公司企業(yè)優(yōu)秀員工自我評(píng)價(jià)（通用7篇）
公司企業(yè)優(yōu)秀員工自我評(píng)價(jià) 篇1
我在廣州XX公司工作了3年，曾3次目睹公司甄選的優(yōu)秀員工，他們之中大多我不認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)的都是我不認(rèn)同的。我曾無(wú)數(shù)次思考，公司選取優(yōu)秀員工的意義何在，昨晚在我回溯他們長(zhǎng)相的時(shí)候我知道了，公司應(yīng)該是選擇有著奇怪長(zhǎng)相的人當(dāng)選優(yōu)秀員工。在公司員工相貌普遍丑陋的現(xiàn)狀下，這么做是一件最不壞的事。當(dāng)然，對(duì)于我這樣一個(gè)又矮又胖又丑的人，是一件莫大的好事。
所以，在前兩年，為了證明我很丑，但我想出頭，我無(wú)限渴望獲取這一榮譽(yù)，當(dāng)然，給我莫大動(dòng)力的還是額外的假期和獎(jiǎng)金。我想，要選上優(yōu)秀員工，除了長(zhǎng)相丑陋這一先天條件外，最起碼要在工作上優(yōu)秀，頭兩年里，我工作積極，凡事盡職盡責(zé)，討好上司和下屬，但結(jié)果未能如愿。去年伊始，我開始反省，開始向我不認(rèn)同的人學(xué)習(xí)和靠攏，我拋棄了一貫的認(rèn)真謹(jǐn)慎，取而代之的是消極、懈怠和推諉。于是，你們讓我優(yōu)秀了。
今天我優(yōu)秀了。首先，我要感謝黨、國(guó)家和人民，因?yàn)檫@是必須首先感謝的;其次，我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)，特別是我的領(lǐng)導(dǎo)，他為我的優(yōu)秀做出了表率;再次，我要感謝歷屆的優(yōu)秀員工，他們?cè)忈屃税駱拥牧α�。本�?lái)我想感謝我的父母，但我不感謝他們，他們從小就教我做人要真誠(chéng)、善良，這些缺點(diǎn)讓我在社會(huì)上常常吃虧，我就是在改掉他們給我的壞毛病后才在公司的眾優(yōu)秀中脫穎而出。
今天我優(yōu)秀了，我想明年我就不能再優(yōu)秀了吧，畢竟比我優(yōu)秀的人還很多，至少在貝龍還很多很多。鄧爺爺說(shuō)，讓一部分人先秀起來(lái)，最后達(dá)到共同生銹。在這里，我愿是最先銹起來(lái)的那一部分人。
公司企業(yè)優(yōu)秀員工自我評(píng)價(jià) 篇2
我是來(lái)自營(yíng)業(yè)三部的一名講師，，非常感謝公司給予我這次參選機(jī)會(huì)，更加感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可。
自進(jìn)公司將近一年的時(shí)間里，本著相信專業(yè)，決心美麗的信念完全融入到了公司的企業(yè)文化中。在工作上，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，一直盡職盡責(zé)地做好本職工作，并能夠服從、協(xié)調(diào)、配合領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)工作。20xx年6月中旬下到第一個(gè)市場(chǎng)——河北市場(chǎng)協(xié)助河北公司啟動(dòng)品牌，8月上旬在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持下，河北公司的全力配合下，招開了河北省第一場(chǎng)省級(jí)招商會(huì)，邀約店家148家，簽單業(yè)績(jī)78萬(wàn)，成功樹立了省級(jí)招商會(huì)的模版，成功啟動(dòng)了河北市場(chǎng)品牌的推廣，啟動(dòng)期代理商累計(jì)進(jìn)貨將近30萬(wàn)。后期服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排相繼啟動(dòng)了浙北市場(chǎng)、江蘇市場(chǎng)代理商團(tuán)隊(duì)前期培訓(xùn)，遼寧市場(chǎng)、山東市場(chǎng)品牌運(yùn)作啟動(dòng)，并獨(dú)立運(yùn)作了山東市場(chǎng)美容師培訓(xùn)會(huì)，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。
在思想上，我追求上進(jìn)，思想覺(jué)悟有了很大的提高。在我從事的市場(chǎng)工作過(guò)程中，感覺(jué)到了市場(chǎng)講師這一職位在公司市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起著銜接與協(xié)調(diào)以及銷售的重要作用。作為一名講師，我本著以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。
當(dāng)然，在這一年里，也存在很多不足之處，工作上也出現(xiàn)過(guò)一些失誤，對(duì)此我深感愧疚，被評(píng)為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對(duì)此感到很慚愧，如果它真的屬于我，我將它視為一種鼓勵(lì)、一種動(dòng)力，推動(dòng)我20xx年工作更上一層樓，為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份綿薄之力。
公司企業(yè)優(yōu)秀員工自我評(píng)價(jià) 篇3
在過(guò)去的半年里，本公司在上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系本單位實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想工作狀況，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)能力的工作建設(shè)，致力于打造科研，生產(chǎn)，銷售一條龍的經(jīng)營(yíng)模式，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的一致肯定。
一、幾位領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中始終堅(jiān)持了求真務(wù)實(shí)的精神，努力樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，樹立了正確的政績(jī)觀，在工作中，堅(jiān)持了立黨為公、執(zhí)政為民，真正做到了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”，在全體干部中樹立了良好的典范作用。對(duì)于嚴(yán)重影響黨的形象和工作效率的形式主義、官僚主義，這幾位同志的態(tài)度一直是十分堅(jiān)決，不僅努力保持自身的形象，而且十分注意隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正本企業(yè)內(nèi)部存在的各種苗頭，為做好各項(xiàng)政法工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。并始終注意堅(jiān)持腳踏實(shí)地，不驕不躁，把實(shí)事辦實(shí)，把好事辦好，從未發(fā)生過(guò)脫離實(shí)際、勞民傷財(cái)?shù)?ldquo;形象工程”、“政績(jī)工程”，這在本系統(tǒng)也是有口皆碑的。
二、在平時(shí)的工作中，幾位領(lǐng)導(dǎo)干部始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”的原則，不斷健全和完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，他們還致力于不斷建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重大決策征求意見制度，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力，正是在這樣一種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)下，目前本單位呈現(xiàn)出的是一種團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍，從而使各項(xiàng)工作的完成有了一個(gè)良好的保證。在選拔任用干部方面，幾位領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部革命化、年輕化、知識(shí)化的原則，切實(shí)履行工作程序，基本未發(fā)生過(guò)在選人、用人上的不正之風(fēng)現(xiàn)象。
對(duì)這幾位領(lǐng)導(dǎo)干部今后工作的一些建議：
一、希望領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抽出更多的時(shí)間下到基層。一些重大決策做出后，基層單位迫切需要的就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)為他們帶去權(quán)威的、有指導(dǎo)意義的指示和精神，所以就要求領(lǐng)導(dǎo)干部多抽出一些時(shí)間下基層，同時(shí)還隨時(shí)了解一線工作的情況和面臨的問(wèn)題，以使工作能夠始終保持主動(dòng)。對(duì)于困難群眾多關(guān)心，使企業(yè)員工能夠感受到溫暖。
二、盡快為本企業(yè)定位成熟的產(chǎn)品，作為市場(chǎng)的突破口，以加大市場(chǎng)的認(rèn)知度。多而雜不如小而精，從我們的技術(shù)能力看完全應(yīng)該可以勝任。
三、鑒于現(xiàn)在國(guó)家CPI指數(shù)居高不下，人民普通生活的困難加大。希望公司定期給予最底層群眾一定工資漲幅，讓企業(yè)員工能夠享受的到本企業(yè)帶給他們最直接的實(shí)惠。員工的積極性很大程度來(lái)自于后勤保障，待遇的提升和滿腔的熱情才是企業(yè)的原動(dòng)力。
以上幾點(diǎn)建議僅代表一家之言，雖有偏頗之處，但無(wú)存私心，僅為企業(yè)的發(fā)展和遠(yuǎn)景展望獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。借用文天祥的一句名言：此心一片磁針石，不指南方不肯休。
公司企業(yè)優(yōu)秀員工自我評(píng)價(jià) 篇4
我與20xx年9月加入xx有限公司，在這期間我很快地把自己融入到這個(gè)團(tuán)體中。不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)體中。
二、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)，同時(shí)提出自己的意見提供參考。
三、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體提高。
在這三個(gè)月的使用期里，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
公司企業(yè)優(yōu)秀員工自我評(píng)價(jià) 篇5
1、人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好接班人梯隊(duì)建設(shè)；并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程；健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo)；
2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要；
3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成；
4、考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退；根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎(jiǎng)金或提成分配方案；以提高員工的績(jī)效水平；
5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績(jī)薪酬水平，結(jié)合國(guó)家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放；確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍；合理控制人工成本；
6、勞動(dòng)關(guān)系：根據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作；及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題，就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見；受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟；確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象；
部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定本部門人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工，合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓(xùn)，定期考核下屬的工作業(yè)績(jī)并指導(dǎo)其業(yè)績(jī)改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì)，支持部門業(yè)務(wù)完成。
公司企業(yè)優(yōu)秀員工自我評(píng)價(jià) 篇6
1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。
2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。
5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
其他：
1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。
2、職工增收渠道不多，收入增長(zhǎng)緩慢。
3、職工不穩(wěn)定因素依然存在。
三、幾點(diǎn)建議
座談會(huì)上，大家也提出了一些建議，主要是：
1、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
2、進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、進(jìn)一步提高公司的管理水平，
4、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入。
5、千方百計(jì)籌集資金，加大對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫助。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認(rèn)識(shí)上，有哪些方面需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。
二、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，公司在實(shí)施“客戶服務(wù)上水平，企業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)一流”的過(guò)程中，存在哪些障礙和突出問(wèn)題。
三、對(duì)公司本部改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見。
四、其他意見和建議。
公司企業(yè)優(yōu)秀員工自我評(píng)價(jià) 篇7
又是歲末令人激動(dòng)的時(shí)刻，嶄新的一年即將來(lái)到，在不經(jīng)意中已伴隨公司成長(zhǎng)了三年，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，成長(zhǎng)也就是我的成長(zhǎng)，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折，不再是年輕沒(méi)有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺(tái)上從容的面對(duì)一切工作與生活，面對(duì)自己的人生，永不言敗。三年，學(xué)習(xí)三年。
年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的，本人就這一年的工作小結(jié)如下。
一、思想方面
在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，始終和公司保持高度一致，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及搶險(xiǎn)值班，線路巡查，門站值班等各方面規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)燃?xì)夤ぷ鞯闹匾缘睦斫狻Ｌ烊粴膺\(yùn)行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。我的工作是個(gè)極其平凡的一份工作，甚至有些高貴的人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通的崗位。
我在平凡的崗位以嚴(yán)格扎實(shí)的工作態(tài)度要求自己不能放棄，踏踏實(shí)實(shí)的在崗位上做到努力創(chuàng)新，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶，以理智的心態(tài)對(duì)待我工作的每一天，始終保持著努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)提高增強(qiáng)自己素質(zhì)要求，我知道，沒(méi)有對(duì)自己要求探索的思緒，那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心，自我鼓勵(lì)做好本職工作時(shí)要盡心盡力。之所謂敬業(yè)，我一直認(rèn)為是指用一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任心，來(lái)對(duì)待自己的職業(yè)，即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動(dòng)肯對(duì)自己的工作專心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
我總是預(yù)示告誡自己做任何一件事的最大收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)不管是哪一類的，高等的，低位的只要奮斗有了方向，付出就有明見，最大的收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域的那種歸屬感。我與公司在成長(zhǎng)的階段總會(huì)受到挫折，曾經(jīng)遇到過(guò)客戶的刁難，意境的困難，深與淺的桑倉(cāng)，經(jīng)歷了挫折和失敗并沒(méi)有磨滅我奮斗的欲望，反而讓我的生命更加豐富多彩，使我今后的人生更加美麗，公司崇高的精神動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的模范榜樣，一直指引著我向前邁進(jìn)。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)搶險(xiǎn)員和巡線員的職責(zé)，盡快的適應(yīng)了工作，能單獨(dú)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。管線所是天然氣有限公司的窗口，自己的一言一行，一舉一動(dòng)都和公司的形象有關(guān)，于是自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效益，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到事事有計(jì)劃，事事有落實(shí)。只有把清位置，搞清職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，誠(chéng)實(shí)待人，腳踏實(shí)地，忠于職守，勤奮工作，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作，從而創(chuàng)造性的開展工作。
我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作，認(rèn)真踐行自己的人生理念，力爭(zhēng)把自己的工作做的更好更到位，公司為了天然氣更好的運(yùn)營(yíng)，今年采取了許多的措施，先后在公網(wǎng)和庭院通過(guò)設(shè)置警示磚和警示樁，對(duì)門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆，在各個(gè)小區(qū)懸掛用氣知識(shí)展牌等，通過(guò)這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶的安全防范意識(shí)。巡線工作是一項(xiàng)集人文、責(zé)任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線人員全面、準(zhǔn)時(shí)地掌握管線的走向，調(diào)壓箱等的準(zhǔn)確位置，而且要求巡線人員必須具有極強(qiáng)應(yīng)變能力，社交知識(shí)和高度責(zé)任心。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，使之與客戶情況相結(jié)合。
巡線工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)，嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn)，不破壞制度，不踐踏標(biāo)準(zhǔn)，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)適度處理，不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)。要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，做到及時(shí)互通，把可能或可預(yù)見性的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力，而且大大降低成本，從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多，且施工點(diǎn)分散，更需要巡線人員吃苦耐勞的精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點(diǎn)，根據(jù)施工人員的個(gè)性做針對(duì)性的思想工作，使之配合我方工作，做到管網(wǎng)安全，符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。