研發(fā)經(jīng)理自我評(píng)價(jià)（精選3篇）

研發(fā)經(jīng)理自我評(píng)價(jià) 篇1

　　10年以上營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉家電和出版發(fā)行行業(yè)市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售管理模式；具有工商管理中級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資格認(rèn)證，6年以上中層營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和創(chuàng)新才能；擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)管理、品牌推廣、市場(chǎng)策劃、績(jī)效管理及流程控制；在銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等崗位任職并取得驕人業(yè)績(jī)；4年以上營(yíng)銷(xiāo)方向培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師；全面系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)必定能打造一支營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的提升。

　　職業(yè)目標(biāo)：

　　致力于謀求能全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)或省級(jí)銷(xiāo)售公司經(jīng)理職位；充分展現(xiàn)多年的管理經(jīng)驗(yàn)及豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，力求打造大、最能學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)為雇主的經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的提升。

研發(fā)經(jīng)理自我評(píng)價(jià) 篇2

　　從值班主任轉(zhuǎn)換成研發(fā)經(jīng)理的那一刻起，我心理便多了一份沉甸甸的不安與責(zé)任感。因?yàn)槲业墓ぷ鹘巧珡膮f(xié)助、配合網(wǎng)點(diǎn)主任到自己須獨(dú)當(dāng)一面去處理網(wǎng)點(diǎn)的所有業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算和控制，因此覺(jué)得壓力大了，肩上的擔(dān)子也更重了。

　　為了能更好地?fù)?dān)負(fù)起營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé)，加強(qiáng)事中監(jiān)督，我在緊張工作之余，每天都擠出時(shí)間努力學(xué)習(xí)最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策，不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平。在日常的學(xué)習(xí)、工作過(guò)程中，以書(shū)本為師、以專(zhuān)業(yè)部門(mén)的能者為師、以身邊的員工為師，學(xué)習(xí)他人所長(zhǎng)，補(bǔ)自己所短，得以熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，做到對(duì)會(huì)計(jì)核算程序心中有數(shù)，從容應(yīng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)日常工作中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。在做好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)不同柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，因人而異，開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將自己掌握的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)傳授給其他員工。因?yàn)槲沂冀K相信，打造一個(gè)堅(jiān)持執(zhí)行制度、能抑制操作風(fēng)險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)，需要每一個(gè)員工的參與。

　　我經(jīng)常和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主任進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通，探討如何規(guī)范柜員的業(yè)務(wù)操作。要求柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)要操作定型和堅(jiān)持自我復(fù)核，實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督，促使柜員養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣。營(yíng)業(yè)經(jīng)理是會(huì)計(jì)核算控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這也就要求我在日常工作中，必須時(shí)刻保持警惕和樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。對(duì)容易發(fā)生差錯(cuò)的同志，我不斷提醒，使其在工作中引起重視；對(duì)一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯(cuò)的同志，就耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù)；對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯(cuò)環(huán)節(jié)，就事先做好預(yù)警工作，到柜員的`崗位當(dāng)面指導(dǎo)。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范操作，實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督，狠抓差錯(cuò)原因分析，加強(qiáng)管理監(jiān)督，培養(yǎng)柜員養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣。

　　案件防范是我們會(huì)計(jì)結(jié)算的永恒主題，也是營(yíng)業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù)，把握好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就能防范案件的發(fā)生。對(duì)權(quán)限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發(fā)部位每天我都堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)檢查，決不走過(guò)場(chǎng)。把自己權(quán)限卡的密碼保管好，每次授權(quán)都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會(huì)議都認(rèn)真的和大家一起總結(jié)網(wǎng)點(diǎn)存在的不足，提出整改方案。加強(qiáng)案例分析，對(duì)自己和員工進(jìn)行警示教育，杜絕案件發(fā)生。

　　與慷慨激昂、代表著我行一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員百舸爭(zhēng)流般的精彩的營(yíng)銷(xiāo)案例相比，在營(yíng)業(yè)經(jīng)理身上，可以看到的是另外一種截然不同的風(fēng)采dd那就是默默耕耘、充滿(mǎn)自信。我所在的網(wǎng)點(diǎn)，營(yíng)業(yè)經(jīng)理是最忙碌的一個(gè)。但，忙而不能亂，面對(duì)為了堅(jiān)持制度而被個(gè)別客戶(hù)誤解、中傷，我們充滿(mǎn)了自信。因?yàn)槲覀兗缟铣休d著工行的廣大客戶(hù)、總省行、市分行黨委的信任。業(yè)務(wù)我們沒(méi)有理由不精通，制度我們沒(méi)有理由不執(zhí)行。

　　當(dāng)上營(yíng)業(yè)經(jīng)理以來(lái)，我的快樂(lè)是網(wǎng)點(diǎn)無(wú)差錯(cuò)、無(wú)案件發(fā)生。苦的是怕工作中還存在許多不足，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。今后我將不斷完善自己，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)經(jīng)理。

研發(fā)經(jīng)理自我評(píng)價(jià) 篇3

　　本人忠于公司，誠(chéng)信做事，誠(chéng)實(shí)做人，具有良好的品質(zhì)與成本意識(shí)、敬業(yè)愛(ài)崗與團(tuán)隊(duì)精神及工作配合、協(xié)調(diào)、溝通及適應(yīng)能力，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行力、親和力、凝聚力強(qiáng)，勤于思考，勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任及承受高壓工作；不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步及提升自身的素質(zhì)和工作技能，善于用實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)對(duì)工作之負(fù)責(zé)，用數(shù)據(jù)、對(duì)比等科學(xué)管理手法證明工作之業(yè)績(jī)，反復(fù)總結(jié)檢討并制定改善對(duì)策予以實(shí)施執(zhí)行，遵循PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)管理模式，力求管理工作提升能得到突破。借鑒多年的模具、注塑、五金沖壓、噴涂、真空電鍍、絲印、燙金、組裝生產(chǎn)制造等全盤(pán)統(tǒng)籌管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我愿與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略共謀及共同成長(zhǎng)，與時(shí)俱進(jìn)管理創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新效率提升，與公司同事上下齊心協(xié)力打造精英團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建企業(yè)文化及標(biāo)桿榮辱與共，攜手共創(chuàng)美好明天！