教師自我評價材料（精選3篇）
教師自我評價材料 篇1
作為一名黨員，我在奮斗中度過了我的20xx在準備跨入20xx之際，做個自我評價，總結(jié)過去，展望未來。我一直以一名合格黨員的標準要求自己，求真務實。注意提高自身的黨性修養(yǎng)和覺悟。
在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致，堅定共產(chǎn)主義信念，堅持改革開放，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實的工作作風，時刻保持謙虛謹慎的工作作風，牢固樹立與時俱進的思想觀念。認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認真學習和貫徹“科學發(fā)展觀”重要思想，深刻領會“科學發(fā)展觀”重要思想的精神實質(zhì)，身體力行地踐行“科學發(fā)展觀”并將其溶合于實際工作當中。
在工作上，時刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，踏實進取，認真謹慎，忠于職守，盡職盡責，能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，并提出意見建議，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，吃苦在前、享受在后，努力把“全心全意為人民服務”的宗旨體現(xiàn)在每一項工作中，很好地完成了全年的各項任務。并利用業(yè)余時間不斷提高自身專業(yè)技術(shù)和文化修養(yǎng)，靈活運用所學知識進行教學。大膽改革教學模式實施快樂教學，運用錄音、錄像投影等現(xiàn)代化手段，增強了教學直觀性、趣味性，受到學生的普遍歡迎。“我始終是教育教學戰(zhàn)線上的一名新兵。”我總是用這樣的想法來鞭策自己學習和不斷提高。正是一直有這樣的業(yè)務上的饑餓感，培育努力學習，在學習中探索的習慣。并常以自己的讀書行動體會去感染學生，熏陶學生，潛移默化中使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
憑著對教育事業(yè)的摯愛深情，憑著“干什么都要爭第一，樣樣工作爭優(yōu)異”的強烈事業(yè)心，我成功地上了節(jié)公開課《布娃娃》并獲得市級二等獎，我撰寫的論文《新課程下學生聆聽能力的培養(yǎng)》榮獲省級二等獎�！缎〈氛f課比賽獲市級一等獎。訓練的合唱隊在比賽中榮獲縣級優(yōu)秀表演獎，我也獲得優(yōu)秀指導教師的稱號。
回顧自己一年來所做的工作，對照黨員標準和評議標準要求，我感到，盡管自己還有許多的不足之處，有些方面還將有待于進一步提高，但自己的精神狀態(tài)應該說是良好的，工作作風應該說是務實的，思想觀念應該說是能夠與時俱進的。
反思自己一年來的工作，我感到自己主要在以下幾個方面還存在不足：一是盡管一年來忙忙碌碌，但未能合理安排好時間，加強對黨的基礎理論知識的深入學習和系統(tǒng)學習;二是把握全局整體工作的能力仍有待于進一步提高;剖析產(chǎn)生上述不足的原因，我感到主要還是自己平時注意加強學習不夠，工作上或多或少的仍然存在畏難情緒。因此，根據(jù)“四對照四看”的評議要求，我認為自己屬于合格黨員。
在過去的一年中，我一直以一名合格黨員的標準要求自己，求真務實。注意提高自身的黨性修養(yǎng)和覺悟。
在工作上，時刻牢記自己是一名光榮的員，踏實進取，認真謹慎，忠于職守，盡職盡責，能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，并提出意見建議，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，吃苦在前、享受在后，努力把“全心全意為人民服務”的宗旨體現(xiàn)在每一項工作中，很好地完成了全年的各項任務。并利用業(yè)余時間不斷提高自身專業(yè)技術(shù)和文化修養(yǎng)，靈活運用所學知識。
一年來，雖然我在思想、工作、學習等方面都有一定的提高，但與黨和人民的要求都還存在很大差距。今后，我會更加努力，認真學習，深入思考，勤奮工作，讓自己的黨性修養(yǎng)不斷提高、認識不斷升華，為人民服務的本領不斷增強，積極轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路，努力向綜合型人才方向發(fā)展。
教師自我評價材料 篇2
20xx年是深入學習貫徹落實黨的精神的開局之年也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中在市委、市政府的正確領導下我局認真組織學習黨的精神加強和改進工作作風深入開展黨的群眾路線教育實踐活動認真履行擬定稅收綜合業(yè)務的規(guī)章制度、負責稅收法律事務的協(xié)調(diào)、對稅收規(guī)范性文件會簽、清理、備案、開展對稅制和稅收政策運行情況進行監(jiān)測、對稅收法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查等職責較好的完成了年初制定的工作任務。
一、本年度國稅工作情況。
(一)收入任務圓滿完成。
20xx年在經(jīng)濟下行壓力加大、再生資源行業(yè)大幅減收的情況下通過加強經(jīng)濟稅源培植、加強稅收經(jīng)濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施千方百計挖潛增收全年完成系統(tǒng)口徑收入任務*億元完成政府口徑收入任務42.39億元完成了調(diào)整后計劃任務。其中非再生資源實現(xiàn)稅收*億元同比增收6.9億元增長21%。再生資源稅收占比由去年的%降至13%稅源結(jié)構(gòu)更趨合理。
(二)服務發(fā)展自覺主動。
一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區(qū)振興的戰(zhàn)略部署出臺了扶持吉泰走廊發(fā)展助推原中央蘇區(qū)振興60條稅收措施積極匯報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發(fā)展30條意見。二是開展了“助推工業(yè)、支持項目、幫扶企業(yè)“活動走訪1500戶納稅人解決各類問題75個。引導和幫扶企業(yè)由來料加工貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)檫M料加工貿(mào)易全年實現(xiàn)免抵調(diào)稅收2.1億元同比增加5700萬元增長37%。三是全面落實稅收優(yōu)惠政策全年共減免稅*億元受益戶數(shù)20xx0戶;辦理出口退免稅*億元同比增長1。3億元增幅24%為吉安經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。
(三)依法行政深入推進。
一是推行依法行政指標體系考核堅持“一案雙查“制有3個案卷被評為全省優(yōu)秀執(zhí)法案卷受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執(zhí)法考核強化日常監(jiān)控。三是加大日�；榱Χ乳_展了專項檢查、專案檢查全年稽查查補稅款1.42億元同比增收7245萬元增長104%。其中商品混凝土制造業(yè)評查做法在全省推廣。
(四)稅收征管質(zhì)效提高。
一是按照“優(yōu)化征管資源配置重置稅收崗責體系構(gòu)建專業(yè)管理團隊“的模式在3個縣(區(qū))局進行稅源專業(yè)化管理綜合試點優(yōu)化了征管資源配置探索了稅源專業(yè)化管理新路。二是強化風險應對建立了市、縣兩級稅源監(jiān)控分析團隊通過風險指向有效開展納稅評估和稅務稽查評估查補稅款1.3億元同比增收3285萬元增長30%。三是依托信息管稅制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業(yè)管理辦法增加稅收近8000萬元有效加強了行業(yè)稅收管理。四是加強企業(yè)所得稅管理全年企業(yè)所得稅收入6.19億元同比增長21.46%增收1.09億元。
(五)納稅服務不斷優(yōu)化。
一是在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)和POS機刷卡繳稅推行“免填單“服務規(guī)范辦稅流程建設星級辦稅服務廳提高了服務質(zhì)量;二是豐富12366納稅服務熱線服務功能建立全市統(tǒng)一的短信平臺兩個征納互動QQ超級群和進出口稅專業(yè)群加強了稅企溝通;三是在全國納稅人滿意度調(diào)查中2個縣局作為樣本單位被抽檢為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻受到省國稅局通報表揚。
(六)隊伍建設成效彰顯。
一是依托紅色資源建立以“理想信念“為主題體現(xiàn)地域特點、行業(yè)特色、時代特征和文化特性的稅務干部理想信念教育基地依托基地開展理想信念教育進一步筑牢思想道德防線。二是擇優(yōu)選拔177人(次)開展了文秘知識、企業(yè)所得稅業(yè)務等培訓嚴格落實逢“訓“必考、提高培訓質(zhì)量。三是組織開展科級領導干部競爭上崗、全系統(tǒng)崗位能手競賽新提拔正科級干部8人副科級干部6人正科級干部交流15人解決非領導職務47人激發(fā)干部隊伍活力。
(七)黨風廉政建設和干部作風建設扎實開展。
一是制定《執(zhí)法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展“六看六查六促進“自查自糾活動等方式加強廉政風險防范力度。組織學習《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》開展“勤廉教育月“活動、廉政文化作品征集活動;二是開展“轉(zhuǎn)作風、強管理、提質(zhì)量、防風險、促效能、樹形象“主題實踐活動舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了“青春耀稅徽崗位展風采“演講比賽等活動樹立了先進典型。
(八)管理創(chuàng)新特色鮮明。
通過制定管理創(chuàng)新評審辦法建立創(chuàng)新機制把管理創(chuàng)新作為提升管理質(zhì)量的重要推手開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創(chuàng)新全局上下呈現(xiàn)出積極向上、你追我趕的創(chuàng)先爭優(yōu)新氣象。各基層單位結(jié)合實際在稅收管理、納稅服務、基層建設以及文化興稅等方面積極創(chuàng)新打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創(chuàng)新攪動了思想、激發(fā)了活力、推動了工作、展示了形象促進了管理質(zhì)量提升這一做法被省國稅局推廣。
教師自我評價材料 篇3
Thank you very much for your busy schedule out of a little precious time to review my work report.
Although I will strive to say that some of the more concise, but put it cumbersome cumbersome place please forgive me.
As a new employee of Jinchi Company, it can not be said that there is any outstanding achievement in the work, although after a long time in the machinery industry, after a long period of time and accumulated some work experience, the experience can only make me adapt quickly to the new Work environment, in the new environment there are still many in-depth study, adaptation and change the place, to be harvested still have to step down to learn from their predecessors humbly ask.
Since the body in the technical department, then I based on the sector, combined with the company's actual situation to talk about work experience.
First, the growth and development - the reality of all the most fundamental internal needs of the company.
Why do you say so. Like the growth of the law of the same person, the company's growth and development also has its own laws. I have been trying to understand the development of the company's law, but up to now still can not get it.
But one thing is certain, any company as long as there is going to have to move forward, in today's increasingly competitive market, the information fleeting circumstances, forward like a boat against the current. The great Napoleon once said, do not want to be a soldier is not a good soldier soldiers; here I can say, do not want to improve the company is not a good company; because employees do not feel the foreseeable future, their professional needs can not be necessarydevelopment of.
Second, the company's real goals - the company's existence of the root causes
The so-called surgery industry specializing in. No one can take everything down. Also in today's increasingly fragmented market trends in the industry, nor any company can take all the business. Must be limited resources into the most potential, the best profits, their best, the most professional areas. Companies must establish a clear and achievable goal, to develop short-term, long-term development plan, and to this unswerving efforts forward.
Third, the specific plan and the final outcome - the company's development process, the means and methods to achieve goals
Capital and technology is a necessary but not sufficient condition for the development of a company.
To achieve leap development, must also be hard skills - internal management keep up. Management is the enterprise's brain, is the core of the most complex systems engineering, co-ordinate all acts of the enterprise, so that the pace of co-ordination, toward both the goal.