項目管理自查報告（通用5篇）
項目管理自查報告 篇1
省科技廳：
為了進一步加強對科技項目的實施管理，強化對項目主管部門、重點項目實施單位的信用評價管理，促進項目的實施完成，按照《x省科學技術(shù)廳關(guān)于開展20xx年科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用監(jiān)督檢查工作的通知》（x科發(fā)計〔20xx〕7號）文件要求，對我縣在20xx年1月—20xx年6月期間承擔的省級科技計劃項目的實施進展和經(jīng)費使用情況進行了監(jiān)督檢查�，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
一、項目檢查情況
我縣科技局和財政局組織有關(guān)人員成立檢查小組負責此次項目檢查工作，采取聽取匯報、查看會計賬簿、實地察看等方式，分別對佳肴食品有限公司、龍森中藥材種植有限公司、百里峽中藥材有限公司以及x縣生產(chǎn)力促進中心承擔的省級科技支撐項目進行了檢查。檢查中，檢查小組按照檢查有關(guān)要求，主要對政策落實、項目實施及資金使用管理三個環(huán)節(jié)進行了嚴格檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，各項目承擔單位均完成了各項階段的任務目標，技術(shù)指標、經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)預期任務，經(jīng)費管理方面能夠注重內(nèi)部管理，財政資金的使用基本達到預期效果。
�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r
1、人員投入情況。
項目共有4家單位參與了實施，其中事業(yè)單位1家，企業(yè)3家。共計投入人員72人，總計1080人月。其中，高級職稱人員3人，占4.2%；中級職稱人員25人，占34.72%；初級職稱人員36人，占50%；其它人員8人，占11.08%。
2、經(jīng)費投入和使用情況。
20xx年1月—20xx年6月期間，全縣共承擔了3項省級科技支撐計劃項目，分屬生物醫(yī)藥（“中藥材種植基地建設技術(shù)集成研究”、“厚樸等道地三木藥材規(guī)范種植及加工技術(shù)研究”）、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)（“蜀宣花�！保�2個領(lǐng)域；3項項目預計投入總經(jīng)費為3190萬元，其中專項經(jīng)費170萬元，占5.33%；自籌經(jīng)費3020萬元，占94.67%。到目前為止，企業(yè)實際投入2728.63萬元。從項目資金支出情況看，獲得支持的170萬元科技計劃資金，實際支出資金159.45萬元，占支持資金總額的93.79%。從項目資金使用情況看，購置科研儀器設備支出646.58萬元（購置了1臺GMY系列中藥材烘干設備、旋耕機3臺、機動噴霧機8臺、中藥材保質(zhì)保鮮貯存設備等）;材料費1643.95萬元（省專項經(jīng)費50.37萬元）；測試化驗加工費27.85萬元（省專項經(jīng)費11.7萬元，送樣至：x省中醫(yī)藥科學院、省農(nóng)科院、成都大學、省畜科院、市科技情報所、太極集團）；燃料動力費191.24萬元；差旅費42.87萬元（省專項資金20.98萬元）；會議費27.78萬元（省專項經(jīng)費13.4萬元）；文獻與信息傳播費37.44萬元（省專項資金16.8萬元）；勞務費183.45萬元（省專項資金39萬元）；專家咨詢費7.2萬元（省專項資金）；基地建設運行費29.35萬元�？傮w看，項目單位能夠按照科技計劃項目資金管理的相關(guān)要求，單設科目，做到�？顚Ｓ�，帳目清楚。
（二）項目產(chǎn)出情況
項目共計申請國內(nèi)專利1項；發(fā)表科技論文2篇；應用成果6項�？傮w來說，項目實施按照計劃進度進行，在知識產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)及論文著作等方面甚至有所超越。
�。ㄈ╉椖空{(diào)整、配套措施與經(jīng)費落實、目標實現(xiàn)預期情況
項目調(diào)整情況：根據(jù)原定項目任務與目標，課題承擔單位、課題負責人、項目任務與目標、計劃安排基本無大的調(diào)整。在項目實施過程中，雖個別項目有微調(diào)現(xiàn)象，但并不影響項目的整體實施。
目標實現(xiàn)預期情況：從項目執(zhí)行情況來看，項目任務和目標的實現(xiàn)前景比較樂觀。部分課題研究工作超前完成，但同時也存在個別項目的進展受政策影響，可能影響項目的實現(xiàn)期限。
二、成果及其應用情況
總體來講，各項目取得了預期效果，產(chǎn)業(yè)化前景良好，獲得了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成了一批重大戰(zhàn)略產(chǎn)品，對提升企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力、培育地方新的經(jīng)濟增長點、推動行業(yè)技術(shù)進步發(fā)揮了積極作用，體現(xiàn)了科技支撐計劃項目的宗旨。一方面，項目單位都能夠按照省級科技計劃資金管理的相關(guān)要求，認真組織項目申報，從項目申報、立項到管理，都有專人負責，項目配套措施與經(jīng)費落實情況較好，無虛假項目以及套取資金的行為，項目經(jīng)費使用合理，管理規(guī)范。另一方面，實施情況較好。
�。ㄒ唬┩黄屏艘慌P(guān)鍵技術(shù)，破解了相關(guān)行業(yè)的技術(shù)瓶頸突破一批關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，取得一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大成果，是科技支撐計劃項目的一項重要目標。項目在這方面均取得了明顯的成效。
（二）促進了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升了企業(yè)市場競爭力
促進高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化（蜀宣花牛新品種），發(fā)展地方特色和優(yōu)勢高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點，是科技支撐計劃項目的另一項重要目標。項目所屬領(lǐng)域均為我縣重點發(fā)展的特色領(lǐng)域，它們有的已形成規(guī)模效益，有的展示出良好的應用前景。
（三）培養(yǎng)了一批高層次人才，增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力
項目的實施，培養(yǎng)了一批企業(yè)發(fā)展需要的專門性人才，加強了企業(yè)與高校、企業(yè)與企業(yè)之間的密切合作，增厚了企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)、人才和物質(zhì)基礎(chǔ)，增強了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和后勁。項目實施對培育和壯大地方骨干高技術(shù)企業(yè)，帶動地方高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極推動作用。
三、采取的主要組織管理措施
近年來，科技支撐計劃項目是引導和支持縣域區(qū)發(fā)展優(yōu)勢特色高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一項重要舉措。我局十分重視，規(guī)范了組織管理程序，并采取措施加強重點環(huán)節(jié)的管理，以求取得實效。
一是成立項目管理領(lǐng)導小組，制定相應管理辦法，加強課題實施的過程管理。在過程管理中，項目管理領(lǐng)導小組主要負責組織協(xié)調(diào)項目實施、協(xié)同省科技廳進行中期評估和績效考核，根據(jù)課題進度、目標任務的完成情況實行獎優(yōu)罰劣和淘汰制；組織編寫課題年度總結(jié)和下年年度計劃，并于年底或年初組織召開縣級部門會商項目年度大會，同時布置下一年工作。
二是認真把好項目的審查推薦關(guān)，以求高度體現(xiàn)科技支撐計劃項目的宗旨。重點是從兩個方面來做好這一工作：一方面堅持“兩結(jié)合、一突出”的.選項原則，即堅持“國家目標與地方經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合”、“技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化突破相結(jié)合”、“突出骨干企業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”，從戰(zhàn)略和全局高度把好項目的選擇關(guān)。另一方面嚴格按照有關(guān)程序，充分發(fā)揮專業(yè)中介機構(gòu)和咨詢專家的作用，從技術(shù)操作層面把好項目的選擇關(guān)。
三是引入科技項目監(jiān)理機制，完善項目過程控制。引入第三方監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)督項目各階段的執(zhí)行進度，并指導進行合理調(diào)整；監(jiān)督項目的實際投入，保證投入的合理性及可持續(xù)性；檢查項目的實際結(jié)果，保證階段結(jié)果與階段進程計劃相同或相符；發(fā)現(xiàn)和查找項目實施中的困難和阻力，提出建議性措施和解決方法，避免項目的重大停頓或中止；監(jiān)督克服困難的措施，保證解決措施的有效性和可行性。
四是啟動產(chǎn)學研合作機制。從立項開始，就遵循“以企業(yè)為主體、以市場需求為導向，以產(chǎn)業(yè)化為目標、產(chǎn)學研相結(jié)合”的原則。在項目實施過程中，企業(yè)與研究開發(fā)機構(gòu)（省畜科院、省中醫(yī)藥學院）簽訂技術(shù)合作協(xié)議，發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工合作，各負其責，構(gòu)建產(chǎn)學研合作機制。
總體來講，對科技支撐計劃項目的組織管理，程序是規(guī)范的，工作措施是比較到位的，項目實施的總體成效也是比較突出的。
四、存在問題與下步打算
通過檢查我們發(fā)現(xiàn)，省科技資金的投入激發(fā)了項目承擔單位的科技創(chuàng)新熱情,保證了科技計劃項目的順利實施。從項目資金的投入以及使用情況看，主要有以下幾個方面的問題：
一是科技計劃項目數(shù)量偏少，單體項目資助額度偏低。近兩年，我縣僅獲得省支持資金項目3項，資助額度為170萬元。從本次檢查的情況看，項目獲得的財政科技撥款僅占項目已投入資金比例較低，對企業(yè)項目研發(fā)只是杯水車薪，也只是引導與鼓勵，科技計劃資金的支撐和引領(lǐng)作用不突出。
二是由于個別項目涉及的單位較多，各課題之間的銜接與溝通仍不夠，信息不能及時反饋。
三是部分課題在編制預算時，沒有考慮到物價波動等因素，導致預算偏緊。
四是科研部門與財務部門溝通不暢，導致項目管理和財務管理脫節(jié)，對會計核算帶來了困難。
針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，下階段，我們將繼續(xù)做好各項目承擔單位項目實施情況的督查工作，幫助項目承擔單位提高經(jīng)費規(guī)范化管理水平。
1、幫助企業(yè)逐步完善科研部門與財務部門溝通機制，做好從項目申報、預算編制、經(jīng)費支出等過程中的配合，使科研部門與財務部門都對項目做到心中有數(shù)，有效避免因信息不對稱而導致的各類矛盾和問題的發(fā)生；
2、指導企業(yè)實行項目的分類管理、分項目獨立核算。項目預算必須嚴謹，來源準確，并按照批準的預算范圍和開支標準使用經(jīng)費，做到事出有因，自覺控制經(jīng)費的各項支出，做到合情合理合規(guī)。對承擔項目實行分項目進行明細核算，按資金來源及科研項目獨立設帳，分項管理，從根本上提高科研項目的經(jīng)費管理水平。
項目管理自查報告 篇2
根據(jù)市監(jiān)察局、市財政局、市審計局《關(guān)于財政專項資金及政府投資項目資金管理情況開展專項監(jiān)督檢查的通知》(吉監(jiān)字[20xx]3號)文件精神，我委積極行動，周密部署，按照具體要求開展了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、組織學習，成立機構(gòu)
我委領(lǐng)導對于此次監(jiān)督檢查工作高度重視，會后及時向主要領(lǐng)導進行了匯報并組織機關(guān)全體人員進行了傳達學習，委主要領(lǐng)導對此項工作進行了具體布置。同時成立了以蕭建明主任為組長，葉際祎調(diào)研員為副組長，監(jiān)察室主任龔麗春，辦公室主任劉劍平、周金林等有關(guān)科室負責人為成員的自查工作小組。要求小組成員認真學習領(lǐng)會文件精神，嚴格按照要求，精心組織實施，認真開展自查，確保各項工作落到實處，把此項工作任務完成好。
二、20xx年以來的財政專項資金管理使用情況
(一)專項資金的.撥付使用情況
我委的工作經(jīng)費來源全部由市財政撥款解決，市財政局20xx年—20xx共撥付國資監(jiān)管專項資金60萬元，國企改革專項資金13萬元，其中20xx 年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金3萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金5萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金5萬元。這部分資金主要用于辦公、會議、水電、差旅、交通等工作經(jīng)費支出。
(二)專項資金的管理情況
1、能按規(guī)定用途合理使用資金，做到�？顚Ｓ�。
2、健全了機關(guān)財務審核制度等各項規(guī)章制度。資金做到日清月結(jié)，對資金使用情況都有月報分析，資金使用情況通過了市財政、市審計等有關(guān)部門的財務檢查。
3、強化了印鑒管理。對資金管理人員做到印鑒、支票、現(xiàn)金分開管理，從源頭上杜絕了資金亂取亂用行為，嚴謹規(guī)范，確保了資金安全。
4、資金管理都能做到嚴格審批手續(xù)，公開透明，并要求委監(jiān)察室依法對資金使用情況進行監(jiān)督管理。
5、加強了機關(guān)財會人員廉政教育。經(jīng)常性地觀看廉政教育宣傳片，有效預防財會人員在資金管理中濫用職權(quán)，玩忽職守，徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。
三、關(guān)于20xx年以來所有峻工和在建(含全部及部分交付使用但未峻工決算)政府投資項目
經(jīng)自查，我委無20xx年以來所有竣工和在建政府投資項目。
特此報告
項目管理自查報告 篇3
為進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù) 號文件精神要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、清理行政審批項目情況
近年來，我局認真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，扎實推進。為了做好此項工作，在接到 號文件后，進行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴格審核。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項12項，分別是：（1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所的許可；（2）娛樂場所經(jīng)營單位的許可；（3）音像制品零售出租單位的許可；（4）印刷（打字復�。┑脑S可；（5）書報刊出租零售的許可；（6）農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可；（7）營業(yè)性演出許可證的許可；（8）錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復錄加工的許可；（9）體育經(jīng)營項目的許可；（10）經(jīng)營性牌活動場所的許可；（11）臨時占用公共體育設施審批
的許可；（12）營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結(jié)果進行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的.審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設立，演出經(jīng)濟機構(gòu)的設立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。
二、規(guī)范審批程序，強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目，我局嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡化審批手續(xù)，改進審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開設“一站式”服務窗口。將所有審批項目全部進入大廳，并以“八公開”內(nèi)容在窗口進行公示，通過集中受理，規(guī)范化管理，最大限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，采取一站式服務，即一個窗口進，一個窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務措施，真正使所有進入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間，提高辦事效率，審批時限嚴格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權(quán)。抽
調(diào)我局有能力、業(yè)務強、有責任心的市場股骨干固定進駐窗口，并以 號文件進行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《限時辦結(jié)制》、《服務承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務效率和服務質(zhì)量，達到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，優(yōu)良的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
年 月 日
項目管理自查報告 篇4
為進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù)文件精神要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、清理行政審批項目情況
近年來，我局認真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神，嚴格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策，積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字，高度重視，扎實推進。為了做好此項工作，在接到文件后，進行了為期十天的自查。具體措施：一是嚴格審核。
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，我局現(xiàn)保留行政許可事項12項，分別是：
�。�1）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所的許可；
（2）娛樂場所經(jīng)營單位的許可；
�。�3）音像制品零售出租單位的許可；
�。�4）印刷（打字復�。┑脑S可；
�。�5）書報刊出租零售的許可；
（6）農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可；
�。�7）營業(yè)性演出許可證的許可；
�。�8）錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復錄加工的許可；
�。�9）體育經(jīng)營項目的許可；
（10）經(jīng)營性牌活動場所的許可；
（11）臨時占用公共體育設施審批的許可；
（12）營業(yè)性演出活動的許可。
對此項目都是嚴格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結(jié)果進行公示。二是嚴格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進行了認真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營業(yè)性文藝演出團體的設立，演出經(jīng)濟機構(gòu)的設立等），該合并的進行了合并，合并項目兩項。
二、規(guī)范審批程序，強化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目，我局嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求，規(guī)范審批行為，簡化審批手續(xù)，改進審批方式，提高審批效率。主要做法：一是開設“一站式”服務窗口。將所有審批項目全部進入大廳，并以“八公開”內(nèi)容在窗口進行公示，通過集中受理，規(guī)范化管理，限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，采取一站式服務，即一個窗口進，一個窗口出的辦文方式。二是嚴格審批程序。我局制定了嚴格審批制度和服務措施，真正使所有進入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間，提高辦事效率，審批時限嚴格控制在規(guī)定的期限內(nèi)，只準提前，不能滯后。三是加大力度，充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務強、有責任心的市場股骨干固定進駐窗口，并以文件進行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負責制》、《辦結(jié)制》、《服務制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機制，達到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的'工作中，我們將進一步推進行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務效率和服務質(zhì)量，達到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，優(yōu)良的工作作風，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
xx年xx月xx日
項目管理自查報告 篇5
縣發(fā)改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：
一、項目建設進展情況
xx年我鎮(zhèn)項目建設完成情況良好，預計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元，占年計劃6796萬元的11.4%。其中：全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目，啟動建設集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好xx年項目建設工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設采取的工作措施
�。ㄒ唬┙夥潘枷�、加強服務、優(yōu)化環(huán)境，推進項目工作進展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的'生命線工程，牢固樹立“項目是全局，全局抓項目”思想，把項目工作放在各項工作的首位，搶抓政策機遇，健全項目工作機制，強化項目策劃包裝，對上加大項目爭取力度，對外擴大招商引資，全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強化協(xié)調(diào)服務。認真落實“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的推進機制，從項目準備、包裝策劃、資金落實到建設管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導負責召開會議，定期進行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強水、電、路等基礎(chǔ)設施配套建設，優(yōu)化項目配套建設環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，努力營造高效的政務環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設環(huán)境，增強投資的吸引力，保障項目建設順利推進。
（二）搶抓政策機遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴大內(nèi)需、加大投資的政策機遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展爭取有力的項目支撐。一是切實增強機遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準確把握投資形勢，增強了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設、通村水泥路等農(nóng)村公路建設、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災害治理等項目的編報爭取工作。三是加強跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進一步解放思想、
開動機器、深入研究，用好、用活、用夠災后重建和擴大內(nèi)需政策，加快項目載體建設，建立項目儲備制度，強化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強，繼續(xù)把招商引資作為項目建設的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機制，進一步健全招、投、建一體化管理服務機制，調(diào)動一切積極因素，擴大投資增強后勁。
�。ㄋ模⿵娀ぷ鞔胧�，加快推進項目建設。一是加快推進在建項目建設進度。對在建的項目倒排工期，督促進度，確保項目建設按計劃進度快速推進，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強發(fā)展后勁。三是嚴格按照基本建設程序，落實項目監(jiān)管機制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
�。ㄎ澹┘訌姽芾恚瑑�(yōu)化環(huán)境，為項目建設提供良好的建設環(huán)境。項目管理是項目建設過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設成效的大小。在項目建設中，我鎮(zhèn)強化項目管理，嚴格按照項目基本建設程序，從項目立項審批，招投標，再到實施建設等，直到最后竣工驗收，始終嚴把質(zhì)量關(guān)，資金關(guān)和安全關(guān)，高標準，嚴要求，沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位，我鎮(zhèn)立即想方設法落實項目配套資金，確保項目順利建設，項目建設完成后，及時組織竣工驗收，報賬，撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù)，同時在項目建設過程中及時跟進，對項目形象進度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設，為項目建設提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)xx年項目建設工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎(chǔ)設施項目建設為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為經(jīng)濟社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
二0XX年十二月二十日