給員工的評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)(通用9篇)
給員工的評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇1
1. 該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務(wù)
2. 辦事方法有改進(jìn),工作有進(jìn)步,該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分,能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議,努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開(kāi)發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種,并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在XX年X月份進(jìn)步異常迅速;對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),處處為公司考慮,不記個(gè)人得失;
3. 工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂(lè)于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用
4. 工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習(xí),新晉社會(huì)如此努力難能可貴。
5. 工作成績(jī)進(jìn)步大,悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(zhǎng),能有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。
6. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
7. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng),為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。
8. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹(shù)立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè),表現(xiàn)出色
9. 工作認(rèn)真刻苦,服務(wù)態(tài)度非常好,使經(jīng)理在時(shí)候沒(méi)有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,關(guān)心每一位合鑫人,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起榜樣作用,為我們樹(shù)立良好形象
10. 勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用
11. 工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)
12. 對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用
13. 工作認(rèn)真,積極勤奮,進(jìn)步很快。在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn),在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
14. 今年完成了公司制定的任務(wù),態(tài)度端正
15. 行事果斷準(zhǔn)確,企圖心強(qiáng),機(jī)伶敏捷。
16. 格外出色善于社交觀察能力強(qiáng)。
給員工的評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇2
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能完全勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,善于合作
2、對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹(shù)立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè),表現(xiàn)出色
4、工作認(rèn)真刻苦,服務(wù)態(tài)度非常好,使經(jīng)理在時(shí)候沒(méi)有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,關(guān)心每一位合鑫人,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起榜樣作用,為我們樹(shù)立良好形象
5、工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評(píng)
6、工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂(lè)于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用
7、工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出
8、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益,與同事相處和諧
給員工的評(píng)語(yǔ)怎么寫(xiě)給員工的評(píng)語(yǔ)怎么寫(xiě)
9、好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
10、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng),為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。
給員工的評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇3
該同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé),待人熱情,積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心同事,具有良好的個(gè)人素質(zhì),服從上級(jí)安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。工作經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平較高,有問(wèn)題能及時(shí)處理或向上級(jí)反映。團(tuán)結(jié)同事,一視同仁,對(duì)新員工耐心指導(dǎo),熱心傳授技術(shù)和安全操作流程。
該同事在201*年的時(shí)間里,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),待人熱情,積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心同事,發(fā)揚(yáng)互助友愛(ài)的精神,主動(dòng)協(xié)助其他同事的工作。憑借幾年實(shí)際工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠做到物品進(jìn)倉(cāng)熟練、準(zhǔn)確率高。
該員工自入職以來(lái)能夠嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在縮水崗位上工作認(rèn)真積極,服從管理,虛心好學(xué),團(tuán)結(jié)同事。由于平時(shí)的工作表現(xiàn)出色且準(zhǔn)確率高,多次在部門月工作會(huì)上得到上級(jí)表?yè)P(yáng)。她為人謙和,對(duì)新員工的輔導(dǎo)耐心細(xì)致,與工作相關(guān)部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會(huì)上得到了部門全體員工的一致贊同。
該員工入廠3年來(lái)工作勤懇,團(tuán)結(jié)同事,服從性強(qiáng),關(guān)心集體,為人本份,做事從不斤斤計(jì)較,在自己機(jī)臺(tái)沒(méi)有任務(wù)的情況下,主動(dòng)幫助其他同事,具有一定的團(tuán)隊(duì)精神。所以大家一致推薦他為優(yōu)秀員工。
該員工做事認(rèn)真,任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,服從上級(jí)安排,在人手緊張的情況下,能主動(dòng)幫助其它崗位,工作態(tài)度端正,心胸開(kāi)闊,關(guān)心和熱愛(ài)集體,是一名稱職的好員工。
該員工在工作上任勞任怨,勤快務(wù)實(shí),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,能認(rèn)真執(zhí)行干布工藝標(biāo)準(zhǔn),自我檢討意識(shí)較強(qiáng),發(fā)現(xiàn)工作中的缺點(diǎn)能及時(shí)改正,對(duì)新員工耐心輔導(dǎo),互助友愛(ài)。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。
該員工在司爐工作崗位上,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合班組工作,工作中不怕臟、不怕累,在鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí),主動(dòng)下?tīng)t底清除煤渣。在技能上精益求精,善于學(xué)習(xí),很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。
該員工熱愛(ài)工作崗位,以身作則,個(gè)人技術(shù)強(qiáng)。在日常維修中主動(dòng)想法設(shè)法做到節(jié)約,在保證安全的前提下,積極充分利用、重復(fù)利用、修舊利廢。運(yùn)用深厚的電工技能,攻克好修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子元件,電子開(kāi)關(guān)插座等。
工作成績(jī)進(jìn)步大,悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個(gè)人成長(zhǎng),能有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。
該員工自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),工作積極,服從工作安排,主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)完成下達(dá)的任務(wù),積極幫助新員工培訓(xùn),在車間起到模范帶頭作用,201*年總產(chǎn)量為525391磅,因此被評(píng)為優(yōu)秀員工。
該員工工作認(rèn)真,腳踏實(shí)地,關(guān)心同事。雖然工作性質(zhì)繁瑣、復(fù)雜,但她能平和的對(duì)待,處理事情有條不紊,工作總能自覺(jué)、認(rèn)真、細(xì)致地完成,受到辦公室成員一致好評(píng)。工作中她能夠站在公司的角度,經(jīng)常提出合理化建議,為部門的管理出謀策劃,是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
該員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富且熟練,不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作,從不斤斤計(jì)較。工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),能主動(dòng)幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則,工作中不怕累、不怕苦、善于鉆研,是本部門員工學(xué)習(xí)的榜樣。
該員工工作認(rèn)真,服從分配,能夠按時(shí)完成領(lǐng)班交待的工作任務(wù)。虛心好學(xué),憑借自己的努力學(xué)習(xí)和自我總結(jié),很快從一名新員工成為QC骨干,誤檢和漏檢率低,在新員工流動(dòng)性大的情況下,能夠耐心細(xì)致地指導(dǎo)新員工的日常工作,為部門主管排憂解難。
該員工具有不怕苦、不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高,但他能克服困難堅(jiān)持崗位,任勞任怨保證開(kāi)邊的正常生產(chǎn),最多時(shí)能供應(yīng)10臺(tái)開(kāi)幅機(jī)的備布,他這種顧全大局的集體主義思想,值得每一位員工學(xué)習(xí)。同時(shí),能夠積極參加公司舉辦的各種活動(dòng),在象棋比賽中榮獲第二名。
該員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,主動(dòng)配合車間的現(xiàn)場(chǎng)管理。有一定的成本節(jié)約意識(shí),自覺(jué)自愿先用散裝紗和紗頭、紗尾,始終保持機(jī)邊衛(wèi)生、整潔。個(gè)人的生產(chǎn)技術(shù)熟練,全年產(chǎn)量高,次布率低,用針少,多次榮獲月度生產(chǎn)明星。
該員工從201*年入廠以來(lái),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)待他人熱情耐心,積極輔導(dǎo)新員工,在生產(chǎn)中主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生,并堅(jiān)持做到“三勤”:勤吹機(jī)、勤查布頭和中途勤查布,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
該員工入職五年來(lái),始終愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),工作細(xì)心,團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人得失,具有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,能積極主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任,連續(xù)7個(gè)月無(wú)疵布,全年總疵布率0.5‰,達(dá)到了產(chǎn)量和質(zhì)量上的雙贏,是員工學(xué)習(xí)的榜樣。
給員工的評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇4
改革開(kāi)放三十多年來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展,中小企業(yè)在此基礎(chǔ)上不斷崛起。相比于大型企業(yè),中小企業(yè)以其自身生產(chǎn)規(guī)模小、投入資金少、資金回收期短等優(yōu)勢(shì)發(fā)展迅速。而且正是由于它較小的規(guī)模,對(duì)外界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力強(qiáng)、反應(yīng)靈活等優(yōu)點(diǎn),正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍,是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
但就目前我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,也面臨著一些問(wèn)題。一方面,縱觀各個(gè)領(lǐng)域的中小企業(yè),它們的快速發(fā)展大多集中在中低端市場(chǎng),而且由于生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、資源、財(cái)務(wù)能力等都達(dá)不到大型企業(yè)的規(guī)模,造成單位生產(chǎn)成本較高,達(dá)不到規(guī)模效益。另一方面,行業(yè)內(nèi)過(guò)于集中的中小企業(yè)生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力較弱,容易造成產(chǎn)品單一,同質(zhì)化現(xiàn)象也較為嚴(yán)重,從而加劇企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)在人們生活水平日益提高,市場(chǎng)需求多元化趨勢(shì)不斷加速的情況下,單一產(chǎn)品使得企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。在此現(xiàn)狀下,中小企業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展,不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
二、多元化發(fā)展是現(xiàn)階段中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的有效手段
時(shí)企業(yè)通過(guò)多元化戰(zhàn)略也能將生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中剩余無(wú)用的生產(chǎn)要素加以充分利用,實(shí)現(xiàn)剩余資源的范圍經(jīng)濟(jì),降低成本。
三、對(duì)現(xiàn)階段中小企業(yè)多元化發(fā)展的思考1.中小企業(yè)多元化發(fā)展進(jìn)程中的問(wèn)題。
(1)大多數(shù)中小企業(yè)多元化發(fā)展過(guò)程中需借助外部融資,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。大部分中小企業(yè)在進(jìn)行多元化發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的資金不足以支撐企業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展,需要借助于外部融資。在近十年中,全球經(jīng)歷了兩次金融危機(jī),而且國(guó)家采取了緊縮型的貨幣政策,中小企業(yè)獲得銀行貸款的門檻較高,從而增加了貸款的成本。如果堅(jiān)持進(jìn)行多元化發(fā)展,就會(huì)造成融資成本過(guò)高,企業(yè)此時(shí)變得較為脆弱從而使企業(yè)面臨破產(chǎn)危機(jī)。
(2)企業(yè)過(guò)度多元化造成資源配置相對(duì)分散。中小企業(yè)都希望擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)而將企業(yè)做大做強(qiáng)。當(dāng)中小企業(yè)發(fā)展到一定的階段時(shí),由于企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備等限制,會(huì)造成單位成本上升,所以此時(shí)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模進(jìn)行多元化發(fā)展就成為企業(yè)一個(gè)很好的選擇。但是中小企業(yè)的資源往往都是有限的,將有限的資源分配到每一個(gè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,每個(gè)領(lǐng)域獲得的資源并不充足,有時(shí)甚至無(wú)法維持在某個(gè)領(lǐng)域?qū)Y源的最低要求,這必然無(wú)益于企業(yè)發(fā)展。
(3)企業(yè)過(guò)早過(guò)快多元化削弱了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。很多中小企業(yè)在自己的產(chǎn)品還處于早期成長(zhǎng)階段時(shí),就過(guò)早盲目地進(jìn)行多元化發(fā)展。中小企業(yè)不同于大型企業(yè),有著充足的人力、物力、財(cái)力的支撐,往往會(huì)造成企業(yè)對(duì)處于成長(zhǎng)期的原有產(chǎn)品投入不足,而新進(jìn)入的領(lǐng)域由于投入不足也得不到較好的發(fā)展。也有很多中小企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),獲得初步的成功后,過(guò)快地進(jìn)行多元化發(fā)展。多元化發(fā)展必須建立在穩(wěn)固的市場(chǎng)地位和較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之上。過(guò)快地進(jìn)行多元化發(fā)展,就會(huì)稀釋自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增加了企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(4)企業(yè)對(duì)品牌進(jìn)行盡可能的延伸,反而降低了本企業(yè)品牌在消費(fèi)者市場(chǎng)上的影響力。伴隨著現(xiàn)在傳播媒體的多樣性、及時(shí)性的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)更加注重品牌效應(yīng),在營(yíng)銷方面資金的投入比重不斷加大。但是品牌延伸的同時(shí)必須伴隨著高質(zhì)量的產(chǎn)品,如果企業(yè)過(guò)度重視品牌效應(yīng)而忽視產(chǎn)品質(zhì)量,不僅會(huì)損害本品牌的形象,也會(huì)造成品牌的影響力下降,甚至有可能在信息化膨脹的今天被不斷崛起的企業(yè)所淹沒(méi)。而且很多中小企業(yè)在對(duì)新產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、理念等內(nèi)容不清楚的情況下,大肆包裝,從而造成對(duì)現(xiàn)有企業(yè)品牌的淡化。
(5)盲目進(jìn)入非相關(guān)多元化領(lǐng)域,增大企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)很多中小企業(yè)只注重企業(yè)短期利益,貿(mào)然進(jìn)入一些目前看來(lái)有著較高收益和良好發(fā)展前景的行業(yè)。面對(duì)全新的領(lǐng)域,現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、銷售渠道、顧客市場(chǎng)等都不再適應(yīng),從而增大了企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.解決措施。
(1)采取相關(guān)措施協(xié)助中小企業(yè)融資。適當(dāng)放低中小企業(yè)貸款的門檻,降低其貸款的成本。政府采取相關(guān)措施幫助中小企業(yè)解決融資難的問(wèn)題,加強(qiáng)與中小企業(yè)的交流,為其提供相關(guān)的信用擔(dān)保。銀行可以采取對(duì)中小企業(yè)劃分信用等級(jí),建立信用評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)的信用等級(jí),銀行適當(dāng)降低貸款利率。
(2)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展?jié)摿M(jìn)行研究,謹(jǐn)慎選擇多元化發(fā)展的方向,避免資源過(guò)度分散。在企業(yè)制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略之前,應(yīng)該先進(jìn)行細(xì)致周密的市場(chǎng)調(diào)查,掌握更多的市場(chǎng)信息。根據(jù)相關(guān)信息結(jié)合本企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃及資源現(xiàn)狀,謹(jǐn)慎選擇企業(yè)多元化發(fā)展的方向,避免因決策的盲目性而造成資源的過(guò)度分散。
(3)在增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)實(shí)施多元化戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)往往是塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),也是關(guān)系著企業(yè)能否穩(wěn)健發(fā)展的重要因素。作為中小企業(yè),不管是在人力、物力還是財(cái)力方面,都達(dá)不到大型企業(yè)的規(guī)模。所以中小企業(yè)在制定戰(zhàn)略上一定要慎重考慮,在穩(wěn)固發(fā)展好自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,可以根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與資源,再結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀與消費(fèi)者的需求狀況確定企業(yè)的多元化發(fā)展的方向。這樣既擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,又利用了企業(yè)在資源與自身的優(yōu)勢(shì),減少了發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本。
(4)在進(jìn)行多元化發(fā)展的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)品牌的塑造、注重企業(yè)文化的建設(shè)。品牌是關(guān)系到企業(yè)對(duì)外形象好壞的重要標(biāo)志,在會(huì)計(jì)中商譽(yù)也屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)思想和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的體現(xiàn)。作為中小企業(yè),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就離不開(kāi)企業(yè)品牌的塑造和企業(yè)文化的建設(shè)。
(5)將多元化的起點(diǎn)定位于相關(guān)多元化。企業(yè)多元化所涉及的各行業(yè)之間的相關(guān)性,對(duì)于多元化戰(zhàn)略能否成功至關(guān)重要。企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略所涉及的行業(yè)跨度應(yīng)該適度,不宜過(guò)大。企業(yè)進(jìn)行非相關(guān)多元化,面臨著全新的領(lǐng)域與市場(chǎng),原有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),給企業(yè)帶來(lái)了極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行相關(guān)多元化發(fā)展時(shí),進(jìn)入壁壘低、經(jīng)營(yíng)成本低等優(yōu)勢(shì)是進(jìn)行非相關(guān)多元化所沒(méi)有的,所以實(shí)施相關(guān)多元化更有利于企業(yè)獲得成功。
四、結(jié)論
作為市場(chǎng)中的重要組成部分,中小企業(yè)在很多方面都有很多貢獻(xiàn)。中小企業(yè)想要將企業(yè)做大做強(qiáng),盲目地進(jìn)行多元化戰(zhàn)略是不行的,這樣容易造成資金大量投入?yún)s不一定能夠達(dá)到想要的效果。中小企業(yè)資源有限,要想擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,就應(yīng)該在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下做好企業(yè)資金管理工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)企業(yè)自身資源狀況和市場(chǎng)環(huán)境,謹(jǐn)慎制定多元化發(fā)展戰(zhàn)略。
給員工的評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇5
以職業(yè)化、組織化作為特征的當(dāng)今社會(huì),企業(yè)選擇員工更多的是從合適的當(dāng)中選擇優(yōu)秀的,而不是從優(yōu)秀的當(dāng)中選擇合適的。組織的發(fā)展壯大更依賴于組織內(nèi)部各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)一致,依賴制度和文化的推動(dòng)力而并不僅僅是依靠個(gè)人英雄主義的單打獨(dú)斗。個(gè)體能力再突出,但如果品質(zhì)不好、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒(méi)有感情,也不適合企業(yè)發(fā)展的需要,如同一個(gè)運(yùn)動(dòng)員,雖然他能力很強(qiáng)比其他人跑的都快,但是如果方向跑反了,跑的越快就會(huì)距離目的地越遠(yuǎn)。就像德魯克所言:我們不僅自己要成為具有超群技藝的工匠,更重要的是能夠和其他工匠配合,為提高整座大樓的建造品質(zhì)起到正面的作用。在工作當(dāng)中,我也遇到過(guò)拿著其他競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)學(xué)員名單聯(lián)系方式來(lái)“投誠(chéng)”應(yīng)聘的員工,面對(duì)這些人,我是非常的鄙視,典型的有奶就是娘,沒(méi)奶就吃娘的嘴臉,任何有道德底線的企業(yè)都會(huì)對(duì)這類人嗤之以鼻。
因此,組織選擇員工一定是從“品質(zhì)、感情、能力”——三個(gè)有優(yōu)先次序的緯度來(lái)挑選核心員工的。品質(zhì)最重要,所有組織都會(huì)說(shuō)做事先做人,我們這里不贅述,大家感興趣我們?cè)俣嗾f(shuō)說(shuō)。排在品質(zhì)之后的,我個(gè)人認(rèn)為還不是能力,而是感情:對(duì)我們服務(wù)的企業(yè)、對(duì)我們從事的事業(yè)有一份執(zhí)著的熱愛(ài),只有具備這兩方面感情的員工才能成為企業(yè)愿意用心培養(yǎng)的核心人才。其中道理有兩方面:
一、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深刻感情的員工,即使個(gè)人能力普通也會(huì)做到其他員工做不到的事情。阿基波特的故事可能我們都知道。美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基波特。因?yàn)樗膊惑@人,各方面都很普通,同事們經(jīng)常忽視他。但阿基波特有一個(gè)好習(xí)慣,而且是幾年如一日:無(wú)論是在出差還是在自己休假的時(shí)候,只要有簽名的機(jī)會(huì)阿基波特總是在自己簽名的下方,寫(xiě)上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣。大家都覺(jué)得他很奇怪,因此被同事嘲笑叫做“每桶4美元”,而他的真名倒沒(méi)人叫了。公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后非常震撼:“竟有員工如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù),竟然有員工對(duì)企業(yè)這么有感情。我要見(jiàn)見(jiàn)他。”于是邀請(qǐng)阿基波特共進(jìn)晚餐。后來(lái)洛克菲勒卸任,阿基波特成了標(biāo)準(zhǔn)石油公司第二任董事長(zhǎng)。更為重要的一點(diǎn)是:他成為了標(biāo)準(zhǔn)石油公司歷史上貢獻(xiàn)最大的一任董事長(zhǎng)。一個(gè)平凡的人,只是擁有一種對(duì)企業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài),他就能堅(jiān)持了別人堅(jiān)持不了的事情,他就做到了別人做不到的事情,他就能取得很多能力超群的人所企及不了的高度。
二、對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深刻感情的員工,才會(huì)對(duì)企業(yè)有歸屬感,才會(huì)獲得企業(yè)更多的培養(yǎng)和提升的機(jī)會(huì)。企業(yè)選擇員工就像選女朋友一樣,雖然你是一個(gè)德藝雙馨、色藝雙絕的好女孩,我很喜歡,但是我發(fā)現(xiàn)你對(duì)我并沒(méi)有感情,并不愛(ài)我,那我也不會(huì)和你結(jié)婚,即使我們能暫時(shí)在一起,也只能是各有所需而已,不可能彼此托付終身。這就像企業(yè)和員工之間的關(guān)系一樣,我不知道你為什么對(duì)企業(yè)并不認(rèn)同并不熱愛(ài)還要留在企業(yè)中工作,是為了暫時(shí)糊口還是拿企業(yè)當(dāng)作未來(lái)的
跳板?這樣的心態(tài)注定我們不會(huì)長(zhǎng)久,因?yàn)槲抑,?dāng)有一天我遭遇落魄的時(shí)候,你一定會(huì)離我而去!稇(zhàn)國(guó)策》中早就告訴我們:“以財(cái)交者,財(cái)盡而交絕;以色交者,華落而愛(ài)渝。”當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)營(yíng)困難,正需要所有同仁共渡難關(guān)的時(shí)候,對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒(méi)有感情的員工一定會(huì)最先離開(kāi)。
一個(gè)只是把工作當(dāng)作糊口工具的員工,是不會(huì)有動(dòng)力把自己的工作做到極致的,也就會(huì)在平凡的工作中甘于平凡,最終變得平庸。一個(gè)對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)沒(méi)有深刻感情的員工,每天都是朝九晚五,踩著鈴聲上班下班,當(dāng)企業(yè)需要他奉獻(xiàn)的時(shí)候,當(dāng)團(tuán)隊(duì)需要他暫時(shí)犧牲一下個(gè)人利益的時(shí)候,他就會(huì)怨聲載道,是不會(huì)和企業(yè)同甘共苦同呼吸共命運(yùn)的,這樣的員工企業(yè)怎么會(huì)放心把他當(dāng)作骨干員工進(jìn)行培養(yǎng)?這樣的員工,企業(yè)只能把他當(dāng)作階段性的人才,而永遠(yuǎn)不會(huì)是未來(lái)挑起企業(yè)發(fā)展大梁的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。在很多機(jī)構(gòu)中,我們也經(jīng)常聽(tīng)到一些同事會(huì)抱怨在企業(yè)當(dāng)中沒(méi)有歸屬感。其實(shí),歸屬感是要我們個(gè)人先向企業(yè)投入感情,企業(yè)才會(huì)給你歸屬感的。擁有一百人以下員工的企業(yè),我們可以用情感去管理,但一百人以上的企業(yè)我們只能靠制度和文化去推動(dòng),企業(yè)是很難有精力和條件去對(duì)每一個(gè)員工給予每天的關(guān)心和照料的,但企業(yè)一定會(huì)對(duì)那些在工作當(dāng)中顯示了對(duì)企業(yè)對(duì)事業(yè)有深切感情的員工予以時(shí)時(shí)特別的關(guān)注和栽培,因?yàn)樗麄円欢ㄊ撬衅髽I(yè)未來(lái)發(fā)展的源泉。
對(duì)一個(gè)企業(yè)熱愛(ài),你會(huì)不停的去宣傳企業(yè)的榮譽(yù),而從不會(huì)去抱怨,沒(méi)有人要求你那么做,也不是為了做給誰(shuí)看,只是一種由心而生的責(zé)任;對(duì)一項(xiàng)事業(yè)忠誠(chéng),你會(huì)克服很多困難堅(jiān)持把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,即使中了大獎(jiǎng)可以衣食無(wú)憂,你也還會(huì)矢志不渝地把你全部心思放在令你驕傲的工作崗位上。
給員工的評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇6
新市場(chǎng)、新客戶的開(kāi)發(fā),是每個(gè)公司及營(yíng)銷人員都必須面臨和解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成效與質(zhì)量的好壞,對(duì)一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)及營(yíng)銷人員的個(gè)人提升至關(guān)重要,對(duì)于一些成長(zhǎng)中的企業(yè)來(lái)說(shuō),新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的多寡與好壞更是衡量營(yíng)銷人員個(gè)人能力的唯一標(biāo)準(zhǔn),由此可見(jiàn)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重要性。成功開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)是營(yíng)銷人員的天職,那么,作為一個(gè)營(yíng)銷人員,應(yīng)該如何去開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)呢?
一、 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)須做“五心上將”
現(xiàn)在的市場(chǎng)是一個(gè)“心”的市場(chǎng),有人說(shuō),未來(lái)的世界也是有“心”人的世界。成功開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),須做“五有心人”。
1、信心。營(yíng)銷人員開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)首先要有信心,有信心不見(jiàn)得會(huì)成功,但沒(méi)信心一定輸?shù)降。曾有一個(gè)廣告公司的營(yíng)銷員給筆者發(fā)來(lái)郵件,說(shuō)談客戶時(shí)本來(lái)進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,但臨場(chǎng)卻因?yàn)樾睦硪蛩囟磉_(dá)不足,以致談判失敗,他本人分析失敗的原因時(shí),歸結(jié)為一句話,那就是缺乏自信心。開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),要面臨很多的失意和挫折,其所遇到的拒絕和難堪,超過(guò)任何一個(gè)行業(yè),因此,要想成功開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),首先必須要“苦其心志”,堅(jiān)定信心。
日本有一所特殊的培訓(xùn)學(xué)校,在日本被稱為“地獄”、“經(jīng)濟(jì)斗士訓(xùn)練所”,該校的宗旨就是把日本的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者造就成最強(qiáng)大最優(yōu)秀的人才,校旗是一只象征力量的黑鷹,座右銘是:“100升汗水和眼淚”,它的課程很特別:每日數(shù)次走上大街高呼:“我是最優(yōu)秀的分子,我能勝,我能勝。”其次,接受緊張的體格訓(xùn)練,夏天讓熱焰般的太陽(yáng)暴曬,冬天則領(lǐng)受刺骨寒風(fēng)的冷凍。到校以后,教練就宣布:“你們到這里來(lái)是為了今后的工作,你們需要勤奮、汗水和眼淚來(lái)完成科目,你們的解決辦法只有一條:合作,讓地獄變成天堂。”第四天是地獄日,按小組分散,跑40公里路程。10點(diǎn)鐘分散出發(fā),1點(diǎn)半集合,并要求,:每個(gè)人都要回來(lái),哪一組有一個(gè)人在行軍中丟了,全組測(cè)驗(yàn)不及格,團(tuán)結(jié)是首要的。有人指責(zé)該校的訓(xùn)練方法摧殘企業(yè)干部的精神,學(xué)校創(chuàng)始人兼校長(zhǎng)本橋年代反駁道:今天對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),需要的不是知識(shí),而是別的東西,對(duì)那些即將破產(chǎn)的人來(lái)說(shuō),他們對(duì)于各種事情了如指掌,但在生活中卻缺乏足夠的抵抗力和自信心。我們想唯一教會(huì)學(xué)生的,是讓他們?nèi)绾螖[脫困境,把每個(gè)學(xué)生推到極限,然后戰(zhàn)勝極限。雖然學(xué)校教給他們的東西很簡(jiǎn)單,然而每個(gè)人都說(shuō)獲得了內(nèi)在的動(dòng)力。 這座位于富士山腳下的“經(jīng)濟(jì)斗士訓(xùn)練所”之所以深受歡迎與厚愛(ài),就是因?yàn)樗?dú)特的訓(xùn)練方式,以及在“煉獄”之后所給學(xué)員帶來(lái)的自信。要想成功開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),充滿自信,首當(dāng)其沖。 2、耐心。有這樣一個(gè)故事,有一個(gè)推銷新手工作了一段時(shí)間后,因找不到客戶,自認(rèn)為干不下去了,所以向經(jīng)理提出辭呈,經(jīng)理問(wèn):“你為什么要辭職呢?”,他坦白地回答:“我找不到顧客,業(yè)績(jī)很差,只好辭職。”經(jīng)理拉他到面對(duì)大街的窗口,指著大街問(wèn)他:“你看到了什么?”推銷員回答:“人啊!”,“除此之外呢,你再看一看”,“還是人啊”,經(jīng)理說(shuō):“在人群中,你難道沒(méi)有看出很多的準(zhǔn)顧客嗎?”推銷員恍然大悟,馬上收回了辭呈。 這個(gè)故事給了我們一個(gè)什么樣的啟示呢?顧客來(lái)自準(zhǔn)顧客,而準(zhǔn)顧客滿街都是,問(wèn)題是如何找出來(lái)。很多營(yíng)銷人員給筆者談心訴苦,說(shuō)一方面我們找不到好客戶,而另一方面卻是好客戶主動(dòng)找上門,這難道不是一種“陰差陽(yáng)錯(cuò)”和選擇“錯(cuò)位”么?
喬.吉拉德,世界上最偉大的推銷員,他連續(xù)20xx年保持全世界推銷汽車的最高記錄。他在《我用我的方式成功》一文中介紹他成功的心得時(shí)說(shuō),只要是他遇到的任何一個(gè)人,他都會(huì)畢恭畢敬地遞上自己的名片,把他看作自己的潛在客戶,他成功的方式就是以積極的心態(tài),“把生活業(yè)務(wù)化,把業(yè)務(wù)生活化”,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和尋找潛在的客戶。
對(duì)于我們開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)來(lái)說(shuō),就必須有一種耐心,此處不成功,自有成功處,這家談不成,就談另一家,只要有一線希望,我們就盡120%的努力爭(zhēng)取,只要你有耐心,隨處發(fā)現(xiàn)“準(zhǔn)顧客”,“柳暗花明又一村”的時(shí)刻很快就會(huì)到來(lái)。
3、恒心。人貴有恒,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)就必須要有一顆堅(jiān)韌不拔的“恒心”。
蒲松齡曾有名言:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。”通過(guò)兩個(gè)歷史典故,昭示了“恒心”無(wú)堅(jiān)不摧的恒久魅力。 革命的先行者孫中山曾有一個(gè)外號(hào)叫孫大炮,你知道他為什么叫孫大炮嗎?孫中山在一生的革命生涯中,歷經(jīng)十次大的的戰(zhàn)斗,但前九次都失敗了。在每一次的戰(zhàn)斗失利之后,孫中山召集部下說(shuō):“同志們,革命尚未成功,吾輩仍須努力,這次戰(zhàn)斗我們一定能夠成功”。可戰(zhàn)斗一打響,又失敗了。如此反復(fù)失敗了九次,到了第十次,革命才取得了成功,也即歷史上有名的辛亥革命。由于孫中山的恒心以及屢敗屢戰(zhàn)的打不垮的精神,因此,孫大炮的外號(hào)由此被叫開(kāi)來(lái)。
曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)20xx年賣掉一個(gè)保單的感人而真實(shí)的故事,一個(gè)保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷員,連續(xù)20xx年,向一個(gè)潛在的客戶不斷推銷他的保險(xiǎn),直到有一天,這個(gè)準(zhǔn)客戶再也聽(tīng)不到他的推銷了,因?yàn)樗ナ懒。然而,這個(gè)看似“失敗”的推銷卻因?yàn)檫@個(gè)準(zhǔn)客戶的死而發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī),這個(gè)客戶的家人被營(yíng)銷員的執(zhí)著而深深打動(dòng),他們繼承遺愿,買下了保單,從而成為一起跨時(shí)最長(zhǎng)的營(yíng)銷“經(jīng)典”。
開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),要面對(duì)很多的新情況、新問(wèn)題,對(duì)此,我們不能“蜻蜓點(diǎn)水”,“淺嘗輒止”,而應(yīng)該有持久的恒心。開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),就象打一場(chǎng)新戰(zhàn)役,比拼的不僅是企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模,更重要的是有時(shí)比的是營(yíng)銷員的恒心與毅力。開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),只有我們具備了打苦仗、打硬仗的恒心準(zhǔn)備,我們才能運(yùn)籌帷幄,決勝千里。
4、誠(chéng)心。有一句話叫“心誠(chéng)則靈”,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)亦是如此。
筆者在一次走訪市場(chǎng)的過(guò)程中,曾聽(tīng)到了這樣一件讓人感慨的營(yíng)銷案例,一個(gè)區(qū)域經(jīng)理為了開(kāi)發(fā)一個(gè)新市場(chǎng),在客戶沒(méi)有明確表態(tài)經(jīng)銷其產(chǎn)品的情況下,在該市場(chǎng)“死纏硬磨”,整整“泡”了15天,在這半個(gè)月的時(shí)間里,該區(qū)域經(jīng)理每天都隨客戶下到基層一線,幫助客戶推銷其代理的產(chǎn)品,詳細(xì)調(diào)研市場(chǎng),并積極與客戶及其營(yíng)銷人員溝通、交流,但就是“只字不提”代理事宜。后來(lái),客戶感其誠(chéng)心,主動(dòng)提出經(jīng)銷該廠家產(chǎn)品,并集中人力、物力、財(cái)力,重點(diǎn)推廣該產(chǎn)品,使產(chǎn)品在該市場(chǎng)很快就打開(kāi)了局面。
開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),面對(duì)新客戶,我們要以誠(chéng)相待。誠(chéng)心能夠縮短你與新客戶之間的心理距離,能夠架起你與客戶相互溝通的橋梁,促使談判、合作的完美成功。
5、愛(ài)心。營(yíng)銷事業(yè)是一種愛(ài)心事業(yè),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),我們要抱有一顆愛(ài)心。開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)不是去“求”客戶,而是去“救”客戶,營(yíng)銷人員就是“上帝”,我們要“傳播”愛(ài)心,愛(ài)自己、愛(ài)客戶、愛(ài)分銷商,愛(ài)消費(fèi)者,我們通過(guò)我們的智慧與策略,為公司創(chuàng)造效益,為經(jīng)銷商創(chuàng)造財(cái)富,為消費(fèi)者創(chuàng)造滿意。
給員工的評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇7
進(jìn)入公司將近一年,回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí),也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、 人本管理,讓適合的人做適合的事情。
每個(gè)人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。
二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。
企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系,每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了,員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了,大家失去了飯碗,生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念,發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段,鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品,想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。
三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好,除了增效還要節(jié)流,要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣,例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用,用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用,一箱A4紙10包250元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節(jié)約500張,即一包紙25元,一年下來(lái)可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候,這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。
四、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力,但卻是最有效的手段,如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng),該鼓勵(lì)的鼓勵(lì),要樹(shù)立好的典型好的榜樣,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行,讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作,公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段,而不是“我要做什么”,這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng),缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此,在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成?這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),但是如果沒(méi)有達(dá)成公司將采取什么措施?以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,從而形成一種惡性循環(huán)。
如果責(zé)任的氛圍不夠濃,大家遇到問(wèn)題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任,出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么,有什么補(bǔ)救措施,今后應(yīng)如何避免。只有以責(zé)任者的心態(tài)對(duì)待工作,我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升,所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口,這樣造成員工責(zé)任意識(shí)的淡薄。
六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。
公司文化應(yīng)該是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的,在文化理念的總結(jié)和提煉上,不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象,因?yàn)橛蓭讉(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的,也不會(huì)被員工接受并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉,也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù),這是一個(gè)需要全員參與的工程,應(yīng)建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上。
新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價(jià)值觀(簡(jiǎn)單到幾句話)、企業(yè)精神(簡(jiǎn)單到幾條),其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合, 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。
給員工的評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇8
一. 企業(yè)的簡(jiǎn)介 有限責(zé)任公司,由象嶼集團(tuán)投資控股,經(jīng)營(yíng)民生消費(fèi)品板塊,負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)“象嶼商城”。
作為國(guó)內(nèi)O2O
電子商務(wù)模式的領(lǐng)航者,“象嶼商城”創(chuàng)新提出城市O2O綜合購(gòu)物平臺(tái)的理念。公司以廈門為起點(diǎn),在全國(guó)各個(gè)城市進(jìn)行推廣和發(fā)展,打造受消費(fèi)者喜愛(ài)的城市電子商務(wù)平臺(tái)。
城市O2O綜合購(gòu)物平臺(tái)
“象嶼商城”定位為“城市O2O綜合購(gòu)物平臺(tái)”,以城市為單元運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上商城,并結(jié)合當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)的眾多連鎖實(shí)體店,形成線上線下一體化的購(gòu)物平臺(tái)。
O2O是繼B2B、B2C、C2C等之后的另一種新興電子商務(wù)模式,它繼承了傳統(tǒng)電商的多樣、實(shí)惠、高效及便利等優(yōu)勢(shì),并結(jié)合實(shí)體店更好的銷售服務(wù)和購(gòu)物信心保障,實(shí)現(xiàn)線上線下的互補(bǔ),打造受消費(fèi)者喜愛(ài)的城市電子商務(wù)平臺(tái)。
Online(網(wǎng)上商城)提供品種齊全的商品展示、商品選擇和商品訂購(gòu)。 Offline(線下實(shí)體店)為客戶提供商品銷售、商品展示和體驗(yàn)、完善的售后服務(wù)、實(shí)體店的品牌保證、便利的退換貨、快速的配送。
二. 企業(yè)的構(gòu)架
三. 企業(yè)的理念
公司以“找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供優(yōu)惠價(jià)格、致力優(yōu)越服務(wù)”為客戶服務(wù)宗旨。
1. 找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
在象嶼商城,呈現(xiàn)的是海量的進(jìn)出口原裝、滿世界的權(quán)威品牌,以及去蕪存菁的優(yōu)良產(chǎn)品。
從產(chǎn)地考察到廠家信譽(yù),需要數(shù)十天;從流程跟蹤到產(chǎn)品試用,需要數(shù)十天,從產(chǎn)品試用到最終審核,需要數(shù)十天。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的民生精品,都是經(jīng)過(guò)專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)層層篩選、一一把關(guān)。優(yōu)良的大米,優(yōu)良的水果,優(yōu)良的面膜,優(yōu)良的蜂蜜……,不只是產(chǎn)地的出名,還有品牌的知名。
為客戶找尋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,盡心竭力。
2. 提供優(yōu)惠價(jià)格
短鏈的大規(guī)模采購(gòu),長(zhǎng)期的品牌合作,贏得的是高效率,低成本。
O2O模式,營(yíng)銷成本是1+1<2。
為客戶提供優(yōu)惠價(jià)格,理所當(dāng)然。
3. 致力優(yōu)越服務(wù)
完善的服務(wù)系統(tǒng)貫穿于售前、售中、售后。
Online(網(wǎng)上商城)提供便利的商品展示、商品訂購(gòu)。Offline(線下實(shí)體店)可為客戶提供實(shí)體的商品展示和體驗(yàn)、一站式售后、便利退換貨、快速配送等服務(wù)。
為客戶提供最優(yōu)服務(wù),無(wú)時(shí)無(wú)刻。
a. 品牌認(rèn)證
品牌是品質(zhì)的第一扇門,而象嶼商城則是第二扇門。象嶼商城所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品全都出自世界知名品牌,全都經(jīng)過(guò)精心優(yōu)選,以確?蛻舻南M(fèi)質(zhì)量。 民生精品,要的是健康,用的是適合,享的是品位。
b. 產(chǎn)品無(wú)誤差
在象嶼商城的實(shí)體店,提供所有網(wǎng)上展示的商品,保證產(chǎn)品無(wú)誤差。由導(dǎo)購(gòu)人員為客戶作產(chǎn)品的詳細(xì)介紹,以及解答客戶的任何消費(fèi)疑問(wèn)。如有個(gè)性需求,將盡可能滿足。
在實(shí)體店逛的是保證,花的是安心。
c. 快捷配送
象嶼商城的各連鎖實(shí)體店可以為網(wǎng)上購(gòu)物提供快捷的商品配送服務(wù)。 統(tǒng)一規(guī)范的配送渠道,簽的是速度。
d. 一站式售后
四. 對(duì)企業(yè)的看法
當(dāng)今社會(huì),是網(wǎng)絡(luò)的社會(huì),是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。人們從最開(kāi)始的收發(fā)郵件,瀏覽信息,到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲,網(wǎng)上銀行,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到每一個(gè)人的生活中。對(duì)于當(dāng)代的青年人來(lái)說(shuō),沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),簡(jiǎn)直沒(méi)法生活。你也無(wú)法想象沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的生活會(huì)是多么的枯燥無(wú)味,在這種時(shí)代背景下,電子商務(wù)也就應(yīng)運(yùn)而生了。
由上可知,電子商務(wù)在我國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭良好,這全要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為一種時(shí)尚,電子商務(wù)讓我們可以足不出戶就可以琳瑯滿目,而且物美價(jià)廉一點(diǎn)不亞于百貨商場(chǎng),還免卻了購(gòu)物的擁擠和勞累。
到目前為止,電子商務(wù)主要有B2B,B2C,C2C這幾種形態(tài)。其中B2B首推阿里巴巴,它是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái),該企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為全球第一商務(wù)平;其旗下的C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái))網(wǎng)站淘寶網(wǎng)——20xx年5月,由阿里巴巴投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái),在C2C的市場(chǎng)上也具有無(wú)法動(dòng)搖的地位;而支付寶——20xx年10月,阿里巴巴投資成立,它是面向中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)推出基于中介的安全交易服務(wù),在網(wǎng)上支付中介也具有無(wú)法動(dòng)搖的地位。B2C是指企業(yè)對(duì)個(gè)人的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái),其中比較著名的有淘寶商城,京東商城,QQ商城。此外,最近發(fā)展蓬勃的新興形態(tài)還有B2F——企業(yè)對(duì)家庭的網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái);B2T(團(tuán)購(gòu))——企業(yè)對(duì)團(tuán)體的網(wǎng)上貿(mào)易,團(tuán)購(gòu)一方面宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品和形象,另一方面消費(fèi)者也得到了巨大的實(shí)惠,還有實(shí)體店與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站聯(lián)合做促銷等等,電子商務(wù)形態(tài)的發(fā)展已經(jīng)讓人無(wú)法想象——只要有消費(fèi),就會(huì)有商機(jī),只要有商機(jī),電子商務(wù)就會(huì)有發(fā)展。
在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電子商務(wù)正逐漸滲透到我們的生活中,成為我們生活不可或缺的一部分,而我國(guó)的電子商務(wù)依然存在著很大的發(fā)展空間,希望在我們這代人的努力下,把電子商務(wù)推向一個(gè)新的高度,將它真正納入我們的生活。
給員工的評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇9
本人性格開(kāi)朗,為人友善,具有良好的組織協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)合作能力,做事積極主動(dòng),耐心細(xì)心,能吃苦耐勞。學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作及其環(huán)境。
我熱情豁達(dá),能很快的適應(yīng)新環(huán)境,學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新技能。給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)證實(shí)您的選擇,相信您的信任和我的實(shí)力能為我們帶來(lái)共同的成功!
在學(xué)校掌握了基本的職業(yè)技能,涉及方面比較廣,也獲得了相應(yīng)的證書(shū)。能熟練使用常用辦公軟件,對(duì)制圖設(shè)計(jì)也會(huì)簡(jiǎn)單的操作。
在我入職兩個(gè)多月中,我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),也學(xué)會(huì)了如何才是一位合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的文化。在我覺(jué)得:公司是在不斷的成長(zhǎng)中,只有不斷的完善自身,才能與公司共同進(jìn)步。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。
工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)、細(xì)致而有耐心,有上進(jìn)心,動(dòng)手能力強(qiáng),勤于思考與總結(jié),富有創(chuàng)造力;能吃苦刻苦,有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神;性格開(kāi)朗、熱情、隨和,適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng),易于與人交往。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指示,并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足;
工作積極認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé),熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件,具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力創(chuàng)新意識(shí)好,合作精神佳,本著集思廣益不斷進(jìn)取的原則,為自己及集體努力工作,為未來(lái)創(chuàng)造更多的財(cái)富而不楔奮斗,只求一個(gè)可以發(fā)揮的空間!
本人能努力學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、適應(yīng)能力強(qiáng)、勇于接受新的挑戰(zhàn)。喜歡簡(jiǎn)單、平靜、快樂(lè)的生活。會(huì)用100%的熱情已精力投入到工作中;平易近人,腳踏實(shí)地、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,工作積極進(jìn)取,態(tài)度認(rèn)真。有較好的組織能力,樂(lè)于助人,誠(chéng)實(shí)守信。
做事有條理,喜歡干凈整齊,平時(shí)比較愛(ài)看書(shū),對(duì)自己要求比較嚴(yán)格,認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心耐心,刻苦勤奮,堅(jiān)持向上,有自信,有較強(qiáng)的思維能力和口頭表達(dá)能力,有自己的想法,但也虛心接受他人意見(jiàn)。
本人吃苦耐勞,性格開(kāi)朗,善于學(xué)習(xí),待人熱情,有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心,對(duì)待工作積極熱情,一絲不茍。多次獲得學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金及優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀社會(huì)工作表現(xiàn)分子稱號(hào)。課余時(shí)間積極參與組織生活及社會(huì)實(shí)踐工作。