出現(xiàn)的不

　　足。讓我們每個音樂教師受益匪淺。

　　現(xiàn)將幾次的培訓總結如下：

　　(一)合唱指揮基本要領口訣

　　1、原則：省、準、美

　　2、姿勢正確、 眼神啟發(fā)

　　3、拍點清楚、 圖示規(guī)范

　　4、起拍收拍明確果斷

　　5、句間換氣提示恰當

　　6、“主動”明顯、“被動”含蓄

　　7、旋律線條起伏相應

　　8、遇有必要運用分拍

　　9、“快”小“慢”大、“快”并“慢”分

　　10、“強”大“弱”小、“強勁”弱“馳

　　11、“延長“彈起保持時值

　　12、“休止“停頓保持氣氛

　　(二)多聲部合唱指揮要領口訣

　　1、熟背總譜

　　2、明確位置

　　3、雙手分工

　　4、眼睛注視

　　5、耳朵傾聽

　　6、及時換氣

　　7、掌握協(xié)調(diào)

　　8、啟發(fā)情趣

　　(三)指揮的三個基本原則

　　1、準確：指揮的動作在任何時候都不能含糊和猶豫。

　　2、節(jié)省：提倡以最節(jié)省的指揮動作來達到最好的演出效果，沒有過多的花樣和無目的的多余的指揮動作。

　　3、美觀：一方面在外形上應保持整潔和大方，另一方面在指揮動作上不應該有絲毫的夸張和拘束，扭捏作態(tài)和滑稽式的動作。

　　以上三個原則是相互聯(lián)系的，缺少任何一方面，都會破壞指揮藝術的完整性。

　　總之，要把合唱作品的內(nèi)在感情反應出來就要求合唱指揮要具備高度的工作熱情，豐富的音樂修養(yǎng)，充沛的思想感情，敏銳的聽覺，有很好的聲樂鑒賞能力，掌握正確的發(fā)聲方法、呼吸方法及咬字吐字等有關知識，熟練的指揮技巧，很強的理解能力，豐富的想象力，鮮明的節(jié)奏感，很好的記憶力，善于內(nèi)在的交流，賦予表情的眼神和有潛發(fā)的工作能力。

　　就像李老師所建議我們要勤動手，勤拓展自己的業(yè)務，不斷豐富自己的業(yè)務能力，作為教育工作者不能只停留在教學上，要在自己的基礎上有創(chuàng)造性。

　　最后，讓我們乘著歌聲的翅膀不斷實踐、不斷提高，為豐富孩子們的藝術活動，提高學校的藝術教育水平貢獻自己的力量。

學校合唱比賽通知 篇13

　　車間管理是企業(yè)管理過程中的一個部分，如果各車間都管理好了，肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過一段時間的車間管理工作實踐，只想從簡單的認識上來對車間管理工作進行一番議論，不足之處望大家海涵。

　　一、車間管理的含義：

　　生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動為對象的綜合性、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象的管理，可歸屬于車間管理內(nèi)容，車間管理實際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結合起來，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結合本部門的人力、上游原材料的情況、設備運行狀況和公司、廠部下達的成本目標來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學問，細歸起來種類繁多：有工藝管理、設備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源，將員工的需要與企業(yè)組織的工作結合起來，從而有效地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

　　二、 忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)

　　在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處。可見“誠信”之重要，而我們認為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多金頂人從十幾歲就進了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會失敗。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛，把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營，把車間當成家來管理，那肯定是一名稱職的企業(yè)員工和合格的車間主任。

　　三、 關愛員工形成親和力

　　員工大多把“車間主任”習慣上稱為“車間領導”，領導是什么：有人認為領導是一種影響力，有人認為領導是一種藝術，有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是：影響個人、群體或組織，在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領導就要形成較強的影響力。影響力由權力性影響和非權利性影響力組成。我想著重談談非權力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產(chǎn)生的，比權利性影響力具有更大的影響，起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。個人品德反映在領導者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因素，人與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關懷員工，影響力往往就會比較高。一個車間主任如果你能熱愛員工，并能讓大家充分體會到你的關愛，在班子中當好班長，在員工中當好兄長，就會形成親和力和影響力，它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。

　　四、 加強班組長、骨干的作用

　　在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊伍是車間管理的十分重要的一個課題，用得好這支隊伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點：1、用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點的人才，不用無缺點的庸才。2、用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增。3、用人之道就是明責授權，這一點，從公司的經(jīng)濟承包責任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實是大可采用的。用人的關鍵在于信賴，只有得心應手地用好車間骨干和班組長，才能促進車間管理工作的發(fā)展。4、在用好班組長和骨干隊伍的同時，車間領導要做好兩點，即容人和護人，用人不易，容人更難。人才雖有所長，但也必有其缺點，而且常常是優(yōu)點越突出，缺點也就越明顯，持才自傲是人才的通病。因此，領導者必須要有寬大胸懷，用其所長，也要善于容忍他的弱點，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊伍之間周旋，使其有效協(xié)同運轉(zhuǎn)。當然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點不批評。關鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力，骨干也有缺點，工作中也會有失誤。作為領導應力排眾議，為骨干講幾句公道話，多表揚，多鼓勵。

　　五、 班子要團結，才能形成戰(zhàn)斗力。

　　領導班子是一個群體或一個單位的核心，是員工的領導者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內(nèi)部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質(zhì)和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點：1、分工明確;2、實行民主管理;3、培養(yǎng)集體意識;4、加強自我認識;5、角色換位。只有將以上各點綜合在一起，才能促進班子的和諧相處，形成一個團結統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。只有班子團結了，才能把工作目標貫徹到員工隊伍中，才能以一致的聲音和員工進行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件。

　　六、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)

　　車間領導的個人素質(zhì)對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導，應從以下幾個方面來對自身的素質(zhì)進行培養(yǎng)。一、政治、思想素質(zhì)：1、要有紀律性，與公司和廠部保持一致;2、要有責任感和事業(yè)心;3、要有優(yōu)良的個人品質(zhì)、實事求是、光明磊落、不謀私利;4、要有高度的責任意識，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心;5、講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽。二、個人作風和能力素質(zhì)：1、個人作風過硬;2、對部門工作業(yè)務技術熟練，對工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力，對問題的處理要有正確的判斷能力，對工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預測能力，對反饋信息能及時處理，要有組織管理能力和判斷能力。

　　只有加強個人素質(zhì)的培養(yǎng)，才能不斷進步和形成影響力，也才能當好一名合格的車間主任。

　　總之管理方法多種多樣，需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。由于個人水平有限，不可能做到表述得面面俱到，只希能達到拋磚引玉的目的以此引發(fā)大家對其進行探討，相互取長補短，做好本職工作，造福于企業(yè)，這是本人的初衷。

學校合唱比賽通知 篇14

　　前段時間，我參加了企業(yè)管理知識學習培訓，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導，受益匪淺。我深刻領會到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

　　目前，電力建設在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點，我個人認為，電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點工作。

　　首先，要毫不動搖的狠抓人力資源管理。

　　一個企業(yè)的發(fā)展，歸根結底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務。企業(yè)的管理者不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計謀不如張良，領兵打仗不如韓信，但是我成功了，因為我很好地使用他們，大家都成就了一番豐功偉績。多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路，大力引進高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關心，實現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓，達到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個用人方略，就一定能充分調(diào)動員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

　　其次，始終如一的開拓、經(jīng)營市場，培養(yǎng)核心競爭力求生存。

　　市場，是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。

　　所謂核心競爭能力，是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術，還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機構中。

　　具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力，首先應如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵 全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場的開拓力度，采用多種方式擴大市場占有率，例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結構，形成所有權和經(jīng)營權分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場為導向，主動面向市場，認真調(diào)查研究市場，積極開拓市場，適時調(diào)整產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展方向，用市場適銷產(chǎn)品去占有市場，開辟新財源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己，在市場的變化中否定自己，商場中沒有長勝的將軍，只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏，建立與市場合拍的核心競爭能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。

　　第三，明晰的產(chǎn)權關系，建立完善的法人治理結構

　　清楚的產(chǎn)權界定，是市場交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關系，這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復雜性，公司本身缺乏核心競爭力，對于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機遇，未來充滿不確定性�？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權分散，不利于集中決策，同時如果股權過于平均，還會帶來老國企的弊病:如大鍋飯，平均主義，人員不能合理流動，建立不起激勵和約束機制，以及進入和退出機制等。所以要做到產(chǎn)權明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會有明確的使命，公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對公司的剩余索取權，這是對投資主體承擔資金風險的補償，也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤集中投資于一定的項目，才能形成一定的優(yōu)勢，如果利潤分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。

　　公司法人治理結構是指關于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結構的目的是達到公司各級各部門責權利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營者在所有權和經(jīng)營權分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結構上保障公司目標的完成，包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設�，F(xiàn)代公司產(chǎn)權制度在確立法人財產(chǎn)基礎上，實現(xiàn)原始所有權、公司產(chǎn)權與經(jīng)營權的三權分離，具有明晰的產(chǎn)權關系。在此基礎上，公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構等公司治理結構的設置和運作，明確劃分責、權、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。

　　其實，企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學習中的一點點體會，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學問，需要在理論的指導下逐步完善，需要在實踐中不斷地探索，從而達到實踐和理論的有機統(tǒng)一。

學校合唱比賽通知 篇15

　　俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。國有國法，家有家規(guī)，作為一名黨員自然應該遵守黨的紀律。黨的紀律是黨的路線、方針、政策得以實現(xiàn)的重要保證，我們黨有政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律等，這其中政治紀律是最根本紀律。政治紀律如果遵守不好，其他方面的紀律也很難遵守好。嚴格的紀律是我們黨事業(yè)成功的保證，政治紀律則是保證之保證，根本之根本。

　　一、黨的政治紀律的基本內(nèi)容

　　黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則。自覺遵守、嚴格執(zhí)行和堅決維護黨的紀律，是學習貫徹的基本要求。黨章規(guī)定的各項紀律都必須嚴格遵守和執(zhí)行，但最首要、最核心的是嚴格遵守和執(zhí)行黨的政治紀律。黨的政治紀律，是黨的組織和黨員在政治言論、政治行動方面同黨的路線方針政策保持高度一致的行為規(guī)范。

　　新的歷史時期 ,黨的政治紀律的基本要求和內(nèi)容主要包括如下四個方面：

　　一是必須堅持馬克思主義的指導地位 ,堅持以馬克思主義、鄧小平理論和 “”重要思想作為行動指南。

　　例如，蘇聯(lián)戈爾巴喬夫時期，蘇共指導思想的最明顯特征是背叛和放棄列寧主義，這是蘇共加速滅亡的重要因素之一，詳細內(nèi)容，大家可以參看這本書《蘇共亡黨十年祭》。

　　二是必須堅持黨在社會主義初級階段的基本路線。

　　三是必須堅決維護黨中央的權威，同黨中央在思想上、政治上保持高度一致 ,保證政令暢通。

　　例如，江蘇鐵本鋼鐵有限公司違規(guī)建設鋼鐵項目問題被國務院查處后，在全國引起強烈震動。從轟轟烈烈上馬，到被勒令叫停，鐵本事件引發(fā)了很多人的疑問：一個設計生產(chǎn)能力840萬噸、概算總投資105.9億元人民幣的大型鋼鐵聯(lián)合項目，到底是如何連闖“紅燈”，違規(guī)上馬的?一個不爭的事實是，地方政府及相關部門沒有與黨中央保持高度一致，縱容支持企業(yè)違法違規(guī)操作，偏離了。

　　四是必須維護安定團結的政治局面。

　　二、黨的政治紀律的現(xiàn)實意義

　　在黨的紀律中 ,政治紀律是最重要的紀律 ,居于統(tǒng)帥地位。政治紀律規(guī)范黨組織和黨員的政治行為和政治言論，是處理黨的各級組織和全體黨員與黨的路線方針政策關系的紀律，是維護黨的政治原則、政治方向和政治路線的紀律。

　　黨的政治紀律的現(xiàn)實意義突出表現(xiàn)在以下幾點：

　　第一，嚴格遵守和執(zhí)行黨的政治紀律，是堅持黨的指導思想和黨的性質(zhì)、宗旨，保持黨的先進性和純潔性，維護黨的團結統(tǒng)一，完成黨的任務的重要保證。

　　第二，嚴格遵守和執(zhí)行黨的政治紀律，是遵守和執(zhí)行黨的全部紀律的基礎。只有政治紀律嚴明，才能維護黨的團結統(tǒng)一，使全黨成為一個有機整體，形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展。如果政治紀律松弛，黨的組織紀律、經(jīng)濟工作紀律、群眾工作紀律就會失去政治基礎，黨就會成為一盤散沙。

　　第三，嚴格遵守和執(zhí)行黨的政治紀律，是堅持黨的政治原則和政治方向的前提。我們黨是按照民主集中制原則組織起來的馬克思主義政黨，具有自己的政治路線、政治綱領和奮斗目標，各級黨組織和黨員不能各行其是。這一點任何時候都必須旗幟鮮明。要使廣大黨員干部始終堅持黨的政治原則和政治方向，就必須嚴明政治紀律。