南京裝修公司業(yè)務(wù)合同（精選3篇）

南京裝修公司業(yè)務(wù)合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　為整合各方資源，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，現(xiàn)就雙方加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)合作有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、合作期限：年，自年月日至年月日止。

　　二、甲方職責(zé)：

　　1、甲方第一時(shí)間為乙方提供裝修意向客戶姓名、電話、家庭背景等全方位信息。

　　2、為乙方及合作主材商提供小區(qū)售樓部、物業(yè)辦公室、重要路口等處提供專用廣告位。

　　3、配合乙方及合作主材商發(fā)放裝修及主材優(yōu)惠促銷廣告資料。

　　4、物業(yè)指定專人與乙方對(duì)接裝修業(yè)務(wù)合作事宜，確保合作落實(shí)到位。

　　三、乙方職責(zé)：

　　1、根據(jù)甲方提供信息，乙方及時(shí)安排設(shè)計(jì)師跟單、接待，設(shè)計(jì)方案、預(yù)算、報(bào)價(jià)等。

　　2、根據(jù)促銷活動(dòng)需要，及時(shí)更換小區(qū)廣告內(nèi)容及促銷物料。

　　3、按質(zhì)按量按進(jìn)度完成裝修工程，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)物業(yè)負(fù)責(zé)。

　　四、利益分配：

　　1.甲方提供裝修客戶信息給乙方，乙方全包工包料工程，傭金按工程總造價(jià)%支付部分包工包料工程，傭金按工程總造價(jià)%支付乙方在小區(qū)自行承接的裝修業(yè)務(wù)，傭金按%支付。

　　2.按約定點(diǎn)數(shù)兌現(xiàn)傭金，傭金打入甲方指定銀行賬號(hào)：

　　開戶行：開戶人：賬號(hào)：

　　五、補(bǔ)充說明

　　1、甲方不得以任何其他形式，向乙方以外的其他裝修公司、主材商提供信息。

　　2、如遇特殊情況的客戶需有優(yōu)惠照顧、或者其他特殊情況的，應(yīng)提前與甲方充分溝通，協(xié)商客戶方案及提成比例。

　　六、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各一份，簽字蓋章有效。

　　甲方：乙方：

　　代表人：代表人：

　　地址：地址：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　裝修公司業(yè)務(wù)員合同范文，盡在酷貓寫作。

南京裝修公司業(yè)務(wù)合同 篇2

　　編號(hào)：

　　委托單位：

　　經(jīng)營(yíng)地址：

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　簽約日期：

　　甲方： 有限公司

　　乙方： 管理有限公司

　　甲方因經(jīng)營(yíng)管理需要，委托乙方對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行代理記帳。雙方按照“自愿平等、誠信守法、互惠互利”之原則，就代理記帳有關(guān)內(nèi)容達(dá)成如下協(xié)議;以茲共同遵守執(zhí)行。

　　一、服務(wù)范圍：

　　1、依法編制記帳憑證，設(shè)置會(huì)計(jì)帳薄;

　　2、依法編制月、年度財(cái)務(wù)、稅務(wù)報(bào)表;

　　3、依照稅局及主管部門要求，按時(shí)進(jìn)行納稅申請(qǐng);

　　4、引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，合理避稅;

　　5、常年免費(fèi)提供財(cái)稅咨詢與企業(yè)信息咨詢服務(wù)。

　　不包含營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證年檢。

　　二、代理記帳期限：

　　自年月日起至自年月日止。

　　三、代理記帳服務(wù)費(fèi)用：

　　1、雙方商定每月代理記帳費(fèi)用為元，每年帳本、報(bào)表、憑證及其它會(huì)計(jì)資料工本費(fèi) 元。

　　2、雙方協(xié)議簽訂時(shí)，甲方應(yīng)首先向乙方支付元代理費(fèi)和年度會(huì)計(jì)資料工本費(fèi)，以后每收付一次代理費(fèi)，并提前一周繳納。

　　3、乙方收取費(fèi)用時(shí)必須持蓋有公司財(cái)務(wù)專用章的憑證向甲方收取，否則甲方有權(quán)拒絕付費(fèi)。

　　四、甲方的責(zé)任與義務(wù)：

　　1、建立健全內(nèi)部控制制度，保證所提供會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整。凡因甲方提供的會(huì)計(jì)資料不實(shí)不全而導(dǎo)致有關(guān)部門處罰，由甲方負(fù)全部責(zé)任;

　　2、甲方應(yīng)保證在每月28日之前向乙方提供真實(shí)、完整、合法的會(huì)計(jì)資料。凡因甲方不按時(shí)提供資料而造成的后果，由甲方全部負(fù)擔(dān)。

　　3、如當(dāng)月需繳稅款，甲方應(yīng)提前三天將稅款轉(zhuǎn)入稅款專用戶。如因甲方稅款未能及時(shí)到帳而造成過期申報(bào)，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任;

　　4、甲方應(yīng)及時(shí)足額向乙方繳納代理記帳費(fèi)用。如超過兩個(gè)月沒按時(shí)支付乙方代理記帳費(fèi)用，乙方有權(quán)停止甲方所委托的業(yè)務(wù)。

　　五、乙方的責(zé)任與義務(wù)：

　　1、協(xié)助甲方建立健全財(cái)務(wù)制度，并根據(jù)〈〈會(huì)計(jì)法〉〉及稅務(wù)等有關(guān)部門的要求，指導(dǎo)幫助企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)、合理避稅;

　　2、根據(jù)甲方提供的原始會(huì)計(jì)憑證，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及納稅申報(bào)。(凡因甲方提供的原始憑證有問題，造成的稅務(wù)及相關(guān)部門的處罰，由甲方承擔(dān)責(zé)任。)凡因乙方原因未能及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表或計(jì)算失誤造成稅務(wù)部門罰款，由乙方承擔(dān);

　　3、保證甲方會(huì)計(jì)資料安全與完整，未辦理交接手續(xù)前會(huì)計(jì)資料丟失由乙方負(fù)責(zé)。

　　4、乙方在提供記賬服務(wù)過程中對(duì)所知悉的有關(guān)甲方的商業(yè)機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任。

　　六、雙方其它約定：

　　1、甲方地址、電話等變更應(yīng)及時(shí)通知乙方，否則，由此而造成的后果由甲方負(fù)責(zé);

　　2、乙方指定專人為甲方代理記帳，若甲方不滿意其服務(wù)，可要求乙方隨時(shí)更換;

　　3、為便于帳務(wù)的銜接與完整，合同期最短為一年。在合同期內(nèi)任何一方解除合同，均應(yīng)提前兩個(gè)月通知對(duì)方做好交接準(zhǔn)備工作，并支付對(duì)方相當(dāng)于三個(gè)月代理費(fèi)的違約金。

　　七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章生效，具有同等法律效力;

　　八、本協(xié)議未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

　　以下無正文

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：代表簽字：

　　地址：地址：

　　電話：電話：

　　簽約日期：年月日簽約日期：年月日

南京裝修公司業(yè)務(wù)合同 篇3

　　第一條 制定目的

　　為使各_____部充分了解本公司產(chǎn)品之推銷情況，分析業(yè)務(wù)績(jī)效，及增強(qiáng)各_____部間橫向聯(lián)系，特訂定本辦法。

　　第二條 工作原則

　　1.各_____部應(yīng)按照年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃目標(biāo)，逐月訂立每位營(yíng)業(yè)人員銷貨目標(biāo)，并加以控制。

　　2.各部營(yíng)業(yè)人員應(yīng)將每日接洽業(yè)務(wù)情況詳細(xì)填入“_____記錄卡”，于次日呈閱_____，如當(dāng)日無訂貨實(shí)績(jī)或接洽時(shí)，亦應(yīng)于_____日內(nèi)必須呈閱一次。��

　　3.各_____應(yīng)于每日訂定固定時(shí)間，召集營(yíng)業(yè)主管及營(yíng)業(yè)人員依據(jù)“_____記錄卡”所列情況，開會(huì)檢討當(dāng)日營(yíng)業(yè)情況加以研究與決定。��

　　4.公司各_____部營(yíng)業(yè)人員，應(yīng)同時(shí)對(duì)有關(guān)客戶推銷其他_____部之產(chǎn)品，并聯(lián)合爭(zhēng)取，以達(dá)到整體目標(biāo)。��

　　第三條 業(yè)務(wù)接洽

　　_____營(yíng)業(yè)人員應(yīng)按照年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃，以及根據(jù)訂立的每月銷貨目標(biāo)，堅(jiān)持每日進(jìn)行洽談業(yè)務(wù)，并將每日的詳細(xì)接洽情況填入“_____記錄卡”。具體填寫要求如下：

　　1.業(yè)主、負(fù)責(zé)人、地址、電話等均應(yīng)詳細(xì)填入。��

　　2.工程或貨品內(nèi)容（規(guī)格）盡可能詳細(xì)填入，必要時(shí)可附簡(jiǎn)圖或樣品，以便研討。

　　3.工程開工及完工日期，或交貨日期，應(yīng)予注意，以便工廠配合爭(zhēng)取業(yè)務(wù)。��

　　4.為便于分析及配合爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，依工程或產(chǎn)品成交可能性予以區(qū)分為A、B、C、D四級(jí)。

　�。�1）A級(jí)以成交可能在80%以上者。��

　�。�2）B級(jí)以成交可能在60%以上，并需再加努力及上級(jí)主管協(xié)助可能成交者。��

　�。�3）C級(jí)以成交可能性在60%以下，并需長(zhǎng)期努力追蹤或上級(jí)主管協(xié)助始能成交者。��

　�。�4）D級(jí)為各種原因影響致不能成交者，但需具體事實(shí)，可作為改進(jìn)及研究的參考。

　　5.各企業(yè)部所填的記錄卡為機(jī)密文件應(yīng)謹(jǐn)慎保管。��

　　第四條 業(yè)務(wù)追蹤

　　1.緊迫盯人策略

　　營(yíng)業(yè)人員應(yīng)按記錄卡所登記內(nèi)容，采用緊迫盯人方式務(wù)必求得爭(zhēng)取到業(yè)務(wù)為止。��

　　2.了解競(jìng)爭(zhēng)者

　　營(yíng)業(yè)人員對(duì)所接的業(yè)務(wù)應(yīng)設(shè)法了解已有或可能已與業(yè)主發(fā)生關(guān)系之同一目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者，設(shè)法防止其先聲奪人，更應(yīng)探聽其人事關(guān)系，以備采取策略之參考。

　　3.主管指導(dǎo)與督促工作

　　各級(jí)主管除隨時(shí)指導(dǎo)其所屬營(yíng)業(yè)人員采取各種方法，以求獲得業(yè)務(wù)外，每日應(yīng)按卡上記載情形督促營(yíng)業(yè)人員如期與業(yè)主聯(lián)系。��

　　4.外出時(shí)處理

　　營(yíng)業(yè)人員外出時(shí)應(yīng)委托本部同仁或主管如有業(yè)主外來電話，請(qǐng)代接聽并予記錄，以便繼續(xù)聯(lián)絡(luò)。��

　　5.檢討

　　檢討記錄卡內(nèi)容時(shí)，務(wù)必商得策劃結(jié)果，必要時(shí)可請(qǐng)示上級(jí)執(zhí)導(dǎo)之。

　　第五條 獎(jiǎng)懲制度

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.營(yíng)業(yè)人員得按照“_____辦法”之規(guī)定，發(fā)給營(yíng)業(yè)人員責(zé)任獎(jiǎng)金，計(jì)算方法因各企業(yè)營(yíng)業(yè)性質(zhì)不同，得分別制訂各部應(yīng)公布獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，使?fàn)I業(yè)人員明了，以示激勵(lì)。��

　　2.營(yíng)業(yè)人員如銷售成績(jī)優(yōu)異，有事實(shí)可查者，得按“______細(xì)則”規(guī)定辦理后，由______簽報(bào)______核定從優(yōu)加薪及升遷以示鼓勵(lì)。��

　　3.如甲部推銷乙部之產(chǎn)品，或外界人士及公司同仁（不含業(yè)務(wù)人員）推銷產(chǎn)品，成交后應(yīng)照規(guī)定發(fā)給獎(jiǎng)金，其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由各部訂定核準(zhǔn)后公布。

　　二、懲罰

　　如營(yíng)業(yè)人員連續(xù)_____個(gè)月不能達(dá)到營(yíng)業(yè)責(zé)任額時(shí)，應(yīng)即時(shí)改調(diào)他職。��

　　第六條 附則

　　本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。

　　本辦法最終解釋權(quán)歸_____。